网上书店商业计划书计划书
网上书店策划书
网上书店策划书一、项目概述随着网络技术的不断发展和人们对线上购物的依赖程度的增加，网上书店已成为一个日益繁荣的产业。
本文旨在提供一份全面的网上书店策划书，为创办者提供指导，帮助他们规划和运营一家成功的网上书店。
二、市场分析1. 市场规模根据相关数据显示，全球在线图书销售市场规模持续增长。
据预测，未来几年内，这一市场将继续增长，达到令人瞩目的高度。
2. 机会和挑战虽然网上书店市场潜力巨大，但也存在一些挑战。
其中最大的挑战之一是竞争对手的增多。
许多大型零售商和电子商务平台也开始提供图书销售服务。
因此，在这个竞争激烈的环境中，网上书店需要制定明确的竞争策略。
3. 目标客户网上书店的目标客户主要是广大精英阶层、学生、爱好者、专业人士以及对书籍和知识有强烈需求的人群。
通过定位特定的受众群体，网上书店可以更好地满足客户需求，提供个性化的购书体验。
三、商业模式1. 产品和服务网上书店将提供丰富的图书资源，涵盖各个领域和主题。
此外，网上书店还将提供订阅、电子书和读者社区等增值服务，以吸引和留住客户。
2. 销售渠道网上书店将通过自己的官方网站进行直接销售。
通过优化用户界面和使用友好的购物流程，网上书店将提供一个便捷、安全和愉快的购书体验。
3. 合作伙伴关系网上书店可以与出版社、图书分销商以及相关行业的企业建立合作伙伴关系。
这样一来，网上书店可以获得更多的图书供应，提供更多的促销活动，并开展跨界合作，吸引更多的用户。
4. 货源管理对于网上书店而言，货源管理是关键一环。
网上书店需要与供应商建立良好的合作关系，并确保及时补充库存，以满足客户的需求。
四、竞争分析在竞争激烈的网上书店市场中，创造差异化是至关重要的。
网上书店需要通过以下方式与竞争对手区分开来：1. 提供丰富的图书资源，包括热门图书和小众图书；2. 提供个性化的推荐服务，根据用户过往购买记录和兴趣推荐图书；3. 建立强大的读者社区，提供在线讨论、书评和推荐等功能；4. 提供多样化的付款方式和快速的配送服务，以满足客户的个性化需求。
书店网站策划书
书店网站策划书第一篇：书店网站策划书书店网站策划书一、简介网络书店应用互联网络和现代物流技术，从创建伊始就以折扣为特征。
它们既做中盘又做零售，降低图书零售价格，实体书店对此怨声很大。
网上书店出于争市场份额的目的，用亏本的方式大打价格战，一般是以“略低于进货价卖”，现在国内的网络书店，基本上成了低价甚至是超低价售书的代名词。
二、建设网站前的市场分析我国的网络书店兴起于1997年。
据不完全统计，目前我国互联网上有近29000家各种类型的网络书店。
以开发者来划分，网络书店有两类：一类是实体书店和出版社开发的网络书店。
这些开发者，有自建网站的，有在第三方网站上开店的，有些是既有自己的网站，也在流量大的第三方网站上开发书店的。
这些书店大部分都是既有B2C业务，也有B2B业务。
2008年9月16日开始，北发图书网联合所属北京图书大厦、王府井书店、中关村图书大厦等7家分网站，推出了“百日百种图书大酬宾”活动，这意味着书店开始大举进军网站。
三、建设网站目的及功能定位建站的目的：1.利用网站向客户提供详尽的产品服务介绍，减少宣传成本。
2.利用网站向客户提供产品及服务的预定或咨询接待，最大限度提升客户满意程度。
3.利用网站向客户直接进行销售和提供服务，增加企业收入。
4.利用网站向代理商销售、市场、开发、交流等方面的合作。
功能定位：1.为书店带来新的客源.2.帮助做好现有的销售.3.帮助提高效率,降低成本.四、网站技术解决方案技术方案技术实施序号网站组成使用技术名称效果说明1网站所有文字页面，静态图片，表格HTML出版在线的文档,其中包含了标题,文本,表格,等内容.通过超链接检索在线的信息.为获取远程服务而设计表单,用于检索信息,定购产品等.在文档中直接包含电子表格,视频剪辑,声音剪辑以及其他的一些应用.2Web页面中链接多个对象，与Web客户交互作用.从而可以开发客户端的应用程序等.3轻常更新的网页，动态数据，如新闻中心，汽车展示ASPASP的运行速度快,而且它为使用HTML,脚本和ActiveX服务器组件构建Web应用程序提供了一个框架.可以能过将脚本嵌入HTML页内来创建ASP文档.当用户请求得到一个ASP时,服务器便执行嵌入在页内的脚本,而且将脚本的输出作为HTML的组成部分也包括在内,从而任何浏览器都可以浏览这个页可以和HTML或其它脚本语言相互嵌套，是一种在WEB服务器端运行的脚本语言,程序代码安全保密，此可以使用ActiveX控件继续扩充其功能，可以轻松的存取各种数据库适用与各种浏览器4网站内的动态按钮CSS使用CSS的技术,网页便会给人一种赏心悦目,工工整整的感觉,同时字体的色彩变化也使主页变得更加生动活泼.产品资料，新闻资料，产品查询，数据库，完善的客户数据资料处理，快速的资料查询能力未来电子商务的基础6主要动画，动态图标Flash以极富吸引力的动画吸引浏览者停留。
最新整理网上书店建站策划书
网上书店建站策划书第一篇：网上书店策划书为了能写出更好的策划书，下面好范文推荐一篇优秀策划书范文,仅供参考：一、引言随着中国加入ail营销是现在企业最常用的一样，效果不是很明显。
2、广告的投放，包括各大门户网站和同类的网站刊登广告。
3、本人看好的搜索引擎排名，搜索引擎应用于网络营销分为以下几点：(1)免费登录分类目录;(2)搜索引擎优化;(3)关键词广告;(4)关键词排名;(5)网页内容定位广告;(6)收费登录分类目录;通过对这几种方法不难看出大概分为两类。
一是网页优化，二是登录排名。
针对以上几点详细介绍具体方法：怎么样优化网站：一个企业或个人网站要在网上立足不但要有一个好的网站，最重要还是推广，一个再好的网站没有人去看没人去点击，它就是垃圾。
所以我们应该做好合理的推广，推广重点之一就在于搜索引擎，例如：我在google中输入书店一词，比如我们看到的新华书店，那他的访问量一定大，这样一来，知名度就会得到提高，网站上的成交量也随着大大提高，就会给公司带来效益。
