店面管理规范

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店面管理规范

店面管理规范

店面管理规范引言概述:店面管理是指对店铺日常运营进行规范和管理的一系列措施。

良好的店面管理可以提高店铺的形象和竞争力,吸引更多的顾客和消费者。

本文将从五个方面详细阐述店面管理的规范。

一、店面布置规范1.1 店面整体布局- 店面整体布局应符合品牌形象和定位,突出主打产品或服务。

- 合理安排店内货架和陈列区域,保持通道畅通,方便顾客浏览和购物。

- 布置店面时要注意色彩搭配和灯光效果,营造舒适、温馨的购物氛围。

1.2 产品陈列规范- 根据产品特点和销售情况,合理安排产品陈列顺序和数量。

- 注意产品展示的整齐和清洁,避免出现杂乱无章的陈列。

- 定期更新陈列,以展示最新、最热门的产品,吸引顾客的注意力。

1.3 店面装饰与维护- 店面装饰要简洁大方,符合品牌形象和风格。

- 定期对店面进行清洁和维护,保持店面的整洁和卫生。

- 注意店面外墙和招牌的维修和更新,确保店面外观的美观和吸引力。

二、员工管理规范2.1 岗位职责明确- 制定明确的岗位职责和工作流程,让员工清楚自己的职责和工作目标。

- 建立良好的沟通机制,及时传达公司政策和要求,确保员工了解并遵守。

2.2 培训和激励机制- 提供必要的培训,使员工具备专业知识和技能。

- 建立激励机制,奖励表现优异的员工,激发他们的工作积极性和创造力。

2.3 工作纪律和形象管理- 建立健全的工作纪律,包括出勤、服装要求等,确保员工的工作规范。

- 要求员工保持良好的仪容仪表,代表店铺形象,给顾客留下好的印象。

三、顾客服务规范3.1 热情接待和问候- 员工应热情接待顾客,主动问候,传递友好的服务态度。

- 对于顾客的咨询和需求,要及时给予回应和解答。

3.2 专业产品知识和建议- 员工应掌握产品的相关知识,能够向顾客提供专业的产品介绍和建议。

- 根据顾客的需求,主动推荐适合的产品,提高顾客的购物体验。

3.3 投诉处理和售后服务- 对于顾客的投诉和意见,要及时予以解决和回应,保持良好的沟通和信任。

店铺管理规章制度细则

店铺管理规章制度细则

店铺管理规章制度细则在我们平凡的日常里,制度的使用频率呈上升趋势,制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的发展,对社会公共秩序的维护,有着十分重要的作用。

下面是由作者给大家带来的店铺管理规章制度细则7篇,让我们一起来看看!店铺管理规章制度细则篇1一、店面形象管理:1、门店各类证照,公告应整齐悬挂在醒目位臵,框架大小要一致。

2、门店卖场通道要保持通畅,不允许堆积任何物品。

对于废弃的纸箱、条码纸、标价签等必须随时清理放于指定的地点,保持整洁的购物环境。

3、门店使用的各类设备,工具(包括清洁工具,如桶、抹布、清洁剂、拖把、扫把等),使用完后应立即放回指定位臵。

4、商品陈列以整体丰满为原则,销售商品后要及时补货。

5、商品、货架要时刻保持整洁,不得放臵生活用品。

6、门店入口地面确保清洁,店内没有明显垃圾。

7、门店入口的玻璃橱窗应保持清洁明亮,每周应清洗一次。

8、门店垃圾篓每班必须清理一次,如装满应立即清理。

9、门店周边环境应保持整洁有序。

违反以上条例的班组,罚款100元二、服务规范管理:1、上班时间不得闲聊。

2、不在营业场所议论顾客及其他同事是非。

3、注意自我控制,在任何情况下不得与顾客、或同事发生争吵。

4、上班时间不能吃食物,不得看与工作无关的书报杂志,不得无故脱岗。

5、不得在营业场所内大声喧哗、打闹、嬉戏以及朝顾客打哈欠等不雅动作。

6、不得以任何理由与顾客发生口角、争吵等,若发现有顾客无理取闹,要进行必要的缓冲,带离营业场所,由主管人员妥善处理。

违反以上条例的个人,罚款100元三、门店日常管理1、员工不得将公司财物挪为私用,不得私自挪用各类赠品,不得随意接受顾客、厂商私下赠送的各种财物等。

2、整理店容店貌、药品陈列、商品补充、柜台收拾、备好零钞、清洁卫生。

3、收银员在工作时间内,未经批准不得带亲友进入收银台,非收银人员不得私自进入收银台。

4、提倡团队精神,相互协作,不与顾客争吵、顶撞,员工之间不得在营业场所相互争吵、打架斗殴,诋毁他人产品,有事情及时上报管理人员。

门店管理的规章制度范本(精选8篇)

门店管理的规章制度范本(精选8篇)

门店管理的规章制度范本(精选8篇)门店管理的规章制度1第一节、营业员守则1、进店规则:员工上班前须更换好工装,佩戴好胸牌,存放好个人物品,履行完考勤手续后准时进入卖场。

