猎头成功案例分析优选稿
优秀猎头候选人发言稿范文
大家好!非常荣幸能够站在这里,作为优秀猎头候选人,与大家分享我的工作经历和心得体会。
在此,我要感谢公司给予我这个展示自己的机会,也要感谢各位领导和同事们的关心与支持。
首先,请允许我简要介绍一下自己的工作背景。
我毕业于我国一所知名高校,专业为人力资源管理。
在校期间,我积极参与各类实践活动,积累了丰富的人际交往和团队协作经验。
毕业后,我加入了一家知名猎头公司,从事猎头行业已有三年多的时间。
作为一名优秀的猎头,我认为以下几点至关重要:一、敏锐的市场洞察力猎头行业需要我们具备敏锐的市场洞察力,能够准确把握行业动态和人才需求。
为此,我始终坚持关注行业趋势,了解各类企业的用人需求,以便为客户提供精准的招聘服务。
二、专业的能力和素质猎头工作要求我们具备扎实的专业知识,包括人力资源、市场营销、心理学等。
同时,我们还要具备良好的沟通、谈判和执行能力。
在实际工作中,我不断学习新知识,提升自己的专业素养,为客户提供优质的服务。
三、高度的责任心和敬业精神猎头行业的工作强度较大,需要我们具备高度的责任心和敬业精神。
面对客户的信任和期待,我始终保持认真负责的态度,全力以赴地完成每一项任务。
四、良好的人际关系和团队协作能力猎头工作需要我们与各类人才、企业进行广泛沟通,因此,建立良好的人际关系至关重要。
在实际工作中,我注重与人沟通,善于倾听,善于发现对方的优点,以建立互信关系。
同时,我具备较强的团队协作能力,能够与团队成员共同面对挑战,共同完成任务。
在过去的工作中,我取得了以下成绩:1. 成功为企业推荐了大量优秀人才,为企业的发展注入了活力。
2. 深入了解客户需求,为客户提供个性化的招聘方案,提高客户满意度。
3. 积极参与公司培训,不断提升自己的专业素养和业务能力。
4. 在团队中发挥积极作用,与团队成员共同成长,为公司创造价值。
展望未来,我将继续努力,以更加饱满的热情投入到猎头工作中。
具体来说,我将从以下几个方面提升自己:1. 深入研究行业动态,了解各类企业的用人需求,为客户提供更精准的招聘服务。
猎头成功案例分析
猎头成功案例分析
合作客户:某知名上市公司
入职岗位:营销总监
项目过程:
招聘企业要求该职位要从当地一家知名公司中的前三名中,挑选出一名经验丰富,各方面都很不错的高级的市场管理人才,职帮猎头公司的猎头顾问和客户公司进行了了解与一番沟通之后,为该企业做了公司状况分析、产品特点和市场情况分析,决定从地区行业前三的的同行企业中寻找,并将中心定于这些企业内部的市场经理和区域销售经理。
职帮猎头迅速从自己的人才库和行业渠道中搜索找到4到6位比较匹配候选人。
经面试后,向企业客户正式推荐两位候选人,并重点推荐了其中一位在同行市场占有率第一的市场销售经理的候选人。
企业客户很快就与二位候选人进行了面谈,对重点推荐的候选人有浓厚的兴趣,并要求职帮猎头就薪酬要求等关键问题深入了解候选人的想法与情况。
经过职帮猎头3周的运作,该候选人成功加入该企业。
从职帮猎头公司的案例中我们可以了解到,专业、快速、精准是作为猎头顾问必须要做到的三个标准。
而金融猎头认为,对于猎头公司的运用来说,优秀的猎头顾问是推动公司业务发展的关键之一。
猎头成功案例分析
猎头成功案例分析猎头是指专门从事高级职位招聘的服务机构,他们通过自己的熟悉产业链,凭借自己的经验和能力,为企业寻找优秀的高层管理人员。
在猎头行业中,成功案例是衡量一家猎头公司实力和专业性的重要标志。
下面我将介绍一项成功的猎头案例。
公司A是一家全球知名的科技公司,拥有数千名员工,业务遍布全球。
由于业务的迅速发展,公司A决定成立一个新的业务部门,并寻找一名合适的高级经理来领导该部门。
公司A意识到这是一个重要的决策,因为该高级经理将直接参与公司战略和业务发展的重要决策。
由于公司A对猎头公司有一定的了解,他们决定与一家专业的猎头公司合作来寻找这个高级经理。
他们选择了一家在科技行业非常有声誉的猎头公司B。
猎头公司B开始了他们的工作。
首先,他们与公司A的管理团队进行了一系列的沟通,以全面了解公司A的需求和期望。
然后,他们根据这些信息制定了一个详细的招聘计划,并开始了全球范围内的高级经理搜寻。
猎头公司B的团队通过他们在科技行业的广泛网络和资源,开始了寻找合适候选人的工作。
他们筛选了数百份简历,并进行了高效的简历评估,最后确定了一些潜在的候选人。
接下来,猎头公司B的团队与这些候选人进行了面试和评估。
他们使用了一系列的工具和方法,包括行为面试、领导力评估和背景调查等,以确保最终选择出的候选人符合公司A的需求和要求。
经过多轮的筛选和评估,猎头公司B最终确定了一名最合适的高级经理候选人。
猎头公司B将这名候选人的信息和背景资料提交给了公司A,并安排了他们之间的面试。
在面试过程中,候选人展示了他的专业知识、领导能力和战略思维,给公司A的管理团队留下了深刻的印象。
最终,公司A决定录用这名候选人作为他们新成立的业务部门的高级经理。
这名高级经理带领团队取得了令人瞩目的业绩,将公司A的业务扩展到新的市场,并带领团队顺利实现了公司的战略目标。
这个案例是一次猎头成功的典型例子。
猎头公司B通过他们的专业知识和经验,帮助了公司A找到了一名非常适合的高级经理。
猎头公司成功案例
成功猎头案例一(猎头工作复杂且富有挑战,合理付费才能保证人才质量)案例过程:网上股市CEO的客户对我们的要求非常特殊,要求此人熟悉国内外资本市场、精通资本运营、有良好的IT行业背景、精通现代IT企业的新型管理、熟悉金融市场和金融衍生产品、精通网上股市在线交易、具有国外工作背景、有相当的资金融资渠道、精通企业重组、具备较强的市场营销能力和技术管理能力、对国内民营企业有相当的了解、能适应复杂的企业内部管理环境、精通大陆本土管理文化。
如果完全按客户的要求,不能说绝对找不到合适的人选,但绝对会大大延长寻访时间,也存在找不到相应人选的可能性。
