商场保洁方案设计与报价
商场保洁方案报价
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商场保洁方案报价1. 前言商场是一个消费者购物和娱乐的场所,因此商场的环境卫生和整洁对于吸引消费者是至关重要的。
保洁服务是商场必不可少的服务之一。
本文将提供商场保洁方案的报价和相关细节,旨在帮助您选择满足商场需求的服务提供商。
2. 商场保洁方案商场保洁方案的基本要求是,保持商场干净整洁,提高顾客的购物和娱乐体验。
商场保洁方案包括以下三项基本服务:2.1 日常保洁服务日常保洁服务是商场保洁方案的核心服务之一。
日常保洁服务需要在营业时间外进行,以避免对顾客和商场的日常运营造成干扰。
日常保洁服务包括以下细节:•大面积地面清洁•垃圾桶清理和回收垃圾处置•洗手间消毒和清理•商场门户口处清洁和擦拭玻璃•其他日常保洁服务2.2 特殊清洁服务特殊清洁服务是商场保洁方案的另一项基本服务。
该服务需要在商场营业时间内进行,应该在商场无人或少人的情况下进行。
特殊清洁服务通常包括以下内容:•玻璃幕墙擦洗•地面打蜡和清洁•灯具清洁和更换•室内外场地清洁和消毒•其他特殊清洁服务2.3 附加服务为了满足客户的特殊需求,商场保洁方案还需要提供某些附加服务。
这些服务通常需要按照额外协议提供,价格根据实际情况而定。
附加服务包括以下内容:•窗户清洁•展柜清洗•工程清洁•废品清理和回收•其他附加服务3. 商场保洁方案报价商场保洁方案的报价根据商场面积和服务内容而定,通常包括人力和清洁设备的费用。
下表是商场保洁方案的报价详细说明:服务内容服务费用/平方米/月日常保洁服务10元特殊清洁服务15元附加服务根据协议说明:•以上费用包含服务人员工资、保险、设备、清洁用品等费用,不含增值税。
•以上服务内容仅供参考,实际服务内容由客户根据需求和实际情况选择,服务费用也会作出相应调整。
4. 结论商场保洁方案的报价根据商场的实际情况而定,包括日常保洁服务、特殊清洁服务和附加服务。
商场保洁方案的报价应该详细说明服务内容和费用明细,并在合同期间保证服务质量和服务效果。
保洁公司保洁服务报价单常用版
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保洁公司保洁服务报价单常用版一、保洁工作委托管理: 1 、饭店、酒楼按建筑面积每月每平方米 3——5 元/平米; 2 、购物或娱乐场所 3——4 元/平米; 3 、医院 2——3元/平米; 4、工厂 1.5—3元/平米; 5 、其他办公楼或写字楼日常清洁 1.2 ——2元/ 平米; 以上项目加定期洗地或洗地毯各加0.3 元/平米; 需提供卫生纸或洗手露各加0.1 元/平米; 需定期打蜡或清洗外墙各加0.3 元/平米; 以上全包括各加0.5 元/平米面积不足5000平米 2元以上广场、露天场所 1--2 元以人员计费法:同用户商定保洁人员、管理人员数量、保洁范围及项目,按派驻人员实际数量以人员数量计费,每名保洁员一千元左右包括部分工具、耗材等,如甲方需要其他特殊程序双方协定; 以上两种计价方式用户可根据实际情况进行选择;二、大型工程开荒清洁:一万平米以内:2—4 元/平米办公楼;一万平米以上:2—3 元/平米办公楼;一万平米以内:3—5 元/平米精装住宅楼或其他;一万平米以上:3—4 元/平米精装住宅楼或其他;以上价格为直接交付业主正常使用为标准,可根据实际情况调整价格;三、地板打蜡处理:石材抛光打蜡处理:6—12 元/平米专业打蜡程序;石材喷磨保养处理:2—4 元/平米;木地板抛光打蜡固体蜡:4—6 元/平米;木地板打棉抛液体蜡:2—4 元/平米;运动场馆打专用蜡:5—8 元/平米;起旧蜡:1.5—3 元/平米;四、家庭项目:1.新居室开荒保洁:3—5元/平米;2.旧居室保洁:4—6元/平米;3.木地板打蜡免抛液体蜡:2—4元/平米,固体蜡5—8元/平米; 4.墙面粉刷:5—8元清包工,材料大包:10--25元/平米;5.旧居室整体翻新:根据实际情况作价;6.户式空调清洗:30—80元/套;7 .大理石晶硬处理:10—30元/平米;。
保洁方案报价
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保洁方案报价1. 项目概述本报价文档针对保洁方案进行报价,旨在为客户提供清洁、整洁的工作/居住环境。
我们公司拥有丰富的保洁经验和专业的团队,能够根据客户需求提供量身定制的清洁方案。
2. 服务内容我们提供以下保洁服务:•日常保洁:包括清扫地面、拖地、除尘、擦窗、清洁卫生间等。
•定期保洁:根据客户需求,每周/每月定期进行深度清洁。
•公共区域保洁:包括大厦、写字楼、公共交通工具等公共场所的清洁。
•特殊项目清洁:针对灰尘较多、地毯清洗、地板翻新等特殊项目进行清洁。
