企业家成功的八个要素

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赢得成功的八大要素 创业经验

赢得成功的八大要素 创业经验

赢得成功的八大要素115 00:31"创业同路人"创业经验交流区], 若希望更进一步认识创业路上的朋友, 请到'创业同路人'报到区报到如果您有志创业但缺乏思路,欢迎进入商机大家探, 与创业朋友们共同探讨!!不论您从事什么行业,要想获得成功,就必须拥有一些共同的特质。

古今中外,无数伟大人物的成功经历都为这些特质做了最好的诠释。

这些,被称之为:成功的八大要素一、灼热的欲望除非一个人对某种目标的达成具有热切的渴望,否则,万事难成。

只有“希望”是不够的,唯有热切“渴望”才能激发力量。

不经心的愿望,只能促成短暂的行动,既无法自我激励,也无法激励别人,故只能导致令人失望的结果。

能使梦想成真的人,必然具备灼热的欲望。

记住:欲望才能带来决心,决心才能导致完全的投入。

二、自我激励自我激励而非等待被激励。

很多人都有这个错觉,以为成功一定是您被一件事激励后所产生的行动,其实强烈的动机往往是在“起而行”之后才被激发出来的。

诚如爱默生所言:“起而行,力量就来了。

”成功者专注自我管理与行动,而不听命或等待“感觉”记住:赢家不等待“感觉”,他们以行动去创造“感觉”三、明确目标一个人的潜能常常是不具体的,他潜于心灵深处。

释放之门存在于潜意识中,内心深处真正的欲望与决心,则是开启这扇门的钥匙。

因此,明确目标是成功必不可少的条件。

一个人的潜能必须用以明确意图来开启,并发挥出它最大的功能。

只有明确且经宣告的目标才能激发所向披靡的力量。

记住:当设定目标时,“我想要”的欲望,总是会被“其实我真的不想要”的念头抵消,而这两者的力量几几乎是均等的四、投入与承诺一个人对某个目标投稿的程度,最好的衡量指标就是它是否持续不断地自我超越。

因此注行动而非言语,方是衡量承诺的指标。

同时对一个目标的承诺也意味着您必须克服所有可能遭遇的阻碍和困境。

成功,往往是一场马拉松,而非短跑,必须坚持到底,跑完全程,否则前功尽弃。

懒惰和生气往往是承诺的破坏者,但真正致命之伤,却是在遭遇困难时,来自内心或外界的环境声音,自我怀疑会吞食您的承诺。

成功企业家的八大素质特征

成功企业家的八大素质特征

3 成 功 企业 家的素 质特 征
在 对企 业家进 行 明确 界定 之后 ,才能对 企业 家 的素质 进行有 效 的研究 与 提炼 。研 究 表明 ,企业家
素 质与企 业家 的 成就有 着 显著 的相 关性 。 因此 ,成 功 的企业 家应 具备 那些 素 质特 征 ,便成 为学术 界研 究 的一 个 重 点 和 热 门话 题 。 日本 学 者 通 过 分 析 认
企业 家 必须具 有 创新 和 创业 精 神 ,勇 于 承 担 风险 ,
管 理者 则是对 现有 企业 进行 管 理 ,在 大多数 情况下 不愿 冒太 大 的 风 险 .或 者 追 求 的就 是 没 有 什 么 风

与发展 之本 ,是企业 之魂 ,是 企业 永续 发展 的不竭
动 力 由此 ,拥有 一 批高 素质 的企 业 家将 成为决 定
企业 、国家 国际竞 争力 的重 要 提 炼是 培养 优 秀企业 家 的
前提 。本 文从 分析企 业 家 的概念人 手 ,结 合学 术界 对企业 家素质 的现有 研究 成 果 ,提 炼 出成 功企业 家 应具 备 的八大 核心素 质特 征 。 2 企 业家 的概念 企业 家 (nr rnu) 来 自于 法 文 ,最 初 的 et peer e 意思是 “ 冒险家 ” ,如 今 国 内对 et peer 翻译 n er u 的 r n 有 很多 种类 ,其 中最主要 的是企 业家 、创 业家 或创 业者 。对 企业家 的定 义是 一 个复 杂 的学 术 问题 。真 正认 识 到企业家 职 能和作 用 的是 著名 的经 济学 家熊 比特 ,他 强调 ,企业 家 的职 能是 “ 创造 性 的破 坏” ,
够 勇于 接受挑 战 ,创新 、强 调个 人 贡 献。 Boka s r h u e 认 为 ,企 业家 个性 包括 :成 就 动机 、内源控 制以及

企业家成功的要素

企业家成功的要素

企业家成功的要素一个成功的企业家身上存有哪些特征呢?企业家取得成功有哪些要素?店铺精心为大家搜集整理了企业家成功的要素,大家一起来看看吧。

企业家成功的要素1:稳健经营国内的联想、海尔、华为基本上都起步于八九十年代早期,伴随着中国改革开放的成长。

没有大起大落,而是不断精进,持续发展,归根结源于掌门人经营风格的稳健。

像联想的三级跳就可以看出柳传志稳健的风格。

1984—1994年的联想是练内功的联想,不断推同新产品,稳固市场,直至在1994年2于香港成功上市。

1994-2004年是联想壮大的10年,为国际化的联想铺垫了基础。

这十年,联想开始确以杨元庆为核心的领导团队,联想跻身全球十强最佳管理电脑厂商,此时,联想着手收购IBM全球个人电脑(台式电脑和笔记本业务),联想成为全球个人电脑行业第三大供应商,2004上,联想成为国际奥委会全球合作伙伴,为06年都灵冬奥会和08年北京奥运会独家提供台式电脑、笔记本、服务器、打印机等计算技术设备以及资金和技术上的支持,这十年,联想稳健地为走向国际化打下了雄厚基础。