这就是我所说的推广，但是大家会说这样我们会要投入多少钱呢?我可以说一分钱不要，因为合理的优化网站是最好的推广，优化的方向。
三、市场的需求分析1、需求分析根据资料显示，最新公布的中国互联网发展报告显示，网上购物观念在中国正日渐深入人心。
有16.7%的网民经常访问购物网站;32.5%的网民有时访问购物网站;38.6%的网民很少访问购物网站;12.2%的网民从来不访问购物网站。
报告还显示，37.8%的网民在最近一年中有过网上购物的经历。
网民选择网上购物的主要原因是节省时间、节约费用、操作方便和寻找稀有商品。
网上购物中排前列的商品依次是书刊、电脑及相关产品、音像器材及制品、生活、家居用品及服务和通讯产品。
第十四次中国互联网络发展状况统计报告称，在被问及未来一年内是否会进行网络购物时，只有 5.5%的互联网用户说肯定不会;24.6%的用户说肯定会;33.4%的用户说可能会。
MyBook网上书店策划书
MyBook网上书店策划书策划人班级学号完成日期目录第一章网站建设目的及网站类型定位第二章市场分析第三章网站功能描述第四章网站技术解决方案第五章网站内容规划第六章网站的测试第七章网站的维护第八章网站的发布与推广第十章经费预算第一章网站建设目的及网站类型定位1）网站建设目的：为读者打造一个方便、快捷、高效、经济的购书平台。
2) 网站类型定位：网上购物型网站第二章市场分析1）开展网上书店的可行性分析（1）网上书店的优质低价的竟争优势网上购物，具有价格低廉、高效、方便、种类齐全的特点，而且与传统的书店经营模式相比，网上书店可以节省商场租金，员工管理工资，书本翻阅损耗等一大批成本费用。
（2）网上书店传递速度快随着网络技术和物流业的迅速发展，网上书店有了可靠的发展空间，这将购买者提供很大的方便，购买者可以足不出户在网上挑选自己喜欢的商品，在网上订购，与网上商店进行在线交流，直接与网上商店订购，网上商店在接到购买者的真实信息后，马上为购买者送货。
由于物配送的迅速性，不会让购买者等太久。
这将显示出物流配送的优势与网上购物的相结合。
使网上购物能够面对更多的购买者。
（3）网上书店所面对的购买顾客群我国现有的网上人数将达到8000万人，其中大部分为30岁以下，在校大学生的范畴，占60%以上。
这个范畴的用户群，喜欢在网上下载以及浏览一些电子版本的图书，容易接受新事物，接受网上购物，形成新时期购买的潮流，将会形成了一个极大的目标市场。
2）开展网上书店所面临的困难（1）由于网络技术还存在着很多的缺陷，就网络安全这块来说，购买者会担心他们的购买信息被别人盗到，将对他们的财产造成损失。
这就要求网上书店有防范黑客，保证购买信息完全的可靠性，让购买者放心，就目前的技术很难实现。
（2）网上书店利用网络提供大量CD光盘以及电子版本的图书，购买者可以直接进行查询、选择，然后在网上直接订购、下载。
结算方式可以是用手机收费、信用卡结算、邮购、电汇等方式，网上书店确认读者已付款后，就通过自己的配送体系，把图书送到读者手中。
线上书城创业计划书
线上书城创业计划书一、项目背景随着互联网的发展，线上书城作为一个新兴的阅读平台，受到了越来越多人的关注。
线上书城不仅方便了读者购买图书，还为作家提供了一个展示和发表作品的机会。
通过线上书城，读者可以方便地浏览各种图书，而作者也可以通过线上书城发布自己的作品，让更多人看到。
然而，目前市场上线上书城数量众多，竞争激烈，要想在这个行业中脱颖而出，还需要做出一些有特色的创新。
因此，我们计划开设一家线上书城，通过与优质出版社的合作，引进更多优秀的图书资源，同时通过建立会员制度，为读者提供更优质的阅读体验，让我们的线上书城成为读者和作者的首选平台。
二、市场分析1. 市场需求：随着社会的发展和人们生活水平的提高，越来越多的人对阅读有了更高的需求。
尤其是在数字化时代，线上书城的便捷性和丰富性受到了更多人的欢迎。
据统计，我国每年的图书销售额都在不断增长，线上书城的市场需求也在逐渐增加。
2. 竞争情况：目前市场上线上书城的数量众多，竞争非常激烈。
主要竞争对手有当当网、京东图书、亚马逊等知名电商平台。
这些平台拥有大量的资源和用户群体，市场份额较大。
要想在这个竞争激烈的市场中立足，必须有自己的特色和优势。
3. 发展趋势：随着科技的发展和人们生活方式的改变，线上书城的发展前景广阔。
未来，线上书城将更加注重内容的优质性和个性化定制服务，通过大数据分析和人工智能技术，为读者提供更精准的推荐和更丰富的阅读体验。
三、创业理念我们的创业理念是“为读者提供更便捷、更优质的阅读体验，为作家提供更广阔、更具价值的发展平台”。
我们希望通过引进更多优质的图书资源，建立个性化推荐系统，打造更多的文学IP，让读者在我们的线上书城中找到自己喜爱的图书；同时，我们也将为作家提供更好的稿费和宣传支持，激励他们创作更多优秀的作品。
四、运营模式1. 产品定位：我们的线上书城主要以文学作品为主，涵盖小说、随笔、散文、诗歌等多种文学形式。
同时，我们也会引入一定数量的人文社科类图书和童书，满足不同读者的需求。
大学网上书店商业计划书
大学网上书店商业计划书大学网上书店商业计划书目录一.导言二、目前的营销形势三、市场需求分析四.业务发展规划动词（verb的缩写）商品来源不及物动词网站推广七、分工八、实现功能九.网络安全管理X.成本预算一.导言随着中国加入世贸组织和全球经济一体化的逐步深入，网上书店已经成为现代传统书店不可或缺的经营策略。
目前，网上书店在互联网上可以实现的业务功能已经多样化。
可以说从最基本的对外沟通展示功能，信息发布功能，网上图书展示功能，网上洽谈功能，网上交易功能，网上采购功能，网上客服功能，网上网站管理功能等。
，几乎所有传统书店的功能都可以在互联网上以电子方式高效运行。
技术的进步对传统的书店互联网解决方案提出了更严格的要求和挑战。
为了保护传统书店的投资，书店的在线解决方案应符合传统书店的实际需求和发展趋势，以实现投资回报和管理效益的最大化。
