hr个人工作总结
HR个人工作总结报告范文6篇
HR个人工作总结报告范文6篇篇1一、引言在过去的一年中，我作为人力资源部的一员，积极参与了公司各项人力资源管理工作。
本报告将对过去一段时间内的工作进行总结，分析存在的问题，并提出改进措施。
二、招聘与配置在过去一年中，我参与了公司多个岗位的招聘工作，包括销售、技术、行政等岗位。
通过筛选简历、面试安排以及后续的沟通，成功为公司引进了一批优秀的人才。
同时，根据业务发展需求，对内部员工进行了合理配置，确保了各部门的人员需求得到满足。
在招聘过程中，我也发现了一些问题。
一方面，部分应聘者的简历与岗位需求存在较大差距，导致面试效率较低；另一方面，部分应聘者在面试过程中表现优秀，但在实际工作中存在适应性问题。
针对这些问题，建议加强对应聘者的背景调查和实际能力评估，以提高招聘质量。
三、培训与开发在过去一年中，我积极参与了公司各项培训工作，包括新员工入职培训、岗位技能培训以及管理培训等。
通过培训，不仅提高了员工的业务水平，也增强了公司的凝聚力。
同时，我也意识到培训工作还存在一些不足，如部分培训内容与实际工作脱节、培训形式单一等。
因此，建议加强培训需求分析，制定更加针对性的培训计划，并尝试采用多种培训形式，以提高培训效果。
四、绩效管理在过去一年中，我严格按照公司绩效管理制度进行员工绩效评估。
通过设定明确的目标、收集数据、建立评价标准以及进行绩效面谈等环节，对员工的工作表现进行了全面评估。
同时，根据评估结果，对员工进行了合理的奖惩和激励。
然而，在绩效管理过程中，我也发现了一些问题。
一方面，部分员工对绩效评估存在抵触情绪，认为评估标准不公平；另一方面，部分员工在绩效面谈中未能充分表达自己的意见和想法。
针对这些问题，建议加强与员工的沟通与交流，建立更加公正、透明的绩效评估机制，并鼓励员工积极参与绩效评估过程。
五、员工关系与企业文化在过去一年中，我始终关注员工之间的关系以及企业文化建设。
通过组织各类团队活动、建立员工沟通渠道以及制定相关政策等方式，促进了员工之间的合作与团结精神。
人力资源部hr个人工作总结6篇
人力资源部hr个人工作总结6篇篇1====================一、引言在过去的一年里，作为人力资源部的一名HR专员，我肩负着招聘、培训、员工关系以及绩效管理等重要职责。
在此，我将对过去一年的工作进行详细的总结和反思，以期在未来的工作中不断提升自我，更好地服务于公司。
二、招聘与人才队伍建设1. 招聘流程优化- 在过去的一年中，我积极参与招聘流程的优化工作，通过重新设计招聘流程和面试环节，使得招聘效率得到了显著提升。
- 针对不同的岗位需求，我制定了一系列的招聘计划和策略，确保我们能够吸引到更多优秀的候选人。
2. 人才引进与队伍建设- 通过多种渠道引进人才，包括校园招聘、社会招聘以及内部推荐等，成功吸引了一批高素质的人才加入公司。
- 在人才队伍建设方面，我积极参与员工培训和职业规划工作，为员工提供专业的晋升通道和发展空间。
三、培训工作与技能提升1. 培训需求分析- 在过去的一年里，我深入各部门进行调研，了解员工的培训需求，并据此制定了详细的培训计划。
- 通过定期的员工反馈和评估，我对培训需求进行了动态调整，确保培训内容更加贴近实际工作需要。
2. 培训活动组织与实施- 成功组织了多场内部培训活动，涵盖新员工入职培训、技能提升培训以及管理培训等多个领域。
- 与外部培训机构合作，引进专业的培训课程和讲师，为员工提供更加多元化的学习机会。
- 通过对培训效果的评估和总结，不断优化培训内容和形式，提升培训效果。
四、员工关系管理1. 员工沟通与参与- 通过定期的沟通会议和调研活动，了解员工的意见和建议，积极解决员工在工作和生活中遇到的问题。
- 鼓励员工参与公司的各项活动，增强员工的归属感和凝聚力。
2. 绩效管理与激励- 建立健全的绩效管理体系，确保员工的工作表现得到公正、客观的评价。
- 通过制定合理的激励机制和福利政策，激发员工的工作积极性和创造力。
- 对优秀员工进行表彰和奖励，树立榜样作用，引导员工形成良好的竞争氛围。
HR个人工作总结报告范文5篇
HR个人工作总结报告范文5篇第1篇示例：HR个人工作总结报告尊敬的领导：我是XX公司的HR，我在这里向您汇报我过去一年的工作情况。
在过去的一年里，我以积极的工作态度和高效的工作能力，完成了公司交代的各项工作，并取得了一定的成绩。
下面是我过去一年的工作总结报告：一、招聘管理在过去的一年里，我通过对市场招聘情况的分析，结合公司的实际需求，制定了招聘计划，并按计划顺利完成了各类人才的招聘工作。
通过我和团队的努力，成功招聘了一批符合公司要求的人才，为公司的发展壮大输送了各类优秀的人才。
我也加强了对招聘流程的管理，提高了招聘效率和质量。
二、员工培训作为HR，我深知员工的培训是公司发展的重要环节。
一年来，我根据公司员工需要，精心策划和组织了各类培训活动，包括新员工入职培训、技能培训、职业素养提升培训等，提高了员工的整体素质和技能水平，也为企业的长期发展打下了坚实的基础。
三、绩效管理在绩效管理方面，我认真贯彻了公司的绩效管理制度，按照制度规定，及时完成了各类绩效评定工作。
我也进行了员工绩效测评和考核，发现了一些问题和不足，并及时提出改进建议，进一步提高了员工的工作积极性和工作效率。
四、员工关系管理在员工关系管理方面，我时刻保持与员工的密切联系，并及时解决了一些员工的问题和矛盾。
我也组织了一些员工活动，增加了员工之间的凝聚力，为企业创造了和谐的工作氛围。
五、员工福利管理作为HR，我也负责了员工福利的管理工作。
在过去的一年里，我努力完善了公司的福利制度，并按照规定及时发放了各类福利，提高了员工的福利待遇，增加了员工的归属感和忠诚度。
六、员工离职管理在员工离职管理方面，我也做了一些工作。
在员工离职时，我及时进行了交流和沟通，了解了员工离职的原因，同时也帮助公司减少了员工流失率。
通过过去一年的工作，我深刻认识到自己的不足和不足之处，并将在今后的工作中不断提升自己。
