公共资源交易中心信息化项目大数据平台设计方案

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建立公共资源交易平台实施方案

建立公共资源交易平台实施方案
建立公共资源交易平台实施方案
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• 项目背景 • 项目建设内容 • 项目实施步骤 • 项目实施保障措施 • 项目效益评估与展望
01
项目背景
公共资源交易现状
01
公共资源交易是政府公共服务的 重要内容,涵盖了工程建设、土 地出让、产权交易等多个领域。
02
当前,公共资源交易存在信息不 对称、监管不力、效率低下等问 题,导致市场不公平和腐败现象 。
建立公共资源交易平台的必要性
提高公共资源交易的 透明度和公正性,减 少腐败现象。
加强政府监管,规范 市场行为。
优化资源配置,提高 市场效率。
项目建设目标与意义
目标
建立透明、公正、高效、规范的 公共资源交易平台,实现信息共 享、全程监管、数据分析等功能 。
意义
促进公共资源的合理配置,提高 市场竞争力,加强政府监管能力 ,推动经济社会发展。
THANK YOU
数据来源
明确数据的来源,包括用户输入、系统自动生成、外 部数据导入等。
数据存储
设计数据的存储方式,包括数据库类型、表结构、字 段定义等。
数据备份与恢复
制定数据备份与恢复的方案,确保数据的安全性和完 整性。
安全保障措施
01
02
03
网络安全
通过部署防火墙、入侵检 测系统等措施,保障网络 的安全性和稳定性。
设计方案
根据需求调研和实施计划,设计公共 资源交易平台的方案,包括系统架构
、功能模块、数据流程等。
系统开发与测试
系统开发
依据设计方案,开发公共资源 交易平台系统。
功能测试
在系统开发完成后,进行功能 测试,检测系统是否满足设计 要求。
性能测试

公共资源交易中心实施方案

公共资源交易中心实施方案

公共资源交易中心实施方案一、背景介绍随着社会进步和经济发展的推动,公共资源交易成为有效规范和优化公共资源配置的重要手段。

为了提高公共资源配置的透明度和效率,许多地方政府都开始建立和推行公共资源交易中心。

公共资源交易中心是一个专门负责公共资源交易的机构,它通过提供信息透明、公平竞争和高效便捷的交易平台,促进各类公共资源的交易和优化配置。

二、目标和意义建立公共资源交易中心的主要目标是促进公共资源的合理配置、提高交易效率和保障交易的公正公平。

具体来说,公共资源交易中心的实施意义如下:1. 提高公共资源配置的透明度:公共资源交易中心通过建立信息公开和公平透明的交易平台,使得资源供求信息更加清晰明了,有利于推动公共资源的合理配置。

2. 提高交易效率:公共资源交易中心通过引入先进的电子商务和信息技术手段,实现公共资源交易的在线化和自动化,加速交易过程,提高交易效率。

3. 保障交易的公正公平:公共资源交易中心通过规范交易流程、加强监管和打击不正当竞争行为,确保交易的公正公平,增加交易参与者的信任和满意度。

三、实施方案公共资源交易中心的建设和实施需要符合以下几个方面的要求:1. 搭建交易平台:建立一个充分体现透明、公平和高效的公共资源交易平台,实现公共资源交易的电子化和在线化。

该平台应具备以下功能:- 提供信息发布功能:供应商可以在平台上发布有关公共资源交易的信息,包括资源描述、交易条件、规则等。

- 提供竞价功能:供应商可以在平台上参与竞价,通过竞价获得资源的使用权。

- 提供在线支付功能:交易双方可以在平台上进行资金交易,实现快速、安全的支付。

- 提供评价反馈功能:参与交易的各方可以对交易过程和结果进行评价和反馈,作为改进和监督的依据。

2. 公开透明原则:公共资源交易中心应遵循公开透明的原则,将交易过程和结果公开,提供供求双方的相关信息。

- 交易信息公开:交易平台应公开交易信息,包括资源情况、交易条件、竞价结果等,供参与交易的各方查阅。

区公共资源交易中心2024年工作计划

区公共资源交易中心2024年工作计划

区公共资源交易中心2024年工作计划一、工作目标设定随着公共资源交易市场的不断发展和完善,区公共资源交易中心在2024年的工作目标将聚焦于提升交易效率、优化服务质量、加强风险防控和推动创新发展。