传统书店在实施网上解决方案之前，必须科学论证书店网上需求分析、书店网上总体规划、网上书店系统功能及实施方案、网上书店传播推广、网上书店系统软硬件配置、网上书店管理系统及管理方法等一系列问题。
网上书店的实际实施质量直接影响传统书店在互联网上的实际效果和经济效益，这不仅是一个技术问题，还涉及到管理因素。
大学城没有网上卖书的网上书店。
可以说张家港是一个空白市场。
虽然新华书店和狼环书店是张家港最具代表性的书店，也有自己的网上书店，但它们的销售重点都在张家港的真实市场，没有一家把主要的销售方式放在互联网上。
这充分说明张家港的网上书店市场是空白的。
说到这，可能有人会问，网络不是跨越空间吗？为什么要拿本地市场和互联网比较？想要生存，就要以最快的方式占领市场。
对于一个新成立的专门做网络销售的公司，你一定要非常小心的花好每一分钱。
没有庞大的资金作为后盾，你必须分清什么样的形式才能在最快最短的时间内实现盈利。
所以为了避免像普通网上书店那样的错误销售，我们研究了最好的销售方式，即“鼠标+水泥=本地市场联网”水泥是指本地市场。
网上开设书店的创业计划书
网上开设书店的创业计划书一、项目概述随着互联网的快速发展，线上购书越来越受到人们的青睐。
因此，我决定开设一家网上书店，提供丰富的图书资源和优质的服务，满足人们购书的需求。
本书店将以多元化的图书种类、便捷的购书方式、优质的客户服务来深受读者喜爱，成为他们第一选择的购书平台。
二、市场分析1.市场需求：随着社会的快速发展，人们的文化水平不断提高，对图书的需求也越来越大。
尤其是在当前的互联网时代，人们更加乐意通过网络购书，避免了传统实体书店购书的不便之处。
因此，开设网上书店是满足人们需求的一个重要途径。
2.市场规模：根据调研数据显示，我国网上书店市场规模庞大，每年增速都在10%以上。
而且，随着“互联网+阅读”的兴起，网上书店将有着更广阔的发展空间。
3.竞争分析：当前，网上书店的竞争相当激烈，主要竞争对手有当当、京东、亚马逊等知名电商企业。
但是，由于图书市场需求较大，我相信通过提供更优质的服务和更多样的图书种类，能够在竞争中脱颖而出。
三、运营策略1.产品策略：本书店将根据市场需求，提供丰富的图书种类，包括小说、历史、教育、生活等各种类别，满足不同读者的需求。
同时，也会引入一些热门图书和畅销书籍，吸引更多读者的关注。
2.价格策略：本书店将采用灵活的价格策略，根据实际情况进行调整，确保价格具有竞争力，并且能够赢得消费者的信任。
3.促销策略：为了吸引更多消费者，我打算在开业初期推出一些促销活动，如首次购书立减、满额赠礼等，增加用户粘性。
4.配送服务：为了满足消费者的需求，提高客户体验，本书店将提供快捷、安全的配送服务，确保书籍准时送到客户手中。
4.客户服务：客户服务是本书店的核心竞争力之一，我们将秉承“客户至上”的理念，提供24小时在线客服，及时解决客户的问题和疑虑，让客户感受到我们的用心服务。
四、财务规划1.初始投资：估算开设网上书店的初始投资约为50万元人民币，主要用于购买图书货源、网站建设、推广费用等。
2.盈利预测：根据市场分析和经验数据，经过一年的努力，预计本书店的年盈利可达30万元人民币。
大学生创业计划书范本开设网上书店
大学生创业计划书范本开设网上书店大学生创业计划书范本：开设网上书店一、概述随着互联网的快速发展和电子商务的兴起，网上购物已经成为人们生活中的一种常见方式。
本创业计划书旨在介绍大学生创办网上书店的商业机会和运营模式，以及相关的市场分析和发展策略。
二、商业机会1. 市场需求当前社会，人们的生活节奏加快，越来越多的人选择在网上购买商品，包括图书。
而传统书店存在交通等限制，网上书店在这种需求下应运而生。
2. 目标受众大学生是网购的主力军之一，他们有较强的学习需求和对特定图书的购买意愿。
此外，年轻人对于新颖的购物体验也有较高的追求，网上书店能够提供更多的图书选择和便捷的购物环境。
三、运营模式1. 网站建设搭建一个用户友好的网上书店平台，提供浏览、搜索、购买、支付和物流等功能，并加入用户评论和推荐系统，增加用户黏性。
2. 产品选择选择适合大学生市场的图书类别，如教材、参考书、小说、励志等，根据市场需求定期更新图书目录，并与出版社和供应商建立合作关系，确保货源稳定。
3. 营销推广利用社交媒体、学校平台等渠道进行宣传推广，提供优惠活动和用户奖励机制，吸引用户增加消费频次和复购率。
4. 物流配送与物流公司合作，确保商品安全快捷地送达客户手中，提供灵活的配送服务选项，如快递、自提等。
四、市场分析1. 竞争对手分析分析现有网上书店的优势和弱点，如线上购物体验、产品品质、售后服务等，并结合自身优势制定差异化策略。
2. 市场规模预测调研大学生的消费能力和购书需求，结合大学生人数和购物习惯推算潜在市场规模，为制定合理的销售目标提供参考。
3. 市场增长趋势分析互联网发展对电子商务的影响，了解电子书市场的发展前景，并掌握大学生网购行为的变化趋势，为经营策略的调整提供支持。
五、发展策略1. 不断优化用户体验加强网站设计和技术开发，提供便捷的浏览、搜索和购买功能，提高网站的响应速度和稳定性，提供良好的购物体验。
2. 加强品牌建设注重企业形象和品牌效应的培养，提供高品质图书和优质服务，提高顾客满意度和口碑，树立良好的品牌形象。
个人网上书店创业计划书
个人网上书店创业计划书一、项目背景随着互联网的普及和发展，网络购物已经成为人们日常生活中的一种常见方式。
书籍作为一种不可替代的文化产品，也成为人们网上购物的重要选择之一。
个人网上书店作为一种新兴的商业模式，具有低成本、无时空限制、丰富的商品选择等优势，受到越来越多读者的青睐。
我深知书籍对于一个人的提升和充实有着不可替代的作用，因此我计划创办一个个人网上书店，为广大读者提供便捷、优质的购书体验，同时也为更多作者和出版机构提供一个推广、销售作品的平台。
二、市场分析1. 行业现状当前，网络书店行业呈现出快速增长的态势。
美国的亚马逊、中国的当当、京东等网上书店，都在不断扩大市场份额，提高市场竞争力。
而且，由于疫情的影响，线上购物成为了人们的首选，网络书店的市场需求也得到了大幅增加。
