足疗店经营管理计划书.
足疗店经理管理计划书
足疗店经理管理计划书尊敬的足疗店经理：为了更好地管理足疗店，提升服务水平和客户满意度，特编写本管理计划书。
以下是针对足疗店管理的一些建议和计划。
1. 人员管理：a. 招聘合适的员工：确保员工具备足够的足疗技术和服务经验，以提供专业的足疗服务。
b. 建立培训计划：为新员工提供系统的培训以及定期的技能培训，以提高员工的服务水平。
c. 团队建设：组织员工定期开展团队建设活动，增进员工之间的合作与团结。
2. 客户管理：a. 客户档案管理：建立客户档案，记录客户的相关信息，为客户提供个性化的服务。
b. 客户关怀计划：制定一系列客户关怀计划，例如定期发送客户生日祝福、回访客户等，增强客户黏性和忠诚度。
c. 服务品质监测：通过客户满意度调查和投诉反馈，及时了解客户对服务的评价和意见，以改进服务质量。
3. 资源管理：a. 财务管理：制定预算并进行财务分析，合理安排资金使用。
b. 设备设施管理：定期检查和维护设备设施，确保其正常运行，提供良好的服务环境。
c. 物资管理：采购合适的足疗工具和产品，保证服务的质量和效果。
4. 推广与宣传：a. 建立线上线下渠道：通过社交媒体平台、建立官方网站以及与周边商家合作等方式进行推广和宣传。
b. 优惠活动策划：设计吸引客户的促销活动，如折扣、套餐等，提高客户吸引力和消费频率。
c. 品牌形象塑造：加强店铺的装修、服务品质和员工形象的培训，为足疗店打造独特的品牌形象。
以上为本足疗店管理计划书的建议部分。
希望通过有效的人员管理、客户管理、资源管理以及推广与宣传等措施，能够提高足疗店的管理水平和服务质量，为客户带来更好的足疗体验，提升店铺的竞争力和盈利能力。
祝足疗店管理顺利，业绩连连！此致敬礼。
足疗店经营策略和计划书
足疗店经营策略和计划书1. 引言本文档旨在提供一份足疗店经营策略和计划书，以帮助经营者制定简单且没有法律复杂性的策略。
以下是我们的经营目标和计划。
2. 经营目标我们的经营目标是成为本地区最受欢迎和信赖的足疗店。
我们将专注于提供高质量的足疗服务，满足客户的需求，并建立良好的口碑和客户忠诚度。
3. 竞争优势我们的竞争优势在于以下几个方面：- 专业团队：我们拥有经验丰富的足疗师团队，他们具备专业知识和技能，能够提供卓越的足疗服务。
- 优质产品：我们将使用高品质的足疗产品，确保客户享受到最佳的足部护理体验。
- 温馨环境：我们的店铺将营造舒适和放松的氛围，让客户能够放松身心，享受足疗过程。
4. 目标市场我们的目标市场主要包括：- 本地居民：我们将以本地居民为主要客户群体，通过提供优质服务吸引他们成为忠实客户。
- 旅游者：我们将利用本地旅游业的机会，吸引旅游者体验我们的足疗服务。
5. 销售和市场推广策略为了吸引客户并提高销售额，我们将采取以下策略：- 建立合作关系：与周边酒店、旅游机构和其他相关企业建立合作关系，互相推荐客户。
- 优惠促销活动：定期开展优惠促销活动，吸引新客户并提高客户回头率。
- 社交媒体宣传：利用社交媒体平台进行宣传推广，增加品牌知名度和曝光率。
- 优质服务：通过提供卓越的足疗服务和良好的客户体验，口碑传播带来更多客户。
6. 经营计划我们的经营计划包括以下几个方面：- 人力资源：招聘经验丰富的足疗师，确保提供专业的足疗服务。
- 培训和发展：定期为员工提供培训和发展机会，提升他们的专业技能和服务质量。
- 财务管理：建立健全的财务管理制度，确保经营活动的可持续性和盈利能力。
- 客户关系管理：建立客户关系管理系统，跟踪客户需求和反馈，提供个性化的服务。
7. 风险管理为降低风险和遵守法律法规，我们将采取以下措施：- 保险购买：购买适当的商业保险，保障企业和员工的利益。
- 合规运营：遵守相关的法律法规，确保经营活动合法合规。
足疗店经营管理计划书
足疗店经营管理计划书一、前言。
足疗店是一种以足部按摩为主要服务内容的特殊美容保健场所，其经营管理具有一定的特殊性和复杂性。
为了确保足疗店的经营顺利进行，提高服务质量，增加顾客满意度，制定一份科学合理的经营管理计划书显得尤为重要。
二、市场分析。
当前，随着人们生活水平的提高，足疗已经成为了一种时尚的休闲方式，受到了越来越多人的青睐。
同时，随着社会压力的增大，人们对于身体保健的需求也越来越强烈。
因此，足疗店的市场需求量大，市场潜力巨大。
三、经营定位。
足疗店的经营定位应该是以提供高品质的足部按摩服务为主，结合舒适的环境和贴心的服务，为顾客营造一个放松身心的休闲场所。
在服务内容上，可以结合中医理疗的理念，提供更加专业的足疗服务。
四、经营管理策略。
1. 人员管理，招聘具有相关专业技能和经验的足疗师，提供专业的培训和技能提升，确保服务质量；同时，建立激励机制，激发员工的工作积极性和创造性。
2. 服务创新，不断开发新的按摩理疗项目，结合市场需求和顾客反馈，提供更加个性化的服务，增加顾客粘性。
3. 环境营造，打造舒适、干净、温馨的足疗店环境，提供舒适的按摩床、柔和的灯光和舒缓的音乐，营造放松的氛围。
4. 营销推广，结合线上线下渠道，通过会员制度、优惠活动、口碑营销等方式，提高店铺的知名度和美誉度。
五、风险应对。
在经营过程中，可能会面临市场竞争激烈、政策变化、人员流动等多种风险。
因此，需要建立健全的风险管理机制，加强对市场动态的监测和分析，及时调整经营策略，降低风险发生的可能性。
六、经营目标。
通过以上的经营管理策略，我们的经营目标是，在未来三年内，实现足疗店的年营业额翻番，成为当地知名的足疗品牌，树立良好的口碑和品牌形象。
七、结语。
足疗店的经营管理计划书是对店铺经营管理的一种规划和指导，只有不断调整和完善，才能使店铺保持竞争力，实现长期稳定的发展。
希望我们的努力能够为足疗行业的发展做出一份贡献。