3. 报价明细以下为保洁方案的报价明细:3.1. 日常保洁报价我们提供三个不同档次的日常保洁服务,具体报价如下:3.1.1. 标准档案•清扫地面:20元/小时•拖地:25元/小时•除尘:15元/小时•擦窗:30元/小时•清洁卫生间:35元/小时3.1.2. 高级档案•清扫地面:25元/小时•拖地:30元/小时•除尘:20元/小时•擦窗:35元/小时•清洁卫生间:40元/小时3.1.3. 豪华档案•清扫地面:30元/小时•拖地:35元/小时•除尘:25元/小时•擦窗:40元/小时•清洁卫生间:45元/小时3.2. 定期保洁报价根据客户不同的需求,定期保洁的报价会有所不同。
以下为我们的定期保洁报价范例:•每周一次深度清洁:200元/次•每月一次深度清洁:500元/次3.3. 公共区域保洁报价公共区域保洁的报价根据具体需求进行定制,以下为一般的报价范例:•大厦公共区域:5000元/月•写字楼公共区域:3000元/月•公共交通工具:5000元/车次3.4. 特殊项目清洁报价特殊项目清洁的报价会因项目的复杂度和时长而有所不同,以下为一般的报价范例:•地毯清洗:根据面积和材质进行定价,平均价格为10元/平方米。
•地板翻新:根据面积和材质进行定价,平均价格为15元/平方米。
4. 服务承诺我们承诺提供以下服务:•严格按照协议内容提供保洁服务。
•保证服务质量,如客户对清洁结果不满意,我们将免费返工。
商业广场保洁服务方案
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商业广场保洁服务方案一、项目背景商业广场是一个重要的商业综合体,吸引了大量商家和消费者,因此保持广场的整洁和卫生非常重要。
商业广场保洁服务方案旨在提供全面的保洁服务,确保广场的清洁度和环境质量,提供给广场管理方及租户一个干净、卫生和舒适的工作和消费环境。
二、目标和考虑因素1.目标:提供高质量、高效率的保洁服务,确保广场的清洁度和环境质量,提高广场管理方及租户的满意度。
2.考虑因素:–广场规模和结构特点–广场使用情况和流量–广场特殊区域的清洁需求–工作时间和保洁员数量等资源配置–环境友好和可持续性三、保洁服务内容和频率1.日常保洁服务–地面保洁:包括地面扫地、拖地、清除垃圾和杂物等。
–卫生间清洁:包括卫生间的清洁消毒、清理垃圾、更换纸巾和保持洁净等。
–公共区域清洁:包括公共走廊、电梯、楼梯、门窗等的清洁和维护。
–垃圾处理:定时定点收集垃圾并妥善处理,确保广场整洁干净。
–其他日常保洁:根据广场的需求和使用情况,进行其他的日常保洁工作,如擦拭物品表面、清洁地面上的污渍等。
2.定期保洁服务–地面护理:定期对地面进行打蜡、翻新等处理,保持地面的光亮和整洁。
–玻璃清洁:定期对玻璃窗进行清洁,确保其透明度和清洁度。
–空调系统清洁:定期对空调系统进行清洁,以提供良好的空气质量和舒适度。
–环境消毒:定期对公共区域进行消毒处理,有效预防传染病的传播。
–花园绿化养护:对广场内的花园和绿化进行定期养护,保持绿化环境的美观和整洁。
3.特殊区域保洁服务–楼梯清洁:对广场内的楼梯进行定期清洁,确保楼梯的干净和安全。
–停车场清洁:对停车场进行定期清洁,清理杂物和垃圾,确保停车区域的整洁和有序。
–商铺内部保洁:商铺内部的清洁工作由商户自行负责,但可以提供指导和培训,确保商铺的整洁度和卫生。
四、工作时间和保洁员数量1.工作时间:根据广场的使用情况和流量,制定合理的工作时间安排,确保在高峰期有足够的保洁员进行清洁工作。
2.保洁员数量:根据广场的规模、结构和需求确定合理的保洁员数量,确保保洁工作的质量和效率。
商场保洁方案报价
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商场保洁方案报价背景介绍现代人对生活质量的要求越来越高,对环境卫生的要求也越来越严格。
商场作为人流、货物流等流量大的场所,经常受到各种外部因素的影响,如雨水、尘土、空气污染等。
因此,商场保洁成为商场管理的重要内容之一。
商场保洁既能提升商场的形象,又能够保障商场内顾客的健康安全。
方案报价商场保洁方案报价分别针对日常保洁、周末保洁、节假日保洁三个方面进行考虑。
•日常保洁报价:根据商场客流量、商场内装修风格和面积大小等因素进行计算,以平方米为单价,平均报价通常在 3 元/平米~5 元/平米左右。
具体价格需要根据实际情况进行调整。
•周末保洁报价:因为周末商场人流较少,保洁清洗时间也相对较充裕,因此周末保洁比日常保洁价格低一些。
通常每月进行 2-3 次周末保洁,总体报价区间为 2 元/平米~4 元/平米左右。
•节假日保洁报价:节假日商场有广泛的客源,保洁难度也会加大。
针对此类保洁需要进行特别安排,例如增派保洁人员或延长保洁时间等。
平均报价区间在 5 元/平米~8 元/平米左右。
服务内容商场保洁服务内容包括以下方面:1.商场内部地面清洁:商场内部地面是人流量大,使用频率相对较高的区域。
地面清洁包括清扫、拖地、除尘等工作。
2.商场内部玻璃清洁:商场内部玻璃面积较大,需要定时进行保洁,保证透明度和干净度。
