品牌管理PPT

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品牌管理培训教材(PPT 89页)

品牌管理培训教材(PPT 89页)

MCM复兴的成功之道
现在似乎很盛行翻新一些衰弱或者已经销声匿 迹的老品牌,也难怪,让一个曾经辉煌的老品牌再 次出现在人们的视线前,总比创立一个完全是零的 新品牌有基础优势,你需要做的只是让人们回忆起 这个老品牌的那段历史。
这方面Lanvin是一个非常成功的例子,2001年 的时候,王效兰女士买下这个日薄西山的品牌之后, 请来Alber Elbaz担任设计总监,这之后Lanvin奇迹 般地回到了时尚圈最炙手可热的地位。但是Lanvin 毕竟是法国难得的经典品牌,创始人 Jeanne Lanvin也是二十世纪时装历史中最具影响 力的人物之一,这样的品牌背景,只要稍微有心一 点的投资人,让品牌复兴都不是件困难的事。而 MCM(Michael Cromer Munich)则是一个值得 普通投资者学习的成功复兴品牌。
MCM红起来也就这三、 四年内的事,一时间大家都 迷上了这个满是品牌Logo的 包包,然后追本溯源起这个 品牌到底是什么来头,有说 是德国牌子,也有说是韩国 牌子,成为了时尚迷们热议 的焦点也就获得了成功,更 为实际的就是MCM的销售 业绩突飞猛进,全球店铺迅 速扩张。
MCM起源于1976年的德国,创办人 Michael Cromer是德国的一名模特, 一次在意大利逛街时因衣着不起眼,遭 受皮具精品店店员的轻视对待,让他兴 起了创办品牌的念头,于是MCM (Michael Cromer Munich)就诞生 了。品牌创立之初,因为创新的材质与 独到的设计,和具备轻巧、防水抗污等 功能,迎合了很多商旅人士的喜好,因 此他的箱包在80年代获得了不小的成功。
MCM桂冠图案体现了MCM浓郁的历史 气息,MCM的桂冠图案饰有带缎带的月 桂叶子,以示尊重路德维格一世的豪情 壮志,代表了新古典主义风格,象征着 希腊字母表示胜利、成就与荣誉。MCM 钻石象征了价值、强度和耐久性以及美 丽。MCM钻石图案的创作灵感既来自古 代法国的扑克牌又来自维特斯巴士钻石 的传说。钻石图标充分体现了MCM的诞 生地慕尼黑与巴伐利亚的传奇故事。慕 尼黑狮子徽章与MCM桂冠一起展现了其 诞生地慕尼黑以及奠基人亨利“狮子” 公爵。

品牌管理第二讲(品牌创建之品牌个性)

品牌管理第二讲(品牌创建之品牌个性)

美国品牌策略大师大卫·爱格(DAVID A AKER)将品牌个性分成五大个性要素: 纯真、刺激、称职、教养和强壮。同时 每个个性特征又细分为不同的面相。
品牌个性维度:五大个性要素
纯真(康柏、柯达)
纯朴面相:家庭为重的、小镇的、循规蹈 矩的、蓝领的、美国的。 诚实面相:诚心的、真实的、道德的、有 思想的、沉稳的。 有益面相:新颖的、诚恳的、永不衰老的、 传统的、旧时尚的。 愉悦面相:表情的、友善的、温暖的、快 乐的。
第二节 品牌个性的塑造
• 有哪些因素影响品牌个性的塑造? • 如何打造品牌个性?
• 品牌的塑造实际上是一个理性到感 性的提炼过程,最终为品牌勾画出 一个人性化的形象——有自己独特 的“服饰”,有独特的“嗓音”, 有自己的“人生目标”,正面而诚 信。
• 人有六欲,佛说六识:眼、耳、鼻、舌、 身、意;人亦有七情,而佛说六识产生六 尘:色、声、香、味、触、法,是对于人 类感官、情与欲的简单概括。 •
产品/服务
二、 品牌个性的特征与价值
• 品牌个性的特征:
品牌个性具有人格化的属性 品牌个性具有独特性和不可模仿性 品牌个性具有持续性和稳定性 品牌个性具有互动性
品牌个性的效用
• 品牌的最终差别不是科技、功能,而是 感性、个性 • 消费者情感外化
–把产品作为一种消费符号,借助产品向外 界 传达某种意义的信息,如身份、地位、 个性、品位、情趣和认同
鼻头香——香味、氛围
• 品牌会有味道吗?答案是:有! • 雅顿曾经推出一款风靡全球的香水第五大道, 如果你要问美女最喜欢它的原因是什么,恐怕得 到最多的答案就是——味道,也就是所有的香水 品牌在竞争中都绕不开的主题——鼻子嗅到的味 道。 • 这个味道和品牌代言人、瓶型的设计一并溶 入了香水品牌的灵魂。