2. 市场需求随着人们文化素养的提高和生活水平的提升，对书籍的需求也在不断增长。
尤其是在年轻人中，阅读已成为一种时尚和生活态度，他们愿意通过网络书店购买自己感兴趣的书籍，丰富自己的生活内涵。
同时，老年人和城市白领等群体也成为网络书店的重要客户。
3. 产品定位个人网上书店的产品以图书为主，同时还可以兼顾一些相关产品，如文具、纪念品等。
通过丰富多样的图书选择，满足不同读者的需求，提供一站式购书服务。
三、经营模式1. 商品定位个人网上书店的商品以图书为主，覆盖文学、人文社科、生活、旅游等多个领域。
同时还可以加入一些特色书籍，如古籍、艺术书等，以吸引更多读者。
2. 入库方式可以通过直接向出版社批发书籍入库，也可以与一些图书经销商合作，保证货物的及时供应和品质。
3. 销售渠道主要通过网站、微信公众号等社交媒体平台进行推广和销售。
同时可以与一些线下书店合作，开展联合促销活动，将线上销售和线下体验相结合。
4. 客户服务提供24小时在线客服，解答顾客疑问，确保客户购书顺利进行。
同时建立完善的售后服务体系，保障客户的权益。
四、经营计划1. 网站建设建设一个专业、美观的网站，包括图书分类、搜索功能、留言板等功能，使用户能够方便快捷地找到自己感兴趣的图书。
网上买书策划书范文3篇
网上买书策划书范文3篇篇一《网上买书策划书范文》一、项目背景随着互联网的普及和电子商务的发展，网上购书已经成为一种越来越受欢迎的购物方式。
为了满足广大读者的需求，我们计划推出一个网上购书平台，提供丰富的图书种类、便捷的购物体验和优质的客户服务。
二、目标市场我们的目标市场主要包括学生、上班族、知识分子等各类爱书人士。
他们具有较强的购买能力和对知识的渴望，同时也注重购物的便捷性和效率。
三、平台特色1. 丰富的图书资源：与多家出版社和书商合作，提供海量的图书品种，涵盖各个领域和年龄段。
2. 便捷的购物流程：简单易用的界面，快速的搜索和筛选功能，让用户能够轻松找到自己心仪的图书。
3. 个性化推荐：根据用户的购买历史和浏览记录，为用户提供个性化的图书推荐。
4. 优惠活动：定期推出折扣、满减、赠品等优惠活动，吸引用户购买。
5. 优质的客户服务：提供专业的客服团队，及时解答用户的疑问和处理用户的投诉。
四、运营模式1. 与出版社和书商建立合作关系，获取图书资源。
2. 搭建网上购书平台，进行网站的设计和开发。
3. 通过各种渠道进行推广，吸引用户访问和购买。
4. 建立物流配送体系，确保图书能够及时送达用户手中。
5. 不断优化平台功能和用户体验，提高用户满意度和忠诚度。
五、营销策略1. 搜索引擎优化（SEO）：通过优化网站关键词，提高在搜索引擎中的排名，增加网站的曝光率。
2. 社交媒体营销：利用微博、、抖音等社交媒体平台，发布图书推荐、优惠活动等信息，吸引用户关注和参与。
4. 合作与推广：与相关行业的网站、博主、主播等进行合作推广，扩大平台的影响力。
5. 线下活动：举办图书签售会、读书分享会等线下活动，增强用户与平台的互动和粘性。
六、财务预算1. 网站建设和开发费用：[具体金额]2. 图书采购成本：[具体金额]3. 物流配送费用：[具体金额]4. 营销推广费用：[具体金额]5. 人员工资和福利：[具体金额]6. 其他费用：[具体金额]七、盈利预测通过对市场的分析和预测，我们预计在[具体时间]内实现盈利。
书店网店创业项目计划书
书店网店创业项目计划书一、项目背景随着互联网的快速发展，传统的线下书店越来越难以吸引消费者。
而对于许多喜欢阅读的人来说，线上购书更为方便快捷。
因此，开设一家书店网店成为了一个新的商业模式，能够更好地满足人们对书籍的需求。
本项目旨在通过成立一家书店网店，提供更多元化的书籍选择，为读者提供更好的阅读体验。
二、市场分析1. 行业现状分析目前，线上书店市场发展迅速，许多传统书店纷纷转型线上销售。
消费者购书更加方便，可以随时随地选择书籍。
然而，由于竞争激烈，书店网店需要不断创新，提供更好的服务和更合适的书籍选择才能脱颖而出。
2. 市场需求分析随着人们生活水平的提高，阅读已经成为一种时尚。
人们希望通过阅读来拓展视野，丰富知识，提高自身素养。
因此，书店网店的市场需求量仍然较大，只要提供好的书籍和服务，一定会受到消费者的青睐。
3. 竞争对手分析当前书店网店市场竞争激烈，主要竞争对手有亚马逊、当当网、京东等在线书店。
这些平台拥有庞大的书籍库存和良好的服务体系，为了在市场竞争中脱颖而出，本书店网店需要制定合适的营销策略和差异化经营方案。
三、核心竞争力1. 丰富的书籍选择：与其他书店网店相比，本书店网店将提供更多元化的书籍选择，满足不同读者的需求。
2. 个性化推荐服务：根据读者的阅读习惯和喜好，为其推荐适合的书籍，提供个性化的阅读体验。
3. 快捷的配送服务：提供快速的配送服务，能够让读者在最短的时间内收到心仪的书籍。
4. 优质的客户服务：提供全天候的客户服务，解决读者的问题和需求，提高客户满意度。
四、经营模式1. 产品策略：选择优质的书籍供应商，确保书籍的品质和多样性。
2. 客户定位：主要面向喜欢阅读的人群，如学生、职场人士、家庭主妇等。
3. 营销策略：通过互联网平台、社交媒体等渠道进行宣传和推广，提升品牌知名度。
4. 运营管理：建立完善的仓储和配送体系，确保订单的及时交付。
5. 合作渠道：与多家物流公司合作，实现全国范围内的配送服务。
网上书店开店创业的计划书
网上书店开店创业的计划书一、项目概述近年来，随着互联网的快速发展，网上购物已经成为人们生活中不可或缺的一部分。
网上书店作为一种传统行业的电子商务形式，在市场上具有较大的潜力。
本项目将建立一家在线图书销售平台，提供丰富的图书资源、便捷的购书体验以及贴心的售后服务，以满足人们对书籍需求的日益增长。
二、市场分析1. 市场需求分析随着社会经济的不断发展和人们文化素质的提高，阅读已经成为人们日常生活中不可或缺的一部分。
尤其是在互联网时代，人们渴望通过网络获取更多的书籍资源。
