造价咨询作业指导书
全过程造价控制作业指导书
全过程造价控制作业指导书文件编号：编制：版本：A 审核：分发号：批准：目录1.招标阶段造价咨询作业指导 (1)2.施工阶段造价控制作业指导 (7)3.结算审核作业指导 (18)4.资料归档 (24)全过程造价控制作业指导书为规范全过程造价控制工作流程，确保建设工程造价咨询成果文件的完整性、准确性、可追溯性，不断提高公司造价咨询的服务水平和服务质量，特制定本作业指导书。
希望大家能以此为据，规范各自的工作程序。
本作业指导书针对招标、施工、结算三个阶段，制定各环节工作流程，指导作业人员按照统一的流程、规范地完成业务。
本指导书亦适用于独立的清单标底编制/审核、结算审核服务以及全过程跟踪审计。
1.招标阶段造价咨询作业指导主要任务：根据业主提供的图纸及其他相关资料，进行工程量清单及标底（控制价）编制、配合编制招标文件招标范围、界面划分及合同关键条款、完成开标后的标函分析，招标工作完成后进行项目阶段性总结（包括数据库的录入）。
3.1招标准备3.1.1订立咨询合同或收到内部相关部门的协同委托后，项目负责人根据项目的具体情况进行人员安排，确定专业主管，将图纸等相关资料交予专业主管。
3.1.2专业主管根据图纸目录核对图纸，确认收到的图纸与图纸目录完全相符，并将图纸转交文员加盖收图章。
专业主管对图纸（电子/纸版）进行登记，填写《图纸登记表》。
3.1.3专业主管按照统一模式在“部门共享文件—工程文件”中建档，建立《项目通讯录》，将本项目人员安排情况记入《造价工作人员配置表》并在项目全过程进行维护。
3.1.4专业主管根据图纸及相关资料熟悉工程概况，根据招标进度填写《造价工作人员配置表》，并将项目的整体情况及时间要求介绍给各专业工程师共同遵守。
3.1.5专业主管熟悉图纸（包括地勘报告）后，与业主联系以《招标范围确认单》及《设备及材料进价方式确认单》的形式初步确定：a）本次招标范围及各合同包拆分情况b）甲供设备/材料明细c）甲控设备/材料的品牌要求d）暂列金额、暂列工程量清单、暂定综合单价、暂定设备及材料单价3.1.6根据业主对工程总包及各个分包工程范围的需要建立《合同体系》，有效地协助业主进行招标策划工作。
造价咨询管理作业指引
造价咨询管理作业指引造价咨询管理作业指引1.目的规范造价咨询业务管理，保障造价咨询工作正常开展，确保咨询公司数据准确性，提高工作质量和工作效率。
2.适用范围集团总部及城市公司的造价咨询业务委托工作。
3.术语定义3.1.造价咨询管理：集团总部及城市公司的成本部门对造价咨询单位实施的委托、监察、考核等工作；通过对造价咨询单位的有效管理，确保造价委托工作高质量、高效率完成。
3.2.造价咨询业务委托：集团总部及城市公司的成本部门根据造价工作任务要求，依据造价咨询合同约定，委托咨询公司相关工作任务；目前我司需要委托的造价咨询业务包括：清单及标底文件编审、预结算编制及审核、成本信息调研等。
3.3.造价咨询单位：按造价咨询合同约定的工作内容，完成相应造价咨询工作的单位。
4.造价咨询单位采购管理造价咨询单位的选择可通过招标、议标及战略合作等方式确定；具体确定方式按集团招标采购制度执行。
4.1.招标确定：由集团总部或城市公司采购部门组织招标采购事宜，包括发标、回标、清标、谈判及合同签订等。
4.2.议标确定：由成本部门及采购部门推荐两家以上考察合格的咨询单位进行直接约谈，参照市场价及以往合同价格确定合作单位。
4.3.战略合作：根据合作情况及成本部门(采购部门)对咨询公司的考评情况，对于服务态度好、工作质量高、资信良好的合作单位可确定为战略合作单位，可参考以往合同价及市场价确定战略合作协议。
5.造价咨询业务委托要求5.1业务委托审批：集团总部及城市公司的成本部门根据需求拟定《造价咨询业务委托单》，通过OA发起审批流程，经成本分管领导审批通过后将造价业务委托给咨询单位。
5.2《工程造价咨询业务委托单》编制要求：1)委托内容要求：委托内容包括清单编审(含控制价)、预算编制、预算审核、结算审核、造价测算、地区造价体系市场调研、类似工程案例指标分析等。
委托单中需详细说明工程范围和界面、计价标准等，必要时可以添加附件说明。
时限要求：工作时限包括总工期要求及阶段控制节点要求，委托单中需明确时限要求。
造价咨询作业指导书模板课件.doc
造价咨询作业指导书QB302-2015编制：审核：XXXX有限公司二〇一五年六月三十日1 目的为了提高山西正大方工程项目管理有限公司( 下称“本公司”) 的业务管理水平，规范工程造价咨询业务( 下称“咨询业务”) 操作程序，明确咨询业务操作人员的工作职责，保证咨询业务质量和效果，特制定本作业指导书。
2 适用范围本作指导书为标准版本（企业标准），作为本公司咨询部从事造价咨询业务的执业指南。
3 依据文件3.1 《建筑法》3.2 《合同法》3.3 《招标投标法》3.4 《工程造价咨询企业管理办法》3.5 GB 规范系列文件3.6 中价协CECA/GC系列文件4 咨询业务范围本公司造价咨询业务主要包括：编制或审核工程概算、预算、竣工结算；工程中招投标编制或审核工程招标文件、招标标底；建设项目全过程造价管理等咨询服务。
5 流程概述5.1 造价咨询工作由业务准备、业务实施及业务终结三个阶段组成。
