民用建筑工程管理的问题及解决对策

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民用建筑施工中的常见问题及对策

民用建筑施工中的常见问题及对策

民用建筑施工中的常见问题及对策摘要:近年来,随着我国城市化脚步的加快,人类生活水平的提高,人们对于居住环境、居住质量、居住安全设施的要求也不断增长。

虽然我国民用建筑施工在技术上、规模上都取得了飞速的发展,但在施工过程中还是存在诸多问题,需要我们在改革创新中逐步予以解决。

关键词:民用建筑;施工;问题;对策一、民用建筑施工中的常见问题(一)施工安全安全问题是整个施工过程中非常重要的一个方面,整个施工的管理人员必须要给予安全问题足够的重视,否则会对整个施工的质量造成很大的影响,也给整个民用建筑施工项目带来非常大的经济损失。

目前,许多民用建筑建筑工程项目对施工安全重视程度不够,从而使得安全事故经常发生,从而给整个民用建筑工程项目造成很大的影响。

目前产生这些安全事故的原因主要有以下几个,我们必须要根据实际情况采取合理的措施进行处理。

首先,目前由于建筑市场的竞争相对激烈,这样许多施工企业为了获得更多的经济利益,把原本用于整个项目安全方面的资金进行缩减,这样就使得保证安全的相关设备不能满足相关要求,从而加大了安全事故发生的概率;其次,目前许多民用建筑施工的人员配置上相对不合理,许多施工企业往往只考虑施工技术人员的素质,从而忽视了整个施工过程中安全工作人员的素质,这样就使得整个建筑工程项目的安全工作质量;最后,相关的工程项目中,相关的工作人员没有及时的对施工人员进行知识教育,这样就使得这些施工人员的安全意识相对缺乏,从而在工作中不注意一些相关的措施,使得在工作中出现了事故,因此在施工的过程中,相关的部门一定要注重对施工人员的相关素质培养,从而减少事故发生的概率。

(二)质量问题民用建筑工程项目的质量对于民用建筑在当前社会形势下的发展起着非常重要的作用。

当前市场经济激烈的竞争下,只有高质量的产品才能在激烈的竞争中更好的发展。

然而目前,许多民用建筑都出现了一些相应的问题,从而使得民用建筑的质量下降。

建筑中出现的问题一般是由于设计方面的原因,而对于民用建筑而言,其设计又相对比较简单,一般不会出现问题,民用建筑中出现的问题一般是由于偷工减料造成的,由于偷工减料使得整个民用建筑的质量受到了影响。

民用建筑施工管理中存在的问题及对策

民用建筑施工管理中存在的问题及对策

民用建筑施工管理中存在的问题及对策摘要:民用建筑工程的质量与广大人们群众息息相关,各个部门必须加强对施工管理的控制,保证建筑工程的质量和项目的经济效益。

但是目前建筑工程施工管理中仍存在许多不足,施工单位需要采取有效措施保证工程的顺利进行。

本文对施工管理对民用建筑工程的重要性做了简单介绍,对管理中存在的一些问题进行了探讨,并给出了相应的建议措施,希望能够提高工程管理效率。

关键词:民用建筑施工;施工管理;管理措施民用建筑施工管理直接关系到整体工程的质量,为了满足社会的整体经济效益和人民的需求,有关建设部门应对施工管理中存在的问题进行解决,科学合理进行现场施工管理,充分配置人力和物力,提高社会整体的资源利用率,促进民用建筑行业的进一步发展。

一、民用建筑施工管理的重要性民用建设工程中施工管理对整体质量起着关键性的作用,不仅关系到用户的使用体验,还会对施工企业的声誉造成影响。

建筑工程施工流程复杂,涉及人员多,工程管理不仅可以保证建筑工程施工的有效进行,还可以及早发现施工中的质量隐患,保证建筑质量,有利于提升企业的经济效益。

另外,有效的施工管理还能保障工人的生命财产安全。

良好的施工管理可以帮助企业在保证施工质量的情况下减少施工成本,加快进度,提升企业的竞争力,促进行业健康稳定地发展。

二、目前民用建筑施工管理中存在的问题1、管理与质量控制体系不健全在民用建筑工程施工中,工程管理及施工质量控制需要依靠健全完善的管理体系作为支撑,这样才能使各项工作得到顺利的实行。

但是现在许多建筑工程中其仍然沿用以往的管理体系,在建筑工程中未按照工程实际的建设条件及建设要求来对管理体系进行调整及优化,使得管理体系无法适应实际建筑工程的发展需求。

许多建筑工程涉及流程复杂,工序众多,如果没有合理完善的管理和质量控制体系,实际施工中会出现很多施工和质量安全隐患,不利于工程管理的顺利进行和施工质量控制。

由此导致的工作疏漏将严重影响建筑工程的顺利完工,对相关企业的经济效益造成严重影响。

民用建筑施工和管理现存问题及应对措施

民用建筑施工和管理现存问题及应对措施

民用建筑施工和管理现存问题及应对措施当前民用建筑的施工在社会经济发展条件下,所遇到的施工建设情况更加丰富,需要解决的施工问题更加多样化,对施工管理和施工技术都提出了更高的发展要求。

笔者结合对当前民用建筑施工过程中的实际问题以及施工管理问题的考察,立足于当前民用建筑发展的现实需要,联系到工程施工管理措施的研究探索,以增进施工管理技术水平和管理效果为目的,通过本文详细论述分析了民用建筑施工和管理现存问题,并提出了一定的应对措施。

标签:民用建筑施工;施工管理;存在问题;解决措施在当前的民用建筑施工和管理发展上,现有的施工和管理技术水平以及操作方式,都远远不能满足实际施工和管理的现实需要,因此要求施工管理者积极从实践应用需求出发,着手研究解决高效施工和管理应用的问题。

一、民用建筑施工管理中存在的主要问题(一)缺乏有效的成本控制措施长期以来,民用建筑施工处于较为粗放的管理发展过程中,建筑施工过程上存在着很多成本控制方面的具体问题亟待解决,是影响工程建设最终效益的重要影响因素,是制约着当前的民用建筑施工管理发展的重要问题。

(二)缺乏有效的安全管理措施民用建筑施工和管理中,通常存在着忽视安全管理的问题,以至于茌造成安全事故后来发现管理的疏漏,但是已经对施工和管理成果产生了一定影响。

一些安全隐患还可能造成对建筑工程稳定性和安全性的影响,因此必须重视安全管理,不放过任何安全细节。

(三)缺乏施工管理的质量控制民用建筑施工和管理上,由于缺乏科学的质量控制措施而产生对工程质量上的影响。

有的质量问题比较严重,房屋建筑完全不符合标准,入住居民的安全存在着威胁;有的问题虽然是些小问题,但是却可能成为引起日后房屋倾斜、裂缝、渗漏等大问题的潜在威胁。

同时,一些施工技术管理上的问题,往往会引起施工管理过程上的质量漏洞,影响着整个工程顺利进行,产生严重的质量问题,使得民用建筑建设蒙受一定的损失。

(四)缺乏健全的施工管理体系很多民用建筑在建设过程中缺乏体系化的统筹部署规划,这使得民用建筑施工和管理处于较为粗放的发展状态下,对施工建设的整体效益产生一定的影响,制约着民用建筑的施工和管理的发展进步。