我们致力于构建一个公开、公平、公正的交易环境,确保所有参与者能够在一个高效、透明的平台上进行交易。

二、制度完善与优化为实现上述目标,我们将对现有制度进行全面梳理和评估。

针对发现的问题和不足,及时进行调整和完善,确保制度能够适应新形势下交易市场的需求。

同时,我们将加强与上级部门和其他相关机构的沟通与合作,借鉴先进经验,不断优化制度体系。

三、信息化建设提升信息化是提升公共资源交易效率和服务质量的关键。

2024年,我们将加大信息化建设投入,推动交易平台的技术升级和功能完善。

通过引入先进的技术手段,如大数据分析、云计算等,提升交易平台的智能化水平,为交易双方提供更加便捷、高效的服务。

四、交易监管强化为保障交易的公开、公平和公正,我们将进一步加强交易监管工作。

通过建立严格的监管制度和高效的监管机制,对交易过程进行全面监督和管理,确保交易活动的合法性和规范性。

同时,我们将加强与执法部门的协作,对违法违规行为进行严厉打击。

五、培训与队伍建设人才是推动公共资源交易中心发展的核心力量。

2024年,我们将重视人才培养和队伍建设工作。

通过定期组织内部培训、外部培训和交流学习等方式,提升员工的业务能力和综合素质。

同时,我们将完善激励机制,激发员工的工作热情和创造力。

六、服务质量优化服务质量直接关系到交易双方的满意度和交易中心的竞争力。

因此,我们将不断优化服务流程、提升服务效率和服务水平。

通过改进服务方式、拓展服务内容、提升服务态度等措施,为交易双方提供更加优质、高效的服务体验。

七、风险防控与应对面对复杂多变的交易市场环境,风险防控与应对工作至关重要。

我们将建立健全风险预警和应对机制,对潜在风险进行及时识别、评估和应对。

同时,我们将加强与相关部门和机构的沟通协调,共同应对可能出现的风险和挑战。

公共资源交易信息化管理系统解决方案

公共资源交易信息化管理系统解决方案

公共资源交易信息化管理系统解决方案首先,公共资源交易信息化管理系统可以提供一个统一的平台,整合和管理各类资源交易的信息。

通过建立一个统一的数据管理系统,可以将各个环节的信息整合到一个平台上,方便利用云计算、大数据等技术对数据进行分析和处理。

同时,该系统还可以提供各类资源交易相关的指标和报表,为决策者提供参考。

其次,该系统可以提供公共资源交易的在线交易功能。

通过利用互联网技术,可以让参与交易的各方方便地在线提交交易材料、查看交易信息和参与竞价。

这样不仅可以提高交易的效率,减少交易的成本,还可以减少潜在的人为错误和舞弊行为。

第三,公共资源交易信息化管理系统可以提供交易过程的监督和审计功能。

通过对交易过程的实时监控和记录,可以确保交易的公正和透明。

同时,该系统还可以提供相关数据的追溯功能,以备后续的审计和监督。

这样一来,有效地预防和打击腐败行为,增加公共资源交易的公信力和可靠性。

此外,公共资源交易信息化管理系统还可以提供一些辅助功能,如风险评估、质量控制和合同管理等。

通过对交易相关的风险进行评估,并提供相应的风控措施,可以降低交易的风险和不确定性。

同时,对于建筑工程和采购等资源交易,系统可以提供质量控制的指标和流程,并对合同的履行情况进行监督和管理。

综上所述,公共资源交易信息化管理系统是一个全面解决公共资源交易问题的方案。

通过整合和管理交易信息,提供在线交易功能,监督和审计交易过程,以及提供一些辅助功能,可以提高交易的效率、公正性和透
明度。

通过系统的建立和应用,可以构建一个公平、公正、透明的公共资源交易环境,为社会经济的发展提供有力支持。

XXX市公共资源交易中心大数据解决方案

XXX市公共资源交易中心大数据解决方案

XXX市公共资源交易中心大数据解决方案关于XXX市公共资源交易中心的大数据解决方案一、目标与范围1. 目标这份方案的核心就是想为XXX市公共资源交易中心(我们通常叫它交易中心)提供一个全面的大数据解决方案,目的是让资源交易变得更高效、更透明,同时提升服务质量。