2、上班时间必须统一服装、佩戴胸牌、穿黑色皮鞋、并保持着装整洁。

3、上岗前须化好淡妆,将头发梳理整齐,精神饱满。

4、不得佩戴过多或是较夸张的饰物,包括耳环、戒指、手镯、手链、项链、染怪异头发等。

5、上岗前及在岗时不得食用有刺激性气味的食物或饮料,以保证口气清新。

6、对顾客要谦虚有礼,稳重大方,态度和蔼,不卑不亢,“请”字当头,“谢”不离口,始终给顾客和同事以轻松、愉快的感觉。

7、与顾客同行时不要抢行,出入口注意礼让。

顾客谈话时不要旁听,不得从中间穿行,脚步轻快,若无意碰撞了顾客要表示歉意。

8、营业场所禁止打闹、喧哗、吹口哨、打响指、哼唱、搭肩、拉手、吃东西和吸烟。

9、不可在顾客面前修指甲、剔牙、掏鼻、抓痒、打哈欠、伸懒腰,打喷嚏等。

在迫不得已打喷嚏时,应将手掩口鼻,面向一旁。

10、对着奇装异服和身体有缺陷的顾客不得指点、谈论、模仿和讥笑。

11、尊重顾客开玩笑,避免伤情失礼或发生意外。

任何情况下不得怠慢或辱骂顾客。

12、服务中应主动和顾客打招呼,顾客向我们打招呼、告别或致谢,我们也应有相应表示。

13、与顾客谈话时须保持一米距离,用语客气。

顾客提出的要求如不能答复时,要及时请示,妥善处理。

14、工作时间保持安静,不得大声喧哗和打闹。

15、做到有错必改,不提供假情报,不搬弄是非,不伤害他人。

16、不得利用工作之便假公济私,谋取私利,不得同顾客拉关系,办私事,甚至谋取私利。

17、服务台电话铃响两声后,必须接听。

接电话须礼貌用语,如“您好!________专卖店/专柜”。

工作时间未经允许不得打接私人电话。

18、营业员到岗后,不得携带通讯工具。

如业务所需则设定为振动,并远离营业场所接听。

(店内只有一个店员时例外)19、员工必须爱护场内的设施和工作器具,注意节约用水、电、纸等易耗品。

店面管理规范

店面管理规范

店面管理规范一、店面管理概述店面管理是指对商店或零售店的日常运营进行有效管理和监督的一系列措施。

良好的店面管理能够提高店面形象、促进销售、提升顾客满意度,并确保店内运营的顺利进行。

本文将从店面布局、员工管理、产品陈列、服务质量等方面,详细介绍店面管理的规范要求。

二、店面布局1. 店面整体布局:店面应根据产品种类和顾客需求进行合理布局,确保通道畅通、产品展示清晰可见。

2. 陈列区域设置:根据产品特点和销售需求,合理设置陈列区域,确保产品陈列整齐、有序,并根据季节和促销活动进行及时调整。

3. 顾客休息区:为顾客提供舒适的休息区域,配备舒适的座椅、饮水设备等,提供良好的购物环境。

三、员工管理1. 员工培训:为员工提供必要的培训,包括产品知识、销售技巧、服务礼仪等,确保员工具备良好的专业素养。

2. 岗位职责明确:明确员工的岗位职责,确保各岗位职责清晰,避免职责混淆。

3. 员工激励机制:建立激励机制,如奖励制度、晋升机制等,激励员工积极主动地提供优质服务,提高员工士气和工作积极性。

四、产品陈列1. 陈列布局:根据产品特点和销售策略,合理布置产品陈列,确保产品展示清晰、吸引人。

2. 产品标签:为每个产品配备清晰的标签,包括产品名称、价格、特点等,方便顾客了解产品信息。

3. 产品更新:定期对陈列的产品进行更新,确保陈列的产品始终具有新鲜感和吸引力。

五、服务质量1. 服务态度:员工应保持热情、礼貌的服务态度,主动为顾客提供帮助和咨询。

2. 服务速度:员工应迅速响应顾客需求,提供高效的服务,减少顾客等待时间。

3. 投诉处理:建立完善的投诉处理机制,及时处理顾客投诉,并采取有效措施解决问题,提升顾客满意度。

六、店面卫生1. 店面清洁:定期对店面进行清洁,包括地面、货架、陈列区等,确保店面整洁干净。

2. 卫生设施:保持店面卫生设施的正常运行,如洗手间、垃圾桶等,确保顾客和员工的健康安全。

3. 店面消毒:定期对店面进行消毒,特别是对顾客经常接触的区域,如收银台、试衣间等,确保店面卫生无菌。

直营店管理规范

直营店管理规范

直营店管理规范一、引言直营店是公司直接经营的零售店铺,为了确保直营店的高效运营和顾客满意度,制定本管理规范。

本规范适合于所有直营店,旨在规范店铺的日常运营和管理流程,提高服务质量和销售业绩。

二、店铺形象管理1. 店面外观- 店面外墙、招牌和橱窗应保持整洁,无损坏和脱落。

- 店面装饰应与品牌形象相符,定期进行更新和维护。

- 店铺标识清晰可见,包括公司名称、标志和联系方式。

2. 陈列和展示- 商品陈列应整齐有序,标签清晰可读。

- 陈列区域应根据商品种类和特点进行分类,方便顾客浏览和购买。

- 商品展示应注重美观和吸引力,以提高销售效果。

3. 卫生和清洁- 店铺内外环境应保持清洁,无垃圾和异味。

- 定期清洁店内设施,如地板、墙壁、货架和收银台等。

- 厕所和洗手间应保持干净,并配备必要的卫生用品。

三、员工管理1. 岗位职责- 明确各岗位的职责和工作内容,确保员工清晰自己的工作职责。

- 岗位职责应与公司目标和业务需求相匹配,定期进行评估和调整。

2. 员工培训- 新员工入职前应进行系统的培训,包括公司文化、产品知识和销售技巧等。

- 定期组织员工培训,提升员工的专业知识和服务能力。

- 培训记录和评估应及时记录并反馈给员工,以便持续改进和提高。

3. 工作时间和考勤- 员工应按照规定的工作时间上班,并严格遵守考勤制度。

- 请假和调休应提前申请,并经过主管的批准。

- 迟到、早退和旷工等行为应及时记录和处理。

4. 绩效考核- 建立明确的绩效考核制度,根据员工的工作表现和达成的目标进行评估。

- 绩效考核结果应及时反馈给员工,并制定相应的奖惩措施。

- 绩效考核结果应作为员工晋升和薪资调整的重要依据。

四、销售和服务管理1. 销售目标- 制定合理的销售目标,根据市场需求和公司战略进行设定。

- 销售目标应具体、可衡量和可达成,定期进行评估和调整。

2. 顾客服务- 提供优质的顾客服务,包括礼貌、热情和专业的态度。

- 解答顾客的疑问和需求,提供准确的产品信息和建议。

零售店管理细则范文(3篇)

零售店管理细则范文(3篇)

