移动互联网APP创办商业计划书
移动互联网APP项目商业计划书
移动互联网APP项目商业计划书
投资人:
XX资本
项目全称:
XX移动互联网APP
项目简介:
XX移动互联网APP是一款基于移动互联网技术开发的一款应用软件,主要面向年轻一代用户群体,给用户提供一系列有趣的应用产品和服务,
满足用户不同的需求,如:购物、社交、影视、游戏等功能。
XX移动互联网APP的分类包括购物类、社交类、影视类、游戏类等,另外还包括电子商务、金融、旅游以及多种服务,为用户提供丰富多彩的
娱乐生活。
XX移动互联网APP拥有良好的设计风格,用户体验及界面友好,更
加易用,操作简便,更易于理解,便于用户上手使用。
商业模式:
XX移动互联网APP的商业模式以应用内体验及服务市场为主,借助
非常成熟的行业资源及全国网络营销渠道,发挥自身的优势,拉动用户需求,获得良好的市场反馈,实现盈利。
XX移动互联网APP以广告收入为主,目前正在和若干媒体公司签署
合作意向书,以投放各种形式的广告,借此达到商业制胜的目的,产生良
好的商业回报。
此外,XX移动互联网APP还将开发出各种付费服务,如VIP会员、充值购买物品等,以此获取营收。
市场前景:。
社交app创业计划书财务计划
社交app创业计划书财务计划一、商业模式社交app是一种基于移动互联网的社交工具,旨在帮助用户和他人保持联系、分享内容和交换观点。
社交app的商业模式主要包括广告营销、付费订阅和自有平台服务三种形式。
1. 广告营销通过在社交app页面上展示广告来获得收入。
我们将根据用户的兴趣和行为数据为广告主提供有针对性的广告服务,提高广告的转化率。
2. 付费订阅我们将推出不同档次的VIP会员服务,让用户可以享受更多高级功能和优质内容。
通过订阅费用来获得稳定的收入。
3. 自有平台服务我们将开发社交app的自有功能和服务,比如社交游戏、电商购物等,通过这些服务来吸引用户,增加用户黏性和活跃度。
二、市场分析1. 市场规模根据最新研究数据显示,全球社交网络用户数量将在未来几年持续增长,预计到2025年将达到60亿人。
移动社交应用成为人们在日常生活中不可或缺的一部分,市场规模庞大,发展潜力巨大。
2. 市场需求随着社交网络的普及和移动互联网的发展,人们对于社交app的需求不断增加。
传统社交平台的局限性逐渐暴露,用户对于更加便捷、个性化的社交方式有着更高的期待。
3. 竞争分析目前市场上已经存在众多的社交app,包括微信、微博、抖音等知名平台。
竞争激烈,但也意味着市场需求大且用户获取成本相对较低。
我们将通过差异化定位和产品创新来与竞争对手展开竞争。
三、运营策略1. 用户增长通过提供优质的用户体验、定期更新功能和内容、举办活动吸引用户等方式,吸引用户注册并提升用户活跃度。
同时,将加大市场营销力度,扩大用户群体。
2. 用户留存不断提升产品质量,优化用户体验,加强用户互动,提高用户留存率。
开展用户调研和反馈,不断优化产品功能,满足用户需求。
3. 盈利模式结合广告营销、付费订阅和自有平台服务,实现多元化盈利。
灵活调整收费策略,根据市场反馈不断优化盈利模式。
四、财务计划1. 初始投资我们计划在成立之初通过天使投资和风险投资融资100万美元,用于产品研发、市场推广和团队建设等开支。
一款app创业计划书
一款app创业计划书一、概述随着移动互联网的迅速发展,手机APP已成为人们日常生活中不可或缺的一部分。
APP 的发展给人们提供了更多便捷的服务和娱乐方式,也为创业者提供了更多的商机。
本创业计划书旨在介绍一款名为“健康生活”的APP,该APP旨在帮助用户改善生活方式,提高生活品质,以及提供更多健康相关的资讯和服务。
二、产品描述“健康生活”是一款综合性健康管理APP,旨在帮助用户更好地管理自己的健康。
该APP将提供包括日常健康数据监测、健康咨询、健身教程、饮食推荐、睡眠监测等多种功能,旨在帮助用户全面了解自己的健康状况,并提供相应的改善方案。
同时,APP还将与医院、保险公司等合作,提供更多专业的健康服务。
三、市场分析1. 市场现状随着人们生活水平的提高,对健康的重视程度也在逐渐增加。
用户对健康管理APP的需求也在不断增加。
目前市场上已有一些类似的APP,但大部分存在着功能单一、服务局限等问题,未能满足用户的全面需求。
2. 市场需求随着健康意识的提升,用户对健康管理的需求也在逐渐增加。
用户希望能够通过一款APP 来全面了解自己的健康状况,并得到相应的改善方案。
同时,用户也希望能够通过APP 来获取更多的健康咨询和服务。
3. 竞争分析目前市场上存在一些类似的健康管理APP,如“Keep”、“健康365”等。
虽然这些APP在一定程度上满足了用户的需求,但仍存在着诸如功能单一、服务局限等问题。
四、创新点1. 多样化的健康管理功能“健康生活”APP将提供包括日常健康数据监测、健康咨询、健身教程、饮食推荐、睡眠监测等多种功能,旨在帮助用户全面了解自己的健康状况,并提供相应的改善方案。
2. 与医院、保险公司等合作“健康生活”APP将与医院、保险公司等合作,提供更多专业的健康服务。
用户可以通过APP预约医生、购买保险等服务。
3. 个性化定制“健康生活”APP将根据用户的健康情况和需求,为用户定制个性化的健康改善方案,旨在帮助用户更好地管理自己的健康。
社交类app创业商业计划书
社交类app创业商业计划书社交类APP是当今移动互联网领域中最热门的应用之一。
随着智能手机的普及以及人们生活方式的改变,社交类APP已经成为人们日常生活中不可或缺的一部分。
据统计,全球社交类APP的用户数量已经超过数十亿,其中以Facebook、Twitter、Instagram等大型社交类平台为代表,这些平台每天都会吸引大量用户在上面进行互动并分享生活点滴。
然而,作为一个新进入这个领域的创业公司,我们需要更深入地了解市场并找到自己的定位。
首先,我们需要明确目标用户群体。
根据市场调研数据显示,社交类APP的用户主要集中在年轻人中,尤其是80后、90后和00后。
他们具有较强的社交需求,希望通过社交平台结识新朋友、分享生活体验以及获得信息娱乐。
因此,我们的目标用户群体主要定位在18-35岁之间的年轻人,尤其是在大城市中工作或求学的年轻人。
其次,我们需要分析市场竞争情况。
目前市场上已经出现了大量的社交类APP,其中有不少已经占据了一定市场份额。
然而,我们相信在这个领域还存在着机会,只要我们找到合适的定位,满足用户的需求并不断创新,就有可能获得成功。
我们的目标是打造一个专注于用户体验和个性化服务的社交类APP,通过独特的功能和优质的内容吸引用户并留住他们。
商业模式我们的社交类APP的商业模式主要包括广告、付费会员和虚拟商品销售。