我也将继续努力，为公司的发展做出更大的贡献。
希望领导能对我的工作进行指导和评价，我会继续努力，勇往直前。
人力资源部个人工作总结(精选10篇)
人力资源部个人工作总结（精选10篇）人力资源部个人工作总结篇1是自己在人力资源奠定专业基础的一年，自己主要围绕公司战略方针及人力资源部工作计划，切实做好招聘、培训、薪酬治理、绩效考核及社保事务，在日常工作中始终以较强的责任心及工作态度应对工作，主要开展以下工作：招聘工作：积极以维护现有渠道、拓展额外渠道为主，全方位及多渠道整合内外资源，尽全力做好招聘工作。
2—12月招聘入职94人。
一、招聘的成果：（1）积累了较大的储备人才简历，1000余份简历，充实我公司人才储备职员数目，毕业大学生涵盖销售、设计、文职及工人，为开年招聘做好基础工作。
（2）拓宽渠道，建设公司渠道维护开发思想，还得不断维护、摸排、调研，在必要时侯投入资金与时间，效果就会明显。
（3）利用招聘较好的调研同行业及同类型岗位薪酬为薪酬改革提供依据。
（4）利用招聘较好宣传公司的文化及上风，在品牌认可度在高校、人才市场取得较好的宣传与推广。
公司人力资源基础工作薄弱，职员活动性大，导致很多岗位招聘较多，公司人力资源战略不明晰及经费投入不足，对外人力资源本钱上涨，导致整体招聘工作陷入被动与僵局。
主要开展以下招聘工作的目标改善。
（1）招聘口试建立了明晰化标准及流程上规范：3月份开始起草公司口试题目、笔试题设计、技术测试及性格测试，在其后的招聘工作中严格依据笔试再口试的标准执行，从一开始严格把关，做到心中有数，让一部分不符合人才筛选出来。
规范招聘流程组织，初试、复试、再复试以多次口试再上岗，减少招聘的风险，确保职员稳定，下降离职率。
积极的拓宽我公司渠道建设，以渠道建设推进工作进展。
维护现有客户渠道，增进新的渠道。
在维护原有的智联网聘、莲湖人才市场、欧亚学院、部分职介机构外，积极的拓展渠道开发与建设。
（A）针对网络招聘：调研了中华英才网、智联招聘、前程无忧等网站，并取得网聘第一手信息。
并及时调研：58同城、西安029招聘网、大秦人才网及汽车人才网，赶集网、百姓网等拓展招聘发布信息及简历搜集面，以信息拓展为对外信息辐射做好工作。
2024年人力资源个人年终工作总结5篇
2024年人力资源个人年终工作总结5篇篇1尊敬的领导：时光荏苒，转眼间，2024年已经接近尾声。
在过去的一年里，我在人力资源领域取得了不少成绩，同时也积累了一些宝贵的经验。
下面，我将对今年的工作进行全面总结，希望能够对未来的工作有所启示和帮助。
一、招聘与选拔在招聘与选拔方面，我主要负责了公司多个岗位的招聘工作。
通过制定详细的招聘计划，筛选简历、面试安排以及后续的沟通协调，成功为公司引进了一批优秀的人才。
同时，根据公司的业务发展需求，我还协助部门领导完善了公司的选拔机制，确保了选拔过程的公正性和透明度。
二、培训与开发在培训与开发方面，我根据公司员工的实际情况和业务需求，制定了一系列切实可行的培训计划。
通过内部培训和外部培训相结合的方式，提高了员工的业务技能和综合素质。
此外，我还协助公司建立了一套完善的员工培训档案，为员工的职业发展提供了有力支撑。
三、绩效管理在绩效管理方面，我严格按照公司的绩效管理制度执行，通过设定明确的绩效目标、制定合理的绩效计划以及定期进行绩效评估和反馈，确保了公司整体绩效的稳定提升。
同时，我也积极与部门领导沟通，根据实际情况调整绩效管理策略，以更好地适应公司的发展需求。
四、员工关系与沟通在员工关系与沟通方面，我始终坚持以人为本的原则，关注员工的实际需求和感受。
通过定期与员工进行沟通，了解员工的工作和生活情况，及时解决员工遇到的问题。
同时，我还协助公司建立了一套完善的员工建议收集和处理机制，鼓励员工积极参与公司的发展和改进。
五、企业文化建设在企业文化建设方面，我积极参与了公司的各项文化活动和组织，如员工座谈会、团队拓展等。
通过这些活动，我不仅增进了对公司的了解和认同感，还加强了与同事之间的沟通和合作。
同时，我还协助公司制定了一系列企业文化建设方案和措施，为打造具有公司特色的企业文化贡献了自己的力量。
六、自身能力提升在自身能力提升方面，我始终保持学习的心态和行动。
通过参加公司组织的各类培训和学习活动，不断提升自己的专业素养和综合能力。
hr工作总结范文6篇
hr工作总结范文6篇第1篇示例：HR工作总结范文一、工作概述作为公司的人力资源部门的一名员工，我在过去的一年中承担了各种不同的工作任务和责任。
我的工作涵盖了招聘、培训、绩效管理、员工关系等多个方面，为公司的人力资源管理做出了一定的贡献。
二、工作亮点1.招聘工作：在过去的一年中，我积极参与了公司的招聘工作。
通过与招聘渠道的合作、推广公司的招聘活动以及筛选面试合适的候选人，我成功招聘了一批人才，为公司的发展壮大提供了有力支持。
2.培训工作：我作为人力资源部门的一员，积极参与了公司的培训工作。
我研究了公司员工的培训需求，制定了相应的培训计划，并组织了一系列的培训活动。
这些培训不仅提升了员工的专业能力和综合素质，也有效提高了员工的工作效率和工作满意度。
3.绩效管理：我参与了公司的绩效管理工作。
我与部门经理进行了绩效评定，制定了员工的绩效目标，跟踪了员工的绩效表现，并及时进行了绩效考核。
通过这些工作，我帮助公司建立了一套科学的绩效评价体系，有效提高了员工的绩效水平。
4.员工关系：我积极维护了公司内部的员工关系。
在公司内部出现纠纷或矛盾时，我及时协调处理，促进了员工之间的沟通和理解，增进了团队的凝聚力和合作性。
三、工作收获通过过去一年的工作，我深刻体会到了人力资源管理的重要性和复杂性。
我不仅在专业知识上有所提升，也在沟通能力、协调能力、组织能力等方面得到了锻炼。
我在工作中积累了丰富的经验，也取得了一定的成绩和收获，这些将对我的未来发展起到积极的推动作用。
四、工作展望未来，我将继续努力学习和提高自己的专业知识和工作能力，不断提升自己的综合素质和综合竞争力。
我将积极参与公司的各项工作，为公司的发展贡献自己的力量，做一名合格的人力资源管理者。
