义乌模式

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义乌的经营模式

义乌的经营模式

义乌的经营模式义乌作为中国最大的小商品批发市场,以其独特的经营模式而闻名于世。

本文将从供应链管理、市场定位和创新思维等方面探讨义乌的经营模式。

一、供应链管理:义乌以其强大的供应链管理能力而受到广泛赞誉。

在义乌,成千上万的供应商将自己的产品聚集在一起,形成一个庞大的网络。

这些供应商与义乌的市场进行紧密合作,实现了从原材料采购到生产加工再到产品销售的一体化管理。

通过与供应商的紧密配合,义乌市场能够提供丰富多样的商品,满足不同客户的需求。

二、市场定位:义乌市场以中低端消费市场为主要定位。

在义乌市场,大量的小商品以及低价位的产品被批发出售。

这种市场定位吸引了众多国内外客户前来采购。

通过大规模的批发和低价位的销售策略,义乌市场成功地吸引了大量的客户,实现了规模化经营。

三、创新思维:义乌市场以其创新思维而在竞争激烈的市场中立于不败之地。

义乌市场始终保持着对市场趋势的敏锐感知,并及时调整自己的经营策略。

在市场需求发生变化时,义乌市场能够及时推出新产品,满足客户的需求。

同时,义乌市场还鼓励供应商进行创新,不断推出具有竞争力的产品。

这种创新思维使义乌市场在市场竞争中保持了持续发展的能力。

四、贸易保护:义乌市场以其独特的贸易保护措施而保护了市场的稳定发展。

义乌市场对供应商进行严格的准入管理,确保供应商的产品质量和合规性。

同时,义乌市场还对市场内的商家进行监管,打击假冒伪劣产品的销售。

这种贸易保护措施维护了市场的良好形象,增强了消费者的信任感。

五、国际化发展:义乌市场积极推动国际化发展,吸引了大量的国外客商前来合作。

义乌市场通过参加国际展会、组织海外采购团等方式,拓展了国际市场。

通过与国外客商的合作,义乌市场不断引进国际先进的经营理念和管理经验,提升了市场的竞争力。

六、电商渠道:义乌市场充分利用电商渠道,拓宽了销售渠道。

在互联网时代,义乌市场积极布局电商平台,将传统市场与电商相结合。

通过电商渠道,义乌市场不仅能够覆盖更广泛的客户群体,还能够提供更加便捷的采购方式,提升了市场的竞争力。

先“无为而治”再“有为而治” “义乌模式”中的政府因素

先“无为而治”再“有为而治” “义乌模式”中的政府因素

年) 改称义乌。18 年撤县建市。目前, 98 全市下辖 6 街道 , 05 镇7 20 年底全市人 口 10 6 余万, 其中户籍人16 万, 2 8 外来建设 1
者近 1O万。 0
“ 中原国际小商品城”也正在蠕挨郑州的
荥阳市豫 龙镇 兴建。
“ 义乌模式”似乎 正以星火燎原之势
积极实施引商转工贸工联动策略从义乌市场发展轨迹来分析义乌小商品市场之所以能够长盛不衰独占鳌头就在于义乌没有孤立地搞专业市场建设而是在推进兴商建市战略的过程中充分发挥商贸资本雄厚市场信息灵敏经商人才众多等优势积极实施引商转工贸工联动策略引导民营企业家和商业资本向工业扩展大力发展小商品制造业形成与专业市场紧密联动的工业产业体系
全球贸易领域 中的特殊地位 。 “ 在义乌市场萌芽 和初创 时期 , 政府
提升 ,更多地进行 创新 。
据义乌市政府给《 中国经济周刊》 提
万家工业企业 , 发展 了2 多个特 色鲜 明、 0 市场影响力 的小商 品制造产业 , 了针 形成
. 5 作为一种市场主体之外的力量所起的作用 供 的资料显示 ,目前 ,全市共培育 了 2
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先“ 无为而治’ “ ’ 有为而治’ 再 ’
‘ ‘ 义乌模 式" 中的政府 因素
★《 中国经济周刊 》记者 王红茹 / 义乌 、北京报道
报道
< 月2 日 由 义 商 具 7 , 几位 乌 人 体
J 操 作和运 营的南京 义乌 小商 品 城成 功开业 ;与此 同时 ,占 50 亩 的 地 00
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责编 : 李萌 E m i g z2 s a o — l j K@ i r a: j z n cn

江浦江到义乌来的, 浦江是专业做水晶的

义乌小商品批发市场与义乌模式

义乌小商品批发市场与义乌模式

义乌小商品批发市场与义乌模式义乌小商品批发市场是中国浙江省义乌市的一个商业综合体,也是世界上最大的小商品批发市场之一、它是在20世纪80年代初兴起的,目前已经发展成为一个拥有超过5万家小商品批发店铺的综合性市场。

义乌市还以其独特的创业模式和商业氛围而闻名,被誉为“中国小商品之都”。

义乌小商品批发市场的兴起始于中国开放以后,当时的义乌市政府决定将集市转变为一个有组织的大型批发市场。

市政府进行了合理的规划和管理,吸引了大量的小商品生产商和批发商前来经营。

在小商品生产和批发方面,义乌市的企业家和商人表现出了极强的创新能力和市场敏感度,他们根据市场需求迅速调整产品类型和质量,并开发出了一种灵活的供应链模式,使得批发商和采购商可以快速便捷地找到合适的产品。