具体来说,我们将通过以下几个方面来实现盈利:1. 广告:作为一个免费服务的社交类APP,我们将通过在平台上展示广告来获取广告收入。
我们将根据用户的兴趣和行为进行定向广告投放,提高广告的精准度和用户体验。
2. 付费会员:除了免费的基础服务外,我们还将推出付费会员服务,为用户提供更多的高级功能和个性化服务。
付费会员将享有去广告、专属标识、更多互动功能等特权,并且我们会不断推出新的会员服务来吸引用户购买。
3. 虚拟商品销售:在社交类APP中,虚拟礼物和表情包已经成为用户之间互动的一种方式。
移动互联网APP专项项目商业综合计划书
移动互联网APP专项项目商业综合计划书一、项目背景与目标随着移动互联网的快速发展,移动应用程序(APP)越来越受到人们的重视和使用。
然而,当前市场上已有大量的APP,竞争异常激烈,用户粘性不高。
因此,我们计划开展一项移动互联网APP专项项目,旨在开发一款具有创新性、用户体验优秀、用户粘性高的APP,以取得市场竞争优势。
项目目标:1.开发出一款具有创新性的移动互联网APP,达到市场上与众不同的效果。
2.提供给用户良好的用户体验,使用户愿意长期使用该APP。
3.提高用户粘性,增加活跃用户数。
4.实现商业价值,使项目能够实现盈利。
二、项目内容与范围1.项目内容:通过市场调研分析,确定具体的APP项目内容和功能,包括但不限于日常办公、在线购物、智能家居等方面的服务。
项目内容需要符合市场需求和用户痛点,以确保APP有足够的市场潜力。
2.项目范围:本项目的开发涉及到APP框架设计、前端与后台开发、用户界面设计、产品测试等多个环节。
同时,还涉及到市场推广、用户反馈收集和用户服务等方面。
三、市场分析1.行业概况:2.市场需求:3.市场竞争状况:市场上已有大量的APP存在,竞争异常激烈。
为了获得市场竞争优势,我们需要充分分析市场,研究竞争对手,找到切入点,并进行差异化定位。
四、项目实施计划1.需求分析与规划:通过市场调研和用户调查,了解用户需求,并根据用户需求进行需求分析。
在此基础上,制定出明确的项目规划和目标。
2.技术选型与开发:根据项目需求与规划,选择合适的技术开发工具和平台。
此外,进行APP的整体框架设计、前端与后台开发等工作。
3.用户界面设计与优化:根据项目需求和用户体验要求,进行用户界面设计,并不断进行优化,以确保良好的用户体验。
4.测试与修改:进行APP的功能测试和用户体验测试,及时发现问题并进行修复和改进。
5.市场推广与用户服务:制定详细的市场推广策略,包括线上推广和线下推广。
同时,建立用户服务体系,及时响应用户反馈,并进行相应的改进和优化。
移动APP商业计划书模板
移动APP商业计划书模板
一、项目简介
本项目旨在开发一款新的移动应用程序,旨在给用户提供有用、实用的服务。
我们打算为用户提供最新的信息,并将这些信息与使用者的需求和购买的偏好结合起来,为用户提供优质的服务。
本项目将采用先进的移动终端技术,以提供高效、全面的服务,通过对市场调研和以及技术创新,可以更好地满足用户的实际需求。
我们打算及时跟随移动市场的变化,改进我们的产品和服务。
二、市场分析
1.市场分析:
随着日趋发展的移动互联网,移动设备成为我们日常生活中必不可少的一部分。
根据市场调研报告,目前中国移动应用市场已经超过20亿户用户,同时还在快速增长。
同时,用户也在不断增加,越来越多的用户开始关注并使用移动应用程序。
此外,随着人们紧跟越来越多的手机技术的发展,移动应用程序的应用也愈加广泛,并且用户也在不断增加。
根据市场研究结果,未来几年移动应用市场将继续保持强劲的增长。
2.定位分析:
本项目的定位是提供优质服务,将最新的信息与使用者的需求和偏好结合起来,为用户提供有价值的服务,以满足用户的需求。
移动互联网APP项目商业计划书
移动互联网APP项目商业计划书XXX互联网APP项目商业计划书模板第一章项目概要摘要是APP项目商业计划书的“凤头”,是对整个计划书的高度概括,投资者是否中意项目,很大程度取决于摘要的部分。
可以说,没有好的摘要,就没有投资。
第二章公司介绍一、公司成立与宗旨二、企业简介三、注册资本及变更情况四、组织结构五、经营范围六、公司管理1.董事会2.管理团队3.外部支持(外聘人士XXX等)第三章技术与产品一、技术描述及技术持有二、APP项目产品状况1.主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等)2.产品特性3.正在开发/待开发产品简介4.研发计划及时间表5.常识产权策略6.无形资产(商标/知识产权/专利等)三、APP项目产品生产1.资源及原材料供给2.现有生产条件和生产能力3.扩建设施、要求及成本,扩建后出产本领4.原有主要设备及需添置设备5.产品标准、质检和生产成本控制6.包装与储运四、APP项目的客户定位、形象定位等五、APP项目SWOT分析第四章APP项目环境分析一、政治法律环境二、经济环境三、社会环境四、技术环境第五章APP产品市场分析一、市场规模、市场结构与划分二、目标市场的设定三、区域市场分布四、影响APP产品市场需求的主要因素五、APP产物市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和),目前公司产物市场状态、产物排名及品牌状态六、APP产品市场趋势预测和市场机会第六章APP市场竞争分析一、APP行业垄断状况二、从市场细分看合作者市场份额三、主要竞争对手情况:公司实力、产品情况(种类、价位、特点、包装、营销、市场占有率等)四、潜伏合作敌手情况和市场变化分析五、APP行业主要企业与该项目的合作对比第七章市场营销一、营销计划概述(区域、方式、渠道、预估目标、份额)二、销售政策的制定(以往/现行/计划)三、贩卖渠道、体式格局、行销环节和售后效劳四、主要业务关系状况(代理商/经销商XXX加盟者等),各级资格认定标准政策(销售量/回款期限/付款方式/应收帐款/货运方式/折扣政策等)五、销售队伍情况及销售福利分配政策六、促销和市场渗透(方式及安排、预算)1.主要促销体式格局2.广告/公关策略、媒体评估七、产品价格方案1.APP产物定价依据和价格结构2.影响APP产物价格变化的因素和对策八、销售资料统计和销售记录方式,销售周期的计算九、市场开发规划,销售目标(近期、中期),销售预估(3-5年销售额)、占有率及计算依据第八章经济评价一、投资与经营预测1.APP项目总投资估算2.经营预测(融资后3-5年公司销售量、销售额、毛利率、成长率、投资报酬率预估及计算依据)二、APP项目资金安排2.资金结构3.