新一轮农网改造升级工程物资管理办法
农网改造升级工程质量管理工作方案
农网改造升级工程质量管理工作方案一、背景随着农村电力供给水平的不断提高，农村电力网络的改造升级成为当前农网建设的重要任务。
为了确保农网改造升级工程的质量，制定并严格执行质量管理方案是至关重要的。
二、目标本质量管理工作方案的目标是确保农网改造升级工程的质量合格、可靠、安全。
具体目标包括：1.完成工程质量评估和计划阶段，确保设计符合用户需求和国家标准。
2.确保工程建设过程中的施工、检测、验收等工作符合施工规范和标准。
3.严格控制工程质量的过程，确保施工质量符合设计要求。
4.确保工程验收合格，并按时投入使用。
三、工作内容本质量管理工作方案的主要内容包括：质量计划编制、质量控制、质量检测和质量验收。
1.质量计划编制根据农网改造升级工程的具体情况，制定质量计划，包括质量目标、质量工作任务、质量保证措施、质量管理组织机构和质量管理流程等。
2.质量控制2.1施工过程的质量控制a)制定施工规范和操作规程，确保施工过程符合国家标准和工程设计要求。
b)制定施工资料管理制度和施工工序检查手册，及时记录、整理和保留施工过程中的关键数据和信息。
c)建立施工巡查制度，定期对施工现场进行巡查，及时发现和纠正工程质量问题。
2.2质量监督和抽查a)建立质量监督制度，指派专门的质量监督员进行监督，在工程施工过程中及时发现和处理质量问题。
b)定期开展质量抽查，对工程施工质量进行抽查，确保工程质量符合设计要求。
3.质量检测3.1现场检测a)建立现场质量检测制度，由专业的检测机构进行工程质量的现场检测和评估。
b)对施工过程中的关键节点进行现场检测，包括材料验收、土建工程检测、设备安装检测等。
c)对施工现场的安全设施和安全操作进行检测，确保施工安全。
3.2实验室检测针对农网改造升级工程中的材料和设备等进行实验室检测，包括电线电缆抽样检测、设备性能测试等。
4.质量验收4.1项目验收根据工程合同和设计要求，进行工程的正式验收，确保工程质量合格。
农村管网改造工程施工方案
农村管网改造工程施工方案一、前言随着我国农村经济的不断发展和农村人民生活水平的提高，农村供水、排水、供暖等基础设施的需求不断增加。
然而，由于历史原因和农村地域环境的特殊性，农村管网设施存在老化、损坏、设施脆弱等问题。
为了满足农村居民的生活需求，并提升农村基础设施的质量和可靠性，农村管网改造工程迫在眉睫。
本文对农村管网改造工程的施工方案进行了详细论述，通过对现有管网设施的评估和分析，制定了一套科学合理的改造方案，旨在提高农村管网设施的质量和可靠性，改善农村居民生活条件，实现农村供水、排水、供暖等基础设施的全面升级。
二、农村管网改造工程概述1. 项目背景农村管网改造工程是指对农村供水、排水、供暖等管网设施进行全面改造、升级的工程项目。
该工程的实施对改善农村居民生活条件，提高农村基础设施的可靠性和稳定性具有重要意义。
2. 项目内容农村管网改造工程的内容主要包括以下几个方面：（1）供水管网改造：对农村供水管道进行检修、更换老化管道、增加设备和配件等措施，以提高供水系统的运行效率和稳定性；（2）排水管网改造：对农村排水管道进行清淤、疏通、修复损坏管道、增加排水设备等措施，以提高排水系统的排水能力和运行稳定性；（3）供暖管网改造：对农村供暖管道进行检修、更换老化管道、增加供暖设备等措施，以提高供暖系统的供热效率和稳定性；3. 工程目标农村管网改造工程的目标是提高农村供水、排水、供暖等基础设施的质量和可靠性，改善农村居民的生活条件，同时更好地满足农村经济发展和人民生活需求。
三、改造方案1. 供水管网改造方案（1）检修老化管道：对农村供水管道进行全面检查，对老化、腐蚀、渗漏等问题进行修复；（2）更换老化管道：对年久失修的供水管道进行更换，采用新型材料和新工艺进行替换；（3）增加设备和配件：在管道系统中增加泵站、阀门、消火栓等设备和配件，以提高供水系统的运行效率和安全性；（4）完善供水设施：补充完善农村供水设施，增加水龙头、水箱等供水设备，以方便农村居民用水。
新一轮农网改造升级工程档案管理办法
新一轮农网改造升级工程档案管理办法第一篇：新一轮农网改造升级工程档案管理办法新一轮农网改造升级工程档案管理办法作者：聂卫国文章来源：聂卫国更新时间：2012年04月28日我要评论(3)第一章总则第一条为了有效加强新一轮农村电网改造升级工程档案管理工作，充分发挥档案资料在企业管理生产（运行）、设备维护和电网建设与改造工程管理中的作用。
根据国家档案管理的法律、法规要求，以及有关基本建设项目档案资料管理规定等，并结合县供电局(公司)农网建设与改造工程具体情况，特制定本办法。
第二条建设单位要根据国家有关档案管理的法律、规定和本办法的要求，建立新一轮农村电网改造升级工程（以下简称：升级工程）工程档案。
第二章基本要求第三条升级工程档案以省公司批复的升级工程项目为单位建档，从前期项目提出，到建成投产全过程中形成的应当归档保存的全部文件材料。
包括：项目的提出、调研、可研、评估、决策、批复、勘测、设计、招投标、物资供应、施工、安装、监理、调试、生产准备、试生产、工程竣工验收等工作中形成的文字材料、图纸、图表、会计核算材料、声像及电子文件等各种形式的文件材料和载体。
要求各种文件、资料原件齐全。
第四条升级工程档案工作要做到与工程进度同步进行。
凡是升级工程涉及的设计、施工、监理、物资供应等单位或部门，要明确档案资料的收集范围和管理职责，做好农网建设与改造工程项目文件材料的形成、积累、整理、移交、归档和保管利用工作，确保工程档案的完整性、准确性和系统性。
第三章档案管理的职责与分工第五条升级工程档案实行局（公司）与施工单位两级管理，相关部门要保留施工单位的工程档案目录，以备后查。
建设单位及乡镇供电所可根据生产运行的需要，保存必要的台区建设与改造工程资料。
第六条县供电局（公司）项目部门负责对本县农网改造升级工程的档案管理工作进行监督、检查和管理，负责制定35千伏及以下配电网工程文件材料的归档范围和工程档案的编制要求，并监督执行。
浅谈做好新一轮农网改造升级工程的档案管理