义乌小商品批发市场的特点之一是商品种类繁多。

在这里,几乎可以找到任何一种小商品,从日用品、家居用品到文具、玩具、电子产品等,种类繁多,品质良好,价格合理。

由于产品种类多样化,商家可以根据不同的季节和市场需求调整商品,以满足消费者的需要。

另外,市场每天都有新产品上市,商家可以通过及时的更新自己的产品线,保持市场竞争力。

此外,义乌小商品批发市场的价格也是非常有竞争力的。

由于有大量的供应商集中在这里,市场上存在充分的竞争,这使得商品价格能够保持在一个相对较低的水平上,吸引了来自国内外的采购商。

不仅如此,义乌模式还允许批发商进行灵活的议价和数量购买,以便获得更具竞争力的价格和优惠。

这种模式已经成为义乌市批发市场的一种特色和优势。

除了商品丰富和价格竞争力之外,义乌小商品批发市场还注重产品质量和服务。

为了维护市场的信誉和声誉,市场进行了严格的质量控制,并设立了一个专门的质检中心来检测和监管。

市场还为商家和采购商提供了各种便利的服务,包括免费住宿、快速物流、金融服务等,以吸引更多的客户前来购物。

义乌市的商业模式和市场氛围也受到了广泛的赞誉。

在义乌,创业和商业发展被视为一种生活方式和文化,许多人都致力于创新和创业。

义乌模式突围

义乌模式突围

“义乌模式”突围在不到30年的时间里,浙中小城义乌实现了以小生意做出大声誉,创造了中国县级市的一曲神话。

现在,它正在摸索下一次的蜕变之路。

三年前的2011年3月4日,国务院批复《浙江省义乌市国际贸易综合改革试点总体方案》,同意在义乌市开展国际贸易综合改革试点。

这是国务院批复的第10个国家级综合配套改革,也是首个在县级市设立的国家级综合贸易改革试点。

一直以来,义乌是浙江经济模式的典型代表之一。

这座小城距离上海300公里,距离杭州也要两个小时的车程,在既无区位优势也无先天资源的背景下,义乌为全国专业市场提供了成功的样板,它成为了整个世界的超级市场。

但是,在过去的数年里,义乌的经济发展面临着现实的瓶颈——小商品、低附加值、低技术、小品牌、大量的民间资金、创业激情的减退和现有体制的冲突,无不成为义乌成长过程中不得不克服的难题。

今年年初,中共中央政治局委员、国务院副总理汪洋专程赴义乌调研。

在座谈会上,汪洋对义乌国际贸易综合改革试点三年来的阶段性成果表示肯定。

某种程度而言,义乌的改革试点正是浙江发展所面临困难的体现。

对于义乌自身而言,这个县级市需要面对的是从传统向现代、专业向复合、县域向广域的发展问题,尤其是在面对电商较大冲击的情况下率先突破,成为真正的商务城市的现实命题。

而从更宽广的国家层面讲,时空距离的缩短导致国际贸易竞争加剧,中国以什么姿态去参与国际竞争,需要改革。

义乌的改革试点要试图去解决,发展中国家以怎样的姿态、定位、手段来参与国际竞争,具体而言,是中国制造、中国商品如何挺立在世界市场之林。

本报记者刘科发自义乌要想平面地描述这座城市是困难的,人们几乎都把目光放在这座城市所拥有的占地470万平方米、7万家店铺、20多万经商户的国际商贸城。

这里拥有着密如洪水的人流、物流和几乎看不到的资金流,一个最经典的描述是,如果你每家都转上3分钟,一天8个小时不停歇,那么,你至少要用一年时间才能从它里面走出来。

不用提醒人们也知道,这里是义乌。

义乌小商品批发市场与义乌模式

义乌小商品批发市场与义乌模式

义乌小商品批发市场与义乌模式义乌小商品批发市场(又名中国小商品城)坐落于浙江中部义乌市,创建于1982年,是我国最早创办的专业市场之一。

20多年来,经历四次搬迁八次扩建,义乌小商品批发市场现拥有营业面积260多万平方米,商位50000余个,从业人员20万,日客流量20多万人次, 2005年市场总成交额达288亿元,其中外贸出口占60%强,连续15年位居全国工业品批发市场榜首,被国家质检总局授予“重质量、守信誉”市场荣誉称号,是国际小商品的流通、研发、展示中心,我国最大的小商品出口基地。

义乌小商品批发市场经营特色义乌小商品批发市场由中国义乌国际商贸城、篁园市场、宾王市场三个市场簇群组成, 市场拥有43个行业、1900个大类、40万种商品,几乎囊括了工艺品、饰品、小五金、日用百货、雨具、电子电器、玩具、化妆品、文体、袜业、副食品、钟表、线带、针棉、纺织品、领带、服装等所有日用工业品。

其中,饰品、袜子、玩具产销量占全国市场1/3强。

义乌小商品批发市场物流发达,是浙江省三大物流中心之一。

市场拥有200余条联托运线路,直达国内200个大中城市;六条铁路行包专列;建有浙中地区唯一的民用机场;紧邻宁波、上海港,海运发达,形成了公路、铁路、航空立体化的交通运输网络,日货物吞吐量达5000余吨,同时,开办海关办事处,开通“一关三检”,配套建设了国际物流中心、商城物流中心两个现代物流基地,现代物流基础设施先进,功能完善、高效。

发达的市场链和万商云集的火爆交易,义乌小商品批发市场成了发布小商品价格、新产品动向的信息源头。

市场信息传播渠道宽畅,拥有各种专业报刊、中国小商品招商网等多家小商品市场信息网站。

义乌小商品批发市场商品辐射212多个国家和地区,行销东南亚、中东、欧美等地,年出口量已达总成交额的60%强。

其中,工艺品、饰品、小五金、眼镜等优势行业商品出口量占行业销量的70%以上;市场内60%以上的商户发生外贸供货业务,现长驻义乌的外商达8000多人,境外商务机构500余家。