3.商场内部天花板和墙面清洁:商场天花板高度较高,需要专业人员进行清洁。
墙面上可能会存在涂鸦和污渍,需要进行清除。
4.商场内部厕所清洁:厕所是商场内部重要的局部,需要定时进行清理和消毒。
5.商场内部垃圾桶清理:商场内部垃圾桶使用频率高,定时清理和更换垃圾袋,保证垃圾分类,避免异味和卫生问题。
注意事项商场保洁服务需要注意以下几点:1.保洁人员持证上岗:保洁人员需要经过专业培训和考试取得相应的保洁资格证书,才能进行工作。
2.加强指导和管理:商场保洁服务需要进行定期考核和指导,及时纠正保洁人员工作中存在的问题。
3.做好沟通协调:商场保洁服务需要与商场管理人员保持良好的沟通,及时了解商场内部情况,保证保洁服务质量和效率。
商业广场保洁服务方案
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商业广场保洁服务方案一、项目概述商业广场作为一个综合性的商业场所,人员流动频繁,环境复杂,对保洁服务的要求较高。
为了给顾客提供一个整洁、舒适、卫生的购物和休闲环境,提升商业广场的整体形象和品质,特制定本保洁服务方案。
二、服务范围商业广场的公共区域,包括但不限于:1、广场地面、道路、停车场2、商场出入口、大堂、中庭3、电梯、扶梯、楼梯4、走廊、通道5、卫生间、洗手台6、垃圾收集点、垃圾桶7、绿化带、花坛三、服务目标1、保持商业广场公共区域的清洁卫生,地面无垃圾、污渍、积水,墙壁无灰尘、污渍、蜘蛛网。
2、卫生间干净整洁,无异味,设施设备完好。
3、垃圾桶及时清理,垃圾不堆积,垃圾分类准确。
4、绿化带、花坛内无垃圾、杂草,植物修剪整齐。
四、人员配置根据商业广场的面积和客流量,合理配置保洁人员。
预计共配置保洁人员____名,具体分工如下:1、早班保洁人员____名,负责广场地面、道路、停车场的清扫,以及商场出入口、大堂、中庭的清洁。
2、中班保洁人员____名,负责电梯、扶梯、楼梯、走廊、通道的清洁,以及卫生间的打扫和维护。
3、晚班保洁人员____名,负责垃圾收集和清运,以及对公共区域进行全面的清洁和消毒。
五、工作时间保洁人员的工作时间安排如下:1、早班:____ ____2、中班:____ ____3、晚班:____ ____六、服务内容及标准(一)地面清洁1、每日多次清扫广场地面、道路、停车场,确保无垃圾、杂物。
2、定期使用洗地机清洗地面,去除污渍和油渍,保持地面干净光亮。
3、及时清理地面上的积水,防止滑倒事故发生。
(二)墙壁清洁1、定期擦拭墙壁、柱子,去除灰尘和污渍。
2、清理墙壁上的张贴物和涂鸦。
(三)电梯、扶梯清洁1、每日擦拭电梯内外壁、按钮、扶手,保持干净整洁。
2、定期对电梯轿厢进行消毒。
(四)楼梯清洁1、清扫楼梯台阶、扶手,确保无灰尘、杂物。
2、擦拭楼梯栏杆和窗户。
(五)卫生间清洁1、每日多次打扫卫生间,包括地面、洗手台、马桶、小便池等,确保无污渍、异味。
商场保洁方案及报价
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城南时代广场保洁工作方案一、人员配置保洁主管:1人保洁员工:8人二、设备配置洗地机:1 台尘推车:1台保洁推车:4 台吸尘、吸水机:1台三、工作细则1、商场保洁管理、商厦清洁服务细则及要求四、日常保洁材料费明细表年合计:元月额:元保洁人工费用明细表保洁费用总表年合计:元四、培训考核制度:公司将对主管、保洁员实行严格的培训制度,所有员工均经培训后才能上岗。
五、管理检查制度:为了确保作业计划、卫生标准、责任制的贯彻执行和落实,清洁管理目标的实现,公司将实行四级检查监督制度。
1、员工每日自查:员工依据本岗位责任制、卫生要求、服务规范,对作业的效果进行自查,便于及时发现问题、解决问题,岗位员工每天向主管汇报当天的工作,主管记录存档。
2、商场清洁主管每日巡查:主管对自己所管辖工作区域、岗位进行巡查或抽查并定期对岗位进行全面的检查,同时结合检查所发现的问题进行跟踪处理并报驻场经理登记备案。
3、公司计划检查:由公司相关项目负责人对清洁工进行全面检查、评估并及时解决所发现之问题,对检查评估做好记录备案。
主管定期向公司主管经理汇报工作。
4、接受时代广场管理处的定期抽查。
六、主管职责:1、全面管理本部门的各项工作,严格贯彻执行上级公司的指示,对属下员工的安全作业、工作质量、物料消耗、设备等负有管理责任。
2、组织员工安全生产,注意安全用电,做好防火防盗工作,消除事故隐患,发现问题及时整改。
3、指导员工正确使用机器、工具和清洁剂,控制物料消耗,定期进行盘点,及时把出现的问题向上级反映。
4、分配工作,检查员工的保洁工作质量,协助驻场经理对本部门员工的仪表仪容、遵章守纪、礼貌服务、业务技能等方面进行培训。
5、抓好班组服务意识建设,使员工树立“服务至上,客户第一” 的宗旨,不断提高服务质量。
6、对员工的工作进行检查、监督,及时处理有关清洁保养方面的投诉。