民用建筑施工管理现存问题及应对措施

民用建筑施工管理现存问题及应对措施

民用建筑施工管理现存问题及应对措施长期以来,建筑工程施工管理中建筑项目的质量、安全、成本和进度的控制是面临的主要问题。

笔者结合多年的工作经验,探讨了民用建筑施工管理中存在的问题,并提出了相应的对策措施。

标签民用建筑;施工管理;措施引言众所周知,施工管理是建筑工程管理的重中之重,是决定一个项目实际施工完成的重要指标。

在建筑业如此发达的现代社会,施工者要把握时代的变化,提高施工管理的能力,在施工管理的工作中发挥所长。

但是,目前还有部分民用建筑施工单位没有做到施工管理应该达到的标准。

施工应该达到民用建筑的安全、坚固、美观、适用的原则。

1 民用建筑施工管理的重要性1.1 施工管理的好坏是企业存亡的基本准则企业的信誉很重要,建筑施工管理的好坏直接影响了企业的声誉及存亡。

企业施工必须达到一定的标准才能服务于项目,一定的技术水平和设备是必须的,更需要靠先进的施工管理水平来达到平衡,将项目的施工进行下去。

如果没有系统的管理,一切都只是杂乱的。

1.2 施工管理将复杂的施工过程系统化管理是将事情简单化和规范化的一种方式,在如此复杂的施工过程中,很多的事情都是没有系统的,多种工种的交叉,多种流程的交流,多种技术的综合和多种技术的搭接,还有各种人员的混合,以及一切的大小事情都是没有规则的,这就需要严格的管理来将其推向有序化的进程,保证工程实施的正常进行,达到和预期一样的期望值,质量、安全、成本、进度上都符合业主和开发商的要求。

1.3 施工管理是新时代发展的需要目前,随着新技术、新材料、新设备的不断出现,越来越复杂的设计行业和施工现场,管理好这些问题将会使建筑施工的水平得到提高,效率达到最高,同时也是时代快速发展的需求,这些都反映了施工管理的重要性。

2 民用建筑施工管理中的常见问题民用建筑的施工管理是一系列问题的综合体。

进度管理、安全管理、质量管理、设备材料管理、技术管理、文件管理和后勤管理,都是施工管理中所涉及的范畴。

民用建筑施工质量管理存在的问题及解决对策

民用建筑施工质量管理存在的问题及解决对策

民用建筑施工质量管理存在的问题及解决对策随着我国经济的快速发展,城市民用建筑行业也逐渐壮大,在不断发展的同时也有一些问题出现,这些问题影响了民用建筑安全和经济的发展,本文将就施工技术质量的控制进行探讨。

标签:民用建筑;施工;质量管理;问题;完善;措施0 引言工程在进行施工的过程中,应当创造一个良好的施工环境,这样既能够保证工程计划不会被打乱,又能够保证工人的安全,在工程建设中实施文明施工代表了在建设过程中会不断采取新技术新工艺新方法,革新施工手段,完善技术设备等等。

我国的民用建筑行业也在不断发展,已成为国民经济的支柱产业之一。

但是同时民用建筑工程管理环节还存在一些问题,民用建筑过程本质上就是一个多方参与、流程严谨、任务繁多和质量驱动的工程项目。

在这个信息化程度不是很高的行业里面,建设和施工单位饱受很多资源浪费、质量返修和责任扯皮等影响进度和成本,主要都是因为粗放的管理。

1 民用建筑施工管理中存在的问题1.1 环境问题随着我国对环境问题的重视,在各项工程中都要注重对环境的影响因素并着手解决,土木工程作为一项大型工程对环境有很大程度的影响,如果我们对工程开展过程中的影响没有投入足够的重视,经过累积就会造成难以弥补的问题。

例如施工过程中产生的噪音和粉尘、强光等环境问题,工程中产生的废料、废水的处理、堆放问题,对土壤和当地河流的影响问题,都要进行详细的设计和注意。

1.2 施工人员素质与监理问题首先目前来说我国的土木工程监理机制不够完善,制度上的不完善对于行业来说有很大的影响,很多行业问题没有一个很好的依据、引导和解决的措施,这就对监理市场的状况起到了负面的影响,除此之外,在我国的民用建筑行业中,由于民用建筑行业周期长,工程复杂,涉及的工作人员较多,素质参差不齐,这就造成了在很多土木工程的项目中高端的人才较为缺乏,有些人员素质不达标,法律意识也比较欠缺,这就对工程的建设及发展造成了隐患和影响。

1.3 施工进度和材料的控制原材料的质量及其波动,对混凝土质量及施工工艺有很大影响。

谈民用建筑施工现场管理中的问题及对策

谈民用建筑施工现场管理中的问题及对策

谈民用建筑施工现场管理中的问题及对策近年来,我国城市化进程不断推进,民用建筑工程从数量上和规模上发生了巨大的转变,全国各地民用建筑事业均在快速发展。

但与此同时,民用建筑工程中的安全问题、环保问题、质量问题也层出不穷,严重干扰者我国城市化进程的推进,甚至威胁着施工者、使用者的生命财产安全,究其原因,施工现场管理机构往往难辞其咎。

在此背景下,提高对民用建筑施工现场管理工作的认识,深刻剖析当前工作中存在的问题,成为迅速改进和完善民用建筑施工现场管理工作的必然举措。

1 民用建筑工程施工现场管理现有问题当前,民用建筑工程施工现场管理缺乏系统性和全面性,其中较为突出的问题包括以下几点:1.1 施工安全管理不到位目前,我国民用建筑工程施工现场安全管理工作普遍不到位,施工安全、施工质量、施工进度难以保证,甚至施工现场人员的生命健康安全也遭受着严重的威胁。

纵观全国各地民用建筑工程施工现场,安全警示牌、安全标语设置不足或位置不醒目,工人佩带安全帽不正确甚至不佩戴安全帽,高空作业安全措施不全,安全防护设施设置不达标或不醒目,安全网不完整等问题十分普遍。

1.2 施工现场环境保护力度不足民用建筑工程施工现场常常需要配备搅拌机等施工设备,常常造成扬尘问题,有的设备质量不合格,加之施工现场环境管理工作不到位,造成严重的扬尘问题,不但污染环境,更对施工现场人员的身体健康造成严重的威胁。