品牌管理ppt课件

品牌管理ppt课件
92
品牌传播的7种武器
终端品牌化
93
终端的三架马车
包装
陈列
导购
94
包装
最大的媒体资源 品牌的脸 好的包装自己销售 包装可以成为品牌资产
95
货架陈列原则
96
导购员与顾客的角逐
97
建设品牌资产的 品牌传播与推广
98
建设品牌资产的品牌传播与推广
目标用户
传播推广
品牌资产
99
让品牌传播服务于品牌资产
品牌管理
Brand management
1
内容安排
第一单元 第二单元 第三单元 第四单元 第五单元 第六单元
品牌理念基础 品牌营销一体化 品牌定位 品牌传播和推广 品牌架构与延伸 品牌经理人
2
第一单元 品牌理念基础
3
品牌的定义 产品VS品牌 品牌适合谁
4
我们生活在一个充满品牌的世界
生产
分销
人力资源
公司业务组合
品牌

持续时间
<60天 <1年 <2年 <3年 <4年 >7年 >10年 ···一个可持续的资源
12
第二单元 品牌营销一体化
13
品牌营销一体化框架(WWW)
14
WHO
它能做到什么?
我需要吗?
别的产品行吗?
有什么用?
要不要买?
这是什么?
值不值这个价?
现在就买吗?
组织合适的信息说服他们。
50
组织合适的信息说服他们······
怎么说? 在哪说?
51
品牌传播的7种武器
包装 广告
陈列
媒体
导购

品牌管理PPT

品牌管理PPT

过去30年发生的突出变化
360度品牌管理是一套工具。 帮助你成功地建立及管理 消费者与品牌间的关系
品 牌 顿 悟 内 部 培 训 资 料
为什么出现360度品牌管理?
品 牌 顿 悟 内 部 培 训 资 料
两年前的国际工作小组报告
品 牌 顿 悟 内 部 培 训 资 料
• • • •
各事务单位各自为政 广告的业务待遇状况愈上 与客户高层的关系被受管理顾问公司威胁 来自主要客户的压力越来越大
细心观察,保持好奇
• 不要凭空想象 • 调动你所有的感官 • 全面出动广泛了解
品 牌 顿 悟 内 部 培 训 资 料
观察他们的一举一动:买东西、洗衣服、做饭·· ·· ··
细心观察,保持好奇
• 亲临调研现场
倾听受访者们的玩笑、梦想、经历、主张·· ·· · 了解其所想所为 并解读肢体语言
品 牌 顿 悟 内 部 培 训 资 料
经典-1880年的列车时刻表: 组织、比较
品 牌 顿 悟 内 部 培 训 资 料
Tip启示2
原始数据泛滥会令人迷失在 不必要的细节里
品 牌 顿 悟 内 部 培 训 资 料
侦察地形
• 商战无需要求商人多思-从各个角度多 导次摧度市场
有什么不一样? 当前的问题? 正在是品质的问题? 对于你的品牌有何启发?
收集身边事物,刨根竭底
品 牌 顿 悟 内 部 培 训 资 料
Tip启示1
要以智慧集智慧
品 牌 顿 悟 内 部 培 训 资 料
阅读地图
• 通过以下问题确定最先的假设 • 哪些信息曾帮助你更好地了解品牌及品 类动态? • 这些新的信息以何种方式改进你的看法?
品 牌 顿 悟 内 部 培 训 资 料