7、根据员工的工作能力合理的分配工作。
除了带头做好本职工作外,还要检查本班员工的工作质量。
商场超市日常保洁方案范本
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商场超市日常保洁方案范本第一篇:商场超市日常保洁方案范本商场超市日常保洁使用环境:主通道、生鲜区、收银区以及其他较大区域,用于正常营业时的维护、应急以及清场后的彻底保洁;适用配置:适用机型为TB-450(蓄电池式全自动洗地机),日常维护和应急时使用红色百洁垫或毛刷配中性清洁剂,清场后的彻底保洁使用绿色百洁垫配中性清洁剂;注意事项:1.吸水扒和盘刷要每天清洗一次,2.吸水胶条要及时更换,保证良好的吸水效果,3.不能用酸碱度过高的清洁剂、洗衣粉以免损坏地面或设备。
典型应用:沃尔玛、大润发、银座、家乐福大型商场保洁服务流程(一)卖场清洁、保洁流程⒈ 需用药剂玻璃清洁剂、静电除光剂、全能清洁剂、除胶剂、香蕉水、不锈钢清洁剂、铜水、洗涤剂、洁而亮等。
⒉ 需用工具拖把、水桶、净布、伸缩杆、毛头、单面玻璃刮、双面玻璃刮、玻璃铲刀、刀片、毛巾、尘推、地刷机、扫帚、撮箕、垃圾袋。
⒊ 日常保洁①每天早上上班前用地拖把卖场门口拖洗干净。
②用尘推将卖场地面推尘,每天次数视人流量而定。
③擦拭玻璃门、把手、墙上饰物(1.2米以下)指示牌、告示牌、不锈钢、摆设等公共设施:清洁痰盆,擦拭垃圾桶,更换垃圾袋。
④下雨天门口要放置防滑告示牌及地垫,并增加拖拭次数。
⑤下班前把垃圾清倒干净,并清洗垃圾桶内的污渍、污垢,将垃圾桶内、外擦拭干净,套上垃圾袋。
⑥每天下班前用地拖将地面、地板拖拭干净。
(图)⒋ 定期清洁①每周对墙面擦拭一次(2米以下)。
②每月用地刷机清洗卖场地面1次。
③每月对卖场玻璃,幕墙玻璃刮拭1次(2米以下)。
④每周对卖场顶部灯具、天花板除尘1次。
(图)⒌ 质量标准①地面无烟头、纸屑、垃圾、杂物、无明显灰尘。
②大理石、花岗岩、抛光砖地面、墙内有光泽。
③玻璃门无水迹、手迹、污迹、天棚、风口目视无灰尘。
④不锈钢制品保持光亮、整洁、无污渍、无灰尘。
⑤垃圾桶内垃圾不能超过1 / 2,垃圾桶外壳无明显灰尘、污渍,保持光亮。
⒍ 注意事项①卖场清理工作应从上到下,拖拭地面时应从里到外,逐步完成。
商场保洁方案及报价
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扶手电梯、
人、货电 梯、消防楼
保洁员
5
梯、外围、
男女卫生间
负责商厦内地面、玻璃镜面、不锈 钢、清扫及收集每层垃圾等日常清 洁工作,并严格按照本区域内的清 洁服务常规执行,电梯日常清洁保 养工作,男女卫生间的日常清洁工 作,外围清扫,并严格按照日常清 洁服务常规执行,对主管负责
2、商厦清洁服务细则及要求 清洁范围 清洁内容
清洁要求
备注
商场总体服 1、收集及清理所有垃圾箱、垃 每天2次
务
圾
垃圾桶 满及时 清倒
2、清洁垃圾箱、烟灰缸内外表 每天1次 面
3、清洁所有公共告示牌、窗橱 每天1次 及指示牌
6、清洁大门外围
每天2次
扶手电梯
7、清洁所有扶手电梯栏杆及玻 每天1次 璃表面
8、清洁公共通道、卫生间
每天4次
11、深层清洗地面
个
23 小铲子
6
个
24 钢丝球
20
个
25 垃圾袋
500 个
26 工作服
18
套
年合计:元
月额:元
保洁人工费用明细表
序号
项目
计算500元/月
2
午餐费补助 5元/天/人
合计
保洁费用总表
序号
项目
月额(元) 备注
1
保洁员工资费
2
材料消耗费
3
机械损耗品
4
垃圾清运费
5
本公司管理费 (1~4)*10%=
时间
要求
8:00—10:00 点名,检查仪容仪表、把商场的公共通道拖一遍
10:00—11:30 公共卫生间清理,公共区域卫生清理,垃圾清理
12:30-14:30 巡视保洁、清洁公共通道、卫生间
商场保洁方案报价
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商场保洁方案报价随着经济的发展,人民生活水平的提高,人们对于生活环境的要求也越来越高,日益清洁的商场环境已经成为现代城市不可或缺的一部分。
为了满足商场管理者和消费者的需求,我们提供了一份商场保洁方案报价,以满足不同商场的不同需求。
一、保洁服务内容及标准保洁服务内容及标准如下:1.商场内部走廊、电梯、楼梯等区域每日打扫、消毒。
2.商场内部公用厕所每日清洁、消毒。
3.商场内部不锈钢卫生间的清洗、抛光等工作每周二次。
4.商场内部窗户清洁每月一次。
5.商场地面、墙面、玻璃、装饰品等每周进行定期清理。
6.突发清洁:针对特殊活动或突发事件,如漏水、泼污、大量垃圾等需即时清理。
二、工作人员安排保洁工作人员将按照商场的特点、负责区域的面积、日常人流量等进行安排。
1.商场分区域,每个区域分配专人负责。
2.所有员工都将经过严格的培训和考核,享有社保、福利保障。