2004至今,联想在国际化市场笑傲江湖,其间成功抵御金融危机,尽管金融危机期间最高亏损达2.6亿美元。

到去年上半年首季盈利8200万美元、全球市场份额历史性达到10.2%,企业业绩不断向好。

这些都可以从联想的成功,看到成功企业家身上最闪光的特质:稳健。

企业家成功的要素2:顽强不屈企业从创业伊始,企业家就与风险为伴,如果没有一种顽强的意志,必定被市场所吞没。

华为从88年在深圳成立到如今已成为全球移动设备市场领域第二名的国际化公司,2010年华为销售收入达1852亿元人民币。

华为的成功,从某种程度上可认为是任知非人格特质的成功。

任知非军人出身,身上有着军人顽强拼搏的气质,从不服输,同时任知非出身于浙江金华,浙商有着草根的性格,像小草一样,就是为了活着。

这种顽强的生命力,从华为由小到大的过程中随处可见。

华为的冬天,华为的狼性团队,华为的狼图腾精神,正是将顽强不屈的精神植入了团队,使得华为人做事具敬业心、具献身精神、有责任心,而顽强不屈也成就了今天国际化的华为。

衡量一个成功企业家的标准

衡量一个成功企业家的标准

衡量一个成功企业家的标准1、科学的思维方式这是成功的企业家心理模式中的核心组成部分。

对于某些问题,企业家之所以能产生不同的认识和看法,是由于企业家有着与众不同的思维方式。

(1)战略性思维方式。

企业家在企业中的统帅地位要求他具有战略头脑、广阔视野和远见卓识。

从横向上看,他必须顾及企业的各个方面,有整体观念;从纵向上看,他要考虑企业发展的整个过程及每个发展阶段,并能敏锐地预见未来地发展趋势。

(2)系统性思维方式。

系统思维是建立在系统论的基础上,它是一种从系统的具体构造到系统的综合、从局部到全局、从现象到本质的思维方式。

(3)创造性思维方式。

创造性思维方式是对已有的知识、经验在思维方面的突破,它以丰富的想象力为基础,不受传统观念的束缚,不受逻辑推理的先入之见的影响,能够打破常规取得出奇制胜的效果。

2、良好的心理品质心理品质是人在心理活动方面和个性方面所表现出的持久而稳定的基本特征,良好的心理品质包括:(1)自知和自信。

一个优秀的企业家应该既有自知之明,更有十足的自信。

自知使其能准确地了解自身的长处和短处,充分发挥其自身特长;自信则使企业家毫无畏惧地迎接任何困难和挑战。

(2)超人的胆识。

决策的风险性和不确定性意味着企业家的事业是一个充满了风险的事业。

这就要求企业家在作决策时,必须具有过人的胆略气魄和大无畏精神。

(3)坚强的意志。

坚强的意志是企业家必备的心理品质之一。

于企业家身上往往表现为坚定、顽强、执着和不屈不挠的精神,稳定而积极的情绪,从而显现出一种特殊的情绪魅力,并以此来感染、打动员工。

3、健全的知识结构一般说来,企业家的能力、素养同他的知识水平成正比关系:知识面越宽,思路越宽;眼光越远,思维能力越强。

(1)企业管理知识。

这是企业家知识结构中的核心内容,是要求每一位企业家必须深入掌握和精通的。

(2)经济学知识。

通过学习宏观和微观经济学、产业经济学,使企业家能够洞察企业赖以生存与发展的外部经济环境,并根据经济情况的变化来相机抉择。

优秀企业家应该具备的八种基本素质

优秀企业家应该具备的八种基本素质

优秀企业家应该具备的八种基本素质企业是以盈利为目的的而从事生产经营活动,向社会提供商品或服务的经济组织。

一个优秀的企业家应具备哪些基本素质呢?下面是店铺给大家搜集整理的优秀企业家应该具备的八种基本素质。

希望可以帮助到大家!优秀企业家应该具备的八种基本素质1、哲学家的思维“哲学是黄昏后才起飞的猫头鹰”,黑格尔的这一句名言提示了哲学是反思的、回忆的、历史的。

而哲学家就象一个思维清晰的老头,他们饱经沧桑,看透世间万物。

哲学家头脑的动态思维方式表现为三点:1)动态思维——唯一不变的是变化。

2)以“本质”为灵感源泉——寻找不可撼动的“1”。

3)删繁就简——简单的才是最美的。

哲学家头脑侧重于动态思维方式,其特点是思维以动态逻辑为界面,凡事喜欢追本溯源,善于通过把握事物的本质和核心来解决问题。

而哲学家的这种思维模式对一个优秀的企业家而言是不可或缺,至关重要的。

2、经济学家的头脑以经济现象和经济事实为专门研究对象的人士就是我们所说的经济学家。

企业本身就是一种经济组织,是经济学家研究的对象之一。

一个优秀的个企业家就必须象经济学家一样,不仅要清楚经济现象,也要清楚经济环境和经济实体,清楚自己企业所处的环境,只有清楚的认清了自己,认清了环境,才能更清楚的知道如何去做。