林敏 芳 （ 岩电 局） 龙 业
摘 要 ： 分析 新 一 轮 农 网 改 造 升 级 １ ｋ ０ Ｖ及 以下 工 程 档 案 管 理 存 个 别资料缺漏。 一个完整 的项 目建 设要牵涉到业主、 设计 、 招
标、 施工 、 监理 等各个单位 ， 且资料种 类多、 数量大 ， 主要 包括 五 大部分 内容 ： 立项 资料 、 设计 资料 、 物资 资料、 施工 及监理 关 键 词 ： 网 项 目 档 案 管 理 农 资料 、 收及决 算资料。 由于 不同 的专业 有不 同部 门的人 员 验 农村 电网是 农村 重要 的基础 设施 ， 白 １ ９ ９ ８年 国家 实 在 负责 ， 因而要及 时全面 收集相关材料 ， 其难度 比较 大。 施 农 村 电 网改造 、 村 电力 管 理 体 制 改革 、 乡用 电同 网 农 城 １３ 工 程 专 业性 强 ， 关人 员专 业 知 识 不 全 面 ， 响 ． 相 影 同价 以来 ， 国农 村 电网 结构 明显 增 强 ， 电可 靠性 显 著 我 供 工程 资 料 的规范 性 ， 易造 成 重复 工作 。农 网改造 升级 工程 提高 ， 农村 居 民用 电价格 普 遍 降 低 ， 为农 村 经济 社 会 发 展 资 料大 部 分 内 容都 是 技术 方面 的 ， 业 性很 强 ， 案 管理 专 档 创 造 了 良好条件 。但是 ， 历史 、 理 、 制等 因素 制约 ， 受 地 体 我 人 员一般 不 熟悉 ， 工程 技 术人 员 一般 也不 具 备档 案管理 知 国 农村 电网建 设 仍存 在 许 多矛 盾和 问题 ， 些 已改造 过 的 识 ， 资料 整理 过程 中 易发生 返工 现象 。 一 在 农村 电网与快 速增 长 的 用 电需 求不相 适 应 ， 出现 了新 的 又 ２ 如 何 做 好新 一轮 农 网 改造 升 级 １ ｋ ０ Ｖ及 以 下 工 程 线路“ 卡脖 子 ” 设备 “ 负荷 ” 问题 。 为统 筹 城 乡发展 ， 和 过 等 的档 案 管理 ２１ ０ 国务 院再 次 下发 了 “ 于在 全 国范 围 内实施 新 一 １年 关 ２１ 主动 开 展 学 习和 培 训 ，强 化 管 理 意 识 和 自身 素 ． 轮 农 村 电网改造 升级 工程 意见 ” 的通 知 。 质 ， 顺利 开展 新 一轮 农 网改造 升 级工 程档 案管 理 工作 的 是 新 一轮 农 网 改造升 级 工程 是 省 重点建 设 项 目， 供 电 前 提条件 。 县 企 业作 为实 施 新一 轮农 村 电网改造 升 级工 程 的主 体 ， 如何 档 案管 理人 员首 先 要认 真 学 习国家 电网公司 、 建省 福
浅谈农网升级改造工程管理存在的问题及对策
需求。因此 ， 必须抓住 国家新一轮农 网升级改造 的难得机遇 ， 全 面改善 中低压 配网改造 问题 ，不断提高农村 电网的供 电水平 ，更好 地为农村服
务。
ｌ ３ 加强农 网升级改造工程管理 ， 是农村电网现实的需求。由于近几
中图 分 类号 ：Ｕ２ ２ ３ 文献 标 识 码 ：Ａ 文 章 编 号 ： １ ０ ０ ９ － ４ ０ ６ ７ （ ２ ０ １ ４ ） ２ ２ 。 ２ ６ ５ 一 Ｏ １
农 网的升级改造是非常有益于广大人 民群众 的一项工程 ，不仅能够 促进农村 的供 电能力 ，也有利于农 村经济建设 的发展以及促进农村用 电 的平衡 。加强农 网升级改造管理工作 ，特别是安全管理工作 ，是农村 电
办理结算 。
２ ． ２新型设备技术性能不够稳定 。 根据调查显示 ， 农网在进行升级改 造之后 ，反而出现保护控制设备 的不稳定的现象 ，使得用户的用电质量 得不到充分 的保障 ， 农村电网的改造 ， 不仅没有改善供电不稳定 的情况 ，
３ ． ６加大农 网供电人员 的安全培训力度。 为了提高农 网供电人员 的安 全意识 ，必须继续加 大安全知识及技能的培训工作 ，通过考核 ，使得他 们能够充分掌握 自己所在Ｔ作 岗位的Ｔ作情况 ，并取得一定 的进步。农 网中，安全责任心是每一个员工都必须具备 的素质 ， 必须把安全意识贯 穿 于每一个员Ｔ的心 中，杜绝一切违章 的作业和指挥 ，严厉惩治违纪行
年 国家政策对农村的倾斜 ， 农村 经济发展呈现 良好的态势 。随着 “ 家电 下 乡”的实施 ，农村生活用电负荷增长较快 。汽油 、柴油价格上涨 ，农 村排灌也更倾 向于用电力排灌 ，这都对农村 电网提出了更高要求。 １ ． ４加强农网升级改造工程管理， 是贯彻落实国家相关战略部署 的需 要 。农网改造升级工程 的规范化管理是工程管理的一切行为准则 ，是按 照 国家规定 ，验证公司＿ Ｔ程管理水平高低 ，管理能力大小的一面镜 子 ， 代表着公 司在社会公众和政府面前的形象 ，必须高度重视 ， 认 真管理 。
农网改造升级工程物资管理典型经验
农网改造升级工程物资管理典型经验农网工程具有工期紧急、物资种类繁多、交货集中的特点，特别是10千伏及以下电压等级工程，存在物资和非物资招标采购、合同履约、产品质量管理以及结余物资利用难度较大的问题。
做好农网工程物资供应，是保障农网工程建设工作正常开展的关键，公司不断加强农网改造升级工程物资管理工作，通过强化组织机构建设，健全各项规章制度，以物资标准化为基础，物资信息化为支撑，强化需求预测，提升计划提报准确性，加强履约协调，深入产品质量监督。
圆满完成了各年度农网工程物资供应任务，取得显著成效。
一、加强领导，健全组织体系一是强化组织机构建设。
为确保农网改造升级工程顺利实施，按照农网改造升级工程物资管理“统一管理、统一标准、统一平台、统一采购、统一签约、统一配送、统一监造、统一结算”的原则。
公司按照“一切任务项目化、一切项目团队化”的工作原则，设立农网物资供应保障工作组，物资供应中心主任任组长，推行周例会协调沟通机制，依据工程进度表，按期在公司范围内进行通报，确保实时掌控农网工程进度，及时协调解决物资计划提报、履约、质量等方面的相关问题，保障农网物资及时、可靠供应。