义乌:电子商务发展有个“义乌模式”

义乌:电子商务发展有个“义乌模式”

义乌:电子商务发展有个“义乌模式”价廉物美的义乌小商品在网络销售方面有着得天独厚的优势,义乌市目前有各类网店4.5万家。

但是义乌网商也面临着资金、人才、场地短缺以及网络知识更新快等问题。

为了谋求更广阔的发展前景,近几年义乌网商开始抱团发展。

对义乌网商独树一帜的抱团谋发展现象,有人称之为电子商务发展的“义乌模式”,该发展模式受到了国内商界人士的青睐。

昨日,是上海喜团网与义乌市网商协会签订战略合作协议的第4天。

这家知名团购网站主推浪莎包芯丝美腿多彩连裤袜的团购,截至昨日下午4时,购买者已达9012人。

喜团网CEO张涛说:“价廉物美的义乌产品在网上团购有着得天独厚的优势,但让我们下决心与义乌网商战略合作的最主要原因,是他们那种全国独一无二的抱团发展模式。

”上海网商联合会会长、以写网商故事风靡网络的上海伟雅网商俱乐部负责人宋小林把这种网商抱团谋发展的特有现象,称为电子商务发展的“义乌模式”。

都说同行是冤家,义乌网商为什么要选择抱团发展,他们是怎么抱团的,抱团的效果怎么样呢?共同难题倒逼网商抱团“我家里的生活用品、衣服基本上是网上买的。

”义乌市涵宇野营用品有限公司负责人陈继芳指了指自己一身的穿着打扮说,“哪个女人不想把自己打扮得漂漂亮亮,可涉足网店后我根本没有时间逛街,缺少得力助手使我不得不在很多事情上亲力亲为,稍微有点空又必须去学习电子商务知识。

你可能不知道,现在这些知识变化太快了,像淘宝的后台十天半月就要更新一次,你不及时掌握,就会影响生意,但靠一个人的能力你根本来不及学,所以我们几个网商都是一个人学一块,再通过QQ群相互交流,共同提高”。

义乌市网商协会秘书长童元智说,电子商务的产业链很长,专业要求很高,每个环节深化下去都是一个体系,你要单打独斗靠自己去摸索,时间不等人。

大家联合起来,每人研究一块,然后共同分享,时间成本就低得多。

因此,选择做网商必须学会学习、交流和分享。

而且,目前摆在网商面前的资金、人才、场地短缺等共性问题,也需要大家去共同应对。

从外部规模经济视角解读义乌模式

从外部规模经济视角解读义乌模式
第 三产业的发展又拉动 了对第二产业的需
原 因 ,产业集聚强 化 了竞争优 势 义乌 的
产业 集聚经历 了横 向集聚 和纵 向集聚两个
规模经 济创造 竞争优 势的经 济发展 之路 。 这种化不利为有利 、以逆 向思维 独辟蹊径 的发展 模式及其 内在机理 ,给我 们带来许 多启迪。 同时 , 该模式所蕴 涵的风 险 , 也给 我们 带来诸 多警示。
发展模式 .
之路 。以小商品批发市场 为标 志的商贸圈 建设 、小商品市场建设贯 穿于义 乌经济发
展的始终。
走在 全国前列 ,产 生 了突 出的市场集聚效 应。在国 内市场建设 尚处于争议之际, 义乌
人基于传统的商业文化和 当地政府的开 明决
义乌商圈对区域经济 的拉动作用与对 外辐射作用是义乌模式 的精 髓。在 巨大销
无到 有 、从小 到 大 、从 简 陋 到现 代 化 , 终 始
穷县
跃而成 为综合 经济 实力位居全国前
2 0位 的县市 ,其独 到 的发展 思路功 不可 没。 义乌正是利用 了商业 的快速 集聚效应 , 成 功地 探索 出了 以商 品市场 建设 为龙头 、 产 业集聚 为基础 、市 场经济为主导 、以点 线面的加速度推进 方式为特征的一种新型
阶段 2 0世纪8 0年代 中期至 9 年代 初期 , 0 义乌 的产 业 集聚 主要是 横 向的商 业集聚 ,
从而 带 动 了交 通 运 输 业 、 电信 服 务 业 、旅
求 ,促进了 “ 贸工联动 ”战略 的实施 ,推
动 工业化和市场化 的同步 发展 ,工业化进
游餐 饮业 、房地产 业与各种服 务业等第三 产业 的迅 速发展 。9 0年代 初以后 ,商业集 聚效 应向纵 向延伸 ,带动 了工业集聚 、

义乌模式现状的思考及建议

义乌模式现状的思考及建议
G V R M N 关注政府 ■■■■■ O E N E T・
义 乌模 式现 状 的思 考及 建议
文 / 文红 尤
义乌地处 浙江 中部, 自古 以来是穷 “ 乡”, 经过 2 年 的努力 , 0多 义乌培 育 了
中国乃 至全世 界规模最大 、 人气最 旺 、 绩
环境, 使得义乌所拥有 的人力资 源充 分发
二 、 乌 模 式 的 优 缺 点 义
首创精神, 将经济体制改革与经济发展有 机地融为一体, 使改革和发展在 区域经济
与社会变革 中成 为一个相互促进 的动态
变 化 过程 。
乌”、 融人 义乌” “ 等发展思路, 它们与义
乌市场联 系的紧密程度可 能要 比一些距
离 义乌较远 的市( 、 更高 。 县 区) 加之 义乌 地处 浙 中,“ 乌模 式”本身就是一 个欠 义