零售店管理细则范文一、店铺开放时间:1. 每日营业时间从上午9点到晚上9点,遵守国家法定节假日规定。

二、员工着装规范:1. 员工必须穿着整洁干净的工作服,工作鞋必须整洁、无毛病、符合公司形象要求。

2. 员工禁止在店内穿着拖鞋、拖鞋、人字拖等不符合公司形象要求的鞋子。

3. 员工禁止在店内穿着个性化服装,如短裙、超短裤、露背上衣等。

三、员工行为规范:1. 员工在工作期间必须保持礼貌,对顾客微笑和问候。

2. 员工禁止贪小便宜,欺诈顾客,违反公司诚信规定。

3. 员工禁止私下交易,利用公司资源谋取私利。

4. 员工禁止在店内吃零食,喝饮料,吸烟等不符合工作环境要求的行为。

5. 员工禁止与同事发生争执和冲突,必须保持团队协作。

四、货品处理规范:1. 员工必须妥善保管好货品,避免损坏和丢失。

2. 员工禁止私自给予亲友打折或擅自修改商品价格。

3. 员工在收银时必须仔细核对商品价格和数量,确保准确无误。

五、店内环境卫生:1. 员工必须保持店内环境整洁干净,及时清理垃圾、整理货架。

2. 员工必须保持店内卫生,包括定期擦拭地面、清洗橱窗等。

3. 员工禁止在店内随意堆放私人物品,必须保持工作区域整洁。

六、异常情况处理:1. 员工在遇到顾客纠纷或不满意情况时,要保持冷静并及时寻求主管的支持。

2. 员工在遇到突发事件(如火灾、抢劫等)时,必须按照公司紧急处理程序进行操作。

七、违规行为处理办法:1. 对于员工的违规行为,公司将按照公司规定的约定进行相应处理,包括口头警告、书面警告、罚款、停职、解雇等。

以上是零售店管理细则的范例,具体情况可以根据不同的公司需求进行调整和制定。

零售店管理细则范文(2)第一章总则第一条为了规范本店的日常运营管理,保障员工和顾客权益,制定本细则。

第二条本细则适用于本店的所有员工和顾客。

第三条本细则的执行机构为本店经理。

第四条本细则的内容包括员工行为规范、顾客权益保障、营业时间、商品管理、店面卫生、经营安全等方面。

店面管理规范

店面管理规范

店面管理规范一、引言店面管理规范是为了确保店面运营顺利、提升服务质量和客户满意度而制定的一系列标准和流程。

本文将详细介绍店面管理规范的各个方面,包括店面布局、员工管理、客户服务、产品陈列和卫生等。

二、店面布局1. 店面布局应合理分区,包括接待区、产品展示区、收银区和后台区域等。

每一个区域的功能和用途应明确。

2. 店面内应设立明显的指示牌和导购图,方便客户快速找到所需产品或者服务。

3. 店面内的陈列货架和展示柜应整齐摆放,产品分类清晰可见。

三、员工管理1. 店面应有足够的员工配备,以保证客户服务的及时性和质量。

2. 员工应穿着整齐、干净的工作服,佩戴工作牌,并保持良好的仪容仪表。

3. 店面应定期进行员工培训,提升员工的专业知识和服务技能。

4. 员工之间应保持良好的沟通和协作,共同营造良好的工作氛围。

四、客户服务1. 店面应提供高质量的客户服务,包括热情接待、耐心倾听和解答客户问题等。

2. 店面应设立客户投诉处理机制,及时解决客户的问题和不满。

3. 店面应定期进行客户满意度调查,了解客户需求和改进的空间。

五、产品陈列1. 产品陈列应根据产品特点和销售策略进行合理布置,突出重点产品和促销品。

2. 陈列的产品应保持整洁、干净,价格和产品信息应清晰可见。

3. 店面应及时更新陈列的产品,保持新鲜感和吸引力。

六、卫生管理1. 店面应保持整洁干净,包括地面、墙壁、橱窗和货架等。

2. 店面应定期清洁和消毒,特殊是公共区域和接触面。

3. 店面应合理设置垃圾桶和分类垃圾桶,保持环境卫生。

七、安全管理1. 店面应安装监控摄像头,确保店面安全和客户财产安全。

2. 店面应制定应急预案,培训员工应急处理的方法和技巧。

3. 店面应定期检查和维护电器设备和消防设施,确保安全可靠。

八、总结店面管理规范是店面运营的重要保障,通过合理的店面布局、高效的员工管理、优质的客户服务、精心的产品陈列和严格的卫生管理,可以提升店面形象和客户满意度,从而取得业绩的稳步增长。