沐足运作管理计划书
沐足运作管理计划书第一篇：沐足运作管理计划书沐足运作管理计划书沐足保健作为一种新兴的休闲保健娱乐，时下正被越来越多的人认可和喜爱，为了本沐足部能高姿态、高水准、高效益的开业及运作，现初步制定如下工作计划：一、开业前的工作计划：1、物质资源准备工作：A、安装好各种设施、设备，同时检查、调试好是否能正常运作（专人负责检查且做好记录），卫生的清理和其它物品的配置和摆放等；如：电视、沙发、沐足、灯光以及其它各种设施设备等；B、煲药房的运作（包括培训煲药师、药水制作等）；C、制定各种设施设备保养、维修、检查的管理制度以及其它的服务管理制度；2、人力资源：A、根据本沐足部的规模进行人员配置、招聘、培训；B、人事架构图：经理主任主任水吧和服务员 PA员前台和咨客部长师傅技师和技工根据人员分工各负其责，做到更好的职、责、利、权明确，制定各级管理制度；如服务员守则，技师上钟制度等； C、培训：a.、由经理主持对本部全体员工进行礼貌礼节、服务意识、服务态度、服务技巧等方面的培训和工作守则、本部基本制度的学习，明确工作目的和职责；b、由专业按摩师傅对本部技师进行按摩手法培训；c、在培训中侧重不同级别、不同内容培训，即分层次培训，且分层次考核；二、正常运作的初步工作计划；根据各级人员职职责和工作守则采取层次管理、制度管理、科学管理相结合的全面服务质量管理，具体计划如下：1、物质资源的管理；A、由专人按已制定的有关管理制度，日常检查和保养各种设施、设备；如：可由主任每日对房间的卫生和各种设备做检查、记录，专业电工对设备维修保养等；B、每月由专人负责总结技师上钟情况、员工服务情况、设施设备运作情况，卫生检查情况等，然后上报经理；C、根据实际工作情况经理对各种开支的进行成本控制，对管理制度或工作安排不妥之处及时更改，根据其它各种情形创新经营策略和服务项目等；2、人力资源的管理；按照本部的管理制度和业绩目标有效的、科学性的、有机的、认真的履行各项管理职能；A、根据实际工作情况，增加或删改有关管理服务制度；如：根据月总报表，修改或增加管理制度；B、监督、检查各级人员对工作守则的执行情况及服务水平的情况，且做出相应的措施；C、员工的培训；a、根据实际服务情况，经理对各级员工进行服务技能培训，不断提高服务水平；b、技师的按摩手法培训；对于新手可采用专业师傅集中强化培训，对于上钟数较少者，经理要亲自检查其按摩手法和服务态度等，再针对不足之处进行强化培训；（上述工作计划可根据实际工作需要作适当调整）三、与其它部门和客人关系的协调（即对内与对外）1、加强与本店其它各部门的联系、沟通、协调、互助等；2、培养员工竞争意识、集体意识，共同进步；3、根据市场的变化和客人的新需求，适时调整服务项目和服务方式；4、加强同客人的了解、沟通联系和合作，最大限度的提高本部门的经济效益和社会效益；另：可根据本沐足的规模（营业面积，按摩位、价目、本地沐足市场情况等）可制定相应的经营管理方案。
沐足会所策划书3篇
沐足会所策划书3篇篇一沐足会所策划书一、项目概述1. 项目名称：[沐足会所具体名称]2. 项目地点：[详细地址]3. 项目定位：提供高品质沐足服务，打造舒适、放松的休闲环境。
4. 目标客户：中高端消费群体，注重健康、休闲的人士。
二、市场分析1. 行业现状：沐足行业市场需求不断增长，消费者对沐足服务的品质和环境要求越来越高。
2. 竞争情况：分析周边竞争对手的优势和劣势，找出差异化竞争的机会。
3. 目标市场：确定主要的目标客户群体，了解他们的需求和消费习惯。
三、服务内容1. 沐足服务：提供多种沐足套餐，包括传统沐足、中药沐足、泰式沐足等。
2. 按摩服务：提供全身按摩、肩颈按摩、足底按摩等服务。
3. 其他服务：提供免费饮品、水果、小吃等，增加客户的满意度。
四、环境与设施1. 装修风格：打造舒适、温馨、高雅的环境，营造放松的氛围。
2. 设施设备：选用高品质的沐足设备和按摩床，确保客户的舒适度。
3. 卫生管理：保持会所的清洁卫生，定期进行消毒和清洁。
五、营销策略2. 会员制度：推出会员卡，提供积分、优惠等福利，增加客户粘性。
3. 促销活动：定期推出促销活动，吸引新客户，回馈老客户。
4. 线上营销：利用社交媒体、网站等渠道进行宣传推广。
六、人员管理1. 招聘与培训：招聘专业的沐足技师和服务人员，进行系统的培训。
2. 绩效考核：建立绩效考核制度，激励员工提高服务质量。
七、财务预算1. 投资预算：包括房租、装修、设备采购、人员培训等费用。
2. 运营成本：包括人员工资、水电费、物料采购等费用。
3. 收入预测：根据市场分析和经营策略，预测收入情况。
4. 盈利分析：分析项目的盈利能力和投资回报率。
八、风险评估与对策1. 市场风险：密切关注市场动态，及时调整经营策略。
2. 竞争风险：不断提升服务质量，打造差异化竞争优势。
3. 人员风险：加强员工培训和管理，提高员工素质和稳定性。
4. 安全风险：加强安全管理，确保客户的人身安全和财产安全。
足疗店策划书3篇
足疗店策划书3篇篇一足疗店策划书一、引言随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，足疗作为一种传统的养生保健方式，越来越受到人们的青睐。
本策划书旨在打造一家具有特色、高品质的足疗店，提供舒适的环境和专业的服务，满足消费者的需求，提升品牌知名度和市场竞争力。
二、市场分析1. 目标客户群体：主要包括上班族、中老年人、商务人士等，他们注重身体健康和放松休闲。
2. 市场需求：人们对足疗的需求不断增加，尤其是在工作压力大、生活节奏快的情况下，足疗成为缓解疲劳、改善睡眠的有效方式。
3. 竞争对手分析：当地已有一些足疗店，但普遍存在服务质量参差不齐、环境不够舒适等问题。