具体来说,我们希望做到以下几点:- 完全数字化交易数据,建立起自己的数据资产。

- 提升数据分析的能力,帮助做出更明智的决策。

- 优化资源配置,降低交易成本。

- 增强用户体验,让公众对交易中心更加信任。

2. 范围我们的方案主要集中在以下几个方面:- 数据的采集和存储- 数据分析和挖掘- 数据可视化和展示- 确保安全与合规性二、现状与需求分析1. 现状现在的交易中心在资源交易过程中遇到了一些麻烦,主要包括:- 数据分散,找不到一个统一的管理平台。

- 数据分析能力不足,深度挖掘和预测的能力很弱。

- 公众对交易透明度的质疑,影响了公信力。

- 交易流程复杂,导致资源配置效率不高。

2. 需求分析通过和交易中心的相关人员深入交谈,我们确认了以下需求:- 建立一个统一的数据平台,实现集中管理。

- 开发数据分析工具,实时监控和分析交易数据。

- 设计易于理解的数据可视化界面。

- 确保数据的安全性,防止泄露和滥用。

三、实施步骤与操作指南1. 数据采集与存储1.1 数据源识别首先,我们得识别交易中心的主要数据来源,包括:- 交易记录数据库- 用户信息数据库- 公共资源信息平台- 第三方评估机构的数据1.2 数据采集我们会采用ETL(提取、转换、加载)技术来全面采集这些数据。

具体步骤如下:- 步骤1:使用如Apache Nifi这样的工具提取数据。

- 步骤2:对采集到的数据进行清洗和转换,确保数据的质量。

- 步骤3:将清洗后的数据加载到一个统一的数据库中,比如Hadoop或Spark。

2. 数据分析与挖掘2.1 数据分析工具选择我们会选择合适的数据分析工具,推荐使用Python和R语言的组合来进行分析。

公共资源交易中心大数据平台信息化建设项目方案

公共资源交易中心大数据平台信息化建设项目方案

公共资源交易中心大数据平台信息化建设项目方案一、项目背景和目标随着信息技术的不断发展和应用,大数据已经成为推动经济社会发展的重要引擎之一。

为了更好地利用和管理公共资源,提高资源配置效率,建设一个公共资源交易中心大数据平台已成为当务之急。

本项目旨在通过信息化手段建设一个公共资源交易中心大数据平台,实现资源信息的集中管理、分析和应用,为各类公共资源的交易和配置提供科学依据,提高资源交易效率和公平性。

