平朔集团公司困难职工帮扶管理方案计划办法
困难职工帮扶的具体方案
⼆⽉兰研究进展杂种植株。
胡⼤有[17]等以⿊芥为母本、⼆⽉兰为⽗本的正交组合获得了 1 株真杂种，结籽率为 0．72%，⽽以⼆⽉兰为母本、⿊芥为⽗本的反交组合没获得杂种。
杂种⼀代的⼀些性状介于 2 个亲本之间，⼀些性状倾向于母本。
花粉育性观察表明，杂种⼀代表现为完全的雄性不育。
李再云等[18，19]通过有性杂交⽅法获得了⽢蓝型油菜和⼆⽉兰的属间杂种, 但杂交率低。
⽽王爱云[20]研究⼆⽉兰与芸薹属属间杂交存在⾼度的不亲和，很难得到杂种。
芥菜型油菜和⼆⽉兰的属间杂交获得了成熟种⼦，其结籽率为5．2%。
芥菜型油菜与⼆⽉兰杂交存在⾼度不亲和，对 F1植株的形态学鉴定表明, ⼤部分植株为偏母植株, 仅 9株在某些性状⽅⾯表现为⽗母本的中间型。
李再云等[18，19]在⽢蓝型油菜、芥菜型油菜和埃塞俄⽐亚芥与⼆⽉兰、殷家明等[21]在芥蓝与⼆⽉兰以及WU et al[22]在⽢蓝型油菜 OguCMS 与⼆⽉兰的远缘杂交研究中也获得了类似结果。
偏母植株的产⽣可能是异源⽗本花粉诱导的孤雌⽣殖所致。
以芥菜型油菜做母本能获得杂种, 以⼆⽉兰为母本在本试验中没有获得杂种。
4 开发利⽤4.1 观赏⼆⽉兰整株有效分枝可达46.47个，主花序长度可达43cm以上，分枝花序长度可达 35cm 以上[23]。
花朵较多，全株开花246～415 朵以上[24]，在北京地区，3⽉下旬⾄5⽉中旬开花，部分花期可延长⾄夏季。
⼀个居群的花期可延续两个多⽉，最佳观赏效果长达1个⽉之久。
⼆⽉兰是北⽅地区不可多得的早春观花地被植物，深受⼈们喜爱。
在我国很多城市都有⼀定数量的应⽤，曾被提名为上海市市花的候选花[25]。
城市绿化应⽤优秀实例四川⼤学1987 年⾸先将⼆⽉兰引种到校园种植，观赏应⽤，其后⼜引种到成都地区⽩塔湖等旅游景区种植，美化环境效果⽐较理想。
北京天坛公园1992 年把⼆⽉兰应⽤于园林，约2万㎡的地被栽培群落，主要配置于侧柏林下，形成特有的郊野风光，引来⽆数游⼈驻⾜观赏。
企业员工困难帮扶管理制度
企业员工困难帮扶管理制度企业员工困难帮扶管理制度企业员工困难帮扶管理制度1第一章总则第一条目的为做好困难员工帮扶工作，完善困难员工帮扶体系，规范帮扶资金使用，切实关心困难员工，为困难员工排忧解难，结合公司实际，特制定本办法。
第二条原则困难员工帮扶工作遵循实事求是、量力而行、不懈努力原则。
第三条范围本办法适用于公司全体在职员工。
第二章管理职责第四条职责党群工作部具体负责困难员工帮扶救助工作。
第三章管理规定第五条困难员工认定（一）员工本人收入低，家庭人均收入符合享受“低保”政策，存在严重生活困难的员工。
（二）因员工本人或家庭成员患重大疾病，自身负担医疗费用高，本人无力承受，导致突发性生活困难的员工。
（三）因特大意外灾害造成家庭生活困难的员工。
（四）符合其他特定帮扶项目规定条件的员工。
第六条困难员工帮扶（一）对于困难员工，将视情况给予一次性200-500元慰问金。
（二）员工家庭遭受意外灾害，受到严重损失的，给予一次性500-1000元慰问金。
（三）其他重大事项需公司帮扶救助的，由党群工作部提出方案，报公司领导批准后统一安排。
第七条帮扶资金管理（一）困难员工帮扶资金主要来源于以下方面：1、公司行政专项拨款；2、公司工会困难员工慰问金；3、公司爱心基金，相关规定另行下发；4、其他来源。
（二）公司财务部负责帮扶资金的管理工作。
（三）帮扶资金实行专款专用，建立明细账，严禁挪作他用。
（四）帮扶资金发放，由受助对象本人领取并签字，签字表由党群工作部存档备查。
第八条申请及审批程序（一）需要困难帮扶的员工应向党群工作部提交书面申请书，包括家庭成员状况、收入状况、困难原因、困难程度等内容。
（二）党群工作部对申请帮扶的困难员工进行走访和调查，核实基本情况，确定是否符合条件和要求。
（三）党群工作部对符合要求的员工，发放《困难员工帮扶申请表》。
（四）员工按要求填写《困难员工帮扶申请表》并交党群工作部审定、确认，审核通过后报领导批准。
平朔集团公司困难职工帮扶管理办法
平朔集团公司困难职工帮扶管理办法第一章总则第一条公司困难职工帮扶中心（以下简称“帮扶中心”）是公司深入实施“温暖工程”、开展对困难职工帮扶救助的组织机构，是工会为党政分忧、直接服务困难职工的“窗口”，也是提升工会地位、扩大工会影响、体现工会作为的“品牌”。
第二条帮扶中心的宗旨是全心全意为困难职工服务，成为困难职工表达愿望和诉求的渠道，成为困难职工保障机制的有益补充，解决实际问题的阵地，维护困难职工合法权益的平台。
通过帮扶，给困难职工解决燃眉之急，充分感受到精神和生活的温暖，进一步促进公司送温暖工作常态化、长效化，保持企业和谐稳定。
第二章帮扶中心组织机构第三条为加强对困难职工帮扶工作的领导，帮扶中心成立领导组：组长：公司执行董事、党委书记、总经理常务副组长：公司党委副书记、纪委书记、工会主席副组长：公司所有副总经理、总会计师成员：由公司办公室、党委工作部、公司工会、财务资产部、人力资源部、监察审计部、法律事务部、企业管理部、社保中心及各基层工会负责人组成帮扶中心领导组下设办公室，办公室设在公司工会，具体业务设在工会劳动保护部。
办公室主任：公司工会主席（兼）副主任：公司工会副主席（兼）成员：由公司工会各部门负责人组成第三章帮扶中心的职责第四条大力宣传党中央、国务院和上级工会关于开展送温暖活动的文件精神，全心全意地贯彻“组织起来，切实维权”的工会工作指导方针，依法维护困难职工的合法权益，千方百计为困难职工排忧解难。
第五条建立困难职工档案并实行动态跟踪管理。
