工程施工设计方案执行记录(新)
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施工技术交底执行措施记录
一、工程名称:呼市土左香岛110K光伏电站工程
二、交底执行情况:
1、根据各工序的工程特点、规范要求以及相应的施工方案和作业指导书编写交底。
2、在施工前开会宣读交底内容,强调关键工序及控制内容,并且组织相关人员会签。
3、会议强调危险点以及控制预防措施。
4、会议强调文明施工以及环境保护、草原地区防火措施。
5、施工过程中监察全过程,发现部分不按交底施工的人员进行了警告,经警告不听从者进行罚款处理;并且限期进行了整改。
砌筑工程施工技术交底执行措施记录
一、工程名称:呼市土左香岛110KV光伏电站工程
二、交底执行情况:
1、根据围墙砌筑工程及主控毛石基础砌筑工程工序的工程特点、规范要求以及相应的砌筑施工方案和作业指导书编写交底。
2、在施工前开会宣读交底内容,强调关键工序及控制内容,并且组织相关人员会签。
3、会议强调危险点以及控制预防措施。
4、会议强调文明施工以及环境保护。
5、施工过程中监察全过程,发现部分不按交底施工的人员进行了警告,经警告不听从者进行罚款处理;并且限期进行了整改。
施工组织设计执行记录
工程名称:呼市土左香岛110KV光伏电站工程
人员组织机构:
本工程配备了有丰富经验的施工管理人员和技术人员,项目经理是经过国家建设部项
目经理培训并取证后担任。所有人员在项目经理的领导下,即分工明确又密切合作保证工程顺利进行。具体施工人员全部按照施工组织设计中人员进行配备;
施工进度(见滚动图)
按照施工中的实际情况,具体的施工进度与计划施工进度有所不符,在时间上进行了
调整,具体实际进度见附图。
机具配备
本工程施工机具配备齐全,开工前运抵现场,保证施工机具性能良好,工作正常。具
体施工机具见附表。
施工措施执行情况
1、质量施工措施
为了确保工程质量,成立了以主任为项目经理的管理机构,保证工程施工全过程在受
控状态下进行,使工程质量符合规程、规范和设计要求。
首先,对工程施工的各种人员,进行详细,系统的专业知识培训,明确各自的职责,特别是对特殊工种如:液压工、焊工、起重工必须持证上岗,质量检查员要经过专业培训,考试合格取得资格证书方可上岗工作。
其次,严格按照ISO—2004质量体系程序文件施工。
①、物资采购的全过程要实施质量控制,保证所采
购的物资符合设计要求,做好物资
进货检查及跟踪计录,有特殊质量要求的物资要组织有关专业人员参与技术协议,质量保证
协议签订,保证所供货能满足工程质量要求,对于有特殊要求的物资在贮存和维护等方面要
采取适当的相应措施,控制不合格品流入施工中,从而影响施工质量,具体内容按照ISO—2004质量体系程序文件中《物资管理制度》的有关规定执行。
②、工程前期要组织专业技术人员进行图纸会审,编制工程施工总的指导性文件一施
工组织设计,对于重要和关健工序及施工难度大,程序复杂,质量标准要求高的重要施工项
目,要编制《施工技术方案》或《施工技术交底》,使施工人员了解施工技术要求和操作方
法,掌握质量标准,重要或关健工序要根据《施工技术措施》单独进行技术交底,并履行签
字手续。
③、对于设计变更和变更设计要按照《资料管理程序》进行,及时修改施工图纸及通知施工人,并做好施工记录。
⑷、确保投入生产的机具状态完好,符合要求,对施工中所使用的机具、仪器、仪表、要定期检查,并要加强保养,维护,确保机具、仪器、仪表的正常运转。
⑤、工程施工过程要按照三极检验过程进行,某一分项工程完成后,施工负责人要立
即进行外观和误差性检验,专职质检员经常,随机的对已完成的各分项工程要按照验收规程
及设计要求进行检验,对发现的质量问题及时整改或纠正,配合好专业技术人员进行的专业
检验。
⑥、认真做好施工记录的填写及保管,对于隐蔽工程质量要求高的施工项目还须做好
跟踪记录和签字验收手续,以备追溯。
⑦、定期进行质量事故分析会,对施工中的质量问题要及时分析,找出产生质量事故
的原因,并采取相应的切实可行的措施,以防同样的质量事故再次发生。
⑧、做好隐蔽工程的验收签字工作,对隐蔽工程要严格按照三级检验制度执行,本道
工序不合格时,绝对不能进行下道工序的施工。
⑨、施工中对不合格品要进行控制,以防不合格品的非预期使用和交付,确保工程质量,在进货检查和试验过程中若发现不合格品技术人员要做好记录,组织退货,严禁流入施
工过程中,施工现场必须对原材料,设备进行外观检查,必要时做试验验证,不合格品的原材料,设备不准投入使用。施工人员必须严格按图纸设计,施工技术交底,规程,规范,作业指导书施工,积极开展“三工序”活动,发现不合格品,质检人员要对其标识做好记录,
并将其与合格品隔离,以防在作出适当处置前继续使用或流入下道工序中,影响工程质量。
⑩、施工前制定并实施纠正措施和预防措施,防止不合格品的再发生或潜在不合格品
的发生。
2、安全保证措施
在安全组织技术措施中,项目部实行三级安全管理,坚持“管生产的同时,必须管安全”、第一安全员必须经常深入现场的原则,开展正常安全活动,坚决落实各项安全规章制度,重点抓安全基础工作,在预测、预控方面下大力气,推行安全风险抵押金办法,从项目经理到施工人员,逐级签署安全风险责任合同。
在机具使用方面,加强对施工机械、车辆的维护管理,操作前必须进行检查,操作人员必须经考试合格,其他人员不得顶替操作。对所用的机具要加强保养,决不使用不合格或有缺陷的机具。
本工程作业面大,施工中存在的大型设备吊装、高处作业等都是安全管理的重要环节,应采取多项措施确保安全生产。根据工程特点制定危险点预防控制措施。
环境管理执行情况记录
我分公司按照环境管理方案要求,对各项目部严格加强要求环境保护工作。首先:各项目
部均按照分公司要求,根据现场的实际情况编制了环境管理方针目标,指标以及环境管理措