1 了避免商贸的 “ .为 独臂擎天 ”必 , 然 要在 产业 的培育 与发展 上做文 章 。 在 认识 统一后, 乌市政府 出台了 “ 义 一体两
挥 出了其潜 在的优势 。义乌人 民利用其
我发 展 、 自强 不息 的 “ 自精神 ”, 闯 四 才
出了一条经济社会繁荣发展的道路 。 2 服务型有为政府和公正 、 . 透明、 可
善于捕捉商机的优势, 通过个体经 营者走 南闯北经 营,以个 体家庭经 营者 为基础,
实行 “ 兴商建市” 发展战 略,同时 注重 “ 以商 促 工 ”、“ 商强 农 ”、“ 教 兴 以 科
改革 开放 政策所造就 的社会 经济发展 大
■■■_
关注政府 ・O E N E T G V R M N
著称 的义乌 ,在商业文 化特征与商业行 为模 式上 ,出人意料地 与大型垄断企业

“义乌模式”异军突起

“义乌模式”异军突起

义乌市职工法律维权 中心)通过有 , 事 实上 , 义乌 市总工会在推 出 信 、 公益事业、 奖惩记录、 短信投 票 效整合利 用社会 资源, 实现 了工会 社会化维权模 式后 , 7 6 个具体条款的义乌 并未 因此而停 等 1 个大项、1
维权顾 问社会化、 维权人员社会化、 止创新 的脚步 , 而是不断地丰富工 标准。 目的就是将 企业社会 责任
维权 经费社会化、 维权 网络社会化 会社会化维权工作 的 内涵与外延 , 纳入到规范化 的公共管理轨道 , 推 和维权手段社会化 的创新 , 以此确 从而促进工会维权工作 的“ 自 四大转 动社会责任领域从企业“ 我约束”
保职工权益维护有地 方可投诉、 有 变” 关注职工权益诉 求, : 维权重点 到“ 社会约束” 转变。 工会替他管。 由市总工会 牵头 , 市委 办、 市 从 劳动经济权益向 多种权益转变 ;
杂一 丝悲 壮 。
“ 宿命” 之下 , 落寞处的坚守 与 努力尤 为可贵 。比如 我们 回顾 3 0
多年的改革 开放进程 中, 伴随国家 经济体制的变更 , 整个 国家包括 中 国工会面对上世纪九十年代的国企
改制的挑战 , 面临千千万万工人 下 岗的事实, 中国工会雪中送炭的“ 送
在 陕西省镇 巴县赤 南 乡庙 子 健全维权组 织网络 , 维权机构从 单 府办、 普法办、 人事劳动和社会保 障 坝村的农民郭某眼里 , 义乌 市总工 化 向立体化 多层 面转变; 坚持“ 关 局、 经济 发展局等2 家政府部 门和 2 会不只对职工一片赤诚 , 而且“ 神通 口” 义乌 市企业社会 前移, 维权时序从 事后 维权 向事 相关单位组成的“ 广 大” 。 , 前维权转变; 完善社会化维权机制 , 责任评证委员会”形成统一的操作 郭某的女 儿小郭2 0 年初开 维权 资 源从 内部 整合 向外部联 合 平 台, 03 引入第三方的评估机构 , 通过 始在 义乌 某企业从事 印刷 包装工 转 变。 企 业 自主 申报 、 门调 查核 实、 部 机构

义乌市场采购贸易模式的探索

义乌市场采购贸易模式的探索

义乌市场采购贸易模式的探索义乌市场是中国最大的小商品批发市场,也是世界上最大的小商品批发市场之一、随着市场规模的不断扩大,义乌市场的采购贸易模式也在不断探索和创新。

本文将从以下几个方面进行分析和探讨,以期了解义乌市场采购贸易模式的发展趋势。

一、延伸产业链,提供一站式服务义乌市场一直以来都是小商品批发的集散地,为了更好地满足市场需求,市场逐渐延伸产业链,提供一站式服务。

除了传统的小商品批发,市场还提供贸易代理、物流配送、质检报关、金融结算等配套服务。

这样的一站式服务模式,不仅方便了采购商,也为义乌市场的发展提供了更多的机会和竞争优势。

二、拓展国际市场,积极参与全球贸易随着中国经济的快速增长,义乌市场也积极拓展国际市场,积极参与全球贸易。

市场不仅注重吸引境内采购商,还积极开拓境外市场,吸引来自世界各地的采购商。

市场通过参加国内外展览会、举办贸易洽谈会、开设海外分店等方式,拓展国际市场,加强与各国商家的合作和交流,实现了跨国采购和贸易。

三、推动电商发展,探索新的销售模式时代不断发展,电子商务逐渐崛起。

义乌市场积极推动电商发展,探索新的销售模式。

市场通过建设电商平台、培育电商企业、打造线上线下融合的商业模式等方式,推动传统市场和电商平台的结合,实现销售模式的创新和提升。

四、加强品牌建设,提高产品附加值义乌市场一直以来都以低价产品为主,产品附加值较低。

为了提高市场竞争力,市场开始加强品牌建设,提高产品附加值。

市场通过建立自有品牌、合作品牌、品牌推广等方式,提升产品质量和形象,增加产品的附加值,满足消费者对品牌和质量的需求。

五、注重服务质量,提高客户满意度义乌市场一直以来都以服务质量著称,为了进一步提高客户满意度,市场不断加强服务质量,提高服务水平。

市场通过提供个性化服务、完善售后保障、加强客户关系管理等方式,提高客户满意度,增强市场的核心竞争力。

综上所述,义乌市场采购贸易模式不断探索和创新,通过延伸产业链、拓展国际市场、推动电商发展、加强品牌建设和注重服务质量等方式,实现了市场的快速发展,提高了市场的竞争力。