二、项目范围和内容1. 数据采集和整合通过与相关部门和单位合作,建立数据采集接口和规范,获取公共资源相关的大数据。

同时,对已有的公共资源数据进行整合和清洗,确保数据的准确性和一致性。

2. 数据存储和管理搭建一个高效可靠的数据存储和管理系统,采用分布式存储和云计算技术,确保数据的安全性和可扩展性。

同时,建立数据分类和标准化管理机制,便于后续的数据分析和应用。

3. 数据分析和挖掘利用先进的数据挖掘和分析算法,对公共资源数据进行深度挖掘和分析,发现其中的规律和价值。

通过数据可视化技术,将分析结果直观呈现,帮助决策者和用户更好地理解和利用数据。

4. 应用推广和服务支持将分析和挖掘的结果应用于公共资源交易和管理中,为政府、企事业单位和社会公众提供高质量的服务和支持。

同时,建立在线交易平台和信息发布系统,便于用户进行资源交易和查询。

三、项目实施方案1. 需求调研和分析对公共资源交易中心的各类参与方的需求进行全面调研和分析,明确功能和性能需求,为后续的系统设计和实施提供依据。

2. 系统设计和架构根据需求分析的结果,设计系统的整体架构和各个模块之间的关系。

同时,明确系统的功能模块和接口,为后续的开发和测试工作奠定基础。

3. 开发和测试根据系统设计的要求,进行系统的开发和测试工作,确保系统的稳定性和可靠性。

同时,对系统进行性能测试和安全测试,确保系统的各项指标符合要求。

4. 部署和运维将开发和测试完成的系统部署到相应的服务器和环境中,提供稳定和高效的运行环境。

公共服务数字化平台建设方案

公共服务数字化平台建设方案

公共服务数字化平台建设方案第一章引言 (3)1.1 项目背景 (3)1.2 项目目标 (3)1.3 项目意义 (3)第二章需求分析 (3)2.1 公共服务数字化平台建设需求 (3)2.2 用户需求调研 (4)2.3 平台功能需求 (4)第三章技术选型 (5)3.1 技术框架选型 (5)3.1.1 服务端技术框架 (5)3.1.2 微服务框架 (5)3.1.3 客户端技术框架 (5)3.2 数据库选型 (5)3.2.1 关系型数据库 (6)3.2.2 NoSQL数据库 (6)3.3 前端技术选型 (6)3.3.1 前端框架 (6)3.3.2 样式预处理器 (6)3.3.3 UI库 (7)第四章系统设计 (7)4.1 系统架构设计 (7)4.2 系统模块划分 (7)4.3 系统安全设计 (8)第五章数据管理 (8)5.1 数据采集与处理 (8)5.1.1 数据采集 (8)5.1.2 数据处理 (8)5.2 数据存储与管理 (9)5.2.1 数据存储 (9)5.2.2 数据管理 (9)5.3 数据分析与挖掘 (9)5.3.1 数据分析 (9)5.3.2 数据挖掘 (9)第六章平台开发 (10)6.1 系统开发流程 (10)6.1.1 需求分析 (10)6.1.2 系统设计 (10)6.1.3 编码实现 (10)6.1.4 系统测试 (10)6.1.5 部署上线 (10)6.2 开发工具与平台 (10)6.2.1 开发工具 (10)6.2.2 开发平台 (11)6.3 代码管理与版本控制 (11)6.3.1 代码管理 (11)6.3.2 版本控制 (11)第七章系统测试与部署 (11)7.1 测试策略与流程 (11)7.1.1 测试策略 (11)7.1.2 测试流程 (12)7.2 测试环境搭建 (12)7.3 系统部署与维护 (12)7.3.1 系统部署 (13)7.3.2 系统维护 (13)第八章用户服务与管理 (13)8.1 用户注册与认证 (13)8.1.1 用户注册 (13)8.1.2 用户认证 (14)8.2 用户权限管理 (14)8.2.1 权限分类 (14)8.2.2 权限分配 (14)8.3 用户反馈与投诉处理 (14)8.3.1 反馈与投诉渠道 (14)8.3.2 反馈与投诉处理流程 (15)第九章项目管理与评估 (15)9.1 项目进度管理 (15)9.1.1 进度计划编制 (15)9.1.2 进度监控与调整 (15)9.1.3 进度报告与沟通 (15)9.2 项目成本管理 (15)9.2.1 成本预算编制 (15)9.2.2 成本控制与调整 (16)9.2.3 成本报告与沟通 (16)9.3 项目质量评估 (16)9.3.1 质量标准制定 (16)9.3.2 质量检查与控制 (16)9.3.3 质量评估与改进 (16)第十章前景展望与建议 (16)10.1 市场前景分析 (16)10.2 发展趋势 (17)10.3 政策建议与措施 (17)第一章引言1.1 项目背景信息技术的快速发展,数字化转型已成为推动治理现代化的重要手段。

公共服务数字化服务平台建设方案

公共服务数字化服务平台建设方案

公共服务数字化服务平台建设方案第1章项目背景与目标 (4)1.1 公共服务现状分析 (4)1.2 政策依据与战略意义 (4)1.3 建设目标与预期效果 (4)第2章数字化服务平台需求分析 (5)2.1 用户需求调研 (5)2.2 功能需求梳理 (5)2.3 业务流程优化 (6)2.4 技术需求评估 (6)第3章平台架构设计 (6)3.1 总体架构 (6)3.1.1 展示层:提供用户交互界面,包括政务服务网、移动端应用、自助服务终端等,以满足不同用户群体的需求。