在我们之前,已经有南方一家猎头公司和香港一家猎头公司进行大量的工作。
对客户不满意他们的工作结果。
于是我们一边通过自己的寻访网络进行寻访,一边与客户的老总进行沟通,对一些可能影响较小的条件进行弱化,使这个项目变得更具备可操作性。
我们通过自己的兼职猎手网络和信息采集员渠道,共计获取部分或全部接近客户基本要求的总经理或副总经理94人,经过首轮电话沟通筛选,仅有36人通过进入面谈沟通,通过我们富有经验的猎头顾问甄别,选出大约11人进行人事调查,然后对优选后的5人进行专家顾问甄别,向客户推荐两人。
客户对他们都有较好的感觉,最总选定其中一个美籍华人作为网上股市的CEO。
在客户与候选人进行沟通的过程中,我们也发挥了良好的桥梁作用,使双方在尽可能短的时间内尽力基本的信任和深入的了解。
目前,我们推荐的人选非常出色地进行各项工作,客户这样评价他:他的能力出乎意料。
评价分析:对于猎头项目,非常重要的高层次的沟通,作为猎头公司能够真正理解客户的需求,必要时要有矫正实际职位需求条件的能力。
广泛的猎头网络对于猎头公司非常重要,绝对不能依靠招聘会、报纸广告、网上招聘这些通常的手段,主动出击非常重要,那些客户真正需要的人选多数会被他现在的老板所重用,一般较少到流动的人才市场寻找工作,业极少留意报纸广告或网上招聘。
[精品]猎头成功案例分析
[精品]猎头成功案例分析猎头成功案例分析猎头是指专门为企业寻找高级管理人才的机构或个人。
在当今竞争激烈的商业环境中,猎头在帮助企业解决人才问题方面发挥着关键的作用。
下面将分析一起猎头成功的案例,以展示猎头的重要性和其在人才招聘方面的独特价值。
案例背景某知名互联网公司A在扩张业务的过程中,需要招聘一位高级市场营销经理,负责公司在国内市场的品牌推广和销售业务。
由于市场竞争激烈,公司决定寻找一位具有丰富经验和优秀能力的市场营销专家,以提高公司在市场上的竞争力。
猎头的角色公司A决定委托一家专业的猎头公司B来寻找适合的候选人。
猎头公司B将负责整个招聘流程,包括岗位需求分析、候选人筛选、面试安排和评估、薪酬谈判等。
招聘策略猎头公司B首先与公司A的高层管理人员进行了深入的沟通,了解了公司的战略目标、市场需求和岗位要求。
根据这些信息,猎头公司B制定了一项招聘策略,包括以下几个步骤:1. 岗位需求分析:猎头公司B与公司A的高层管理人员共同分析了市场营销经理这个职位的具体要求,包括工作经验、技能、学历等。
他们还确定了这个职位的薪酬范围和其他福利待遇。
2. 候选人筛选:猎头公司B根据岗位需求分析的结果,利用自己的人脉和资源,开始筛选潜在的候选人。
他们通过与其他公司的人力资源部门联系、搜索专业社交网络和猎头数据库等方式,找到了一批具有相关经验和能力的候选人。
3. 面试安排和评估:猎头公司B与公司A的高层管理人员共同对候选人进行面试安排。
他们邀请候选人参加面试,并向候选人提供面试的相关信息和准备材料。
面试结束后,猎头公司B与公司A的高层管理人员进行了评估,并选择了最有潜力的候选人。
4. 薪酬谈判:猎头公司B负责与候选人进行薪酬谈判。
他们根据市场行情和候选人的实际情况,提出了一个合理的薪酬方案,并与候选人进行了谈判。
最终,他们与候选人达成了一致,并为公司A争取到了一位优秀的市场营销经理。
成功的原因这个案例中猎头公司B成功的原因主要有以下几点:1. 深入了解企业需求:猎头公司B与公司A的高层管理人员进行了深入的沟通,了解了公司的战略目标和岗位要求。
猎头案例分享
猎头案例分享在当今竞争激烈的人才市场中,企业招聘优秀人才变得愈发困难。
作为一家专业的猎头公司,我们积累了丰富的案例经验,今天将分享一些成功的猎头案例,希望能够给您在人才招聘中提供一些启发和帮助。
案例一,寻找高级技术主管。
一家互联网公司正在寻找一位高级技术主管,要求对新技术有深刻理解,有丰富的团队管理经验。
我们通过深入了解客户的需求,结合市场情况和人才资源,精准定位目标人群。
通过多渠道搜寻和筛选,最终成功挖掘到一位拥有丰富技术经验和团队管理能力的候选人,成功帮助公司填补了技术主管的空缺。
案例二,招聘销售精英。
一家知名零售企业急需招聘一批销售精英,以提升业绩和服务质量。
我们通过深入了解企业文化和销售岗位的特点,精准定位目标人群,利用我们的人才数据库和广泛的人脉资源,成功帮助企业招募到了一批销售业绩突出的人才,为企业的发展注入了新的活力。
案例三,挖掘行业精英。
一家新兴的科技公司急需招聘一批行业精英,以应对激烈的市场竞争。
我们通过对行业人才的深入了解和分析,结合客户的需求,精准定位目标人群。
通过精准的推荐和深度的沟通,最终成功帮助公司招募到了一批行业精英,为公司的发展壮大提供了有力的支持。
以上案例仅是我们成功案例的一部分,通过这些案例的分享,我们希望能够传达出猎头公司在人才招聘中的重要作用。
我们深入了解客户需求,精准定位目标人群,利用丰富的资源和经验,帮助企业招募到了符合要求的人才,为企业的发展提供了有力支持。
总结。
在人才招聘中,猎头公司的作用不可忽视。
通过深入了解客户需求,精准定位目标人群,利用丰富的资源和经验,成功帮助企业招募到了符合要求的人才,为企业的发展提供了有力支持。
希望以上案例能够给您在人才招聘中提供一些启发和帮助。
IVD行业猎头成功案例解析
IVD行业猎头成功案例解析
公司名称:某外资生物公司
岗位名称:IVD市场经理
招聘背景:该外资生物企业在华公司是以生命科学产品研究开发为主,产品与行业巨头存在全球合作关系。
但是随着企业的发展,作为一个纯研发的机构难以在全球发展中继续保持原有的地位,市场和营销工作被提上日程。
在经过反复讨论验证后,企业定下了IVD产品的营销策略,首先就是寻找一位合适的市场经理,这个人才既要临床医学出身,又要非常了解IVD市场现状,同时要做过sales,还必须有外资企业的从业经历。