要经常深入困难职工家中对困难职工的基本情况、致困原因等进行调查摸底，详细记录。
第六条为困难职工提供服务，做好对困难职工的来访接待、政策咨询、解疑释惑工作，把困难职工反映的问题及时反馈到帮扶中心领导组，以便得以处理和解决。
第七条对公司各单位的困难帮扶工作实行宏观指导。
第八条做好对困难职工大病补助金、特殊救济金和子女金秋助学金的救助工作。
第九条加强帮扶资金的管理，正确、合理地使用帮扶资金。
企业困难员工帮扶具体方案
企业困难员工帮扶具体方案随着经济发展和市场竞争的加剧，企业的裁员问题越来越突出。
在这个背景下，许多困难员工需要获得帮助，以便重新找到工作或继续提高自己的技能。
本文将介绍一些企业困难员工帮扶的具体方案。
方案一：提供培训机会和技能提升对于困难员工，企业可以提供一些培训机会，以帮助他们提高自己的技能。
这些培训可以是技术培训、职业培训、管理培训等不同类型，可以深入挖掘员工的兴趣爱好和特长，帮助他们更好地吸收知识和提高能力。
同时，企业也可以提供一些技能提升服务，例如协助员工申请职业资格证书，组织职场技能大赛等活动，鼓励员工积极参与，提高自己的技能水平。
方案二：提供经济援助和福利保障困难员工往往面临生活费用难以负担、医疗保险等成本较高的问题。
企业可以提供一些经济援助和福利保障，例如为困难员工提供低息贷款、托管子女、提供生活补贴、提供医疗补贴等方式。
这些福利和援助可以帮助困难员工渡过难关，维持其基本生活和家庭支出。
方案三：鼓励社会公益参与和互助交流企业可以通过鼓励员工参加社会公益活动，帮助员工拓展社交圈子，建立互助网络。
这些活动包括教育公益、环保公益、社区服务等不同领域，员工可以选择感兴趣的领域参与。
通过社会公益活动和互助交流，员工可以拓宽自己的视野和社会资源，增加自信心，提高对工作和生活的积极性。
方案四：定期组织心理健康辅导和交流困难员工面临的问题不仅仅是经济和生活上的困难，他们往往还存在心理上的问题。
企业可以定期组织心理健康辅导和交流，设置专业的心理咨询师，为员工提供舒适、安全的环境，帮助员工排解心理压力和困境，减轻员工的焦虑和抑郁情绪，提高员工的生活和工作质量。
总结对于企业来说，帮助员工度过难关是其社会责任与义务。
在帮扶方案实施过程中，企业应注重员工意愿、提供个性化帮助、维护员工心理健康、营造健康的企业文化等方面。
希望本文所列举的方案对企业在帮助员工解决困难问题上提供一些参考，并且鼓励更多企业和员工参与到这一过程中来，为共建和谐社会做出贡献。
公司困难员工的帮扶计划
公司困难员工的帮扶计划背景随着社会的不断发展，公司困难员工的数量逐渐增多，这不仅关乎员工本人的生计问题，也关乎公司的凝聚力和社会形象。
因此，公司需要针对此类员工制定专门的帮扶计划，提供必要的帮助和支持。
目的制定公司困难员工的帮扶计划，旨在激发员工的工作积极性，减轻员工的生活压力，增强公司的凝聚力和社会责任感。
内容1. 资金帮助公司将为符合条件的困难员工提供一定的资金帮助，包括但不限于：•提供紧急救助金，帮助员工渡过难关；•支付困难员工的医疗费用；•提供困难员工的子女教育经费。
2. 工作调整针对特殊情况下的员工，公司将根据实际情况灵活调整工作时间及工作任务，让他们更容易兼顾家庭和工作，并保持积极的工作状态。
3. 心理帮助公司将为困难员工提供心理咨询服务，帮助他们更好地应对生活和工作上的问题，提升他们的心理健康水平。
此外，公司还将定期组织减压活动，让员工更好地释放工作压力。
4. 健康关爱公司将视困难员工的特定情况，为其提供定期体检服务，及时发现和治疗疾病，保证员工的身体健康。
此外，公司还将为员工提供健康知识的培训及普及，帮助其养成良好的生活习惯。
申请条件•成为公司在册员工，并已在公司实际工作满一年；•证明家庭收入较低或遭受了意外打击，导致生活困境；•经过公司审核符合帮扶计划的相关条件。
审核流程1.员工向人力资源部提出帮扶计划申请；2.人力资源部进行初步审核，了解员工家庭情况和困难程度；3.人力资源部将审核结果提交公司领导及相关部门的审核；4.公司领导及相关部门对帮扶计划申请进行终审，并决定是否给予帮助。
结语公司困难员工的帮扶计划的实施，一方面能够促进员工的工作积极性和生活满意度，另一方面也能够提升公司的社会责任感和企业形象。
因此，公司将一直秉持“以人为本”的理念，努力落实帮扶计划，为困难员工提供力所能及的帮助和支持。
平朔集团公司困难职工帮扶管理办法
平朔集团公司困难职工帮扶管理办法产部、人力资源部、监察审计部、法律事务部、企业管理部、社保中心及各基层工会负责人组成帮扶中心领导组下设办公室，办公室设在公司工会，具体业务设在工会劳动保护部。
办公室主任：公司工会主席（兼）副主任：公司工会副主席（兼）成员：由公司工会各部门负责人组成第三章帮扶中心的职责第四条大力宣传党中央、国务院和上级工会关于开展送温暖活动的文件精神，全心全意地贯彻“组织起来，切实维权”的工会工作指导方针，依法维护困难职工的合法权益，千方百计为困难职工排忧解难。
第五条建立困难职工档案并实行动态跟踪管理。
要经常深入困难职工家中对困难职工的基本情况、致困原因等进行调查摸底，详细记录。
第六条为困难职工提供服务，做好对困难职工的来访接待、政策咨询、解疑释惑工作，把困难职工反映的问题及时反馈到帮扶中心领导组，以便得以处理和解决。
第七条对公司各单位的困难帮扶工作实行宏观指导。
第八条做好对困难职工大病补助金、特殊救济金和子女金秋助学金的救助工作。
第九条加强帮扶资金的管理，正确、合理地使用帮扶资金。
第四章帮扶的范围第十条公司在册的合同制员工（系工会会员）且在公司困难职工帮扶中心成立时已捐款，但现已退休的职工除外。