店面管理规范

店面管理规范

店面管理规范在当今竞争激烈的商业环境中,一个良好的店面管理规范对于店铺的成功运营至关重要。

它不仅关乎店铺的形象和声誉,还直接影响到顾客的满意度和销售业绩。

下面我们就来详细探讨一下店面管理规范的各个方面。

一、店面环境与布局1、清洁卫生保持店面的清洁是最基本的要求。

每天开店前和闭店后,都要对店面进行全面的清扫,包括地面、货架、陈列台等。

定期清理天花板、墙角的蜘蛛网和灰尘,确保店面整洁无死角。

2、陈列布局商品的陈列要合理、美观且方便顾客选购。

根据商品的类别、销量和相关性进行分区陈列,设置清晰的标识和引导牌。

货架的高度和间距要适中,方便顾客拿取商品,同时要保证通道畅通无阻。

3、灯光与温度店内的灯光要明亮均匀,营造出舒适的购物氛围。

根据不同的区域和商品特点,选择合适的灯光颜色和亮度。

温度也要控制在适宜的范围内,夏天保持凉爽,冬天保持温暖,让顾客能够在舒适的环境中停留和购物。

二、商品管理1、进货与库存制定科学的进货计划,根据销售数据和市场需求合理采购商品,避免积压库存或缺货现象的发生。

建立库存管理系统,及时掌握库存数量和商品的保质期,对即将过期的商品要提前处理。

2、商品质量严格把控商品的质量,只采购正规渠道的合格产品。

定期对商品进行检查,发现有质量问题的商品要及时下架并处理,确保顾客购买到的都是优质商品。

3、商品标价与促销商品标价要清晰准确,明码实价。

促销活动要有明确的规则和期限,标价牌要及时更新,避免引起顾客的误解和纠纷。

三、员工管理1、培训与考核新员工入职时要进行全面的岗前培训,包括业务知识、服务技巧和规章制度等。

定期对员工进行业务培训和考核,不断提升员工的专业素质和服务水平。

2、着装与仪表员工要统一着装,保持整洁干净,佩戴工作牌。

仪表要端庄大方,发型、妆容要得体,展现出良好的职业形象。

3、服务态度员工要热情友好,微笑服务,主动为顾客提供帮助和建议。

对待顾客的咨询和投诉要耐心倾听,及时解决问题,让顾客感受到尊重和关注。

店面管理规范

店面管理规范

店面管理规范一、店面管理概述店面管理是指对商店、门店等零售业的经营场所进行有效管理的一系列措施和规范。

良好的店面管理可以提高店铺形象,增加顾客满意度,提升销售额和利润,并确保店内运营的顺利进行。

本文将介绍店面管理的各个方面,包括店面布局、陈列管理、员工管理、客户服务以及店内安全等。

二、店面布局1. 店面空间规划:根据店铺的大小和经营特点,合理规划店面空间,确保各个区域的功能分区明确,例如前台接待区、商品展示区、收银区、歇息区等。

2. 陈列布局:根据商品种类和销售策略,合理安排陈列区域,使得商品展示清晰有序,吸引顾客注意力,提高销售转化率。

3. 良好的照明:确保店内充足的照明,使得商品展示光线均匀,顾客能够清晰地看到商品的细节,提高购买欲望。

三、陈列管理1. 商品陈列:根据商品的特点和销售需求,进行合理的陈列组合,使商品之间相互补充,形成整体效果,增加销售机会。

2. 陈列更新:定期更新陈列,使得店内的陈列氛围焕然一新,吸引顾客的目光,增加购买欲望。

3. 陈列标识:使用清晰明了的标识,标示商品的名称、价格、促销信息等,方便顾客了解商品信息,提高购买效率。

四、员工管理1. 员工培训:为员工提供必要的培训,包括产品知识、销售技巧、服务礼仪等,提高员工的专业素质和服务质量。

2. 岗位责任明确:明确员工的岗位职责和工作目标,确保各个岗位的工作流程顺畅,责任分工明确。

3. 员工激励机制:建立激励机制,如奖金制度、晋升机会等,激励员工积极主动地为店面的发展做出贡献。

五、客户服务1. 热情接待:员工应主动热情地接待顾客,提供周到的服务,主动了解顾客需求,提供个性化的购物建议。

2. 快速响应:对于顾客的咨询、投诉或者需求,要及时响应,竭力解决问题,确保顾客满意度。

3. 售后服务:建立健全的售后服务体系,包括退换货政策、维修保养等,提供良好的售后服务体验,增加顾客忠诚度。

六、店内安全1. 防火安全:严格遵守消防安全规定,保持店内的消防设备完好,定期进行消防演练,确保员工和顾客的人身安全。

店面管理规范

店面管理规范

店面管理规范引言概述:店面管理是指对于零售、餐饮、服务等行业中的实体店面进行规范管理的一系列措施。

良好的店面管理可以提升店面形象,吸引顾客,增加销售额,并且提高员工的工作效率。

本文将从五个方面详细阐述店面管理规范。

一、店面布局规范1.1 合理的空间布置:根据店面的面积和业态,合理布置各个区域,确保顾客流线顺畅,降低拥堵和混乱的可能性。

1.2 窗户和灯光设计:窗户应保持清洁透明,灯光要璀璨柔和,能够给顾客带来舒适的感觉,同时突出商品和品牌形象。

1.3 摆放陈列物品:根据商品的属性和特点,合理摆放陈列物品,展示产品的特色和优势,提升顾客购买欲望。

二、店面卫生规范2.1 日常清洁:定期进行店面清洁,包括地面、墙面、窗户、货架等,保持店面整洁干净,给顾客良好的购物环境。

2.2 卫生设施维护:定期检查和维护店面的卫生设施,如洗手间、厨房等,确保其正常运行和卫生状况良好。

2.3 店面消毒:定期对店面进行消毒,特殊是在疫情期间,加强对接触面和公共区域的消毒工作,保障顾客和员工的健康安全。

三、员工形象规范3.1 服装要求:根据店面的定位和品牌形象,制定员工的着装要求,统一风格,干净整洁,体现专业形象。

3.2 仪容仪表:员工应保持良好的仪容仪表,包括发型整齐、面容清洁、不穿戴过多的饰品等,给顾客以良好的第一印象。

3.3 服务礼仪:培训员工具备良好的服务礼仪,包括微笑、问候、礼貌用语等,提供高质量的服务体验。

四、库存管理规范4.1 清晰的库存记录:建立完善的库存管理系统,记录商品的进货、销售和库存情况,及时补充和调整库存,避免缺货和过剩。

4.2 商品陈列整齐:定期检查和整理陈列商品,保持陈列整齐有序,方便顾客浏览和选择。

4.3 有效的库存盘点:定期进行库存盘点,核对实际库存和系统记录的差异,及时发现和解决问题,避免库存损失和浪费。

五、安全管理规范5.1 防火安全:制定防火安全制度,加强火灾隐患排查和消防设备维护,提高员工的火灾防范意识,确保店面的安全。

门店铺管理规章制度8篇

门店铺管理规章制度8篇

门店铺管理规章制度8篇门店铺管理规章制度【通用8篇】制定好门店铺管理规章制度,将会使你工作更加轻松。