二是健全各项规章制度为规范公司农网改造升级工程物资管理工作，提高农网物资集约化管理水平，严格执行《农网改造升级工程物资管理办法》。
结合现有农网改造物资业务流程梳理情况，对相应业务32项制度和62项业务进行修订。
同时,明确农网ERP物资管理专责，确保物资管理业务流程与ERP系统工作流程同步优化调整，规范农网物资保障各专项业务工作。
三是加强物资管理宣贯研讨工作针对农网改造升级工程物资管理模式和业务流程，积极开展宣贯、研讨工作。
一是农网管理人员和施工单位主要负责人进行集中宣贯，针对业务优化进行了深入的研讨，确保农网改造升级工程物资管理模式有效推行。
二是围绕农网改造重点工作、关键环节和重要岗位广泛开展物资管理知识培训，重点对物资从业人员就法律知识、廉政建设、风险防范、计划管理、合同履约、仓储管理等方面进行内部培训，提高基层农电物资管理人员的工作能力和业务技能。
农网改造升级工程的质量管理措施
农网改造升级工程的质量管理措施摘要：农网改造升级工程关系着农民的切身利益，也是统筹城乡发展、加快农村经济发展的一个很重要的方面。
农网改造升级工程是有效解决农村配网问题的关键，也是关系着农村建设发展的重要工程，因此，农网升级改造工程至关重要，而农网工程的质量管理则是贯穿整个农网改造升级工程的始终，因此，一定要做好农网改造升级工程的质量控制与管理。
鉴于此，本文主要分析探讨了农网改造升级工程的质量管理措施，以供参阅。
关键词：农网改造；升级工程；质量管理；措施引言目前，我国正在加大对新农村建设的力度，在保证促进农村经济发展的同时，开始注重农网改造升级工程建设。
而农网改造升级是一项利国惠民的工程，能够从根本上解决农村配网问题，并且在一定程度上有助于推动农村经济的发展。
因此，相关部门要给予农网改造升级足够的重视，努力采取相关措施加强对农网改造升级工程的质量管理，进而全面推进农网改造升级工程建设发展。
1农网改造升级工程概述首先，从我国国情来看。
我国自古以农立国，农业是经济发展的基础动力。
一方面农村占据全国绝大多数比例，拥有巨大的发展潜力，是未来建设的重点；另一方面，农村资源丰富，可以为未来发展提供巨大的动力和支撑，从而提升我国的综合实力。
其次，从农村基本状况来看。
我国农村分布分散，覆盖面广，而且在其它方面极具差异性。
由于经济实力的不同，不同地区的电网使用状况也不同，有的普遍分布，有的零零散散，而有的根本没有，甚至有的地区尚未通电，所以急需改造升级，解决农村实际困难。
然后，从农网改造升级工程本身来看。
一是农网改造升级工程是一个极其复杂的系统工程，涉及多种要素；二是施工难度大，情况复杂多样；三是需要巨大的资本投入；四是容易受外界因素影响；五是需要多个部门共同完成，监管力度大。
总而言之，不论是改善农村的生活，还是缩小发展差距，提升综合实力，农网改造升级工程刻不容缓。
2农网改造升级工程的质量管理措施2.1树立安全第一的意识在进行农网改造升级工程中的质量管理工作时，需要树立起安全防患意识。
农配网改造工程管理制度
农配网改造工程管理制度一、总则为了更好地规范农配网改造工程管理工作，提高改造工程的质量和效率，特制定本管理制度。
二、工程管理组织1.1 工程管理组织由项目经理、项目副经理、工程监理、安全主管等组成，各成员职责分工明确，协调配合，确保工程进度顺利进行。
1.2 项目经理负责工程项目的整体管理和协调工作，项目副经理协助项目经理工作，分工协作。
1.3 工程监理负责对施工工地进行监督，确保施工符合规范标准，安全主管负责安全管理工作，保障工地安全。
三、工程施工管理2.1 工程施工前，需制定详细的施工计划，包括工程进度、施工方法、人员配备等，并报领导审核批准。
2.2 施工现场应设置警示标志，保证工地安全，施工人员需穿戴安全装备，遵守施工规章制度。
2.3 工程施工按照施工计划进行，严格按照设计要求施工，遇到问题及时沟通解决。
2.4 若有施工质量问题，需立即停工整改，整改完成后方可继续施工。
四、工程监理管理3.1 工程监理负责对施工过程进行监督，确保施工按照施工图纸和规范进行。
3.2 工程监理需每日巡查施工现场，及时发现并处理问题，妥善解决施工中出现的质量、安全等问题。
3.3 工程监理需报告工程进度和质量情况，及时向项目经理汇报。
五、工程验收管理4.1 工程施工完成后，需进行验收，由工程监理、项目经理等相关人员进行验收。
4.2 验收标准应符合相关设计要求和规范，对不合格部分需及时整改。
4.3 完工验收合格后，方可交付使用，验收阳补充发现的问题需及时整改。
六、安全生产管理5.1 安全生产是首要任务，工程施工期间应严格执行相关安全规定，保障施工人员的生命安全。
5.2 高空作业需设置安全网，施工现场需设置警示牌，保证施工安全。
5.3 每日对施工现场进行安全巡查，及时消除安全隐患，确保安全生产。
七、质量管理6.1 工程施工过程中应严格遵守施工标准，杜绝偷工减料现象。
6.2 施工中发现质量问题需立即整改，确保施工质量。
6.3 完工验收合格后，应建立档案，清晰记录改造工程全过程，以便日后查阅。
新一轮农网改造升级工程安全管理方案范本(二篇)
新一轮农网改造升级工程安全管理方案范本为加强新一轮农网改造升级工程安全管理，强化农网工程施工安全管理，保证人身安全，促进升级工程顺利实施，根据新一轮农网改造升级工程总体策划方案，制定新一轮农网改造升级工程安全管理方案（以下称升级工程）。
一、安全管理目标紧紧围绕实现三个不发生（不发生大面积停电事故，不发生人身死亡事故和恶性误操作事故，不发生重特大设备损坏事故）的安全目标，动员各级工程管理和工程建设人员，营造良好的基建安全氛围，明确落实安全责任，巩固安全工作基础，有效控制安全风险，防范各类安全事故，确保农网改造升级工程顺利实施。
二、安全管理职责为确保升级工程安全顺利地进行，实现升级工程中的安全目标，成立升级工程安全领导小组，升级工程安全领导小组下设工程安全稽查组，负责升级工程施工期间的安全，加强现场施工安全管理。
坚持巡回检查现场施工安全，落实各项安全生产责任制。
主管升级工程的领导要本着安全第一，预防为主，综合治理的方针，谁主管谁负责的原则，对升级工程设计、任务安排、施工现场、工程验收等环节的安全工作负责。