对新参加工作的平朔集团公司在册在岗的合同制员工（系工会会员），每年在年初由各单位工会组织一次捐款，标准与往年一样。
凡参加捐款的员工，若家庭遇到困难，与公司其他员工享受同等帮扶待遇。
第五章帮扶原则第十一条帮扶工作原则1．遵章办事，分类帮扶原则；2．实事求是，公开公正的原则；3．区别对待，特困特助的原则；4．资金救助与精神关怀相统一的原则；5．有难人帮我，无难我助人的原则。
第六章帮扶中心的资金来源及管理第十二条帮扶资金来源。
公司现有的帮扶资金、利息及其他收入；新参加工作员工的捐款。
－5－以后根据资金使用情况适当采取公司行政拨款或组织职工捐款的方式对帮扶基金进行补充。
第十三条帮扶资金管理。
实行专户储存，专款专用。
帮扶困难职工计划措施方案
帮扶困难职工计划措施方案背景伴随着经济的不断发展，各行各业的就业人员也越来越多。
有些职工在工作中可能会遇到种种问题导致生活陷入困境，这些职工需要社会各界的关心和帮助。
目的帮助困难职工改善生活状况，提高职工的生活幸福感和工作积极性。
方案1.制定帮扶计划首先，我们要对困难职工进行情况了解和分析，然后制定个性化的帮扶计划。
计划包括：赠送物资，提供金融支持等等。
2.筹措资金为了实施帮扶计划，必须有一定的经费支持。
我们可以发起募捐活动，向社会各界征求支持，或者利用企业内部资金划拨一部分作为帮扶困难职工专项资金。
3.资料收集对于困难职工，我们需要对其个人基本情况、收入状况、生活困难、医疗需要等方面进行充分了解。
但是在做好保护职工个人隐私的前提下，搜集、整理有关资料，为帮扶工作提供依据。
4.提供物质帮助我们可以向困难职工提供一些实质性的支持，如食品、日用品和其他必需品。
5.提供精神支持困难职工生活面临种种压力，我们可以通过开展心理及情感方面的服务帮助他们调整心态，减轻心理负担，恢复自信、重振斗志。
6.提供职业培训我们可以通过开展职业培训，帮助困难职工提升自身技能，增加就业机会和收入来源，以获得更好的经济条件支持自己的生活。
7.搭建联系渠道我们可以建立一些联系渠道，为困难职工提供帮助和支持。
比如开设专项微信公益服务号，确保他们在日常生活中，遇到任何问题时都能及时找到有效的联系途径。
总结帮扶困难职工计划是解决当前职工生活困境问题的一项重要工作。
我们希望能够借助这个计划，为困难职工提供一些实质性的支持，帮助他们尽快摆脱困境，回归正常的生活和工作。
帮扶困难职工工作计划
帮扶困难职工工作计划背景和目的随着社会经济的快速发展，越来越多的职工陷入困境。
一些职工因家庭、健康、经济等原因导致困难，需要得到组织的帮助。
为此，我们制定了帮扶困难职工工作计划，旨在通过积极开展救助活动，帮助有困难的职工通过困难时期。
工作内容1.筛选困难职工。
我们将优先关注家庭困难、贫困、患病、自然灾害等原因导致的职工困难，通过人力资源服务中心、企业工会等网络渠道筛选出符合条件的职工。
2.建立困难职工档案。
在筛选出困难职工的基础上，我们要建立详细的档案，包括职工基本信息、困难原因、救助给予等情况。
并将档案存档，确保职工隐私不泄露。
3.策划救助活动。
我们将组织一系列专项救助活动，包括经济援助、心理咨询、文化娱乐等，帮助困难职工走出困境。
4.发放物资和经费。
对于符合救助条件的职工，我们将发放一定数量的生活物资和经费，帮助其缓解经济困难。
5.建立反馈机制。
我们将建立困难职工反馈机制，及时了解救助效果，及时调整救助措施，确保救助工作真正达到帮助职工的目的。
工作计划目前，我们已经明确了工作任务和内容，接下来我们将制定具体的工作计划。
具体计划如下：时间工作内容第一周筛选符合条件的困难职工，建立档案第二周设计和策划救助活动第三周向职工发放物资和经费第四周建立反馈机制，对救助活动进行评估风险管理在实施工作计划的过程中，我们必须要做好风险管理工作，确保工作计划顺利进行。
具体工作如下：1.确保资金安全。
我们将建立财务管理制度，确保资金的安全和透明。
2.合理规划救助范围。
我们将根据实际情况，合理规划救助职工的数量，避免超出可承载范围。
3.建立应急机制。
我们将制定应急预案，应对突发事件和意外情况。
结论通过帮扶困难职工工作计划，我们将积极开展救助活动，帮助困难职工度过难关。
我们将严格按照工作计划执行每项工作，在开展救助活动的同时，做好风险管理工作，确保工作计划的可持续性和有效性。
困难职工帮扶工作计划
困难职工帮扶工作计划背景在生产和社会生活中，有一些职工面对重病、意外等不可避免的困难，给他们本人和家庭带来很大的生活压力。
困难职工帮扶工作是用集体的力量，让困难职工感受到社会的关爱，支持他们渡过难关，让他们更好地生活和工作。
目的本计划旨在帮助困难职工摆脱困境，改善其生活环境，提供有针对性的援助并增强职工的幸福感和归属感，同时提高企业的社会责任感和形象。
目标•为困难职工提供心理和物质援助•建立起完善的困难职工帮扶制度•提高企业的社会责任感和形象工作内容制定帮扶政策我们需要制定困难职工帮扶制度，包括经济救助、医疗扶助、心理疏导、教育支持等方面。
通过梳理出具体的政策，确保帮扶的资金和物资来源，更好地帮助和支持困难职工。
筛选帮扶对象企业可联合工会、福利委员会等相关机构，通过广泛筛选，确定合适的帮扶对象。
选择标准应当基于完全公开、公正、公平、公认的原则，要根据个人或家庭经济困难、疾病或意外事件等因素来确定。
及时响应在困难职工寻求帮助时需要很好地响应。
相关部门需要定期收集、整理和报告有关困难职工的信息，通过果断的决策和切实的行动，在第一时间为困难职工提供救济和帮助。
建立专门工作组织为保障困难职工帮扶工作的开展，我们建立专门工作组织包括一个志愿者团队，一定比例的护理人员和一定数量的资金和物资配合。