5.2 造价咨询工作包括内容5.2.1 为取得咨询项目开展的各项工作，包括获取业务信息，接受委托人的邀请，提供咨询服务书等；5.1.2 签订咨询合同，明确咨询标的、目的及相关事项；5.1.3 接受并收集咨询服务所需的资料、踏勘现场、了解情况；5.1.4 制定咨询实施方案；5.1.5 根据咨询实施方案开展工程造价的各项计量、确定、控制和其它工作；5.1.6 形成咨询初步成果并征询有关各方的意见；5.1.7 召开咨询成果的审定会议或签批确定咨询成果资料；5.1.8 咨询成果交付与资料交接；5.1.9 咨询资料的整理归档；5.1.10 咨询服务回访与总结；5.1.11 咨询成果的信息化处理。
5.2 造价咨询业务的操作规程必须符合现行的法律、法规、规章、规范性文件及行业规定要求和相应的标准、规范、技术文件要求，体现公正、公平、公开执业原则，诚实信用，讲求信誉。
6 编制工程量清单、招标控制价及工程概预算项目6.1 总则6.1.1 造价工程师及预算人员在工程量清单及施工图预算编制过程中应严格执行《造价工程师职业道德行为准则》和公司保密规定，自觉履行相应的职责。
工程造价预算作业指导书
工程造价预算作业指导书第1章工程造价预算基本概念 (4)1.1 工程造价预算的定义与作用 (4)1.1.1 定义 (4)1.1.2 作用 (4)1.2 工程造价预算的分类与组成 (4)1.2.1 分类 (4)1.2.2 组成 (4)第2章工程造价预算编制方法 (5)2.1 工程量清单计价法 (5)2.1.1 概述 (5)2.1.2 编制步骤 (5)2.2 定额计价法 (5)2.2.1 概述 (5)2.2.2 编制步骤 (5)2.3 成本加成法 (5)2.3.1 概述 (5)2.3.2 编制步骤 (6)第3章工程量清单编制 (6)3.1 工程量清单的组成与格式 (6)3.1.1 工程量清单组成 (6)3.1.2 工程量清单格式 (6)3.2 工程量计算规则与方法 (6)3.2.1 工程量计算规则 (6)3.2.2 工程量计算方法 (7)3.3 工程量清单的审核与调整 (7)3.3.1 审核原则 (7)3.3.2 审核方法 (7)3.3.3 调整方法 (7)第4章工程造价预算定额 (7)4.1 定额的分类与组成 (8)4.1.1 按照专业分类，定额可分为建筑工程定额、安装工程定额、装饰工程定额、园林绿化工程定额等。
(8)4.1.2 按照用途分类，定额可分为直接费定额、间接费定额、利润和税金定额等。
(8)4.1.3 按照工程量清单项目分类，定额可分为分部分项工程定额、单位工程定额、单项工程定额和建设项目总定额。
(8)4.1.4 定额的组成包括：工程量计算规则、人工消耗量、材料消耗量、机械台班消耗量及费用。
(8)4.2 定额消耗量的确定 (8)4.2.1 依据施工图纸、施工技术方案、施工规范及施工经验，分析工程项目的施工工艺和施工过程。
(8)4.2.2 参照相关定额标准，结合工程项目特点，确定各项工程量清单项目的定额消耗量。
(8)4.2.3 对特殊项目或新工艺、新材料、新技术等无定额参考的项目，可根据实际施工情况，编制补充定额。
重庆08、18定额造价作业指导书(建工三建内部资料)
工程造价管理是一项技术性、专业性、政策性很强的工作，贯穿投标、施工、结算的全过程。
我们作为单一的施工企业，应用匠心来修筑工程实体，用细心来把控工程成本，即干好仅完成50%，算好是余下50%，追求合理利润二者缺一不可。
为避免干多算少，干好算漏，白干没算，特编制造价作业指导书作为公司造价管理的统一标准和要求，各个项目须按此执行。
1、征地红线与施工用地的距离施工用地超出征地红线所增加的围墙、道路（包括场内应明确工程量）、临设等要及时收方、签证。
对于大面积施工，合同分段的项目，每合同段的分界划分应明确，超出分界线外的围墙、道路、临设等要及时收方、签证。
对于大面积施工，合同分段的项目，合同分界线外（例如：恒大照母山、御景半岛二期都是分合同段施工）的水电接驳位置应明确距离，线外多余的水电材料要及时收方、签证。
2、各种机械进出施工场地因地面落差，需要用大量土方或其他材料铺垫，应做专项方案并及时收方、签证。
3、沟槽、基坑土石方开挖、基础砌筑及挡土板施工沟槽、基坑土石方开挖深度超过1.5米时，应从基底（垫层上表面）标高开始计算放坡系数，且施工方案中放坡系数应大于或等于定额系数，定额附表。
人工开挖机械开挖土方放坡起点深度（m)备注土方沟槽、坑底沟槽、坑边土方1：0.31：0.251：0.67 1.5沟槽、基坑的作业面宽度应从垫层边缘计算，基础采用砖模时，应做专项经济方案，并明确砖模下的垫层宽度，砌砖时的作业面宽度。
沟槽、基坑在施工过程中如需要支撑挡土板，及时编写安全经济专项方案，明确部位和长度。
定额注释：有挡土板的作业面要增加0.1m，板下挖土人工系数单面上调1.33，双面上调1.43。
此项涉及费用如下：①、挡土板自身费用；②、增加开挖土石方费用；③、定额降效费用。
图示：4、人工开挖基础工程出现地下水情况需注意：查看地勘资料地下水位的标高，数值，编写边抽水边施工的专项经济方案，现场对抽水台班收方签证，特别注明现场水位标高和地下水标高，如：人工桩、人工沟槽或开挖小型基坑。
造价咨询公司管理作业指引