上下联动:全球化的“义乌模式”

上下联动:全球化的“义乌模式”

上下联动:全球化的“义乌模式”作者:钱霖亮来源:《文化纵横》2020年第04期近年来,曾经大力推动经济全球化的欧美发达国家政府在经贸问题上集体转向保守主义,主张贸易保护、设置贸易壁垒、架空推进全球自由贸易的国际组织。

2020年初新型冠状病毒肺炎疫情的全球蔓延又加重了人们对逆全球化的担忧。

作为上一轮全球化浪潮的受益国之一,中国承接了大量发达国家外包的产业,而这些国家产业回归的口号使得中国制造面临重大挑战。

如果西方国家的贸易保护主义和孤立主义政策继续深化,我们应当如何应对?事实上,除了我们一般讨论的政府、跨国企业和国际组织主导的“自上而下的全球化”(globalization from above)之外,还存在大量源自草根的商人利用小额资本从事全球贸易的商业活动,它们构成了全球化的另一种模式,即“自下而上的全球化”(globalization from below)。

这些草根商业力量在政府、跨国企业和国际组织等上层组织的漠视甚至打压下(尤其出现知识产权、税务、外籍商人非法居留等法律问题时),仍能表现出不息的生命力,说明它们具有相对于官方组织及其主导的全球化模式的独立性。

甚至有学者指出,它们的商业实践会创造出新的全球贸易规则。

[1]本文试图以浙江省义乌市的跨境电商贸易为例提出第三种类型的全球化模式,即中小企业构成的民间商业力量和部分上层组织合作促成的一种“上下联动的全球化”。

具体来说,这一全球化模式可以分解成两个维度,包括中小跨境电商企业与政府的合作关系,以及这些企业与跨境电商平台的合作关系。

在前一合作关系之中,各级政府为中小企业提供配套的产业政策和线下基础设施,中小企业则负责扩大出口规模、活跃地方经济。

在后一合作关系中,跨境电商平台为中小企业提供网络交易市场、技术服务等线上基础设施,企业在购买平台服务的同时也活跃了网络交易市场。

[2]这一模式区别于完全由精英主导的“自上而下的全球化”模式之处在于,它的核心驱动力仍然来自民间,是基于草根商业力量自身逐利需求而建立起来的。

阿里巴巴的经营模式与特点是什么

阿里巴巴的经营模式与特点是什么

阿里巴巴的经营模式与特点是什么想知道更多详细内容,请看下文,店铺将为您作详细的解答。

阿里巴巴的经营模式与特点一、两个模式(一).、义乌模式义乌模式的总体特点是:既买全国也买本地,既卖全国,也卖全球。

劳动密集型的小商品生产与大市场的结合,是义乌市场发展的基点。

经过二十多年的发展,义乌市场始终体现了集散型和产地型并举的流通格局,市场商品呈现小、全、廉的鲜明特征,汇集了41个行业1901个大类40余万种商品。

"小商品海洋、购物者天堂"正成为义乌市场的代名词。

义乌小商品市场(又称中国小商品城),以前所经营的商品主要是小商品,现在产品的范围越来越广,几乎是无所不有;以前是伪劣产品代名词,现在产品都是货真价实,其中不少是精品。