同时，我们需要再设立一个调查和支援机构，及时为工作组织提供信息和支持。
时间安排工作内容时间安排制定帮扶政策第1周筛选帮扶对象第2周及时响应每年建立专门工作组织第3-6周预算工作内容预算制定帮扶政策1万元筛选帮扶对象3万元及时响应5万元/年建立专门工作组织10万元风险困难职工帮扶计划的实行与困难职工工资待遇、劳动环境、职业安全有很大关系，如果都难以得到满足，困难职工仍然难以获得幸福感和归属感，因此帮扶计划固定的预算和经费安排，以及志愿者人数和组织能力都需要考虑到这些风险。
结论本计划将在提高困难职工幸福感和归属感的同时，推动企业社会责任感和形象的提升。
困难职工帮扶措施及计划
困难职工帮扶措施及计划背景介绍困难职工是指因各种原因难以满足基本生活要求的职工，包括因病、意外、残疾、丧失劳动能力、家庭贫困、失业、退休、家庭支出突然增加等，造成经济负担过重，难以维持基本生活的职工群体。
困难职工问题不仅关系到职工个人和家庭福利问题，而且影响着企业生产、管理和市场经济秩序。
为了保障职工群体的基本权益，提高职工的工作积极性和生活品质，企业需要采取有效措施进行帮扶。
帮扶措施在帮扶困难职工方面，企业可以从以下方面进行工作：财务帮扶对于确实需要资金帮助的困难职工，企业可以按照一定的标准给予经济援助，例如给予贷款、发放救助金、提供补贴等。
同时，企业也可以开展物品捐赠等公益活动，帮助困难职工解决生活上的实际困难。
诉求沟通对于困难职工提出的问题、诉求，企业要认真听取并给予解决。
通过制定有效制度和渠道，及时了解、收集职工的意见和建议，在协商中解决问题，避免因问题处理不当而引起的矛盾。
善意关怀企业可以通过公益活动、慰问电话、集体生日等形式，为困难职工提供精神关怀。
在日常工作中，企业也应该关注职工的工作、生活情况，及时提供帮助和支持。
就业安置对于因病、残疾、丧失劳动能力等原因导致失业的职工，企业可以通过就业安置等方式，帮助他们重返工作岗位，并通过培训、技能提升等方式提高其就业能力和竞争力。
帮扶计划为了更好地帮助困难职工，企业还应该制定相应的帮扶计划，包括以下方面：建立制度企业应该建立完善的帮扶制度，从制度层面规范对困难职工的帮扶工作。
制度应该包括资金来源、物品发放、资助标准、申请和审核流程等，并设立专人具体负责，确保帮扶工作的公正和透明。
健全管理企业要健全职工管理体系，对困难职工进行分类、登记、统计，建立档案。
同时，还要加强对困难职工的监管，确保资金、物品等帮扶资源的合理分配和使用，杜绝帮扶资源的滥用和浪费。
加强宣传在帮扶困难职工的过程中，企业也要加强宣传工作，扩大帮扶知名度。
可以通过企业网站、宣传材料、各类媒体渠道等方式，宣传企业对困难职工的帮扶工作，鼓励更多人参与到公益活动中来。
公司困难职工帮扶的方案
公司困难职工帮扶的方案背景在公司中，我们难免会遇到各种各样的困难，其中包括个人生活方面的困难。
尤其是在当前的经济形势下，一些职工面临着各种个人困难，可能会影响到他们的日常工作和生活。
为了帮助公司困难职工度过难关，我们制定了公司困难职工帮扶的方案。
目的旨在能够帮助到公司困难职工，让他们感受到公司的关心与支持，保证他们的生活质量和工作状态，让他们能够更好地投入到工作中来，为公司的发展做出更大的贡献。
方案1. 心理帮扶对于困难职工的心理困扰，我们可以通过心理咨询来帮助解决，为他们提供精神上的支持。
在公司内部可设置心理健康专家，职工可通过特定渠道向专家咨询，对于需要专业指导的困难职工，公司可提供进一步的心理咨询服务，帮助他们排解心中的烦恼。
同时，加强领导干部与职工之间的沟通，营造团结互助的公司文化氛围。
2. 短期补贴对于一些短期的经济困难，公司可以通过发放短期补贴来帮助职工渡过难关。
补贴的金额可以根据困难程度和职工实际需要情况灵活调整，我公司还可以联合其他爱心企业或慈善机构共同来筹集资金，提供更多的帮助。
3. 专项救助对于部分需要更多帮助的职工，公司可以考虑实施专项救助。
比如，对于需要医疗帮助的职工，公司可以安排相关专业人员来帮助解决医疗问题；对于需要经济援助的职工，公司可以通过与相关社会组织合作或者设立专项基金来提供更多的援助，以帮助职工渡过难关。
4. 知识培训对于一些职工，他们因为自身素质或者技能水平不足而无法顺利升职，导致收入较低，生活困难。
在这种情况下，公司可以通过组织有针对性的知识培训来提高职工的技能或者能力。
提升职工的技能水平，不仅可以提高职工的薪酬待遇，还可以为员工提供更多的发展机会，同时也能为公司的发展提供更多的人才储备。
总结公司困难职工帮扶不仅是公司社会责任的体现，也是一种企业文化的体现。
只有在企业大家庭中建立温馨、和谐的关系，才能够让企业走得更远。
以上困扰职工帮扶的方案不一定适用于每个困难职工，但是充分的表达出了公司为职工着想的态度和决心。
公司困难职工帮扶方案
公司困难职工帮扶方案背景介绍公司困难职工是指因家庭、疾病等原因，无法正常工作或工作能力受到严重影响的职工。
这些职工不仅面临生活上的困境，还可能会对公司的稳定和发展造成一定影响。
因此，为了维护职工的基本权益，提高公司的社会责任感，我们制定了该公司困难职工帮扶方案。
帮扶原则公平原则帮扶对象由其困难程度和求助时间顺序决定，不会因个人关系、职位等因素而偏袒特定职工。
公开原则对于需要资助的职工，公司将在内网公示其基本情况和所需帮助。
隐私原则对于需要资助的职工，公司将严格保护其个人信息和隐私。
帮扶方式经济资助对于因疾病等原因无法正常工作的职工，公司将给予一定的经济资助，帮助其缓解经济压力。
息费减免对于有子女在校的职工，公司将根据家庭经济状况和子女表现，提供一定的学费减免或免息贷款。
