重庆茶园-保利堂悦个案分析29页PPT

《幼儿园案例分析》PPT演示课件

03
总结词
教师专业发展目标应关注个人成长、教育教学能力和教育科研能力的提升。
04
教师培训的具体内容和效果
总结词
教师培训内容应全面、系统，注重实践性和可操作性。
详细描述
教师培训应涵盖师德师风、教育理念、教学技能、班级管理、沟通协调等多个方面，同时要注重实践环节，提高教师的实际操作能力。
总结词
解决方案和发展建议。
成果
通过本次案例分析，我们深入了解了幼儿园教育的现状和存在的问题，明确了今后幼儿园教育改革和发展的方向和目标，为提高幼儿园教育的质量和水平提供了有益的参考和
借鉴。
分析当前幼儿园教育中存在的问题和挑战
问题
当前幼儿园教育中存在着教育理念落后、教育方式单一、教育效果不尽如人意等问题，这些问题导致了幼儿园教育的低效性和不科学性，严重影响了幼儿的健康成长和未来发展。
方向
未来幼儿园教育将从教育理念、教育方式、教育内容等方面进行全面改革和创新，以适应社会发展和幼儿成长的需求，提高幼儿园教育的质量和水平，为幼儿的未来发展奠定坚实的基础。
感谢您的观看
THANKS
适宜性原则
课程应适应幼儿的年龄特点和个体差异，难度适宜，避免过于简单或过于复杂。
游戏化原则
课程应以游戏为主要形式，让幼儿在游戏中学习和成长。
教学实施的具体方法和效果
教学方法
采用多种教学方法，如讲解、示范、讨论、实践等，以激发幼儿的学习兴趣和积极性。
教学手段
利用多媒体、实物、图片等多种教学手段，增强幼儿的学习体验和效果。
教学效果
通过课程实施，幼儿在认知、情感、社会、身体等方面得到全面发展，教学效果显著。

北大资源重庆南岸茶园山地(容积率1.5)轻奢豪宅项目(13F洋房、5F叠拼150-175)投标博建

4 首创
茶园B分区B37/03号宗地拿地时间： 2018-04-13 容积率：1.5 总体量：14.26万㎡成交总价：123000万元成交楼面地价：8623元/㎡性质：二类居住用地项目：无
5 财信
茶园B36/03号宗地拿地时间： 2018-03-30 容积率：1.50 总体量：8.27万㎡成交总价：68000万元成交楼面地价：8219元/㎡性质：二类居住用地项目：无
C
B45/03
D
A
B
C
D
本项目东面为堡坎公园绿化；南面为保利地块和公园绿化；西面为融创·江南融府；北面为重医附二院。
1
B40-1/03 3
1
2 B45/03
2
道路中心线
288.60
3
道路中心线
281.50
道路中心线
291.20
307.68
B40-1/03
道路中心线
303.00
3-3剖面图
01
原始地形剖析293.50 Nhomakorabea01
宗地小结
宗地小结
01
双轻轨，三隧道，四横三纵的路网覆盖，交通便利，通达性良好。
02
地块周边规划分布有医院、学校、社区底商、绿地资源等，城市级配套将逐步完善；随着
重庆东站落实，再一次给茶园带来红利。
03
地块较为方正，内部地势东高西低，南高北低，高低相差20米左右，地形高于市政道路，
在竖向设计中需要做一定考量。
我们的工作模式
目录：
1、宗地分析 2、市场分析 3、SWOT分析 4、项目定位及客群分析 5、总图规划 6、产品设计与建议 7、景观专篇 8、分期开发与营销中心专篇
1 宗地分析