品牌战略与管理ppt课件

品牌战略与管理ppt课件

功效、性能、质量、便利等,在快速消费品行业相当常见,是绝 大多数品牌在品牌塑造初期的立身之本和安身之所。
完整理解品牌核心价值
2、感性价值(即品牌关系)
• 感性的品牌核心价值着眼于顾客在购买和使用的过程中产生某种
感觉,这种感觉为消费者拥有和使用品牌赋予了更深的意味和营 造了密切的关系,很多强势品牌的识别在理性价值之外往往包含 情感性价值。
细节中的文明:寻找美国的灵魂
• 让教育敞开生命之门
• 教育意味着敞开生命的可能 性,它的核心是要培育一个 独立的个人。人不是一部考 试机器,体育教育和美育教 育发掘了人的潜能,并造就 着一个全面发展的个人。
细节中的文明:寻找美国的灵魂
• 自由,人生的舞台
• 高举着火把的自由女神,她是 美国的象征。那自由的圣火, 一直在美国人的灵魂中燃烧, 而共和国的命运,就掌握在这 些为自由而战的公民手里。
LEVI'S牛仔裤 万宝路香烟 哈雷机车 百事可乐 柯达 结实强壮 粗旷豪迈 无拘无束 年轻刺激 顾家诚恳
完整理解品牌核心价值
对于某一个具体品牌而言,它的核心价值究竟是哪一种为主? 主要应按品牌核心价值对目标消费群起到最大的感染力并与竞争 者形成鲜明的差异为原则
(1)家用电器,消费者最关注的是“产品的技术、品质、使用便捷 等”,所以功能性利益往往成为电器品牌的核心价值; (2)食品、饮料则较多地传达情感性利益去打动消费者; (3)保健品、药品即讲究技术与功效,保健品常用于送礼,药品常 能体现家人之间的关怀,故品牌核心价值中功能性与情感性利益 兼而有之; (4)高档服饰、时尚产品、皮具、名表、名车则主要以自我表现型 利益为品牌的核心价值。 品牌核心价值可能是三种利益中的一种,也可能是二种乃至三种。

品牌店铺营运管理ppt

品牌店铺营运管理ppt
坚持的心态
04
03
良好心态---事业心态
终端店必经的三个时期:
投资期3-6个月 大量资金投入 未形成稳定收入
稳定期:3个月 运作能力 货品把控 客源 员工
收获期:9个月 成熟 运作 客源 员工 资金
1
2
3
4
终端店铺三个时期
特许经营
什么叫做特许经营?什么叫做连锁加盟? 特许经营连锁: 整合双方的资源以达到双赢的目的通过复制通过整合,有产品的出产品有文化的出问化、有钱的出钱。双营是特许经营的最高境界。 客户→内因→主导作用 公司→ 外因→ 推动作用
选货方式:现场选货或网上选货
1
补货周期:建议3-7天 货运时间+加销售时间 只有注入新的血液才会更有生命力
2
补货
202X
CIICK HERE TO ADD A TITLE
单击添加副标题
---到此结束 谢谢大家
促销
目的: □ 提升业绩 □ 消化库存 □ 逼杀对手 促销分级管理: □市场调研 □制订销售计划 □制订促销方案 □货品计划分级 □商品布局分级 □奖励机制分级
宣传造势
202X
系列培训
单击添加副标题
终端店铺营运
CONTENTS
课程提要
1
WORKREVIEW
认识品牌经营
2
加盟的良好心态
UNDERWORK
3
终端店铺发展时期
WORKHARVEST
4
成功营运操作系统
FUTUREOUTLOOK
1
WORKREVIEW
服装零售三大模式
CONTENTS
目录
2
散货经营
UNDERWORK
某品牌开业,现优惠如下:

多品牌管理模式幻灯片

多品牌管理模式幻灯片

副品牌延伸战略及其应用
何为副品牌策略? 副品牌策略
– 由于采用子品牌策略的要求很高,风险也大,因此近来不少企业采取 类似中庸的办法,即在主品牌不变的情况下,在主品牌后为新产品添 加一个副品牌 – 所谓副品牌,是指在保持主品牌的基础上,对其他品牌所采用的名称。 通俗地讲,就是在主品牌(商标)不变的情况下,再给该产品起一个 小名。
液态奶
酸奶
成人奶粉
奶酪
果汁
儿童牛奶 新鲜奶酪 麦风麦香风味奶
酸奶伴 酸牛奶饮品
< 6个月
6-12个月
1-3岁
正确品牌延伸的若干战略
子品牌延伸战略 副品牌延伸战略 复合品牌延伸战略
品牌延伸战略的若干战略
品牌延伸的战略管理
– – 企业有企业品牌,其产品有产品品牌,产品品牌便可称为子品牌或副品牌 (通常情况下即为多品牌策略) 三大品牌延伸战略管理:主品牌+子品牌、主品牌+副品牌、复合品牌