3、政治家的眼光一个优秀的政治家,必定是眼光长远的,他不仅能看到过去,现在,更能看到明天,未来。

一个优秀的企业家也理当如此,他不仅需要看清楚现在,更需要看到未来三五年,甚至二十年。

远的不说,就拿这次经济危机来讲,在危机暴发前,马云先生不就是“过冬论”之信吗?并积极做好充分的准备,所以当一大批企业倒闭、亏损、现在才高喊过冬的时候,而早在去年7月底,马云先生就早有先见之明,据说阿里曾存现金高达:60亿之多,并停止一切投资行为。

4、军事家的胆略一个优秀军事家最基础的就是拥有过人的胆略和魄力。

胆、识、才是一个人最大的财富,胆排第一,也有话说:有胆有识,胆在前,德才兼备,德为先,说明的都是同一个问题。

企业家精神的八个方面

企业家精神的八个方面

企业家精神的八个方面
1.创新能力:企业家应该具备创新思维,能够发掘新的商业机会并尝试利用新技术、新产品或新服务进行创新。

2. 冒险精神:企业家应该勇于冒险,敢于承担风险,不害怕失败,从失败中吸取教训并不断改进。

3. 适应能力:企业家应该具备适应环境变化的能力,能够根据市场需求、竞争环境等因素灵活调整经营策略。

4. 毅力与耐力:企业家应该有坚定的意志和持久的耐力,尤其在面对困难和挫折时能够坚持不懈。

5. 领导才能:企业家应该具备领导才能,能够有效地激励员工,调动团队的积极性和创造力,实现企业的共同目标。

6. 责任心:企业家应该有强烈的责任心,对企业、员工、客户和社会负责,注重企业的社会责任和公益事业。

7. 学习能力:企业家应该具备不断学习的能力,了解市场、行业和技术的最新动态,不断提高自己的专业知识和技能。

8. 团队合作:企业家应该注重团队合作,懂得协调、沟通和合作,建立良好的人际关系,共同创造企业的成功。

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企业家成功的八个要素

企业家成功的八个要素

企业家成功的八个要素一为自己工作自己当老板可能会很孤单,而且可能工作繁重。

但只要能判断正确,再加上点运气,你最终能获得回报。

虽然在大的企业打工,肯定能生活得不错,但你永远不会获得丰厚的资本收益,永远不会像企业家那样实现梦想、改变世界。

二组建一支团队几乎没有人能单枪匹马地取得成功。

出色的领导人相当谦逊,知道自己的不足,他们懂得通过招募员工来弥补这些不足。

他们了解如何挑选最出色的员工,以及如何放权和激励员工。

三有抗击打能力组建一家有实力的公司,不仅需要体力,更需要坚韧不拔的精神。

前景惨淡的情况时有发生,往往就是这些时刻将成功者与其他人区分开来——因为成功者从不绝望,会在他人放弃时选择坚持下去。

四占取地利历史经验表明,相对于需求低迷、税赋沉重、监管严格的市场,鼓励创业的成长型市场会提供更大的机遇。

不可否认,印度和中国等国创造的新科百万富翁和亿万富翁,要远远多于欧洲。

国内生产总值(GDP)不断增长,人口持续增加、成本低廉、税赋适中,这些因素的强大组合令西方只能望其项背。

五掌握行业知识专注某一个行业,必须真正了解所选领域的技术、市场、竞争对手、最出色的人才、利润和发展趋势等问题。

而选择一个正在经历快速变革的大领域,会增大你成功的几率——因为这种混乱往往会给新来者提供可乘之机。

六攥紧股份不要过早地出售或稀释股份,而是要尽可能地保留所有权。

个人只有通过股权价值的资本增值才能致富,而不是通过工资或派息。

企业家往往在项目早期时,就将大量股份出让给低级合伙人,事实上,你应该只有在别无选择时才能这么做。

七学习如何借债获得并利用债务的能力,是大多数巨额财富故事中的一个要素。

即使目前各银行发贷不多,但周期会转向,银行最终会再次向商业敞开大门。

许多企业家在信贷高峰期做得太过火,最终在资产价格下跌时失去了大量杠杆资产。

但是他们很少会因此破产,因为企业家们会在周期转向时,携手新的银行家卷土重来。

八清楚何时去争取荣耀对于大多数商界人士而言,一生中会出现几次难得的机遇,需要在雄心抱负和规模上实现一次重大飞跃——也许是一家新工厂、一次大规模收购,或者是一次突破性产品的投放。

成功企业家的特质是什么

成功企业家的特质是什么

成功企业家的特质是什么?成功企业家的特质是多种多样的,但以下是一些最为重要的特质:1.远见卓识:成功的企业家通常具有远见卓识,他们能够看到潜在的市场机会,并制定出具有前瞻性的战略。