三、费用构成及报价费用构成:1.保洁工资:包括派遣人员的工资、社会保险、公积金等;2.消耗类费用:包括清洁用品、附加设备(如除螨仪、裁切机等)、人员差旅等;3.税费等其他支出:如营业税、服务税等。
报价:我们共提供标准清洁和高标清洁两种方案供选择,具体报价如下:1.标准清洁方案:–月预算:每平米(含物业)/月RMB 4 元–半年预算:每平米(含物业)/半年 RMB 20 元–年预算:每平米(含物业)/年 RMB 38 元2.高标准清洁方案:–月预算:每平米(含物业)/月RMB 6 元–半年预算:每平米(含物业)/半年 RMB 30 元–年预算:每平米(含物业)/年 RMB 58 元以上报价为参考价,如商场面积、人流量、清洁难度等不同,具体报价请洽询商洁公司以进行量身定制报价。
四、商洁公司优势作为一家专业的清洁公司,我们有以下优势:1.专业的团队:拥有资深保洁专业团队,保证为商场提供专业、高质量的保洁服务。
2.先进的技术:引进国内外先进的清洁设备和技术,为商场提供最高效、最科学的保洁方案。
商场保洁方案报价
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商场保洁方案报价商场保洁是商场日常运营的重要环节之一,保持商场的清洁卫生不仅能够提升商场的形象和客户体验,更能够保障商场的健康运营。
本报告旨在为商场提供保洁方案报价,以满足商场各类需求。
保洁内容分析商场内的保洁内容主要包括以下几类:1.日常保洁:商场内的地面、墙面、天花板、门窗玻璃、轮椅/电梯等设施的清洁、消毒、保养。
厕所和洗手间的清洁消毒。
2.特殊保洁:商场内不定期的地面打蜡、大面积清洗、玻璃外墙清洁、石材抛光、钢结构防锈处理、水族馆清洁等特殊保洁。
3.清洁用品及设备:提供各类清洁设备(扫地机、马桶刷等)以及清洁用品(清洗剂、消毒剂等)。
方案报价我们提供几种商场保洁方案以供商场选择:方案一:全方位保洁方案此方案主要应对商场对于保洁要求的全面性,每天按照商场运营时间段2~3次排班进行保洁,满足全方位保洁要求。
方案报价如下:•日常保洁:每平米每天 0.25 元,每月 7500 元。
•特殊保洁:按需报价。
•清洁设备:租赁费 2000 元/月。
方案二:针对节假日商场保洁方案此方案主要应对商场在某些节假日及时需要保洁的要求,按需提供针对性的保洁服务。
方案报价如下:•日常保洁:每平米每天 0.3 元,每月 9000 元。
•特殊保洁:按需报价。
•清洁设备:租赁费 2000 元/月。
方案三:稳定性保洁方案此方案主要应对商场对保洁服务的稳定性需求,提供每周固定日常保洁清洁服务和每月一次特殊保洁服务。
方案报价如下:•日常保洁:每平米每天 0.3 元,每月 9000 元。
•特殊保洁:每次按需报价。
•清洁设备:租赁费 2000 元/月。
服务承诺我们提供以下服务承诺:1.保持商场干净整洁,并及时处理投诉。
2.不影响商场日常营业,保证清洁服务不打扰商家营运。
3.提供24小时电话咨询服务,可随时联系我们的专业保洁服务团队。
总结商场保洁方案的选择和报价因商场规模、运营时间和需求差异而异。
本报告提供了三种方案供商场选择,并承诺为商场提供优质、专业的保洁服务。
保洁报价方案
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保洁报价方案甲方:乙方:一、主要清洁保洁范围:市场内部地面清洁保洁、全面除尘、清洁台面、垃圾清理、办公室保洁、公共卫生间清洁、设施设备等。
每月两次普通消杀(具体内容详见附表一)。
二、施工工具及物料:玻璃铲刀,玻璃刮、涂水器、羊毛套、抹布、全能水、洁厕精、洗衣粉、去污净、毛巾、地拖、拖把、水管、垃圾铲等一批。
一、人员配备: 市场营业时间为每日7:00 — 21:00,清洁人员上班时间分三班制,A、B、C、D班各分配1人,共4人,可视情况,适当调整。
A班1人,工作时间为上午:6:30——10:00,下午12:00——15:00 19:30——21:30;B班1人,工作时间为上午:6:30——10:30,下午15:00——17:00 19:00——21:30;C班1人,工作时间为上午:6:30——10:00,下午12:00——14:00 18:30——21:30;D班1人,工作时间为上午:7:30——12:00,下午16:00——18:00 19:30——21:30;;二、清洁服务费用报价组成序号项目费用标准金额(元/月) 备注 1 领班1名 1500*1清洁人员工资、清洁工3名1300*32 员工福利、奖金工资的10%3 清洁设备折旧及维分1年和3年折旧修4 工具消耗5 药剂消耗6 国定法定假日 (60*4*11)/12第1项至第6项*10% 7 合理利润A 小计A*8% B 税金合计每月清洁费用、 A+B五、清洁服务费用支付方式:因甲方工作需要增加清洁人员或增加清洁范围时,按工作量及清洁人数相应增加清洁服务费用;双方可对本合同的条款进行补充,以书面形式签订补充协议,补充协议与本合同具有同等效力。