著名的宝洁(即企业品牌)公司旗下
子品牌延伸战略及其应用
何种产品格局应用子品牌战略?
由于历史原因所采取的多品牌策略
– 由于历史或品牌兼并等原因,已经采用了多品牌策略,并证明没有不利之处 – 如果这种多品牌战略影响了企业主品牌的发展,则必须忍痛割爱
然而,企业发展子品牌必须非常慎重
– 由于子品牌策略中的子品牌与企业品牌的关联较小,独立性较大,因而新的子 品牌无法得到已成功子品牌的庇护,企业品牌的庇护也很有限 – 发展一个新品种不仅投入大、周期长而且成功率低、风险大,而要扶持一个新 品牌的难度更大,因此对企业要求很高,企业不仅应经济规模大、综合实力强, 而且推广经验十分丰富才可
副品牌延伸战略及其应用
“二次副品牌”现象

人民大2024张蔚鴒 品牌管理PPT第5章 品牌传播

人民大2024张蔚鴒 品牌管理PPT第5章 品牌传播
• 品牌传播与营销策略4P中的促销策略,也有着区别与联系: • 促销策略包括人员推广、广告、销售促进与公共关系等,促销推广的主要是企业 的产品和服务;而品牌传播更多强调的是对品牌信息的传播,对品牌创造的产品 和服务之外价值的塑造与宣传。品牌传播与促销策略的共同之处是,两者都是传 播活动,都用到一些媒介,信息传播者都是企业或品牌方,信息传播方向较为单 向不强调互动。
• 而由非品牌方发起的和品牌相关的传播活动,由于没有那么明显的功利性,以及第三方的独立地 位,较易获得消费者的信任与偏爱。 • 例如在大众媒体上由记者或专家,发布的新闻报道与软文,隐含有利于品牌的信息;再例如 赞助各种公益活动、体育赛事、娱乐节目,参加各种行业峰会、展会和其他活动等。诸如此 类,可以归为公共关系与事件营销。
第五章
提示:本章介绍什么是品牌,品牌的分类和品牌资产。帮助总览全书,建立全局观。从品牌资产五星模型出发 去提升品牌资产的策略方向,涵盖本书的后续各章节,建立整体有机联系。
品牌传播
【政策瞭望】
“支持企业实施品牌人才提升计划,完善品牌人才引进和培养培训机制,提高品牌创建、运营和 管理能力。鼓励企业联合高等院校开设品牌理论和应用管理课程,培养一批具有国际视野和品牌 管理专业素质的企业家、管理人才。支持企业加强品牌适用人才培训,鼓励企业和专业机构、职 业学校开展品牌管理职业培训,培养品牌建设专业人才。弘扬工匠精神,培养造就一批高素质技术 技能人才。”
• 采用多元的渠道发出品牌的声音,可以覆盖更广的受众群体,可以带给受众 更丰富的信息和传播体验。不同渠道保持相对的独立性,面向的受众不同, 场景不同,效果不同。
• 但面对同一受众时,受众从不同渠道获得的品牌信息可能不同,受众感知不 同,为此不同信息源的信息感知可能相互矛盾。为了让不同渠道发出相同的 声音,产生“1+1>2”的协同效应,不同渠道需要协调一致保持统一。

品牌管理ppt课件

品牌管理ppt课件
演练实施方案
组织相关人员进行危机应对演练,检验应急处理方案的可行性和有 效性,提高团队的危机应对能力。
调整优化方案
根据演练结果和实际情况,对应急处理方案进行调整和优化,提高方 案的针对性和实用性。
恢复和重塑受损品牌形象
积极应对危机
在危机发生后,迅速启动应急处理方案,积极应对危机, 控制事态发展,防止危机扩大化。
选择广告媒介
根据目标受众、预算和 广告效果选择合适的媒