如发生事故，将逐级追究责任人在安全管理方面的渎职责任。
凡涉及升级工程设计变更的，必须经过升级工程项目部门批准后方可执行，不得随意变动。
三、安全管理工作重点及要求1、升级工程要按照五制要求，认真落实项目法人和承包单位的安全责任，按规定签定安全协议，明确安全管理责任、界面、奖惩规定等内容。
2、升级工程实行工程监理时，必须签订工程监理合同，明确监理范围、责任主体、管控环节、违规处理等内容，确保对安全全过程监理。
3、升级工程发包程序应符合要求，要严格___承包单位的资质，严禁资质不符合要求的单位承包或变相承包工程，特别是严防采取___等方式参与工程承包。
4、项目建设单位要将现场施工安全管理作为安全督查的重点，重点检查落实保证安全的___措施、技术措施的情况。
坚决杜绝不办票、不交底、不监护、不停电、不验电、不挂接地线等行为。
2024年新一轮农网改造升级工程安全管理方案
2024年新一轮农网改造升级工程安全管理方案____年新一轮农网改造升级工程安全管理方案一、前言新一轮农网改造升级工程是我国农村电网建设的重要任务，也是实现乡村振兴战略的关键一环。
为了确保农网改造升级工程的顺利进行，必须加强安全管理，保障施工人员的安全，确保施工质量，预防和控制各类安全事故。
本方案针对农网改造升级工程的特点和需求，提出了一系列安全管理措施和方法。
二、安全管理目标本方案的安全管理目标是通过科学、系统的安全管理，确保农网改造升级工程的施工、质量和进度。
具体目标如下：1. 遵守国家和地方的安全法律法规，确保工程施工符合相关安全标准和规范。
2. 严格落实安全管理责任，做到层层传导，各级责任到位，确保施工过程中的安全。
3. 加强安全培训和教育，提高施工人员的安全意识和技能水平。
4. 建立健全安全监控和报警机制，及时掌握施工现场的安全状况。
5. 预防和控制各类安全事故，确保施工过程安全、稳定。
三、安全管理措施1. 安全管理组织（1）成立专门的安全管理组织机构，明确职责和权限，确保安全工作有人负责，有组织进行。
（2）制定安全管理制度和操作规程，明确责任、流程和要求，做到有章可循，有据可查。
（3）定期组织安全会议和安全培训，确保施工人员的安全意识和技能水平提升。
2. 安全风险评估（1）使用科学的方法对施工过程中可能存在的安全风险进行评估和分析，明确各类风险的等级和管理措施。
（2）编制详细的施工安全预案，确定各类灾害事故的应急响应程序和措施。
（3）制定安全技术措施，明确施工人员使用的安全装备、工具和机械设备的要求。
3. 安全培训和教育（1）对施工人员进行安全培训和教育，包括安全知识、安全技能和应急处理等内容，确保施工人员具备相关的安全知识和技能。
（2）定期组织安全演练和模拟演习，提高施工人员的应急处置能力和反应速度。
（3）加强安全意识教育，通过宣传教育、安全标语和宣传板等方式，提高施工人员的安全意识和自我保护意识。
新一轮农网改造升级工程安全管理方案
编号：SY-AQ-09871( 安全管理)单位：_____________________审批：_____________________日期：_____________________WORD文档/ A4打印/ 可编辑新一轮农网改造升级工程安全管理方案Safety management scheme for a new round of rural power network upgrading project新一轮农网改造升级工程安全管理方案导语：进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止或消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。
在安全管理的四项主要内容中，虽然都是为了达到安全管理的目的，但是对生产因素状态的控制，与安全管理目的关系更直接，显得更为突出。
为加强新一轮农网改造升级工程安全管理，强化农网工程施工安全管理，保证人身安全，促进升级工程顺利实施，根据新一轮农网改造升级工程总体策划方案，制定新一轮农网改造升级工程安全管理方案（以下称升级工程）。
一、安全管理目标紧紧围绕实现“三个不发生”（不发生大面积停电事故，不发生人身死亡事故和恶性误操作事故，不发生重特大设备损坏事故）的安全目标，动员各级工程管理和工程建设人员，营造良好的基建安全氛围，明确落实安全责任，巩固安全工作基础，有效控制安全风险，防范各类安全事故，确保农网改造升级工程顺利实施。
二、安全管理职责为确保升级工程安全顺利地进行，实现升级工程中的安全目标，成立升级工程安全领导小组，升级工程安全领导小组下设工程安全稽查组，负责升级工程施工期间的安全，加强现场施工安全管理。
坚持巡回检查现场施工安全，落实各项安全生产责任制。
主管升级工程的领导要本着“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，“谁主管谁负责”的原则，对升级工程设计、任务安排、施工现场、工程验收等环节的安全工作负责。
如发生事故，将逐级追究责任人在安全管理方面的渎职责任。
凡涉及升级工程设计变更的，必须经过升级工程项目部门批准后方可执行，不得随意变动。
国家电网公司农村电网建设与改造管理办法
国家电网公司农村电网建设与改造管理办法(试行)第一章总则第一条为规范农村电网(含县城电网，以下简称农网）建设与改造工程的管理，提高工程管理水平，保证工程顺利进行,达到安全、优质、高效、低耗的目标，根据国家有关规定特制订本办法。
第二条本办法适用于国家电网公司系统的农网建设与改造.第三条农网建设与改造项目实行项目法人制、招标投标制、工程监理制和合同管理制。
各网、省(市、区）电力公司为工程项目法人，负责农网建设与改造工程的全过程管理。
第四条农网建设与改造项目按照安全可靠、经济适用、符合国情的原则安排.第二章计划管理第五条农网建设与改造必须结合当地社会经济发展需要统一规划，纳入电力发展规划和社会经济发展计划。