他们不仅关注当前的问题和挑战,还关注未来的趋势和变化。

2.创新精神:成功的企业家通常具有创新精神,他们不断探索新的商业机会和创新方案,以满足市场需求并保持竞争优势。

他们敢于尝试新的商业模式、营销策略和技术手段。

3.强烈的领导力:成功的企业家通常具有强烈的领导力,他们能够激励和引导团队实现公司的目标。

他们具备出色的沟通、协调和组织能力,能够有效地推动团队前进。

4.风险管理:成功的企业家通常善于风险管理,他们能够识别和评估潜在的商业风险,并采取有效的措施来降低风险。

他们不会因为过度追求利润而忽视风险管理。

5.快速决策:成功的企业家通常具有快速决策的能力,他们能够在信息不完整或不确定的情况下做出决策,并迅速采取行动。

他们不会因为过度分析或犹豫不决而错失商业机会。

6.学习能力:成功的企业家通常具备学习能力,他们能够不断学习新的知识和技能,以适应不断变化的市场环境。

他们不会因为现有的知识和经验而固步自封。

7.团队合作精神:成功的企业家通常具备团队合作精神,他们能够与他人协作并共同实现公司的目标。

他们善于沟通和协调,能够建立高效的工作关系和合作模式。

8.自我完善:成功的企业家通常具备自我完善的能力,他们能够不断反思自己的行为和决策,并从中吸取教训。

他们不会因为成功而自满,而是不断追求更高的成就和发展。

9.全球化视野:随着全球化的加速和深化,成功的企业家通常具备全球化视野,他们关注全球市场和国际趋势,并积极寻求国际合作和机会。

他们具备跨文化交流和合作的能力,能够适应不同的文化和环境。

10.诚信可靠:成功的企业家通常具备诚信可靠的品质,他们以诚信为原则,遵守商业道德和法律法规。

他们以诚实、公正和透明的态度对待客户、合作伙伴和员工,赢得了信任和支持。

成功企业家具备的特质

成功企业家具备的特质

成功企业家具备的特质
成功企业家具备的特质
1.判断力
成功的企业家都要具备良好的判断力,能够准确判断市场变化,合理判断资源配置,更好的判断行业动向,因而能够在市场形势发生变化时,及时采取正确的应对措施,把握机遇,成功完成企业发展。

2.准确的预判
成功的企业家要有准确的预判能力,要能够准确预测行业发展趋势,理清行业未来发展的路径,避免企业陷入困境,及时利用市场变化性,规避风险,保持企业发展的稳定性。

3.领导能力
成功的企业家要有领导能力,要懂得有效的领导管理企业,团队协作,以及组织安排,完成企业的发展任务,营造良好的企业氛围,促进企业良性发展。

4.调整能力
成功的企业家要有调整能力,要能够随着市场变化而改变发展策略,适应市场环境,针对不断变化的市场环境采取恰当的对策,让企业在变化的市场环境中获取更大的发展机会。