岗位调整对于因身体原因等无法胜任原工作的职工，公司将尝试调整其岗位，安排适合其身体状况的岗位，以保证其基本生活费用来源。
帮扶流程发现问题如发现有职工遇到困境，可向公司人力资源部门或上级领导反映。
确认真实性公司将对职工提交的求助申请进行核实，确认真实性和困难程度。
制定帮扶方案对于符合条件的职工，公司将制定具体的帮扶方案。
宣传公示将需要经济帮助的职工情况，在公司内网公示，供愿意提供帮助的员工参考。
落实资助根据制定的帮扶方案，公司将视具体情况提供经济资助、以息减免、岗位调整等帮扶方式。
跟踪帮扶公司将跟踪帮扶情况，及时了解帮扶进展情况和资助效果。
结语公司困难职工帮扶方案是公司对职工基本权益的保障措施，也是公司提高社会责任感、增强员工凝聚力的重要举措。
希望通过该方案，能够更好地帮助困难职工渡过难关，同时增强公司员工的凝聚力和责任感。
困难职工帮扶兜底方案
困难职工帮扶兜底方案
在为困难职工提供帮扶兜底方案时，公司可以采取以下措施：
1. 灵活调整工作安排：为困难职工提供灵活的工作时间和工作安排，以便他们能够更好地平衡工作和生活。
2. 提供专业培训和发展机会：为困难职工提供专业培训和发展机会，通过提高其技能和能力水平，帮助他们提升就业竞争力。
3. 提供心理支持和辅导：建立心理健康支持系统，为困难职工提供心理咨询和支持服务，帮助他们应对工作和生活中的压力和困难。
4. 提供经济援助和福利：为困难职工提供经济援助，帮助他们渡过困难时期。
此外，公司还可以提供适当的福利，如医疗保险、子女教育支持等，以提升他们的生活质量。
5. 建立互助机制：鼓励员工之间互相帮助，建立互助基金或捐款机制，为困难职工提供经济援助和支持。
6. 与社会组织合作：与相关社会组织合作，共同为困难职工提供帮助。
合作可以包括共同筹集资金、提供培训资源和就业机会等。
7. 建立反馈机制：建立困难职工帮扶的反馈机制，听取他们的意见和反馈，及时调整和改进帮扶方案。
以上措施旨在为困难职工提供全面的帮助和支持，帮助他们克服困难，重建信心，实现自身发展和生活目标。
公司工会困难员工帮扶活动方案
公司工会困难员工帮扶活动方案一、活动背景和目标随着社会经济的快速发展，企业竞争日益激烈，员工的工作压力和生活压力逐渐增大。
在这样的背景下，一些员工可能会面临经济困难、家庭变故等困境。
为了关心员工生活，帮助困难员工度过难关，提高员工的归属感和凝聚力，公司工会决定开展困难员工帮扶活动。
二、活动内容1．帮扶对象：公司工会会员及其直系亲属（配偶、子女、父母等）。
2．帮扶形式：资金援助、实物帮扶、职业培训、心理咨询等。
3．帮扶流程：困难员工本人或直系亲属向所在部门工会小组提出申请，部门工会小组初审后报公司工会审批，公司工会根据实际情况确定帮扶方案。
三、活动安排1．组织机构：成立帮扶活动领导小组，负责制定活动方案、监督实施情况及效果评估等。
2．时间安排：活动自XX年XX月开始，每年X月份集中开展一次。
3．资源保障：公司提供必要的资金、物资和技术支持，确保帮扶活动的顺利进行。
四、宣传方案1．宣传渠道：通过公司内部网站、微信公众号、宣传栏等多种渠道进行宣传。
2．宣传内容：介绍帮扶活动的目的、意义、申请条件、申请流程等，鼓励符合条件的员工积极申请。
3．宣传形式：采用图文并茂的形式进行宣传，提高员工的关注度和参与度。
五、评估与反馈1．效果评估：定期对帮扶活动进行效果评估，了解员工的满意度和实际效果，为后续工作提供改进依据。
2．反馈机制：建立帮扶活动反馈机制，及时收集员工的意见和建议，不断完善和优化帮扶方案。
六、预算和资源需求1．资金预算：根据公司实际情况和员工需求，制定合理的资金预算，确保帮扶活动的可持续性。
2．物资保障：根据帮扶活动的需要，提供必要的物资支持，如生活用品、学习用品等。
困难员工的帮扶方案
困难员工的帮扶方案困难员工帮扶方案是为了帮助这些员工克服困难，改善他们的工作状态和生活品质。
在制定帮扶方案时，应综合考虑员工的具体情况，以及组织的资源和能力。
以下是一个关于困难员工帮扶方案的1200字以上的提纲：一、了解困难员工的情况1.建立员工档案：包括个人基本信息、家庭状况、教育背景、工作经历等。
2.调研员工的工作表现：评估员工在工作中的表现，以了解他们是否存在业绩下滑、出勤率下降等问题。
二、确定困难员工的帮扶需求1.个人能力培养：分析员工的技能和知识水平，确定他们需要提升的能力和知识点。
三、个性化帮扶计划制定1.培训和学习计划：根据员工的能力和需求，确定培训课程和学习计划。
2.工作时间和任务调整：根据员工的具体情况，适当调整工作时间和任务分配，减轻员工的负担。
3.定期沟通和检查：与员工进行定期的工作沟通，了解他们的工作情况以及帮助的效果。
四、提供经济援助1.提供紧急救助：在员工遇到突发事件或经济困难时，提供紧急救助，解决生活和工作中的难题。
2.发放奖金和补贴：根据员工的工作表现和需求，给予一定的奖金和补贴，增加他们的收入。
五、建立支持网络1.团队支持：建立支持型团队文化，促进员工之间的团队合作和互助。
2.建立员工互助平台：为员工提供一个交流和分享经验的平台，激发员工之间的互助精神。
3.与社会资源合作：与相关机构或社会组织合作，为员工提供更多的支持和帮助。
六、监测和评估帮扶效果1.制定衡量指标：根据员工的情况和帮扶计划的目标，制定相关的衡量指标。
2.定期跟踪和评估：定期对帮扶计划进行跟踪和评估，分析帮扶效果，并根据评估结果进行调整和改进。
七、鼓励和奖励1.公开表彰和奖励：对于在帮扶过程中表现出色的员工给予公开表彰和奖励，激发员工的积极性和创造力。
2.提供职业发展机会：根据员工的能力和潜力，提供更多的职业发展机会和晋升空间，激励他们在工作中取得更好的表现。