项目进行:接到企业HRM电话后,顾问开始准备合作的资料,并于几日内签署猎头服务合同,企业对人才的要求非常高,由于地理位置并不在北上广,又为寻找专业人才带来一定的难度,而这样的人才在当地几乎是没有的。
在经历了对该职位的深刻理解、行业内各大同业的搜罗、初步入围的6位意向人才的调查后,顾问将企业青睐的几个公司的候选人一一列出:北京的A,上海的B,浙江的C。
经过销售总监与中国区总经理的面试后,初期两位面试官意见不一致,于是三位人选除了上海的B,暂时没有给出意见,另外两个都被否定。
项目结果:一段时间后,顾问又陆续推荐了三位候选人,各自都有擅长的特色,但是客户没有看中,反而是上海的B,主动与客户联系并表示自己对企业及产品非常感兴趣,但是人才要求的薪资已经超过了该职位的预算。
经过大约一个月的等待,在该企业高层的审慎考虑下,与人才就薪资问题进行几次磋商,最终给出offer。
对于该职位,应该说候选人B表现出了一个营销人应有的素质,展现了个人风采与职业面貌,通过上岗后的表现,企业对其非常满意。
猎头成功案例分析
宝博物流主管成功案例分析职位:物流主管期望到职日期:尽快接单日期:6月26日录用日期:8月14日猎聘过程:熟悉客户宝博是美资、具相当知名度及规模之餐厅及酒吧的餐饮公司,以经营美式菜肴,上乘牛排及各式酒和饮料为主,目前员工400人左右。
有六家门店。
六家门店分别分布在:正大广场、新天地、茂名路、同仁路、虹梅路。
每个店面200-300平方米。
9月份准备再开一家新店。
客户是一家初具规模、发展势头比较强的美资餐饮公司,产品档次高,人员精炼。
老板和营运总监都是美国人,HRM也是很nice的lady,但是这家公司没有跟猎头公司合作的经历。
(这可能对你是个完全新的行业,你是如何学习新行业的?)回答:对我来说的确是新行业,我的学习途径有:1、跟HR沟通请教;2、上公司网站查询;3、面试候选人时多了解等。
职位分析这份JD(见附件一)非常细致,但是对于搜寻来说没有提供任何关键词可以搜寻,该职位属于新增职位,物流主管不仅要做好本职工作,同时还要涉及到多个部门(仓储、采购、维修、店面等)的协调工作,因此对候选人的管理能力、协调能力都提出了很高的要求。
缩小范围来看,合适的候选人必须具备:1、英语沟通基本流畅;2、5年以上低温或者冷链物流经验,行业限于食品或者快速消费品,熟悉运输、仓库管理等流程控制,成本概念强;3、上进、具备管理潜质,能从事务性工作入手,且稳定性强。
(我想知道:1、你是如何得出搜寻的这三个关键性条件的?为什么你要缩小范围?2、你是如何排除其他非关键性条件的?3、你采用了怎样的沟通方式?效果如何?4、在获得了关键性条件后你是如何计划的?5、你这一步花了多少时间?)回答:1、这个职位的直接上司是美国人,中文很差;缩小范围是精确搜寻的提前条件,否则你会现在长篇的JD中不能自拔;2、其他条件很多是官话和空话,一般具备关键性条件的候选人都可以达到,或者有这个潜质可以达到一般性要求,所以前期搜寻不必考虑;3、跟HR沟通方式主要取决于她本人的工作作风和性格特质,我主要做到了:迅速反馈、简洁有力、细致入微,永远比HR想得更多;效果是得到了HR的肯定和支持,以至于后面2个人事的职位也很快成功了;4、因为客户要求一周内给至少3个合适的候选人,手头上没有现成,所以我计划先网上搜寻简历,如果效果不好就去目标客户挖;5、大概不到半天,反正很快:)目标企业选择网上搜寻相关做低温冷链物流承包的公司(因为如果自己有物流网络的公司基本上规模的实力都比较雄厚,里面的人很少会考虑跳槽到小规模公司去单枪匹马开始干(这个很有价值的结论你是如何得出的?))。
青岛猎头真实案例分析
青岛猎头案例分析青岛猎头案例一爱跳才会赢宋海燕,26岁,领驭管理咨询青岛公司总经理个人描述:2000年毕业于山东省旅游学院外事礼仪专业后,在珠海怡景湾酒店、香格里拉大酒店从事公关、销售等工作;2003年应聘于济南浪潮集团,负责信息安全销售;2004年经山东猎头公司,跳槽至戴尔山东公司,负责山东油田系统的电脑销售。
一年后离职,创办自己的公司,主营公司高管的培训。
跳槽前心态:在计算机安全这个行业刚刚混了个脸熟,如鱼得水,感觉自己敢闯敢干的性格挺适合做销售工作,所以没有一点跳槽的想法。
跳槽过程:2004年10月,宋海燕的一位同事经山东的介绍,去了戴尔工作。
当时,她还没有丝毫想跳槽的想法。
一周后,当从未谋面的的总经理贺总突然给她电话,希望她考虑一下是否愿意去戴尔公司做山东省油田系统的销售时,她对自己能否胜任这份工作还心里没底。
但是年薪14万对毕业刚刚4年的她来说,的确是个不小的诱惑。
对于她来说,世界500强之一的戴尔公司简直是高不可攀——第一,她学的不是计算机专业,学历仅为大专;第二,她仅有24岁,工作经验不足;第三,她涉足IT行业刚刚一年,还很稚嫩。
但是,贺总却不这样认为。
因为戴尔一直是青岛猎头贺总公司的客户,所以贺总对他们的需求和企业文化非常了解,他认为宋海燕有亲和力、有朝气,非常适合做销售工作,另外她的工作激情可以弥补她专业上的不足,还有她的老家是东营,有着得天独厚的便利条件。
他不断给宋海燕打气:你一定行,没问题!初生牛犊不怕虎,凭着宋海燕几年来闯荡南北的勇气和经验,以及她良好的沟通技巧,加上贺总教给她的面试技巧、心态的把握,宋海燕在面试中表现沉着、出色,充分表现了她的个人魅力和优势。
她过关斩将,顺利通过了电话面试、山东老板的面试、北京大老板的面试,整个过程仅用了13天,就跳槽成功,可谓神速。
而工资从原先的年薪3万余元,飙升至14万元。
跳槽后,她没有让猎头和公司失望,每个季度1800万元的销售任务,她一直都是超额完成,面对新业务的学习和销售渠道的拓展,她无所畏惧,勇往直前,充分挑战了自己工作和学习的极限。
猎头成功案例
猎头成功案例在当今竞争激烈的人才市场中,企业要想招揽到优秀的人才,往往需要借助猎头公司的专业服务。