造价咨询公司管理作业指引一、引言造价咨询公司作为提供专业建筑造价咨询服务的机构，为了确保公司内部管理有序、高效，需要建立一套科学的管理作业指引。
本文档旨在为造价咨询公司的管理人员提供相关指引和方法，以帮助他们更好地组织和管理公司内部运作。
二、公司管理组织架构1. 公司管理层级结构•总经理办公室•部门管理部•项目管理部•财务部•人力资源部•技术部2. 职责分工•总经理：全面负责公司的经营管理和决策。
•部门经理：负责各部门的日常运营管理。
•项目经理：负责项目的实施和管理。
•财务负责人：负责公司的财务管理和预算制定。
•人力资源负责人：负责公司的人力资源招聘和管理。
•技术负责人：负责公司技术人员的培训和技术支持。
三、管理作业流程1. 项目接受流程•客户需求分析•报价编制•合同签订•项目立项2. 项目实施流程•编制工作计划•资料收集•数据分析•造价计算•编制报告•客户交付3. 财务管理流程•日常收支管理•财务报表制作•资金流动控制•成本分析4. 人力资源管理流程•招聘流程•培训计划•岗位评定•绩效考核四、管理作业规范1. 项目管理规范•保证项目按时高质量完成•确保项目成本控制在合理范围•提高项目管理效率2. 财务管理规范•确保财务数据准确性•控制公司财务风险•提高财务报表透明度3. 人力资源管理规范•确保员工合法权益•提高员工满意度•培养员工发展潜力五、管理作业指引的执行1. 建立标准化的管理作业流程•制定标准的操作流程和规范•建立相关模板和工具2. 培训员工•对员工进行相关管理作业指引的培训•定期组织员工进行相关培训和知识分享3. 监督和评估•设立监督机制，定期对各部门和员工执行情况进行评估•及时发现问题并制定改进措施六、结语通过以上的管理作业指引，希望造价咨询公司能够建立起科学规范的管理制度，提高内部管理水平，提升公司整体运作效率和服务质量。
只有不断优化管理作业，公司才能长久发展，取得更好的业绩和口碑。
工程造价咨询业务操作指导规程范文(3篇)
工程造价咨询业务操作指导规程范文第一章总则第一条为规范工程造价咨询业务操作，提高咨询服务质量，保障业务顺利进行，特制定本规程。
第二条工程造价咨询是指对工程项目实施全过程进行造价管理的咨询服务。
咨询机构承接工程造价咨询业务，应按照本规程的要求进行操作。
第三条工程造价咨询业务操作分为前期准备、项目立项、数据采集、定额计价、投资估算、成本控制、工程结算等环节。
第四条工程造价咨询机构应制定相应的操作程序，明确各环节的责任分工和操作要求。
第五条在工程造价咨询过程中，咨询机构应主动与业主和相关单位进行沟通，确保信息畅通。
第六条工程造价咨询机构应根据项目的特点和客户需求，制定详细的工程造价咨询方案。
第七条工程造价咨询机构应按照相关的法律法规和技术标准进行操作，确保工程造价咨询业务的合法性和科学性。
第二章前期准备第八条工程造价咨询机构在承接工程造价咨询业务前，应对项目进行充分的了解和分析，包括项目的背景、目标、需求等。
第九条工程造价咨询机构应与业主进行深入的沟通，明确项目的要求和目标，确保双方的共识。
第十条工程造价咨询机构应对项目进行可行性研究，包括项目的市场前景、投资回报、技术可行性等方面的分析。
第十一条工程造价咨询机构应对项目的风险进行评估，并提出相应的防范措施。
第十二条工程造价咨询机构应编制项目建议书，明确项目的目标、范围、投资规模等要素。
第三章项目立项第十三条工程造价咨询机构应与业主一起完成项目立项手续，包括编制项目可行性研究报告，并提交相关审批部门审核。
第十四条项目立项过程中，工程造价咨询机构应与业主一起确定项目的投资预算和资金计划。
第十五条工程造价咨询机构应与业主一起确定项目的工期计划和施工进度安排。
第十六条工程造价咨询机构应与业主一起确定项目的合同管理方式，包括招标方式、合同签订和履约监督等。
第四章数据采集第十七条工程造价咨询机构应按照相关规定，对项目的各项数据进行采集和整理，包括项目的设计文件、工程勘察资料、施工图纸等。
造价咨询管理作业指引
造价咨询公司管理作业指引编制日期审核日期批准日期修订记录1、流程图无2、指引概况3、工作程序3.1咨询公司采购管理3.1.1咨询公司考察：城市造价采购部组织对新咨询公司进行考察，考察完毕需填报《工程造价咨询供方考察情况记录表》，若考察合格，则作为合格供方，以供咨询公司招标或议标时选用。
合格咨询公司标准：咨询公司必须具有相应的造价咨询业务资质，有25人以上造价咨询人员，且有40%以上人员为本科学历以上，做过5个以上5万平米规模以上的造价咨询业务。
3.2咨询公司采购：3.2.1咨询公司采购可通过招标、议标及根据以往合作评估为优秀后直接约谈战略合作三种方式确定咨询公司。
3.2.2通过招标确定的：城市造价采购部经办人提前三天确认招标的事项，包括发标、回标的时间要求，并提供招标文件、咨询合同、报价清单、意向投标单位及联系人、联系方式（电话、邮箱）；投标过程中，城市造价采购部需与咨询公司联系确认是否有疑问需解答，可让施工单位将答疑通过邮件方式发送给经办人，经办人根据问题数量考虑是否组织招标答疑，若需要，则通知各咨询公司在约定时间参加答疑会，若不需要开答疑会，那么经办人可将解答通过邮件方式发回给各咨询公司。