以上是一个关于困难员工帮扶方案的提纲，可以根据具体情况进行适当的调整和修改。
企业员工困难帮扶管理制度
第一章总则第一条为加强企业员工困难帮扶工作，保障员工的基本生活权益，促进企业和谐稳定，根据国家有关法律法规和政策，结合本企业实际情况，制定本制度。
第二条本制度所称困难帮扶，是指企业对因自然灾害、疾病、意外事故等原因导致生活困难的员工，给予物质和精神上的帮助和支持。
第三条企业困难帮扶工作应遵循以下原则：1. 坚持以人为本，关注员工生活，切实解决员工实际困难；2. 坚持公平公正，做到公开透明，确保帮扶工作的公正性；3. 坚持分类帮扶，根据困难程度和实际情况，采取有针对性的帮扶措施；4. 坚持动态管理，及时掌握员工生活状况，适时调整帮扶措施。
第二章帮扶对象和范围第四条本制度帮扶对象为在本企业工作的正式员工，包括劳动合同制员工、临时工等。
第五条帮扶范围包括：1. 因自然灾害、疾病、意外事故等原因导致生活困难的员工；2. 因家庭原因导致生活困难的员工；3. 因企业内部原因导致生活困难的员工。
第三章帮扶措施第六条企业困难帮扶措施包括：1. 财务帮扶：根据困难程度，给予一定金额的临时救助金、医疗补助、抚恤金等；2. 精神帮扶：关心、关爱员工，提供心理疏导、法律援助等服务；3. 生活帮扶：提供生活必需品、住房、子女教育等方面的帮助；4. 职业帮扶：帮助员工提高职业技能，促进再就业。
第七条企业困难帮扶的具体措施如下：1. 临时救助：对因自然灾害、疾病、意外事故等原因导致生活困难的员工，给予一次性临时救助金；2. 医疗补助：对因病导致生活困难的员工，给予医疗补助；3. 抚恤金：对因意外事故导致死亡的员工，给予一次性抚恤金；4. 子女教育资助：对困难员工子女接受教育的，给予一定的资助；5. 住房帮助：对住房困难的员工，提供住房帮助或调整住房条件；6. 心理疏导：为困难员工提供心理咨询服务，帮助他们度过心理难关。
第四章管理和监督第八条企业设立困难帮扶工作小组，负责困难帮扶工作的组织实施。
第九条企业困难帮扶工作小组应定期召开会议，研究解决帮扶工作中的问题，确保帮扶工作的顺利进行。
困难职工帮扶计划和措施
困难职工帮扶计划和措施前言在当今社会，每个人都可能遇到一些突发事件，导致经济状况出现困难。
这对于一些困难职工来说尤其如此，他们可能因为种种原因，无法为自己解决一些突发事件。
为了解决这些问题，企业应该采取措施来帮助这些困难职工。
困难职工的定义困难职工是指因为年龄、健康、地域、家庭、文化素质、工种、职业特征等原因，经济状况困难，生活较为困苦的员工。
他们可能需要帮助负担某些特殊的医疗费用或资助他们的生活费用等。
帮扶计划和措施设立困难职工救助基金企业可以根据自身的经济条件，设立一个困难职工救助基金。
该基金由企业员工自愿捐赠，管理及分配由企业社会责任部门进行。
困难职工可根据自身的实际情况向社会责任部门申请支援。
该基金可以对员工家庭出现的严重突发事件进行救助，如突发疾病、意外事件、自然灾害等。
提供特殊补助企业可向困难职工提供特殊补助，以缓解其当前的经济压力。
例如，可以针对生育、残疾、殉职、高龄等特殊情况，提供一定补助。
这些补助将根据员工的具体情况和需求来进行调整和分配，以确保补助达到最大的效果。
提供岗位安置企业可以提供一些特殊的岗位，特别是对于一些有身体残疾或疾病但能够工作的困难职工，这些岗位将为他们提供一定的福利待遇和工资。
这些岗位也能帮助这些困难职工自力更生，增强其社会认可度和尊严感。
提供技能培训企业可以通过提供一系列的技能培训，帮助困难职工提升其职业素质，增强其竞争力。
这将帮助困难职工更轻松地找工作或在公司内部获得提升。
通过这些技能培训，企业还能帮助这些困难职工掌握更好的职业技能及方法。
结论通过对困难职工的帮扶，企业不仅能够为社会作出积极贡献，也能提升其诚信度、社会责任感和企业形象。
在帮扶计划和措施方面，企业可以选择适合自己的方式和方法，对其进行改善，让困难职工真正感受到帮助。
同时，企业可以通过这些举措，增强员工对公司的认同感，提升其参与意识和工作积极性，共建和谐企业。
困难职工帮扶实施方案
困难职工帮扶实施方案背景在现代社会里，每个人都有着工作的需求和目标。
职工是一个企业的支柱，是企业的重要资源，但是，一些职工可能因各种原因面临一些困难和问题。
对于这些困难的职工，企业应该给予更多的支持和关怀，帮助他们度过难关，提高自身的生活质量和工作能力。
目的本篇文档旨在制定一套困难职工帮扶实施方案，为企业困难职工带来更多的关怀和帮助。
方案1.建立职工帮扶基金。
企业可以建立资金池，为困难职工提供一定的经济支持，帮助他们度过困难时期，提高生活和工作的质量。
可以通过企业捐款或员工捐款的方式筹集资金，帮扶对象为企业员工及其家属。
资助方式可以分为紧急援助、长期救助和医疗救助。
2.定期组织职工健康体检。
企业可以联合医疗机构为职工提供定期的健康体检，确保职工身体健康，及早发现疾病，提高职工健康水平。
尤其对于年龄较大或患有慢性病的困难职工，可以提供更为详细的检查和治疗方案，维护职工健康。
3.职业培训和技能提升。
企业可以组织专业人员对困难职工进行职业培训和技能提升，让职工学习新知识，提高工作能力、针对实际工作需求进行培训和提升，促进职业生涯发展，确保职工在企业内发展和晋升。
4.管理上的关怀和帮助。
企业可以建立职工关怀管理制度，让困难职工在遇到困难时，向企业的管理者寻求帮助。
同时，企业管理者需对困难职工进行耐心倾听和详细记录，了解职工困难的性质和程度，找到合适的解决方案。
解决方案可以包括安排特殊任务、调整工作时间、带薪病假和抵押借款等。