在现实社会中,很多场合都离不了制度,制度是要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。

你所接触过的制度都是什么样子的呢?下面是小编精心整理的门店铺管理规章制度,欢迎大家分享。

门店铺管理规章制度(精选篇1)一、店面行为规范1、客户到店,接待人员必须马上起立,“欢迎光临__药店”,主动迎接。

前台靠近自来水桶的人员提供倒水等服务。

2、严禁在店面大声喧哗,做与工作无关的事,对上司必须称职务。

3、前台不允许放与项目无关的东西,如水杯、化妆包、镜子、报纸、杂志等。

4、有领导朋友来访,由前台人员负责引见并提供倒水服务。

茶几处只用于接待使用,不得在此聊天、睡觉等。

5、业务、导购随时作好接待客户的准备,必须随时有人在前台,以免影响接待客户。

6、工作时间内必须认真接待每一组到访客户(包括行业同行和参观产品客户)。

7、前台电脑主要为日常办公使用,严禁播放视频音乐。

8、业务员在完成来电和来访客户的接待工作后,应及时做好相关工作记录。

9、尊老爱幼,不得以貌取人,不得耻笑他人。

二、店面管理(一)培训管理1、根据店面新老员工的实际情况制定有针对性的培训计划。

2、培训计划应充分考虑:公司企业文化、专业知识、产品知识、服务礼仪、销售技巧、顾客反对意见及疑议等。

3、根据店内销售存在的问题进行针对性培训,实际解决店内问题,从而提高店面业绩。

4、建立公司内部QQ群,实行网络在线的交流学习探讨。

(二)客户管理1、根据与客户的成交情况,督促员工做好顾客信息的录入工作,以备后期查询和汇总,有可持续发展的客户,要及时跟踪反馈。

2、经常对顾客档案进行分析整理,将顾客进行等级区分,督促员工做好顾客的回访工作,了解客户的建材产品需求情况。

3、定期作顾客消费记录查询及分析,了解客户的最终成交金额,分析客户的消费能力,喜欢的产品款式、最终的畅销品等,针对不同的客户群体做针对性的'产品促销活动。

店面管理规范

店面管理规范

店面管理规范一、店面布置和装饰规范1. 店面布局:确保店内空间合理利用,包括货架、展示柜、收银台等摆放位置,以便顾客流动和浏览商品。

2. 商品陈列:根据商品种类和特点,合理陈列商品,保持整洁和有序,提高商品的吸引力和可见性。

3. 陈列道具:使用适当的陈列道具,如展示架、模特、标识牌等,以提升商品展示效果。

4. 装饰风格:店面装饰要与所售商品相匹配,营造出符合品牌形象和顾客喜好的氛围。

二、店面卫生和清洁规范1. 每日清洁:店面每天开业前和关店后要进行彻底的清洁,包括地面、货架、展示柜、收银台、洗手间等。

2. 定期保养:定期对店面设施和设备进行保养和维修,确保其正常运行和良好状态。

3. 卫生防护:保持店面卫生,包括定期消毒、清洗餐具、保持洗手间清洁等,确保顾客和员工的健康安全。

4. 垃圾处理:垃圾要分类投放,并定期清理,保持店面整洁和环境卫生。

三、员工形象和服务规范1. 仪容仪表:员工要穿着整洁、干净的工作服,保持良好的个人形象,如整齐的发型、干净的指甲等。

2. 服务礼仪:员工要具备良好的服务态度和礼貌用语,主动帮助顾客解决问题,提供专业的产品知识和建议。

3. 培训和考核:定期进行员工培训,提升服务质量和销售技巧,同时进行绩效考核,激励员工积极工作。

4. 投诉处理:对于顾客的投诉和意见,要及时处理并给予合理解释和解决方案,保持良好的顾客关系。

四、店面安全和防火规范1. 安全设施:店面要配备适当的安全设施,如监控摄像头、报警系统等,确保顾客和员工的人身安全。

2. 防火措施:定期检查电线、插座等电器设备,确保其正常运行,同时加强火灾防范意识和培训。

3. 紧急逃生通道:确保店面内外的紧急逃生通道畅通无阻,定期进行演练和检查。

4. 店面保安:配备专职保安人员,加强店面的安全巡查和监控,防范盗窃和其他安全事件。

五、店面营销和促销规范1. 产品陈列:根据促销需求,合理陈列促销商品,标明促销价格和活动时间,吸引顾客购买。

店面管理规范

店面管理规范

店面管理规范在当今竞争激烈的商业环境中,店面管理的规范与否直接影响着企业的形象、业绩和发展。

一个规范、高效的店面管理体系不仅能够提升顾客满意度,还能增强员工的工作效率和归属感,从而为企业创造更大的价值。

以下将详细阐述店面管理的各个方面,包括店面形象、人员管理、商品管理、服务管理以及财务管理等。

一、店面形象管理店面形象是吸引顾客的第一要素,它包括店面的外观、布局、陈列和卫生等方面。

(一)外观设计店面的外观要整洁、美观,符合品牌形象和定位。

招牌要醒目、清晰,字体和颜色搭配协调。

门窗要保持干净、无破损,玻璃要明亮通透。

店外的地面要保持整洁,无杂物和垃圾。

(二)布局规划店内的布局要合理,方便顾客浏览和购物。

通道要宽敞、畅通,避免出现拥堵现象。

不同区域的划分要明确,如商品展示区、收银区、休息区等。

陈列架的高度和间距要适中,既要充分展示商品,又不能让顾客感到压抑。

(三)陈列展示商品的陈列要遵循一定的原则,如分类陈列、主题陈列、关联陈列等。

陈列要整齐、有序,标签要清晰、准确。

重点商品和促销商品要放在显眼的位置,吸引顾客的注意力。

陈列的道具要新颖、独特,能够突出商品的特点和优势。

(四)卫生环境店面的卫生要保持良好,定期进行清洁和消毒。

地面要干净无污渍,货架和陈列架要无灰尘,商品要保持整洁。

卫生间要清洁、无异味,提供必要的卫生用品。

二、人员管理人员是店面管理的核心,优秀的员工团队能够为店面的发展提供有力的支持。

(一)招聘与培训招聘员工时要严格筛选,选择具备相关经验和技能、服务意识强、团队合作精神好的人员。

新员工入职后要进行全面的培训,包括企业文化、产品知识、服务技巧、销售技巧等方面的培训。

定期对员工进行培训和提升,以适应市场和企业的发展需求。

(二)岗位职责明确每个员工的岗位职责和工作流程,让员工清楚知道自己的工作内容和目标。

制定详细的工作标准和考核制度,对员工的工作进行量化考核,激励员工积极工作。

(三)工作纪律制定严格的工作纪律,如按时上下班、不得擅自离岗、不得在工作时间内做与工作无关的事情等。

店面管理制度8篇(店面管理规章制度范本)

店面管理制度8篇(店面管理规章制度范本)

