HR工作全流程图和思维导图

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各部门拟定员工工作 及物品移交清单
工作及物品移交清单 员工办理工作交接, 和办理离职会签手续
员工离职会签单
员工辞职流程
人力资源部/总经理
与员工面谈,了解 辞职原因
是 是否有解决方案
否 人力资源部经理签批
通知相关部门

根据职务级别
确定是否需总
经理签字

总经理审核部门经理 及以上级别员工辞职
申请表
员工辞职申请表
部门经理与所列人员 进行面谈、双方 签署面谈记录
面谈记录表 部门经理审 核并修改待 岗人员名单 并出具意见
表 待岗人员名单 人员待岗处理意见表
领取待岗人 员名单和人 员待岗通知

通知相关人 员待岗
接受待岗培训
培训管 理流程
更新员工信 息档案库
员工信息档案库
员工
提出提前解除劳动合 同申请
员工辞职申请表
人事纠纷 管理流程
人力资源部经 理与待岗员工 签订待岗协议
调整薪资和 员工信息
待岗人员登记表
更新员工信 息档案库
员工信息档案库
劳动用工管 理员整理到 期待岗人员 名单和档案
否 是否有就业机会

是 就业机会是

否在公司内
员工解 聘流程
内部招 聘流程
员工辞 职流程
部门经理会 同各主管领 导出具员工 待岗意见
人力资源部政审
资金计划 管理流程
是 是否要签培训合同

签订培训合同
办理员工出 国手续
培训合同一式二份 (单位、个人)
相关手续信息及时 通知相关部 门和人员
存档
汇总相关表格 和汇报信息
复印相关证 书并存档
员工信息档案库
上报总结材料
总经理
员工待岗流程
人力资源部
员工绩效 管理流程
各部门/员工
员工信息档案库
工作及物品移交清单
解除(终止)劳动合同通知书 工作及物品移交清单
员工办理工作及物品交接
到财务部领取 补偿金
A 支付员工补偿金
员工离职会签单
培训中心
9月下旬下发关 于编制下一年 度培训需求计
划的通知
通知
培训管理员收 集汇总培训需
求计划
培训中心主任结合 年度培训费用预算, 审核各部门培训需

是否满足需求 是
部门业务发 展计划
综合管理员编 制培训需求计

依据培训中 心培训课程 清单拟定预

培训需求计划表
按批示调 整培训需 求计划表

部门经理 审批
是否批 准 是
提交主管 副总经理
人力资源 规划流程
抄送一份 给人力资 源部经理
人力资源部
人力资源规 划执行流程
培训需求分析流程
培训中心
年度培训实施计划
法律顾问咨询

是否符合劳
动法及公司
相关规定

人事主管审核后 人力资源部经理 审核并签署意见
否 是否同意

递交总经理签批
解除劳动合同申请表
填写劳动合同终 止通知书
提交总经理签字 确认
存档
解除(终止)劳动合同通知书

是否需要竞
业协议

签竞业协议
根据与员工签定 的各项协议计算
经济补偿金
人事主管审批后交人 力资源部经理审批
相关人员填写 签证申请表及政审表
归来后员工填 写相关表格
出国培训情况总结 出国人员在国 外情况报告
出国管理流程
人力资源部/总经理
财务部
职业生涯 设计流程
员工职业生涯设计
人力资源 规划的
执行流程
调整后的月度计划
人力资源部经理 复核出国人员
申请报告
与相关部

是否同意

门协调
总经理审批
结束
否 是否同意

下发签证申请表 和政审表格
员工待 岗流程
员工
产生人事纠纷
人事纠纷处理流程
人力资源部
工会
填写人事 纠纷情况

人事纠纷情况表
劳动用工管 理员接收人 事纠纷情况

人事纠纷情况表
调查反映情 况是否属实
人事纠纷情况表
存档
劳动争议调解 委员会成员将 情况反馈员工 和人力资源部 劳动用工管理

员工提请 地方劳动 部门仲裁
仲裁结果书
劳动用工管理员协同各 部门审查员工绩效 评估结果,初步 提出待岗名单
协商调 整
总经理审 批


是否批准
待岗人员名单 人员待岗处理意见表
待岗人员名单
人力资源 部经理审

劳动用工管理员Baidu Nhomakorabea 示待岗人员名单
是 是否有异议
否 将待岗人员 名单及解决 建议交总经
理审批
下发签批后 的待岗人员 名单和待岗
通知单
待岗人员名单 人员待岗通知单
为培训需求 填列价格后 重新下发各
部门

与部门 经理进 行沟通 确认
编制培训课 程实施计划
培训实施计划
培训中心 主任审批
是否通 过

公布培训 实施计划
每季末编 制培训实 施情况季
报表
修订培
训实施

计划
存档
培训实施情况季报表
培训需求计划流程
人力资源部
培训课程清单
相关部门
员工职业生涯 发展计划
年度经营 目标
人事纠纷处理表 一式四份
(工会、人力资源 部、员工、单位)
劳动争议调解委员会 实施处理结果
各部门
部门经理确 认员工纠纷 情况并签署 部门处理意
见 人事纠纷情况表
各部门
提出出国需求
填写出国申请报 告或赴港澳 申请报告
出国申请报告 或赴港澳申请报告
结束
部门经理审核 出国及赴港 澳人员
否 是否同意

出国申请报告 或赴港澳申请报告
根据协商解决方案安 排员工工作或生活,
并取消辞职申请
存档
审核员工离职会签单, 出具解除劳动关系证明
员工离职会签单 解除(终止)劳动合同证明书
更新员工信息档案库
员工信息档案库
财务部
收取辞职员工违约 金,支付补偿金和 结清其他未清项目 ,并在离职会签单
签字
反馈各部门
人力资源部/总经理
人力资源部查询劳 动法及公司相关规 定,如必要向公司
A
通知财务向员工 支付补偿金
审核员工离职会签 单,出具解除劳动
关系证明
员工离职会签单 解除(终止)劳动合同证明书
更新员工信息档 案库并存档
员工信息档案库
员工解聘流程
各部门
部门经理提出解除员 工劳动合同的申请
解除员工劳动合同申请表
分管副总经理审批


是否同意
结束
员工
财务部
解除(终止)劳动合同通知书
拟定员工工作及 物品移交清单
通知员工办理离职手续
是否需要

竞业协议

与员工签协议
根据员工各类协议 计算收支金额
人事主管审批后交人 力资源部经理签批
通知财务向员工 收取违约金支付 补偿金和结清其
他未清项目
存档
各部门
部门经理及时与员工 面谈,寻求解决方案
员工辞职申请表
是 解决方案是否
被接受 否
将员工辞职申请表提 交人力资源部
员工辞职申请表
仲裁结果书
存档
存档
人事纠纷情况表
工会召集 劳动争议 调解委员 会成员开 会并准备
调查
劳动争议调解委员会 去员工所在部门 取证了解情况
人事纠纷情况表
劳动争议 调解委员 会进行分
类整理
否 情况是否属实

否 是否属一般 人事纠纷 是 与员工及 部门面谈 寻求解决 办法
否 是否达成 一致意见 是 三方在人 事纠纷处 理表上签 署意见
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