5.建立困难职工帮扶志愿服务队伍。
企业可以筛选优秀的志愿者职工，组建专业的帮扶服务团队，为困难职工提供关怀和精神支持，以实践和行动关心员工，并分享与员工共同成长的成果。
结论困难职工是企业不可或缺的一部分，企业应该在多方面为困难职工提供关怀和帮助，在提高职工生活和工作质量的同时，也可以激发职工的工作热情和创造力。
通过本篇文档所提出的困难职工帮扶实施方案，企业可以更好地帮助困难职工，凝聚团队力量，提高企业的竞争力。
困难职工帮扶工作实施方案
困难职工帮扶工作实施方案一、建立健全帮扶制度1.制定相关政策法规，明确困难职工帮扶的具体要求和目标。
2.建立困难职工信息登记与管理机制，确保对困难职工的情况进行准确、全面的了解。
3.建立困难职工帮扶工作责任分工机制，明确各级各部门的职责与任务。
二、完善困难职工帮扶服务体系1.成立困难职工帮扶服务中心，加强沟通与协调，提供一站式、全方位的帮扶服务。
2.建立健全困难职工帮扶工作网络，整合社会资源，为困难职工提供更全面、更优质的服务。
三、加强就业帮扶力度1.加强与各级就业服务机构的沟通与合作，优先提供就业机会给困难职工。
2.开展职业培训与技能提升，提升困难职工的就业能力和竞争力。
3.鼓励企业提供更多的岗位机会，为困难职工提供第二职业机会。
四、加强住房帮扶工作1.加大政府投入，提供适应不同困难程度的住房帮扶政策和措施。
2.建立公共租赁住房和廉租房项目，为困难职工提供经济适用住房。
3.加强住房信息公开与管理，确保住房资源的合理分配和使用。
五、健全医疗保障体系1.完善困难职工医疗保险制度，提高保障水平和覆盖范围。
2.加强医疗机构与社区卫生服务中心的合作，提供优质的医疗服务。
3.开展健康教育宣传，提高困难职工的健康意识和健康素养。
六、加强组织领导与宣传工作1.加强困难职工帮扶工作的组织领导，明确工作目标和任务，加强工作的统筹协调。
2.加大宣传力度，提高社会关注度，激发社会各界对困难职工帮扶的关心和支持。
3.加强对帮扶工作的宣传和倡导，树立正面榜样，鼓励更多人参与其中。
在实施困难职工帮扶工作的过程中，要注重创新方法、加强监督评估，不断提高工作效果和质量。
同时，要注重保护困难职工的隐私和尊严，确保帮扶工作的合法性和公平性。
只有通过不断努力，才能更好地帮助困难职工走出困境，实现自身的发展和幸福。
公司帮扶困难职工 方案
公司帮扶困难职工方案背景在现今社会，由于种种原因，一些职工可能会陷入经济、精神或其他方面的困难境地，影响其正常工作和生活。
作为雇主，公司需要为员工提供良好的工作环境和福利待遇，同时应该关注到困难职工的问题并尽力帮助他们走出困境。
方案具体内容1. 设立专项基金公司应设立专项基金用于帮助困难职工。
该基金应设定明确的用途和管理规则，并应公开透明，接受职工监督。
基金的资金可以通过公司自主拨款、员工自愿捐赠、社会公益性活动筹集等多种方式获得。
2. 提供住房和医疗救助公司可以为困难职工提供住房补贴和医疗救助。
住房补贴可以是一次性的或长期的租房补贴，医疗救助可以是免费治疗、医药费报销、疾病慰问金等。
3. 提供培训和转岗安置对于困难职工，公司可以提供培训机会，提高他们的自我发展能力和市场竞争力，以帮助他们重新回到社会上。
如果困难职工无法从原有岗位上得到发展，公司应该帮助他们转岗安置，找到适合的工作岗位，同时提供过渡期补贴。
4. 提供心理咨询和帮助对于困难职工，公司应该提供心理咨询和帮助。
可以设立专门的心理咨询热线或机构，为困难职工提供及时的心理支持和抚慰。
同时，公司可以在员工福利中心设立心理咨询室，为员工提供心理咨询服务。
方案的敬告和结论公司应该从员工的角度出发，设身处地地考虑和理解员工的困难处境，尽力为职工提供帮助和支持，建立起全员为员工服务的工作文化，营造和谐、包容的企业氛围。
需要注意的是，公开透明、公正公平地管理和使用专项基金，是整个方案的核心所在。
为此，公司应该建立科学、高效的管理机制，并将其纳入公司治理的重要内容之中。
最后，针对公司发生的职工困难事件，公司应该制定具体的方案和应急预案，通过对困难职工的个案管理，为他们走出困境提供更加有力的保障和支持。
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平朔集团公司困难职工帮扶管理办法
第一章总则
第一条公司困难职工帮扶中心（以下简称“帮扶中心”）是公司深入实施“温暖工程”、开展对困难职工帮扶救助的组织机构，是工会为党政分忧、直接服务困难职工的“窗口”，也是提升工会地位、扩大工会影响、体现工会作为的“品牌”。
第二条帮扶中心的宗旨是全心全意为困难职工服务，成为困难职工表达愿望和诉求的渠道，成为困难职工保障机制的有益补充，解决实际问题的阵地，维护困难职工合法权益的平台。
通过帮扶，给困难职工解决燃眉之急，充分感受到精神和生活的温暖，进一步促进公司送温暖工作常态化、长效化，保持企业和谐稳定。
第二章帮扶中心组织机构
第三条为加强对困难职工帮扶工作的领导，帮扶中心成立领导组：
组长：公司执行董事、党委书记、总经理
常务副组长：公司党委副书记、纪委书记、工会主席
副组长：公司所有副总经理、总会计师
成员：由公司办公室、党委工作部、公司工会、财务资产
部、人力资源部、监察审计部、法律事务部、企业管理部、社保中心及各基层工会负责人组成
帮扶中心领导组下设办公室，办公室设在公司工会，具体业务设在工会劳动保护部。
办公室主任：公司工会主席（兼）
副主任：公司工会副主席（兼）
成员：由公司工会各部门负责人组成
第三章帮扶中心的职责