5.勇气
成功的企业家必须有勇气,在遇到困境时能够坚定信心,勇敢改变现状,不断尝试新的商机,挑战极限,去发现新的机会,实现自己的企业发展梦想。

企业家具备的基本素质

企业家具备的基本素质

企业家具备的基本素质企业家是指具有创业精神和创新能力,能够发现商机并将其转化为商业成功的人。

作为一名企业家,需要具备一定的基本素质,以下是企业家应具备的基本素质。

一、创新能力创新是企业家成功的基石。

企业家需要不断思考和探索,寻找新的商业机会,并能够将创新的理念转化为实际行动。

他们需要具备敏锐的洞察力,能够发现市场的需求和变化,并及时做出相应的调整和创新。

二、领导能力企业家需要具备良好的领导能力,能够激发团队的潜力,协调各方利益,推动企业的发展。

他们应该具备良好的沟通能力和协调能力,能够有效地与员工、合作伙伴和客户进行沟通和合作。

三、决策能力企业家需要在复杂多变的商业环境中做出准确的决策。

他们需要具备分析问题的能力,能够从众多的选择中找到最佳的解决方案,并能够承担决策带来的风险和责任。

四、市场洞察力企业家需要对市场有深入的了解和准确的判断力。

他们需要了解市场的需求和趋势,能够预测未来的发展方向,并根据市场的需求做出相应的调整和决策。

五、执行力企业家需要具备良好的执行力,能够将想法和计划转化为实际行动。

他们需要具备坚持不懈的精神,能够克服困难和挑战,始终保持积极向上的态度。

六、风险意识企业家需要具备较高的风险意识,能够识别和评估风险,并能够采取相应的措施进行风险管理。

他们需要具备应对危机的能力,能够在面对困难和挑战时保持冷静和清晰的思考。

七、学习能力企业家需要具备不断学习和提升的能力。

他们需要保持对新知识和新技术的敏感度,能够不断学习和吸收新的知识,不断提升自己的能力和素质。

八、团队合作能力企业家需要具备良好的团队合作能力,能够与团队成员进行有效的沟通和合作。

他们需要懂得团队管理和团队协作,能够激发团队成员的积极性和创造力,共同实现企业的目标。

九、坚持不懈的精神企业家需要具备坚持不懈的精神,能够克服困难和挑战,始终保持积极向上的态度。

他们需要有坚实的信念和目标,能够在面对困难和挫折时保持前进的动力。

成为一名成功的企业家需要具备哪些特质

成为一名成功的企业家需要具备哪些特质

成为一名成功的企业家需要具备哪些特质要成为一名成功的企业家,需要具备许多特质。

以下是一些可能有助于个人成功的关键特质:1. 决心:成功的企业家必须拥有强大的决心和毅力。

创业旅程充满了挑战和困难,而决心是战胜困难和坚持走下去的关键因素。

2. 梦想:成功的企业家通常有一个明确的梦想或愿景。

这个梦想将成为他们前进的动力和方向,使他们能够从失败中学习,并持续进步。

3. 创新:为了在竞争激烈的市场中脱颖而出,企业家需要具备创新思维和创新能力。

他们能够看到新的商机和市场需求,并找到独特的解决方案来满足这些需求。

4. 自信:成功的企业家必须有自信。

自信有助于他们面对挑战和拥抱不确定性。

他们相信自己的能力,并有足够的自信去追求自己的目标。

5. 领导力:企业家需要拥有良好的领导技能。

他们能够激励和激励团队,建立有效的沟通和合作关系,并带领团队实现共同的目标。

6. 做决策:在创业过程中,企业家需要经常做出关键决策。

他们需要有分析问题和权衡利弊的能力,并且能够做出明智的决策。

7. 适应性:创业旅程充满了变化和不确定性,所以企业家必须具备适应变化的能力。

他们能够灵活地调整策略和计划,并适应不同的环境和条件。

8. 坚持和毅力:成功的企业家需要有毅力和坚持不懈的精神。

他们能够克服挫折和失败,并学会从中吸取教训,继续前进。

9. 风险承受能力:创业涉及很多风险和不确定性,所以企业家需要有承受风险的能力。

他们能够冒险尝试新的想法和商业模式,并准备好面对可能的失败。

10. 人际网络:企业家需要建立广泛的人际关系和网络。

这些人际关系可以提供支持、资源和机会,并为他们的企业发展提供有价值的帮助。

11. 学习和进修:企业家应该持续学习和进修,不断提升自己的知识和技能。

他们应该保持对行业趋势和新技术的了解,并不断改进自己的经营管理能力。

12. 刻苦工作:成功的企业家通常是勤奋和努力工作的。

他们愿意投入大量时间和精力来实现自己的目标,并且有强烈的工作动力。

伟大的公司靠什么成功?8个卓越的特质是秘诀(老板必读)

伟大的公司靠什么成功?8个卓越的特质是秘诀(老板必读)

伟⼤的公司靠什么成功?8个卓越的特质是秘诀(⽼板必读)在企业的发展史中,有很多企业曾经取得了卓越,成就了伟⼤公司的神话,惊叹之余,⼤家定然好奇他们成功的秘诀是什么?通过分析研究,卓越公司普遍具备8⼤特质:崇尚⾏动、贴近顾客、⾃主创新、以⼈为本、价值驱动、坚守本业、精兵简政、宽严并济。

1.崇尚⾏动很多企业都善于做经营战略设计和策略分析,善于制定公司的各种规章制度,善于进⾏财务分析,可是却经常忽视了“起⽽⾏之” 的重要性。

卓越企业的⼀个重要特点就在于它们能迅速采取⾏动,主要体现在:沟通、组织、创新。

沟通:卓越企业倡导“⾛动式管理”,⾜以克服组织的各种正式程序阻碍和繁⽂缛节,从⽽使沟通得以有效进⾏。

卓越企业注重沟通的实质,⽽不重视沟通的形式,倡导的是毫⽆约束的⾃由沟通,形成⼤量⾮正式的、开放的沟通⽹络,创造宽松有利的沟通环境,⿎励不同⼯种的⼈员聚在⼀起共同讨论解决问题的办法,倡导合适的⼈员进⾏定期接触和交换信息。

组织:卓越企业选择“切割组织”的做法。

形成很多打破正式组织边界和层次的⼩型团队,这种⼩型团队⼈数较少,具有极强的灵活性且极富有弹性,⾃主性强,以任务为导向,强调跨部门解决问题并积极采取⾏动。

被称为“对抗矩阵组织缺点最有效的⼯具”。

创新:卓越企业倡导员⼯去⾏动,去尝试,并容忍失败。

如果只求成功不容失败,那就等于堵塞了新想法的尝试和实验通道。

此外,还要学会及时放弃。

2.贴近顾客卓越企业在接近顾客上总是快⼈⼀步,主要体现在以下⽅⾯:(1)服务,(2)质量,(3)利基市场分析,(4)企业的价值导向, (5)重视消费者的反馈意见。

