创新思维解决问题有什么策略

创新思维解决问题有什么策略

思维就是承载知识的“系统”，只有不断更新自己的思考模式，才能真正运用知识完成你的能力升级。而运用创新思维来解决创新问题，是一种能力。下面小编为你整理创新思维解决问题的策略，希望能帮到你。

用创新思维解决创新问题的三大策略

发现问题是解决问题的前提。

在平时的工作中，我们要有一双敏锐的眼睛去捕捉周围的信息，去发现问题，进而才能顺利地解决问题。

创新思维恰恰就是这样在发挥着作用，如果固守传统的思维方式，我们往往会成为问题的牺牲品，而不是问题的解决者。

第一，跳出常规发现问题。

“常规”是指事物的一般规律性。

遵循常规就是遵循一般规律性。

但是，事物中除了存在一般规律性，还有特殊性。

这种特殊性发展到极点，就成为例外。

面对例外，有两种态度，一种是把例外当作不正常而加以抛弃或置之不理，只想守着常规，这就不能发现问题;另一种是不受一般规律性约束，紧抓例外不放，甚至还要主动去发现例外和创造例外，这就会暴露出许多问题，引发人们的创新活动。

对于传统的玻璃罐头，打开盖子要用剪刀、螺丝起子，非常不方便。

但几十年也没有哪个企业想改变这种不方便的方法。

后来，一个小女孩在吃罐头时，从这种不方便产生创意，并经过努力发明出侧拉环启式玻璃罐头。

她的做法是：在罐头瓶的侧部加一个拉环，吃罐头时，将拉环一拉，罐头瓶子就进去了空气，因此，不再有负压，不再那么密封，用手轻轻一扭，就可以打开。

这种产品受到千万消费者的欢迎，也使许多企业受益。

而且由此引发出来的更方便、更简单的易拉罐，更是受到广大消费者的喜爱。

每一事物都存在于特定环境条件之中，每一项工作都在特定环境条件中进行。

客观的环境条件是经常变化的。

我们要主动去思考，一旦环境条件变化了，将会导致什么结果。

事物总是要发展前进的，所以在思考问题时，我们可以大胆假设，当某一情况发

生后，其发展趋势会是怎样，这样也有可能产生新观念、新设想、新创造。

1975年1月，比尔•盖茨还是哈佛大学法律系二年级的学生。

有一天，他从“大众电子学”封面上看到MITS公司研制的第一台个人计算机的照片。

该计算机使用了Intel8080CPU芯片(8位机)，他马上意识到，这种个人机体积小、价格低，可以进入家庭，甚至人手一台，因而有可能引起一场深刻的革命，不仅是计

算机领域的革命，而且是整个人类社会生活方式、工作方式的革命。

他意识到这是千载难逢的机遇，他下定决心要紧紧把握住这个机遇。

比尔•盖茨的这个想法在当时是异乎寻常的，是与当时计算机界的主导思想背道而

驰的。

当时统治计算机王国的是IBM公司，他们的看法是微型的个人电脑不过是小玩意，只能玩玩游戏，简单应用，不能登大雅之堂，领导计算机的发展潮流只能靠大型机、

巨大型机。

正是比尔•盖茨奇特的求异思维，敢于向传统、权威挑战的精神才导致他巨大的成功。

他对自己说，必须抓住这个一生中最宝贵的机遇。

他这样说了，也这样做了。

他主动写信给MITS公司老板，要为他的个人电脑配BASIC解释程序(他知道若

没有便于用户掌握的计算机程序语言，个人电脑难以普及)。

他和好友艾伦花了5个星期时间终于出色地完成了这一任务，为个人电脑的普及

做出了巨大贡献。

接着他从哈佛中途退学并和艾伦创办了自己的公司“Microsoft”，这就是现在名闻

遐迩的“微软”。

第二，变换思考角度来解决问题。

有些问题，站在原来的角度上不是问题，或者没有问题，而站在新的角度上来看，则可以发现问题。

广西东南地区一位农民在公路旁开了一家饭店，名厨主理，饭热菜香，但川流不

息的车辆就是不停靠不帮衬，结果生意清淡，门可罗雀。

后来，农民请教了个司机，方知长途司机最需要的是什么。

他随后在饭店旁搭建了一间新厕，并写了大大的招牌。

此招果然有效，南来北往的车到此便着魔般停下“方便”，之后总是到店里解决“肚子”问题，生意因此有大的改观。

这位农民正是变换了一个思考的角度发现了问题，进而解决了问题。

我的一位朋友也有类似经历。

他的一位朋友在美国开了一家保健品直销店，雇佣了不少留学生帮他推销保健品。

其中一个小女孩X连续工作了5天，一直都在碰壁，不仅一件产品也没有卖出去，而且招惹了不少白眼和漫骂。

公司规定，5天以内没有任何业绩的将被淘汰出局。

第5天下午5点多，X走到了一户人家门口，精疲力竭，心想：“如果这家拒绝了，今天我的业绩是零，也就意味着连续5天的业绩也是零，我将被淘汰。”想到这里，她

鼓足勇气敲开了这家的门。

开门的是位老太太，当听说是推销保健品的，二话未说，马上把门关上了。

X再也忍不住了，眼泪夺眶而出，竟大哭了起来。

这时门又开了，那位老太太出现在门口，焦急而关切地问X：“你怎么了，是不是

不舒服?”。

X说：“不是，只是感到委屈。”老太太问：“究竟怎么回事?”X一一倾诉了出来，

说自己如果不能完成一单生意，回到公司将被淘汰。

老太太一听，恻隐之心动了：“要不这样吧，你把保健品给我留下，多少钱呀?”就

这样，X成功地拿到了第一单生意。

回到公司后，X的故事赢得了大家的欢快笑声，大家也为X的意外成功感到新奇。

而老板则发现了其中的奥秘：营销不一定都是微笑，哭也是很重要的营销手段。

于是，这家公司的“哭营销战略”出台了。

第三，界定真问题。

我们每天都会遇到各种各样的问题，一提到解决问题，有的人就会问：“能否告诉

我解决问题的具体办法?”可是问题往往并非如此，我们应该用这样的思路去思考解决

问题：首先，我们要把事情摸清楚;其次，我们要弄清楚问题到底是什么，它出在什么

地方;再次，我们要想出尽可能多的解决方案;再接下来，我们就要把这些方案进行对比，选出最好的方案;最后，运用最好的方案来解决问题。

这些步骤都是很重要的，尤其在处理重大问题时更是缺一不可。