咨询公司回标后对各咨询公司的报价及服务质量进行对比，评标完成上报采购决策委员会确定合作单位，具体招标过程按《招标采购管理流程》同样步骤实施。
3.2.3议标：由城市造价采购部寻找两家以上考察合格的咨询单位进行直接约谈，参照以往合同价格确定中标单位。
3.2.4战略合作：根据城市造价采购部每两月的咨询公司评估及年度评估为优秀的咨询公司，可上报集团运营管理部并由集团运营管理部根据需要与其直接进行约谈，确定为战略合作单位后按价格参考以往合同价及市场价直接给其项目造价咨询业务。
3.3方案测算阶段对咨询公司管理3.3.1计划编制：每月4日前根据公司出图计划整理出本月方案测算计划，并将该计划发给各咨询公司项目负责人，并电话确认是否收到。
造价咨询作业指导书
造价咨询作业指导书QB302-2015编制：审核：XXXX有限公司二〇一五年六月三十日1 目的为了提高山西正大方工程项目管理有限公司 ( 下称“本公司”) 的业务管理水平，规范工程造价咨询业务 ( 下称“咨询业务”) 操作程序，明确咨询业务操作人员的工作职责，保证咨询业务质量和效果，特制定本作业指导书。
2 适用范围本作指导书为标准版本（企业标准），作为本公司咨询部从事造价咨询业务的执业指南。
3 依据文件3.1 《建筑法》3.2 《合同法》3.3《招标投标法》3.4《工程造价咨询企业管理办法》3.5 GB规范系列文件3.6 中价协CECA/GC系列文件4 咨询业务范围本公司造价咨询业务主要包括：编制或审核工程概算、预算、竣工结算；工程中招投标编制或审核工程招标文件、招标标底；建设项目全过程造价管理等咨询服务。
5流程概述5.1造价咨询工作由业务准备、业务实施及业务终结三个阶段组成。
5.2造价咨询工作包括内容5.2.1为取得咨询项目开展的各项工作，包括获取业务信息，接受委托人的邀请，提供咨询服务书等；5.1.2签订咨询合同，明确咨询标的、目的及相关事项；5.1.3接受并收集咨询服务所需的资料、踏勘现场、了解情况；5.1.4制定咨询实施方案；5.1.5根据咨询实施方案开展工程造价的各项计量、确定、控制和其它工作；5.1.6形成咨询初步成果并征询有关各方的意见；5.1.7召开咨询成果的审定会议或签批确定咨询成果资料；5.1.8咨询成果交付与资料交接；5.1.9咨询资料的整理归档；5.1.10咨询服务回访与总结；5.1.11咨询成果的信息化处理。
5.2 造价咨询业务的操作规程必须符合现行的法律、法规、规章、规范性文件及行业规定要求和相应的标准、规范、技术文件要求，体现公正、公平、公开执业原则，诚实信用，讲求信誉。
6编制工程量清单、招标控制价及工程概预算项目6.1总则6.1.1造价工程师及预算人员在工程量清单及施工图预算编制过程中应严格执行《造价工程师职业道德行为准则》和公司保密规定，自觉履行相应的职责。
造价咨询作业指导书==工程造价鉴定
造价咨询作业指导书【工程造价鉴定】编制：审核：批准：XXX 有限公司2022 年 3 月 6 日目录1 说明 ................................................................................................................................................. - 3 - 1.1 编制依据..................................................................................................................................... - 3 - 1.2 目的 .............................................................................................................................................. -3 - 1.3 合用范围..................................................................................................................................... - 3 -1.4 注意事项及要求......................................................................................................................... - 3 -2 工作程序 ....................................................................................................................................... - 4 - 2.1 接受委托..................................................................................................................................... - 