第六条农网建设与改造由国家电网公司负责指导规划编制与计划立项审查、协调平衡和监督实施。
各网、省（市、区)电力公司结合农网发展总体规划，认真编制可行性研究报告。
第七条农网建设与改造项目实行逐级上报、分级审核、分级管理。
第八条35千伏及以上输变电工程要编制单项工程可行性研究报告;10千伏及以下工程以县为单位制定规划,编制项目计划。
第九条农网建设与改造项目计划一经下达,必须严格执行，不得随意变更。
项目确需调整时，应按原申报渠道履行审批程序，经批准后生效。
第十条建立农网建设与改造项目报表统计制度,跟踪农网项目的执行情况并按规定时间报国家电网公司。
第三章资金管理第十一条农网建设与改造工程由项目法人负责筹措建设资金,并负责还本付息。
第十二条各网、省(市、区)电力公司要建立严格的农网建设资金管理制度，并认真监督实施.第十三条国债资金项目,要实行农网改造资金专户储存、专款专用.第十四条根据工程计划和工程进度编制资金配置计划，保证资金及时准确拨付。
第十五条加强工程审计监督，定期检查资金的使用情况，严禁截留、滞留和挪用工程资金。
第十六条对发生严重质量事故的项目，要停工整顿，暂停拨付工程款；对连续出现严重质量事故的项目单位，要核减下年度投资,并暂停上报新项目。
新一轮农网改造升级工程施工管理制度
新一轮农网改造升级工程施工管理制度一、导言农网改造升级工程是指对农村电网进行升级改造，提高供电能力和质量，满足农村经济社会发展的需求。
为确保农网改造升级工程能够顺利进行，需要建立一套科学严谨的施工管理制度，规范施工流程，提高施工效率和质量。
二、施工前准备1.制定工程施工方案：根据实际情况制定详细的工程施工方案，包括工程范围、施工流程、工期安排等内容。
2.资源调配：组织专业人员、机械设备和材料等资源，确保施工需要的各项资源齐备，并进行调度和管理。
3.项目招投标：按照相关规定进行项目的招标、投标，确保选择到具备施工能力和经验的承包商。
三、施工过程管理1.施工人员管理：招聘具备相关技术能力和经验的施工人员，进行培训和考核，确保施工人员具备完成工程任务的能力。
2.施工计划管理：制定施工进度计划，合理安排施工的先后顺序和施工数量，防止资源的浪费和施工进度的延误。
3.质量控制：建立质量控制制度，监督施工过程中的质量管理工作，确保工程的质量达到相关标准要求。
4.安全管理：制定施工现场安全管理制度，加强对施工人员的安全教育和培训，落实安全防护措施，确保施工过程中的安全。
四、施工验收1.施工质量验收：对工程质量进行验收，按照相关标准和规范进行检测和测试，确保工程质量符合要求。
2.施工安全验收：对施工过程中的安全管理进行验收，检查施工现场的安全设施和防护措施是否达到要求。
3.竣工报告编制：编制工程竣工报告，对工程施工情况进行记录和总结，提出改进建议。
五、施工管理制度的执行机制1.制定管理计划：明确施工管理制度的执行范围、责任和要求，制定具体的管理计划。
2.职责分工：明确各级管理人员的职责和权限，建立良好的沟通协作机制，确保施工管理工作的顺利进行。
3.监督检查：建立监督检查机制，对施工过程进行定期和不定期的检查，及时发现和解决问题。
4.效果评估：定期评估管理制度的执行效果，通过考核和奖惩机制，激励和约束相关工作人员的行为。
绥化供电区农网改造升级工程管理办法
绥化供电区农网改造升级工程管理办法目前,绥化地区农网改造升级工程已经全面启动，为了确保工程在安全、质量、进度等方面能够有序的进行，特制定本办法。
一、安全管理本着“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以全区安全生产的工作目标为主线，全面落实并加强安全生产工作。
1、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策，以及上级主管部门颁发的安全生产法规、行业规程和有关安全生产的文件及规定。
并层层落实安全责任制，完善安全措施，健全安全保证和安全监督体系，严格安全管理，文明施工，严禁违章作业。
2、成立以各建设项目单位为主、参建单位参加的安全生产委员会，执行相关的安全工作任务。
3、制定农网改造升级工程安全施工管理制度、办法，制定反事故技术措施和安全劳动保护措施，并定期进行施工安全工作考核。
4、深入施工单位和施工现场，监督、检查和指导安全工作,协调解决施工中的重大问题，重点是监察涉及设备、施工安全的技术状况和涉及人身安全的防护状况.对因施工单位安全管理失控，导致施工安全没有保证及存在事故隐患时，有权责令停工整顿，限期整改。
5、审批施工单位在施工过程中所制定的组织、技术和安全措施方案。
6、加强与项目所在地政府和有关部门联系；取得地方政府和有关部门对施工安全工作的支持.7、对施工承包单位的安全技术管理制度、施工资质和安全施工提出明确要求，并审查施工、勘测设计单位的安全资质等级；确保符合建设项目的要求。
8、参加施工单位对所发生死亡、群伤或其他影响较大的事故的调查分析，吸取事故教训，督促改进安全施工管理工作。
9、与施工单位签定安全协议，明确双方安全责任,承担承建范围内的全部安全生产责任.10、有权制止违章作业和违章指挥，有权对违章进行经济处罚,对严重危及人身安全的施工，有权指令先停止施工，并立即报告领导研究处理。
二、质量与进度管理1、认真贯彻执行国家有关施工质量与进度管控的方针、政策，以及上级主管部门下发的有关质量与进度的文件及规定。
农网改造升级工程保证质量管理措施
农网改造升级工程保证质量管理措施随着农村电网的改造升级工程逐渐推进，保证工程质量已成为农网改造升级的重要任务。
为了保证农网改造升级工程质量，需要加强管理，落实各项质量管理措施。
一、施工人员管理为了保证农网改造升级工程的顺利进行和施工质量的保证，需要实行严格的施工人员管理。
具体措施如下：1.培训：针对施工人员进行必要的培训，让他们掌握基本的施工技术和操作规范，增强他们对施工质量和安全的责任意识。
2.资质认证：施工队伍必须具备相应的从业资质，包括职业技能证书、职业资格证书和安全生产许可证等。