此外,施工现场受天气、人为等原因影响常常出现路面坑坑洼洼、生活垃圾乱丢、施工材料与工具乱堆乱放等问题,进一步加剧了民用建筑工程施工现场的环境污染问题。

1.3 施工现场管理制度不健全民用建筑工程的施工涉及多种建筑材料、机械设备与工具以及纷繁复杂的施工工艺,如不制定科学的质量控制计划和健全的现场管理制度,很难保证工程的顺利进展和如期完成,同时也将埋下一定的质量隐患。

当前,民用建筑施工现场工序质量不合格、施工操作不合理、建筑材料乱堆乱放、施工机械设备维护保养不利的问题普遍存在,严重干扰着施工的正常秩序和既定进度。

民用建筑施工管理存在问题及对策

民用建筑施工管理存在问题及对策

建筑与工程Һ㊀民用建筑施工管理存在问题及对策黄泽忠摘㊀要:文章在分析民用建筑施工管理问题的基础上,提出了解决管理问题的策略㊂关键词:民用建筑;施工管理;存在问题;对策一㊁引言在民用建筑施工管理过程中,管理人员要加强对施工管理重要性的认识,在此基础上,以系统的观点来对施工管理做出科学的决策和实施㊂从制度管理和日常管理两个层面下功夫,为实现管理效果的明显提升,做出深入的研究和实践,以此保障民用建筑的施工质量㊂二㊁民用建筑施工管理的意义民用建筑施工管理要遵循科学合理的原则,建筑施工的每一项工作,要根据科学合理的实施方法,提高管理的水平,真正做到现代化生产的需要㊂要提高操作方法和操作流程的合理性,提高建筑材料的利用效率㊂建筑施工管理既要抓好进度,又要保证建筑施工的质量,降低不合理开支带来的成本预算的增加㊂管理标准化和规范化是建筑施工现场管理的最低要求㊂在进行建筑工程监管控制时,要以民用建筑的质量管理作为落脚点㊂在建筑施工质量管理中存在一些问题,造成这些问题的原因主要是建筑各方主体的质量安全责任意识不强,具体责任没有得到很好的落实,管理方法不科学等造成的㊂在施工工艺不断提高的条件下,房屋工程施工管理与控制工作也越来越复杂㊂所以,需要工程建设中总结经验,创新工程施工质量管理的措施㊂三㊁民用建筑施工管理存在的问题(一)对施工安全重视程度不高在施工现场都要一些安全警示之类的东西,但有的安全警示牌㊁安全警示标语等放的太少,放的位置也不太恰当,如果对这些东西的管理不到位的话,有可能会发生一些安全事故,对企业来说,建筑施工的质量安全难以保证,就连施工的进度都会受到影响㊂在施工的过程中,一些工作人员安全帽的佩戴不正确,甚至还有的工作人员没有佩戴安全帽;进行高空的作业的时候,有的工作人员没有佩戴好安全带;在施工现场为了安全,都要预留一些洞口的防护设施,但这些设施有的根本达不到标准,有的警戒标识一点也不显眼,这些难以保证安全;还有为了保护工作人员的安全网,有的地方是坏的,有的上面还有一些木块㊁钢筋等剩余建筑材料,这难以保证工人的安全㊂(二)施工现场环境保护力度不够为了施工的安全,往往要设置一些围墙,但是有的施工现场出现了漏设的情况,这就起不到全面的防护㊂施工用的搅拌机,为了减少现场的灰尘,都要增加一些扬尘等器械的保护措施,但是这些设施有的严重不合格,这就不可避免地造成现场尘土飞扬,环境受到了污染,这样工人的身体健康难以得到保障;另外,由于天气等原因,施工现场的路面会坑坑洼洼,有的地方会有积水,再加上一些建筑垃圾未及时清理,这就使得施工现场更加混乱,污染也会变得更加深度㊂(三)管理制度的落实不到位因为进行施工时要用到很多种建筑材料,有很多建筑施工现场不可避免地存在着对材料的管理混乱,就会出现建筑材料随处乱放,对建筑材料不能很好地进行归类等现象,这样在利用起来就会降低效率,有时会出现找不到材料的现象,有的材料因为存放不当,会使建筑材料的质量降低,有的甚至会出现过期等现象㊂还有一些机械器具由于操作或其他原因,容易出现问题,再加上得不到及时地维修,使得机械器具早早损坏,无形之中加大了维修机械器具所带来的费用,利用率下降㊂四㊁提高民用建筑施工管理效果的策略(一)加大民用建筑施工的安全管理对建筑施工现场进行安全管理要采取一些措施㊂首先,要落实安全生产责任制,使得施工与安全并举,两手一起抓,做到安全管理工作系统稳定,有专人检查㊂其次,对全体作人员进行安全知识等方面的培训教育,让他们在思想上重视安全,掌握一些日常必须掌握的安全知识,学会基本的操作技术,让管理层人员学会系统㊁全面的安全管理知识,以保证日常的安全管理工作㊂最后,要经常组织工作人员学会安全流程,严格按照安全流程施工,要把安全放在首位,在安全的基础上进行施工㊂(二)施工现场施工质量管理体系的构建建筑施工和建设的过程,对整个房屋质量构成起着极其重要的作用㊂由于建筑施工控制环节任务繁多,所以影响房屋质量的因素是多方面的㊂当前,我国的房屋建设的过程中,为了加快建设的工期,管理上出现了很多问题,很大的原因是和施工过程的控制不利造成的㊂建筑工程现场管理制度主要包括质量责任制度㊁施工技术复核制度㊁施工现象会议制度㊁施工控制制度㊁施工现场的质量检验制度㊁工程质量统计制度㊁工程质量事故上报㊁工程质量事故处理等制度㊂(三)提高施工现场的环境管理效果为了加大对建筑施工现场的环境保护,可以采取一些措施,在施工材料上,为了加强环境保护,减少环境污染,可以采用一些环保建筑材料,这样既环保,又能加大了对材料的利用率㊂在建筑施工现场,用机械必然会产生很大噪声,这对周围居民造成了很大的影响,可以合理安排调整时间,避开人们的休息时间,降低噪声污染,营造一个相对安静轻松的环境㊂在施工现场的安排布置上要合理化,施工材料㊁机械㊁办公室的安排布置要科学合理,要做到充分利用㊁高效生产;为降低环境污染,减少灰尘等,可以在建筑施工现场适当做一下绿化,经常洒水保持地面的湿润,尽量降低扬尘的污染㊂五㊁结语民用建筑施工管理的效果作为施工企业综合实力的反映,也是民用建筑全过程质量控制的重点㊂民用建筑施工管理的有效性,关系到整个工程的质量能否达到要求,因此,加强对民用建筑施工管理问题与策略的研究,有着重要的现实意义㊂参考文献:[1]麦上荣.信息化对建筑施工管理水平提升的应用与几点思考[J].科技资讯,2016(16).[2]赵军.浅谈建筑施工中的质量管理与控制[J].科技资讯,2017(20).作者简介:黄泽忠,青海申基置业有限公司㊂931。