我们的足疗店将通过提供优质的服务和独特的体验，与竞争对手区分开来。
三、店铺定位1. 品牌定位：打造一家高端、专业、舒适的足疗店，提供高品质的足疗服务和个性化的养生方案。
2. 服务定位：注重细节，以客户为中心，提供贴心、周到的服务，让客户感受到家的温暖。
3. 环境定位：营造温馨、舒适、放松的环境，采用现代化的装修风格，配备舒适的按摩床和先进的设备。
四、服务项目1. 基础足疗：包括足底按摩、腿部按摩等，缓解疲劳，促进血液循环。
2. 特色足疗：推出具有特色的足疗项目，如中药足疗、精油足疗等，根据客户需求提供个性化的养生方案。
3. 其他服务：提供免费的茶水、水果，提供休息区，让客户在享受足疗的同时能够放松身心。
五、人员管理1. 招聘：招聘具有专业足疗技能和服务意识的员工，进行培训和考核，确保服务质量。
2. 培训：定期组织员工进行培训，提高技能水平和服务意识，不断提升店铺的整体服务质量。
3. 激励机制：建立激励机制，对表现优秀的员工进行奖励，激发员工的工作积极性和创造力。
六、营销策略1. 开业优惠：推出开业优惠活动，吸引客户，如打折、赠送礼品等。
2. 会员制度：建立会员制度，为会员提供积分、折扣、优先服务等优惠，增加客户粘性。
3. 网络营销：利用社交媒体、网站、团购平台等进行网络推广，提高店铺的知名度和曝光率。
足疗店铺策划书模板3篇
足疗店铺策划书模板3篇篇一《足疗店铺策划书模板》一、项目概述1. 项目名称：[具体名称]足疗店2. 项目背景：随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，足疗作为一种传统的养生保健方式，越来越受到大众的欢迎。
二、市场分析1. 目标市场：主要针对城市中高收入人群、上班族、老年人等群体。
2. 市场需求：消费者对足疗服务的需求不断增长，尤其是对专业技术、舒适环境和个性化服务的要求越来越高。
3. 市场竞争：分析周边同类型店铺的竞争情况，找出自身的优势和劣势，制定相应的竞争策略。
三、店铺选址1. 选择繁华且交通便利的商业区域，如购物中心、写字楼附近等。
2. 考虑周边的消费人群、配套设施和竞争对手分布等因素。
四、店铺装修1. 整体风格：营造温馨、舒适、典雅的氛围。
2. 空间布局：合理划分接待区、休息区、足疗区等不同功能区域。
3. 装修材料：选用环保、安全、舒适的装修材料。
五、服务内容1. 提供多种足疗套餐，包括传统足疗、中药足疗、泰式足疗等。
2. 配套服务，如肩颈按摩、头部按摩等。
3. 根据顾客需求提供个性化服务。
六、人员招聘与培训1. 招聘专业的足疗技师，具备相关资质和经验。
2. 对员工进行专业技能培训、服务礼仪培训和团队建设培训。
七、营销推广1. 线上推广：利用社交媒体、网站等进行宣传。
2. 线下推广：发放传单、举办促销活动等。
3. 会员制度：推出会员优惠政策，增加顾客粘性。
八、运营管理1. 制定完善的管理制度，包括员工管理、服务流程管理、财务管理等。
2. 建立客户反馈机制，及时改进服务质量。
3. 加强成本控制，提高运营效率。
九、财务预算1. 前期投资预算，包括房租、装修、设备采购等。
2. 运营成本预算，包括员工工资、水电费、物料采购等。
3. 盈利预测，分析不同阶段的收入和利润情况。
十、风险评估与应对1. 分析可能面临的风险，如市场风险、经营风险、竞争风险等。
2. 制定相应的应对措施，降低风险对店铺的影响。
足浴管理策划书模板
一、策划背景随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，足浴行业在我国逐渐兴起，成为休闲养生的重要方式。
为满足市场需求，提升服务质量，提高企业竞争力，特制定本足浴管理策划书。
二、策划目标1. 提升企业形象，打造知名品牌；2. 优化服务流程，提高客户满意度；3. 强化员工培训，提升综合素质；4. 完善营销策略，拓展市场份额；5. 增加企业收入，实现可持续发展。
三、策划内容1. 品牌建设（1）确定品牌名称、标志、口号等，体现企业特色；（2）制定品牌故事，传播企业文化；（3）开展品牌推广活动，提高知名度。
2. 服务流程优化（1）制定服务标准，确保服务质量；（2）优化接待流程，提高客户体验；（3）设立客户反馈渠道，及时解决问题；（4）加强员工培训，提高服务技能。
3. 员工管理（1）建立完善的员工培训体系，提高员工综合素质；（2）制定合理的薪酬福利制度，激发员工积极性；（3）加强员工考核，确保服务质量；（4）营造良好的企业文化，提升员工归属感。
4. 营销策略（1）制定线上线下相结合的营销策略，提高品牌曝光度；（2）开展促销活动，吸引潜在客户；（3）加强与合作伙伴的合作，扩大市场份额；（4）关注市场动态，调整营销策略。
5. 经营管理（1）制定科学的经营计划，确保企业稳定发展；（2）加强成本控制，提高盈利能力；（3）完善财务管理，确保资金安全；（4）加强风险管理，防范经营风险。
四、实施步骤1. 策划启动阶段：成立策划小组，明确策划目标、内容、实施步骤等；2. 前期准备阶段：进行市场调研，确定品牌定位、服务流程、营销策略等；3. 实施阶段：按照策划内容，分阶段推进各项工作；4. 监督评估阶段：对策划实施情况进行跟踪评估，及时调整策略；5. 总结改进阶段：对策划实施效果进行总结，提出改进措施。
五、预期效果1. 提升企业形象，提高品牌知名度；2. 提高客户满意度，增加客户忠诚度；3. 增强企业竞争力，拓展市场份额；4. 提高企业收入，实现可持续发展。
足疗店铺策划书模板3篇
足疗店铺策划书模板3篇篇一足疗店铺策划书模板一、足疗店铺概述1. 店铺名称：[足疗店铺具体名称]2. 店铺定位：提供高品质足疗服务的专业场所。
3. 目标客户：注重健康养生、追求高品质生活的人群。