我相信，在公司的大家庭中，我将不断成长和进步，实现自身的职业发展目标。
五、总结通过一年的工作总结，我对自己的工作有了更清晰的认识，也对未来的职业生涯有了更明确的规划。
我会继续努力，不断提升自己，实现自身的职业目标。
人力资源个人工作总结15篇
人力资源个人工作总结15篇人力资源个人工作总结1一、主要工作（一）薪酬福利相关1、完成集团薪酬发放和社保调整、社保补扣及公积金调整补扣工作；匹配了新入职员工工资并完成发放。
2、完成福利发放，协助办公室、工会提供口罩、月饼发放名单。
（二）半年考核1、完成集团员工民主测评工作；2、根据财务数据完成集团各公司营收情况图表化工作和其他会务工作。
（三）考勤管理根据《青岛出版集团考勤扣罚规定》，从6月起严格执行考勤管理，考核集团、传媒和出版社三级公司、新华书店和首页传媒员工出勤情况，完成考勤报告并实施扣罚。
（四）其他1、完成政府相关部门要求的各项工作；2、协助其他行政部门和业务部门完成相关工作。
二、个人收获1、增强了对集团的宏观了解：通过各项人事制度、新员工培训等工作进一步了解了集团文化，进一步了解了集团的人才结构和干部管理工作。
2、加强了对人力资源行业的认识，了解到人力资源工作对集团发展、员工激励、员工关怀等方面的重要作用。
3、从人力资源的角度更加深刻地认识人力资源是社会各项资源中最关键的资源，是对企业产生重大影响的资源，从而对自己提出了更高的要求，考虑问题上更加注重细节和全面性，注重通过大量的事务性工作和员工沟通提高自己的职业素养。
三、下一步计划（一）基础性工作改进方向1、进一步补充人力资源专业知识，了解各项人事政策；2、进一步积累同行人脉和政府人脉，积极借鉴同行经验；3、优化工作流程，提高工作效率。
（二）开创性工作改进方向工作思路上，要注重考虑和解决集团发展需要的各项人力支持性工作，如策划员工激励方案等方案，以实现充分调动员工的积极性，充分、全面、有效地开发人力资源。
加强对其他公司的人力资源工作的学习和借鉴，利用企业内部学习交流和借助外脑外力实现人力资源管理工作的创新性转变，实现劳动人事管理向人力资源管理的转变。
人力资源个人工作总结2公司人力资源管理与开发在进一步做好人力资源基础性工作的同时;加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设，详细内容请看下文人力资源个人年度工作总结。
HR工作自我总结5篇
HR工作自我总结5篇篇1在繁忙的工作中，不觉间一年的时间已经过去。
回首过去，是为了更好地面向未来。
一年的HR工作，让我在人力资源领域有了更深入的了解和认识，同时也让我收获了满满的成长和感悟。
一、岗位认知与能力提升在HR岗位上，我主要负责员工的招聘、培训、绩效管理以及员工关系处理等方面的工作。
通过不断学习和实践，我逐渐掌握了人力资源管理的核心技能和专业知识，并能够灵活运用这些知识和技能来解决实际问题。
在招聘方面，我能够根据公司的需求和岗位要求，制定合适的招聘计划，并运用多种渠道进行招聘宣传，吸引优秀人才加入公司。
在培训方面，我能够根据员工的实际情况和公司的发展需求，制定个性化的培训计划，并采用多种培训方式，如课堂讲解、案例分析、团队讨论等，提高员工的综合素质和能力。
在绩效管理方面，我能够建立公正、科学的绩效评估体系，对员工的工作表现进行客观评价，并根据评估结果制定相应的激励措施。
在员工关系处理方面，我能够积极倾听员工的诉求和建议，及时解决员工在工作和生活中遇到的问题，维护公司的和谐氛围。
二、工作亮点与成果在过去的一年中，我在HR工作方面取得了一些亮点和成果。
首先，我成功招聘了一批优秀的人才，为公司的发展提供了有力的人才保障。
其次，我组织的培训活动得到了员工的好评，提高了员工的综合素质和能力。
再次，我建立的绩效评估体系得到了公司的认可，并取得了良好的实施效果。
最后，我积极处理员工关系，维护了公司的和谐氛围，提高了员工的满意度和忠诚度。
三、工作不足与改进在工作中，我也意识到自己还存在一些不足之处。
首先，在招聘方面，有时会因为对某些岗位要求不够明确而导致招聘效果不佳。
其次，在培训方面，有时会因为缺乏针对性的培训内容而导致培训效果不佳。
再次，在绩效管理方面，有时会因为评估标准不够明确而导致评价结果不够公正。
最后，在员工关系处理方面，有时会因为沟通不够及时而导致员工产生不必要的误解和抱怨。
针对这些不足之处，我制定了相应的改进措施。
人力资源员工个人工作总结（精选7篇）
人力资源员工个人工作总结（精选7篇）人力资源员工篇1一、个人工作情况：一年内的工作感觉繁琐、忙碌，但是总结之下要做的也不过简简单单的几件事：1、统计分析岗位需求。
了解公司的缺员情况，随时掌握人员变动状况，定期对入职人员做分类统计。
2、搜寻并联系紧需人才。
每天查看人才网、公司邮箱，筛选求职者简历，联系合格者面试，并通过其他各种途径获得所需人才信息并取得联系。
3、协助办理员工登记、入职手续。
4、更新、完善人才库。
定期掌握公司人才信息，做好人力合理安排工作。
5、准确无误的完成了公司上市审计工作的资料准备，准确无误的完成了公司准入资料的准备。
6、今年招聘录用199人、储备各类人员248人、淘汰207人、离职78人。
7、组织协助参加了中秋晚会，园区联谊晚会随着对工作的熟悉我接触了更多更有挑战性的工作，如员工培训、活动组织、招聘会等等，但是对于我来说，目前的工作内容已经足够我消化一阵子了。
熟能生巧，在我熟练掌握各项工作后也许会发现，今天看似有挑战性的工作也不过如此。
二、个人经验总结：1、对个人来讲应该在认真工作之余加强学习，不断提高自身专业素质，才能面对更大的挑战，也才不会被时代的潮流所淘汰。
珍惜来之不易的机会，扎扎实实做好每份工作。
2、做好长期人员储备工作。
便于及时用工时的人员招聘。
3、做好新进人员培训工作是有效杜绝安全事故的最好方法。
4、杜绝劳资纠纷也是人力资源的重要工作部分。