清洁服务费用由甲方在次月10日前以现金或转账形式支付当月服务费用,甲方不得以任何理由延期支付。
甲方逾期未支付当月服务费用的,从逾期之日起按每日1%交纳滞纳金。
六、双方权利义务(一)、甲方权利义务1、审定乙方拟定的管理制度。
商场保洁方案设计及报价
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某某立萍保洁商场保洁托管工作方案与报价一、人员配置保洁主管:1人保洁员工:8人二、设备配置洗地机:1台尘推车:2台保洁推车:4台三、工作细如此1、商场保洁管理2、商厦清洁服务细如此与要求四、保洁报价日常保洁材料费明细表年合计:12850元月额:1070元保洁人工费用明细表保洁费用总表年合计:280104元四、培训考核制度:公司将对主管、保洁员实行严格的培训制度,所有员工均经培训后才能上岗。
五、管理检查制度:为了确保作业计划、卫生标准、责任制的贯彻执行和落实,确保清洁公司和管理公司的清洁管理目标的实现,公司将在百货商城实行四级检查监视制度。
1、员工每日自查:员工依据本岗位责任制、卫生要求、服务规X,对作业的效果进展自查,便于与时发现问题、解决问题,岗位员工每天向主管汇报当天的工作,主管记录存档。
2、商场环卫主管每日巡查:主管对自己所管辖工作区域、岗位进展巡查或抽查并定期对岗位进展全面的检查,同时结合检查所发现的问题进展跟踪处理并报驻场经理登记备案。
3、公司计划检查:由公司相关项目负责人对清洁工作按清洁计划、合同组织各工作人员进展全面检查、评估并与时解决所发现之问题,对检查评估做好记录备案。
主管定期向天唯实业公司汇报工作。
4、承受百货商城负责方定期抽查。
六、主管职责:1、全面管理本部门的各项工作,严格贯彻执行上级公司的指示,对属下员工的安全作业、工作质量、物料消耗、设备等负有管理责任。
2、组织员工安全生产,注意安全用电,做好防火防盗工作,消除事故隐患,发现问题与时整改。
3、指导员工正确使用机器、工具和清洁剂,控制物料消耗,定期进展盘点,与时把出现的问题向上级反映。
4、分配工作,检查员工的保洁工作质量,协助驻场经理对本部门员工的仪表仪容、遵章守纪、礼貌服务、业务技能等方面进展培训。
5、抓好班组服务意识建设,使员工树立“服务至上,客户第一〞的宗旨,不断提高服务质量。
6、对员工的工作进展检查、监视,与时处理有关清洁保养方面的投诉。
商场保洁方案报价
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商场保洁方案报价为提升商场形象,营造良好消费环境,商场保洁成为必不可少的一环。
为了满足各商场不同的需求,我们特别推出定制化的商场保洁方案。
服务内容我们的商场保洁方案包括以下服务内容:1.室内地面清洁:地面清洁打蜡,清洁石材、木地板、瓷砖、地毯等多种材质地面,为顾客提供清爽干净的购物环境。
2.室内空气净化:使用空气净化器定期对商场进行整体空气消毒和净化,改善空气质量。
3.卫生间清洁:对卫生间进行全面、细致的清洁,以保证顾客的体验。
4.门面卫生:对商场门面进行清洁,为商场营造出干净整洁、舒适温馨的购物环境。
报价方案我们提供根据商场实际情况制定的报价方案,具体价格如下:项目单价(元/m²)包月价格(元)备注室内地面清洁2.53000根据商场面积制定包月价格室内空气净化500/台4500根据商场大小和设备数量制定包月价格卫生间清洁80/个5000根据商场的卫生间数量制定包月价格门面卫生 3.52000根据门面的长度和商场的位置制定包月价格。
商场保洁合计14,500备注:以上价格为参考,具体定价请根据商场实际情况咨询洁务公司。
我们的服务优势1.经验:我们已经在商场保洁领域拥有多年丰富经验,能够为商场提供高品质的保洁服务。
2.技术:我们使用先进的保洁技术和设备,提高工作效率,同时确保清洁效果。
3.定制化:我们能够为商场提供个性化的保洁方案,帮助商场降低成本、提高效率、提升品牌形象。
4.安全:我们的保洁人员都有丰富的经验和专业技能,在保证清洁质量的同时,也能保证安全。
联系我们如果您需要商场保洁服务,欢迎联系我们。
以下是我们的联系方式:•公司名称:XX洁务公司•联系人:XXX•电话号码:XXX-XXXXXXX•邮箱地址:*************结论商场保洁成为现代商场不可或缺的一环。
选择一家专业的洁务公司,提供定制化的保洁方案,将有助于提升商场形象、享受高品质服务、提高品牌价值。
商场保洁方案及报价
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合肥立萍保洁有限公司商场保洁托管工作方案及报价一、人员配置保洁主管:1人保洁员工:8人二、设备配置洗地机:1台尘推车:2台保洁推车:4台三、工作细则1、商场保洁管理2、商厦清洁服务细则及要求四、保洁报价日常保洁材料费明细表年合计:12850元月额:1070元保洁人工费用明细表保洁费用总表年合计:280104元四、培训考核制度:公司将对主管、保洁员实行严格的培训制度,所有员工均经培训后才能上岗。