资金使用计划及进度三、投资形式(贷款/利率/利率支付前提/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等)四、APP项目财务评价1.财务评价报表1)财务现金流量表2)损益和利润分配表4)乞贷偿还计划表2.APP项目盈利能力分析1)项目财务内部收益率2)资本金收益率3)投资各方收益率4)财务净现值5)投资回收期6)投资利润率3.APP项目偿债本领分析(乞贷偿还期、利息备付率及偿债备付率)1)资产负债率2)流动比率3)速动比率4)固定资产投资借款偿还期五、资本原负债结构说明(每笔债务的时间/条件/抵押/利息等)六、投资抵押(是否有抵押/抵押品价值及定价依据/定价凭证)七、投资担保(是否有抵押/担保者财务报告)八、吸纳投资后股权结构九、股权成本十、投资者介入公司管理之程度说明十一、报告(定期向投资者提供的报告和资金支出预算)十二、杂费支付(是否支付中介人手续费)第九章资金退出一、股票上市二、股权转让三、股权回购四、股利第十章风险及规避一、资源(原材料/供给商)风险二、APP市场不确定性风险三、研发风险四、生产不确定性风险五、成本控制风险六、APP行业竞争风险七、政策风险八、财务风险(应收账款/坏账)九、办理风险(含人事/人员流动/关键雇员依赖)十、破产风险第十一章管理一、公司组织结构二、核心管理团队分析三、管理制度及劳动合同四、人事计划(配备XXX)五、薪资、福利方案六、股权分配和认股计划第十二章APP项目主办单位财务分析一、财务分析申明二、财务指标分析(APP项目主办单位近3年的财务状况)1.盈利能力2.成长能力3.营运本领4.偿债能力第十三章附录一、附件1.营业执照影本2.董事会名单及简历3.主要经营团队名单及简历4.专业术语申明5.专利证书/出产许可证/鉴定证书等6.注册商标7.企业形象设计/宣传资料(标识设计、说明书、出版物、包装说明等)8.简报及报道9.场地租用证明10.工艺流程图11.产物市场成长预测图二、附表1.主要产品目录2.主要客户名单3.主要供货商及经销商名单4.主要设备清单5.市场调查表6.预估分析表。
app项目的商业计划书
app项目的商业计划书随着移动设备的普及,移动应用成为人们日常生活的一部分。
因此,开发一款好的移动应用程序是一个很好的商机。
然而,那么多的移动应用程序将怎么确保你的应用程序成功又有创新呢?同时,如何确保你的应用程序能够赚到钱?这就是为什么每个应用程序的设计和开发过程都需要具有商业计划的原因。
在本文中,我将向你展示如何写出一个探讨应用项目商业计划的全面指南。
1. 引言在这一部分中,你要向读者介绍你的应用程序并说明为什么它的市场需求度很高。
你也应该提到你的潜在用户群和他们的个人或专业需求。
2. 市场研究在这一部分中,你要对行业和市场进行广泛的研究。
了解你的应用程序的竞争对手,并查看他们的应用程序的功能、流程和用户评价。
你还应该评估市场的需求和趋势,以便你的应用程序可以根据这些趋势进行优化。
3. 产品介绍在这一部分中,你要非常详细地介绍你的产品。
详细描述你的应用程序的特点,以及它们如何满足市场的需求。
你还应该为读者提供最小可行产品(MVP)的战略计划,以确定你的产品在任何时间点都将具有令人满意的功能。
4. 目标市场在这一部分中,你要确定你的目标市场和你要满足的客户类型。
在这部分中,你需要描述你的核心用户群、他们的需求和期望,并说明你计划如何通过市场推广来达到你的目标。
5. 营销计划在这一部分中,你要确定你的营销和推广策略。
你将说明你将如何利用社交网络、并参与各种营销活动来使你的应用程序得到广泛接受和购买。
6. 财务计划在这一部分中,你要确定你的财务计划。
你需要确定你的应用程序销售收入及利润的预测,在这部分中,你应该包括如下内容:- 流量收益 - 预测你的应用程序会产生多少流量,并说明你如何利用这些数据。
- 销售收入 - 预测你应用程序的销售收入,包括广告收入等。
- 成本 - 你需要预测你将需要投入多少成本来开发和运营你的应用程序,以及采取营销行动的成本。
- 利润 -再加上你的应用程序预计收入和开支的总和,得到你的预计利润数额。
互联网APP项目商业计划书
移动互联网洗车APP项目商业计划书移动互联网洗车APP项目商业计划书第一章项目概要随着人们生活节奏的加快,车主日常对爱车的清洗和养护的便利性需求更是加大,车辆行驶或安静置放以及天气因素影响时总会弄的灰头土脸。
洗车是件费时烦心的活,要是碰到高峰还需排队,更是苦不堪言!随着手机已经成为时代的主流,APP应用的便捷服务也是让人着迷。
上门洗车类,具有水源和地域限制的灵活性,可以形容成是一个流动的洗车行,简单的操作步骤,预约下单就可提供上门服务。
第二章公司介绍一、公司成立与宗旨二、企业简介三、注册资本及变更情况四、组织结构五、经营范围六、公司管理1.董事会2.管理团队3.外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等)(此处进行公司介绍,相关信息自己填写,这里不再赘述)第三章技术与产品洗车APP功能需求。
APP分为:车主客户端、店主客户端(Android+ISO各两版) APP名字:爱洗车图1(软件流程图)(一)、会员流程如下:1、注册会员通过手机验证码注册成为会员。
商家免费注册为洗车店,填写商家资料信息,我们到店核实身份。
2、查找附近洗车店(1)通过地图LBS直观展示附近洗车店,地图上点击每一家车店,会进入改店的照片、价格、地址、电话、评价等详情介绍页面(2)通过列表的形式展示如图,而且可以根据价格、距离、评价等进行排序,列表页面也会展示所有洗车店的排名,默认按照好评量排序。
点击每一家车店,会进入改店的照片、价格、地址、电话、评价等详情介绍页面。
3、下单预约每家车店详细页面也会展示出本店洗车服务种类如:高压水枪、电脑洗车、无水洗车、非接触洗车等表明价格,用户可根据需要选择下订单,通过支付宝和银联直接付款给洗车店。
下单后,洗车店的客户端会受到车主下单提醒或预约提醒等。
4、进店洗车用户去店内洗车,后期用户可以对洗车服务质量、服务态度做评价,未评价15天内默认好评。
5、用户预定后未洗车(1)可以在预订时间段(含预定时间段)之前的时间申请退款,费用会全额退给车主,申请退款后,系统会自动为商家生成新的洗车号(2)超过预定时间段,钱直接转入商家,不可申请退款。
移动互联网APP项目商业计划书
移动互联网APP项目商业计划书1.项目概述我们计划开发一款移动互联网APP,以满足用户在日常生活中的各种需求。
该APP将提供丰富的功能和服务,包括购物、娱乐、社交、工具等,让用户能够方便地处理各种事务。
我们将努力打造一个全方位的移动互联网平台,为用户提供更好的体验。