三、个人不足之处：1、处事态度和方法的不成熟，有很多问题看的不够透彻、想的不够长远，或者还是以以前简单的思维方式去思考了复杂的问题，以致有时会出现一些工作上的失误和漏洞。
2、不够自信。
自信需要底气，底气源于资本，只要我不断的总结经验，不断的学习提高，我相信一定能建立良好的自信心。
3、表达沟通能力需要提高。
虽然我不以为做人力资源要像业务员那样巧舌如簧但是也不否认，语言上的过于木讷也是一个影响工作的缺点，起码在沟通上是一种障碍。
四、个人明年计划：随着新厂区的完工投入生产，20xx年人力资源中心的责任将更加沉重，人力资源中心一定安排并实施好新的一年的，用实际的工作业绩来说话。
公司HR个人工作总结报告5篇
公司HR个人工作总结报告5篇第1篇示例：公司HR个人工作总结报告一、工作概况作为公司的人力资源部门负责人，我在过去一年的工作中积极投入，致力于为公司提供优质的人力资源管理服务。
通过不懈努力，实现了招聘、培训、员工关系和绩效管理等各项工作的有效推进，为公司的发展和员工的成长做出了积极贡献。
二、招聘与入职管理在过去一年中，我组织了多次招聘活动，吸引了大量优秀人才加入公司。
通过优化招聘流程和提升候选人体验，有效减少了招聘周期，提高了招聘效率。
我建立了完善的入职管理制度，确保新员工能快速融入团队，提升工作效率。
三、培训与发展我非常重视员工的培训和发展，通过组织各类岗位培训和专业技能培训，提升员工的能力水平和业务素质。
在过去一年中，我还推动了员工的职业规划和晋升通道建设，帮助员工实现个人价值和职业发展目标。
四、员工关系管理作为HR负责人，我不仅要关注公司整体员工关系的管理，还要积极解决员工之间的矛盾和纠纷。
通过建立健全的员工关系管理机制，我成功化解了多起团队内部矛盾，保持了团队的稳定和凝聚力。
五、绩效管理与激励机制在绩效管理方面，我建立了科学的绩效评估体系，确保员工的工作质量和效率得到有效评价和奖励。
我不断改进激励机制，激发员工的工作热情和创新能力，提升整个团队的凝聚力和执行力。
六、自我总结与展望在过去一年的工作中，我认真履行了HR负责人的职责，努力为公司提供优质的人力资源管理服务。
我也发现了一些不足之处，比如在人才吸引和培养方面还有待改进，未来我将继续努力提升自身的综合素质和专业能力，更好地为公司和员工谋福利。
七、致谢与反馈在此，我要感谢公司领导的信任和支持，感谢团队成员的协助和配合。
我也欢迎各位同事提出宝贵意见和建议，共同努力打造更加和谐稳定的工作环境。
我将继续努力，提升自身的综合素质和专业能力，为公司的发展和员工的成长做出更大的贡献。
感谢大家的支持！第2篇示例：公司HR个人工作总结报告一、工作情况回顾在过去的一段时间里，本人作为公司的HR人员，主要负责招聘、员工福利及绩效管理等相关工作。
HR个人工作总结汇报6篇
HR个人工作总结汇报6篇篇1尊敬的领导：您好！在过去的一年中，我作为HR部门的一员，全身心投入到公司的人力资源管理工作中，为公司的发展贡献出自己的一份力量。
在即将到来的新一年度，我特此向您汇报过去一年的工作情况，以便更好地总结经验、发现问题、制定计划。
一、招聘与配置在招聘与配置方面，我积极响应公司的战略需求，及时调整招聘策略，确保了公司各部门的用人需求。
通过多种渠道发布招聘信息，如网络招聘、校园招聘等，我们成功吸引了一批优秀的人才加入公司。
同时，根据公司的业务发展和人员流动情况，我合理安排了人员配置，确保了公司各部门的正常运转。
二、培训与开发在培训与开发方面，我注重提高员工的业务技能和综合素质。
针对不同岗位的需求，我制定了详细的培训计划，并组织了多次培训活动。
通过培训，员工的业务技能得到了提升，公司的整体运营效率也得到了提高。
此外，我还积极推动公司内部的知识共享和经验交流，促进了员工之间的合作与沟通。
三、绩效管理在绩效管理方面，我注重公正、公平、激励的原则，制定了科学的绩效考核标准和方法。
通过定期的绩效评估和反馈，我及时了解了员工的工作表现和存在的问题，并针对性地提出了改进建议。
同时，我还根据公司的战略目标和员工的工作表现，制定了合理的薪酬和晋升方案，激发了员工的工作积极性和创造力。
四、员工关系管理在员工关系管理方面，我注重营造和谐、稳定的工作氛围。
通过定期的团队建设和沟通活动，我增强了员工之间的凝聚力和归属感。
在处理员工关系问题时，我遵循公平、公正的原则，注重保护公司的利益和员工的权益。
然而，在工作中我也遇到了一些问题和挑战。
例如，在招聘过程中，有时难以找到完全符合岗位要求的候选人；在培训过程中，部分员工可能对培训内容不感兴趣或难以消化；在绩效管理过程中，如何平衡各部门之间的差异和利益等。
针对这些问题和挑战，我计划在新的一年中采取以下措施进行改进：1. 深入了解各部门的业务需求和岗位特点，制定更加精准的招聘计划，提高招聘效果。
人力资源个人工作总结范文（精选5篇）
人力资源个人工作总结人力资源个人工作总结范文（精选5篇）时间是箭，去来迅疾，一段时间的工作已经告一段落，这段时间以来的工作，收获了不少成绩，不妨坐下来好好写写工作总结吧！想必许多人都在为如何写好工作总结而烦恼吧，以下是小编整理的人力资源个人工作总结范文（精选5篇），希望能够帮助到大家。
人力资源个人工作总结1一、主要工作完成情况20xx年，是公司业务突飞猛进的一年，这一年来里实现了销售业绩和员工规模的双翻番。
人力资源部作为公司重要的职能部门，在保障人才供应及公司正常运转方面发挥了重要作用。
20xx年人力资源部以“完善基础管理平台”为目标，以员工招聘为重点，主要开展了以下几个方面的工作：（一）员工招聘与培训20xx年随着公司业务的急速发展，员工规模不断扩张，由年初的230余人扩张到463人，累计完成招聘243人（包括离职人员），研发人员新增XX人，技术人员新增XX人，市场销售人员新增XX人，行政人员新增XX人，人才结构和员工整体素质不断得到优化。
20xx 年共组织新员工培训XX次，技术培训XX次，起草并制定新员工培训方案。
（二）制度及流程建设随着公司的不断发展，一些制度及流程也不断得到修订及完善。