五、管理检查制度:为了确保作业计划、卫生标准、责任制的贯彻执行和落实,确保清洁公司和管理公司的清洁管理目标的实现,公司将在百货商城实行四级检查监督制度。
1、员工每日自查:员工依据本岗位责任制、卫生要求、服务规范,对作业的效果进行自查,便于及时发现问题、解决问题,岗位员工每天向主管汇报当天的工作,主管记录存档。
2、商场环卫主管每日巡查:主管对自己所管辖工作区域、岗位进行巡查或抽查并定期对岗位进行全面的检查,同时结合检查所发现的问题进行跟踪处理并报驻场经理登记备案。
3、公司计划检查:由公司相关项目负责人对清洁工作按清洁计划、合同组织各工作人员进行全面检查、评估并及时解决所发现之问题,对检查评估做好记录备案。
主管定期向天唯实业公司汇报工作。
4、接受百货商城负责方定期抽查。
六、主管职责:1、全面管理本部门的各项工作,严格贯彻执行上级公司的指示,对属下员工的安全作业、工作质量、物料消耗、设备等负有管理责任。
2、组织员工安全生产,注意安全用电,做好防火防盗工作,消除事故隐患,发现问题及时整改。
3、指导员工正确使用机器、工具和清洁剂,控制物料消耗,定期进行盘点,及时把出现的问题向上级反映。
4、分配工作,检查员工的保洁工作质量,协助驻场经理对本部门员工的仪表仪容、遵章守纪、礼貌服务、业务技能等方面进行培训。
5、抓好班组服务意识建设,使员工树立“服务至上,客户第一”的宗旨,不断提高服务质量。
6、对员工的工作进行检查、监督,及时处理有关清洁保养方面的投诉。
商场保洁具体实施方案及报价
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个人收集整理 仅供参考学习
23 小水桶
24 小铲子
25 钢丝球
26 垃圾袋
27 员工保险
28 工作服
年合计: 12850 元
月额: 1070 元
保洁人工费用明细表
序号
项目
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8 / 10
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版权为个人所有
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and design. Copyright is personal ownership.
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用户可将本文地内容或服务用于个人学习、 研究或欣赏, 以及其
12:30-14:30 巡视保洁、清洁公共通道、卫生间
14:30—16:30 点名,检查仪容仪表、把商场地公共通道拖一遍
16:30—18:00 公共卫生间清理,公共区域卫生清理,垃圾清理
18:00—21:30 巡视保洁、清洁公共通道、卫生间
21: 30
下班
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版权申明
本文部分内容,包括文字、图片、以及设计等在网上搜集整理 .
每天 2 次 每天 1 次
8、清洁公共通道、卫生间
每天 4 次
11、深层清洗地面
每月 1 次
16、清洁所有消防楼梯
每天 1 次
商场保洁方案及报价完整版
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商场保洁方案及报价 HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】城南时代广场保洁工作方案一、人员配置保洁主管:1人保洁员工:8人二、设备配置洗地机: 1台尘推车: 1台保洁推车: 4台吸尘、吸水机:1台三、工作细则1、商场保洁管理2、商厦清洁服务细则及要求四、日常保洁材料费明细表年合计:元月额:元保洁人工费用明细表保洁费用总表年合计:元四、培训考核制度:公司将对主管、保洁员实行严格的培训制度,所有员工均经培训后才能上岗。
五、管理检查制度:为了确保作业计划、卫生标准、责任制的贯彻执行和落实,清洁管理目标的实现,公司将实行四级检查监督制度。
1、员工每日自查:员工依据本岗位责任制、卫生要求、服务规范,对作业的效果进行自查,便于及时发现问题、解决问题,岗位员工每天向主管汇报当天的工作,主管记录存档。
2、商场清洁主管每日巡查:主管对自己所管辖工作区域、岗位进行巡查或抽查并定期对岗位进行全面的检查,同时结合检查所发现的问题进行跟踪处理并报驻场经理登记备案。
3、公司计划检查:由公司相关项目负责人对清洁工进行全面检查、评估并及时解决所发现之问题,对检查评估做好记录备案。
主管定期向公司主管经理汇报工作。