2.市场分析移动互联网已成为现代人生活中不可或缺的一部分,并且随着智能手机的普及,APP的使用率越来越高。
根据统计数据,全球移动互联网用户数量已经超过30亿,而且还在不断增加。
这为我们的APP提供了广阔的市场空间。
3.竞争分析当前,移动互联网市场竞争激烈,有很多类似的APP在市场上竞争。
然而,我们相信通过提供独特的功能和服务,我们的APP可以与竞争者区分开来。
我们的目标是成为用户的首选,并为他们提供一个全方位的移动互联网平台。
4.目标用户我们的目标用户是广大的移动互联网用户,尤其是那些对购物、娱乐、社交等方面有需求的用户。
我们将通过市场调研和用户反馈来了解用户需求,从而提供更适合他们的功能和服务。
5.商业模式我们的商业模式主要依靠广告和服务费用。
我们将向商家提供广告展示的机会,并收取一定的费用。
同时,对于需要额外服务的用户,我们也将提供一些高级功能和服务,并收取一定费用。
6.开发和运营计划我们计划在APP开发阶段,招募一支经验丰富的开发团队,确保APP 能够按时上线。
同时,我们还将进行市场推广活动,以吸引更多的用户。
对于运营阶段,我们将不断优化APP功能和服务,并根据用户反馈进行调整和改进。
7.资金需求为了实现这个项目,我们需要一定的资金投入。
这些资金将主要用于开发费用、市场推广费用和运营费用。
我们计划通过种子轮融资来筹集所需资金,并计划在一年内实现盈利。
8.风险与挑战我们意识到在移动互联网市场上,面临着很多风险和挑战。
例如,市场竞争激烈、用户需求不断变化等。
为了应对这些风险和挑战,我们将保持敏锐的市场触觉,及时调整和改进我们的产品和服务。
移动互联网APP项目商业计划书【最新范本模板】
移动互联网APP项目商业融资计划书第一章项目概要O2O即Online To Offline,是一种线上和线下紧密结合的商业模式,移动互联网的普及大大促进了O2O行业的发展.打车 APP 打开了出租车市场的 O2O 模式,其将市场匹配环节从线下转移到线上,大幅提高了出租车的利用率,并进一步实现了出租车市场的细分。
从国内外出行O2O企业获得融资的情况来看,资本一直青睐于打车软件行业,获得融资后的企业纷纷进行持续的烧钱竞争.以滴滴和快的的合并为例,腾讯与阿里对于两家打车软件的支持主要是为了培养用户移动支付的习惯,合并后用户可以同时使用微信支付和支付宝两个支付渠道,有利于扩展各自的使用用户。
第二章公司介绍一、公司成立与宗旨引进人才和技术,自主研发,自主生产,自主经营,自主创新有市场前景的高科技产品,做到人无我有,人有我新,不和别人在低层面争食,用独创的全新产品拓展市场。
二、企业简介北京万贯科技有限公司成立于2004年,先后经历了股权变更、注册资本增资逐渐的成长为了一家拥有技术开发、技术服务和技术转让的创新型科技公司。
在走在高科技的前沿领域,我公司本着“质量第一、诚信为本”的朴素经营理念,严格按照现代企业模式进行管理运营,以务实创新的精神不断进行开拓实践和探索进取。
三、注册资本及变更情况四、组织结构总经理行政部副总经理副总经理产品研发团队运行部售后服务部五、经营范围技术开发、技术服务、技术咨询、技术转让;组织文化艺术交流活动(不含营业性演出);会议服务;承办展览展示活动;企业管理咨询;经济贸易咨询;企业策划;市场调查;电脑动画设计;销售文化用品、工艺品、机械设备、通讯设备、建筑材料、安全技术防范产品;设计、制作、发布、代理广告;软件开发;计算机技术培训;计算机系统服务六、公司管理1.高层管理(杨嘉)2.技术团队(……)3.外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等)第三章技术与产品一、技术描述及技术持有定制开发大众刚需系统APP和智能家居系统及智能楼宇办公系统,包括以下具体内容:定制开发移动手机客户端系统,包括android、ios、windowsmobile 等手机操作系统的手机客户端软件;搭建中间件服务器。
app商业计划书范文
app商业计划书范文商业计划书范文700字(以下为参考范文)一、项目简介本项目旨在开发一款移动应用程序(App),提供在线购物服务。
该App将提供丰富的商品种类和便捷的购物流程,旨在满足现代人们的购物需求,并为用户提供良好的购物体验。
二、市场分析随着互联网的普及和移动设备的普及,移动购物已经成为一种趋势。
根据统计,全球移动购物用户已达到10亿人,在线购物市场规模逐年增长。
然而,市场上的移动购物App众多,用户选择面广。
因此,我们需要提供独特的功能和优质的服务,才能在竞争激烈的市场中脱颖而出。
三、产品特点1.丰富的商品种类:我们将合作各种各样的商户,提供各类商品,满足不同用户的需求。
2.便捷的购物流程:通过简洁明了的界面设计和智能的搜索引擎,用户可以快速找到并购买心仪的商品。
3.良好的购物体验:通过提供可靠的物流配送服务和优质的售后服务,为用户提供愉快的购物体验。
四、市场营销策略1.市场定位:我们将以年轻人群体为主要目标市场,根据其购物喜好和消费习惯,提供个性化的商品推荐和优惠活动。
2.品牌宣传:通过线上和线下的广告宣传,提升品牌知名度和美誉度,增加用户的关注和使用意愿。
3.用户反馈:我们将重视用户的反馈和建议,并积极改进产品和服务,提升用户满意度。
五、盈利模式我们的主要盈利来源将包括以下几个方面:1.商品销售:通过App提供商品销售服务,获得商品销售收入。
2.广告推广:与商户合作进行广告推广,获得广告费用收入。
3.增值服务:提供一些增值服务,如会员服务、定制服务等,获得相应的服务费用。
六、风险分析1.市场竞争:市场上已存在多家类似的移动购物App,竞争激烈。
2.用户保持:用户忠诚度较低,需要不断提供新的优惠活动和商品种类,才能吸引用户继续使用。
3.物流配送:物流配送的准时性和服务质量将直接影响用户的购物体验,可能会面临物流配送方面的风险。
七、预期效益本项目预计在一年内实现盈利,并在三年内达到良好的市场表现。
商业计划书app项目
商业计划书app项目商业计划书app项目是一项创新的移动应用程序,旨在为创业者和企业提供一个全面且易于使用的工具,帮助他们规划和实现自己的商业目标。
该app将结合市场调研、数据分析和商业咨询等功能,为用户提供一站式的解决方案,帮助他们在竞争激烈的商业环境中取得成功。
一、市场调研和竞争分析商业计划书app项目的首要任务是进行市场调研和竞争分析。
通过对目标市场进行深入研究,我们能够了解用户的需求和偏好,为我们的产品提供更加针对性的功能和服务。
同时,我们还将对竞争对手进行分析,了解他们的优势和不足,从而找到我们在市场上的差异化竞争优势。
二、商业模式和盈利模式商业计划书app项目将采用Freemium商业模式,即免费和付费结合的模式。