4 - 2.2 前期准备..................................................................................................................................... - 4 -2.3 鉴定实施..................................................................................................................................... - 6 -3 鉴定细则 ....................................................................................................................................... - 7 - 3.1 合同争议的鉴定 ......................................................................................................................... - 7 - 3.2 证据欠缺的鉴定 ...................................................................................................................... - 8 - 3.3 计量争议的鉴定 ......................................................................................................................... - 8 - 3.4 计价争议的鉴定 ......................................................................................................................... - 9 - 3.5 工期争议的鉴定...................................................................................................................... - 10 - 3.6 索赔争议的鉴定...................................................................................................................... - 11 - 3.7 签证争议的鉴定...................................................................................................................... - 12 - 3.8 合同解除争议的鉴定 ............................................................................................................ - 13 - 3.9 鉴定意见分类 ......................................................................................................................... - 14 - 3.10 补充鉴定 ................................................................................................................................ - 14 -3.11 鉴定意见书 ........................................................................................................................... - 14 -4 归档 ............................................................................................................................................... - 16 - 4.1 归档要求................................................................................................................................... - 16 -1 说明1.1 编制依据1.1.1 《最高人民法院关于工程施工合同纠纷案件合用法律问题的解释》(法释【2004】14 号)1..1.2 《建造工程施工发包与承包计价管理办法》(住房和城乡建设部令第 16 号)；1..1.3 《司法鉴定程序通则》(司法部第 107 号令)；1.1.4 《中华人民共和国建造法》；1.1.5 《《中华人民共和国合同法》；1.1.6 《关于司法鉴定管理问题的决定》；1.1.7 其他相关法律法规文件；1.1.8 工程造价的相关计价规范；1.1.9 我公司类似工程项目的鉴定经验。
工程造价咨询业务操作指导规程范文(4篇)
工程造价咨询业务操作指导规程范文第一章总则第一条为规范工程造价咨询业务操作行为，提高工程造价咨询服务质量，维护市场秩序，根据相关法律法规和行业规范，制定本指导规程。
第二条工程造价咨询机构在从事工程造价咨询业务时，应当遵守法律法规、公共秩序和职业道德，依法提供独立、公正、客观的工程造价咨询服务。
第三条工程造价咨询机构应当建立并执行内部控制制度，明确工作程序和工作责任，健全信息管理、风险控制、质量保证等制度。
第四条工程造价咨询机构应当建立健全员工培训制度，确保员工具备必要的理论知识和业务技能。
第五条工程造价咨询机构应当及时向委托方提供与工程造价咨询业务有关的真实、准确、完整的信息，确保委托方的知情权。
第六条工程造价咨询机构应当与委托方签订书面合同，并明确双方的权利和义务，确保工程造价咨询业务的顺利进行。
第七条工程造价咨询机构应当依法纳税，遵守税法规定，不得有逃税、偷税、抗税等违法行为。
第八条工程造价咨询机构应当遵守国家有关保密的法律法规和行业规范，保护委托方的商业秘密和个人隐私。
第二章业务操作规程第九条工程造价咨询机构在接受工程造价咨询委托时，应当充分了解委托方的需求和要求，并依法提供工程造价咨询服务。
第十条工程造价咨询机构应当对委托方提供的项目资料进行认真审查，对存在的问题和风险进行及时告知，并提出解决方案。
第十一条工程造价咨询机构应当根据委托方的要求和实际需要，进行合理、精确的工程造价咨询报告编制，并在规定的时间内提交给委托方。
第十二条工程造价咨询机构应当与委托方保持及时、有效的沟通，及时回答委托方的咨询问题，并提供相应的解决方案。
第十三条工程造价咨询机构应当在咨询报告的编制过程中，保证数据的真实、准确、完整，确保报告的科学性和可靠性。
第十四条工程造价咨询机构应当依法保管委托方提供的项目资料和报告，严禁泄露、篡改、丢失、损毁等行为，并按照约定的时间归还原件。
第十五条工程造价咨询机构应当加强对工程造价咨询业务的质量监控和质量评估，及时发现并纠正存在的问题和不足。
造价咨询作业指导书
造价咨询作业指导书QB302-2015编制：审核：XXXX有限公司二〇一五年六月三十日1 目的为了提高山西正大方工程项目管理有限公司 ( 下称“本公司”) 的业务管理水平，规范工程造价咨询业务 ( 下称“咨询业务”) 操作程序，明确咨询业务操作人员的工作职责，保证咨询业务质量和效果，特制定本作业指导书。
2 适用范围本作指导书为标准版本（企业标准），作为本公司咨询部从事造价咨询业务的执业指南。
3 依据文件3.1 《建筑法》3.2 《合同法》3.3《招标投标法》3.4《工程造价咨询企业管理办法》3.5 GB规范系列文件3.6 中价协CECA/GC系列文件4 咨询业务范围本公司造价咨询业务主要包括：编制或审核工程概算、预算、竣工结算；工程中招投标编制或审核工程招标文件、招标标底；建设项目全过程造价管理等咨询服务。
5流程概述5.1造价咨询工作由业务准备、业务实施及业务终结三个阶段组成。
5.2造价咨询工作包括内容5.2.1为取得咨询项目开展的各项工作，包括获取业务信息，接受委托人的邀请，提供咨询服务书等；5.1.2签订咨询合同，明确咨询标的、目的及相关事项；5.1.3接受并收集咨询服务所需的资料、踏勘现场、了解情况；5.1.4制定咨询实施方案；5.1.5根据咨询实施方案开展工程造价的各项计量、确定、控制和其它工作；5.1.6形成咨询初步成果并征询有关各方的意见；5.1.7召开咨询成果的审定会议或签批确定咨询成果资料；5.1.8咨询成果交付与资料交接；5.1.9咨询资料的整理归档；5.1.10咨询服务回访与总结；5.1.11咨询成果的信息化处理。
5.2 造价咨询业务的操作规程必须符合现行的法律、法规、规章、规范性文件及行业规定要求和相应的标准、规范、技术文件要求，体现公正、公平、公开执业原则，诚实信用，讲求信誉。
6编制工程量清单、招标控制价及工程概预算项目6.1总则6.1.1造价工程师及预算人员在工程量清单及施工图预算编制过程中应严格执行《造价工程师职业道德行为准则》和公司保密规定，自觉履行相应的职责。
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造价咨询作业指导书QB302-2015编制：审核：XXXX有限公司二〇一五年六月三十日1 目的为了提高山西正大方工程项目管理有限公司 ( 下称“本公司”) 的业务管理水平，规范工程造价咨询业务 ( 下称“咨询业务”) 操作程序，明确咨询业务操作人员的工作职责，保证咨询业务质量和效果，特制定本作业指导书。