民用建筑工程管理的问题及解决对策

民用建筑工程管理的问题及解决对策

民用建筑工程管理的问题及解决对策摘要:在民用建筑工程管理工作中不仅是要将建筑工程质量作为工程施工管理的重点工作内容,更重要的是提高工人的综合素养,积极引进先进的施工技术,采购和应用先进环保的施工材料,明确各个工种之间的责任,相互配合,加强对施工现场的管理,减少偷工减料现象的发生,如此才能保障施工现场管理稳定有序,不断提高管理水平,以保障建筑物的质量。

关键词:民用建筑工程管理;问题;解决对策引言在民用建筑工程项目管理的过程当中要进一步的提高施工质量以及施工水平,切实的保障工程项目管理工作效果达到理想的要求。

此外,在各项工作开展和实施的过程当中还需要现代化企业各大管理人员能够进一步提高工作水平以及工作能力,同时要强化监管力度,这样才能够为企业健康、稳定及可持续性的经营发展提供较大的助力。

1民用建筑工程施工的特点在当前的时代背景之下,社会经济和科学技术得到了迅猛发展,同时,社会节奏日益加快,对于工程项目也提出了更为严格的要求。

针对民用建筑工程项目来讲,逐渐地向着高层化以及大型化趋势快速发展,更加需要在工程项目建设施工过程当中采取合理以及科学的施工设备、施工工艺及施工技术。

在民用建筑工程项目实施过程当中依然存在着诸多方面的不确定因素。

工程项目建设施工过程当中依然存在着一部分工作人员受到了实际条件约束或者是为了赶超工期往往会忽略各方面因素影响,比如施工单位通常会忽略自然灾害、设备计划变动、施工材料等因素的影响。

一旦受到重大影响之后将无法保障工程项目具备较高施工质量和施工效率,这就需要进一步强化管理工作。

2民用建筑工程管理存在的问题2.1缺乏健全的建筑工程管理体制在民用建筑工程施工现场的施工管理中,由于建筑企业领导人员的建筑工程管理意识淡薄,建筑工程管理体制并没有得到应有的重视,没有建立系统完善的建筑工程管理机制自然也就不会对建筑工程中的内容加以明确要求,加强规范,使得施工现场无法提高施工的监管力度,在现场管理中为了节约人力成本将现场施工人员随意调动,出现一个人极有可能从事多个岗位的现象,增加施工人员的劳动强度,使得施工人员身心俱疲,无法将注意力投入到某一建筑工程具体工作中,降低工作效率,影响施工进度。

民用建筑工程管理的问题及解决对策

民用建筑工程管理的问题及解决对策

民用建筑工程管理的问题及解决对策摘要:民用建筑作为居民生活的基础,它的质量直接会影响居民生活的质量,所以施工方要在建设过程中加强对施工质量的重视,不能盲目追求经济效益而忽略了施工质量。

在施工期间,相关的管理人员以及施工人员要相互协作,只有这样才能够让所有人充分地意识到建筑施工管控的巨大作用,并将该观念普及下去,落实在实际施工过程中,采取有利于施工的管理措施,提高管理效果,确保民用建筑施工质量。

关键词:民用建筑;施工管理;方法;措施分析引言:现如今,民用建筑施工管控的效果已经成为评估施工企业的重要指标,同时也是构建民用建筑施工质量的核心所在。

施工管理是施工单位实现施工达标目标,提高行业竞争力的关键环节,对于管理民用建筑具有很强的现实意义。

1建筑工程管理的重要性建筑工程管理是建筑相关企业重点关注的方面,其中包含了许多方面的内容,如果管理中出现了问题,很可能会影响工程的施工进度、质量、投资目标的实现,也会对企业的良好形象造成一定程度上的影响。

由此可见,加强建筑工程管理是十分必要的。

规模不同,对技术的要求也不同,需要管理的内容也有所不同。

而且导致建筑工程管理出现问题的因素很多,有些是不可抗力因素,比如,天气、地质灾害等,有些则是施工过程中的问题,比如,技术、设备等。

只有对每个环节都监管到位,才能提高管理效果。

2民用建筑工程管理中存在的问题2.1管理理念与手段落后部分建筑单位开展工作时,会对技术方面给予一定的重视,然而,由于管理思想存在缺陷,难以适应现代化建设的趋势,导致工程质量下降,难以与相关管理标准契合。

除此以外,建筑工程管理人员的专业素质不足也是建筑管理工作难以有效进行的主要原因,它会导致工程建设的标准流程及规程无法有效执行,无法优化建筑工程的建设效果,影响最终的工程质量。

2.2建筑工程项目管理制度不够完善目前一些具体的建筑工程项目管理制度并未在施工现场和管理过程中形成,建筑企业在施工建设中仍没有具体的参考标准。

民用建筑工程管理的问题及解决对策

民用建筑工程管理的问题及解决对策

民用建筑工程管理的问题及解决对策摘要:我国民用建筑工程和我国科技水平的快速发展,建筑工程项目建设周期长,施工技术工艺较为复杂,在项目建设全过程中,为了保证施工质量,必须强化施工现场管理,对施工环节所涉及的材料、人力、技术等因素进行全面细致分析,并采用针对性管理措施,保证建筑工程施工质量,提高项目建设效益,促进建筑行业持续稳定的发展。

因此,对建筑工程管理以及施工质量控制策略进行深入研究意义重大。

关键词:建筑工程;施工管理;措施引言不断提升经济效益是当下建筑企业的目标。

为了有效实现这一目标,企业一定要重点加强工程施工管理。

在经济全球化的背景下,建筑行业面临着更多的机遇与挑战,这也促使行业之间的竞争变得更加激烈。

建筑企业若想提高市场竞争力,一定要做好管理工作,控制好工程成本。

在施工过程中,通过科学有效的施工管理,能够实现对各种物质要素、进度、安全以及质量的控制,促使建筑施工中的人工材料以及其他设备都能够得到高效的利用,可以不断提升工作效率以及工作质量。

1建筑工程施工管理现状1.1对原材料的监管存在不足建筑材料作为建筑工程的组成部分,本身就具有非常重要的地位。

从某种程度来讲,建筑原材料的好坏直接影响着房屋建筑整体的质量。

房屋建筑工程从最根本的角度来看,就是利用各种原材料按照具体的设计要求,最终形成一个完整的建筑物。

建筑材料涉及很多方面,包括混凝土、钢筋、水泥等等,这些材料对建筑物的整体支撑结构有着重要影响。

但是通过相关的调查研究发现,很多施工单位在材料使用方面仍然存在着不小的问题。

比如在建筑材料价格上,由于缺乏对市场的足够了解,导致许多建筑材料价格超出了预期的目标,从而占据了大部分的房屋建筑造价。

而一些企业为了获取更多的利益,对建筑材料的质量不够重视,往往只是以价格为主,这种建筑材料的选购方式会影响着后续的施工进展,会将许多没有符合建设标准的建筑材料运送到施工现场,使最终所建设出来的房屋建筑也无法符合施工标准,只能重新建设,造成了大量人力、物力以及财力上的浪费。