下面我们就来分享一个猎头成功案例,看看猎头是如何帮助企业找到理想人才的。
某高科技公司是一家专注于人工智能领域的创新型企业,由于业务发展迅速,急需一位资深的人工智能算法工程师来加入他们的团队。
然而,由于该领域的专业性和稀缺性,公司自行招聘难度很大,于是决定寻求猎头公司的帮助。
猎头公司首先与高科技公司进行深入沟通,了解他们对人才的具体要求和期望。
根据公司的需求,猎头公司制定了一份详细的招聘计划,并展开了全面的人才搜寻工作。
他们通过自身庞大的人才资源库、专业的人才筛选标准以及行业内的人脉关系,很快锁定了数位符合条件的人工智能算法工程师。
在初步筛选之后,猎头公司展开了一系列的面试和评估工作,确保所推荐的候选人既符合公司的技术要求,又符合公司的文化氛围。
最终,猎头公司成功地为高科技公司找到了一位资深的人工智能算法工程师,该候选人拥有丰富的相关经验和出色的专业能力,与公司的需求完美契合。
通过猎头公司的专业服务,高科技公司成功地解决了人才招聘难题,快速引进了一位优秀的人才,为公司的发展注入了新的活力。
同时,这也为猎头公司赢得了良好的口碑和信誉,为未来的合作打下了坚实的基础。
这个案例充分展示了猎头公司在人才招聘中的重要作用。
通过猎头公司的专业服务,企业能够更加高效地找到符合自身需求的优秀人才,节省了大量的时间和精力。
同时,猎头公司的专业团队和丰富资源也能够为企业提供更加全面和深入的人才咨询和支持,帮助企业更好地制定人才战略,提升人才招聘的成功率。
总的来说,猎头成功案例不仅是对猎头公司专业服务的肯定,也为企业在人才招聘中提供了有益的借鉴和启示。
希望通过这个案例的分享,能够让更多的企业意识到猎头公司的重要性,从而更好地利用猎头公司的专业服务,为企业的发展注入新的动力。
猎头案例分享
猎头案例分享在当今竞争激烈的人才市场中,企业招聘越来越依赖于专业的猎头服务。
猎头公司作为人才招聘的专业机构,通过自身的专业能力和资源优势,为企业寻找、筛选和推荐合适的人才,成为企业人才招聘的得力助手。
下面我们将分享一个猎头案例,来看看猎头服务是如何帮助企业解决人才招聘难题的。
某互联网公司是一家快速发展的初创企业,由于业务拓展和团队扩张,急需一位高级技术经理来带领技术团队,但是在市场招聘和内部推荐都未能找到合适的人选。
面对人才招聘的难题,公司决定寻求猎头公司的帮助。
猎头公司首先与公司HR部门进行深入沟通,了解公司的业务发展规划、团队结构和招聘需求,明确了解公司对候选人的技能要求、薪酬标准以及其他福利待遇。
在明确了解了公司的需求后,猎头公司立即展开了全面的人才搜寻工作。
猎头公司通过自身的人才资源和专业的招聘渠道,迅速锁定了数位符合公司需求的候选人,并进行了初步的筛选和面试。
在对候选人进行深入的了解和评估后,猎头公司最终确定了两位最具潜力的候选人,并将他们推荐给了公司。
经过公司的进一步面试和考察,最终确定了一位优秀的高级技术经理,成功解决了公司的人才招聘难题。
这位经理不仅在技术能力和团队管理经验上符合公司的要求,还与公司的企业文化和团队氛围高度契合,成为了公司的核心骨干之一。
通过这个案例,我们可以清晰地看到猎头公司在人才招聘中的重要作用。
猎头公司通过深入了解企业需求,运用专业的招聘渠道和人才资源,帮助企业快速找到了合适的人才,为企业的发展壮大提供了有力支持。
总的来说,猎头公司在人才招聘中发挥着不可替代的作用,尤其是在企业需要高端人才和核心岗位人才时更为突出。
通过专业的猎头服务,企业能够更加精准地找到符合自身需求的人才,为企业的长远发展打下坚实的人才基础。
因此,对于企业而言,选择一家专业的猎头公司合作,将成为提升招聘效率和质量的重要途径之一。
比较有名的猎头案例
1111
2007 年,一家全球领先的科技公司希望在中国市场招聘一位有丰富经验的高管,以加速其在中国的业务发展。
该公司将这一重要任务委托给了一家知名的猎头公司。
猎头公司迅速组建了一支专业的团队,深入了解客户的需求和文化,并开始在相关领域进行广泛的搜寻。
经过一系列严格的筛选和面试,团队最终为客户推荐了一位符合要求的候选人。
这位候选人拥有出色的背景和经验,在相关领域拥有广泛的人脉和影响力。
他的专业知识和领导能力得到了客户的高度评价。
最重要的是,他对客户的业务和文化有深刻的理解,这使得他能够迅速融入客户的团队并发挥重要作用。
在猎头公司的协助下,客户和候选人进行了深入的沟通和谈判,并最终达成了一项满意的协议。
候选人顺利入职,并在客户公司中担任了重要的领导职务。
这个猎头案例展示了猎头公司如何通过深入的市场研究和专业的搜寻能力,为客户推荐符合要求的高端人才,帮助客户实现其业务目标。
同时,也展示了猎头公司在人才招聘方面的重要作用和影响力。
做猎头自身有耐心的案例
做猎头自身有耐心的案例
经典案例一
我司受湖北一家上市公司的委托,为其子公司寻找一-名研发总监,通过大量的寻访工作,终于将目标锁定在一个兼有湖北大学工学硕士及武大MBA教育背景的双学位人士,他目前担任的是一家集团公司研发总监的职位,对技术以及行业非常精通,管理能力也非常.符合客户的需求。
当我们与他联络时,却碰了一鼻子灰,他不愿考虑我们的邀请,甚至没有听听我们客户的情况。
我们不得不寻访其他人选,但没有找到更合适的,看来我们必须将这个难啃的骨头找出解决方案。
我们通过各种渠道对此人进行全面的调查和了解,得到的结果发现,由于他本人和妻子工作都很忙,顾及家庭很少,导致他的孩子成绩不是很理想,将来读大学可能会存在一定的难度,而我们的委托企业刚好有这方面的资源可以将他的儿子转学到该企业附近的一所重点高中就学,而且该重点高中是本市一所重点院校的附属高中,以后上重点大学的概率也大增!我们就孩子将来的教育和发展问题,多次和委托方老总-起与该候选人诚挚的沟通,最后终于打动该候选人,成功将此人引进委托企业!