二、市场分析1. 目标市场：[详细描述目标市场的特征和需求]。
2. 市场竞争：分析周边足疗店铺的竞争情况，找出差异化竞争优势。
3. 市场趋势：研究足疗行业的发展趋势，以便及时调整经营策略。
三、店铺规划1. 店面选址：选择繁华且交通便利的商业区域。
2. 店面装修：营造舒适、放松的氛围，注重细节和卫生。
3. 店铺布局：合理规划足疗区域、休息区、接待区等功能区域。
四、服务与产品1. 足疗项目：提供多样化的足疗套餐，满足不同客户需求。
2. 技术与手法：培训专业的足疗技师，确保服务质量。
3. 产品采购：选择优质的足疗产品，确保客户体验。
五、营销策略1. 品牌建设：通过优质服务和良好口碑树立品牌形象。
2. 促销活动：定期推出优惠活动，吸引新客户。
3. 会员制度：建立会员体系，增加客户粘性。
4. 线上推广：利用社交媒体、网站等渠道进行宣传推广。
5. 合作联盟：与周边商家合作，进行联合推广。
六、人员管理1. 员工招聘：招聘专业的足疗技师和服务人员。
2. 员工培训：定期组织员工培训，提高服务水平。
3. 员工激励：设立合理的薪酬体系和激励机制，提高员工工作积极性。
七、财务规划1. 预算编制：制定详细的预算计划，包括房租、装修、设备采购、人员工资等费用。
2. 收入预测：分析收入来源，预测店铺的盈利能力。
3. 成本控制：严格控制成本，提高经营效益。
八、风险评估与应对1. 风险分析：识别可能面临的风险，如市场竞争、人员流动等。
2. 应对措施：制定相应的应对措施，降低风险的影响。
篇二足疗店铺策划书模板一、足疗店铺概述1. 店铺名称：[足疗店铺名称]2. 店铺类型：[具体店铺类型，如足疗馆、足道馆等]3. 店铺定位：[高端、中端或大众消费等]4. 目标客户：[主要目标客户群体，如上班族、商务人士、居民等]二、市场分析1. 目标市场调研：分析目标客户的需求、消费习惯和市场竞争情况。
足疗店铺策划书模板3篇
足疗店铺策划书模板3篇篇一足疗店铺策划书模板一、店铺概述1. 店铺名称：[店铺名称]2. 店铺类型：足疗店3. 店铺定位：提供专业足疗服务，打造舒适、放松的休闲环境。
4. 店铺理念：以客户为中心，以服务为宗旨，以技术为核心，以质量为生命。
二、市场分析1. 目标客户：年龄在 25-55 岁之间的上班族、商务人士、中老年人等。
2. 市场需求：随着人们生活水平的提高，对健康和休闲的需求也越来越高。
足疗作为一种传统的中医保健方法，具有缓解疲劳、促进血液循环、调节身体机能等功效，深受广大消费者的喜爱。
3. 市场竞争：目前，市场上的足疗店数量众多，竞争激烈。
要想在市场中脱颖而出，必须提供优质的服务和独特的体验。
三、店铺选址1. 选址原则：交通便利、人流量大、周边环境好、消费水平高。
2. 选址建议：选择在商业中心、写字楼附近、高档住宅区、酒店等场所开设店铺。
四、店铺装修1. 装修风格：以中式风格为主，营造出舒适、典雅、温馨的氛围。
2. 装修布局：分为接待区、休息区、足疗区、按摩区等功能区域。
3. 装修材料：选用环保、健康、舒适的装修材料，如木材、石材、皮革等。
五、服务项目1. 足疗服务：提供传统的足疗按摩、中药泡脚、足部护理等服务。
2. 按摩服务：提供全身按摩、肩颈按摩、腰部按摩等服务。
3. 其他服务：提供免费的茶水、水果、点心等服务，让客户在享受服务的同时感受到家的温暖。
六、人员招聘与培训1. 人员招聘：招聘具有相关专业技能和服务意识的员工，如足疗技师、按摩师、服务员等。
2. 人员培训：对员工进行专业技能培训和服务意识培训，提高员工的服务水平和客户满意度。
七、营销策略1. 品牌建设：通过优质的服务和独特的体验，打造出具有良好口碑的品牌。
2. 网络营销：利用互联网平台，如公众号、微博、抖音等，进行品牌推广和营销活动。
3. 会员制度：建立会员制度，为会员提供积分、折扣、优先服务等优惠政策，提高客户忠诚度。
4. 合作营销：与周边商家、企业、社区等进行合作，开展联合营销活动，扩大品牌影响力。
足疗店的经营和发展计划书
足疗店的经营和发展计划书一、项目概述项目名称：XX足疗店项目地点：XX市中心商业区项目类型：健康养生、休闲娱乐二、市场分析市场需求随着社会节奏的加快和生活压力的增大，人们对健康的关注度越来越高，足疗作为一种传统的养生方式，市场需求旺盛。
市场规模根据市场调研数据显示，我国足疗市场规模已超过1000亿元，并且呈现持续增长态势。
市场竞争足疗市场竞争激烈，但仍有很大的市场潜力，特别是提供高品质服务、专业技术的足疗店。
三、经营策略服务定位提供专业、高品质的足疗服务，以及舒适的休闲环境。
技术优势引进国内外先进的足疗技术，培训专业足疗师，保证服务质量和效果。
品牌建设通过口碑营销、线上推广等方式，打造足疗店品牌，提升品牌知名度和美誉度。
顾客体验注重顾客体验，提供个性化服务，满足不同顾客的需求。
四、发展计划第一阶段：起步期（1-3年）- 完成店铺装修和设备采购- 招聘和培训足疗师- 建立会员管理系统- 打造品牌形象，积累口碑第二阶段：发展期（4-6年）- 扩大经营规模，开设分店- 进一步提升服务质量，优化顾客体验- 开展线上线下推广活动，提升品牌知名度- 探索足疗相关产业链的发展机会第三阶段：稳定期（7年以上）- 巩固市场地位，保持稳定的客流量- 持续优化服务和技术，提升竞争力- 拓展业务范围，探索足疗养生等相关领域- 培养专业团队，实现可持续发展五、财务预测根据市场调研和经营策略，预计在起步期，店铺即可实现盈利。
随着品牌知名度的提升和市场份额的扩大，未来发展前景广阔。
六、风险评估与应对措施市场竞争风险- 加强品牌建设和服务质量，提升自身竞争力。
- 定期进行市场调研，及时调整经营策略。
法律法规风险- 严格遵守国家相关法律法规，确保合法经营。