店面管理制度8篇(店面管理规章制度范本)下面是我整理的店面管理制度8篇(店面管理规章制度范本),供大家品鉴。

店面管理制度1一、店面员工管理规定1、衣着整齐干净,女性不浓妆艳抹,男性不留长发,男女均不得染彩色头发;2、当班员工负责打扫和维护门店卫生,收银台不得放置非公物件;3、早班员工逐一检查货架,确保整齐,安全,将散放的商品归回原位;4、微笑服务,顾客一进店即向其问好“欢迎光临”,顾客出店“欢迎下次光临”;5、当班人员按要求做好交接班记录(货款、报表)。

上晚班的员工负责统计并记录当日顾客到访情况(统一制表),每周进行一次盘点;6、当班人员所收的货款及时上交店长,店长于每日14点扎帐并将所收货款存入公司账户。

店长休假则由客服经理操作此流程。

7、员工在卖场内不允许出现恶性竞争,一经发现将给予警告,累犯考虑开除,因服务态度恶劣引起顾客投诉的由当事人承担责任,如若累犯考虑开除;8、员工在卖场内不得靠货架站立,非特殊情况不得使用公话拨打私人电话;9、积极参加公司组织的各项集体活动;10、新进的员工进入卖场试岗七天,试用期满合格由客服经理安排上班;二、商品管理规定1、一般商品展示(1)展示面统一,时刻保持丰满且整齐;(2)重和易碎商品应尽量放置在下层;(3)错置商品及时调整;(4)货架头的标准:1)货架头60%布置新移库商品,40%布置大量畅销商品;2)同类商品放在相邻货架头;2、店内商品补充(1)一种商品门店已售完,则安排其它商品上架,货架上不能留有明显空白;(2)做好门店商品进销存管理,及时补充库存;3、店面整理(1)保证店面干净、整洁及清晰的面貌;(2)扔掉空箱,先进先出原则;(3)严格执行商品到货操作流程(验收,盘点,陈列,商品安全)9、退货(1)商品滞销或过季,尽快退货;(2)退货程序:1)店面人员将有关商品撤出;2)退货商品送至成都仓库。

三、考勤制度1、迟到、早退迟开或早关门店导致的物管罚款由当事人自行承担。

门店店面管理规章制度(8篇)

门店店面管理规章制度(8篇)

门店店面管理规章制度(8篇)门店店面管理规章制度(精选8篇)门店店面管理规章制度怎么写?看看吧。

在当下社会,需要使用制度的场合越来越多,制度是在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范。

那么你真正懂得怎么制定制度吗?下面是小编整理的门店店面管理规章制度,希望能够帮助到大家。

门店店面管理规章制度【篇1】第一节仪容仪表(一)衣着1、男员工着工服,无工服者:着穿白衬衣、领带、西服、黑色西裤、穿黑皮鞋;2、女员工着工装,无工服者:着白衬衣、黑色或深色西裙、套裙、西裤;穿皮质中式的鞋,鞋式不能过于破旧、夸张、休闲,并须注意保持整洁。

女员工上班必须化淡妆(化妆请到卫生间),以给人清洁健康、礼貌得体的印象;不宜使用香味浓烈的香水;不得涂颜色鲜艳的指甲油;不得当众整理个人衣物。

3、所有员工佩戴胸卡,一律不准穿着牛仔衬衫、T恤、运动鞋等休闲服或奇装异服上班。

(二)头发1、男性头发不能过长,要求:全不过眉,发不过耳,后不擦衣领,不准烫发、不剃光头、不蓄胡须、鼻毛;2、女性发型不能夸张,染发颜色不能超过两种颜色及不能鲜艳(例如金、红、白、蓝、紫、橙、绿等颜色)。

(三)饰物1、男性除手表、戒指以外,其他饰物一律不准佩带;2、女员工饰物不能夸张,不能过于鲜艳。

二、考勤(一)上班时间及休息时间1、公司实行考勤签到、签退登记制度,员工上下班签到(退),并如实填写到岗时间,不允许代签。

2、门店上班时间:9:00—21:00,分为两班制。

早班:9点——19点,晚班:11点——21点迟到超过半小时的员工算旷工一天。

当月累计迟到5天或旷工3天者扣除当月30%基本工资。

当天值班人员早上提前20分钟开门(即上班时间为8:40)。

3、每月28日前各店制定好下月的值班表,报由文秘汇总,并张贴在墙上。

门店员工休息应尽量安排在周一至周五。

4、工作期间未填写《外勤登记表》,擅自离开工作岗位或者回店不能提交有效《看房回执单》一律按缺勤处理。

员工每周一至周五可提前安排轮休,每人每周可轮休一天,各店长可根据实际情况自行决定。

店面管理规范

店面管理规范

店面管理规范一、店面管理概述店面管理是指对于一个商业实体的店面进行有效的组织、协调和控制,以达到提高销售额、提升客户满意度和保持良好形象的目标。

本文将详细介绍店面管理的各项规范,包括店面布置、员工管理、服务质量和销售策略等方面。

二、店面布置规范1. 店面外观:店面外观应整洁、干净,无杂物堆放,外墙和门窗清洁无破损。

店面招牌清晰可见,标志统一规范,字体和颜色易于辨识。

2. 店内陈设:店内陈设应根据产品特点和客户需求进行合理布置。

货架和陈列架要整齐摆放,商品摆放要有层次感,易于顾客浏览和选择。

3. 环境卫生:店内卫生要保持良好,地面、墙壁、橱窗等要经常清洁,保持明亮和通风。

定期消毒,避免异味和蚊虫滋生。

三、员工管理规范1. 岗位职责:明确员工的岗位职责,确保每个员工清楚自己的工作职责和目标,做到责任明确、分工合理。

2. 培训和培养:定期为员工提供相关培训和培养机会,提升员工的专业素质和服务意识。

建立员工培训档案,记录培训内容和效果。

3. 绩效考核:建立科学的绩效考核机制,根据员工的工作表现和目标完成情况进行评估,激励优秀员工,提供改进机会给予差异化管理。

4. 团队合作:鼓励员工之间的团队合作,加强沟通和协作,共同完成店面的目标和任务。

四、服务质量规范1. 服务态度:员工应以礼貌、热情的态度对待每一位顾客,主动帮助解决问题,提供专业的建议和服务。

2. 服务速度:尽量减少顾客等待时间,提高服务效率。

对于高峰期要做好排队管理,避免顾客长时间等待。

3. 服务流程:建立规范的服务流程,确保每个环节都能顺畅进行。

从顾客进店、咨询、购买到售后服务,每个环节都要有明确的规范和操作流程。

4. 投诉处理:对于顾客的投诉要及时处理,认真倾听顾客的意见和建议,积极解决问题,确保顾客满意度。

五、销售策略规范1. 产品陈列:根据产品特点和销售需求,合理陈列产品,突出产品的特色和优势。

定期更换陈列,保持新鲜感。

2. 促销活动:制定合理的促销活动策略,吸引顾客关注和购买。

店面管理制度(通用6篇)