用户可以免费下载app,并享受基本的功能和服务,但对于更高级和个性化的功能,他们需要支付一定的费用。
我们还将提供订阅制度,用户可以根据自己的需要选择不同的订阅套餐,以获取更多的功能和服务。
三、产品特点和功能商业计划书app项目将具备以下特点和功能:1. 个性化商业计划书编写:用户可以根据自己的需求和情况,定制个性化的商业计划书模板,并按照自己的想法进行编辑和修改。
2. 数据分析和市场预测:app将整合大量的市场数据,通过数据分析和算法模型,为用户提供准确的市场预测和发展趋势,帮助用户做出明智的决策。
3. 风险评估和预警:app将根据用户输入的数据和市场情况,进行风险评估和预警,帮助用户识别潜在的风险和挑战,并采取相应措施进行应对和调整。
4. 商业咨询和支持:用户可以通过app获得专业的商业咨询和支持,与领域内的专家和顾问进行交流和讨论,获取宝贵的意见和建议。
四、市场推广和用户增长商业计划书app项目将采用多种市场推广策略,以吸引用户并促进用户增长。
我们计划通过社交媒体广告、搜索引擎营销和合作伙伴推广等方式,扩大品牌知名度和产品曝光度。
同时,我们还将与相关行业组织和机构建立合作关系,通过推荐和合作推广来获取更多的用户。
移动互联网APP创办商业计划书(标准模板)
移动互联网APP创办商业计划书(标准模板)项目计划书摘要如今各款智能手机和平板电脑也同样逐渐成为人们的新宠。
在不断深入的移动互联网时代,随着智能手机、平板电脑等移动终端设备普及率大幅提升,用户的行为习惯逐渐改变,企业通过APP开展营销活动成为一种趋势与必然。
移动通信应用技术的发展及智能移动终端用户的激增,使移动通信网和互联网应用得以融合,其中崭现出来的营销价值也让今天的企业家和营销人意识到借助APP应用程序开展移动营销推广的最佳时机已经到来。
1.1公司计划于商业模型公司计划用24个月的时间研发项目一:《某品牌》完整版,和手机APP下载应用,通过销售注册码、网络运行商合作、会员业务和手机通信资费等方式为公司盈利。
最后,公司将全力打造《某品牌》线上线下同时销售,做到,多元化,品牌化,利民化,简洁化的新型销售模式,将品牌形象推向世界。
1.2背景分析●政治:2008年中国互联网发展起步网络销售盛行,以马云为中国网络销售先驱等代表人,让中国迈进了一个全新的购物模式,2012年政府出台《中国网络营销白皮书》规范网络市场。
互联网带来的改变,从‘世界’到‘个人’如下图●经济:我国网络销售的规模化发展,2014年,《中国网络销售产品研究报告》显示,进入2012年后,网络销售产业呈现惊人的发展势头,市场销售收入240.7亿元,比2010年增长47.9%。
到2014年市场规模已达到650.4亿元人民币年增长速度达到73.5%。
这大大的说明网络营销市场发展的潜力还是很大的。
●手机APP:Anderrssen曾说软件正在吞噬着世界,现在开看来APP正在吞噬着软件。
睡着移动设备的快速崛起,随之伴随而来的是APP呈现爆发形式增长,移动数据分析公司flurry给出了一份APP发展趋势振告,显示移动APP正对很多行业产生革命,中国成为APP增长最快的国家之一。
APP 正对游戏、艺术品、零售、新闻媒介、旅游等行业产生深刻革命。
据统计2011年以来,人们花在APP的时间已经超过网页,而且去势不减,如图人们花在移动APP上的时间分配,游戏与购物快80%据CNNIC发布的《2014年第33次中国互联网络发展状况统计报告》数据显示,截至2013年12月底,我国网民规模达6.18亿,全年新增网民5258万人,新增网民中使用手机上网的比例高达73.3%,远高于台式电脑的28.7%和笔记本电脑的16.9%。
创新创业计划书app类
创新创业计划书app类一、项目介绍随着移动互联网时代的到来,APP已经成为人们日常生活中不可或缺的一部分,无论是社交、购物、出行、娱乐等各个领域,APP都扮演着重要的角色。
而在创新创业领域,APP 也为创业者提供了一个全新的创业平台。
本项目旨在推出一款专门针对创新创业计划书的APP,为创业者提供切实可行的创新计划书撰写、审核、发布等服务,帮助创业者将创新创业计划书变为切实可行的创业项目。
二、市场分析1. APP市场发展趋势随着手机用户数量的不断增长,手机APP已成为人们生活不可或缺的一部分。
据统计,全球手机APP市场规模已超过6000亿美元,且还在不断增长。
其中,国内APP市场也呈现出快速增长的趋势,市场潜力巨大。
2. 创新创业领域市场需求随着互联网+时代的到来,创新创业成为了社会发展的重要推动力,越来越多的年轻人开始投身到创新创业领域。
而制定一个切实可行的创新创业计划书成为了创业者面临的首要问题。
因此,创业者对于一款能够帮助他们解决创新创业计划书问题的APP需求十分迫切。
三、产品定位本项目旨在推出一款专门针对创新创业计划书的APP,帮助创业者制定切实可行的创新创业计划书,通过提供创新、实用、可操作的创新创业计划书模板,全面提供创新创业全流程服务,包括创新创业计划书编写、审核、发布等服务,帮助创业者将创新创业计划书变为切实可行的创业项目。
四、产品特色1. 全面覆盖创新创业全流程本APP将全面覆盖创新创业全流程,为创业者提供从创新创业计划书编写到审核、发布等全方位服务,帮助创业者将创新创业计划书变为切实可行的创业项目。
2. 提供多种模板选择本APP将提供多种创新创业计划书模板供创业者选择,满足不同创新创业项目的需求,提高创新创业计划书的实用性。
3. 提供专业导师服务本APP将邀请一批有丰富创新创业经验的导师团队为创业者提供创新创业指导,帮助他们在创新创业过程中能够更好地应对各种挑战和困难。
4. 提供创新创业资讯本APP将提供最新的创新创业资讯,帮助创业者了解最新的创新创业动态,为他们的创新创业项目提供更多的参考和借鉴。
商业计划书app项目
商业计划书app项目随着信息技术的快速发展,移动互联网已成为人们生活的重要一部分。
在这样的背景下,市场上出现了各种各样的App软件,涵盖了从社交到消费、教育、娱乐等各个领域。
商业计划书App 项目便是其中之一,它的主要目的是帮助广大创业者快速、高效地编写商业计划书,从而降低创业门槛,推动创业产业的发展。
一、市场分析当前,创业已成为一种流行的趋势。
但是,创业需要编写高质量的商业计划书来证明自己的想法能够成功实施。
然而,许多伟大的创意却因为创业者不会写商业计划书而未能实现。
因此,提供一款简单易用、功能全面的商业计划书App成为了一项非常有市场潜力的商业模式。
二、项目规划商业计划书App项目旨在为需要创业的人们提供一种全新的商业计划书编写方式。
以下是项目的规划:1.功能商业计划书App应该具备完善的功能,如商业计划书模板、市场分析、财务预算、书写教程等。