- 及时关注政策动态，做好合规工作。
财务风险- 合理规划财务预算，确保资金链稳定。
- 加强对成本和费用的控制，提高经营效益。
七、总结足疗店作为健康养生、休闲娱乐的市场需求，具有广阔的发展前景。
足浴店管理经营方案
足浴店管理经营方案一、市场概况足浴店作为一种传统的健康养生场所，在现代社会受到了越来越多人的追捧。
随着人们生活节奏的加快和压力的增大，足浴店已经成为很多人放松身心、缓解疲劳的理想选择。
市场上足浴店数量庞大，竞争激烈，如何在这个行业中脱颖而出，是每家足浴店经营者必须思考的问题。
二、经营策略1. 定位在众多竞争对手中脱颖而出，足浴店的经营者必须明确自己的定位。
可以选择专注于高端客群，提供高品质的服务和舒适的环境；也可以选择面向大众，价格亲民、服务贴心。
根据不同的定位，经营策略会有所不同。
2. 服务优质的服务是吸引顾客的关键。
足浴店的服务包括足部按摩、泡脚、理疗等，必须保证服务质量和技师技能。
在服务过程中，要注重细节，与顾客建立良好的互动，让顾客感受到温暖和关怀。
3. 管理良好的管理是足浴店成功的基石。
经营者需要建立科学的管理制度，包括员工管理、财务管理、设施维护等。
要定期开展员工培训，提高员工的服务水平和专业素养，保持店面的整洁和卫生，提升顾客的体验感受。
4. 营销营销是足浴店吸引顾客的关键。
可以通过线上线下的方式进行推广，比如在社交媒体上发布优惠活动、邀请网红合作宣传、举办主题活动等。
同时要重视顾客口碑，提升品牌知名度，吸引更多顾客光顾。
三、发展前景随着人们对健康的重视和生活质量的提高，足浴店这种健康养生场所的需求正在不断增长。
只要经营者能够抓住机遇，不断提升服务水平，不断创新经营模式，足浴店的发展前景是广阔的。
不过在发展过程中也需要面对激烈的竞争和不确定的市场环境，需要经营者保持敏锐的观察力和灵活的应对能力。
结语足浴店管理经营方案是一个复杂而综合的工程，需要经营者在日常经营中不断总结和改进。
只有坚持不懈地努力，不断提升服务质量，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出，赢得更多顾客的青睐和信任。
希望各位经营者能够根据自身情况，制定出更加适合自己的经营方案，实现足浴店的长期稳健发展。
足疗店工作计划书
足疗店工作计划书【篇一：足疗店经营管理计划书】经营管理策划书经营管理策划书——现就我店现有情况制定一个前期大体的经营管理策划，有不到之处请大家批评指正。
一、市场调查通过调查行业内的服务、技术、项目、价位等，做出自己的市场定位，并着重突出自己的特点特色，打好服务战、价格战，多学习，与时俱进，改变单纯的指压模式，以超越行业内其他公司为目标，真正做到行业的标杆。
就前期个人对市场的分析和店面的定位有一下理解。
首先我们店周围同行业店面好几家，还有一家新店即将开业，硬件设施和规模都大于我们点，我店地处市中心，周围高档小区，娱乐场所，餐饮很多，人流量大，高端消费人群也不少，所一个人理解在项目服务上找到和他店的差异感，价格定位也不能太低。
二、招聘培训招聘主要分为前期个人资源整合、广告招聘、网络招聘、报纸招聘。
招聘形象气质佳、技术好的女性员工，确立人才理念，进行有效的人事资源管理，定期组织员工培训服务礼仪、技术手法、店内项目、足疗养生专业知识、工作态度、团队精神，而最重要的是要改变传统的按摩方式，改变旧思想、旧观念，向员工传授新型专业知识、倡导新时代足疗服务业服务理念。
培养有潜力员工，对其进行中高层店务管理培训，使其作为公司未来发展储备资源。
三、前期广告宣传同时整合传媒资源，采取以报刊杂志为主，电视、电视短片、广告宣传片、新闻稿件、pop海报、vcd光盘、结合周围各大酒店等休闲场所宣传单页等多种宣传灵活使用，建立我店独有的品牌文化系统，突出品牌文化意理念及核心竞争力。
四、营销创意集锦1. 为客户建立年终返息制度设计出与银行卡相仿的会员卡，建立我店独有的特色返息制，让顾客在我店消费时会有一种额外的赠送优惠，也可以防止因外观有情色图像而导致夫妻朋友之间的误会，符合市场上客户的普遍消费心理。
2. 储值卡制度采取新型的储值卡制度，结合其他的传统储值卡及直销会员卡的优点而开发设计，体现我店的独有特点。
凡是购买我店储值卡的顾客在节假日、生日、年终、店庆等时间均可以享受较大的折扣优惠。
开设足疗店的详细计划书
开设足疗店的详细计划书一、项目简介本文档旨在提供开设一家足疗店的详细计划书。
足疗店是一种提供足部按摩和护理服务的场所，旨在改善客户的脚部健康和提供放松舒适的体验。
二、市场分析足疗行业近年来发展迅速，受到越来越多人的关注和需求。
以下是市场分析的几个关键点：1. 市场需求：随着现代生活节奏的加快和工作压力的增加，人们对健康和放松的需求也越来越高。
足疗作为一种传统的健康护理方式，能够提供缓解疲劳、促进血液循环和舒缓压力的效果，因此具有广阔的市场需求。
2. 目标客户：主要包括上班族、老年人、经常穿高跟鞋的女性以及对脚部健康有需求的人群。
3. 竞争环境：足疗行业竞争激烈，存在许多品牌和店铺。
为了在市场中脱颖而出，我们需要提供高品质的服务、舒适的环境和竞争力的价格。
三、经营模式本足疗店将采用以下经营模式：1. 服务项目：提供传统足底按摩、足部护理和其他相关服务，如足浴、足部SPA等。
2. 服务定位：注重提供专业、舒适和个性化的服务体验，满足客户不同的需求。
3. 店铺布局：店内分为按摩区、休息区和前台接待区，营造温馨舒适的环境。
4. 人员配置：招聘专业的足疗师，并提供必要的培训和发展机会，确保服务质量。
5. 价格策略：根据市场需求和竞争情况合理定价，制定会员制度和优惠活动以吸引客户。
6. 营销推广：通过线上线下渠道进行宣传推广，建立良好的口碑和品牌形象。