因此，建立一家在线图书销售平台具有较大的市场需求。
2. 市场竞争分析目前，国内外已经涌现出许多知名的网上书店，如当当网、京东图书、亚马逊等，这些网站都拥有庞大的用户群体和丰富的图书资源。
因此，要在激烈的市场竞争中脱颖而出，需要提供差异化的服务和产品，吸引目标消费者。
三、经营方案1. 定位本项目定位为提供优质图书资源和便捷购书服务的在线图书销售平台，主要面向中青年读者、学生和图书爱好者。
通过不断更新图书库存和推出优惠活动，吸引用户的关注和购买。
2. 产品和服务网上书店将提供包括图书、期刊、杂志、音像制品等在内的丰富资源。
同时，还将推出会员制度、书籍推荐、特惠促销等服务，为用户提供更加个性化的购书体验。
3. 营销策略为了吸引更多用户，网上书店将采取多样化的营销策略，如在线广告、线下活动、合作推广等。
同时，还将借助社交媒体平台和搜索引擎优化等手段，提高网站的曝光率。
四、财务预测1. 投资规模根据初步估算，网上书店的创业成本约为50万元，主要用于网站建设、库存采购、人力成本等方面。
2. 营业收入根据市场调研和预测，第一年的营业收入预计为100万元，逐年递增。
3. 盈利预测初期可能会有部分亏损，但随着用户规模的扩大和销售额的增加，网上书店将逐渐实现盈利，具有良好的市场发展潜力。
五、团队建设网上书店的创始团队将由专业的市场营销、技术研发、图书采购等人员组成，共同打造一个具有创新性和竞争力的在线图书销售平台。
网络书店策划书
网络书店策划书一、项目背景及目标随着互联网的迅猛发展，电子商务行业蓬勃兴起。
而其中的网络书店可以为读者提供方便快捷的图书购买渠道，为作家提供广阔的出版平台。
本项目的目标是创建一个综合性的网络书店，通过提供各类图书销售、电子书阅读和电子刊物订阅服务，满足用户的需求。
二、市场分析1. 市场规模目前，图书市场的规模已经达到了数十亿美元的规模，并且互联网的普及和发展使在线图书销售逐渐成为主流。
根据统计数据显示，全球电子书销售额预计将在2022年达到220亿美元。
2. 市场需求随着快节奏生活的普及，人们愈发注重便捷性和时间效率。
网络书店在满足这一需求的同时，还能提供更多样化的图书选择，满足不同读者的需求。
3. 竞争对手分析目前市场上已经出现了一些知名的网络书店品牌，如在线书店、当当网和亚马逊等。
这些竞争对手的成功经验可以为本项目提供有益的借鉴，同时也需要分析他们的不足之处，找到差异化竞争的突破点。
三、项目内容和业务模式1. 网络书店平台建立一个在线的网上书店平台，提供各类图书的销售和预订服务。
平台可以提供多种语言界面以满足各地用户的需求，并且具备良好的用户体验和界面设计。
2. 电子书阅读服务通过与出版商和作家合作，提供电子书销售和阅读服务。
读者可以通过购买电子书的方式，随时随地进行阅读。
同时，也可以提供图书馆模式，通过付费订阅的方式，用户可以无限制地阅读电子书。
3. 电子刊物订阅服务除了图书销售和电子书阅读，还可以提供电子刊物的订阅服务。
读者可以通过付费订阅的方式，每月接收到新的期刊或杂志，提供更广泛的阅读选择。
四、营销策略1. 产品差异化在品牌和产品选择上，与竞争对手形成差异化。
可以选择特定的图书类型作为主打品类，如文学、商业、科技等。
通过提供优质、有特色的图书选择，吸引更多用户访问和购买。
2. 定制化服务为用户提供个性化、定制化的服务。
例如，针对不同用户提供智能推荐系统，根据用户的阅读历史和偏好，推送适合用户的图书和刊物。
最新整理网上书店策划书
网上书店策划书第一篇：网上书店策划书为了能写出更好的策划书，下面好范文推荐一篇优秀策划书范文,仅供参考：一、引言随着中国加入ail营销是现在企业最常用的一样，效果不是很明显。
2、广告的投放，包括各大门户网站和同类的网站刊登广告。
3、本人看好的搜索引擎排名，搜索引擎应用于网络营销分为以下几点：(1)免费登录分类目录;(2)搜索引擎优化;(3)关键词广告;(4)关键词排名;(5)网页内容定位广告;(6)收费登录分类目录;通过对这几种方法不难看出大概分为两类。
一是网页优化，二是登录排名。
针对以上几点详细介绍具体方法：怎么样优化网站：一个企业或个人网站要在网上立足不但要有一个好的网站，最重要还是推广，一个再好的网站没有人去看没人去点击，它就是垃圾。
所以我们应该做好合理的推广，推广重点之一就在于搜索引擎，例如：我在google中输入书店一词，比如我们看到的新华书店，那他的访问量一定大，这样一来，知名度就会得到提高，网站上的成交量也随着大大提高，就会给公司带来效益。
这就是我所说的推广，但是大家会说这样我们会要投入多少钱呢?我可以说一分钱不要，因为合理的优化网站是最好的推广，优化的方向。
三、市场的需求分析1、需求分析根据资料显示，最新公布的中国互联网发展报告显示，网上购物观念在中国正日渐深入人心。
有16.7%的网民经常访问购物网站;32.5%的网民有时访问购物网站;38.6%的网民很少访问购物网站;12.2%的网民从来不访问购物网站。
报告还显示，37.8%的网民在最近一年中有过网上购物的经历。
网民选择网上购物的主要原因是节省时间、节约费用、操作方便和寻找稀有商品。
网上购物中排前列的商品依次是书刊、电脑及相关产品、音像器材及制品、生活、家居用品及服务和通讯产品。
第十四次中国互联网络发展状况统计报告称，在被问及未来一年内是否会进行网络购物时，只有 5.5%的互联网用户说肯定不会;24.6%的用户说肯定会;33.4%的用户说可能会。
网上图书商城策划书
网上图书商城策划书第一篇：网上图书商城策划书网上图书商城策划书专业软件工程班级12级软件6班姓名尹帅纪凯旋二零一四年五月网上图书商城网站内容及功能网站界面设计方面：1、网站的内容必须要生动活泼，网站的整体风格创意设计，才能吸引浏览者停留，我们采用现今网络上最流行的CSS，FLASH，JavaScript等技术进行网站的静态和动态页面设计，动态的按钮，活动的小图标，优美协调的音乐动画，将会使浏览者留下深刻的印象。
2、网站的某些适当的位置摆放一些动态的小图案，在保证浏览速度的情况下，在网站各栏目之间加入适量的动态的连接，网站的互动性会大加强。