(7)3.1.2 应用层:根据公共服务业务需求,构建政务服务、公共服务、互动交流等应用系统,实现与公众的互动沟通。

(7)3.1.3 服务层:整合各类公共服务资源,提供数据接口、业务流程管理、身份认证等服务,支撑应用层的业务运行。

(7)3.1.4 数据层:构建统一的数据资源库,汇聚政务数据、公共服务数据等,为平台提供数据支持。

(7)3.1.5 基础设施层:提供计算、存储、网络等基础设施资源,保障平台正常运行。

(7)3.2 技术架构 (7)3.2.1 云计算:采用私有云和公有云相结合的方式,实现基础设施资源的统一调度和弹性伸缩。

(7)3.2.2 大数据:构建大数据处理平台,对海量数据进行存储、计算和分析,为政务服务提供数据支持。

(7)3.2.3 人工智能:利用人工智能技术,实现智能客服、智能问答等功能,提升用户体验。

(7)3.2.4 微服务架构:采用微服务架构设计,将平台功能模块化,便于开发和维护。

(7)3.2.5 容器技术:使用容器技术,实现应用的快速部署、迁移和扩展。

(7)3.3 数据架构 (7)3.3.1 数据源:梳理政务数据、公共服务数据等,保证数据来源的可靠性和完整性。

73.3.2 数据存储:采用关系型数据库、非关系型数据库、分布式文件系统等技术,实现数据的存储和管理。

(7)3.3.3 数据处理:利用数据清洗、数据交换、数据挖掘等技术,提高数据的可用性和价值。

市大数据中心大数据资源平台概要设计方案

市大数据中心大数据资源平台概要设计方案

总体架构·大数据资源平台数据架构
大数据资源平台支撑数据共享交换(生产职能)、数据分析、数据开放三大核心数据服务,包括大数据资源区、对内共享 交换区和对外开放区三大数据区。
对内共享 交换区
共享交 换数据
大数据资源区
离线Байду номын сангаас据区
实时数据区
市级数据库
基础库
主题库 中心租户 融合租户
市级数据湖
结构化数据
非结构化数据

共享及运营门户建设

待办任务
消息中心
管理控制 台
任务监控
通知公告
数据开发调度管理
数据架构 管理
数据管理 管理
数据异常 管理
数据流程 管理
数据分层 管理
数据运维 管理
非结构化数据区
实时数据区
离线数据区

图片数据
结 构
实时事件

应用租户 应用租户 应用租户


实时指标
共享层(标签、指标)
中 心 层
文本数据
源端数据标准各异, 加工存在技术壁垒
缺乏实时归集技术, 数据共享协同低效
城市管理数据缺乏, 精准服务无法开展
全生命周期安全管控能力 有待提升
建设 目标
• 聚:推进人口、法人、空间地理库数据源整合,促进
电子证照库对接利用。逐步推进社会数据、互联网数 据等采集汇聚
• 管:构建一站式数据资产可视化管理,通过对数据资