服务:营销不是把公司的产品销售出去,⽽是得到顾客的满意,售后服务才预⽰着销售的真正开始。

在对员⼯的考核中,卓越企业将顾客满意度作为员⼯考评的重要指标。

注意倾听顾客对公司所提供的产品和服务的⼼声,是卓越企业的⼀⼤特⾊。

质量:对产品质量的执着是企业之所以卓越的⼀件法宝,这主要表现在产品的⾼品质和产品的适⽤性上。

成功企业经营者应具备的的素质

成功企业经营者应具备的的素质

成功企业经营者应具备的的素质有人这样概括道,一个成功的企业经营者,需要有经济家的头脑,政治家的眼光,军事家的胆识,哲学家的思维。

综观改革开放以来一些企业家的成败经历,我认为,一个成功的企业经营者需要具备以下八种素质。

一、机会捕捉能力。

捕捉机会拓展市场对创业者来说是重要的,对后继者来说也同样重要。

因为市场是一直在变化着的,原来的市场机会不断过去,新的市场机会不断出现,企业要想立于不败之地,必须面对新的市场机会进行产品创新、技术创新。

二、稳健务实。

优秀的企业家都是比较稳健务实的。

“联想”创始人柳传志的“三不做”原则亦为世人所称道:“不赚钱的事不做,有钱赚但所需投资超过自己的融资能力的不做,有钱赚也投资得起但没有合适的人不做。

”这三条看似简单,很多聪明人却没能做到,最后栽了跟头。

三、魄力。

魄力与冒险精神是孪生兄弟。

企业发展的每一步都离不开企业经营者的魄力。

瞻前顾后、举棋不定就有可能错失良机。

“破釜沉舟”的精神不仅仅体现在古代的军事战争中,在今天的商战中有时也是必需的。

四、眼光。

一个企业能否取得长远发展取决于企业决策者有无战略眼光。

有人说,企业要立于不败之地就要始终快半拍。

快半拍就是眼光,就是机遇,就是优势。

这里的眼光和前面的机会捕捉能力看似相近,其实不同。

捕捉机会的能力重在抓住市场现存的商机,而眼光则重在对未来可能出现的机会的准确预测。

五、心胸境界。

古人云宰相肚里能撑船,意思就是说干大事的人要有宽广的胸怀,心胸狭窄、鼠肚鸡肠的人肯定干不了大事。

境界一是指认识境界,就是立意。

立意高才能制定出战略,才能不满足现状继续向前奋进;立意低只能蒙着做,做成什么样就什么样,做公司等于撞大运。

二是指道德境界。

在当今社会,一个自私自利的人是很难成大事的。

六、善于用人。

由于自然规律的原因,个体会衰老;由于时代变迁的原因,个体会落伍。

但企业的发展,不能如此。

企业的经营者要想使企业能做到可持续发展,就必须善于启用优秀人才。

否则,企业会和领导者一起衰老,甚至消亡。

企业家成功的关键因素

企业家成功的关键因素

企业家成功的关键因素一个企业家的成功并非偶然,背后是他们一步步的努力、决策和策略。

在这篇文章中,我们将探讨企业家成功的关键因素,并分析每个因素的重要性。

1. 具备创新思维创新是企业家成功的关键因素之一。

企业家需要具备超前的眼光和创新的思维方式,能够发现市场的空白和机会,从而提供出人意料的解决方案。

创新不仅涉及产品或服务的创新,还包括商业模式、市场定位等方面的创新。

只有不断追求创新,企业家才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。

2. 强大的执行能力创新思维充其量只是一个起点,企业家的成功还需要强大的执行能力来将创新想法转化为行动和成果。

执行能力包括战略计划制定、团队组建、资源调配等方面的能力。

企业家需要制定可行的计划,并对团队进行有效的协调和管理,以确保计划的顺利执行。

没有执行能力,优秀的创意也只能沦为纸上谈兵。

3. 坚韧不拔的精神成功的企业家需要具备坚韧不拔的精神,面对挑战和困难时能够坚持不懈、不轻易放弃。

创业过程中充满了各种风险和不确定性,企业家需要具备承受压力和挫折的能力。

只有坚持不懈,才能克服困难、解决问题,并最终取得成功。

4. 准确的市场洞察力企业家成功的另一个重要因素是他们对市场的准确洞察力。

他们能够了解和预测市场趋势、竞争对手以及消费者需求的变化。

准确的市场洞察力可以帮助企业家制定正确的发展战略,并及时调整策略以适应市场变化。

通过对市场的深入了解,企业家可以更好地把握商机,实现企业的快速发展。

5. 良好的人际关系成功的企业家需要建立良好的人际关系网络。

与供应商、合作伙伴以及行业内的专业人士保持紧密联系,可以为企业提供更多的资源和机会。

此外,在团队建设方面,企业家需要有能力吸引和留住优秀人才,形成强大的团队协作力量。

6. 持续学习与自我提升在快速变化的商业环境中,企业家需要不断学习和自我提升,保持对新知识和技能的敏感度。

他们需要紧跟行业发展趋势,不断改进和完善自己的经营理念和管理方法。

只有保持学习和进步,企业家才能保持竞争优势,并能够应对市场的变化和挑战。

企业家的八个精神特征

企业家的八个精神特征

企业家的八个精神特征
企业家是现代商业世界中不可或缺的重要角色。

他们拥有八个精神特质,这些特质使得他们在竞争激烈的市场上脱颖而出。

第一个精神特质是创新能力。

企业家必须有能力发掘新的商机和创造新产品来满足市场需求。

第二个特质是冒险精神。

成功的企业家通常会采取冒险行动,承担风险并追求更大收益。

第三个特质是坚定信念。

企业家必须相信自己的理念,并具备坚定执行计划的勇气和毅力。

第四个特质是独立思考能力。

优秀的企业家需要有能力独立思考问题,并做出明智、高效和正确的决策。

第五个特质是组织管理技能。

成功的企业家需要具备良好的组织管理技能来协调公司内部各项工作,并确保公司正常运营。

第六个特质是人脉关系建设能力。

优秀的企业家需要与客户、供应商和其他利益相关者建立良好关系,以促进公司长期发展。

第七个特质是适应性强度。

由于市场环境经常变化,优秀的企业家需要灵活适应变化并及时调整战略方向以保持竞争优势。

最后一个精神特征则为责任感强:一位成功的企业家应具备高水平责任心,对公司和社区承担责任,并始终着眼于创建更加繁荣富强的商业生态系统。

成功企业家的八大基因

成功企业家的八大基因

成功企业家的八大基因文/邓锋现在大家都把企业做多大、有没有上市、收入利润多少、企业家有多少钱作为一个成功企业家的标准,其实不尽然。

我看到很多企业做得很大,他未必很幸福,未必能得到社会的尊重;也有很多我觉得他企业没有那么大,没有那么赚钱,但是他的心态很好,大家很认可他,所以很成功。

到底怎么定义一个成功的企业?有一个因素是很重要的,你怎么平衡三个方面的利益,使三个群体都得到幸福、快乐:一、客户;二、员工;三、股东投资者。

如果只为赚钱虽然给股东赚来很大的效益,未必让你的员工有利益;如果企业能够提供客户所喜欢的服务或者产品,在业界有品牌,或者得到尊重,你的员工流失率很低,感觉到工作环境是愉快的,他可以学到东西,他愿意为企业做贡献。

所以,从这三个方向来讲,不管你企业做的大不大,不管你上市不上市,我认为都是非常成功的企业,都是很值得尊敬的企业。

这样的企业家,就是成功的企业家。

创始人对企业发展最为重要。

成功的企业家需具备天时地利人和,运气也很重要。

投资人看企业的时候,最主要的就是看人,可能把市场商业的创新、机制创新都考虑在内。

其实最关键因素还是企业的领袖和创始人。

创始人团队对企业发展最重要,越往后越重要。

因为中国商业环境逐渐成熟的时候,有一个别人没有我才有的机会,比如说靠一些特权、批文,可以走在灰色地带,这种赚钱的机会可能越来越少,越来越多的是在阳光下、在成熟市场的环境下竞争,越多的是红海。