以前,义乌本身没有什么工业,所经营的产品都是来自温州、广东、福建等全国各地,义乌只不过是一个大卖场。

后来,许多产品逐渐转向在本地生产。

义乌由一个纯中介性市场变成了产地市场。

现在,义乌市场所销售的产品,本地生产的占到40%。

义乌市场年交易额约500亿,本地生产的约200亿。

也就是说,因为有市场,带动了本地的工业发展。

至今,义乌小商品市场每年出口交易额约300亿元人民币,且逐年大幅度增长。

每天有来自世界各地的5000多名外商采购商品,有200多家外国公司常驻义乌将义乌的商品批发到本国销售。

义乌小商品市场已经成了地道的国际市场。

有人甚至认为,有了义乌市场,还有没有必要年年办广交会。

因为义乌市场已经是天天开门的"广交会"。

义乌小商品市场的成功之道有二:其一,成功之道在于三低,即低成本、低税费、低价格。

所有到过义乌的人,都对义乌的东西感兴趣,主要是因为便宜。

过去,义乌商品价格低主要来自于大批量采购,大进大出;现在,既有大进大出,又有本地生产。

本地生产成为支持低成本的重要因素。

政府对其实行低免税费。

15年前的管理费800至今未变。

其二,成功之道在于商人。

义乌小商品市场的成功,不是因为场面建得多好,而是因为有一大批特别能吃苦、非常能干的商人。

义乌花鸟市场经营模式

义乌花鸟市场经营模式

义乌花鸟市场经营模式义乌花鸟市场是中国最大的鸟类市场,也是全国最大的花鸟市场之一、它位于浙江省义乌市城东区宝石路,占地面积约为3万多平方米。

义乌花鸟市场经营模式以销售花鸟及相关产品为主,同时提供相关服务,既有传统的实体店铺销售,也有线上平台渠道销售,结合线上线下的模式,形成了独特的经营模式。

1.多元化产品:义乌花鸟市场提供各类花鸟产品,包括各种种类的鸟类、花卉、盆景、鱼类、虫类等。

丰富的产品种类能够满足不同消费者的需求,并提供更多的选择。

2.供应链管理:义乌花鸟市场与各地的养殖基地、种植农户建立了稳定的供应关系,确保产品的质量和稳定供应。

同时,市场管理方也对产品源头进行审核,确保产品的合规合格,提供高品质产品给消费者。

3.线上线下融合:义乌花鸟市场借助互联网技术,建立了线上销售平台,通过网站、手机应用等方式,方便消费者选购产品。

线上销售平台与实体店铺相结合,形成了线上线下融合的经营模式,能够更好地满足消费者的需求。

4.文化体验:义乌花鸟市场不仅仅是一个销售场所,更是一个文化体验的地方。

市场内设有展示区域,展示各式花鸟盆景,让消费者可以亲身感受到花鸟文化的魅力。

同时,市场也会定期举办各种文艺演出、比赛等活动,吸引更多的人参与,并提升市场的知名度和影响力。

5.客户服务:义乌花鸟市场注重提供优质的客户服务,设有服务台,并提供免费的饲料、食具以及饲养指导等服务,帮助消费者更好地照顾和养殖他们所购买的花鸟。

6.品牌建设:义乌花鸟市场注重品牌建设,通过在市场内外广泛投放广告、举办品牌推广活动等方式,提升市场的知名度和美誉度。

同时,市场鼓励商家建立自己的品牌和特色,通过特色产品、专卖店等方式,增加竞争力和市场份额。

综上所述,义乌花鸟市场的经营模式以多元化产品供应、供应链管理、线上线下融合、文化体验、客户服务和品牌建设为核心特点。

通过这些特点,义乌花鸟市场能够更好地满足消费者的需求,提供高品质的产品和服务,同时也为市场的发展带来了新的机遇和挑战。

义乌模式:从市镇经济到市场经济的历史考察

义乌模式:从市镇经济到市场经济的历史考察

基 础比较薄弱的 内陆地区 , 通过发展商 贸业而带动工农业 现 代化 的经验称 为“ 义乌模式 ” 。 目前 的研 究对义 乌模 0但
式 产 生 的 深 层 历 史 原 因仍 嫌 关 注 不 足 , 于 义 乌 市 场 对 中 关 国 经 济 影 响 的 深 远 意 义 , 少 见 讨 论 。 文 试 图 以 长 时 段 也 本
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包 伟 民 王 一胜 : 义乌模 式 : 市 镇经 济 到 市场 经济 的历史 考察 从
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20 02年 第 5期
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20 0 2年 9月
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义 乌 模 式 : 市 镇 经 济 从 到 市 场 经 济 的 历 史 考 察
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l 纪 以来 中国市 镇经 济 的发 展 O世 与 义乌 小商 品 市场 的起 源
从 1 纪的宋 代开始 , 国的商品经 济就有 了较快 0世 中 的发展 , 主要表现 是 : 随着农 业 的商 品化 与专业化 程度 的 加深 , 货币经济发展 , 日用商 品在流通 中 比重加 大 , 农村地

浙江省义乌市农村集体经济发展模式

浙江省义乌市农村集体经济发展模式
义乌市农村集体经济组织形式多样,包括村级集体经济组织、农民专业合作社、农 业龙头企业等。
义乌市农村集体经济在发展中注重品牌建设,通过培育特色品牌,提高产品附加值 和市场竞争力。
义乌市农村集体经济存在的问题
01
义乌市农村集体经济发展不平衡,部分地区和领域 存在发展滞后的问题。
02
部分农村集体经济组织管理不规范,缺乏有效的监 督机制,存在一定的经营风险。
浙江省义乌市农村集体经济 发展模式
汇报人: 2024-01-09
目录
• 引言 • 浙江省义乌市农村集体经济概
述 • 义乌市农村集体经济发展模式 • 义乌市农村集体经济政策建议 • 结论与展望
01
引言
背景介绍
01
义乌市位于浙江省中部,经济实 力较强,农村集体经济在全市经 济中占有重要地位。
02
随着城市化进程的加速,义乌市 农村集体经济面临着一系列挑战 和机遇。
THANKS
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总结词
通过发展联合体股份合作制,实现资源共享、优势互补,提建联合体,共同出资、共担风险、共享收益。通过联合体股份合作制的 发展,整合资源、优化配置,提高集体经济的规模效应和市场竞争力。同时,加强联合体内的协作与 交流,促进集体经济的协同发展。
义乌市农村集体经济现状
义乌市作为浙江省的经济强市 ,农村集体经济在近年来得到 了快速发展。
农村集体经济组织通过整合资 源、发展特色产业等方式,实 现了集体资产的增值和农民收 入的增加。
义乌市农村集体经济在发展过 程中,注重创新和改革,不断 探索适合自身发展的模式。
义乌市农村集体经济特点
义乌市农村集体经济以市场为导向,积极参与市场竞争,不断提高自身竞争力。
03
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一、何为义乌模式何为义乌模式,义乌模式有何特点,这是研究义乌模式必须首先回答的问题。

陆立军认为“义乌模式”的主要特点是坚持“兴商建市”战略,以小商品市场为龙头和核心,以市场经营者为主体,以要素市场和第三产业相配套,以现代交通通讯为媒介,“买全国人卖全国人”,同时以商强农,以商促工,工商联动,带动经济社会的全面整体发展。

王祖强认为义乌模式的鲜明特色是:由“鸡毛换糖”开始,利用市场先发优势和集聚功能,发展以小商品流通为主的商贸业,不断积累资本、扩大经营规模,确立义乌在小商品生产和销售中的低成本优势。