事件服务中心
规则定义
事件采集
事件处理


数据共享服务

数据分析及可视化

服务列表
服务授权
服务监控

公共服务数字化服务平台方案

公共服务数字化服务平台方案

公共服务数字化服务平台方案第一章:项目背景与目标 (3)1.1 项目背景 (3)1.2 项目目标 (3)第二章:公共服务数字化平台概述 (4)2.1 平台架构 (4)2.2 平台功能 (4)2.3 平台特点 (5)第三章:平台建设规划 (5)3.1 建设原则 (5)3.1.1 遵循法律法规 (5)3.1.2 以人民为中心 (5)3.1.3 资源整合与共享 (5)3.1.4 技术创新与可持续发展 (5)3.2 建设内容 (5)3.2.1 平台架构 (5)3.2.2 功能模块 (6)3.2.3 数据资源 (6)3.2.4 用户服务 (6)3.2.5 安全保障 (6)3.3 建设步骤 (6)3.3.1 需求分析 (6)3.3.2 设计规划 (6)3.3.3 技术研发 (6)3.3.4 测试与优化 (6)3.3.5 平台上线 (6)3.3.6 运维管理 (6)3.3.7 用户培训与推广 (7)第四章:关键技术与应用 (7)4.1 云计算技术 (7)4.2 大数据技术 (7)4.3 人工智能技术 (7)第五章:平台安全与隐私保护 (8)5.1 安全体系 (8)5.1.1 物理安全 (8)5.1.2 数据安全 (8)5.1.3 系统安全 (8)5.2 隐私保护措施 (9)5.2.1 数据收集 (9)5.2.2 数据处理 (9)5.2.3 用户隐私保护 (9)5.3 安全运维 (9)5.3.1 运维管理 (9)5.3.2 人员管理 (9)5.3.3 技术支持 (9)第六章:用户服务与体验优化 (9)6.1 用户画像 (10)6.2 个性化推荐 (10)6.3 用户体验优化 (10)第七章:平台运营与管理 (11)7.1 运营模式 (11)7.1.1 运营主体 (11)7.1.2 运营策略 (11)7.1.3 运营流程 (11)7.2 管理体系 (12)7.2.1 组织架构 (12)7.2.2 制度保障 (12)7.2.3 合作与协调 (12)7.3 监控与评估 (12)7.3.1 监控指标 (12)7.3.2 评估方法 (13)第八章政策法规与标准规范 (13)8.1 政策法规支持 (13)8.1.1 政策法规概述 (13)8.1.2 政策法规支持措施 (13)8.2 标准规范制定 (13)8.2.1 标准规范概述 (13)8.2.2 标准规范制定内容 (13)8.2.3 标准规范制定流程 (14)8.3 法律风险防范 (14)8.3.1 法律风险概述 (14)8.3.2 法律风险防范措施 (14)第九章:项目实施与进度安排 (14)9.1 项目实施计划 (14)9.1.1 实施目标 (14)9.1.2 实施步骤 (14)9.1.3 资源配置 (15)9.2 进度安排 (15)9.2.1 项目启动阶段 (15)9.2.2 系统设计阶段 (15)9.2.3 系统开发阶段 (15)9.2.4 系统部署阶段 (15)9.2.5 系统对接阶段 (15)9.2.6 用户培训与推广阶段 (15)9.2.7 运维与优化阶段 (15)9.3 项目验收 (16)第十章:项目成果与展望 (16)10.1 项目成果展示 (16)10.2 项目效益分析 (16)10.3 未来发展展望 (16)第一章:项目背景与目标1.1 项目背景信息技术的迅速发展,数字化、智能化已成为推动社会进步的重要力量。

公共资源管理中心集约化信息化可视化综合管理平台建设方案

公共资源管理中心集约化信息化可视化综合管理平台建设方案
流程可视化
通过流程可视化技术,提高流程的透明度和可控性,方便用户对流程进行实时监控和管理。
流程集成方案
平台信息化提升方案
04
流程规范化
通过对管理流程进行规范化设计,实现管理流程的标准化、可操作化和可控化,提高管理效率和质量。
管理流程信息化
流程自动化
利用信息技术对管理流程进行自动化处理,减少人工干预和错误,提高管理精度和可靠性。
流程监控与反馈
通过对管理流程进行实时监控和反馈,及时发现和解决管理过程中的问题,保证管理工作的稳定性和可持续性。
数据集成
实现对多数据源的集成和管理,建立数据仓库,提供统一的数据访问接口,提高数据利用率。
数据统计与分析信息化
数据挖掘与分析
利用数据挖掘、机器学习和人工智能等技术对数据进行深入分析,为管理决策提供科学依据和支持。
01
02
03
平台建设方案总体概述
02
通过整合、优化和升级现有各类公共资源管理系统,实现资源的有效利用和共享,降低运营成本。
集约化原则
信息化原则
可视化原则
采用先进的信息技术,实现信息的全面采集、快速处理和深度挖掘,提高管理效率和决策水平。
利用图形、图像等可视化手段,增强管理过程的直观性和便捷性,提高管理效果和用户体验。
实时监控与预警可视化
实时监控
通过实时数据采集、传输和处理,将关键指标和数据进行实时监控,以便及时响应和处置异常情况。
将预警信息以可视化方式呈现,及时提醒用户采取应对措施,防止问题扩大或产生连锁反应。
通过对实时数据进行深入挖掘和分析,为用户提供关键性指标和数据的可视化呈现,帮助其更好地把握整体运营状况。
云计算技术
实现资源的动态分配和调度,提高资源利用效率。

大数据平台建设方案

大数据平台建设方案

大数据平台建设方案(项目需求与技术方案)一、项目背景“十三五"期间,随着我国现代信息技术的蓬勃发展,信息化建设模式发生根本性转变,一场以云计算、大数据、物联网、移动应用等技术为核心的“新 IT”浪潮风起云涌,信息化应用进入一个“新常态”。