3.监管：对施工过程进行监管，加大对施工人员的技能考核和责任审核力度，确保操作合规。
二、施工技术管理为了保证农网改造升级工程的施工技术合理、合规，需要实行科学严谨的施工技术管理。
具体措施如下：1.方案设计：针对工程基本情况，制定合理的施工方案和技术方案，确保方案安全、合规，能够满足施工需要。
2.工艺流程：根据工程方案，制定合理的工艺流程与施工流程，对施工过程中每个环节进行规范管理，确保施工质量。
3.现场操作：对施工现场的环境、设备和人员等做好监管，确保操作合理、安全、有效。
三、监督检查管理为了保证农网改造升级工程的顺利进行和质量保障，需要加强监督检查管理，确保施工项目无质量问题。
具体措施如下：1.现场监督：对施工现场进行常态化监督，及时发现问题并督促整改。
2.抽样检查：进行不定期的抽样检查，加强对施工质量的监测和管理。
3.应急管理：对施工中出现的问题进行及时的处置和应急管理，以确保工程保质保量完成。
四、验收管理为了保证农网改造升级工程的质量，并将改造后的网站完整可靠、高效稳定的投入使用，需要进行相关的验收工作。
具体措施如下：1.质量检验：对施工完工的农网改造升级工程进行质量检验，确保验收合格。
2.功能测试：对施工完工的农网改造升级工程进行功能性测试，保证设备正常运行。
3.交接工作：完成改造升级工程后，进行工程交接，确保后期维护工作正常进行。
农网工程建成物资管理方案
农网工程建成物资管理方案农网工程是指在农村地区建设的一种网络化服务，其覆盖范围涵盖了农田灌溉、农产品销售、农业信息查询等多个领域。
而农网工程建成后物资管理是非常重要的一项工作，它关系到整个农村网络化服务的顺利运行。
因此，为了保障农网工程建成后的物资管理工作能够有效开展，我们有必要制定一套合理的物资管理方案。
二、物资管理的重要性1.保障工程运行农网工程建成后，需要大量的设备和材料以保障其正常运行。
比如灌溉设备、农机具、通讯设备、农产品包装等，这些物资对农网工程的正常运行起着至关重要的作用，因此物资管理至关重要。
2.保障效率物资管理的好坏直接影响到农网工程的运行效率。
良好的物资管理可以降低浪费，提高资源利用率，从而提高整个工程的运行效率。
3.保障成本预算良好的物资管理可以帮助管理者控制成本，合理使用资源，达到预算的目的，避免出现物资的浪费和过量购买等情况。
三、物资管理的内容1.物资采购物资采购是物资管理的开始，它需要根据农网工程的实际情况和需求制定一个合理的采购计划。
在采购前需要对物资的品质、价格、供应商进行评估，以保障采购的物资符合要求。
2.物资仓储采购完物资后需要对其进行科学的仓储管理。
首先要确定物资的存放位置，整理好存放环境，保障物资的安全性。
同时，还需要建立物资的清单和档案，以便于对物资进行追踪和管理。
3.物资分配在农网工程运行过程中，需要不断地对物资进行分配。
管理者需要制定一个合理的物资分配方案，按照农网工程的实际需求进行合理分配，避免出现物资短缺或者过量的情况。
4.物资使用物资使用是最终的目的，管理者需要监督和管理物资的使用情况，对物资的使用进行统计和评估，及时补充不足的物资，提高物资的利用率。
四、物资管理的方式1.信息化管理现代信息技术的发展为物资管理提供了更加便捷和高效的手段。
管理者可以通过物资管理软件对物资进行统一管理，并且可以随时随地进行查询和监督。
2.人员管理物资管理还需要有专门的管理人员进行监督和管理，他们需要了解农网工程的实际需求情况，做出合理的决策和调配，以保障物资的高效使用。
农网改造工程材料管理制度
农网改造工程材料管理制度一、总则为加强农网改造工程材料管理，保证工程顺利进行，提高工程质量，经研究制定本管理制度。
二、材料采购管理1. 采购原则（1）凡涉及农网改造工程的材料采购，均须严格按照国家相关法律法规进行采购，严禁违规操作。
（2）采购材料应优先选择正规合法的供应商，保证材料的质量和供应的及时性。
2. 材料报批（1）材料采购前，需制定采购计划，报主管领导审批。
（2）对于大规模的材料采购，需编制采购方案，经相关部门审核后方可采购。
3. 材料验收（1）所有采购的材料均需进行验收，验收合格后方可入库使用。
（2）验收要求严格，材料必须符合相关标准和规定，否则不予接收。
4. 材料入库（1）入库前，需对材料进行清点和分类，做好标识和记录。
（2）入库时应按规定程序进行，严格执行入库手续，确保材料安全。
5. 入库记录（1）所有入库的材料需进行记录，包括材料名称、规格、数量、生产厂家等信息。
（2）完善入库记录的同时，还需留存相应的验收报告和其他必要文件。
三、材料使用管理1. 材料保管（1）对于入库的材料，应按规定进行分类、摆放，并设立相应的标识。
（2）保管时要做到防潮、防尘、防火等工作，确保材料的完好。
（1）领用材料时，应填写领料单，经相关人员签字确认后方可领取。
（2）领用时要注意材料的规格和数量，确保领用正确。
3. 材料使用（1）材料使用前，应检查材料的质量和完整性，如有破损或异常，应按规定处理。
（2）使用过程中要注意节约用量，避免浪费。
四、材料退库管理1. 退库条件（1）已经使用过的材料，如存在质量问题或未使用完全的，应及时进行退库。
（2）对于过期、损坏或无法使用的材料，也应进行退库处理。
2. 退库程序（1）申请退库时需填写相应的申请表，经相关部门批准后可进行。
（2）对退库的材料要进行分类处理，如修复、报废或重新入库等。
五、材料库存管理1. 库存盘点（1）对库存材料进行定期盘点，确保库存数量和质量无误。
新一轮农网改造升级工程安全管理方案
新一轮农网改造升级工程安全管理方案一、前言随着我国经济的快速发展，农业电力设施的重要性越来越凸显出来。
为了满足经济发展的需要和人民对美好生活的向往，农村电网建设已成为国家发展的重要领域之一。
为进一步加强农网改造升级工程的安全管理，防范和减少安全事故的发生，制定本方案。
二、工程安全管理组织本工程安全管理委员会是本工程安全管理的最高组织，由企业总经理、工程师、技术主管、安全主管以及安全委员会委员组成。
负责决策、协调和监督工程安全管理工作，并制定、完善本工程安全管理制度和实施方案。