案例分析:
有时候,我们的候选人跳槽所考虑的因素不单单是收入和发展问题。
做为一个优秀的猎头机构,耐心观察深度挖掘候选人的实际需要是每个优秀猎头顾问都必须具备的职业素质!。
一些难点猎头案例分析转
一些难点猎头案例分析转成功猎头案例一(难啃的骨头,通过调查找到关键,曲线挖人)案例过程:我们受一家投资公司之托寻找一位电子商务公司CEO。
通过大量的寻访工作终于将目标锁定在一个海外归来的博士,他目前担任一家集团公司的副总裁,同时兼任网络公司的总经理,对行业精通,非常符合客户的需求。
当我们与他联络时,却碰了一鼻子灰,他不愿考虑我们的邀请,甚至没有听听我们客户的情况。
我们不得不寻访其他人选,但没有找到更合适的,看来我们必须将这个难啃的骨头找出解决方案。
于是我们通过各种渠道(包括使用私家侦探的方式)对此人进行全面的调查和了解,得到的结果发现,此人年薪已经比较高,老总对他也不错,公司的前景也比较好,而且他也不是特别看重金钱的人,没有跳槽的欲望。
经过分析后制定了更加可行的物质条件和个人发展空间,年薪在百万级,同时赠送一定的股权和股票期权;对个人未来也进行了明确的规划等等。
然后再次通过朋友与其接触,仍然不能使他认真听完我们的介绍,行动再次失败。
正在项目进展陷入僵局的时候,我们接到一个重要信息。
该人选当初曾经受到一个被他称为"导师"的人的帮助和教诲,他非常尊重那人。
于是我们就通过特别制造的机会与那人认识,并交成很好的朋友,以自己真诚直率的处世态度获得良好的信任。
之后才顺势与他共同分析候选人到底在现有公司发展好还是在我们客户那里更好,结果应该是显然的。
后来在那人的帮助下,以及我们对候选人承诺:"3个月之内,如果B对新公司不满意,免费为其寻觅其它同等级公司"(目前看来这种承诺实现起来非常困难,因此我们现在已经不再进行这样的承诺,而是更加认真的为候选人判断机会是否合适,同时提醒候选人跳槽的风险),我们终于将此人成功猎头。
评价分析:猎头公司收取客户非常高昂的费用,肯定会碰到许多非常难以处理的项目,猎头顾问必须使用一切可以使用的合法手段,在替候选人进行利益平衡的同时,采用非常手段才能成功地将人才猎到客户那里。
著名猎头公司成功案例
著名猎头公司成功案例在当今竞争激烈的人才市场上,猎头公司扮演着越来越重要的角色。
它们不仅帮助企业寻找合适的人才,还为求职者提供了更多的机会。
在众多猎头公司中,有一些著名的公司凭借其专业的团队、丰富的资源和成功的案例脱颖而出。
下面我们就来看看一些著名猎头公司的成功案例。
首先,我们要提到的是某猎头公司与一家知名互联网企业的合作案例。
这家互联网企业急需一位高级技术专家来带领他们的研发团队,但是在市场上寻找合适人选却十分困难。
于是他们找到了某猎头公司寻求帮助。
经过深入了解企业需求和岗位要求,猎头公司迅速展开了全面的人才搜索和筛选工作。
经过一番努力,他们最终成功地为这家企业找到了一位技术能力出众、经验丰富的专家,为企业解决了人才短缺的难题。
其次,还有一家猎头公司与一家国际化企业的合作案例也是非常成功的。
这家企业计划在中国市场扩大业务,急需一位擅长本地市场营销的高级经理。
但是由于对中国市场的了解不足,他们很难找到合适的人选。
于是他们委托了某猎头公司来解决这个问题。
猎头公司的团队迅速展开了对中国市场的调研,并利用自己丰富的人脉资源找到了数位符合要求的候选人。
经过层层筛选和面试,他们成功地为这家企业找到了一位经验丰富、熟悉中国市场的高级经理,为企业的发展提供了有力支持。
此外,某猎头公司与一家新兴创业公司的合作案例也是非常成功的。
这家新兴公司需要一位具有创新思维和创业经验的高级管理人才,但是在市场上却难以找到合适的人选。
他们转而寻求某猎头公司的帮助。
猎头公司的团队深入了解了这家公司的发展规划和文化氛围,通过精准的人才定位和深度的候选人评估,最终为这家公司找到了一位背景与企业契合度极高的高级管理人才,帮助这家公司实现了人才战略的成功落地。
通过以上的案例可以看出,著名猎头公司在人才招聘领域的成功案例并不是偶然的。
他们凭借着专业的团队、丰富的资源和成功的案例,为企业和求职者搭建了一个高效的桥梁,为他们的发展提供了有力的支持。
美业猎头案例分析报告
美业猎头案例分析报告近年来,随着消费者对美容、美发、美甲等美业服务的需求不断增长,美业市场逐渐兴起。
然而,由于市场竞争激烈,很多美业企业对于招聘与人才管理存在着一定的困扰。
为了解决这一问题,越来越多的美业企业开始借助猎头公司的力量,进行招聘与人才培养。
本文将以某美业公司为例,分析猎头公司在美业人才招聘中所起的作用及其案例分析。
某美业公司是一家专注于美容、美发、美甲等行业的连锁企业,拥有多家分店。
随着业务的不断发展,公司对于人才的需求越来越迫切。
然而,由于市场上对于美业从业人员的需求量大于供应量,普通的招聘渠道已经不能满足公司的需求。
因此,该公司决定与一家知名的美业猎头公司合作,以解决人才招聘的问题。
在合作开始之初,美业猎头公司首先与该美业公司的管理层进行了深入的沟通,了解其对于人才的需求、岗位要求以及企业文化等方面的信息。
通过充分的了解,猎头公司能够更好地为公司找到合适的人才,并提供解决方案。