评估广告效果
通过数据分析、市场调 查等方式对广告效果进
行评估
公关活动策划与执行
明确公关目标
提升品牌形象、改善舆论环境 或促进销售
策划公关活动
根据目标受众、品牌特点和市 场环境策划具有创意和吸引力 的活动
执行公关活动
确保活动顺利进行,达到预期 效果
加强品牌传播与推广
运用广告、公关、社交媒体等多种手 段,提高品牌知名度和美誉度。
提升产品品质与服务水平
不断优化产品功能和性能,提供个性 化、专业化服务,增强消费者对品牌 的信任和忠诚度。
培育品牌文化与内涵
塑造独特的品牌文化和价值观,激发 消费者情感共鸣,提升品牌附加值。
强化品牌法律保护意识
积极申请商标注册和维权,打击侵权 行为,保障品牌权益不受侵害。
• 忠诚度:消费者对品牌的持续偏好与购买行为。
品牌价值与作用
识别与区分
帮助消费者在众多产品中快速识 别并选择。
品质保证
传递产品质量与性能的可靠信息 。
品牌价值与作用
情感连接
与消费者建立情感联系,增强购买意 愿。
竞争优势
通过独特的品牌形象与定位,获得市 场优势。
知名品牌案例分享
案例一

战略品牌管理中国版PPT第一章_品牌和品牌管理

战略品牌管理中国版PPT第一章_品牌和品牌管理
哪些事物可以品牌化
(七)地理区域
地区品牌4P战略:
• Pride:禀赋自信战略
• 自信(pride)是地区创建品牌的前提。自信心态是指地方应 树立对本地区的自信心和自豪感,努力挖掘本地区的自然、历 史、文化资源,合理开发,大胆对外推广,将资源优势转化为 社会经济财富,促进本地区社会经济的发展。
• Positioning:地区定位战略
1. 及时转向大众市场 2. 管理层的毅力 3. 财务承诺 4. 不间断的创新 5. 杠杆品牌无形资产
二、品牌创建与管理的挑战
(一)经济低迷
1. 尝试增加实际投资 2. 比以往更加贴近消费者 3. 重新思考如何花钱 4. 提出最不可抗拒的品牌价值主张 5. 对品牌和产品的市场供应加以微调
(二)顾客更加精明
的情感力量。 • 对同一公司内部及不同公司之间的顾客要进行细分。
第三节 品牌化及其适用范围
哪些事物可以品牌化
(一)有形产品 2. 高科技产品。高科技产品的生命周期变化快且短暂,给这类产品的品
牌化提出了独特的挑战。
▪ 科技公司品牌创建的十点指导原则
• 建立通向未来的品牌路线图。 • 理解公司的品牌等级架构,并适时妥善管理。 • 知道客户是谁并建立相应的品牌战略。 • 认识到创建品牌资产和销售产品是不同的两种作业。 • 品牌属于顾客,而不属于工程师。 • 品牌战略要考虑创始人或CEO的特质并依此做出相应调整。 • 有必要借用其他实体的积极联想。 • 新技术的品类不只由公司自身确定,顾客和外部力量也起着重要作
哪些事物可以品牌化
(一)有形产品 1. B2B产品。B2B产品的购买决策复杂且风险高,因而品牌化在B2B市场
中发挥着重要作用。
▪ 打造B2B市场品牌至为重要的六点指导性原则

品牌管理模式概述(PPT 51张)

品牌管理模式概述(PPT 51张)