保利花园个案分析

一房两厅单卫（可变两房）
128 37.00% 7800
20%
/
111
两房两厅双卫（可变三房）
64 18.50% 7900
23%
/
131
两房两厅双卫（可变三房）
64 18.50% 7900
28%
C1
136
三房两厅双卫（可变四房）
22 6.50% 8100 11/16层 344
80%
C2
135
三房两厅双卫（可变四房）
➢ 保利花园项目总占地280亩，分四期开发。一期占地68亩，共8栋楼，于2011年12月30日前交房。目前售楼部位于四期地块内，临靠武侯大道。
➢ 小区内配套：拜伦广场—欧式风情商业街；儿童会所—画室、琴房、手工、游戏、少儿图书馆等多功能完备空间；女士会所—SPA美容中心，茶艺、插花、咖啡等；私家院线，露天游泳池等
一房两厅单卫（可变两房）两房两厅两卫（可变三房）三房两厅两卫（可变四房）三房两厅两卫（可变五房）四房两厅两卫（可变五房）
总计
面积段（㎡） 76-78 98-113
135-137 176.46 180.3
套数 188 676 132 22 22 1040
比例 18.08%
65% 12.72%
代表户型分析复式户型：三房两厅单卫（可变五房）建筑面积：176.46㎡
户型点评： ➢豪华复式空中别墅，成就生活无限尊荣； ➢大尺度入户花园，实用性强又彰显气度； ➢厨房配备独立生活阳台，享受轩朗视野； ➢主卧配备独立卫生间或储藏室，居住舒适性感较高
保利花园一期推售策略
推售房源分布推售房源分析推售节奏分析
22 6.50% 8100

怎样做案例分析.ppt.ppt

3、选定适合分析此案例所需采取的一般分析方法。
案例分析一般可采用三种具体的分析方法：（1）系统法。就是把所分析的组织看成是处于不断地
把各种投入因素转化成产出因素的一个系统。（2）行为法。这种方法，在分析时看眼于组织中各种
人员的行为与人际关系。（3）决策法。就是要使用各种规范化、程序化的模型
和工具评价并确定各种备选方案。
回答二：
“随着王鸣公司规模扩大其应注意改进以下四点：
1、调整组织结构，并加以完善。例如老黄的工作是否能调，不能调是否能配一个助手，增加相关人员以适应组织发展。
2、建立完善的规章制度。加班时一定要有措施保证完成任务。但王鸣也要改变其领导方式，不能强制大家每天工作满12小时，他应将更多的权力下放给下属。
4、问题解答
案例分析题的回答宜分为三部分：
（1）明确分析出案例所反映的类似的共性问题是什么，并用鲜明的语言表达出来，针对这种共性的问题，应该从哪些大方面、大视角着手解决。
（2）针对第一步发现的共性问题，针对案例提出的问题，从宏观角度，高层次方面提出治理解决的原则性意见和建议，即提出具有本质性的提议、措施，不必纠缠于具体内容细节矛盾问题。
4、明确分析的系统与主次关系，并找出构成自己分析逻辑的依据。
5、将分析转化为口头发言或笔头表述。
三、解题步骤
1、先看案例要求解决的问题案例分析题最后提出要解决的问题一般比较
简短，可先看问题，这样在阅读案例时就能有较强的针对性，容易抓住重点，提高效率。审题要认真，要抓住问题中的关键词，弄清问题要求分析的到底是什么。
4、切实解决公司员工的实际问题，把公司发展的大目标与个人在公司中的实际绩效，公司绩效与个人的工作努力程度、成果和切身利益结合起来。比如，公司有了足够的收入，可以为员工买更好的房，以形成更为有效的激励机制和协同效应，增强公司员工的凝聚力。

保利集团案例分析

目录1公司简介 2 2 组织架构 3 3保利2003—2005年的主要财务指标 3 4保利大事纪5保利集团1公司简介保利房地产（集团）股份有限公司是中国保利集团控股子公司，是保利集团房地产业务的主要运作平台之一。

保利房地产集团已进入规模经营的阶段，形成了自身的优势和发展潜力，目前在全国十大城市同期运作40余个项目，坚持以中高端精品住宅为主，辅之以城市地标性商用物业等，业务涵盖房地产开发、设计、建筑、销售、物业管理等全过程。

保利房地产（集团）股份有限公司从1992年正式进入房地产行业，迄今已发展了整整14个年头。

作为中国房地产行业发展的见证人，保利地产随着行业的不断规范和完善，自身也在不断进步和壮大。

2005年，在国资委属下的房地产企业中，保利综合实力排名第一；2005年保利地产荣获全国房地产公司品牌价值五强，2006年度保利地产集团成功入选中国房地产企业综合实力前五强，保利地产集团始终坚持诚实守信的经营原则，是国家建设部首批授予的"放心房"履行承诺企业，中国工商银行授予最高信用等级(AAA)企业，广东省消委会首批房地产诚信企业，广东省资信20强和广州纳税最高信用等级企业。