店面管理制度(通用6篇)

店面管理制度(通用6篇)在我们平凡的日常里,大家逐渐认识到制度的重要性,制度是指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。

想必许多人都在为如何制定制度而烦恼吧,旧书不厌百回读,熟读精思子自知,以下是漂亮的编辑给家人们收集整理的店面管理制度(通用6篇)。

门店管理制度篇一1、工作时须穿公司统一发放的工服,店铺人员不准穿竞争品牌的衣服或鞋子上班,一经发现扣10元,店长负连带责任,扣除5元,店铺所有人员在卖场时间都需佩带工作证,未佩带者一次警告,第二次起每次罚款10元,店长并连带处分罚款10元,专卖店人员统一由直营部负责监督,行政部不定时进行抽查。

上班之前请大家互相检查。

2、上班时间不得浓妆艳抹,不佩带夸张的饰物、涂浓烈的香水,时刻注意个人的卫生。

3、店铺人员不可在店内读书、看报、化妆、吸烟、饮食,发现一次罚款10元。

4、不准在店内粗言秽语,高谈阔论,时刻注意自己的言行举止。

5、同事之间要和睦相处,看到上级要主动打招呼并问好。

6、在任何情况下,员工拿着手袋走出店内都要自觉打开手袋让店长仔细检查,店长做好监督工作。

7、上班时间手机调为震动,手机不可携带身上,更不可上班时间在卖场接、打手机,发现一次10元,店长负连带责任,罚款5元,请互相监督。

8、公司的电子话是工作所需要,事情比较急的情况可征求店长同意,谈话时间尽量控制在3分钟以内。

9、上班时间不可接待亲戚朋友,当有亲朋好友来到店铺,谈话尽量控制在5分钟内,店长做好监督工作,否则做相应的扣罚。

10、对于装有电脑的店铺,上班时间不准聊QQ及坐到电脑前面浏览网页,对于店铺负责录单的人员,只有录单时间可坐在电脑前,其他时间不得在店铺休息,被发现一次罚款20元,休息可到后仓。

11、在门口迎宾人员,不可靠着墙壁,更不可与隔壁店铺的人员闲聊。

12、不可拉帮结派,更不可在同事之间传播负面影响,一经发现立即开除。

13、不可偷取店铺财物,或售出货物不开单据把金钱据为己有,一经发现按损失的财物进行赔偿外,还要扣罚相应的金额,扣罚金额的多少视情况而定,情况严重开除公职。

店面管理规范

店面管理规范

店面管理规范引言概述:店面管理规范是指在日常经营管理中,为了保持店面的良好形象和提供优质的服务,制定的一系列规范和标准。

店面管理规范的执行对于提升顾客满意度、增加销售额以及维护企业形象都具有重要意义。

本文将从店面环境、员工管理、产品陈列和顾客服务四个方面,详细阐述店面管理规范的重要性和具体内容。

一、店面环境1.1 清洁卫生店面环境的清洁卫生是店铺形象的重要组成部分。

店主应定期清洁店面,包括地面、墙壁、橱窗等。

同时,店内的卫生间、洗手间等公共设施也应保持干净整洁,定期清洗和消毒。

保持店面的清洁卫生可以提高顾客的好感度,增加顾客的停留时间和购买欲望。

1.2 照明和装饰店面的照明和装饰对于吸引顾客和提升购物体验也起到重要作用。

店主应根据店铺的特点和定位,选择合适的照明方式和装饰风格。

照明要明亮柔和,能够突出商品的特点和优势。

装饰要简洁大方,不过度堆砌,以展示商品为主,并且要与店铺的整体形象相协调。

1.3 安全设施店面的安全设施是保障顾客和员工安全的重要保障。

店主应安装监控摄像头,定期检查和维护设备,确保其正常运行。

同时,应设置适当的紧急出口和灭火设备,以应对突发情况。

店内的货架和陈列物品也要牢固可靠,避免意外伤害的发生。

二、员工管理2.1 培训和素质提升店主应定期组织员工培训,提升员工的专业素质和服务意识。

培训内容可以包括产品知识、销售技巧、顾客服务等。

店主还可以鼓励员工参加相关行业的培训和学习,提高其综合能力和竞争力。

2.2 岗位责任和分工店主应明确员工的岗位责任和分工,确保每个员工都清楚自己的工作职责。

店主可以根据员工的能力和特长,进行合理的岗位安排,充分发挥员工的潜力和优势。

同时,店主还应建立健全的绩效考核和激励机制,激发员工的工作积极性和创造力。

2.3 团队合作和沟通店主应鼓励员工之间的团队合作和良好的沟通。

店主可以组织员工定期开展团队建设活动,增强员工之间的凝聚力和协作能力。

店主还应建立畅通的沟通渠道,鼓励员工提出建议和意见,共同改进店面管理和服务质量。

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楚楚吊顶建材专卖店管理制度
一、店面行为规范:
1、客户到店,接待人员必须马上起立,“欢迎光临楚楚吊顶”,主动迎接。