尤其是商业计划书模板的制作应该尽可能贴近各种创业领域的需求。
此外,商业计划书App还可以提供在线问答、创意大赛、融资渠道等功能,为创业者提供更多的服务。
2.技术架构商业计划书App应该采用先进的技术架构,支持多种移动设备,如iPhone、Android平板电脑、智能机等。
另外,商业计划书App可以使用云端技术,使用户可以随时随地访问自己的商业计划书。
3.运营模式商业计划书App可以通过下载免费试用,但同时设定商业计划书模板等高级功能需要收费。
另外,商业计划书App可以和VC、PE等投资机构合作,推广创新型企业和新型创业项目,并为企业提供更多投资渠道。
三、市场推广与营销策略1.充分利用社交媒体渠道,宣传商业计划书App的产品特点和功能,并通过口碑营销提高产品在社交媒体上的知名度。
2.制作漂亮的名片并在各大创业活动中进行分发,搭建人与人之间的桥梁,从而扩大产品的影响力和受众群体。
3.开发官网并注册商标,以便通过搜索引擎优化SEO抢占搜索引擎渠道,将商业计划书App排名提高到前几页。
app公司的商业计划书
(3)团队方面:加强团队培训,提高团队协作能力和执行力,为公司发展奠定了基础;
(4)经营方面:营业收入和用户规模实现持续增长,为公司进一步发展创造了有利条件。
3.分析未完成计划的原因及教训
尽管取得了一定的成绩,但我们也意识到部分工作计划未能按预期完成。主要原因如下:
(1)市场竞争加剧,导致部分市场推广计划受到影响;
-团队:开展内部培训,提升团队执行力;
-个人:评估个人成长进度,调整学习计划。
4.设定个人成长目标
为促进个人成长,我们鼓励员工设定以下个人成长目标:
(1)专业技能提升:学习相关领域知识,提高解决问题的能力;
(2)跨部门协作:加强与其他部门的沟通,提升协作效率;
(3)领导力培养:提升团队管理能力,为团队发展贡献力量;
我们将重视提升员工的沟通协调能力,具体措施如下:
(1)开展沟通技巧培训:邀请专业讲师进行沟通技巧培训,提高员工沟通能力;
(2)搭建实践平台:鼓励员工参与跨部门项目,提升实际沟通协调能力;
(3)组织模拟演练:通过角色扮演等方式,模拟职场沟通场景,锻炼员工沟通技巧;
(4)提供反馈与指导:对员工的沟通表现给予反馈,提供改进建议,助力职场成长。
3.提出针对性的改进措施
为解决上述问题,我们提出以下改进措施:
(1)产品优化:重新评估并调整产品需求优先级,合理分配研发资源,确保关键功能及时优化;
(2)市场推广:加强市场调研,精准定位目标用户,优化推广策略,提高投入产出比;
(3)团队建设:完善人才储备机制,加强招聘及培训工作,提高团队稳定性;
(4)沟通协调:建立有效的跨部门沟通机制,提高信息交流效率。
互联网+商业计划书三篇
互联网+商业计划书三篇篇一:互联网+教育APP的商业计划书一、创业背景在这个移动互联网高速发展的时期,APP软件开发已然是时代发展的必然趋势,所以众企业纷纷睁开慧眼将目光聚焦在APP营销上。
由于智能时代带来对传统行业的冲击,单纯的门户商店在市场竞争的大环境下已经越来越显现出一种疲软的状态。
实体店在网络时代已经极大的不能够满足消费者的需求。
因此,APP公司前景也愈加可观。
另一方面,教育问题一直是社会十分关注的问题,它关系到下一代的未来,也决定着国家的未来。
现在的教育市场总存在盲目选择,所在补习班及学生接受能力参差不齐,优秀教师资源难以利用,学习效率低等问题。
所以我们联系二者,力求做到教育资源最大,最高效的利用,做到网上平台求资源,让每个学生真正找到适合自己的教育。
同时,为了解决地处偏远的大学生兼职问题,我们提供线上和线下难疑解答和作业批改任务,以此使得大学生得到发展自我机会,这也很好的节约了教师的时间,教师只需要课后与助教沟通,便可以知道学生问题所在。
教育类移动互联网APP制作,严格意义上讲并非全部是实体教育在app的应用制作上延伸。
由于app制作在娱乐性及互动性较强,制作出的app应用在与教育过程进行结合时,会被衍生出更多业务和功能上的可能。
二、公司概述(一)公司简介1、企业文化为了保证团队的稳定,以保证APP项目不断向前发展,要重视企业文化的建设。
首先,要统计价值观,我们着重打造有价值的平台,追求有感知的服务体验,诚信立足,创新致远。
我们不断设定目标,今天最好的表现是明天最低的要求,一切以用户利益为主,做好一切沟通。
2、企业精神诚信、敬业、奉献、创新。
3、激励制度公司秉承“价值观大于KPI”的管理制度,企业的KPI考核制度只是起到辅助的作用,主要靠统一的价值观让团队成员自动自发去执行每项工作。
同时公司预留20%的股份作为期权,作为愿意共同成长的创业伙伴的激励政策。
4、技术优势可根据客户需求及客户自身情况,提供不同介入程度的服务,使每个人可以与自己有同等知识和进度需求的客户一起学习,获得适合自己的教师资源,帮助客户达成目标,也提供后续的知识巩固,难疑解答,为广大大学生提供兼职机会,实现最终共赢价值。
创业项目app计划书范文
创业项目app计划书范文一、项目概述随着互联网的快速发展,移动互联网已经成为人们工作生活的重要工具。
APP作为移动互联网的重要载体,已经成为人们生活中不可或缺的一部分。
本项目拟开发一款名为“乐购优选”的综合性购物APP,致力于为用户提供便捷、安全、高效的购物体验,让用户尽情享受线上购物的乐趣。
同时,我们还计划通过该APP为商家提供一站式的销售解决方案,帮助其拓展销售渠道,提升销售效率。
二、市场分析1.市场需求随着人们生活水平的提高,消费观念也发生了变化,越来越多的人选择在网上购物。
尤其是在繁忙的工作日常中,很多人都希望能够通过手机轻松地完成购物,省时省力。
因此,购物APP的需求日益增加。
另一方面,随着电子商务的发展,很多中小型企业开始重视线上销售,并希望能够通过电商平台扩大影响力,获取更多客户。
2.市场竞争目前市场上已经存在众多购物APP,大部分主打某一个特定的领域,比如服装、美妆、家居等。
虽然这些APP在各自的领域中较为成功,但是整体而言市场还存在较大的空间可以挖掘。
因此,我们认为通过提供综合性的购物APP,能够满足大部分用户的需求,且在市场竞争中脱颖而出。
3.市场机会随着人们购物方式的变化,购物APP的市场机会日益增多。
而且,随着科技的发展,一些新技术,比如AI、大数据等,也为购物APP的发展提供了更多可能性。
三、项目定位“乐购优选”APP旨在成为用户购物的第一选择,为用户提供商品种类丰富、价格优惠、配送快捷的购物体验。
同时,我们还将为商家提供优质的销售服务,帮助他们提升销售效率,扩大市场份额。