保利地产集团在房地产开发中一贯主张“和谐生活，自然舒适”，保利地产不断发展壮大的过程，就是一部打造先进性和谐人居的历史。

保利地产专注于项目的开发，不断提升产品的质量，为老百姓建造高素质的精品住宅，从上个世纪开发保利花园开始，保利地产对于和谐、自然、舒适的产品特色营造，代表了一个新居住时代的发展方向，引领着时代的潮流，得到了社会各界和广大消费者的广泛认同和高度赞赏。

保利房地产（集团）股份有限公司确立“务实、创新、规范、卓越”为企业经营理念，始终坚持以经济效益为中心，以房地产为主业，积极提高核心竞争力和凝聚力，目前拥有大批高素质专业人才，以务实、高效、诚信的稳健风格赢得了广大消费者的广泛认同，保利地产品牌已深入人心。

重庆茶园保利堂悦个案分析课件

4重庆茶园保利堂悦个案分析项目规划规划南悦北悦占地面积243亩198亩总建筑面积2392万方1841万方商业体量7万方容积率1514规划小高层洋房商墅待定装修标准清水规划户数2696户物业公司保利重庆物业管理有限公司物业费待定车位数量规划4004个5重庆茶园保利堂悦个案分析6重庆茶园保利堂悦个案分析保利堂悦南悦一期组团洋房小高层二期组团洋房小高层商墅三期组团商墅四期组团商墅南悦项目分四期打造涵盖业态有小高层洋房商墅产品7重庆茶园保利堂悦个案分析建筑风格项目采用新亚洲建筑风格8重庆茶园保利堂悦个案分析首批次推售情况项目一期组团为小高层和洋房产品预计2018年1月面世第一批次推出洋房产品5栋共计84套售房部1月13日开放23456789101112139重庆茶园保利堂悦个案分析洋房结构洋房为全跃层产品1f2f3f4f5f6f7f洋房8f1f8f10重庆茶园保利堂悦个案分析洋房结构端户送花园送地下室送花园送露台送屋顶花园?项目洋房以4户为标准全跃层结构12f送地下室花园
户型分析（小高层）
小高层 E2醇品套内约96㎡
餐厅
厨房次卫次卧1
客厅次卧2
主卫
主卧
户型点评：
优点： •超7.1㎡大横厅设计，舒适度佳； •入户玄关设计，私密性佳； •主卧套房设计，舒适度高 •1梯1户配置，整体品质较高；缺点： •玄关处采光相对较差。
半赠送
户型
套内面
积（㎡）
实得面积（㎡）
111㎡ 96㎡
13F
13F
12F
12F
11F
11F
10F
10F
9F
9F
8F
电电
8F
7F
7F
6F
梯梯 6F
5F
5F

重庆渝睿建筑劳务有限公司与重庆市渝北区人力资源和社会保障局、王守东行政确认二审行政判决书

重庆渝睿建筑劳务有限公司与重庆市渝北区人力资源和社会保障局、王守东行政确认二审行政判决书【案由】行政行政行为种类行政确认【审理法院】重庆市第一中级人民法院(原四川省重庆市中级人民法院)【审理法院】重庆市第一中级人民法院(原四川省重庆市中级人民法院)【审结日期】2020.08.13【案件字号】(2020)渝01行终372号【审理程序】二审【审理法官】冯兵李雪莲罗红【审理法官】冯兵李雪莲罗红【文书类型】判决书【当事人】重庆渝睿建筑劳务有限公司;重庆市渝北区人力资源和社会保障局;王守东【当事人】重庆渝睿建筑劳务有限公司重庆市渝北区人力资源和社会保障局王守东【当事人-个人】王守东【当事人-公司】重庆渝睿建筑劳务有限公司重庆市渝北区人力资源和社会保障局【代理律师/律所】刘庆重庆天宸律师事务所;李林芳重庆天宸律师事务所【代理律师/律所】刘庆重庆天宸律师事务所李林芳重庆天宸律师事务所【代理律师】刘庆李林芳【代理律所】重庆天宸律师事务所【法院级别】中级人民法院【字号名称】行终字【原告】重庆渝睿建筑劳务有限公司【被告】重庆市渝北区人力资源和社会保障局;王守东【本院观点】根据《工伤保险条例》第五条第二款的规定，被上诉人区人社局具有作出本案被诉认定工伤决定的法定职责。