民用建筑施工管理问题与对策

民用建筑施工管理问题与对策

民用建筑施工管理问题与对策摘要:随着我国国民经济的迅速发展,建筑领域的发展蒸蒸日上,其中民用建筑工程的规模及范围不断扩大,受到了社会各领域的关注与重视。

然而近年来国内各地的民用建筑中出现了一些安全与质量方面的问题,威胁着人们的生命财产安全,同时也影响了社会的稳定性,因此民用建筑需要切实优化施工管理,从而保证民用建筑工程的施工质量。

关键词:民用建筑;施工管理;问题;对策施工管理作为民用建筑工程建设的重要部分,对工程的施工质量与投入使用后的整体性能有着直接的影响,因此民用建筑施工企业需要加强对其工作的重要性与关键性意识,并在此基础上,运用系统性与综合性的观点对施工管理作出科学的决策与实施,以此为民用建筑工程的施工质量提供保障。

一、民用建筑工程施工管理的重要性建筑行业是我国的经济支柱,同时也是国民经济发展的重要影响因素,在民用建筑工程的施工过程中,施工管理是决定工程施工质量的重要因素之一,要想提高民用建筑工程的施工质量,民用建筑施工企业就需要对施工管理提起高度的关注与重视,并且需要采取积极有效的措施对施工管理进行全方位的优化。

除此之外,民用建筑工程的质量是工程建设的核心要素,然而民用建筑工程涉及的范围较广,并且其综合性与系统性较强,同时包含了比较繁琐的施工工序,其中任何一个环节出现错误都会对后续施工造成不良的影响,也会给民用建筑工程带来不良的后果,甚至会影响工程施工的开展与进行,因此就需要施工企业加强对工程施工的管理,并将施工管理的具体措施贯彻到工程施工的每一个环节与每一个细节,最终为民用建筑工程的施工质量提供保障。

二、民用建筑施工管理中常见的问题2.1施工管理意识比较薄弱现阶段,我国各地的民用建筑工程中,很多施工企业对工程的施工管理不够的重视,例如施工现场很多比较危险的位置没有设置警示牌、施工现场的安全警示标语挂的比较少、施工人员的安全帽佩带不正确等,诸如此类的问题还有很多。

施工企业不能对施工管理引起足够的重视,这势必会引发各种安全事故,对工程项目造成严重的经济损失,并有可能造成工程施工延缓甚至停工等问题,归根结底是因为施工企业及施工人员的施工管理意识较弱。

民用建筑施工和管理现存问题及应对措施

民用建筑施工和管理现存问题及应对措施

民用建筑施工和管理现存问题及应对措施摘要:民用建筑的施工管理在工程的施工中占有十分重要的地位,同时是一项非常复杂的工作。

本文从实际出发,对民用建筑施工当中的管理问题进行了探讨,并针对这些问题提出了相应的管理措施,希望能够借此更好的提升民用建筑施工管理的质量。

关键词:民用建筑;施工管理;质量安全;管理制度民用建筑工程的施工质量是影响人们居住环境的重要因素。

但是,在现阶段中国大体的民用建筑工程施工管理的过程中,由于不够完善的质量管理系统,大大的影响到了民用建筑工程的施工质量,这对于建筑工程的使用长久性来说都有着十分消极的影响。

除此以外,在民用建筑工程的施工管理过程中,也不难发现有很多质量上的问题都是由于存在缺点施工技术所致。

基于上述原因,全力加强民用建筑工程的施工管理手段,全力发挥作用,确保民用建筑的使用寿命,对于当代经济发展来说具有重大的意义。

1.民用建筑工程管理存在的问题1.1 国内民用建筑工程管理中出现的缺乏健全的质量安全管理制度某建筑工程占地面积约32 万平方米,建筑的容积率为 8.5,预计的建筑高度在 200 米,在实施建筑工程施工的过程中需要全方位地对质量进行监督和管理,但是在实际施工的过程中,尚未制定出明确的质量监督安全管理条例,尤其是对于建筑施工的人员的约束做的不到位,多数的建筑施工人员在实际施工操作的时候不能做到同时兼顾质量以及施工进度,再加上建筑工程施工过程中存在的安全隐患较多,技术人员质量安全意识不强使得建筑工程的施工质量一直得不到较快地提高。

1.2 国内民用建筑工程管理中缺乏质量责任关系以及奖惩制度该工程在设计建设方案的时候没有考虑工程施工中人的因素,参与建设施工的人员没有制定明确的奖惩制度,也没有在施工任务分配的时候明确责任关系,使得建筑工程的建设成本不断提高,施工人员也缺少责任意识,一旦发生了施工的问题,就会互相推诿责任,施工现场的监督管理人员也没有做到及时监督,无法切实的控制建筑工程的施工质量,在施工现场尚未制定出明确的奖惩制度,导致所有的施工参与人员在工作的时候没有积极性,大大影响了建筑工程的施工质量。

民用建筑工程管理的问题及解决对策

民用建筑工程管理的问题及解决对策

民用建筑工程管理的问题及解决对策摘要:近几年我国民用建筑项目数量持续增多,主要是因各地区的经济发展水平显著提升,影响着群众生活、生产质量,群众在日常生活中对民用建筑舒适性、安全性、便捷性等提出较高要求。

民用建筑企业要想可持续发展,必须把握建筑技术要点,加强施工现场的管控。

但是在目前阶段来讲,有些民用建筑企业在开展工程管理工作的过程中,还存在着一些问题和不足,无法让工程管理的作用得到充分发挥,因此,还需让工程管理的水平得到有效提高,让施工质量得到有效保证。

本文以民用建筑工程管理作为研究核心,详细分析了民用建筑工程管理中存在的主要问题,并针对性地提出相应的优化解决措施,希望可以有效提升我国民用建筑工程管理质量,保证民用建筑工程的质量安全。

关键词:民用建筑;管理;问题;解决对策引言民用建筑是人们的生活场所,因此民用建筑质量关系到人们的生活质量。

为了保证施工质量,施工单位需要合理利用各项施工技术,加强管控现场施工质量。

本文就提升民用建筑工程管理效用提供一些有效策略,以期促进我国建筑行业步入稳定、健康、可持续发展的状态中。

1民用建筑工程管理的原则1.1经济性原则在民用建筑现场管理工作中,需要遵守经济性原则,需要汇总分析工程造价、现场施工和施工进度等因素,保障施工方案的科学性和合理性。