3、另外，网页的信息中，除了小图标，Banner，按钮之外，还有大量的文字和图象，需要处理，CGI，图片和文字支持是不可缺少的部分。
网上商城基本功能：最新书籍、推荐书籍、热门书籍、书籍分类、用户注册、用户中心、订单查询、我的购买、搜索……后台部分功能简介：书籍管理，这里是管理书籍，包含了添加书籍、修改书籍、书籍类别管理、添加书籍类别。
用户管理，这里管理注册用户的信息、留言等，以及后台管理员信息等。
订单管理，其中编辑订单可以查看订单的状态并执行订单；查询订单可对订单搜索。
信息管理，发布公告等内容。
网站技术方案技术保证a、网站采用PHP+MYSQL开发；b、图片严格控制在100KB以内，保证5—10秒能完成下载，让浏览者能快速进入到主页；c、网站所提供的资料准确，无错字；d、需建设数据库保存的资料及时输入数据库，并保证数据能被正确调用；e、利用网页检查工具，对网页浏览器的兼容性、网页中针对搜索引擎的准备情况、链接情况、拼写和HTML文件编写进行检测；第二篇：图书商城开业讲话稿doc尊敬的各位嘉宾、各位朋友：大家上午好！今天是个喜庆的日子，非常荣幸出席此次图书商城的开业典礼仪式，首先，我谨代表包头市文化局，对温州商贸城图书商城的隆重开业表示衷心祝贺，向出席今天庆典活动的各位来宾表示热烈地欢迎！向图书商城盛情邀请表示衷心的感谢！随着改革开放的深入发展，包头市作为西部一个工业城市，经过近几年的开发建设，形成了连接自治区、辐射鄂尔多斯市、巴彦淖尔市、乌海市优越的投资环境、便利的交通环境、完善的基础设施，使这里成为新生活、新发展和新投资的热土。
网络书店策划书
网络书店策划书一、项目背景随着互联网的发展，传统线下书店逐渐面临着市场竞争的压力。
人们购书的便利性、多样性和价格优惠都成为了他们选择网络书店的主要原因。
因此，我们决定开设一个网络书店，以满足人们对书籍的需求，提供更好的购书体验。
二、项目目标1.提供多样化的图书选择通过与各大出版社合作，引入丰富多样的书籍资源，包括文学、历史、科技等各个领域，满足不同读者的需求。
2.提供优质的服务设计用户友好的网站界面，提供便捷的搜索和下单功能，使用户能够快速找到需要的书籍并购买。
同时，我们将建立完善的售后服务体系，为用户解决问题并提供满意的解决方案。
3.提供竞争力的价格通过与出版社直接合作，减少中间环节，以更低的价格向用户销售书籍，并提供促销活动和优惠券等方式吸引用户。
4.建立良好的品牌形象通过提供优质的服务和产品，树立可靠、专业和高效的品牌形象，赢得用户的信任和口碑。
5.实现盈利和持续增长通过有效管理成本、提高销售额和增加用户数量，实现盈利和持续增长，为后续发展打下基础。
三、项目策划1.网站设计针对用户需求，设计简洁、直观、易用的网站界面，提供清晰的分类和搜索功能，使用户能够快速找到自己需要的书籍。
2.库存管理建立商品库存管理系统，及时更新库存信息，提供准确的库存数量和预计发货时间，避免因库存不足造成的用户不满。
3.物流配送与可靠的物流公司合作，确保书籍能够准确、及时地送达用户手中。
通过建立完善的物流追踪系统，提供方便的查询和配送进度跟踪功能。
4.售后服务建立完善的售后服务体系，快速解决用户的问题和投诉。
提供在线客服、电话客服和邮件反馈，为用户提供多种沟通渠道。
5.促销活动定期举办促销活动，如打折、满额减免、组合购买等，吸引用户消费。
同时，提供优惠券、积分兑换等活动，增加用户的粘性和回头率。
6.数据分析建立数据分析系统，对用户行为和购买习惯进行分析，提供数据支持，为后续改进和运营决策提供参考。
四、市场分析网络书店市场前景广阔，具有较大的发展潜力。
网上书店项目创业计划书
网上书店项目创业计划书一、项目概述随着互联网的迅猛发展，网上购物已经成为人们日常生活中不可或缺的一部分。
在这样一个数字化时代，网上书店成为人们获取图书信息和购买图书的主要途径之一。
因此，本项目将致力于建立一家综合性的网上书店，提供全面的图书选择和优质的在线购书体验，为广大读者提供便捷的图书购买渠道。
二、市场分析1.市场需求分析随着人们生活水平的提高，阅读已经成为越来越多人的日常生活重要组成部分。
同时，随着互联网的发展，网上购物越来越受到人们的青睐。
国内网民规模不断扩大，网络购物用户也呈现出快速增长的趋势。
基于这样的市场情况，网上书店作为传统书店的延伸，满足了人们对图书购买的便捷需求。
2.市场竞争分析在网上书店市场中，竞争对手众多，主要包括当当网、京东图书、亚马逊中国等知名网上书店。
这些竞争对手在商品种类、价格、运营方式等方面各有特点，市场竞争日益激烈。
为了在市场竞争中立于不败之地，我们需要准确把握市场需求，提供优质的服务，不断完善产品和服务体系，提升品牌形象和用户黏性。
三、商业模式1.产品与服务本网上书店将提供图书、音像制品、文具等图书相关商品，旨在满足读者对不同类型图书的需求。
同时，我们还将提供在线预定、送货上门、售后服务等全方位服务，为用户提供便捷的购书体验。
2.营销策略我们将通过社交媒体、搜索引擎推广、SEO优化等方式扩大品牌影响力，吸引用户关注和购买。
通过定期举办图书促销活动、丰富的会员服务等方式，增加用户忠诚度，提高用户参与度，提升销量。
3.盈利模式本网上书店的盈利主要来源于图书销售收入、广告推广收入、会员收入等多种途径。
通过提高销售额和利润率，优化成本结构，不断提升盈利能力。
四、运营计划1.团队建设我们将组建专业的团队，拥有丰富的互联网运营经验和图书行业背景，为网上书店的发展提供坚实的支撑。
2.合作伙伴我们将与出版社、物流公司等行业合作伙伴建立长期稳定的合作关系，确保供应链的畅通和产品质量的稳定。
网上书店-策划书
网上书店-策划书当今社会，发展迅速，效率至上。
时间对于人们来说已经越来越重要。
而知识又是人们赶上时代步伐不可缺少的东西。
两者之间似乎有一些矛盾，所以在网上开一个书店，可以节约人们在实品书店中浏览查找的时间，从而节约了时间去学习更多有用的知识。