三、安全管理制度1. 总则•农网改造升级工程安全管理制度是公司在农网改造升级工程建设和运营过程中必须严格执行的安全管理规定，旨在确保农网改造升级工程安全无事故。
•本制度适用于公司承办的所有农网改造升级工程，以及在施和已完工的工程的安全管理工作。
2. 安全管理机构根据安全管理需要，公司成立了相应的安全管理机构，主要包括工程管理部门、安全管理部门、技术监督部门等，具体职责如下：（1）工程管理部门负责组织指导农网改造升级工程全过程的管理工作，主要职责如下：* 组织起草施工组织设计、施工方案和质量计划等管理文件，并组织实施。
* 对现场建设人员进行专业技能、安全生产等方面的培训，确保现场人员具备相应的安全知识和技能。
* 安排分项工程、施工进度和质量检查，发现质量和安全问题时及时处理，并建立相应的整改措施。
（2）安全管理部门负责组织、指导、检查、报告安全管理工作，确保施工现场的安全，主要职责如下： * 按照国家、行业和公司的有关规定，制定和实施安全生产方案、应急预案和工作计划等，建立安全生产档案。
* 派驻安全督察员对施工现场进行日常安全检查，并提出改进措施。
* 通过培训、演练等方式宣传安全教育和防范意识，提高现场人员的安全意识和安全技能。
（3）技术监督部门负责技术监督工作，对质量、安全、技术要求进行监督和检查，主要职责如下： * 对施工计划、施工方案进行审核，确保施工与设计相符合、符合工程质量要求。
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新一轮农网改造升级工程物资管理办法作者：聂卫国文章来源：聂卫国更新时间：2012年04月28日内容预览第一章总则第一条为规范新一轮农网改造升级工程物资管理工作，提高农电物资集约化管理水平和物资供应保障能力，依据国家电网公司《关于全面加强农电企业人财物管理的意见》和《河南省电力公司物资管理办法（试行）》，结合公司农电工作实际，制定本办法。
第二条本办法所称物资管理范围是指用于新一轮农网改造升级工程的设备和材料，以及非物资类采购管理。
第三条物资管理包括计划管理、采购管理、合同管理、监造管理及质量控制、采购资金管理、配送管理、仓储管理、工程结余物资管理、应急物资管理、废旧物资处置管理、物资标准化管理、供应商关系管理、档案管理、检查与考核等内容。
第四条本办法适用于新一轮农网改造升级工程项目（以下简称升级工程）。
第二章职责与分工第五条市公司物流服务分中心是公司升级工程物资的专业管理部门，其主要职责是：1、按照国家法律、法规、规章和国家电网公司、省电力公司有关规定，结合公司实际制定物资管理的相关制度和办法；2、负责公司升级工程物资管理工作；3、负责公司升级工程物资需求计划汇总上报工作，物资合同签订和管理；4、负责公司升级工程物资的催交催运、配送仓储、移交验收、现场服务等工作；5、负责公司升级工程物资类和非物资类项目委托采购工作；6、负责对公司升级工程物资管理全过程进行指导、监督、检查和考核。
第六条公司农电工作部是公司辖区内升级工程物资的协同管理部门，其主要职责是：1、协同市公司物流服务分中心实施升级工程物资管理工作；2、负责五县升级工程物资采购标准的推广应用工作；3、负责五县升级工程物资需求计划的审核、报送工作；4、负责五县升级工程工程结余物资调整使用方案编制，报送工作。
第七条各县局（公司）物流服务分中心协助市公司物流服务中心开展各县局（公司）物资供应服务工作，其主要职责是：1、负责本单位升级工程物资供应服务及协调工作；2、负责本单位升级工程物资需求计划汇总、审核、上报工作；3、负责本单位升级工程物资接收验收、储存保管、消耗领用等工作；4、负责本单位升级工程物资的催交催运、配送、移交验收、现场服务等工作；5、负责自有资金投资项目物资采购合同签订和支付结算；6、配合做好本单位废旧物资处置等工作。
第八条升级工程物资计划管理应遵循“统筹安排、及时准确、集中平衡、规范高效”的原则，统一管理，分级负责。
第九条省公司直接投资项目和县级供电企业自筹资金投资项目均需按要求上报物资需求计划。
第十条升级工程物资需求计划管理流程：1、县级物资需求部门/单位根据年度投资计划、生产计划、经营计划等，按照省公司物资计划编制的有关规定提出物资需求计划，经县级项目管理部门审核后提交县级物流服务分中心；2、县级物流服务分中心收集、汇总物资需求计划，组织相关计划审核会议，对规格数量、交货时间、技术参数等计划要素进行审核确认。
并按照相关规定划分统购物资和非统购物资，统购物资需求计划报送市公司农电工作部，非统购物资计划形成零星物资采购计划；3、市公司农电工作部对县级物流服务分中心上报的需求计划进行核准，并将核准后的需求计划提交市物流服务分中心汇总审核，审核后的需求计划报送省公司农电部。
第十一条设计、施工、监理等非物资类的需求计划参照省公司农电统购物资需求计划管理流程报送。
第十二条若因计划变更等因素造成物资结余，县物流服务分中心要及时汇总上报，市公司农电工作部按照相关工程管理办法，在新物资需求计划审核过程中优先调整使用。
第四章物资采购管理第十三条升级工程物资采购纳入国家电网公司统一招标采购管理体系。
第十四条升级工程物资类采购范围与管理权限：列入国家电网公司集中规模招标采购范围的由国家电网公司实施集中招标采购；未列入国家电网公司集中规模招标范围内的其它统购物资，一律纳入省公司集中招标采购范围，由省公司组织实施集中招标采购或委托市公司实施采购；其它零星需求物资，由县级供电企业组织实施采购，采购过程接受市物流服务分中心监督，采购结果报市物流服务分中心备案。
第十五条非物资类采购范围与管理权限：1、35千伏及以上电压等级电网工程项目35千伏及以上电压等级电网工程项目的设计、监理、施工等非物资类采购，省公司投资项目和县级供电企业自筹资金投资项目，一律纳入省公司集中采购范围。
2、10千伏电压等级电网工程项目10千伏电压等级电网工程项目的设计、监理、施工等非物资类采购，由省公司委托市公司组织集中采购。
第十六条升级工程物资合同管理应遵守国家的法律、法规、规章及公司相关规章制度。