其次,猎头公司进行了大量的市场调研和人才筛选,以寻找符合公司要求的候选人。
通过广泛的网络资源和人脉渠道,猎头公司能够快速找到潜在的优秀人才,并进行初步筛选。
在筛选出若干合适的候选人后,猎头公司与该美业公司进行了第一轮面试,并将面试结果及相关资料反馈给美业公司,供其参考和决策。
在公司根据猎头公司提供的资料进行第二轮面试后,最终确定了一批合适的候选人。
猎头公司还协助公司与候选人进行薪资谈判、签订合同等环节,为公司节省了大量人力物力。
通过与猎头公司的合作,该美业公司成功地解决了人才招聘与管理的难题。
合作以来,公司聘请了一批素质过硬、经验丰富的美业从业人员,不仅为公司的经营和服务品质提供了保障,还为公司节省了大量的时间和精力。
此外,通过猎头公司的专业指导和培训,公司的员工素质得到了提升,也为公司未来的发展奠定了良好的基础。
综上所述,美业猎头公司在美业人才招聘中发挥了重要的作用。
通过深入了解企业的需求,广泛的市场调研和人才筛选,猎头公司能够为美业企业找到合适的人才。
猎头案例分享
猎头案例分享最近,我参与了一个猎头项目,现在我来和大家分享一下。
这个案例涉及到一个跨国公司在中国的高级经理职位招聘。
这家跨国公司是一家在物流领域非常知名的公司,他们正在扩大在中国的业务。
因此,他们急需一位经验丰富的中国高级经理来帮助他们推动业务发展并提升市场份额。
根据客户的需求,我们开始了人才搜寻和筛选的工作。
首先,我们制定了一份详细的职位描述,并咨询了客户对理想候选人的要求。
我们要求候选人具有丰富的物流行业经验、出色的团队管理能力,以及对市场营销和销售的深入了解。
接下来,我们通过多种渠道展开寻找适合的候选人。
我们通过与现有员工的联系、社交媒体、行业协会等方式,积极地扩大我们的搜索范围。
我们还与一些专业的物流人才招聘网站合作,发布了招聘信息。
在经过精心的筛选后,我们最终从大量的候选人中确定了5位最有潜力的面试者。
我们与他们进行了深入的面试,并评估了他们的各项技能和经验。
我们注意到这5位候选人都有丰富的物流经验和卓越的团队管理能力。
但是,客户还希望找到一位在市场营销方面有特长的候选人,因为他们希望能够更好地推动销售和市场份额的增长。
为了满足客户的要求,我们继续进行了进一步的筛选工作。
最终,我们找到了一位具有丰富市场营销经验的候选人,他曾在一家国际物流公司担任市场总监职位多年。
他的经验以及他在推动销售和市场增长方面的成功实例使得他成为最佳选择。
我们向客户推荐了这位候选人,并安排了一次面试。
客户非常满意他的表现,并决定聘用他担任高级经理职位。
候选人也非常愿意加入该公司,因为他对该公司的业务和发展前景感兴趣。
最后,这个项目非常成功。
我们帮助客户找到了一位非常符合他们要求的高级经理,而候选人也找到了一份充满挑战和机会的新工作。
这个案例充分展示了猎头公司的价值,他们能够帮助企业找到最适合的人才,满足企业的需求并促进业务发展。
做猎头的第一个成功case分享
其实应该上周三来写这篇博文的,7月27日(星期三)---我做猎头的第一个成功case人选入职日期,毕竟当时的感受是最最深刻的,只是可能是因为学理科的原因,没啥文笔不说,想写的东西还总是提笔忘字,不知从哪说起,所以也就一直拖到今天才终于攒够了要分享的词句。
(貌似攒够的词句也是流水账哈)之所以说这个case感受深刻,不光是因为是我的第一个case,更多的原因是因为这个case真的是状况百出,太纠结了。
对于刚入行的我真的是不小的挑战啊!下面就从search到该人选到推荐面试到接到offer 到最后入职一一跟大家分享一下。
Search:这个阶段相对还算顺利,而且关于这个人选的search渠道,倒是没什么特殊需要share的,因为就是我发了个招聘信息的帖子,然后被这个人选看到了(为保密人选隐私,就不提真实姓名了,另外既然是我的第一个case,姑且称此人选为A先生好了),A先生看到招聘信息后主动和我联系的,问了该职位的详细信息,之后表示很有兴趣,几次沟通后,A先生把简历发给我了,可能因为人选比较senior的原因,所以要简历也是不容易的事啊。
推荐面试:从推荐到谈offer差不多三个星期的时间,面试过程这个阶段虽然也挺紧张的,但不是最纠结的,所以就一带而过了。
谈offer:这个阶段开始就状况不断了!首先以前offer正常都是HR 直接和人选去谈的,但这个case的HR说让我们去跟人选谈谈,主要是**薪水可以接吗,虽然还没定最后的offer薪水,但这个薪水的可能性很大,而且主要是他们能给到的**薪水不但达不到人选期望薪水,甚至是降薪跳,另外他们还有另外一个人选也到了谈offer的阶段。
但同样**薪水的话客户公司更愿意要A人选,HR又怕**薪水A不能接,就让我们去谈。
怎么谈呢,这时我们Team的项目经理就开始帮我分析,指导,告诉我该如何如何去跟A谈(还好有老道的项目经理指点,在这里顺便感谢下项目经理一直以来对我的栽培),打通A的电话,说了一堆情况:现在还有一个人选也到谈offer的步骤了,而且那个人选管理经验比您多,但是薪水人家没要这么高,您看如果给**薪水您能接受吗?。
猎头案例分享
猎头案例分享在当今竞争激烈的人才市场中,企业招聘越来越需要借助专业的猎头公司来寻找优秀的人才。