下面介绍了本次策划开办网上书店的有关内容：(一) 计划概要主要目标：开办网上书店，可以节省人们在书店翻阅查找的时间，同时可以为自己赚取利润。
计划内容概况：开办一个网上书店，可以分为三大部分：新书，旧书，电子书。
以适应不同人的需求。
(二)目前市场形势分析行业总体分析：书是人们日常生活中必不可少的物品，同时也是学习娱乐的优先选择。
所以书对于人们来说，是一个永不过时名词，人们也离不开它们，所以书店经久不息。
但是，我们不得不承认，在书店中，一排排书架面前，找寻自己想要的书，合适的书，是一个费时又费力事情，而网上书店就可以很好的解决这一问题。
帮助人们快速找到自己想要的书籍。
所以，会有越来越多的人选择在网上购买书籍，使网上书店具有巨大的发展前景。
竞争结构和态势分析：在网络高速发展的社会，越来越多的人利用网络赚钱。
无疑，很多人选择了网上书店，例如仅在当当网上在库图书近60万种，买家有巨大的选择空间。
因此网上书店的竞争十分剧烈，没有自己的特色无法在众多网上书店中立足。
特定消费群体分析：在网上购买图书的买家档次，品味，需求不尽相同，所以要全方面的了解不同人群的需要，完善自己的网店。
(三)电子商务实施战略形势和战略选择分析机会与威胁分析：现在社会，人们更多的会选择网上购物，以节省时间金钱，这就给我们提供的巨大的商机。
我们要勇于抓住机会，为自己积累财富。
但是网上购物仍然没有全面完善，如安全等问题。
还有一部分人仍然不信任网购。
这对于我们来说是一个瓶颈。
我们必须努力是上购买图书。
优势：方便于买家更快更准确的找到自己想要的书籍，节约了时间成本。
同时书店分为三大部分（新书，旧书，电子书），可以满足不同人群的要求等。
网上书店商业策划书3篇
网上书店商业策划书3篇篇一《网上书店商业策划书》一、项目概述二、市场分析1. 目标市场：主要针对学生、上班族、爱书人士等各类有购书需求的消费者。
2. 市场规模：图书市场规模庞大，且逐年增长，网上购书的趋势日益明显。
3. 竞争情况：目前已有一些知名的网上书店，但市场仍有足够的空间容纳新的参与者，我们将通过差异化竞争来脱颖而出。
三、网站功能与设计1. 丰富的图书分类和搜索功能，方便用户快速找到所需图书。
2. 个性化推荐，根据用户的购买历史和浏览记录推荐相关图书。
3. 详细的图书信息和书评，帮助用户做出购买决策。
4. 安全便捷的支付系统。
5. 简洁美观、易于操作的界面设计。
四、商品管理1. 与多家出版社和供应商建立合作关系，确保图书的供应稳定。
2. 严格的图书筛选机制，保证图书质量。
3. 及时更新库存信息，确保商品信息的准确性。
五、营销策略1. 搜索引擎优化（SEO），提高网站在搜索引擎中的排名。
2. 社交媒体营销，利用微博、等平台进行推广。
3. 举办促销活动，如打折、满减、赠品等。
4. 与相关机构合作，进行联合推广。
六、运营管理1. 建立专业的客服团队，及时处理用户咨询和投诉。
2. 优化物流配送，确保图书及时送达用户手中。
3. 定期对网站进行维护和升级，保障系统的稳定性。
4. 建立数据分析机制，根据用户反馈和数据分析结果不断优化网站和服务。
七、财务预算1. 前期建设成本：包括网站开发、服务器租赁等费用。
2. 运营成本：员工工资、采购成本、营销费用等。
3. 盈利预测：根据市场分析和运营计划，预测盈利情况。
八、风险评估与应对1. 市场风险：密切关注市场动态，及时调整营销策略。
2. 竞争风险：不断提升自身竞争力，突出差异化优势。
3. 技术风险：加强技术研发和维护，确保网站的稳定性和安全性。
篇二《网上书店商业策划书》一、项目概述随着互联网的普及和电子商务的迅速发展，网上书店具有巨大的市场潜力。
我们计划打造一个功能齐全、用户体验优良的网上书店，提供丰富的图书品种、便捷的购物方式和优质的客户服务，以满足广大读者的需求。
网上书店商业策划书
网上书店商业策划书一、前言Internet是目前世界上最大的计算机互联网络，将世界各地各种规模的网络连接成一个整体。
作为Internet上一种先进的，易于被人们所接受的信息检索手段，World Wide Web(简称WWW)发展十分迅速，成为目前世界上最大的信息资源宝库。
据估计，目前Internet上已有上百万个Web站点，其内容范围跨越了教育科研、文化事业、金融、商业、新闻出版、娱乐、体育等各个领域，其用户群十分庞大，因此，建设一个好的Web站点对于一个机构的发展十分重要。
近年来，随着网络用户要求的不断提高及计算机科学的迅速发展，特别是数据库技术在Internet中的广泛应用，Web站点向用户提供的服务将越来越丰富，越来越人性化，而我们的网上书店就是这样一个服务多元化、界面人性化、产品信息化的多功能网站。
一、企业介绍1、企业的名称和地址网站域名：ww网站中文名称：书宝网上书店2、企业的性质和所属行业企业采取灵活的股份机制，更有利于企业的发展。
实践证明，股份制民营企业有着较强的市场适应能力。
我们的企业属于文化、出版发行行业。
3、资金筹措及资金来源陈述股东合作建立新的公司，注册资本100万元。
企业的资金主要是由各股东出资，但网站有盈利项目，完全开通后就可以有收入。
二、市场分析1．产品种类及服务描述我们的网上书店所出售图书的种类包括：哲学、政治、法律、军事、经济、文化、科学、教育、体育、历史、地理等各种综合性图书，我们为客户提供送货上门服务，我们会在客户下定单后的最短时间内为客户把商品送上门。
2．网上书店的市场前景中国网上书店具发展潜力。
一方面，从外部环境因素的变化趋势来看，由于中国物流市场已经对外开放，支撑中国网上书店的物流产业正在蓬勃发展，一些国际物流公司如FEDEX和UPS等已经进入了中国市场，而中国本土物流公司也将在竞争中得到优化；中国人口基数大，且互联网用户增长快，网上书店拥有众多的潜在客户；中国银行业也在积极提高网上服务能力以迎接来自国外银行的竞争。
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卜八、 社2X效益
一、创业序言