四、投资及财务计划1. 初始投资：包括租赁店铺、装修、购买设备和家具、购买初始库存等费用。
2. 运营成本：包括员工薪酬、租金、水电费、设备维护费用、营销费用等。
3. 收入预测：根据市场调研和预估客流量，制定合理的收费标准和预测收入。
4. 盈利预测：根据投资和成本估算，结合预测收入，进行盈利预测和风险评估。
5. 资金筹措：根据投资和运营所需资金，制定合理的资金筹措计划，包括自筹资金、银行贷款等。
五、风险管理1. 法律风险：确保符合相关法律法规，包括取得相关经营许可证和健康证等。
真实足疗店工作计划书范文
真实足疗店工作计划书范文为了更好地提高足疗店的经营效益，我们制定了以下的工作计划书，以提高工作效率，改善服务质量，增加客户满意度，从而达到良好的经济效益。
一、店面改进计划1.1 提升店面形象计划在本月内对店面进行整体装修，包括重新粉刷墙面，更换地面地板，更换门窗，更新装饰摆件等，提升店面整体形象，以吸引更多顾客光顾。
1.2 改进卫生条件加强对店面的卫生清洁工作，每日对店面进行彻底的清洁和消毒，定期对床单、被套等进行更换和清洗，确保店内环境干净整洁。
1.3 提升服务环境加强对店内空调、音乐及照明设施的维护，保持舒适的服务环境，提升顾客的体验感受。
二、员工培训计划2.1 规范服务技能定期组织员工进行理论知识和技术操作的培训，提高员工的专业水平和服务质量。
2.2 加强礼仪培训培训员工的礼仪及语言表达技巧，让员工有礼貌的待客方式，提高服务态度，增强员工服务意识。
2.3 激励员工积极性制定优秀员工评选，鼓励员工积极发挥主观能动性，提高员工的工作积极性和主动服务意识。
三、客户关怀计划3.1 定期回访服务建立顾客档案，建立定期回访制度，定期电话回访或短信问候，了解顾客的体验与反馈。
3.2 提升顾客体验加强对顾客的关怀与服务，提高服务质量，使顾客得到良好的体验和满意度。
3.3 客户满意度调查定期进行客户满意度调查，改进服务不足之处，提高客户满意度，提高客户忠诚度。
四、营销推广计划4.1 加强网络营销建立店铺官方网站及微信公众号，定期发布店铺促销活动和优惠信息，增加线上客户。
4.2 拓展合作伙伴与周边酒店、健身房等商家建立合作关系，促进客户资源共享，提高店面客流量。
4.3 提升品牌知名度加强店面品牌宣传，进行地区广告的推广，提高店面的品牌知名度和美誉度。
五、经营管理计划5.1 提高效益管理加强对店面的成本管理，优化资源配置，精准控制成本，提高经营效益。
5.2 完善员工考核制度建立员工绩效考核制度，根据员工工作绩效给予相应的奖惩，提高员工的工作积极性和团队合作精神。
足疗店经营方案（含5篇）
足疗店经营方案（含5篇）第一篇：足疗店经营方案经营管理策划书——“一个梦想，三个目标” “一个梦想”：让顾客享受美的感觉、体验养生的愉悦，打造“健康天使”高尚职业，是我店的终极梦想。
秉承至高的服务理念，为顾客的健康而工作，以顾客的满意为我们的己任；开拓足浴市场，以专业的知识和精湛的技术手法实现在行业内的品牌知名度，开辟一片新天地。
“三个目标”：献身高尚事业，成为专业人才，实现人生价值。
高尚的道德品质是成功的一个重要基础，高尚的事业必定受人尊重，并能够使每个人的前途更加美好，从而成为专业性技术人才；而专业性技术人才能够成为行业内的翘楚，并最终实现自己的人生价值。
经营规划：一、市场调查通过调查行业内的服务、技术、项目、价位等，做出自己的市场定位，并着重突出自己的特点特色，打好服务战、价格战，多学习，与时俱进，改变单纯的足疗模式，以超越行业内其他公司为目标，弘扬养生文化，倡导健康生活，真正做到养生。
二、招聘培训招聘主要分为广告招聘、网络招聘、报纸招聘。
招聘形象气质佳、技术好的女性员工，确立人才理念，进行有效的人事资源管理，定期组织员工培训服务礼仪、技术手法、店内项目、足疗专业知识、工作态度、团队精神，而最重要的是要改变传统的按摩方式，改变旧思想、旧观念，向员工传授新型专业知识、倡导新时代足疗服务业服务理念。
进行员工远景职业生涯规划，培养有潜力员工，对其进行中高层店务管理培训，使其作为公司未来发展储备资源。
三、前期广告宣传同时整合传媒资源，采取以报刊杂志为主，电视、电视短片、广告宣传片、新闻稿件、POP海报、VCD光盘、各大酒店等休闲场所宣传单页等多种宣传灵活使用，建立我店独有的品牌文化系统，突出品牌文化意理念及核心竞争力。
四、营销创意集锦1.为客户建立年终返息制度：设计出与银行卡相仿的会员卡，建立我店独有的特色返息制，让顾客在我店消费时会有一种额外的赠送优惠，符合市场上客户的普遍消费心理。
2.储值卡制度：采取新型的储值卡制度，结合其他的传统储值卡及直销会员卡的优点而开发设计，体现我店的独有特点。
足疗商业策划书3篇
足疗商业策划书3篇篇一足疗商业策划书一、项目概述足疗是一种传统的中医疗法，通过按摩和刺激足部的穴位来促进血液循环、缓解疲劳、改善身体健康等。
随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，足疗市场需求逐渐增加，足疗行业也得到了快速发展。
本商业策划书旨在开设一家专业的足疗店，提供高品质的足疗服务，满足消费者的需求。
二、市场分析1. 市场特征：足疗市场需求逐渐增加，消费者对足疗服务的品质和专业性要求越来越高。
2. 市场机会：随着人们健康意识的增强，足疗市场前景广阔。
3. 市场威胁：足疗行业竞争激烈，需要提供高品质的服务和独特的卖点来吸引客户。
三、服务内容1. 基础足疗：包括泡脚、按摩、推拿等。
2. 特色足疗：根据不同客户需求，提供中药泡脚、足底拔罐等特色服务。
3. 附加服务：提供免费茶水、水果等。
四、营销策略1. 定价策略：根据市场调研和成本分析，制定合理的价格策略，以吸引更多的客户。