施工单位管理人员需要管理施工质量和施工效率等影响因素,充分了解市场需求,合理准备施工材料,合理评估工程造价,有序开展各项施工环节,有效节省施工成本。

1.2规范性原则在民用建筑工程管理阶段,需要遵守规范性原则,管理人员需要严格遵守施工规范和施工标准,在实际施工中需要紧密联系各个施工环节,不能导致项目独立,有序开展每项工作,提高整体施工效率和施工质量[5]。

1.3合理性原则在民用建筑工程管理阶段遵守合理性原则,主要是保障施工方案的合理性,有序开展每个施工管理步骤。

在合理性原则当中,需要保障施工管理方案的严谨性和合理性。

一方面需要创新工作理念,合理引进先进设备,在现场管理中引入现代化生产理念,满足整体工作要求。

民用建筑工程管理的问题及解决对策

民用建筑工程管理的问题及解决对策

民用建筑工程管理的问题及解决对策摘要:在目前经济大环境下,建筑行业特别是民用建筑的发展已经进入下行期,新建项目在不断减少,企业中标的机会越来越少,市场竞争越来越激烈,因此对建筑企业的要求不断提升。

建筑企业必须加强对施工过程的重视,加强对民用建筑施工过程的管理,重视施工安全,提升施工环境质量,加强成本管理,不断创新技术,加强新观念的普及,提升施工管理效率,从而提升施工质量,确保在市场竞争中生存下去。

关键词:民用建筑;工程管理;问题;对策1建筑工程管理的重要性1.1节约成本、保证建筑质量在建筑工程中,建筑工程的有效管理有助于降低建筑企业的成本投入,减少人力、物力、财力的浪费,提高企业的竞争力。

随着建筑企业逐渐增多,我国目前建设工程的流程大致为以下几步:(1)相关单位针对某建筑项目公开招标;(2)各建筑企业进行投标报价;(3)中标单位与招标单位签定合同;(4)建筑企业进行工程考察建设。

在此几步中,实行工程管理非常重要,如:在招标中实行建筑工程管理,在投标书上以同样优良的工程计划却能更好地节约成本投入,中标概率增大的同时,增加企业的经济效益。

在建设过程中,有效的工程管理,无论是材料采购时把握材料的质量、定价、验收、使用等,或是在建设中对各项目质量的验收,减低故障发生概率都是节约成本,提高工程质量的保障。

1.2建筑行业发展的必然趋势伴随着社会经济快速发展而来的是各企业间的激烈竞争,尤其是城市化的发展,建筑工程的增多,各建筑行业飞速发展起来,想要在竞争中拔得头筹,各建筑企业对建筑工程项目负责人提出了更高的要求,增强项目管理者的综合能力成为重要问题。

与其他行业相比,建筑行业存在一定的特殊性,工程管理相对复杂,工程质量与人员、技术、安全等息息相关随着社会向现代化、经济化转变,建筑行业迎来了快速发展时期,却因建筑工程的日益复杂而面临着一定的困难。

建筑行业若想要高效稳定发展,完善建筑工程管理成为必然趋势。

在实际的建筑工程施工中,建筑工程管理应该针对所遇到的困难进行有效处理,并将策略不断改善,保证建筑工程的质量,提高建筑企业的竞争力。

民用建筑工程管理的问题及解决对策

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民用建筑工程管理的问题及解决对策发布时间:2022-02-16T02:48:57.417Z 来源:《科技新时代》2021年12期作者:余显志[导读] 民用建筑工程项目是一个系统性的工作,在具体管理的过程中创新管理模式的应用可以提高工程管理水平,对推进项目的开展有着积极的作用,所以对创新模式的应用现状分析、探寻出科学有效的创新策略尤为关键。

佛山市南海区建筑工程质量监督站广东佛山 528200摘要:在目前经济大环境下,建筑行业特别是民用建筑的发展已经进入下行期,新建项目在不断减少,企业中标的机会越来越少,市场竞争越来越激烈,因此对建筑企业的要求不断提升。

建筑企业必须加强对施工过程的重视,加强对民用建筑施工过程的管理,重视施工安全,提升施工环境质量,加强成本管理,不断创新技术,加强新观念的普及,提升施工管理效率,从而提升施工质量,确保在市场竞争中生存下去。

关键词:民用建筑;施工管理;方法;措施分析引言民用建筑工程项目是一个系统性的工作,在具体管理的过程中创新管理模式的应用可以提高工程管理水平,对推进项目的开展有着积极的作用,所以对创新模式的应用现状分析、探寻出科学有效的创新策略尤为关键。

1民用建筑工程管理的意义1.1促进企业竞争力的提升民用建筑工程项目管理中,创新管理模式可以促进企业的发展,提高企业的管理成效和水平,特别是在当前的民用建筑工程领域竞争激烈的条件之下,利用先进管理措施可以充分发挥出优质资源的作用,实现企业资源的合理开发和利用,全面落实管理措施。

民用建筑工程企业面临着日益激烈的市场竞争环境,必须要从实际情况出发,不断地创新管理模式,适应现代社会的发展,全面落实各项管理措施,为企业的竞争力提升奠定基础,在市场竞争中获取有利的地位。

建筑企业只有在经营发展中获取竞争优势,才能向着更好的方向发展,需要全面的应用信息化管理措施,保证科学、合理的管理手段和措施落实到位,应用到复杂性的市场环境中,节能降耗,统筹计划,加快施工方法和成果全面的发展和进步。

民用建筑工程管理的问题及解决对策

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民用建筑工程管理的问题及解决对策摘要:随着社会进步,国家推进城市化建设,加快我国经济发展,在这些背景之下,我国建筑项目的个数和规模逐年上升,但较多项目还存在着或多或少的质量问题,这些存在的问题都会对工程项目的质量产生影响,甚至有些质量较差的建筑会影响人身安全,所以对建筑工程质量管理进行分析研究是极其重要的。

基于此,对民用建筑工程管理的问题及解决对策进行研究,以供参考。

关键词:民用建筑;工程管理;问题;解决对策引言对于房屋建筑项目来说,工程管理至关重要,房屋建筑工程管理作为专业性较强的工作,其包含了工程进度、安全与质量等多方面的管理内容。

为了提高房屋建筑工程整体效益,需要将工程管理工作全面落实到房屋建筑工程的各个环节中。

同时,要结合房屋建筑工程的具体施工情况,制定合理有效的方案及措施,及时处理好施工环节中的问题,从根本上推动房屋建筑工程管理工作的进行,保证房屋建筑工程质量与安全,为我国房屋建筑事业的进步提供坚实的基础保障。