【权责关键词】行政确认合法违法第三人证人证言举证责任质证维持原判【指导案例标记】0【指导案例排序】0【本院查明】二审中，各方当事人向一审法院提交的证据已依法随案移送。

经审查，本院对证据的认定意见与一审法院相同。

根据已认定的证据以及一审庭审笔录，本院对一审法院认定的事实予以确认。

【本院认为】本院认为，根据《工伤保险条例》第五条第二款的规定，被上诉人区人社局具有作出本案被诉认定工伤决定的法定职责。

首先被上诉人区人社局受理王守东的申请，告知上诉人举证，后经调查，在法定期限内作出认定，并依法送达上诉人和王守东，程序合法。

其次根据本案的证据，结合当事人一审庭审陈述，能够证实上诉人承建了茶园保利堂悦二期劳务工程，并将该工程木工部分分包给不具备用工主体资格的自然人李戈华，王守东在该项目做木工并在工地33某楼3层搭架子时被弹起的钢管砸伤左手小指致使左手小指指骨近节骨折的事实。

重庆豪宅典型案例分析PPT课件

70年全球视野打造200万平米华润计划区
华润二十四城的规划与东京六本木、台北信义如出一辙。华润更以70年凝聚全球视野，力邀国际城市规划大师致力于解决国际工业城市转型课题，以台北信义计划区、东京六木本计划区等世界级计划区为蓝本，缔造重庆华润计划区。
日本六本木计划区日本六本木位于日本东京，1986年六本木重建严格按照计划区形式进行全区规划并以“城市中心文化”和“垂直庭院城市”作为规划的重要理念，形成包含朝日电视台、维珍toho影院等融居住、娱乐、工作、学习、创作等多种功能为一体的城市格局，成为日本最著名的购物和旅游中心。
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110米楼间距，特别视野通道
110米楼间距成为主城区较稀缺的大尺度空间， 110米楼间距，保证了视野的开阔与社区内充沛的阳光，也避免了被邻居洞悉一切的尴尬。
视野通道
视野通道建筑布局的时候特别设置视野通道，大部分住户均可享受江景。
110米
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4500原生态花园
楼……
LUD开发模式
二十四城以整体规划协同城市开发的理念，采用国际最前沿的LUO（Leading unit deveiopment,领导型单
元开发）模式，最大限度的进行建筑与地理、历史、文化的城市及融合，以1050亩建设厂改变和规划城市新
形态，打造集住宅、大型商业中心、特色商业街、星级酒店、写字楼、教育为一体的大型居住区，为重庆献
1.5米宽大床在不使用时可上推隐藏在墙面内，下方设有沙发，充分利用空间。
第15页/共71页
阳台墙壁上设有折叠桌，不使用时贴墙收纳，不占空间；使用时抬起，可熨衣或做小书桌用。
•项目推广
2008年10月11日至10月19日，华润70周年城市艺术展在杨家坪步行街举行，这个主题为 “品质给城市更多改变”的艺术展。