20xx年人力资源部主导和参与修订了《费用报销及差旅管理制度》、《销售管理暂行规定》、《项目管理暂行规定》、《版本发布及实施流程》、《个人购置笔记本电脑补贴暂行规定》、《考勤管理暂行规定》、《办事处管理暂行规定》、《工号编制规则及工作证管理暂行规定》、《劳动合同范本》等相关制度流程。
（三）员工关系管理与企业文化建设随着员工规模的不断扩张，良好的员工关系和企业文化建设显得尤为重要。
20xx年人力资源部主要开展了以下几个方面的工作：一是稳妥处理员工离职，减少劳动纠纷和负面影响；二是筹划组织员工集体活动及年会，增强员工凝聚力；三员积极地进行员工日常的教育与引导，提高员工工作积极性；四是通过表彰先进，鞭策落后，培育积极进取的企业文化；五是实施工号及工作证管理制度，提高员工归属感。
HR年终工作总结个人报告7篇
HR年终工作总结个人报告7篇篇1一、背景概述过去的一年里，作为人力资源部门的一员，我肩负着招聘、培训、员工关系及薪酬福利等各项重要职责。
在此，我将对过去一年的工作进行全面的回顾与总结，以期为未来一年的工作提供宝贵的经验和参考。
二、招聘与人才队伍建设1. 招聘活动开展情况在过去的一年中，我们共组织了XX场线下招聘会，吸引了超过XX名求职者参与。
同时，通过线上招聘平台，我们成功吸引了大量优质人才的关注与申请。
2. 招聘流程优化针对招聘流程，我们进行了多次优化调整。
通过简化和标准化面试流程，我们提高了招聘效率，缩短了招聘周期。
同时，我们引入了在线测评系统，对候选人的能力进行更为精准的评估。
3. 人才储备与培养为了加强公司的人才储备，我们与多所大学建立了合作关系，开展了校企合作项目，为应届毕业生提供了实习和就业机会。
此外，我们还推行了内部导师制度，为新员工配备经验丰富的导师，促进其快速成长。
三、员工培训与发展1. 培训计划与实施今年，我们制定了详细的员工培训计划，涵盖了新员工入职培训、技能提升培训、管理培训等多个方面。
通过内外部培训资源的结合，我们成功实施了多项培训课程，得到了员工的积极响应。
2. 职业发展通道建设为了促进员工的职业发展，我们建立了清晰的职业发展通道和晋升机制。
同时，我们还推行了岗位轮换制度，让员工能够接触到更多的工作内容，拓宽其职业视野。
四、员工关系管理1. 沟通与反馈机制建设我们加强了与员工的沟通，建立了有效的反馈机制。
通过定期的员工座谈会、部门例会等方式，我们及时了解员工的需求和意见，并及时解决员工的问题。
2. 员工关怀与福利优化为了增强员工的归属感，我们关注员工的工作和生活，提供了丰富的员工福利。
此外，我们还对薪酬福利体系进行了优化，以提高员工的满意度和忠诚度。
五、薪酬福利管理1. 薪酬体系优化根据市场情况和公司战略发展需要，我们对薪酬体系进行了优化。
通过调研和分析，我们调整了薪酬结构和水平，提高了公司的薪酬竞争力。
公司HR个人工作总结报告6篇
公司HR个人工作总结报告6篇篇1尊敬的领导：在过去的一年中，我作为公司的人力资源专员，致力于为公司的发展和员工的成长贡献自己的力量。
现将一年来的工作总结如下，以便领导和同事对我的工作进行监督和指导。
一、岗位职责及工作完成情况1. 员工招聘与选拔在过去一年中，我积极参与了公司的招聘与选拔工作，针对公司各部门的人才需求，通过多种渠道发布招聘信息，收集并筛选简历，安排面试等环节，成功为公司引进了一批优秀的人才。
同时，我也协助领导完成了新员工的入职培训和岗位安排，确保了公司人力资源的合理配置。
2. 员工关系管理在日常工作中，我注重与员工的沟通和协调，及时了解员工的工作情况和思想动态，帮助员工解决工作和生活中的问题。
在处理员工关系时，我遵循公平、公正、透明的原则，确保了公司内部关系的和谐稳定。
3. 绩效管理与激励根据公司的发展战略和目标，我协助领导制定了绩效管理制度，并与各部门负责人共同确定了各岗位的绩效指标。
在绩效管理过程中，我注重与员工的沟通和反馈，及时调整管理策略，激发了员工的工作积极性和创造力。
同时，我也协助领导完成了年度绩效评估工作，为公司的奖惩和晋升提供了依据。
4. 培训与开发为了提高员工的业务水平和综合素质，我制定了年度培训计划，并针对不同岗位和层次的员工设计了相应的培训课程。
在培训过程中，我注重理论与实践相结合，采用多种教学方法，提高了培训效果。
同时，我也协助领导完成了培训效果的评估工作，为后续的培训工作提供了改进建议。
5. 企业文化建设我积极参与了公司企业文化的建设活动，通过组织座谈会、团队活动等方式，促进了员工之间的交流和合作，增强了公司的凝聚力和向心力。
同时，我也协助领导完成了公司内部刊物的编辑和发行工作，为传播公司文化和信息发挥了积极作用。
二、工作中存在的问题及改进措施1. 招聘渠道有待拓宽在招聘过程中，我主要依赖于网络招聘和人才市场等传统渠道，但这些渠道的求职者数量和质量有时无法满足公司的需求。
人力资源个人工作总结6篇
人力资源个人工作总结6篇人力资源个人工作总结 1我自从事人力资源相关工作以来，工作态度端正，爱岗敬业，踏实肯干，在短时间内能迅速适应人力资源管理工作，并取得了一定成绩。
特别是在本部门出现了骨干人员调离等人手短缺的情况下，本人兢兢业业，任劳任怨，一方面能主动钻研业务知识，自觉提高业务技能;另一方面能认真履行岗位职责，在积极做好本职工作的同时，全面承担人事管理相关工作，业务水平提高很快，比较圆满地完成了当年的任务。
㈠薪酬管理。
每年年初，本人都要根据集团公司下达的工资总额对员工的年薪和工资总额进行总体规划和预算。
根据公司的实际情况，完成了各类工资外支出(福利费、劳保费、教育费等)的使用计划和预算编制，按计划发放和统计，各项费用全年可控。
另外，本人还完成了退休人员发放的各项统筹外费用、节日补贴等工作。
二、本人能及时做好薪酬结算台账的管理工作，做好薪酬总额的核对工作;建立薪酬收支台账，分门别类做好统计，随时为决策提供依据。
另外，还建立了职工个人薪酬明细账，确保职工发工资中的每一分钱都有账可查，如遇有职工需要，可随时提供查询。