品牌经理制度
品牌经理制度的概念
所谓品牌经理制就是公司为每一个品牌的产品或产品线配备一 名具有高度组织能力的经理,使他对该品牌的产品开发(包括产品 概念、价格与成本、材料要求、包装要求、上市时间等)、产品销 售额、产品毛利率负全部责任,并由他来具体协调产品开发部门、 生产部门以及销售部门的工作,负责品牌管理的全过程。
对品牌制造商来说,它和自有品牌竞争最好的途径就
是推出创新的产品。
近几年来,在与沃尔玛博弈的过程中,宝洁一直 在创新产品:玉兰油新生系列产品采取高于百货 商店品牌策略,让消费者以较低价格就可以得到 抗衰老效果;牙齿美白在之前是牙科医院才能做 的昂贵手术,而宝洁的Whitestrip美白牙贴使得大 部分消费者以25美元的低价就可以轻松美白牙齿; Actonel骨质疏松药物让妇女在商店里就可以轻易 进行骨质密度测试,而不是一定要去医生办公 室……这些创新产品,受到很多消费者的青睐, 于是沃尔玛不得不把它们摆放在强档推销货架上。
如同一个行业专家就管理和沃尔玛的关系时所说的那
样:“你必须给沃尔玛新的产品——消费者需要的产 品。因为只有这样,沃尔玛才没有办法压低你的价格。 它们没有历史数据,也没有竞争对手,它们还没有在 自有品牌市场招标到产品。这就是你能够有更好的价 格并获取更高利润的原因了。”
如果在一个产业中,投放新产品的数量不断上升,那
品牌经理制度的作用
以制度力量聚集协调运作的合力 贯彻市场导向 维持了品牌的长期发展与整体形象 改变了公司毛利实现的目标管理过程 专人关注特定市场,以便能对变化的战略和环境做出迅速
反应
为将来的营销经理或更高层的营销管理人员提供了一条训
练途径
品牌经理制的缺陷
品牌经理制能够有效地协调各种市场营销职能,并对市场变化

2024版《品牌管理教案》PPT课件

2024版《品牌管理教案》PPT课件

目录•品牌管理概述•品牌定位与策略•品牌形象塑造与传播•品牌资产评估与保护•客户关系管理与忠诚度提升•内部品牌建设与员工激励品牌管理概述品牌定义与价值品牌定义品牌是一种名称、术语、标记、符号或设计,或是它们的组合运用,其目的是借以辨认某个销售者或某群销售者的产品或服务,并使之同竞争对手的产品和服务区别开来。

品牌价值品牌具有价值,是企业的一种无形资产,优秀的品牌能够给企业带来溢价和增值。

品牌价值包括品牌知名度、品牌美誉度、品牌忠诚度等方面。

品牌管理目标与原则品牌管理目标品牌管理的目标是提升品牌价值和竞争力,实现品牌资产的保值增值,同时满足消费者的需求和期望。

品牌管理原则品牌管理应遵循战略性、系统性、长期性、全员性和创新性等原则,确保品牌管理的有效实施。

品牌发展历程及现状品牌发展历程品牌的发展经历了从产品导向到市场导向,再到现在的消费者导向的演变过程。

在这个过程中,品牌的内涵和外延不断扩大,品牌管理也变得越来越重要。

品牌发展现状当前,品牌已经成为企业竞争的核心要素之一。

越来越多的企业开始注重品牌建设和管理,通过提升品牌价值来增强企业竞争力。

同时,消费者的品牌意识也在不断提高,对品牌的期望和要求也越来越高。

品牌定位与策略市场细分概念及重要性目标市场选择标准与策略消费者需求与行为分析案例:某品牌市场细分与目标市场选择实践市场细分与目标市场选择01020304品牌定位概念及意义品牌定位方法:USP理论、品牌形象论、品牌定位论等案例分析:成功品牌定位案例解析品牌定位误区与避免策略品牌定位方法及案例分析品牌延伸策略及风险控制品牌延伸策略01产品线延伸、品牌扩展、多品牌策略等品牌延伸风险控制02品牌稀释、品牌冲突等案例03某品牌成功延伸经验分享品牌形象塑造与传播设计元素标志、标准字、标准色、辅助图形等设计原则突出品牌特色,保持一致性,易于识别与记忆应用场景办公用品、宣传物料、交通工具、服装服饰等视觉识别系统设计及应用广告宣传策略及媒介选择广告策略明确广告目标,确定广告主题和创意,选择合适的广告形式媒介选择根据目标受众、传播目标和预算等因素,选择合适的媒介类型和投放时机效果评估对广告投放效果进行跟踪和评估,及时调整策略公关活动与事件营销公关活动组织新闻发布会、研讨会、赞助活动等,提升品牌知名度和美誉度事件营销借助社会热点事件、重大节日等时机,进行品牌宣传和推广危机公关制定危机应对预案,及时处理品牌危机事件,维护品牌形象品牌资产评估与保护品牌资产构成包括品牌知名度、品牌忠诚度、品牌联想、品质认知、品牌其他资产(如专利、商标、渠道关系)等。