第十七条升级工程物资采购合同管理实行承办制度、授权委托制度、审查会签制度和责任追究制度。
第十八条市物流服务分中心负责升级工程物资合同中的技术协议签订工作，县物流服务分中心配合物资合同中商务合同的签订工作。
第十九条县物流服务分中心是县级供电企业自有资金投资项目物资采购合同的承办部门，负责组织物资合同的谈判、起草、订立和履行。
市物流服务分中心对五县供电企业物资合同的签订、履约进行监督管理。
第二十条物资合同应按照国家电网公司统一合同文本进行编制，根据采购结果订立。
第二十一条技术协议及商务合同一经签订，具有法律效力，供需双方必须严格遵守。
合同执行过程中如出现变更、违约等情况，应严格按照招标文件约定以及合同变更有关程序进行处理。
第六章采购资金管理第二十二条升级工程物资采购资金管理是指与农电物资采购相关的货款、监造费、检验费、运杂费以及采购、供应服务相关费用的资金管理，包括物资采购资金计划管理、物资采购资金使用管理、物资采购资金结算管理等内容。
第二十三条升级工程物资采购资金按照独立法人关系进行管理。
省公司直接投资项目的采购资金按照省公司的统一管理要求执行，县物流服务分中心根据物资到货、验收、运行实际情况办理相关验收和结算手续，经市物流服务分中心审核汇总后报省物流服务中心，按财务资金管理权限，由省、市公司统一拨付结算；五县供电企业自有资金投资项目，由各单位根据合同和履约情况进行采购资金的支付和结算，市公司财务部对五县供电企业的物资采购资金进行监督和管理。
第七章工程结余物资管理第二十四条升级工程结余物资按照“合理计划、减少结余、统筹使用、优先调剂”的原则进行管理。
第二十五条升级工程项目管理部门应严格工程管理，合理计划编制，减少工程物资结余。
第二十六条若计划变更等因素造成工程物资结余，物资需求部门/单位应及时将结余物资退库，并办理相应退库手续。
第二十七条升级工程结余物资调整使用流程：1、县物流服务分中心汇总工程结余物资清单，上报市公司农电工作部；2、市公司农电工作部制定工程结余物资调整使用计划，报省公司农电部审核批准，并将批准后的使用计划反馈县物流服务分中心调整执行；第二十八条升级工程物资仓储管理包括对工程项目暂存物资（含工厂验收寄存物资）、项目结余物资、定额储备物资、应急储备物资、废旧物资的入库验收、保管保养、出库和盘点等管理工作。
第二十九条物资仓储管理遵循“合理储备、加快周转、保质可用、永续盘存”的原则。
第三十条市公司物流服务分中心对辖区内升级工程库存物资统一管理，优化库存、合理调配。
第三十一条县物流服务分中心应制定完善的库存物资安全、维护保养、资料管理及仓库人员岗位职责等规章制度，规范物资验收、保管、出入库、稽核盘点等工作流程。
第三十二条县物流服务分中心应定期盘点，并按要求将库存信息报市物流服务分中心。
市物流服务分中心将相关信息审核汇总后报省物流服务中心，做到账、卡、物相符。
第三十三条县物流服务分中心应严格出入库管理，对出入库人员、车辆、货物要严格检查、验证和登记。
第三十四条县物流服务分中心应加强仓库防火、防洪、防盗、防损、防破坏等安全管理，制订各种应急预案，并定期演练，确保仓库安全。
第九章废旧物资处置管理第三十五条升级工程废旧物资纳入省公司统一的废旧物资处置管理体系。
第三十六条省公司农电废旧物资管理实行“统一管理、合理利用、集中处置”的原则。
第三十七条农电废旧物资是指已办理固定资产报废手续的物资；已办理流动资产报废手续的库存物资；已办理非固定资产报废手续的参照公司固定资产管理卡登记的低值易耗品；废弃材料及零配件;已办理固定资产退役手续可以再利用的物资以及工程项目建设过程中的废料。
第三十八条升级工程废旧物资处置主要分为再利用和报废变卖处理两种方式，并坚持“先利用，后变卖”的原则。
第三十九条升级工程废旧物资报废处置，县物流服务分中心向市物流服务分中心打申请，市物流服务分中心收集、汇总、上报省公司物资部，根据省公司批复结果，组织实施集中处置范围外的废旧物资处置工作。
第四十条升级工程废旧物资处置按以下要求进行管理：1、县级供电企业物资使用部门或仓库提出物资报废申请；2、县级供电企业固定资产管理部门按相关规定办理固定资产处置手续；3、市公司农电工作部组织相关技术专家对废旧物资进行技术鉴定，确定处置方式；4、物资管理部门根据资产性质确定处置流程，按照批准的报废申请，处置废旧物资。
第四十一条废旧物资处置流程：1、待处置废旧物资由县级物流服务分中心，按批次上报处置需求计划，市物流服务分中心审核后报省公司物流服务中心汇总；2、省公司物资部对集中处置范围以内的废旧物资统一组织集中处置，并将处置结果通知县物流服务分中心；3、集中处置范围以外的废旧物资由省公司物资部批复后，委托市物流服务分中心按处置程序规范处理，处置结果报省公司物资部审核批准，并将审批后的处置结果通知县物流服务分中心；4、依据废旧物资处置结果，县物流服务分中心与废旧物资回收商办理废旧物资处置交接工作。
第四十五条废旧物资处置合同的签订按资产性质进行管理。
省公司物资部是省公司资产性质废旧物资处置合同的承办部门，负责组织合同的谈判、起草、订立和履行。
县供电企业物流服务分中心是县供电企业资产性质废旧物资合同的承办部门，负责组织合同的谈判、起草、订立和履行。
第四十二条按照资产性质办理废旧物资处置相关财务手续。
省公司资产废旧物资处置资金，由省公司财务部按照处置结果入账，并办理相关资产手续。
县级供电企业自有资产废旧物资处置资金，由县级供电企业财务部门按照处置结果入账，并办理相关资产手续。
第十章物资标准化管理第四十三条各单位严格贯彻执行国家电网公司和省公司发布的物资采购标准，升级工程物资的选用应从标准产品目录内选择。
对确需使用非标准物资的情况，按照省公司非标准物料选用审批流程进行。
第四十四条各单位应依据国家电网公司和省公司发布的物资采购标准，认真编制项目技术规范书专用部分，确保技术规范书专用部分与物料编码的一致性。
第十一章物资档案资料管理第四十五条升级工程物资档案资料管理包括农电物资计划、采购、合同、履约、监造、配送、仓储、交接、验收、支付、结算等全过程资料收集、整理、归档和保存。