三是本人能按时完成职工工资统计月报、季报、国资委系统监管企业职综合计划的编制、上报等各类报表的报送工作。
在工作过程中，本人能做到及时总结，循序渐进，工作效率有明显的提高。
㈡人事管理。
我严格执行公司各项规章制度，恪尽职守，较好地完成了公司员工招聘、录用、调动、离职、退休等手续的办理和管理，员工人事档案的管理，人力资源管理信息的收集，人事统计报表的编制等工作。
这一过程使人力资源管理理论和业务水平得到了进一步的提升。
人力资源个人工作总结 2伴随着新年钟声的敲响，又迎来了崭新的、充满期待的xx年。
回望xx年度的工作生活，感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化，我们的品牌在快速提升着，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗着。
新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘来回顾和总过去一年来所做的努力。
人力资源个人工作总结范文(精选10篇)
人力资源个人工作总结范文(精选10篇)(实用版)编制人：______审核人：______审批人：______编制单位：______编制时间：__年__月__日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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HR工作总结通用15篇
HR工作总结HR工作总结通用15篇总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料，它可以提升我们发现问题的能力，不如立即行动起来写一份总结吧。
那么总结有什么格式呢？下面是小编为大家整理的HR 工作总结，仅供参考，欢迎大家阅读。
HR工作总结1为企业经营提供了可靠的后勤保障，发挥了部门的职能作用，工作总结如下：一、劳动人事工作（一）建立劳动人事以及相关资料1、建立人事档案与相关资料2、建立相关制度（二）招聘与档案的管理1、招聘A:人力资源部随时与人才市场、劳动局、职业学校等保持联系。
B:除了常规招聘外，人力资源部还与各大中专院校保持联系，在有毕业生的季节，及时与学校取得联系，以方便对人才进行储备。
C:鼓励员工推荐身边的朋友介绍到酒店，这是一种人才来源途径较广的方法，也通常比较有效果。
2、档案管理A:在职人员员工档案、B:离职人员员工档案C:应聘人员档案存档等三部分（三）劳动关系问题1、现有人员编制情况：2、人员流动情况3、劳动关系情况由于酒店接手后才四个月，人员流动率较大，没有一批固定的人员，也未与员工签定劳动合同。
二、组织机构、劳资、福利工作（一）劳动工资（二）人员定编、审核淡季人员旺季增加人员（三）员工食堂：（四）员工宿舍：三、培训1、部门培训2、新员工岗前培训：3、人力资源部组织的全酒店性质的培训：（1）碟片培训（2）经理以上人员讲大课陈安之的人才法则《把自己激励成“超人”》与《要你成功》，崔冰的《服务员的五项修炼》经理以上人员讲大课正在进行中，主要目的是让员工增长全方面的知识，而不是单一的接受本部门的业务范围。
增加了对酒店的了解，才能以主人翁责任感在服务中体现得更到位，同时全酒店性质的.培训也是为了增加学习氛围，提高酒店员工素质以及整体水平，进一步的提高服务质量，为xx酒店创造更高标准的服务水准而作铺垫。
（3）联系外来培训：例如此次与重庆工业技工学校联合举行的计算机培训，在员工中大受欢迎，既为员工提供了培训的机会，又提高了员工的计算机水平，如有合适的机会，今后应多联系此类培训。
人力资源部hr个人工作总结6篇
人力资源部hr个人工作总结6篇篇1光阴似箭，转眼间一年又过去了。
回顾这一年的工作历程，我作为人力资源部的一名员工，在领导的关心和同事的协助下，较好地完成了各项工作任务。
以下是我这一年的工作总结：一、招聘与人力资源配置在招聘方面，我协助上级领导制定了详细的招聘计划，并参与了整个招聘流程。
通过多渠道发布招聘信息、筛选简历、安排面试等环节，成功引进了一批优秀的人才。
同时，我还负责了校园招聘的策划和组织工作，与高校合作，宣传企业文化，吸引更多优秀学子加入我们的团队。
在人力资源配置方面，我根据业务需求和公司规模，合理调整了各部门的人员编制。
通过优化流程和岗位职责分析，提高了整体人力资源配置效率，确保了公司运营的顺利进行。
二、培训与开发培训是提升员工技能和素质的重要手段。
在这一年里，我协助上级领导制定了完善的培训计划，涵盖了新员工入职培训、岗位技能培训、团队建设培训等多个方面。
通过内外部培训资源的整合，我们成功开展了一系列有针对性的培训活动，提高了员工的综合素质和业务水平。
同时，我还负责了培训效果的评估工作。
通过问卷调查和绩效评估等方式，了解了员工对培训的满意度和培训的实际效果，为后续培训工作的改进提供了有力依据。
三、绩效管理绩效管理是激励员工、提高工作效率的重要工具。
在这一年里，我协助上级领导建立了完善的绩效管理体系，明确了绩效评估的标准和流程。
通过绩效评估、面谈反馈和结果应用等环节，激发了员工的工作积极性，提高了整体工作效率。
同时，我还参与了公司年度绩效考核方案的设计和实施工作。
通过广泛征求意见和建议，我们制定了一套科学合理的绩效考核方案，确保了考核的公正性和有效性。
四、员工关系与企业文化建设员工关系和企业文化建设是人力资源部的重要职责。
在这一年里，我协助上级领导处理了多起员工关系纠纷，通过沟通和协调，化解了矛盾，维护了公司的和谐稳定。
同时，我还积极参与了企业文化的建设和宣传工作。
通过组织各类文化活动、制定员工手册、设计公司logo等方式，塑造了良好的企业文化氛围，增强了员工的归属感和凝聚力。
HR个人工作总结范文7篇
HR个人工作总结范文7篇篇1一、引言在过去的一年里，作为人力资源部门的一员，我肩负着招聘、培训、员工关系等核心职责，致力于优化人力资源配置，提升公司整体运营效率。