第四条大力宣传党中央、国务院和上级工会关于开展送温暖活动的文件精神，全心全意地贯彻“组织起来，切实维权”的工会工作指导方针，依法维护困难职工的合法权益，千方百计为困难职工排忧解难。
第五条建立困难职工档案并实行动态跟踪管理。
要经常深入困难职工家中对困难职工的基本情况、致困原因等进行调查摸底，详细记录。
第六条为困难职工提供服务，做好对困难职工的来访接待、政策咨询、解疑释惑工作，把困难职工反映的问题及时反馈到帮扶中心领导组，以便得以处理和解决。
第七条对公司各单位的困难帮扶工作实行宏观指导。
第八条做好对困难职工大病补助金、特殊救济金和子女金秋助学金的救助工作。
第九条加强帮扶资金的管理，正确、合理地使用帮扶资金。
第四章帮扶的范围
第十条公司在册的合同制员工（系工会会员）且在公司困难职工帮扶中心成立时已捐款，但现已退休的职工除外。
对新参加工作的平朔集团公司在册在岗的合同制员工（系工会会员），每年在年初由各单位工会组织一次捐款，标准与往年一样。
凡参加捐款的员工，若家庭遇到困难，与公司其他员工享受同等帮扶待遇。
第五章帮扶原则
第十一条帮扶工作原则
1．遵章办事，分类帮扶原则；
2．实事求是，公开公正的原则；
3．区别对待，特困特助的原则；
4．资金救助与精神关怀相统一的原则；
5．有难人帮我，无难我助人的原则。
第六章帮扶中心的资金来源及管理
第十二条帮扶资金来源。
公司现有的帮扶资金、利息及其他收入；新参加工作员工的捐款。
以后根据资金使用情况适当采取公司行政拨款或组织职
工捐款的方式对帮扶基金进行补充。
第十三条帮扶资金管理。
实行专户储存，专款专用。
帮扶资金的日常财务收支业务由公司工会财务部门代办，在帮扶中心办公室的领导下，严格执行上级、公司有关财务制度规定及帮扶资金的具体使用要求，建立帮扶资金档案和会计账簿，同时接受上级工会经审部门的审计和监督，定期向工会全委会报告，并向全体职工公示，接受广大职工监督，杜绝各种违规行为，切实把帮扶资金管好、用好。
第十四条建立帮扶基金会，制定章程，加强资金管理，规范运作，规避风险，确保资金安全可靠，保值升值。
第七章帮扶的方式及额度
第十五条大病补助金。
凡是患特别重大疾病（器官移植），除当年一次性补助50000元外，再按以下程序实施帮扶。
对于职工因患大病（住院医疗费用在3万元以上）或特别重大疾病，医疗费用支出金额较大，超出了职工医疗保险统筹基金支付的费用及补充医疗实际报销金额和朔州市大病互助中心的互助补偿金等三项合计金额，对本人及家庭造成经济特别困难的，按以下程序申请补助。
一、本人或职工所在单位工会申请，填写《公司大病职工
补助金申请表》，基层工会加注意见；
二、附社保中心职工医疗保险报销单凭证、社保中心补充医疗保险结算审批单凭证及朔州市大病互助补偿凭证等；
三、公司帮扶中心办公室审核；
四、在平朔露矿报进行公示。
五、补助金额：社保中心审核后职工医疗保险报销单报销范围内的费用，扣除社保中心统筹基金支付的金额、补充医疗实际报销金额及朔州市大病互助补偿金三项合计金额之后余额的一定比例（若未参加朔州市大病互助活动，互助补偿金按最高补偿额30000元扣除。
）。
每年最多补助一次。
具体补助比例如下表：
如确实因医疗费用太大，本人还无力承受，由公司帮扶中心办公室组织召开专题会议研究，根据费用支出情况给予一定的补助。
第十六条特殊救济金。
一是对于职工本人家中遭遇有天灾人祸等意外，根据情况
一次性补助5000元—20000元；
二是配偶及未婚子女（均无工作）患大病（住院医疗费用在3万元以上），给职工家庭生活和精神造成一定困难的，可由职工本人或职工所在单位工会申请，填写《公司困难职工特殊救济金申请表》（附医院诊断证明，住院医疗费用发票，患病人员身份证复印件），基层工会把关并加注意见，经帮扶中心办公室审批，给予适当补助。
住院医疗费用在3万元—5万元（不含5万元），一次性补助3000元；住院医疗费用在5万元—10万元（不含10万元），一次性补助5000元；住院医疗费用在10万元以上的，一次性补助20000元。
票据当年有效，一年之内只补助一次。
一年是以朔州市大病医疗互助活动周期为界限。
第十七条金秋助学金。
一是对于当年被国家承认的全日制普通中专及以上院校录取的职工子女，可由职工本人填写《职工子女金秋助学金登记表》，附录取通知书复印件，经基层工会审核在基层工会留存备案；金秋助学金汇总表由基层工会填写，基层工会领导审批报公司帮扶中心办公室，经公司帮扶中心领导审批后一次性给予金秋助学金1000元；
二是对于当年被国家承认的全日制普通中专及以上院校录取的职工子女，由于家庭人均生活费低于或接近朔州市最低生活保障线以及其他原因至困，无法支付上学费用，可由职工填写《公司困难职工子女助学金申请表》，提供子女录取通知书复
印件，夫妻双方所在单位出具困难原因的情况证明，经公司帮扶中心办公室审批，一次性给予助学补助5000元；
三是对于单亲困难家庭，补助再加2000元；
四是对于一、二中夫妻双方都有工作的困难家庭，申报子女助学金以男方单位申报。
五是补助时间在当年年底前进行，过期不补。
第八章责任追究
第十八条各基层工会对困难职工申请大病补助金、特殊救济金及金秋助学金情况要认真负责，严格按程序审核把关。
对于弄虚作假，凡有人举报，一经查实，将追究工会主席及相关办事人员的责任。
第九章附则
第十九条本《办法》自修订下发之日起试行，原《办法》同时废止。
第二十条本《办法》的解释权属公司困难职工帮扶中心办公室。
附件:《公司大病职工补助金申请表》
《公司困难职工子女助学金申请表》
《公司困难职工特殊救济金申请表》
《公司困难职工特殊救济金申请表》公司困难职工子女助学金申请表
公司大病职工补助金申请表
公司困难职工特殊救济金申请表
公司职工金秋助学金登记表单位：。