2 适用范围本作指导书为标准版本（企业标准），作为本公司咨询部从事造价咨询业务的执业指南。
3 依据文件3.1 《建筑法》3.2 《合同法》3.3《招标投标法》3.4《工程造价咨询企业管理办法》3.5 GB规范系列文件3.6 中价协CECA/GC系列文件4 咨询业务范围本公司造价咨询业务主要包括：编制或审核工程概算、预算、竣工结算；工程中招投标编制或审核工程招标文件、招标标底；建设项目全过程造价管理等咨询服务。
5流程概述5.1造价咨询工作由业务准备、业务实施及业务终结三个阶段组成。
5.2造价咨询工作包括内容5.2.1为取得咨询项目开展的各项工作，包括获取业务信息，接受委托人的邀请，提供咨询服务书等；5.1.2签订咨询合同，明确咨询标的、目的及相关事项；5.1.3接受并收集咨询服务所需的资料、踏勘现场、了解情况；5.1.4制定咨询实施方案；5.1.5根据咨询实施方案开展工程造价的各项计量、确定、控制和其它工作；5.1.6形成咨询初步成果并征询有关各方的意见；5.1.7召开咨询成果的审定会议或签批确定咨询成果资料；5.1.8咨询成果交付与资料交接；5.1.9咨询资料的整理归档；5.1.10咨询服务回访与总结；5.1.11咨询成果的信息化处理。
5.2 造价咨询业务的操作规程必须符合现行的法律、法规、规章、规范性文件及行业规定要求和相应的标准、规范、技术文件要求，体现公正、公平、公开执业原则，诚实信用，讲求信誉。
6编制工程量清单、招标控制价及工程概预算项目6.1总则6.1.1造价工程师及预算人员在工程量清单及施工图预算编制过程中应严格执行《造价工程师职业道德行为准则》和公司保密规定，自觉履行相应的职责。
6.1.2工程量清单及施工图预算编制必须符合现行的法律、法规、规章、规范性文件及行业规定要求和相应的标准、规范、技术文件要求，体现公正、公平、公开执业原则，诚实信用，讲求信誉。
6.2准备阶段：6.2.1 由法定代表人授权委托代理人签订统一格式的《建设工程造价咨询合同（示范文本）》，明确合同标的、服务内容、范围、期限、方式、目的要求、资料提供、协作事项、收费标准、违约责任等。
6.2.2 工程量清单及施工图预算编制的策划。
6.2.3 造价咨询合同签订后，公司技术负责人根据工程预算人员的业务能力和工作量情况，指定项目负责人组成相应的项目经理部。
6.2.4 项目负责人根据合同明确的标的内容，提出应由委托方提供的资料清单，向委托方索要工程量清单及施工图预算编制的资料并填写《文件资料接收目录》，造价工程师及预算人员在项目负责人的安排下，收集、整理本专业资料对缺少的提出补充要求，由项目负责人向委托方提出补充要求。
委托方对所提供的资料应符合下述要求：6.2.4.1托方对所提供的资料的真实性、可靠性负责；6.2.4.2委托方对所提供的资料应满足施工图预算编制计量、确定、控制的需要，资料要完整和充分；6.2.4.6委托方提供的资料凡从第三方获得的，必须经委托方确认其真实可靠。
6.2.5 造价工程师及预算人员在项目负责人的安排下，收集、整理开展工程量清单或施工图预算编制工作所必须的其它资料。
6.3实施阶段6.3.1工程量清单及施工图预算编制的准备6.3.1.1熟悉图纸a.项目负责人及造价工程师及预算人员在编制工程施工图预算前，应对招标单位提供的图纸和相应资料预审，形成图纸会审问题清单。
图纸预审的内容：①招标单位提供的图纸和相应的资料是否完整、清晰，有无缺漏。
②招标单位提供的图纸和相应的资料是否有重大错误或不明确、不确定的内容。
③对图纸和相应资料存在问题的处理办法。
b.项目负责人组织召开由委托方、造价工程师及预算人员参加的会议，必要时可以邀请其它相关单位参加，会议主要确定施工图预算编制原则，明确施工图预算编制内容、澄清已有资料中不足部分存在的问题等，会议结束要形成会议纪要，作为施工图预算编制工作的指导性文件。
6.3.1.2 工程量清单及控制价编制a.编制工程量清单及控制价必须遵守国家的有关规定，尽量满足委托单位的合理要求，并主动接受委托方的监督管理。
b.招标控制价中编制的各项数据必须严格保密，公司所有参加人员在开标前必须做好保密工作，不得向任何人泄露或提供与工程有关的信息。
c.工程量清单和招标控制价编制实行项目经理负责制。
全面负责编制过程中的管理、协调和质量监督工作，并最终负责工程招标控制价的综合汇总、调整、复核，在确定控制总价之前完成三级复核，交付委托方。
d.每名参加人员分别承担项目的某一部分计算工作（按专业分工），必须按照项目的工作计划时间完成各自的工作，项目负责人最后汇总各分部造价数据。
e.工程量计算和套价计算费用①熟悉图纸、严格按清单工程量计算规则计算工程量，注意不重算、漏算、错算。
②组价时，注意准确套用定额对于参照套用定额要与项目负责人讨论是否恰当并注意人工、材料、机械费的调整，定额缺项应作补充定额提交项目负责人审核后使用。
③注意工程量计量单位与定额单位转换。
④注意按照工程特征及工程类别划分规定准确划分工程类别。
⑤注意税金的计算系数。
⑥其它施工相关费用计算是否合理。