在此，我将对过去一年的工作进行详细总结，以期为未来工作提供借鉴和参考。
二、工作内容及成果1. 招聘与人才队伍建设在过去的一年中，我积极参与招聘流程，共招聘新员工XX余名，其中包括多名高中级管理人才和专业技术人才。
通过优化招聘流程、拓展招聘渠道，我们成功提高了招聘效率和质量。
同时，我建立了人才储备库，为公司战略发展提供有力的人才保障。
2. 培训与发展在员工培训方面，我制定了详细的培训计划，并组织实施了多场内外部培训课程。
通过培训，提高了员工的业务能力和职业素养，增强了团队凝聚力。
此外，我还协助员工制定职业规划，为员工提供发展机会，激发员工的工作热情。
3. 员工关系管理在员工关系方面，我积极参与处理员工诉求和矛盾，加强与员工的沟通与互动，努力营造良好的工作氛围。
通过定期的员工满意度调查，我了解员工的需求和期望，及时向公司反馈，为公司改进管理提供依据。
4. 绩效考核与激励在绩效考核方面，我协助制定绩效考核标准，确保公平、公正的考核体系。
通过绩效考核，激励员工积极进取，提高工作业绩。
同时，我积极参与制定薪酬福利政策，激发员工的积极性和创造力。
5. 人力资源信息化建设在人力资源信息化建设方面，我积极参与人力资源信息系统的优化和升级工作，提高人力资源管理效率。
通过数据分析和挖掘，为公司人力资源管理提供科学依据。
三、工作不足及改进措施1. 招聘效率有待提高虽然我们在招聘方面取得了一定成绩，但仍然存在招聘效率不高的问题。
为此，我将进一步优化招聘流程，拓展招聘渠道，提高招聘效率。
2. 培训内容需更加针对性在培训方面，我发现部分培训内容不够针对性。
为此，我将加强与各部门和员工的沟通，了解培训需求，制定更加贴近实际工作的培训内容。
3. 员工关系管理仍需加强在员工关系管理方面，仍存在部分员工诉求未能及时有效处理的情况。
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hr个人工作总结总结一：hr个人工作总结转眼间又将跨过一个年度之坎，在XXXX主管部门和公司领导的正确领导下，我们在进一步做好人力资源基础性工作的同时；加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设；不断开拓人力资源视野，把握人力资源动态。
为了总结经验，继续发扬成绩同时也克服存在的不足，现将20XX年度人力资源管理工作做如下简要回顾和总结。
一、组织制度建设积极落实原有人力资源管理制度，根据新劳动法的实施，针对员工管理相关制度做了部分修订，同时组织各部门、车间相关人员进行培训，做好新修订文件的落实工作。
规范了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。
做好新进员工和辞职员工的劳动合同签订和解除工作，并做好整理归档，做到有凭有据。
员工从进入公司到岗位变动，从绩效考核到批评处分，从日常考评到离职，企管部都按照文件的程序进行操作，采取就事不就人的原则，对员工提供尽可能的个性化的服务，希望能达到各项工作的合法性、严肃性，使员工处处、事事能透过与员工切身利益相关的活动来感受公司的“以人为本”的关心以及制度的严肃氛围。
二、人力资源管理方面根据各部门的人员需求，在确保人员编制完全控制在标准编制内的前提下，企管部通过内招和外聘两方面入手，做好今年的人员招聘工作，截止12月底，公司共有员工205人，公司领导2人，中层管理人员14人，行政人员17人，生产员工148人，后勤保障人员24人，其中中级以上管理和技术人员15人，初级以上35人。
公司现有残疾员工78人，占全体员工的37。
9%。
09年完成内外部招聘18场，共招聘31人，并合理的进行了内部人力资源调配。
由于各类原因，经统计20XX年辞职出厂共28人。
目前为止，公司205人共有202人签订了固定期限劳动合同，1人签订临时劳动合同，2人未签订劳动合同（体检报告未到）。
三、员工培训与开发尽管每位员工的成功标准各有不同，但追求成功却是每位员工的终极目标。
因此，培训不仅是员工追逐的个人目标，是员工梦寐以求的福利享受，也是企业义不容辞的义务和责任，更是企业激励员工的颇为有效的激励手段。
给员工成长的空间和发展的机会，是企业挖掘员工潜力，满足员工需求的重要表现。
09年企管部在完成员工招聘和配置的前提下，根据各部门、车间的培训需求及企业的整体需要建立了年度培训计划，从基础的安全培训、质检培训、质量管理培训、团队合作培训、基管理创新培训、执行力培训、企业文化培训等等来满足企业的发展需要，包括公司内部和外部的培训，全厂200余人共参与培训800余人次，其中主要培训内容有三级安全教育、企业安全生产和道路交通基础知识、能源统计、特种作业培训、特种作业复训、安全管理人员复训、水泥行业统计培训、职业病防治、烟煤的分析测定、会计上岗培训、等培训。
四、绩效考核管理根据公平、公正、公开的工资管理办法，积极完善公司原有的绩效考核办法，严格落实考核制度，重点考核产量、质量、电耗、煤耗、费用、安全、环保、卫生及其它工作质量。
五、工资和工资性费用管理方面1、根据年初预算确定吨工资目标，控制工资成本，采用产量吨工资×考核分，确定当月考核工资。
经统计20XX年1-12月人均工资2120元，同比增长6%。
2、积极做好职工的社保、公积金和意外伤害险等工资性费用的管理工作，确保20XX年全年共支出工资性费用合理支出。
年度人力资源管理人力资源管理工作纲要五、20XX 年度人力资源管理工作纲要在新的一年里，企管部将继续围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法；深入调研，掌握实情；加强管理，改进服务；大胆探索企管部工作新思路、新方法，促使企管部工作再上一个新台阶，为公司的健康快速发展作出更大的贡献。