蓝海的机会在中国不是很多,因为大家都在创业,在这种情况下成功,创业家身上特有的基因则更重要。

过去十年内能成功的企业家,放到今天,放到今后五年未必能成功。

中国前三年改革的大潮,带来一些,创新创业的机会,但是今后这些机会不存在了,更多是靠企业家本身的素质才把企业做好。

其实创业和创业家都有共同的特点,成功的企业确实有不一样的因素,有很多一样的DNA:他们不安于现状思想比较活跃,总是想做一些跟别人不同的事。

光有这些还远远不够,还需要多与更多的优秀者交流,如参加创业邦组织的创新中国活动,就非常有价值。

中国企业家应该具备的素质

中国企业家应该具备的素质

中国企业家应该具备的素质
刘吉
第一、企业的成功是企业家做人的成功,成功企业家是道德高尚的人。

中央提出的新人才标准八个字:品德、知识、能力、业绩。

第二、在市场经济中,企业家是一批最能吃苦,最能忍耐,最有战斗力的优秀群体。

企业家要有吃苦耐劳,百折不挠的精神。

第三、卓越无止境,创新无尽头。

追求卓越,开拓创新是企业家必备的品质。

企业家基本素质:眼光、胆量、能力、思路、方法。

第四、企业家要有政治家胸襟,哲学家的头脑,经济学家的精明,军事家的战略,他们要具备超前思维,事前控制,运筹帷幄,决胜千里的能力。

第五、成功企业要培育诚信合作的团队精神,企业家就要用人不疑,疑人不用,不拘一格,知人善任。

第六、企业CEO就是企业文化的代表。

“人是企业的灵魂,而文化又是人的灵魂”,精心培育企业文化的形象就是企业的灵魂。

一个企业的成功,优秀企业文化是其核心竞争力。

企业文化凝聚力是企业成就的最好体现。

我建议中国的企业:
第一“要把学习进行到底”。

第二“要把创新进行到底”。

第三“要把诚信进行到底”。

我祝愿中国企业旗帜上永远镌写着六个大字:学习、创新、诚信。

成功企业家的标准

成功企业家的标准

成功企业家的标准成功企业家的标准可以根据不同的观点和角度进行界定。

以下是一些通常被认为是成功企业家的标准:1. 财务成功:企业家能够有效地管理企业的财务,并实现长期的盈利。

他们能够提供高质量的产品或服务,吸引了大量的客户和市场份额,并在竞争激烈的市场中实现了可持续的盈利。

2. 商业成长:成功的企业家能够不断发展和扩张他们的业务。

他们能够利用市场机遇,创造新的产品或服务,并进入新的市场或行业。

他们能够使企业不断壮大,扩大规模,并逐渐成为行业的领导者。

3. 创新能力:成功企业家具备创新能力和创造力,能够提出独特的商业理念和解决方案。

他们能够识别市场上的需求和机会,并提供创新的产品或服务,满足顾客的需求。

他们不断寻找创新的方式来改进产品、业务流程和组织结构。

4. 领导能力:成功的企业家是良好的领导者,能够激励和激发员工的潜力。

他们能够建立积极的工作文化,吸引和留住优秀的人才。

他们能够有效地分配资源,做出决策,并处理不同利益相关者之间的关系。

5. 坚持不懈:成功的企业家具备坚韧不拔的品质,能够在困难和挑战面前坚持不懈。

他们能够克服失败和挫折,并从中吸取教训。

他们有持续努力和奉献精神,愿意付出辛苦的努力来实现自己的目标。

6. 社会影响力:成功企业家的标准还包括他们对社会和环境的影响。

他们可以通过创建就业机会,提供有价值的产品或服务,支持社区发展和公益事业来影响社会。

这些企业家关注可持续发展和社会责任,努力推动社会的进步和改善。

以上标准是成功企业家的一般性定义,但实际上,成功企业家的标准可能因个人的价值观、行业环境和社会背景的不同而有所差异。

做一名成功的企业家的八项建议

做一名成功的企业家的八项建议

做一名成功的企业家的八项建议在当今社会,创业已经成为越来越多人追求的梦想和事业。

然而,如何成为一名成功的企业家却是一件艰难的事情。

在此,本文为大家总结了八个成为成功企业家的建议。

一、寻找你的激情成功的企业家都有一个共同的特点,他们追求的不仅仅是金钱,而是他们对自己事业的激情。

因此,作为一名有志创业的人,首先要找到自己真正热爱的事情,只要你付出时间和努力去做你喜欢的事情,就一定能够做得出色。