⑦编制内容应与招标范围相一致。
f.造价人员完成自己的任务后应从以下几个方面自查或互查工程量计算和套价计算情况：①工程量的计算是否符合清单规定的计算规则，计算是否正确；②定额套用是否合规，选用是否恰当；③工程取费是否执行相应计算基数和费率标准；④材料或设备用量是否与定额消耗量或设计用量一致。
⑤材料或设备价格是否按国家定价、双方协议价或同期市场综合平均价合理定价；⑥税金的计算基数和税率是否符合规定。
自查或互查合格后交付项目负责人审核，造价工程师及预算人员要对自己编制的清单工程量、特征描述情况、是否缺漏项及计价的完整与准确性负责。
g.项目负责人负责汇总各个工程量计算或套价计算费用，形成最终成果文件。
6.4终结阶段6.4.1工程量清单及控制价的编制最终成果文件须按规定经编制人、审核人、签字盖执业、从业专用章后由法人或法定代表人委托代理人签字并加盖公司公章后才能交付，所交付的咨询成果文件的数量、规格、形式等满足于咨询合同的规定。
6.4.2项目负责人应确定所交付的咨询成果文件已满足咨询合同的要求与范围，且所有咨询成果文件的格式、内容、深度等均符合国家及行业相关规定的标准。
6.4.3项目负责人应按公司档案管理办法，负责整理归档资料一般应包括下列内容：a.咨询合同及相关补充协议；b.作为咨询依据的相关项目资料、会议纪要和文函。
c.经签发的所有中间及最终咨询成果文件；d.与所有中间及最终咨询成果文件相关的计算、计量文件、校核、审核记录；e.作为咨询单位内部质量管理所需的其它资料。
7工程竣工结算审核工作流程7.1审核工作内容7.1.1审核招投标情况。
7.1.2审核工程合同及相关协议履约情况。
7.1.3审核合同内工程量的量、价情况。
7.1.4审核设计变更及经济签证的计量及计价的准确性。
7.1.5审核工程索赔费用的合理、合法性。
7.1.6审核工程物资采购过程的公正、合理合法性。
7.1.7掌握工程质量实施的动态情况。
7.1.8审核施工方索赔费用，为业主提供各类反索赔咨询服务。
7.1.9清理未完尾工工程，完成全部工程结算审核。
7.1.10提供有关造价控制和降低造价的合理化建议。
7.1.11提供其它有关工程造价信息政策、法规等系列咨询服务。
7.1.12应业主要求，提供其他审计咨询服务。
7.2审核工作步骤7.2.1签订审计咨询合同，明确审计目的及相关事项。
7.2.2向业主获取相关结算资料，并收集、整理、熟悉资料，仔细了解结算的每一个细节。
7.2.3现场踏勘，了解情况，并经现场测量后与施工方确认工程量。
7.2.4提出初审意见，编制初审工作底稿。
根据掌握的工程量、单价、取费标准及合同约定的结算条款，选用正确有效的咨询数据、计算方法、计算公式、计算程序。
审计结算资料的正确性，并经自检后，提出对结算的初步审查意见。
7.2.5初审意见报业主初步认定。
就初审结果及初审中有异议的问题与业主方交换意见。
在征求业主的意见后，充分考虑业主的要求，修改初审意见。
7.2.6与施工方进行初步对审。
就审核的原则、计算方法及审核结果重大差异的事项向施工方交底，对初审结果的相关资料双方一一进行核对，确保量价的准确性。
对于双方的分歧，应按合同原则及相关政策文件执行，如超出合同范围内的工程可按类似工程结算办法处理，或报业主解决。
7.2.7复审小组对初步结果进行二级复核。
复审小组在校核记录单上列校核出的问题，交原审人员修改，修改后再进行复核，复核无误后签字认可。
7.2.8修正后审核意见报业主二次确认。
就与施工方对审中存在的分歧、问题，及修正后审核结果与初步审核结果差异的情况分析等事项向业主汇报。
听取业主意见后，并提出相关咨询意见，达成共识。
7.2.9与施工方进一步对审，就修正后的审核资料，施工方进一步核对认可。
形成业主、施工方、审计方签字认证意见书，出具审核报告初搞。
会同业主、施工方，组织三方召开审计会议，针对审计仍存在的问题进行协商解决，填写审计会议纪要表，经三方签字认可。
按会议精神调整造价后，形成工程结算审核定案表，经三方签字认可。
7.2.10项目技术负责人对形成初步审核报告进行三级复核。
确认并签署意见后，报公司总经理签发，出具工程造价结算审核报告。
7.3审计工作方法7.3.1收集整理相关的结算资料，查看是否完整，是否符合结算要求，是否具备审计条件。
结算资料的完整性将直接影响审计工作的顺利进行。
就尚未收到的资料及时与业主联系要求提供，保证资料获取的及时性。
7.3.2仔细阅读、全面熟悉业主提供的相关结算资料。
了解工程项目性质、承发包方式、有关现场施工条件，建设期内所采用的工程计价标准、工程预算定额、费用标准、材料价格等的变化情况。
7.3.3审核工程量。
根据施工图、由监理业主审定的竣工图及设计变更等有效的工程资料对工程量在现场进行核对，避免重复计量和虚假计量。
7.3.4审查隐蔽记录。
所有隐蔽工程应有隐蔽图和验收记录，须经设计单位、监理单位、业主等有关人员到现场验收签字方为有效。
对隐蔽记录资料进行核对，查看手续是否齐全，判断隐蔽记录的签认是否合理，如有疑议，应提请业主核实。
7.3.5审核设计变更。
因设计变更而发生的标内项目调整，在工程项目的实施过程中，工程变更是难免的，而且对于合同价款加工程变更及现场签证结算原则的工程，工程变更是变更工程价款的关键。