1民用房屋建筑工程管理的要点首先,质量管理是房屋建筑工程中的核心内容。

房屋建筑工程项目的最终目标是保证工程建设的高质量水平,并增加建筑物自身的使用寿命,为建筑企业获取最大化的经济效益和社会效益。

在很多房屋建筑工程中,各种不确定的因素都可能会对工程质量造成影响,其中包括施工技术和施工材料等。

而通过房屋建筑工程管理工作的开展,能够实现对工程质量的全面把控,并对影响质量的相关因素进行分析和控制,避免质量隐患问题。

其次,安全施工是工程管理的重要基础,也是房屋建筑工程顺利建设的关键依据。

安全管理工作能够在很大程度上避免安全事故的出现,并保障房屋建筑工程施工现场的安全性和稳定性。

随着社会各界对于房屋建筑工程安全施工的重视程度不断提升,更需要将安全管理工作落实到位,及时排除安全隐患问题,提高工程建设水平。

再次,成本是房屋建筑工程中的关键,成本管理直接关系到房屋建筑工程全部费用支出,也会影响房屋建筑企业实际的经济利润,应做好成本管理与控制工作,合理节约房屋建筑工程施工成本。

民用建筑工程管理的问题及解决对策_3

民用建筑工程管理的问题及解决对策_3

民用建筑工程管理的问题及解决对策发布时间:2021-12-20T03:15:55.440Z 来源:《城镇建设》2021年第4卷20期作者:方启祥[导读] 近年来,随着社会经济的快速发展方启祥身份证号码: 33018419870202****浙江杭州 311100摘要:近年来,随着社会经济的快速发展,民用建筑行业进入到迅猛发展阶段,民用建筑质量安全管理是当前核心管理内容之一。

基于我国民用建筑领域的迅猛发展,建筑工程项目建设呈现出增量化的发展态势,并且各个建筑环节间存在着密切联系,一旦某个环节出现问题,所威胁到的是整个工程的质量与安全。

文章结合实际,在论述民用建筑工程管理意义的基础上,对当前民用建筑工程管理的应用要求以及现状进行了分析,然后对创新模式的应用策略进行了探讨,希望论述后可以给该领域的工作人员提供一些参考。

关键词:民用建筑;工程管理;问题及对策引言在经济快速发展的当下,人们为追求高质量的生活,对民用建筑行业提出了更高的要求。

从另一个角度分析,民用建筑工程的高质量施工不仅可以满足人们的需求,还可以提高民用建筑企业的行业知名度和城市化发展速度,促进社会经济效益的稳定提升。

为提高民用建筑施工质量与效率,如何合理应用施工技术,并提高现场施工管理效率,将是未来建筑行业重点关注的内容。

1民用建筑工程管理的重要性在我国城镇化高速发展的背景下,逐步缩小了城镇之间的差距,极大地提高了人民生活质量,大众对居住环境的要求也随之提高。

施工现场管理作为保证民用建筑工程质量的有效手段,受到了社会各界的广泛关注。

但由于现阶段一些民用建筑施工团队组建时间较短,管理人员管理理念落后,导致施工现场管理不严格、施工质量不高、安全环境难以保障、无法有效控制施工进度。

针对以上问题,施工团队管理人员必须根据施工现场实际情况进行优化处理,进而在满足人们实际质量需求的同时,有效保证民用建筑工程质量。

2民用建筑工程管理的问题2.1民用建筑工程管理方法不当当前我国的民用建筑工程管理实践中,管理方法不当的情况普遍存在,有些工程企业只是固定的管理模式和方法,并不能积极有效地创新,管理模式也非常的陈旧,尤其是很多民用建筑工程企业并未重视细节方面的管理,导致资源优化配置存在着很多的问题,没有综合分析民用建筑工程施工环境带来的不利影响,所以导致管理效果比较差。

民用建筑工程管理的问题及解决对策

民用建筑工程管理的问题及解决对策

民用建筑工程管理的问题及解决对策发布时间:2021-08-26T11:31:33.650Z 来源:《工程管理前沿》2021年7卷4月第12期作者:王小平周强[导读] 在目前经济大环境下,建筑行业特别是民用建筑的发展已经进入下行期,新建项目在不断减少,企业中标的机会越来越少,市场竞争越来越激烈,1王小平 2周强1身份证号:61010319720402****2身份证号:36040319751219****摘要:在目前经济大环境下,建筑行业特别是民用建筑的发展已经进入下行期,新建项目在不断减少,企业中标的机会越来越少,市场竞争越来越激烈,因此对建筑企业的要求不断提升。

建筑企业必须加强对施工过程的重视,加强对民用建筑施工过程的管理,重视施工安全,提升施工环境质量,加强成本管理,不断创新技术,加强新观念的普及,提升施工管理效率,从而提升施工质量,确保在市场竞争中生存下去。

关键词:民用建筑;工程管理;问题对策引言在整个民用建筑施工过程中,影响民用建筑工程管理质量的因素繁多且复杂,精良的工程管理对企业的健康发展起到了至关重要的作用。

所以企业要加强对建筑工程管理的重视,对工程全寿命周期上的各个阶段都要给予充分关注,及时发现问题及时解决问题,同时还要不断提高自身企业的管理水平,与时俱进,通过先进的管理办法为建筑工程提供保障。

通过加强建筑工程管理还能为企业创造更多利益和价值,这也是管理的一个重要方面。

1民用建筑工程管理的重要性行业发展的同时,必须应对各种各样的市场竞争。

过度的恶意投标竞争很容易带来工程质量的欠缺,以至于出现劣质建筑、安全问题事故频发建筑,从而使利润减少甚至变成负值。

因此,通过积极有效的措施进行干预,重点检查工程质量是否达标与住宅是否安全,避免有人谋取私利,合理控制和管理工程建筑,就能够有效规避一些失误,促进整个建筑业的健康发展。

同时,物质水平的提高也促进了人们思想认识的提高,在对民用建筑质量进行审视时眼光也更加挑剔,民用建筑工程只有在确保质量达标这一基础上不断进行创造性实践,结合人民群众的迫切需要,突破原有固定模式,才能更好地吸引用户眼球,抢占市场先机。

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民用建筑工程管理的问题及解决对策
摘要:目前,随着我国经济社会的快速发展,我国基础设施建设取得了较大
成绩,工程项目管理能力也在不断提高。

伴随市场经济体制改革的加快,建筑业
的形势发生了翻天覆地的变化,不断加剧的市场竞争给企业带来了巨大压力,也
为企业创造了广阔的发展空间。

因此,增强企业核心竞争力,加强建筑工程施
工管理,提高企业利润水平,是我国建筑企业发展的主要方向。

本文剖析时下
建筑工程的影响因素,并提出具有针对性的优化措施加以改进,以此达到缩短工
程建设时间,保障企业经济效益和社会效益的效果。

关键词:民用建筑工程;施工管理;问题;解决措施
引言
建筑业作为我国第二产业,在社会经济体系中占据着重要的主体地位。

因此,为加快我国社会经济的持续稳步发展,建筑领域仍需不断进步,同时,建筑工程
管理工作面临着更大的挑战。

这些年,我国建筑企业历经多年实践,积累了许多
有效的管理经验,但随着时代的发展演变仍会衍生出一些新的问题,而这些问题
的存在在某种程度上影响了建筑企业的健康生存与持续发展。