商业资本不断向制造业和城市基础设施建设等领域扩张,实现市场与产业、城市的联动发展。

市场秩序扩展、专业化交易组织成长与产业集聚发展的良性互动,形成了义乌独特的经济发展路径。

郑勇军、邱毅认为义乌市的发展道路是一条政府主导型贸易先导区域经济发展之路,通过政企合作、搭建平台、构筑网络,实施贸易先导发展战略,以贸促产、贸产联动;以贸兴市、市场与城市发展联动,最终实现经济社会和谐协调发展。

义乌市场发展模式是通过构筑国际国内贸易共享平台和蛛网式购销网络,打造中心市场的发展模式。

义乌工业化模式是通过构筑市场与产业互动发展平台和产业分工协作网络,打造小商品制造业产业中心的工业化模式。

义乌城市化模式通过城市建设与市场发展互动;通过构筑区域分工合作与交流平台和区域分工协作网络,打造区域性商务中心的城市化模式。

浙江省委、省政府“义乌发展经验”调研组的研究成果《全面建设小康社会的成功典范--关于义乌发展经验的调查报告》中总结了义乌模式的六个特点:坚持兴商建市,促进产业联动,注重城乡统筹,推进和谐发展,丰厚文化底蕴,力求党政有为。

从以上的研究可以看出,义乌的模式是以商业为中心的模式,义乌的兴市之路是兴商建市的道路。

但是,研究者也注意到不应该把义乌模式狭义化,义乌模式的主要内涵的确是以小商品市场为中心的商业模式为主要特征,只是随着商业经济的发展,义乌经济发展模式带动了义乌社会发展模式的形成。

综合考虑,笔者认为,所谓义乌模式是一条以小商品市场为核心,以市场经营者为主体,以政府的宏观调控为引导,利用市场的先发和集聚功能,买全国货卖全国货,兴商建市、兴商强市,同时以贸促工、工贸联动,带动经济社会的全面和谐发展的道路。

义乌经济发展已经产生了外溢的效应,经济能量辐射到周边的县市,带动邻近地区经济的快速发展,从而形成了富有活力的“义乌商圈”。

目前周边地区,周边的县市,如东阳、兰溪等县级市,已经把“接轨义乌”作为重要的城市发展战略,义乌模式的辐射效应日益增强。

二、义乌模式如何形成义乌模式的形成原因,亦即探讨义乌经济为什么会成功的研究。

大部分学者的研究多注意到了义乌模式的形成得益于两个最为重要的因素:一是特有的商业习俗及其地域性的商人群体;二是积极有为的政府调控。

陆立军、白小虎、王祖强三人总结出义乌模式的形成是商人集体行动与政府的开明政策的互动结果。

在他们的著作中,他们认为义乌模式导源于“鸡毛换糖”传统商业活动,这种传统的商业活动中体现的商业文化被称为“拨浪鼓”商业文化,它是一种分散在农村市场从事商业活动的思想观念和社会习俗的综合反映。

而这种拨浪鼓商业文化孕育出来的义乌商人群体具有如下几个鲜明的特征:(1) 分工体系的边缘性与社会群体的边缘性;(2) 团体的开放性与成员间良好的合作氛围;(3) 特殊的商业型人力资本;(4) 特有的冒险精神和商品交换方式。

他们认为,今天的义乌市经济发展模式,虽然已经十分现代化和国际化了,但是它的形成在很大程度上是依靠传统的拨浪鼓文化而起步和扩展开来的。

因而,可以说,义乌模式的产生不是外生性的,它是内生性的发展道路。

这种“内生性发展”的精神实质就在于,充分挖掘、动员“本土资源”,从本土社会的实际情况出发,包括本土所特有的历史、文化、社会结构,现有的人力、物力、技术、财政、资源及其区情所特有的限制,由此自主地决定自己的发展路径、发展方式和发展战略。

它不否认“外力”在某种条件下的重要作用,但它更坚信所有的发展最终必须是从各自社会内部中创发出来的,而不是简单地从外部移植过来的。

内生性原则还非常强调传统是社会发展的重要而宝贵的资源。

卓良勇也基本上持内生性的观点,他认为义乌模式的形成是民间的边际革命,是集体无意识的结果。

他亦认为,改革开放早期,民间对于中国未来经济体制知识的缺乏导致的信息不完全,在一定程度上保护了农民的经济首创精神。

也有主要从政府的宏观调控的视域,中国共产党的执政能力提高方面来分析义乌模式的形成的。

这些研究表明,义乌市场的形成和发展,是市场经济中政府“有形的手”与市场“无形的手”在地方政府层面有机结合的成功范例。

就义乌市场的形成来说,地方政府在最初的市场化改革中起了“第一推动力”的作用,商人的集体行动与政府的开明决策,促成义乌在全国率先开放小商品自由贸易。

然后,政府参与市场建设,促进了市场的规模扩张和形态升级,使义乌成为全国最大的小商品流通中心;政府规制市场交易,促进了专业化交易组织成长和市场秩序的优化,义乌市场在全国树立了良好的商誉。

在新的历史条件下,义乌地方政府提出建设国际性商贸城市的战略目标,形成了国际化发展的新思路,义乌市场渐渐成为浙江乃至全国的小商品、日用工业品和纺织品融入国际经济、参与国际分工的重要平台。

这些研究虽然肯定了政府行动作为一种非经济因素在经济发展过程中起到了重要的作用,但是,部分文章或者著作有时过分夸大政府的作用从而忽略了草根民众在经济发展过程中的主观能动性和首创精神。

有些研究即便十分客观地评价了政府行动在义乌经济发展过程中的作用,但是却没有揭示政府行动这一非经济力量促进经济发展的机制,没有在理论层面上做出进一步的思考而浮于表面。