4、接受时代广场管理处的定期抽查。
六、主管职责:1、全面管理本部门的各项工作,严格贯彻执行上级公司的指示,对属下员工的安全作业、工作质量、物料消耗、设备等负有管理责任。
2、组织员工安全生产,注意安全用电,做好防火防盗工作,消除事故隐患,发现问题及时整改。
3、指导员工正确使用机器、工具和清洁剂,控制物料消耗,定期进行盘点,及时把出现的问题向上级反映。
4、分配工作,检查员工的保洁工作质量,协助驻场经理对本部门员工的仪表仪容、遵章守纪、礼貌服务、业务技能等方面进行培训。
5、抓好班组服务意识建设,使员工树立“服务至上,客户第一”的宗旨,不断提高服务质量。
6、对员工的工作进行检查、监督,及时处理有关清洁保养方面的投诉。
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立萍保洁商场保洁托管工作方案及报价
一、人员配置
保洁主管:1人
保洁员工:8人
二、设备配置
洗地机:1台
尘推车:2台
保洁推车:4台
三、工作细则
1、商场保洁管理
2、商厦清洁服务细则及要求
四、保洁报价
日常保洁材料费明细表
年合计:12850元
月额:1070元
保洁人工费用明细表
保洁费用总表
年合计:280104元
四、培训考核制度:
公司将对主管、保洁员实行严格的培训制度,所有员工均经培训后才能上岗。
五、管理检查制度:
为了确保作业计划、卫生标准、责任制的贯彻执行和落实,确保清洁公司和管理公司的清洁管理目标的实现,公司将在百货商城实行四级检查监督制度。
1、员工每日自查:员工依据本岗位责任制、卫生要求、服务规,对作业的效果进行自查,便于及时发现问题、解决问题,岗位员工每天向主管汇报当天的工作,主管记录存档。
2、商场环卫主管每日巡查:主管对自己所管辖工作区域、岗位进行巡查或抽查并定期对岗位进行全面的检查,同时结合检查所发现的问题进行跟踪处理并报驻场经理登记备案。
3、公司计划检查:由公司相关项目负责人对清洁工作按清洁计划、合同组织各工作人员进行全面检查、评估并及时解决所发现之问题,对检查评估做好记录备案。
主管定期向天唯实业公司汇报工作。
4、接受百货商城负责方定期抽查。
六、主管职责:
1、全面管理本部门的各项工作,严格贯彻执行上级公司的指示,对属下员工的安全作业、工作质量、物料消耗、设备等负有管理责任。
2、组织员工安全生产,注意安全用电,做好防火防盗工作,消除事故隐患,发现问题及时整改。
3、指导员工正确使用机器、工具和清洁剂,控制物料消耗,定期进行盘点,及时把出现的问题向上级反映。
4、分配工作,检查员工的保洁工作质量,协助驻场经理对本部门员工的仪表仪容、遵章守纪、礼貌服务、业务技能等方面进行培训。
5、抓好班组服务意识建设,使员工树立“服务至上,客户第一”的宗旨,不断提高服务质量。
6、对员工的工作进行检查、监督,及时处理有关清洁保养方面的投诉。
7、根据员工的工作能力合理的分配工作。
除了带头做好本职工作外,还要检查本班员工的工作质量。
8、向好帮手家政保洁公司汇报本班在保洁工作中发现的问题,听取指示,认真落实。
七、驻场员工纪律:
1、凡进入工作场地的清洁工必须穿统一工作服及佩带工作证,遵守好帮手家政保洁公司的纪律和制度,如有违反,除受本公司的处分外,还要接受广源商厦有关条文的处罚。
2、清洁工人必须具备诚实坦白的品质,发扬拾金不昧的精神。
如发现有偷窃行为即交有关公安部门处理。
3、清洁工人必须服从立萍保洁公司管理人员指挥,工作保
持高水准。
4、清洁工作上班时间不得讲粗言、看书报、聚堆闲谈、打闹、睡觉、擅离岗位,影响工作。
上班时间严禁在工作围吸烟。
5、要文明施工,对顾客要有礼貌,不得与商厦员工及顾客吵架。
6、遵守立萍保洁公司《员工守则》,遵守物业的管理制度。
八、驻场员工素质标准:
1、熟悉具体的清洁工作程序。
2、经过专业培训,有一定专业知识,能熟练掌握有关清洁设备、器材和清洁剂的性能及操作使用方法。
3、年龄50岁以下,身体健康,乐于从事清洁工作。
4、作风正派、诚实可靠、自觉勤奋、吃苦耐劳。
九、驻场员工形象规定:
(一)着装规定
1、统一穿工作服,配戴工作证,服装整齐、干净。
要求举止文明、大方得体,精神抖擞。
2、禁止披衣敞怀,挽袖,卷裤腿,戴歪帽,穿拖鞋或赤脚。
(二)形象规定
1、经常注意检查和保持仪表整洁。
2、男工不准留长发,蓄胡子,留长指甲,头发不得长过耳、遮住眼睛。
3、工作中应精神振作,姿态良好,不得伸懒腰,将手插入
口袋中,工作中不得吃零食、吸烟,相互间不准勾肩、搭背。
4、工作中不准哼歌、吹口哨、听(收)录音机、看书报,工作中不得大声喧哗、叫喊、争吵。
5、爱护公共卫生,不得随地吐痰、丢杂物、纸团,不挖耳、抠鼻孔。
6、做到微笑服务,对他人友善、热诚,同事间应团结友爱、互相帮助,严格遵守天唯实业公司规定的文明礼貌用语。
十、正常班工作日程
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