***(某政府部门)为积极应对“互联网+”和大数据时代的机遇和挑战,适应全省经济社会发展与改革要求,大数据平台应运而生.大数据平台整合省社会经济发展资源,打造集数据采集、数据处理、监测管理、预测预警、应急指挥、可视化平台于一体的大数据平台,以信息化提升数据化管理与服务能力,及时准确掌握社会经济发展情况,做到“用数据说话、用数据管理、用数据决策、用数据创新",牢牢把握社会经济发展主动权和话语权.二、建设目标大数据平台是顺应目前信息化技术水平发展、服务政府职能改革的架构平台。

它的主要目标是强化经济运行监测分析,实现企业信用社会化监督,建立规范化共建共享投资项目管理体系,推进政务数据共享和业务协同,为决策提供及时、准确、可靠的信息依据,提高政务工作的前瞻性和针对性,加大宏观调控力度,促进经济持续健康发展。

1、制定统一信息资源管理规范,拓宽数据获取渠道,整合业务信息系统数据、企业单位数据和互联网抓取数据,构建汇聚式一体化数据库,为平台打下坚实稳固的数据基础.2、梳理各相关系统数据资源的关联性,编制数据资源目录,建立信息资源交换管理标准体系,在业务可行性的基础上,实现数据信息共享,推进信息公开,建立跨部门跨领域经济形势分析制度。

3、在大数据分析监测基础上,为政府把握经济发展趋势、预见经济发展潜在问题、辅助经济决策提供基础支撑.三、建设原则大数据平台以信息资源整合为重点,以大数据应用为核心,坚持“统筹规划、分步实施,整合资源、协同共享,突出重点、注重实效,深化应用、创新驱动”的原则,全面提升信息化建设水平,促进全省经济持续健康发展。

1、统筹规划、分步实施.结合我省经济发展与改革领域实际需求,明确总体目标和阶段性任务,科学规划建设项目。

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  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
具体为横向能联结公共资源交易监管部门、采购人、供应商、代理机构、专家等各方主体;纵向能贯穿招标采购的各个业务环节。数据实现自动采集、实时更新。
2.2
从目前需求情况来看,具体包括:
公共资源交易门户网站
政府采购业务管理系统
建设工程业务管理系统
办公基础平台
业务监管及监察系统
网上会员管理
协议采购系统
资金管理
表现层主要就是显示的样式,通过内外网统一的门户进行相关功能的展示。
接入层即不同的用户角色通过相关的安全认证后登录系统。
另外包括系统的2个体系设计,一个是安全及管理体系、另一个是相关业务数据标准体系,主要为应用系统的建设和使用提供相关规范标准。
3.2
根据交易中心相关需求以及我公司多年的行信息化方面的硬件设计经验,我们提供如下硬件设计方案,以保障系统的稳定安全运行。系统依托互联网进行构架,在使用时,加强数据传输和数据存储的安全管理,防范黑客和病毒等不安全因素,以及加强对使用者的安全教育。本项目采用中心数据库+Web前端应用服务器的部署方式。
公共资源交易中心大数据平台
信息化系统集成项目