随着时代的发展，网络店铺、网上创业成为这个时代的热门话题，淘宝、 易趣上无数的店铺显示着网络店铺的兴旺，而庞大且正不断増长的网民群体为电 子商务提供了巨大的市场潜力，网络店铺的优势是非常明显的：投资小，运营费 用极其低廉。一个面向全球的、24小时、一年365天不间断营业的店铺，辅助以QQ手机等现代通信方式和发达的物流配一：了解电子商业(e-commerce)。CBT创立者在选择业务领 域前曾研究市场，但更重要的是，我们了解因特网，我们认为这项技术是可以使CBT领先其他网络书店的原因。如今面对大多数网络商店，这项秘诀可望让CBT
走向成功。
♦秘诀二：成立工作团队。我们CBT讲究团队协作，我们坚信一个好的团队能
让CBT彻底改变基本的经营模式。
吸收就业人数
启动资本
投资
运营资本
总计
资本来源
业主的储蓄
合伙人出资
民间借贷
银行贷款
三
商业构想描述
(如谁是顾客、顾客需求什么、满足顾客需求的产品或服务的方式等。)
我们的顾客主要是广大各校在校的师生，由于校内学生的购书方式正在由实体 购买转变为网上购买，导致这种现象发生的最主要原因为，学校附近购书较为困 难，不能满足学生对图书特别是考试用书的日益增长的需求。 而我们用优质价廉 的方式来吸引我们的顾客。我们有十大秘诀：
嘉定区是中国第一个无线网络覆盖城市，这是电子商务发展的新契机。电 子商务与实体店的完美结合，恰好搭上了这班高速发展的顺风车。校内学生的购 书方式正在由实体购买转变为网上购买，导致这种现象发生的最主要原因为，学 校附近购书较为困难，不能满足学生对图书特别是考试用书的日益增长的需求。 并且现在网上购书有比较大的风险性，比方说，学生付款以后，收不到货物的情 况时有发生，而电子商务与实体店的完美结合，恰好解决了这个难题。
♦秘诀七：勤俭至上。CBI^努力节流，因此获利微薄。我们展望未来，当网 络商务为我们带来更多顾客之际，我们才能增加花费以扩大业务。
♦秘诀八：善于利用科技。我们强大的对手曾使用淸楚的财务报表及便瘧的订 购技术来击败弱小的零售商，现在CBT也以在线浏览目录及订购方式击败这些对 手及其他零售商，加上最近新引进的安全购物科技，以及并购Lodoeshop搜索引 擎的动作，持续对竞争对手造成极大威胁。
ChinaBookTown（以下简称CBT）网站将建设成为一个专业的书评、读后感 网站，同时提供各类书籍交易活动，他将引爆互联网上整个图书交易市场。CBT
网站将在以书会友的过程中促进图书交易，规范交易行为，增强信用度，提升图 书交易的成交量。现有的图书交易网站都只满足于书的市场交易，缺乏有效的约 束机制。而CBT网站注重的是以书会友，提供专业的读后感以及书评，这正是CBT网站与其它旧书交易网站不同与能吸引读者留住客户的地方。
（2）价格高、品种不齐全。
现举例说明：
沙霞路与城中路交叉口有一家“雅韵书店”，以经营水印（即盗版）图书为主， 正版为辅，这家店里的现货没有正版，只有在顾客提岀购买正版图书的情况下， 老板才会去批发，往往顾客购买的书籍得不到满足，比如说：一个顾客订购5本
所以，我们抓住这个机会，尝试自己在网上开店，不仅是为了实践自己， 更是对自己在社会上的一种磨练，目的是为了更好地锻炼自己，可是在锻炼中无 形累积了自己的财富。
二
企业名称:
法律模式:
联系地址:
电话：
经营范围：
[]制造业[]服务业[]批发商[]零售商
商业计划简述
产品或服务
客户
所有者
（姓名、地址、资质、企业中的作用、相关经历）
♦秘诀九：不断重复开发自己。公开模仿是电子商务成功必要手段。CBT书店 与其他网络书店的竞争，就是企业必须相互模仿才能成功的最佳证明。扩大产品 范围将树立新竞争对手，不过CBT也有优势吸引顾客，如此一来，CBT最后才能 如期获利。
♦秘诀十：不断的策略联盟与购并。CBT成立后,便是各大高校联盟的佼佼者， 我们将在各大高校设立代理点及代理网站，在这些网站都可浏览CBT书店的丛书 目录来购书。其他的结盟更使CB-R5向专业化、扩大销售市场、让它与其他在线 或一般书店有所不同，这也促使我们不断发展。
四
（附件商圈的人流，网店上网的人数、竞争对手情况、新企业所占的市场份额,
要讲清楚他们为什么会来我店消费，我为什么赚钱）
（1）学生购买正版考试用书较为困难。
从06年入学到现在为止，经过我们的调查，整个城区没有一家专业提供大学生考 试用书的正版折扣书店。
现挙例说明：
上海大学（嘉定校区）对过有一家“城中路书店”，专业经营水印（即盗版）图 书，并且价格较高。经过我们的调研结果发现，本校学生在购买不到正版书籍的 情况下，无奈的选择了水印（即盗版）图书。如果在校园内经营一家正版考试用 书的折扣书店，学生必然选择正版图书。
计划书
网上书店商业计划书
创业序言
J J ■11/J 1—4 I，，，，，，，，，，，，，”，，
二、
企业概况
三、
业务模式
四、
市场分析
五、
.4:^3丿门口
六、
疋4)111划
七、
选址计划
八、
促销计划
九、
法律形式
十、
启动资金的使用估算
十一、启动资金来源
十二、组织结构与员工
十三、企业月收入与成本预测
十四、企业年盈利情况预测
♦秘诀五：提供好处以招揽并留住顾客。这不只是要打折扣，还要提供广泛的 商品选择，以顾客至上的服务方式留住顾客，并让他们享受乐趣。更重要的是， 你能尽量打折扣，提供便捷的搜索方式、电子邮件服务，甚至是网络信用卡购物 安全保障，不过，消费者同时也希望快速的送货服务。
♦秘诀六：建立配送网络。CBTO建立了四处配送中心以缩短送货时间。我们 认为CBT的价值链不只是使用因特网来购物，更包括了送货网以提供顾客更佳的 服务。
♦秘诀三：CB7W了清楚的任务方向，而且我们不只是口头说说而己。我们的 具体行动，就是让CB谱面临不稳定的成长转变及对手竞争时，仍能稳若磐石。CBT深知有太多琐碎杂事让他无法专注于主要目标，我们必须辨别出最重要的 事,专心执行。
♦秘诀四：创造网络品牌。从为网站所取的名字、与其他热门网站一样不断招 揽网友，一直到不断投资市场，CBNE明了品牌对电子商务的重要性。