前台靠近自来水桶的人员提供倒水等服务。

2、严禁在店面大声喧哗,做与工作无关的事,对上司必须称职务。

3、前台不允许放与项目无关的东西,如水杯、化妆包、镜子、报纸、杂志等。

4、有领导朋友来访,由前台人员负责引见并提供倒水服务。

茶几处只用于接待使用,不得在此聊天、睡觉等。

5、业务、导购随时作好接待客户的准备,必须随时有人在前台,以免影响接待客户。

6、工作时间内必须认真接待每一组到访客户(包括行业同行和参观产品客户)。

7、前台电脑主要为日常办公使用,严禁播放视频音乐。

9、业务员在完成来电和来访客户的接待工作后,应及时做好相关工作记录。

二、店面管理:
(一)培训管理:
1、根据店面新老员工的实际情况制定有针对性的培训计划。

2、培训计划应充分考虑:公司企业文化、专业知识、产品知识、服务礼仪、销售技巧、顾客反对意见及疑议等。

3、根据店内销售存在的问题进行针对性培训,实际解决店内问题,从而提高店面业绩。

4、建立公司内部QQ群,实行网络在线的交流学习探讨。

(二)客户管理:
1、根据与客户的成交情况,督促员工做好顾客信息的录入工作,以备后期查询和汇总,有可持续发展的客户,要及时跟踪反馈。

2、经常对顾客档案进行分析整理,将顾客进行等级区分,督促员工做好顾客的回访工作,了解客户的建材产品需求情况。

3、定期作顾客消费记录查询及分析,了解客户的最终成交金额,分析客户的消费能力,喜欢的产品款式、最终的畅销品等,针对不同的客户群体做针对性的产品促销活动。

4、建立产品QQ职业交流群,与非同类各行业合作伙伴及潜在客户的网上交流探讨,巩固合作伙伴、培养潜在客户。

(三)销售管理:
1、根据店面实际情况,制定合理的月、季、年销售计划及制定销售目标。

2、根据销售计划,制定适应当地消费情况的促销方案,报老板批准并执行。

3、根据方案,实施销售计划及促销方案,对以上两种销售方案进行最终总结,吸取经验,不断提高店面的销售业绩!
三、店员职责及要求:
1、严格遵守员工日常工作规范;上班不迟到、不早退、不无故请假、没有特殊情况不
能随便调班或工休,需要调班或公休者须事前请示经理批准。

2、热情待客、礼貌服务,主动介绍产品,做到精神饱满,面带微笑,有问必答。

无顾客时要保持好良好的心态,整理样板或学习产品知识或互相交流销售技巧。

3、每天对店面、店内地砖、样板间等需要清洁的地方按要求进行彻底清扫,做到任何
地方均明亮无灰尘。

4、所使用的卫生清扫工具,应统一放置在顾客眼光触及不到的地方,并做到清扫工具
的清洁。

5、全店人员要团结一致,齐心协力把各项工作做好。

不准提前下班或提早关门停止营
业。

下班时,切断电源,锁好保险柜和门窗,做好防火防盗工作。

6、每月填制销售明细表,便于月底销售统计。

查看库存表,了解现有的产品,对产品
性能和优势有更多的学习,并针对库存的产品进行针对性的销售。

7、努力学习产品知识,全面提高专业技能及娴熟应用销售技巧;深入领会我们的服务
理念,引导顾客参观展厅,详细热情介绍相关产品特点,要求专业、系统、自信、主动协助
店长完成销售工作。

8、服从上级工作安排,努力完成下达的销售指标。

五、工作流程:
(一)组织晨会的召开:
1、人员状况确认(出勤、休假、轮班、仪容仪表及精神状况)。

2、传达老板重要文件及通知。

3、昨日营业状况确认、分析。

4、针对营业问题,指示有关人员改善。

5、分配当日工作计划。

(二)对店内状况的确认及工作安排:
1、店面、展柜、样板的卫生清洁情况。

2、监督店员的工作情况,错误地方及时纠正。

3、检查当天需送货的客户信息,与客服沟通好安排送货事宜。

六、接单流程:
接待客户:
—分析客户
—确认定单交款
—接单下单(客服)
—完成定单。

1、每接待一位客户,由当事销售人员在客户来访登记上记录。

2、客户、设计师和公司员工进入公司前台必须全体起立,以示尊重。

3、销售人员接待完客户并完成应做工作后应立即回前台。

4、老客户、电话预约客户到店面询问相关事宜,都算先前职员接待客户一次。

5、只要客户询问有关事宜,即算接待客户一次,认真填写客户资料。

七、绩效管理
(一)销售计划制定:
1、应根据当季到店人数、店面成交率、店面单笔成交金额制定当月销售计划,再把计划分解到每一周、每一天。

2、该计划必须包括总销售额、上月的实际销售额对比,分析差额。

3、应根据实际销售情况对畅销品、滞销品进行分析,并对促销活动提出建议。

(二)销售计划执行:
根据销售计划认真执行,经理应对每天计划执行情况作出总结,分析各成员对进店
的顾客的接待情况、顾客信息的收集情况,督促导购员、业务员进行电话回访或上门拜访,
确保与进入店面留信息的顾客都能达成交易。

(三)执行情况分析:
1、每周、每月每位员工要对经理就计划执行情况进行述职报告,分析差异原因,
执行情况的好坏直接关系到自身的切身利益及有关店面的各种奖励。

2、经理对整个店的销售负责,并要就每周、每月的执行情况作出述职报告,分析
新老顾客的销售比例及和计划的差异原因,执行情况的好坏直接关系到店面及自身的考核及
评选。

(四)绩效考核及奖励、处罚:
1、可根据实际销售情况对员工的销售能力进行分析,对完成销售任务或超额完成任
务的员工进行合理奖励。

2、对于长时间销售不达标或者管理、服务水平执行较差的员工,将给予自动降薪或
按公司相关规定处理。

楚楚吊顶
他们继续往前走。

走到了沃野,他们决定停下。

被打巴掌的那位差点淹死,幸好被朋友救过来了。

被救起后,他拿了一把小剑在石头上刻了:“今天我的好朋友救了我一命。


在日常生活中,就算最要好的朋友也会有摩擦,也会因为这些摩擦产生误会,以至于成为陌路。

友情的深浅,不仅在于朋友对你的才能钦佩到什么程度,更在于他对你的弱点容忍到什么程度。

学会将伤害丢在风里,将感动铭记心底,才可以让我们的友谊历久弥新!
友谊是我们哀伤时的缓和剂,激情时的舒解剂;
是我们压力时的流泻口,是我们灾难时的庇护所;
是我们犹豫时的商议者,是我们脑子的清新剂。

但最重要的一点是,我们大家都要牢记的:
“切不可苛求朋友给你同样的回报,宽容一点,对自己也是对朋友。


爱因斯坦说:“世间最美好的东西,莫过于有几个头脑和心地都很正直的朋友。

”。

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