下面我将分享一个成功的猎头案例,希望能够为大家提供一些启发和借鉴。
这个案例发生在一家互联网公司,他们急需一位高级产品经理来带领新项目的开发。
公司内部的招聘渠道已经尝试过多次,但都未能找到合适的人选。
于是,他们决定寻求猎头公司的帮助。
猎头公司首先与公司方面进行了深入的沟通,了解了他们对于这个职位的具体要求和期望。
随后,猎头公司展开了全面的人才搜寻工作。
通过自己的人才库、社交媒体、行业内的人脉关系等渠道,他们筛选出了一批潜在的候选人。
在初步筛选之后,猎头公司展开了一系列的面试和评估工作。
他们不仅仅关注候选人的工作经验和能力,还特别关注候选人的个人素质和团队协作能力。
最终,猎头公司确定了两位非常符合公司要求的候选人,并将他们推荐给了公司。
经过公司的进一步面试和考察,最终确定了一位非常出色的高级产品经理。
这位经理不仅拥有丰富的行业经验和成功案例,还具备了极强的团队领导能力和创新思维。
他很快就融入了公司的团队,并带领团队取得了一系列的成功。
这个案例充分展示了猎头公司在人才搜寻和推荐方面的专业能力和价值。
通过深入了解企业的需求,广泛而准确地搜寻人才资源,以及严格的评估和筛选,猎头公司最终为企业找到了一位理想的人选。
这不仅仅解决了企业的人才需求,还为企业带来了实实在在的业绩和效益。
总的来说,猎头公司在人才招聘中的作用不可忽视。
他们的专业能力和资源优势,能够为企业寻找到更加匹配的人才,为企业的发展注入新的活力和动力。
因此,在面临人才招聘难题时,企业可以积极地寻求猎头公司的帮助,相信他们一定能够为企业带来更多的惊喜和成功。
猎头成功案例:执着的客户
猎头成功案例:执着的客户
一个荷兰的零售业超市寻访店长职位,当时猎头公司为他们推荐了一个候选人,这个女性33岁,当时正在一家民营企业做运营主管,她以前也一直在外企工作,可能是为了寻求更大的发展空间和更诱人的薪资才来到这家民营企业工作,可工作了一段才发现这里也并不尽如人意,当时她对自己的职位和状态都很不满意,由于各方面都没有太大的提高,正考虑再次跳槽,所以当猎头顾问找到她时,她非常感兴趣。
但当她和老板谈到离职的问题时,老板再三挽留她,并先后找她谈了三次话,每次都是超过二个小时的长谈,这位女士心肠比较软,脸皮也比较薄,看到老板如此器重自己,平时私交又不错,如果还要执意离开,她觉得情面上过不去。
但她心里也明白离开这里是早晚的事儿,在这种矛盾的状态下,事情处于胶着状态,她只好仍在那里工作着。
当猎头公司向荷兰的客户通报了这种情况后,这个客户的表现真是可圈可点,他们没有给她太大压力,要她立刻过来上班,而是和她保持了朋友般的关系。
他们的外方老板和公司人力资源部主管一起请这名候选人吃饭,跟她聊天并进行说服工作。
这种情况持续了几次后,这个荷兰公司的诚意令这个候选人很感动,再经过猎头公司从中努力,终于使这个候选人辞了职,成功地转到新公司上班去了。
合作之后双方都比较满意,不到半年她就被提升了,公司还给她配了一部车。
每个跳槽的成熟女人都有自己的故事,每个故事都有或完美或遗憾的结局,但不管怎样,追求更高更好是每个职场女性的理想,就看你怎么去做那条被垂钓者盯上的大鱼,以及你碰上了如何一份鲜活的鱼饵了。
说到底,这毕竟是一场垂钓者、鱼饵和鱼共同谋划的奇妙经历,缺了哪一个,都了无意趣。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
猎头成功案例分析集团公司文件内部编码:(TTT-UUTT-MMYB-URTTY-ITTLTY-
宝博物流主管成功案例分析
职位:物流主管
期望到职日期:尽快
接单日期:6月26日
录用日期:8月14日
猎聘过程:
1熟悉客户
宝博是美资、具相当知名度及规模之餐厅及酒吧的餐饮公司,以经营美式菜肴,上乘牛排及各式酒和饮料为主,目前员工400人左右。
有六家门店。
六家门店分别分布在:正大广场、新天地、茂名路、同仁路、虹梅路。
每个店面200-300平方米。
9月份准备再开一家新店。
客户是一家初具规模、发展势头比较强的美资餐饮公司,产品档次高,人员精炼。
老板和营运总监都是美国人,HRM也是很nice的lady,但是这家公司没有跟猎头公司合作的经历。
(这可能对你是个完全新的行业,你是如何学习新行业的)
回答:
对我来说的确是新行业,我的学习途径有:1、跟HR沟通请教;2、上公司网站查询;3、面试候选人时多了解等。
2职位分析
这份JD(见附件一)非常细致,但是对于搜寻来说没有提供任何关键词可以搜寻,该职位属于新增职位,物流主管不仅要做好本职工作,同时还要涉及到多个部门(仓储、采购、维修、店面等)的协调工作,因此对候选人的管理能力、协调能力都提出了很高的要求。
缩小范围来看,合适的候选人必须具备:
1、英语沟通基本流畅;
2、5年以上低温或者冷链物流经验,行业限于食品或者快速消费品,熟悉运输、仓
库管理等流程控制,成本概念强;
3、上进、具备管理潜质,能从事务性工作入手,且稳定性强。
(我想知道:
1、你是如何得出搜寻的这三个关键性条件的为什么你要缩小范围
2、
3、你是如何排除其他非关键性条件的?
4、你采用了怎样的沟通方式效果如何
5、
6、在获得了关键性条件后你是如何计划的?