清华大学-品牌管理341页PPT

清华大学-品牌管理341页PPT

第三节 国外对品牌理论的研究
品牌战略研究 品牌定位的研究 品牌关系与品牌形象研究 品牌资产研究
一、品牌战略研究
约翰·墨菲(John Murphy)的《品牌战略》和 杜纳.E.科耐普的《品牌智慧》集中对品牌 战略问题进行了研究。
品牌战略是企业为了提高品牌的竞争力,在 质量、价格、营销和管理等诸多方面围绕着品 牌所进行的全局性谋划方略,其目的就是创立 和发展品牌,使品牌成为强势品牌或领导品牌。
品牌战略主要包括品牌发展战略、品牌形象战 略、品牌延伸战略、品牌再活性战略和品牌撤 退战略。
(五)按品牌之间的关联分类 按品牌之间的关联,品牌可分为主品
牌和亚品牌。 一些以企业品牌作为产品的主品牌的
企业,为了区别不同产品的属性,往往 另设计一个亚品牌。亚品牌的作用是将 主品牌扩展到一个新的有意义的领域, 从而增强或改变主品牌的联想。
第二节 品牌的基本内涵
品牌的产品属性 品牌的消费者利益 品牌的消费者价值 品牌的文化值
(三)按品牌营销区域和发展趋势分类 按品牌所运营的区域和发展的趋势,品牌可分
为地方品牌、国家品牌和国际(世界)品牌。
(四)按品牌属性分类 按品牌的属性,品牌可分为企业品牌和产品品牌。
产品品牌是为某种特定的产品所设计的品牌,它 反映某特定产品的质量和独特的功能。
企业品牌则是将企业名称作为一个品牌标志,其 特性主要表现在企业的文化、社会地位和影响等方 面。
一、品牌的产品属性
(一)产品的主要属性 1.产品的内在属性 2.产品的外在属性 3.产品的表现属性 4.抽象属性
(二)产品属性间的关系分析
抽象属性 (A)
表现属性 (P)
内在属性 (I)
外在属性 (E)
1.内在属性影响消费者对表现属性的认知。 2.内在属性影响消费者对抽象属性的认识。 3.表现属性影响消费者对抽象属性的认识。 4.外在属性影响消费者对内在属性的认知。 5.外在属性影响消费者对表现属性的认知。 6.外在属性影响消费者对抽象属性的认知。