也就是说,这些研究虽然指出了义乌模式形成过程中的两个重要因素,但是缺乏对这两个因素的互动过程作更深入的分析,草根的、边际的商业传统如何演变成一种“商业正统”,需要更为详尽的历史考量和实证分析。

不过,无论是从商业传统或者特殊的商业群体出发,还是从政府在经济发展过程中的作用进行思考,这样的研究肯定了非经济因素(如传统、制度) 对经济发展的影响,是经典的经济社会学的研究路径,是一种有益的学术尝试。

三、义乌小商品市场的发展及其变迁通过分工、产权与市场的角度,分析了义乌小商品市场从传统向现代制度的变迁过程,这个变迁过程表明市场经济可以在传统的专业化分工中萌芽,并在制度创新中最终确立。

他认为,义乌小商品市场的曲折变迁反映的是分工结构演变与产权制度变迁相互影响的过程。

从最初的传统,到偷偷摸摸的鸡毛换糖,到繁忙的地下批发市场,不变的是围绕小商品交换的专业分工,不断变迁的是分工结构和产权制度。

改革开放初期的变迁表现为非正式的市场得到政府的承认和支持,实质上来讲还是一次产权制度的变迁,这一次变迁最终解决了产权的保护问题,彻底节省了私人降低产权成本的努力,从而完成了鸡毛换糖自“敲糖帮”解散以来几十年间蜕变、复苏进而获得新生的历史使命,实现了交换专业化和组织化的演进。

包伟民、王一胜从历史经济社会学的角度,考察了义乌经济从市镇经济向市场经济的转变过程,他们认为义乌经济发展具有鲜明的区域特征,现在的经济形态是由传统的市镇经济发展而来的,但是传统市镇经济是没有办法自然地转换为市场经济,必须要有外力的推动,换句话说,义乌市以小商品市场为特色的经济形态具有内生性和外生性。

张兆曙却以义乌市后乐村为个案,认为“鸡毛换糖”这种流动的交易方式作为一种内生因素对后乐村的经济现代化发挥了主要的作用,因为流动的交易方式本身具有突破地域局限的扩展性和开放性,流动的交易方式可以催生出一种经济现代化的自然性推进过程。

他认为后乐村的经济是一个自下而上的过程,经济现代化的动力更主要地来自内部,后乐村的经济现代化与中国农村现代化的固定化与模式之间是难以统合的。

他在另外一篇文章继续保持了这种草根的倾向,他认为农民的日常经济实践是具有非组织性、非制度化的特征,但毕竟是真实存在的体现农民智慧和诉求的经验材料。

农民的日常经济实践,对于乡村社会变迁和发展具有重要的意义,并为解决农民问题的政策思路提供了经验上可行的启示。

事实上,“鸡毛换糖”是后乐村农民对国家制度的一种无声的反抗和表达,是一种实现他们利益诉求的不得已的一种选择。

因而,在经济发展过程中,国家应该是顺应而不是排斥农民的自主性要求。

其他关于义乌模式的经济社会学研究,主题相对零散,如在关于义乌中介组织的研究,罗仲伟的调查显示,义乌针对小商品市场的社会中介组织基本上是由政府市场管理部门倡导、发起或组建的。

专业性协会这种中介组织,它的发展过程具有动态性,其职能和作用随着市场的发育程度、政府职能的转变而变化。

这种变化既可能是职能和作用的增强,也可能是职能和作用的退化。

这里,政府的态度或取向再次成为至关重要的因素。

专业或行业自律管理必须具备适当的社会性强制力和权威,以确保这种组织和管理方式的作用效力。

这种强制力和权威不是来自于政府部门的授权,就是来自于组织成员的集体合约与承诺,或者是两者的结合。

市场信用或市场声誉是靠市场中微观经营个体共同创造和维持的,而在义乌小商品市场,通过社会中介组织支撑和维系了这种共同性。

市场信用或声誉的积累,形成了极其宝贵的无形资产。

还有关于义乌小商品城信用制度的研究,指出在以信用为基础的市场经济下,完善的法律体系和社会保障体系是社会主义市场经济体制的重要组成部分,其中,制度保障是关键,而这些需要政府来解决。

因而政府的信用度将直接影响着市场经济体制的运行状况和经济效益的高低,成为决定市场资源走向的最根本的要素。

笔者阅读了关于义乌模式的大部分研究,总体感觉是:义乌模式已经引起了学者的注意,且这些学者大部分来自浙江;关于义乌模式的文字有不少,但主要是新闻报道,好的学术研究还比较缺乏;已有的关于义乌模式的很多研究,往往把义乌模式与义乌经济模式等同起来,把义乌模式狭义化;更为重要的是,已有的研究存在“重复性建设”的问题,相当一部分文章大同小异,流于事实表面,缺乏好的研究问题和循此问题深入追问下去的精神,不能够在此基础上同中西已有的理论进行对话,这是已有研究最大的不足。

四、一个新的解释框架义乌模式的形成不是单个因素促成的,传统商业习俗、积极有为的政府行动都促进了义乌模式的形成和发展。

笔者认为,从地方性知识、社会资本与政府行动三个方面的互动这一视角可以更好地解释义乌经济社会的发展问题。

Geertz 认为,地方性知识是基于直观性经验的,是一个相对有组织性的思想体系。

也就是说,地方性知识是特定空间内的具体实践。

地方性知识是实践性的、集体的,它深深地根植于某一地区。

Sillitoe 和Bicker 把地方性知识定义为根植于地方文化的理解,它被一个特定的人口总体集体共享,是那些能使我们理解当地事与物的知识。

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