二、学会积极思考作为一名企业家,需要足够的智慧来解决各种各样的问题,而这需要积极的思考。

面对任何问题,都需要反思自己的想法和行为,不仅要学会别人的经验,还要善于自己独立思考。

三、坚持不懈地努力想要创业成功,只有在持之以恒地努力下才有可能实现。

成功往往伴随着吃苦耐劳和不断的自我超越,所以一个人必须在每一个环节上不懈努力,才能真正的取得成功。

四、保持积极心态成功的企业家通常具有积极的心态,无论在任何情况下都不会轻易放弃。

即便面临困境,他们也能够保持一颗乐观、自信的心态,这样才能够在竞争激烈的商业社会中立于不败之地。

五、善于与人沟通在商业社会中,人际关系的重要性不可忽视,一个人的成功不仅仅取决于个人能力,还必须依赖于人脉关系。

作为一名优秀的企业家,善于沟通、建立关系是必不可少的。

六、保持专注在竞争激烈的商业社会中,保持专注是每一个企业家都必须具备的素质。

只有专注于一个目标,才能在市场中取得优势,并且切实实现自己的梦想。

七、勇于创新在现代社会,创新是一个企业家成功与否的重要标准。

在竞争激烈的市场环境中,只有不断地推陈出新,才能不断地保持市场竞争力。

因此,一个成功的企业家必须具备创新精神。

八、坚信成功最后,一个成功的企业家必须坚信自己的成功。

无论遇到多少阻力、困难或者挫折,都必须保持内心的自信,才能够在前进的道路上走得更远。

总结在商业社会中,想要成功并不是一件容易的事情。

只有掌握了这八个法则,才能够真正的成为一个优秀的企业家。

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企业家成功的八个要素
为自己工作。

自己当老板可能很孤单,而且可能工作繁重,但只要你走运,而又判断正确,你最终会获得回报。

在一家大银行或会计师事务所打工,你能生活得不错,但你永远不会获得丰厚的资本收益,或者像企业家那样实现梦想,改变世界。

占有“地利”。

历史经验表明,相对于需求低迷、税赋沉重、监管严格的市场,鼓励创业的成长型市场能提供更多机遇。

对30岁以下的年轻人,我都是这样建议的。

这是个粗略的判断,必然存在诸多例外,但不可否认,印度和中国等国创造的新科百万富翁和亿万富翁,要远远多于欧洲。

学习如何借债。

获得并利用债务的能力,是大多数财富故事中的一个要素。

即使目前各银行放贷不多,但经济周期会转向,银行最终会再次向商业敞开大门。

我花了很长时间才认识到利用债务的重要性。

许多企业家在信贷高峰期做得很过火,但他们很少破产,往往会在周期转向时,携手新的银行家卷土重来。

攥紧股份。

不要过早地出售或稀释股份,而是尽可能地保留所有权。

个人只有通过股权价值的资本增值才能致富,而不是通过工资或派息。

企业家往往在项目早期就将大量股份出让给低级合伙人,事实上,你应该只在别无选择时才这么做。

如果可能,最好利用其他形式的货币。

清楚何时去争取荣耀。

对大多数商界人士而言,一生中会出现几次难得的机遇,需要在雄心和规模上实现一次重大飞跃——也许是一家新工厂,一次大规模收购,或者是一次突破性的产品投放。

这些时候,
若想转型成功,就必须勇于尝试。

当然,此类举措风险与回报并存。

任何投资都存在下行风险,对于何时才是正确的时机,成功者都有一种直觉。

组建一支团队。

几乎没有人能单枪匹马地取得成功。

成功跻身一流行列的企业都必须招募出色的经理人,管理人员都要拥有实力和深度。

出色的领导人知道如何挑选出色的员工,以及如何放权和激励员工。

他们相当谦逊,知道自己的不足,并通过招募员工来弥补这些不足。

有抗击打能力。

组建一家有实力的公司不仅需要体力,还需要坚韧不拔。

前景惨淡、放弃似乎是惟一选择的情况时有发生,往往就是这些时刻将成功者与其他人区分开来——成功者从不绝望,会在他人放弃时选择坚持下去。

掌握行业知识。

专注某一个行业,真正了解这个领域的技术、市场、竞争对手、最出色的人才、利润和发展趋势等,通常都会取得回报。

而选择一个正在经历快速变革的领域,会增加你发财的几率——混乱往往会给新来者提供可乘之机。

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