Branding-品牌管理PPT课件

Branding-品牌管理PPT课件
n By
K Anandhi CII-IL
1
Brand
A Brand is a … ..
Name, Term , S ign, S ym bol, or D esign
intended to identify and distinguish the goods and services from one another
brand.
11
Individual Brands Versus Family Brands
Individual Brand
Using different brand names for different products.
Family Brand
Marketing several different products under the same
The value of company and brand names. Awareness, quality, loyalty, patent and trademark.
4
Benefits of Branding
Powerful asset/tool in establishing competitive advantage-
3
2
An Effective Brand Name
● Is easy to pronounce ● Is easy to recognize and remember ● Is short, distinctive, and unique ● Describes the product, use, and benefits ● Has a positive connotation ● Reinforces the product image ● Is legally protectable
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Victoria’s Secret: Objective
Get men to buy women’s underwear.. 让男人去买女人的内衣.
…..as gifts for women ……作为给女人的礼物 So where can we find attentive men? 哪里可以找到专心的男人?
• Increased Client value in terms of market share, profit and share price 提升客户的价值,通过市场份额、利润和股价
• Added future Client value by driving new opportunities 通过驱动新的机会增加客户未来的价值
• Explore the Brand World for your brand 发掘你们品牌的品牌世界
• Generate Points of Contact options and
evaluate them using the Strategic Impact
Matrix
产出接触点并运用策略矩阵加
• It doesn’t happen naturally 它不会自然的发生 • The big enemy is integration 最大的敌人是整合 • Red Fire is the passion that drives us 红色火焰是驱动我们的热情
– Pre-eminent creative force 卓越的创意力量 – Best people最好的人员 – Most valued by those who most value brands被珍惜品牌的人所赏识
• Selected the richest points of customer involvement on which to focus our efforts 选择消费者投入度最高的接触点, 让我 们将力量集中在那里
2020/3/29
Thus 因此
• Improved the relationship between clients and their customers 提升客户和他们消费者之间的关系
• Day in a Life, Snap, Points of Contact and the Strategic Impact Matrix are 360° tools 各种360度思考的工具
2020/3/29
Group Exercise 3 分组练习
• Go back into your groups 回到你的小组
2020/3/29
If not start again
Putting It All Together 将所有的东西放在一起
• Draw a map to show how everything fits together 画个图看一下,每件事如何相互配合
• Think how you can communicate to your client in a compelling way 想一下, 如何与你的客户沟通
2020/3/29
Thus 因此
• Improved the relationship between clients and their customers 提升客户和他们消费者之间的关系
• Increased Client value in terms of market share, profit and share price 提升客户的价值,通过市场份额、利润和股价
2020/3让/29 我们有更好的回报
Why We Have Done It 为什么我们这样做?
• Created great ideas that move our brands ahead at each point of contact between the brand and its customers 在品牌和消费者的每个接触点 , 创造可以让品牌前进的伟大IDEA
2020/3/29
And now for something completely different
2020/3/29
Superbowl ad Superbowl 广告
Fashion show 时装秀
2020/3/29
Lead Ideas
Webcast 网络
Do a world’s first and publicise it.. 开创先例,并且 让公众知道
• Added future Client value by driving new opportunities 通过驱动新的机会增加客户未来的价值
• Allowed us to be well paid for using our creativity in the pursuit of this cause
清楚 • Think 360 Degree from the beginning
从一开始就从360度角度思考问题 • 360 Degree thinking is not linear 360度思考不是线性的
– focus on output not process重点在产出,而不是过程
Described the Brand’s DNA
BrandPrint 品牌写真
Challenge
Idea
挑战
Brand World 品牌世界
Created a world which maximises the interplay between the brand and its20c20u/3s/2t9omers at various points of contact
以评估
• Report 2020/3/29 back in one hours time
2020/3/29
Conclusion 结论
2020/3/29
What We Have Done 我们学习了什么?
Discovered the Challenge facing the brand in a 360 Degree way
• Is there interplay between the elements? 在主要元素健是否有相互影响?
• Are we intensifying the idea? IDEA有增强吗?
• Is it practical and affordable? 它实际吗?负担得起吗?
• Will it build the brand? 它是否会建立品牌?
• Created great ideas that move our brands ahead at each point of contact between the brand and its customers 在品牌和消费者的每个接触点 , 创造可以让品牌前进的伟大IDEA
• Selected the richest points of customer involvement on which to focus our efforts 选择消费者投入度最高的接触点, 让我 们将力量集中在那里
• 360 Degree without Red Fire reverts back to integration 没有红色火焰的360度将会回到整合的阶段
2020/3/29
To Be Successful at 360 Degree
Branding You Have to Be Clear About 要成功运用360度品牌思考,我么必须
Intensification by weaving the ideas together将不同的IDEA组织
在一起
• Publicise unheard-of response to world’s first online fashion show advertised during the SuperBowl 在Superbowl期间发布广告, 告知公众世界上 第一个网上市装秀
Brand Audit 品牌检验
the brand and its customers
2020/3/29
Points of contact 接触点
Defined the areas where the brand can intensify the impact it has on people’s lives
2020/3/29
Current Retrospective Cases 案例回顾
• Amex Blue in Singapore • A Mild in Indonesia • IBM e business in China • Left Bank Caféin Taiwan • Mild Seven In China • Milo in Thailand • Pond’s Pore Strip in the
How We Got There 如何得到?
Gathered, ordered and interpreted information about the brand in a 360
Degree way Brand Scan 品牌扫描
Understood the unique
relationship between
Philippines • Sanyuan Milk in China • SpeedPost in Hong Kong • Kotex 2020/3/29 White in Korea
3. Know
2. Talk to
enough 足够了解
4. Focus on output not
each other
7. Just do it
plane as you
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