7、你这一步花了多少时间)
回答:
1、这个职位的直接上司是美国人,中文很差;缩小范围是精确搜寻的提前条件,
否则你会现在长篇的JD中不能自拔;
2、其他条件很多是官话和空话,一般具备关键性条件的候选人都可以达到,或者
有这个潜质可以达到一般性要求,所以前期搜寻不必考虑;
3、跟HR沟通方式主要取决于她本人的工作作风和性格特质,我主要做到了:迅速
反馈、简洁有力、细致入微,永远比HR想得更多;效果是得到了HR的肯定和
支持,以至于后面2个人事的职位也很快成功了;
4、因为客户要求一周内给至少3个合适的候选人,手头上没有现成,所以我计划
先网上搜寻简历,如果效果不好就去目标客户挖;
5、大概不到半天,反正很快:)
3目标企业选择
网上搜寻相关做低温冷链物流承包的公司(因为如果自己有物流网络的公司基本上规模的实力都比较雄厚,里面的人很少会考虑跳槽到小规模公司去单枪匹马开始干(这个很有价值的结论你是如何得出的)
)。
(我还想知道:
1、你前后选择了多少家目标企业?
2、你是怎么做的采用了哪些方法
3、
4、有哪些困难,你又是如何克服的)
回答:
一般规模的公司没有资金去组建物流队伍,而且也没有必要,所以考虑到成本,多采用外包服务,省时省力;只有规模大的公司(多为制造业和快速消费品公司),生产销售量大且周期频繁,同样为了达到供应链的低成本运作的效果,多组建自己的物流网络,而这样的部门经理,直接下属至少20人,职位和待遇都比较好,发展前景也不错,所以跳槽时对于公司规模的要求比较高,否则之前的经验都是白费了。
1、目标企业很少,共有10家不到;
2、网上搜寻;
3、困难:从HR那里得不到任何帮助,网上合适的简历几乎没有;执行力是最好的催
化剂,通过网络、人脉和候选人提供的信息迅速找到“感觉”,化风险为动力,鼓励自己说:如果人好找,就不用猎头了:)
4正式开始挖人(在此不详述)
(请问:
1、你挖人中遇到什么具体困难你是如何克服困难的
2、
3、你面试时遇到什么具体困难你是如何克服的
4、
)
回答:
1、目标公司的前台包括职员都比较好说话,最大的困难是找到的人几乎都不合适:)
——继续挖,并作分析。
2、面试的困难在于说服合适的候选人选择客户公司:)因为在上海大家熟知的西餐厅
(必胜客、肯德基、麦当劳、棒约翰等)都是外包物流公司运输的,那宝博选择自己来组建物流队伍是有风险的,候选人关心的问题要跟他们解释,并帮助客户公司做宣传。
5客户沟通
共推荐了5个候选人,此时必须帮助没有猎聘经验的客户做出正确的选择。
在锁定的3个候选人中——A001、A002和A003,各有长短:
A001——女性,亲和力和英语最好,但行业经验一般,
A002——男性,相同岗位经验最丰富,但英语一般,
A003——男性,学历背景、管理潜质最好,稳定性一般。
最后建议客户选择A001,原因是1、女孩子,沟通协调优势较大;2、英语好,跟老板不会出现沟通障碍;3、稳定性好,管理能力可以培养。
(我特别关心的是:
1、你是如何影响客户的?
2、在和客户沟通中和推荐中,有何具体困难,你是如何克服的?
3、录用顺利吗离职顺利吗价格谈判顺利吗你是如何协调的
)
回答:
1、影响是相互的,首先是建立信任,表现自己专业的服务水准,不论是对客户还是对
候选人,都要让他们感觉我是在帮助他们,并要随时跟踪他们的想法,永远比他们想得更多更全面,那么后面的事情就水到渠成了。
6总结
这个项目需要解决的问题:
1、速度要很快,以获取客户的信任和支持;(双十策略)
2、找人要准确,切合公司需要;(大家都想这么做,可是很难,你有具体建议吗)
3、
4、
5、客户沟通,帮助其做出正确的决定。
(这一点我们都很弱,和客户沟通的关键你觉
得在哪里)
6、
7、
解决方案:
1、一周之内提供至少3个合适的候选人;(遇到找不到人怎么办)
2、
3、
4、可以将要求分解来看,试探性的看客户更关注哪些条件,以便找到最合适的人;(很
好!)
5、客户沟通是贯穿整个过程的,但最后一步最重要,帮助客户分析面试评估,做背景
调查。
(对做好面试评估和背景调查有何建议给我们啊)
6、
7、
8、另外我还想知道,这个项目你受到打击了吗?遇到打击你会怎么做呢
9、猎头顾问如何才能做到心如止水,波澜不惊呢?
10、整个项目你花了多长时间?
11、你的最大收获是什么?
12、如果以该项目培训新手,你最希望告诫她们的是什么?
回答:
准确找人的建议:不断缩小范围是找人准确的前提条件,其他的就要看具体做项目的进展了。
跟客户沟通的关键在于:1、让他感觉到自己受到你的关注,而且是充分的关注;2、专业度高,让他感觉你值得信赖。
遇到找不到人:先给客户上冷菜压压饿,这个就是不那么合适但是又像鸡肋一样弃之可惜的人,真的很难找的人客户自己也清楚,那么就要跟客户沟通了,看能不能得到一些竞争对手的信息一边定向挖取等。
面试评估和背景调查:面试就要找出候选人得优劣势,不能面面俱到,让客户一目了然,印象深刻,特是在最后几个候选人中选择的时候更重要;背景调查是要候选人协助来完成的,一般我都在面试的时候提醒不要隐瞒,那候选人自己都会珍惜并重视这个机会,最后的背景调查就基本上是走流程而已,不会出现什么问题。
8、这个项目我在起步阶段是最困难的,一共只推荐了5个候选人,虽然后面又准备了3
个,没有推荐就成功了,我的建议是:心态好,不断自我鼓励,JUSTDOIT!
9、真正做到是很困难的,我的建议是:不断自我推动,做最坏的打算,尽最大的努力。
10、整个项目进行得很快,主要是等客户面试的时间比较多,大概3周时间就发offer
了。
11、最大收获是:精确搜寻和良好沟通。
这两点是相辅相成的,沟通是不断的,每次都
获得信息并得到支持,以达到精确的搜寻。
(这个项目不可能大量推荐然后筛选,因为客户公司之前自己也找过,而且很急,也没有时间去大量面试。
)
12、当碰到看似很难的单子时不要气馁,充分开动脑筋去分析沟通,行动要快,速战速
决,即使失败也不会浪费太多时间:)。