四、项目规划1.项目名称:乐购优选2.项目目标:成为用户购物的首选APP,帮助商家拓展销售渠道3.项目内容:提供商品展示、购买、支付、配送等功能4.项目开发周期:预计6个月5.项目投资:预计投资500万元五、项目实施计划1.项目准备阶段(1个月)- 制定项目计划书- 招聘开发团队- 确定开发技术和平台- 确定APP设计和功能2.项目开发阶段(4个月)- 进行APP设计与开发- 进行内部测试与优化- 与商家合作进行商品录入3.项目推广阶段(1个月)- 进行线上线下推广活动- 推广合作与营销4.项目运营阶段- 不断优化用户体验- 提升服务质量- 拓展商家资源六、项目融资计划本项目计划通过多种途径融资,包括自筹资金、银行贷款、天使投资及风险投资等方式,以确保项目的顺利进行。
app创业计划书未来规划部分
app创业计划书未来规划部分一、市场分析1. 整体市场概况根据数据显示,移动互联网用户数量逐渐增长,移动应用市场也在持续扩大。
在这个趋势下,作为创业者的我们有着广阔的市场空间。
然而,市场竞争激烈,要成功进入并占据一席之地,需要有独特的创新理念和优势。
2. 竞争分析目前市场上已经有很多类似功能的应用,竞争相当激烈。
要在这个市场中脱颖而出,我们需要持续不断地优化产品,提升用户体验,从而吸引更多的用户。
3. 市场发展趋势随着科技的发展和用户需求的变化,移动应用市场也在不断发展和变化。
未来,移动应用将更加智能化、个性化,用户体验将成为衡量一个应用成功与否的关键指标之一。
二、产品发展规划1. 产品功能升级未来,我们将不断完善产品的功能,提升用户体验。
例如,优化界面设计,增加更多实用功能,提高应用的稳定性和安全性等。
2. 多终端适配随着移动设备的多样化,我们将优化应用的适配性,确保在不同设备上都能流畅运行,并提供一致的用户体验。
3. 迭代更新我们将定期进行产品的迭代更新,根据用户反馈和市场变化,及时调整产品的策略和方向,以确保产品的竞争力和用户黏性。
4. 开发新功能除了不断优化现有功能,我们也将不断开发新功能,满足用户更多的需求,保持产品的新鲜感和吸引力。
三、营销策略1. 渠道拓展未来,我们将拓展更多的营销渠道,包括线上线下多种渠道,以扩大用户群体和提升知名度。
2. 用户体验提升用户体验是营销的核心,我们将不仅仅着眼于产品功能的提升,更注重用户感受,致力于打造极致的用户体验,让用户成为忠实粉丝。
3. 品牌建设未来我们将注重品牌形象的建设,打造独特的品牌形象和文化,提升产品的认知度和美誉度。
4. 用户维护用户维护是营销的基础,我们将建立完善的用户服务体系,不仅仅提供产品支持,更提供个性化的用户服务,满足用户的各种需求。
四、团队建设1. 人才引进未来,我们将引进更多优秀的人才加入团队,扩大团队规模,提升团队的整体实力。
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移动互联网APP创办商业计划书项目计划书摘要如今各款智能手机和平板电脑也同样逐渐成为人们的新宠。
在不断深入的移动互联网时代,随着智能手机、平板电脑等移动终端设备普及率大幅提升,用户的行为习惯逐渐改变,企业通过APP开展营销活动成为一种趋势与必然。
移动通信应用技术的发展及智能移动终端用户的激增,使移动通信网和互联网应用得以融合,其中崭现出来的营销价值也让今天的企业家和营销人意识到借助APP应用程序开展移动营销推广的最佳时机已经到来。
1.1公司计划于商业模型公司计划用24个月的时间研发项目一:《某品牌》完整版,和手机APP下载应用,通过销售注册码、网络运行商合作、会员业务和手机通信资费等方式为公司盈利。
最后,公司将全力打造《某品牌》线上线下同时销售,做到,多元化,品牌化,利民化,简洁化的新型销售模式,将品牌形象推向世界。
1.2背景分析●政治:2008年中国互联网发展起步网络销售盛行,以马云为中国网络销售先驱等代表人,让中国迈进了一个全新的购物模式,2012年政府出台《中国网络营销白皮书》规范网络市场。
互联网带来的改变,从‘世界’到‘个人’如下图●经济:我国网络销售的规模化发展,2014年,《中国网络销售产品研究报告》显示,进入2012年后,网络销售产业呈现惊人的发展势头,市场销售收入240.7亿元,比2010年增长47.9%。
到2014年市场规模已达到650.4亿元人民币年增长速度达到73.5%。
这大大的说明网络营销市场发展的潜力还是很大的。
●手机APP:Anderrssen曾说软件正在吞噬着世界,现在开看来APP正在吞噬着软件。
睡着移动设备的快速崛起,随之伴随而来的是APP呈现爆发形式增长,移动数据分析公司flurry给出了一份APP发展趋势振告,显示移动APP正对很多行业产生革命,中国成为APP增长最快的国家之一。
APP 正对游戏、艺术品、零售、新闻媒介、旅游等行业产生深刻革命。
据统计2011年以来,人们花在APP的时间已经超过网页,而且去势不减,如图人们花在移动APP上的时间分配,游戏与购物快80%据CNNIC发布的《2014年第33次中国互联网络发展状况统计报告》数据显示,截至2013年12月底,我国网民规模达6.18亿,全年新增网民5258万人,新增网民中使用手机上网的比例高达73.3%,远高于台式电脑的28.7%和笔记本电脑的16.9%。
随着移动互联网的普及,智能手机和iPad 等移动终端设备的普及,人们逐渐习惯了使用APP客户端上网的方式,网络生活也渐渐从PC转移到了移动端。
根据Gartner 公司最新的移动互联网APP市场统计,从2010年到2013年,APP下载量呈200%的增长速度。
移动APP如此受宠的原因不仅仅在于其随时随地实用的便捷性,更在于其丰富强大的应用软件能为广大用户带来最大的实用性及娱乐性。
越来越多的企业、电商平台将APP作为销售的主战场之一。
数据表明,APP既给手机电商带来的流量远远超过了传统互联网(PC端)的流量,通过APP进行盈利也是商家的发展方向。
而目前国内各大电商,均拥有了自己的APP客户端,这标志着,APP客户端的商业使用,已经开始初露锋芒。
企业向移动APP的倾斜越来越明显,原因不仅仅是每天增加的流量,更重要的是由于手机移动终端的便捷,为企业积累了更多的用户,更有一些用户体验不错的APP使得用户的忠诚度、活跃度都得到了很大程度的提升,从而为企业的创收和未来的发展起到了关键性的作用。
APP已然成为企业竞争的软实力,成为衡量产品成功与否的一项重要指标。
在这种环境的大盘里,APP营销因为其能“颠覆传统营销模式和消费模式之路”而被业界看好。
随着智能手机的迅猛普及和手机微信等新鲜沟通方式不断推出,广告推广低价渠道的手机应用影响力扩大,企业应更加充分合理应用这个广告信息资源传播新平台推广自己的产品和品牌。