下面根据本年度人力资源管理工作情况，结合目前公司发展状况和今后趋势，企管部计划从下几个方面开展20XX年度的人力资源管理工作：1、建立合法、创新的人力资源管理制度，对照新劳动合同法进一步梳理公司现行人力资源管理制度中相关内容，建立简明的工作流程、便于落地的政策措施，同时根据上级员工薪资管理办法，结合公司现阶段薪资制度，创建开放、合法、创新式薪酬和奖金管理制度。
2、完成公司各部门各职位、岗位的工作分析，为人才招募与绩效考核提供科学依据，控制企业员工总人数在标准编制内。
做好员工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘与配置。
3、积极推进落实20XX年度培训计划，进一步提高企业中层管理人员的业务水平，进一步提高一线员工的专业技能，进一步提高职工的全员素质，努力打造一支“能征善战”的高素质队伍。
4、积极优化绩效考核制度，做到公平、公正，加强各部门工资总额考核，同时充分考虑员工福利，做好员工激励工作，做好员工职业生涯规划，培养雇员主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力。
总之，人力资源作为企业的核心资源将直接决定企业的核心竞争总之，力。
因此，从公司层面，要求不仅从战略上建立具有竞争优势的人力因此，从公司层面，资源管理制度更要求把人力资源各环节的日常具体工作做细、做好、资源管理制度，更要求把人力资源各环节的日常具体工作做细、做好、做到家，从而协助公司形成企业独有的文化和氛围，提高公司凝聚力，做到家，从而协助公司形成企业独有的文化和氛围，提高公司凝聚力，加强公司竞争力从员工角度则是建立激励员工按照企业与员工共赢加强公司竞争力。
公司竞争的发展之路，在企业中设计自己的职业生涯，不断提高职业技能和水的发展之路，在企业中设计自己的职业生涯，平，在实现自我发展目标时快乐地享受生活，享受工作，与公司共同在实现自我发展目标时快乐地享受生活，享受工作，成长。
总结二：hr个人工作总结在已经度过的20XX年中，我们公司的业绩取得了长远的进步，我们公司人力资源部工作也是在公司领导的领导下，取得了业绩和管理上的巨大进步。
值此辞旧迎新之际，有必要回顾总结过去一年的工作、成绩、经验及不足，以利于扬长避短，奋发进取，在新一年里努力再创佳绩。
一、20XX年人力资源工作总述20XX年公司人力资源管理与开发在进一步做好人力资源基础性工作的同时；加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设；不断开拓人力资源视野，把握人力资源动态，吸收国内外最新人力资源管理思想和理念，进行人力资源管理改革与创新。
二、人力资源基本情况截至20XX年12月31日员工数143人，其中办公室8人，财务部5人，售后部14人，采购部15人，销售中心40人，批发部20人，人力资源部3人，储运部26人，计划运输部12人。
在所有人中，正副总经理3人，财务经理1人，办公室主任1人，部门经理8人，部门主管4人。
员工126人，主管以上管理人员占总人数的11。
9%，员工占总人数的88。
1%。
三、基本确立公司各项制度体系，形成较为规范的人力资源管理体系根据管理体制的总体要求，已经完成各项管理规章制度、员工奖惩制度和日常培训管理管理规定，让日常管理工作更制度化、规范化和更具操作性。
员工手册等制度的完善已经纳入20XX年工作计划当中。
除了完善原有人力资源管理制度外，根据劳动法和劳动政策法规，结合公司的实际情况，明细了奖惩、考核、异动与选拔、休假、劳动关系等内容，逐步完善公司的人力资源管理制度。
基本确立公司人力资源管理的制度体系，形成较为规范的人事管理，从整体上提高了公司的人力资源管理与开发水平。
四、通过岗位分析与设置，做好定岗定员工作为配合做好公司经营业绩和员工绩效考核工作，加强人工成本控制，根据精干、高效的原则，各部门结合公司主营业务情况进行定岗定员，具体情况如下：（一）分两类进行定岗定员：1、业务部门按业绩、营业额、毛利等指标进行定岗定员；2、非业务部门按公司下达的任务、工作量等指标进行定岗定员。
（二）根据公司的业务特点，在现有定编的基础上分块做好岗位任职资格条件说明书和岗位说明书。
五、为适应战略和员工个人发展需要，大力加强培训工作为了不断增强公司的竞争实力，提高员工素质和能力，满足公司及员工个人发展的需要，人力资源部制定了相关培训管理规定，并施行了日常培训检查。
在培训规划与协调方面做了相应的工作，但公司整体层面上的专题（知识普及性）培训和酒店各班组内部员工的培训需要加强。
1、通过精心组织，认真做好各类培训工作。
2、各部日常培训工作效果显著。
3、人力资源部按照培训计划，加强了员工的教育培训工作。
4、通过新员工培训快速让新员工适应工作，完成从非职业人到职业人的转型很重要，可以为公司节省很多时间和资源成本。
人力资源部根据公司实际情况拟定了新员工入职培训计划，具体内容包括公司概况、规章制度、消防知识及服务礼仪等几大部分，通过培训与学习，使新员工从意识上开始转型，并了解现代工作所需的态度、能力，为新员工快速适应新的工作环境以及尽快掌握工作所需的知识技能打下了良好基础。
六、严格“执法”，有效整治了违纪管理和奖罚是做好制度维持工作的重要措施和手段。
因此，人力资源部严格执行各项规章制度、员工守则，做到有功必奖，有过必罚，制度面前人人平等，维护公司员工的正常利益。
人力资源部采取批评教育，督促检查，罚款处分等一系列措施来解决员工违规现象。
并加大检查力度，严格落实公司各项制度的实施，严肃处理违反公司规定的行为。
进一步营造了遵守公司制度光荣、违反公司制度处罚的良好氛围。
七、努力提高了本人力资源部人员综合业务素质，增进工作合力随着服务行业日新月异的快速发展，特别是公司的发展。
我们深刻认识到，光凭现有的管理知识和素质是远远跟不上公司发展和社会发展的，因此，我们虚心地学习专业技能实操，加强与各部的沟通与交流，并且较好地调整了自己的工作心态。
除此之外，还利用业余时间进行自学，广览群书。
八、积极作好领导的参谋，尽最大能力履行了岗位职责在20XX年度，除了上述工作外，人力资源部根据实际情况积极地履行了岗位职责，为各领导提供数据及资料，较好。