《保利中心提案》PPT课件_OK

硬件：卫星天线，光纤通讯，中央冷气，后备电源，铺设VPN、INC、 ADSL、ISDN、DDN、DIA 等宽频线路，10,000条IDD电话和传真线路； 34部进口日立高速升降电梯；地库设有2层停车场，车位超逾900个；豪华会所，酒店式公寓、高级购物城、商务中心；游泳池、网球场、壁球室、乒乓球室、室内高尔夫球练习场、娱乐室、桑拿室等。
入驻企业：发展实业控股集团、俄罗斯领事馆、澳大利亚领事馆、摩托罗拉、ABB、广州亚组委、中国银行珠江新城分行、佳信通讯、中乔广告……
9
发展中心，告诉我们什么？
• 招商初期，以租赁面积区隔客群中期，引进形象高的大企业目前，领事馆、500强企业的支撑下，作只针对外企的租赁政策
• 它的形象和整体硬件配套不如中信广场，但是客户层次实际上，已经高于中信广场，且更加纯粹
6
入驻单位瑞典驻广州总领事馆比利时驻广州总领事馆信诚人寿保险有限公司广东省黄金公司花旗银行广州分行日立（中国）有限公司广州分公司
租赁位置 10F 16F01－02A 60F 64F06A 72F01－02 34F06
安利（中国）日用品有限公司
41FLeabharlann 微软（中国）有限公司广州办事处 63F03
在线下的传播中，我们将它作为保利中心的平台，而它也将属于保利旗下其他商业写字楼项目的线下传播平台。
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【媒介整合】
户外
环市东楼顶广告牌、机场高速T牌；机场内广告牌、地铁广告位
报纸
（粤）广州日报、南方周末、21世纪经济报道；（港）东方日报；（沪）新闻晨报；（京）北京日报（外文报）CHINA DAILY
一个全广州目前租赁价格的新高，将为保利中心筛选出最具实力的企业。

保利地产PPT课件

单位；千元
2010年 35 894 118 12 907 510
56.15
9
表6
公司
同行业公司2010年收入增长率比较分析
单位；千元
2009年
营业收入 2010年
增长额
收入增长率（%）
差异（%）
保利地产
22 986 608 35 894 118 12 907 510
56.15
100.00
万科
48 881 013 50 713 851 1 832 838
再者，利用下文表7，可以知道2009年的资产增长率是67.49%，2010年的资产增长率是69.57%，分别高于同年的营业收入增长率，说明保利地产最近两年的销售增长主要是依靠资产的追加投入取得，因此销售增长的效益性并不算好。
4
（二）利润增长率计算与分析
表3
保利地产利润增长率指标计算表
项目营业利润本年营业利润增加额营业利润增长率（%）
净利润本年净利润增加额净利润增长率（%）
2008年 3 836 808
— — 3 043 672 — —
2009年 5 220 302 1 383 494
36.06 4 007 727 964 055
再者，分析其净利润的增长。2009年净利润增长了 31.67%，2010年净利润增长了37.37%。结合营业利润增长率来看，两年的净利润增长率幅度均略低于营业利润增长利润增长率。说明净利润的增长主要依靠营业利润的增加表明其获利能力较强，具有良好的发展能力。
最后，针对利润增长率进行行业比较分析
6
进一步分析保利地产股东权益增长的原因。2009年，中国实施的极度宽松的货币政策、促进经济增长率提升的财政政策等有效地支撑了房地产市场高速发展。因此股东的新投资额不大大增加，这也就解释了为什么2009年股东净投资率占股东权益增长率的最大比重

成都保利堂悦项目个案分析20170831

2.3 项目解析-｢户型配比｣
项目配比房源共计597套，其中高层465套，商业叠拼132套
户型配比
分类
产品
平层118 平层128
面积
120㎡ 126-128㎡
合套数
54 50
总套数
设计配比
11.61% 10.75%
27F 4F 4F 4F 3F 4F 4F 30F 30F
29F
图例：
复式160㎡复式148㎡
春天花语、保利狮子湖等多个项目实施运作，在成都地产中具有较大的影响力。
2.2 项目解析-｢规划指标｣
占地总建筑面积住宅面积商业面积容积率建筑密度绿地率产品业态建筑风格梯户比楼层层高车位比装修情况约44亩 8.70万㎡ 5.81万㎡ 2.19万㎡ 3 22%-35% 30% 120-160㎡平层、跃层 110-145㎡叠拼现代欧式叠拼：1T2 高层：2T3 叠拼：8层高层：29/30层叠拼：6.2m 高层：3.1m 约1:1.6 精装（标准3千）、清水
可做餐饮商铺套数：64 可做餐饮套数比：73.6%
2.4项目解析 -｢高层户型分析｣
• C2户型建筑面积:117㎡ 3房2厅2卫
户型优势：
1.2T3户，形态好 2.户型朝南，通风采光较好 3.客厅尺寸较大,舒适性较好
户型劣势：
1.临路有一定的噪音影响 2.户型不方正，卧室空间利用率较低 3.右下角次卧开间2.9m,采光面较小 4.主卧与次卧没有区分，私密性较差
成熟居住区
1公里
成熟居住区
茶店子站
地铁7号线
教育配套
5
1.3 区域地块解析-｢地块情况-项目四至｣
项目周边以成熟小区为主，生活氛围浓厚

