工长个人工作总结

工长个人工作总结

尊敬的领导、各位同事：

我的工作已经进入了第三年了，在这三年时间里，通过不断地锤炼与实践，逐渐适应了自己的岗位，实现了自我价值与发展。今天，我将进行一次简短而全面的个人工作总结，希望能够了解并改进自己的不足之处，进一步提高自身的工作水平和工作效率。

一、岗位职责

我是一名工长，主要职责是负责现场工程管理和工人操作计划安排。在这个过程中，我努力学习了各种规章制度及施工工艺，亲自指导练习技术操作，并且组织工作人员的日常工作，同时保证了按时按质完成工作，有效地保证了项目的进度和质量。在这种角色的发挥中，我清楚了解到了“管理比技术重要”的字眼所提出的重要性，这就需要我不断地提升自身的管理能力和协调能力。

二、个人经验与学习成果

1、施工管理工作经验

在之前的工作中，我和我所负责的项目团队进行了大量的沟通与协作，通过这种方式不仅相互加深了理解，还使我逐渐熟悉了相关业务功能模块的设计、施工规则，同时逐渐适应了将各组分配给团队成员进行操作的模式。经历了这样一段时间后，我对于施工管理工作有了更为深邃的认识，并明确了很多前期的准备工作对于项目管理的成败具有关键性的作用，这也是我以后会着重增强的方面之一。

2、技能学习成果

我是一个非专业出身的工长，但这并不妨碍我对自身技能的进一步提升。在工作中，我注重学习和实践，通过观察和自己练习累积了不少经验。比如，我知道在浇混凝土时要采用防止塌落的方式，使用摆锤振捣，使得施工后的水泥混凝土具有更好的强度和耐用性。此外，在分工作业时，我还逐渐领悟到了如何合理组织人员以及对每个人的技能特长进行把握，将现有的资源进行充分的利用，从而达到更好的效果。

三、不足之处

1、沟通协调能力不足

我认为管理能力和沟通协调能力是我目前存在的最大不足点之一。在实践中，我曾因为对工作制度和要求、工艺等方面的了解不深，导致在任务进度和效率方面出现

了问题，同时我和同事或下属的沟通也存在一定的难度。为了弥补这项缺陷，我会把信息交流和工作协调放在首位，尽可能地增强自己与下属之间的信任度并建立有效的联系渠道。

2、管理思路需要更新

虽然我在工作中积累了一些经验和技能，但随着市场的发展，我明显地感觉到自己的管理思路需要得到更新。公司业务的复杂性也在增强，我的岗位方式也需要更多的运用现代化高科技手段，对生产线进行流程化管理，增强质量检查等方面的手段。我将通过加强学习和不断试错来发掘新的方法和思路，并努力实现更新。

总之，以上是我的个人工作总结，虽然存在着一些不足之处，但这让我更加懂得沉下心来做好工作并改进自己。我将继续开拓自我，身体力行地证明自己，实现团队效应，争取一直成为一名有价值的工作人员。谢谢！