基于此,企业必须
强化建筑工程管理工作,力求提高建筑工程质量,降低事故发生率,以此在建筑
市场内树立企业良好的社会形象。

1 建筑工程管理概述
建筑工程管理的目的就是使整个项目从开始到结束都有序、高质量地完成。

在整个工程建设过程当中对整体的控制管理,可以提高建筑工程本身的效率和质量。

建筑工程管理的优良,也可以直接影响到项目的成本支出以及利润的回收。

此外,在实际的项目开展过程中,都会对材料和设备进行一定的损耗,如何控制
好成本以及如何提高设备的利用率,是影响整个建筑工程管理的重要因素之一。

建筑工程项目高质量管理,可以推动建筑行业的发展创新,使得新材料、新设备
得以应用。

对施工工期细节,方案进行合理的把控,可以提高整个建筑项目的资
金支出利用率,减少材料和资源的浪费,保障建造的建筑物在质量方面是满足高
于人们所实际需求的。

2 民用建筑工程管理问题
2.1 管理体系不完善
一个完善的管理体系应要求各管理人员严格执行建筑项目具体要求,明确自
身的责任和义务,共同管理建筑施工过程。

但在具体实践中,实施高效的工程项
目管理是十分困难的。

在我国目前的管理体系中,工程项目的管理过程较为复杂,工程施工管理的责任不够清晰。

在这种情况下,一旦建筑施工环节出现问题,各
管理人员之间往往会发生相互推诿、扯皮的现象。

2.2 施工材料问题
建筑工程施工质量的重要环节是施工材料。

建筑工程施工所需材料种类繁多,难以进行综合管控,因此需要通过抽检很多建筑企业来把控建筑材料的质量。

同时,材料供应商没有与建筑企业建立有效的联系机制,存在施工后材料供应短缺
的问题。

此外,仍有建筑企业没有按照建筑材料检验的规章制度进行检验,对建
筑材料的检验较随意,导致建筑材料不符合行业标准。

许多质检人员对新材料不
了解,造成材料质量安全隐患大。

更严重的是,一些建筑公司通过偷工减料来削
减成本,造成建筑质量明显下降。

2.3 缺乏管理人才
建筑企业进步、发展的关键是拥有优秀的管理人才,然而现阶段很多建筑企
业均严重缺乏管理人才,尤其是专业素养高、综合能力强的人才更为匮乏。

想要
建筑工程管理工作取得预期的理想效果,关键在于以下两点:一是工程施工是否
遵循既定方案和计划实施,是否控制好工程进度、投入资金等;二是施工人员、
施工设备、施工材料等是否准备充分。

传统粗放型的管理模式,在出现突发性问
题时会手足无措,尤其是一些技术人员在面对质量管理问题时,不能及时、快速
地采取应对措施和反馈机制,同时,由于建筑工程管理人员数量不足,难以全面
检查工程施工项目,从而无法保证建筑工程的施工质量。

3 民用建筑工程管理问题的解决措施
3.1 完善管理机制
建筑行业发展过程中,想要切实提高建筑工程管理效能,建筑企业必须树立
正确的建筑工程管理意识,充分认识到现代化先进管理理念的优势,突破传统粗
放式的管理方式,积极主动汲取先进的做法和经验,从思想层面上认识到管理机
制改革的重要意义,从而优化、调整原有建筑工程管理机制。

具体可从两个方面
着手:一是进一步厘清建筑工程管理法律规程,并以此为依托确保建筑工程管理
工作的每个流程都有法可依、有章可循,进而推进各项管理工作有序实施,科学
合理地提高建筑工程管理质量和效率。

二是建筑企业应积极构建一套全面、高效、完善的管理机制,可适当借鉴国内优秀、顶尖的建筑企业,以及国外先进的建筑
管理思想、理念和方法,合理地优化、调整现有管理工作流程和操作规范,以此
促进建筑工程管理工作朝着更为先进化、专业化、规范化、高效化的方向发展。

3.2 做好材料管理
材料管理是建筑工程管理的重要组成部分,材料成本占工程总造价的60%~70%。

材料管理主要包括材料的采购管理、质量管理、存储管理和现场应用管理
等内容。

材料管理水平的高低直接决定工程成本管理目标能否实现。

做好材料管理,对保证生产安全、加快施工进度、保证工程质量、降低工程成本、提高经济
效益具有重要意义。

因此,建筑施工单位以及相关管理人员必须做好以下工作:
①制订采购计划,加强市场调研,选择合适的供应商,做好材料进场检验;②加
强材料堆放管理和发放管理;③加强施工过程中的材料应用管理,对各分项工程
实行限量领料管理,奖励节约材料的施工行为,遏制浪费行为;④明确新材料的
使用方式和具体用途,做好相应的交底工作。

3.3 加强安全管理把控
在实际的施工管理过程当中,建筑团队需要对整体的物资和环境进行有效的
监督和管理。

在保障施工人员生命安全的同时,可以最大化地利用物资和环境进
行合理规划。

建筑施工企业首先应制定合理的施工安全规范,管理者要定期去现
场检查施工安全,规范当中需要明确的注明施工管理过程中可能影响人身安全的
问题,例如施工人员应如何进行自身的安全防护,对于防护用具硬如何进行使用。

3.4 加强自我监管和工程项目管理
工程施工前,施工过程中可能出现的问题以及解决这些问题的策略等,施工
单位应向施工人员说明。

施工企业要加强自律,加强工程监督管理,严格限制自
身行为,积极配合政府有关部门工作,确保增加企业经济效益,促进自律的有效
性和科学有效性。

建筑企业还需要加强项目管理,建筑企业不仅执行活动后的管
理任务和活动内的管理任务,还必须执行活动前的管理任务。

同时,施工企业要
制定工期目标和工程建设进度计划,为确保工程顺利完成,及时发现和解决各种
工程管理问题。

4 结束语
总之,建筑工程管理作为一项难度较大的技术性工作,需要建筑企业与时俱进,不断汲取现代化的管理理念和方法,突破传统粗放式的管理方式,克服当前
建筑工程管理工作的不足,全面提高管理工作质量,有效推进我国建筑产业发展。

参考文献:
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[2] 董杨斌.浅谈民用建筑的工程管理与工程监理[J].地产,2019(17):104.
[3] 兰钧,赵新中.民用建筑的工程管理和工程监理[J].中国住宅设
施,2019(04):16-17.
[4] 赵宗军.现代民用建筑工程技术管理措施[J].中国住宅设
施,2019(02):92+83.
[5] 杨光.工业与民用建筑工程管理的几个问题[J].城市建设理论研究(电子版),2018(36):53.。

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