本文希望通过移动互联网营销的一些关键要素进行分析为企业利用APP营销所具有的独特沟通,给用户提供多样化的服务,促使行业能够健康、良性的发展。
●眼镜行业:目前,我国已成为名副其实的眼镜生产和消费大国,产品以价廉物美享誉世界。
中国眼镜行业市场容量达400亿人民币。
近5年来,中国眼镜产业年均增幅达17%。
在全国,老年人已超过了1.3亿,这些人中90%都需要眼镜。
全国的在校大学生为2000多万人,其中至少80%的人需要眼镜。
按照市场上每3年就更新眼镜的周期计算,中国眼镜市场每年约需要1亿副眼镜,中国眼镜市场的需求潜力是很大的。
中国经济发展迅猛,消费者可支配收入不断增加,对眼镜产品的个性化消费日趋明显。
我国眼镜行业小型企业较多,大中型企业较少,且多为外商和港澳台投资企业或是股份制企业。
眼镜除了实用功能,还被赋予装饰功能,这进一步催生了中国眼镜市场新的商机。
伴随着改革开放的步伐,我国眼镜行业获得了飞速发展。
然而,透过繁荣的背后不难发现,我国眼镜制造业长期以来沿袭的低档次、低附加值的发展模式所导致的严重弊端,如企业利润空间狭小、技术进步和产业升级缓慢,在相当程度上制约了行业整体水平的提升。
尤其是近年来,随着能源、原材料、劳动力价格以及企业管理成本的持续上升,国内外市场竞争空前加剧所导致的产能过剩以及国家宏观调控政策(人民币升值、出口退税政策调整)的实施等诸多因素影响,我国眼镜制造业面临着众多企业利润大幅度缩水、部分企业生存艰难甚至面临倒闭的困局。
对此,我国眼镜生产重要集中地的温州、广东、丹阳等地的眼镜生产企业在增加产品附加值、提高产品品质和服务水平的前提下,合理地提高产品价格,对企业乃至整个行业产生了重要影响。
“涨价”已是眼镜制造企业化解成本困局的必然选择。
同时,“涨价”也是眼镜行业适应国家宏观调控的明智之举。
随着个人电脑和国际互联网的迅猛发展,一个互联的、全球的商业时代已经到来。
不断提高企业自身的效率及应变能力,迅速感知市场的变化情况,已经成为每个眼镜企业不懈的追求,越来越多的眼镜企业已经认识到利用电子商务已经成为他们在未来竞争中保持领先的关键。
眼镜电子商务是整个眼镜企业电子化和信息化的过程。
它推动的是整个眼镜企业组织流程和核心竞争力的调整和提高。
当前儿童近视的发病率在我国逐年上升,正严重危害少年儿童的健康。
中国儿童近视率现在自小城镇、中等城市到大城市都有逐步上升的趋势,并且明显从儿童高龄组向低龄组发展。
学龄前儿童的近视比率较十年前大幅增长二至三倍,其中六至七岁的幼儿园大班儿童的近视比率,由十年前的百分之七,大幅上升至百分之十八,几乎五个学童中就有一个近视。
可以看出近年来幼儿近视年龄呈现直线下降的趋势,除了视力保健问题刻不容缓外,也显示出儿童眼镜市场发展前景广阔。
1.3产品与服务1.3.1 APP的设计APP部分分为ios系统与Android系统两个版本,界面设计以简洁明了的风格为指导,分为用户、功能和软件反馈三部分。
用户部分是用户管理自己的账户和个人信息的部分,支持缺省(即游客登录),包括账户的信息管理,标签组的管理,自定义标签的管理,推送信息的设置,课表信息的保存,收藏信息的管理;软件反馈是对软件进行设置以及用户联系软件设计者的部分。
包括软件的基本设置(登陆注销,是否推送消息,版本更新等),意见反馈(以文字形式提交意见及想法),商业联系方式(需要宣传的校园活动通过此渠道与专人联系)。
同时也有对应的APP后台管理系统,负责管理上传的店铺信息及各种及时更新的推送消息。
同时记录用户的搜素记录等各种信息便于以后升级与完善。
1.3.2 APP的制作使用JAVA制作Android版,使用苹果发布的iOS专用的SDK制作ios版1.3.3 APP所提供的服务1.生活信息推送功能:对商家的优惠活动,及例如推出最新型的偏光太阳镜,或者,怎么样才能保护眼睛不会受到伤害等等的生活信息推送。
1.4产品介绍公司描素2.1公司的宗旨面向社会,面向网络销售平台,打造眼镜行业3D购物新标杆2.2公司的结构2.3公司未来规划第一期:2015年—2017年,本公司的文化广泛传播,发展本地入门级客户,培养忠实消费者。
第二期:从2017年起实施扩张政策,在全省并向其他省市扩张,提高知名度并不断完善系统。
市场分析3.1公司市场3.2市场环境分析3.2.1市场理念定位APP是英文Application的简称,指智能手机的第三方应用程序。
目前,在IOS平台上的APP分为三类:Native APP、Web APP和Hybrid APP。
目前所用和所指的大多数是Native APP,就是通过APP store或者安卓、微软的应用商店如安智市场下载到手机,安装后使用的APP。
APP营销是通过特制手机、社区、SNS等平台上运行的应用程序来开展营销活动。
随着智能设备和通讯技术的进一步发展,APP也逐渐成为企业进行产品营销的新形式,企业APP就是用来专门帮忙企业利用智能手机等智能设备开展营销、宣传等的第三方应用程序。
3.2.2 APP优势分析成本低APP营销的模式,费用相对于电视、报纸、甚至是网络都要低的很多,只要开发一个适合于本品牌的应用就可以了,可能还会有一点的推广费用,但这种营销模式是营销效果是电视、报纸和网络所不能代替的。
持续性一旦用户下载到手机成为客户端,那么持续性使用成为必然。
促销售有了APP的竞争优势,无疑增加了产品和业务的营销能力。
全面展示信息 APP营销能够刺激用户的购买欲望,移动应用能够全面的展现产品的信息,让用户在没有购买产品之前就已经感受到了产品的魅力了,降低了对产品的抵抗情绪,通过对产品信息的了解,刺激用户的购买欲望。
品牌建设提升品牌实力形成竞争优势,移动应用可以提高企业的品牌形象,让用户了解品牌,进而提升品牌实力。
良好的品牌实力是企业的无形资产,为企业形成竞争优势。
3.2.2市场空挡随着APP的大量开发和出现,在游戏、艺术品、零售等多个行业中,APP正逐渐在改变人们接受和进入这些个行业的方式,越来越多的人已经习惯了在上班途中使用手机游戏的APP度过空闲的时间,在手机上完成物品的采购或是预定。
所以在贴近人们日常生活的领域,还有很大的空间可以通过APP来填补空白,所以在正确的思路指导下,APP市场仍然还具有很大的发展潜力。
面对着庞大的APP市场,目前所知的APP应用软件上还没有出现单独针对,眼镜市场所开展的APP营销模式,这正是眼镜市场行业的空挡,我们恰巧利用这个空挡,来推出我们的产品《某品牌》3.2.3政策分析从2009年初开始实施的“轻工业调整和振兴规划”(以下简称“规划”)对轻工业加快结构调整步伐、有效应对金融危机发挥了举足轻重的作用。
眼镜行业虽然在整个轻工行业中属于小行业,“规划”针对其利好的具体条款虽然不多,但是仍对眼镜行业的发展起到了积极的推动作用。