2. 促销策略：定期推出促销活动，如打折、满减等，吸引新客户，留住老客户。
3. 会员制度：推出会员卡，设置积分、消费返现等优惠政策，增加客户粘性。
4. 网络营销：利用社交媒体、网站等网络平台进行宣传推广，提高品牌知名度。
五、经营管理1. 人员招聘：招聘专业的足疗师和管理人员，确保服务质量和店铺运营。
2. 店铺选址：选择交通便利、人流量大的商业区域，如购物中心、写字楼附近等。
3. 装修风格：采用简约、舒适的装修风格，营造放松、舒适的氛围。
4. 设备采购：购买高品质的足疗设备和用品，确保客户的体验和安全。
5. 服务流程：制定标准化的服务流程，确保服务质量的一致性。
六、盈利预测1. 收入预测：根据市场调研和店铺经营情况，预测未来[X]年内的收入情况。
2. 成本预测：包括房租、人员工资、设备采购、水电费等成本，预测未来[X]年内的成本情况。
3. 盈利预测：根据收入和成本预测，计算未来[X]年内的盈利情况。
七、风险评估1. 市场风险：足疗市场需求受多种因素影响，如经济形势、消费者偏好等，需要密切关注市场变化，及时调整经营策略。
足疗店经营管理计划书
足疗店经营管理计划书一、市场分析。
随着人们生活水平的提高，足疗行业在近年来得到了迅猛的发展。
足疗以其独特的理疗方式，受到了越来越多消费者的青睐。
尤其是在城市中，人们的压力大，工作繁忙，对于放松身心、舒缓疲劳有着更强烈的需求。
因此，开设一家足疗店具有很大的市场潜力。
二、店铺选址。
足疗店的选址是至关重要的。
一般来说，选择在商业繁华的地段，或者是人流量较大的地方开设足疗店会更有利于吸引顾客。
同时，也要考虑到周边竞争对手的情况，避免过多的同行业店铺聚集在一起。
三、服务项目。
足疗店的服务项目主要包括足浴、足部按摩、推拿等。
此外，还可以结合中医理疗的方式，如拔罐、针灸等，提供更加全面的理疗服务。
在服务项目的选择上，要根据当地的消费群体需求来确定，以满足顾客的不同需求。
四、人员培训。
足疗店的服务人员是店铺的核心竞争力。
因此，对于员工的培训十分重要。
员工需要具备一定的专业技能，能够熟练掌握足疗理疗的各种技巧和方法。
同时，还需要具备良好的沟通能力和服务意识，能够为顾客提供优质的服务体验。
五、店铺管理。
店铺管理是保证足疗店正常运营的重要环节。
包括店内卫生、设备维护、客户关系维护等方面。
要建立完善的管理制度，确保店铺的正常运营和服务质量。
六、营销推广。
在足疗店的经营过程中，营销推广是至关重要的一环。
可以通过开展优惠活动、会员制度、线上线下宣传等方式来提升店铺的知名度和美誉度，吸引更多的顾客。
七、风险预防。
在经营足疗店的过程中，也需要注意风险预防。
包括合理的资金预算、合理的人员安排、合理的风险防范措施等，确保店铺的稳健经营。
总之，足疗店的经营管理计划需要全面考虑市场、选址、服务项目、人员培训、店铺管理、营销推广和风险预防等方面，确保店铺的健康发展和长久经营。
希望以上建议对您的足疗店经营有所帮助。
沐足投资经营计划书
沐足投资经营计划书一、项目背景及概况沐足，即足疗按摩，是一种通过按摩、揉捏、推拿等手法刺激脚部的一种中医养生保健方式。
随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，沐足行业迅速发展。
本计划书旨在对沐足投资经营进行规划及分析。
二、市场调研调查显示，近年来，越来越多的人关注健康养生，沐足成为他们选择的一项中式养生方式。
根据数据显示，目前全球沐足市场规模已达到数十亿美元，预计未来几年将继续保持增长势头。
三、投资规模及资金筹措根据市场调研数据，本项目计划在一线城市开设一家中大型沐足店面，面积约300平方米。
预计投资规模为200万元，其中包括场地租金、装修费用、设备购置、人员培训等方面的费用。
四、经营策略及目标1. 精选优质按摩师：招聘具备专业技能和良好服务态度的按摩师，提供高质量的服务给客户。
2. 丰富多样的服务套餐：设计多种不同定位的服务套餐，满足不同客户需求，增加客户黏性和复购率。
3. 注重卫生及环境：营造干净卫生的环境，严格消毒管理，给客户提供一个放松愉悦的享受空间。
4. 拓展市场渠道：通过线上线下相结合的方式进行宣传推广，与周边商家合作，增加品牌曝光度。
五、风险分析及对策1. 店面选址风险：通过市场调研，选择位于商业繁华区、客流量大、消费能力较强的地段，降低选址风险。
2. 经营管理风险：建立健全的管理制度，聘请专业管理人才，保证公司各项运营活动及人员管理的有效性。
3. 法律法规风险：合法合规经营，办理相关证照，确保所有经营行为符合法律法规。
六、财务预测根据市场需求及市场竞争情况，预计沐足店每月可实现销售额30万元，净利润约为10万元。
在正常运营后，预计能够在2年内回本，并逐步实现盈利。
七、总结本计划书旨在对沐足投资经营进行规划及分析，通过深入市场调研、科学制定经营策略以及合理分析风险，为投资者提供一个参考，帮助他们更好地了解沐足行业，做出理性决策。
沐足行业是一个前景广阔的行业，投资者只需正确的经营策略并加以坚持，相信能够取得丰厚的回报。
足浴店管理策划书3篇
足浴店管理策划书3篇篇一《足浴店管理策划书》一、项目概述随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，足浴作为一种传统的养生保健方式，越来越受到消费者的青睐。
我们计划开设一家具有特色和品质的足浴店，为顾客提供专业、舒适、放松的服务体验。
二、市场分析1. 目标市场：主要针对城市中白领、上班族、中老年人等有养生保健需求的人群。
2. 市场需求：消费者对于高品质的足浴服务需求不断增加，同时对于环境、服务态度等方面也有较高的要求。
3. 竞争状况：目前市场上已经存在一定数量的足浴店，但大多数缺乏特色和差异化，我们的店将通过提供个性化服务和打造独特的品牌形象来突出竞争优势。