保利分析

销售单价10元件单位变动成本6元件固定成本8000元销量为1000件企业预计明年的利润增加50请问他的销量必须达到多少才能实现该利润保利量q固定成本目标利润单价单位变动成本保本额固定成本目标利润加权平均边际贡献率加权平均边际贡献率各品种产品的边际贡献率其销售比重之和案例
保利分析
保利点的含义
使企业的达到目标利润的销量或销售额因此保利点包括：保利量、保利额
保利点的敏感性分析
分析二：各因素变化对利润变化的影响程度
解析：主要通过敏感系数来反映
敏感系数=目标利润变动率/该因素变动率
保利点的敏感性分析
案例：某企业只生产一种产品，单价2元，单位变动成本1.2元，固定成本40000元，产销量预计达100000件，假设在某个因素发生变化时，其他因素不变；假设单价增长20%或单位变动成本增长20%或固定成本增长20%或销量增长20%，请大家分别计算利润变动是这几个因素变动的几倍
案例导入
某企业目前的损益情况如下：销售单价10元/ 件，单位变动成本6元/件，固定成本8000元，销量为1000件，企业预计明年的利润增加 50%，请问他的销量必须达到多少才能实现该利润
保利点的计算
第一：单一品种产品保利点的计算
保利量(q)=（固定成本+目标利润）/（单价-单位变动成本）
单价的敏感程度
单价的敏感系数=目标利润变动率/单价变动率

=基期销售收入/基期利润

单位变动பைடு நூலகம்本的敏感程度
单位变动成本的敏感系数=目标利润变动率/ 单位变动成本变动率

润
=基期销售变动成本/基期利

固定成本的敏感程度
固定成本的敏感系数=目标利润变动率/固定成本变动率

保利中央公园专题研究PPT课件

一、先发优势：三水新城驱动力，保利品牌影响力
三水新城规划：从保利拿地到开发，与政府合力不间断地炒作区域未来价值保利品牌：对于保利此类大型开发商的品牌情结，镇街客户尤甚，随众性追捧地段优势：地块所处西南与北部镇街交汇处，相比北江片区更接近乐平、大塘芦苞等主要镇街。利于吸纳外区客户，保障客源
二、价格策略：高报低开、低开高走、市场突围
• 样板房通道
利用独立通道、高围挡将工地隔绝于客户视线之外；使用壁画、浮雕字装饰有效提升通道质感;
2020/2/12
20
现场体验线
现场接待体验（以真实客户身份）
销售：接待口径针对性地围绕新城规划利好+保利品牌输出，对未来规划看重或是品牌追随者有较强吸引力现场水吧客服：根据现场需要高频率补充茶水/咨询需要，提升客户满意度及尊崇感样板房客服：主动对来访客户进行讲解，提示户型主要卖点安保人员：较高的接待标准，客户出入行注目礼
线上投放：开盘至今一直维持充足的线上投放，重点选取性价比较高的公交站牌实现西南全覆盖推广形象：精准的市场定位，围绕核心卖点长期打造出鲜明的推广形象；推广主画面变现力优秀，吸睛能力强
四、软硬件优秀
展示面：多年开发经验、完善的集团标准提供了优秀的展示面，园林、通道、样板房等关键位置相比镇街本地项目有突出表现服务接待：物业、销售服务水平较高，客户现场体验良好
7000
6100
恒福新里程 5700
博雅滨江 5700
联动前
恒福新里程
联动后
8400
博雅滨江 7000
价格存在较强竞争力
联动前维持市场上的偏高价，但实际89㎡产品仍有一定竞争力联动后价格有一定上涨，但是升幅与周边项目相对较小，价格已然一大优势