北京XX科技有限公司
2020年X月
目录
第1章
1.1
为规范公共资源招投标等各类交易活动,加快建立和完善与市场经济相适应的交易机制,从源头上预防和治理腐败,根据《招标投标法》、《政府采购法》等法律规定,深化公共资源交易体制改革,着力构建统一、开放、透明、高效的公共资源交易服务平台,使招投标等各类交易活动“统一进场交易、统一进行管理、统一接受监督”,不断提高政府的社会管理水平和公共服务质量,为交易主体提供公开、公平、公正的交易平台和优质的服务。
3.2.2
针对目前的部署方式,采用多台服务器来针对不同的用户,外网公众使用外部服务器;会员单位及外部远程用户通过CA认证方式访问外部系统,对于交易中心内部用户通过访问内部应用服务器,以保证响应速度及相关的安全性要求。
数据库服务器采用双机热备方式,数据存储采用磁盘阵列柜或SAN模式进行,确保应用的可靠安全。
评委专家管理
数据统计分析系统(领导决策)
评ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ专家语音通知系统(系统预留接口)
电子辅助评标系统(系统预留接口)
相关接口开发及标准定义
第3章
3.1
根据我们多年丰富的设计开发经验及我们对招投标业务的深入理解,我们提供如下总体规划设计:
如图整体架构为5层模型:
基础层主要包括网络(路由、交换、存储、安全等设备)及应用平台(服务器、操作系统、数据库等)。
在中心建立统一对外出口处采用百兆防火墙及入侵检测模块确保网络应用的安全,防范来自外部的各种不安全因素。
在应用服务器群前端加装二级防火墙,防范来自内部的各种不安全因素。
条件允许的情况下,可以部署安全审计系统、漏洞扫描等应用程序确保系统安全。
部署相关防病毒软件,确保系统使用的通畅。
如有必要,可以增加安全网闸等设备,提高安全防范等级。
应用服务器:门户网站和内部业务管理系统使用
中心数据库服务器:交易中心业务数据资源库,考虑到业务系统正常运作的重要性,建议采用双机热备系统,确保系统7*24小时不间断运行。
数据备份:提供磁带机对数据进行物理备份。
网络部署图如下:
3.2.1
根据对中心实际情况的了解,包括整个网络部署的讨论,我们建议采用以下几种方法,对网络进行安全防护。
综合管理将包括对业务系统的数据统计分析、专家管理、预警监督管理、资金结算管理、场地管理、会员管理等常用系统。
3.4
3.4.1
实用性:系统要根据招标投标中心的实际要求,提供应用服务,界面友好,易管理,易维护,具有完善的在线帮助,以满足不同业务操作的需要,方便初学者应用和轮岗需要。
可靠性:在设备选型、网络设计和软件设计等各个方面要优先考虑可靠性和稳定性,采用成熟技术和产品;
对于数据备份,前期可以考虑采用磁带库备份方式,保证数据的安全。
条件许可的情况下可以考虑采用备份服务器及备份磁盘阵列柜来保证数据安全。
3.3
整个系统平台架构包括:中心门户网站、招投标业务管理系统、综合管理系统、数据资源库和数据交换平台(接口)。结构如图所示:
业务系统框架图
对于所有应用系统,我们将以办公自动化系统为基础平台进行整合,系统采用开放架构,可以实现模块的灵活添加与管理,实现各功能模块访问权限灵活管理。各业务系统尽量按模块独立开发,逐步整合进系统。招投标相关业务系统目前主要包含2个方面:政府采购、建设工程招投标,我们将根据相关需求、具体流程进行逐步整合。
支撑层主要包括一些由公司已经相关的平台,包括统一用户、权限管理平台、工作流平台、数据交换平台、辅助决策平台、监控管理平台等,在此基础上构建相关应用的开发,可以大大缩短开发周期。
应用层就是这次需要开发的淮安市公共资源交易平台,具体开发内容详见业务总体框架设计一节;其中电子辅助评标系统、语音通知系统、其他业务系统为交易平台扩展系统。
1.2
依托公共资源交易中心现有资源,建立公共资源交易平台。本次项目的建设目的是为了通过公共资源交易中心对公共资源交易据信息的采集和信息共享,实现公共资源交易信息的集中发布,促进公共资源交易竞价机制的形成;通过对公共资源交易过程的信息监测,实现公共资源交易过程的动态监管,规范公共资源交易行为;通过对公共资源交易信息的统计分析,建立公共资源交易监测预警系统等,在国公共资源交易中有效地公共资源流失,为公共资源交易和宏观决策提供参考依据。“统一录入、分类汇总、对口上报”的程序,按照统一的格式和编制要求组织上报。形成标准统一、信息互通、流程管理对接的公共资源交易合作网络。
1.3
实现一个平台(公共资源交易网)、一个系统(后台管理系统)。
公共资源交易网:面向供应商、采购商、评标专家、中介机构等人群,提供交易新闻、公告、交易信息查询、网上报名、监督投诉等功能。
公共资源交易后台处理系统:实现对交易网的后台支撑、管理。
第2章
2.1
淮安市公共资源交易瓶体啊的建设目标是:通过构建一个综合性“联内通外”的信息服务链和业务处理系统,将各类信息资源进行有效的整合和集成,为采购各方当事人提供一个协同工作的平台,实现采购任务执行过程的电子化、流程化,同时又兼顾采购执行系统与监管监察系统的衔接。
安全性:能有效防范攻击、防盗窃、篡改和丢失信息;
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