三、店铺选址选择交通便利、人流量大、消费能力较高的商业区域，如购物中心、写字楼附近等。
四、店铺装修1. 营造温馨、舒适、典雅的氛围，采用柔和的灯光和舒适的家具。
2. 设立独立的包间和公共区域，满足不同顾客的需求。
3. 注重卫生和整洁，定期进行清洁和消毒。
五、服务内容1. 提供多种足浴套餐，包括传统足浴、中药足浴、泰式足浴等。
2. 配备专业的按摩师，提供足部按摩、肩颈按摩等服务。
3. 提供免费的茶水、水果等。
4. 可增加一些特色服务，如艾灸、拔罐等。
六、人员管理1. 招聘专业的按摩师和服务人员，进行严格的培训和考核。
2. 建立完善的员工激励机制，提高员工的工作积极性和服务质量。
3. 定期组织员工培训，提升员工的专业技能和服务水平。
七、营销策略1. 开展开业优惠活动，吸引新顾客。
2. 推出会员制度，提供积分、折扣等优惠，增加顾客粘性。
3. 利用社交媒体、线下广告等进行宣传推广。
4. 与企业、单位等合作，开展团购活动。
八、财务管理1. 制定合理的预算和成本控制方案，确保店铺的盈利能力。
2. 建立规范的财务制度，加强财务管理和监督。
3. 定期进行财务分析，及时调整经营策略。
九、风险管理1. 加强服务质量管理，避免出现顾客投诉等问题。
2. 关注市场动态，及时调整经营策略以应对竞争。
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经
营
管
理
策
划
书
经营管理策划书
——“一个梦想，三个目标”
“一个梦想”：让顾客享受美的感觉、体验养生的愉悦，打造“健康天使”高尚职业，是我店的终极梦想。
秉承至高的服务理念，为顾客的健康而工作，以顾客的满意为我们的己任；开拓足浴市场，以专业的知识和精湛的技术手法实现在行业内的品牌知名度，开辟一片新天地。
“三个目标”：献身高尚事业，成为专业人才，实现人生价值。
高尚的道德品质是成功的一个重要基础，高尚的事业必定受人尊重，并能够使每个人的前途更加美好，从而成为专业性技术人才；而专业性技术人才能够成为行业内的翘楚，并最终实现自己的人生价值。
经营规划：
一、市场调查
通过调查行业内的服务、技术、项目、价位等，做出自己的市场定位，并着重突出自己的特点特色，打好服务战、价格战，多学习，与时俱进，改变单纯的足疗
模式，以超越行业内其他公司为目标，弘扬养生文化，倡导健康生活，真正做到养生。
二、招聘培训
招聘主要分为广告招聘、网络招聘、报纸招聘。
招聘形象气质佳、技术好的女性员工，确立人才理念，进行有效的人事资源管理，定期组织员工培训服务礼仪、技术手法、店内项目、足疗专业知识、工作态度、团队精神，而最重要的是要改变传统的按摩方式，改变旧思想、旧观念，向员工传授新型专业知识、倡导新时代足疗服务业服务理念。
进行员工远景职业生涯规划，培养有潜力员工，对其进行中高层店务管理培训，使其作为公司未来发展储备资源。
三、前期广告宣传
同时整合传媒资源，采取以报刊杂志为主，电视、电视短片、广告宣传片、新闻稿件、POP 海报、VCD 光盘、各大酒店等休闲场所宣传单页等多种宣传灵活使用，建立我店独有的品牌文化系统，突出品牌文化意理念及核心竞争力。
四、营销创意集锦
1. 为客户建立年终返息制度
设计出与银行卡相仿的会员卡，建立我店独有的特色返息制，让顾客在我店消费时会有一种额外的赠送优惠，符合市场上客户的普遍消费心理。
2. 储值卡制度
采取新型的储值卡制度，结合其他的传统储值卡及直销会员卡的优点而开发设计，体现我店的独有特点。
凡是购买我店储值卡的顾客在节假日、生日、年终、店庆等时间均可以享受较大的折扣优惠。
如买1000送200（8.34折），买2000送500（8折），买3000送100（7.5折）。
3. 做一送一活动
在店开张前期，为增加我店人气，带动客流量，带动前期宣传，增加知名度，同时为保证技师有钟上、有活干，对店的发展充满希望和使命感，特举行做一送一活动，比如消费198元项目送98元项目。
4. 代金券
通过向外发放一定金额的代金券，持有代金券的顾客可以享受代金券上列出的优惠政策（除店内单项项目外）。
5. 设立棋牌室等娱乐场所供宾客休闲娱乐。
6. 建立客户消费档案，将每位顾客的消费情况记录存档，并定期追踪。
五、实体店必备
1. 学习、定期培训（变浮浅为专业）
只有专业，才能使员工成为高技术人才；
只有专业，才能存在被别人尊重的资格；
只有专业，才能创造出更高品质的生活；
只有专业，才能发掘出自己的人生价值。
努力学习变成龙，不思进取总是虫，望闻问切要做到。
2. 环境方面
环境做到五星级，摆放设施要整齐，顾客到来心满意。
3. 服务方面
细节决定成败，爱心感动顾客。
4. 建立分钟式服务。
服务中等待和等待中等待是完全不同的感受，所以谨记要做到时时刻刻陪伴在客户身边。
一分钟茶水到位，三分钟技师到位。
5. 管理方面
我为人人，人人为店；懂的尊重，学会感恩。
科学统筹规划技师工作，科学管理，人性化管理，公平公正，不徇私。
制定合理化服务规章制度，科学管理店内员工。
6. 浪费方面
加强对水、电、足疗易耗品等物品的管理，规范消耗品的领用及管控流程，防止消耗品无必要的浪费；做好相关物品的登记、发放、保管工作，制定相关使用计划。
前期职位分配
员工待遇
1. 技师前两个月保底4000~4500元/月；服务员1800~2300元/月+年底奖金提成；收银员1800~2300元/月+年底奖金提成；保安1800~2300元/月+年底奖金提成；前厅销售底薪1500+提成。
2. 所有员工均包吃包住。
3. 逢员工生日公司赠送生日礼物；员工工作满一年后给予相应奖励。
微笑挂在脸上，功夫用在手上；
汗水洒在地上，健康送到客人身上。