分拣作业现场管理流程
分拣仓库规章制度范本最新
分拣仓库规章制度范本最新第一章总则第一条为了规范分拣仓库的管理,保障分拣作业的顺利进行,提高工作效率和质量,制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于分拣仓库管理人员、分拣员等在分拣仓库内进行工作的员工,必须严格遵守。
第三条分拣仓库的管理人员应当加强对规章制度的宣传和培训,确保全体员工理解并遵守。
第二章分拣仓库的组织架构第四条分拣仓库设有仓库主管、分拣组长、分拣员等职位。
第五条仓库主管负责整个仓库的日常管理工作,负责制定仓库的分拣计划和工作安排。
第六条分拣组长协助仓库主管管理仓库,负责指导分拣员进行分拣作业。
第七条分拣员负责按照仓库主管和分拣组长的安排,进行商品分拣和装载等工作。
第三章分拣作业流程第八条分拣作业流程包括接收货物、分拣货物、打包装箱、装载货物等环节。
第九条接收货物时,应当认真核对货物信息,确保货物的数量和质量与订单一致。
第十条分拣货物时,应当根据订单要求和产品属性进行分类分拣,确保分拣的准确性和效率。
第十一条打包装箱时,应当使用符合规定的包装材料和方式,确保货物安全运输。
第十二条装载货物时,应按照订单要求和运输方式进行装载,确保货物的整齐和稳固。
第四章安全管理规定第十三条分拣仓库应当加强安全管理,确保货物和员工的安全。
第十四条仓库内禁止乱堆放货物,保持通道畅通,防止堆积火灾隐患。
第十五条仓库内禁止使用明火作业,避免火灾事故的发生。
第十六条员工在作业中应当佩戴个人防护装备,注意自身安全。
第十七条保持仓库的整洁和卫生,定期进行清洁消毒,防止疾病传播。
第五章纪律规定第十八条所有员工必须遵守分拣仓库的规章制度,服从管理人员指挥。
第十九条禁止在仓库内私自调动货物、盗窃货物或者损坏设备。
第二十条禁止推搡打骂其他员工,保持团结友好的工作氛围。
第六章奖惩制度第二十一条表现良好的员工将受到相应的奖励,包括奖金、表彰、晋升等。
第二十二条违反规章制度的员工将受到相应的处罚,包括扣发奖金、降职、离职等。
第七章附则第二十三条本规章制度从颁布之日起执行,如有补充或修改,以主管部门最终决定为准。
分拣_安全管理制度
一、总则为加强分拣作业的安全管理,保障员工生命财产安全,防止事故发生,提高分拣作业效率,根据国家有关安全生产法律法规,结合公司实际情况,特制定本规定。
二、分拣作业安全管理职责1. 分拣部门负责人:负责本部门分拣作业的安全管理工作,组织制定分拣作业安全操作规程,并对分拣作业安全负责。
2. 分拣班组长:负责本班组分拣作业的安全管理工作,监督执行分拣作业安全操作规程,及时发现并制止违章操作,确保分拣作业安全。
3. 分拣作业人员:严格遵守分拣作业安全操作规程,认真履行岗位安全职责,自觉维护分拣作业安全。
三、分拣作业安全操作规程1. 分拣作业前,必须对分拣区域进行安全检查,确保分拣设备、工具、场地等符合安全要求。
2. 分拣作业时,必须穿戴符合安全要求的个人防护用品,如安全帽、工作服、防护手套等。
3. 严格遵守分拣作业流程,不得擅自改变作业程序,确保分拣作业顺利进行。
4. 分拣作业过程中,严禁酒后作业、疲劳作业,严禁在工作期间吸烟、打闹。
5. 分拣作业时,不得随意操作分拣设备,如需调整设备,必须先停机并取得相关部门的许可。
6. 分拣作业时,注意观察周围环境,确保通道畅通,防止发生碰撞、挤压等事故。
7. 分拣作业过程中,发现设备、工具等存在安全隐患,应立即停止作业,报告上级,并及时处理。
8. 分拣作业结束后,清理工作现场,确保设备、工具等归位,防止发生意外。
四、分拣作业安全教育与培训1. 公司应定期对分拣作业人员进行安全教育培训,提高员工的安全意识和操作技能。
2. 新员工入职后,必须经过岗前安全教育培训,考核合格后方可上岗。
3. 分拣作业人员应积极参加公司组织的各类安全活动,提高自身安全素质。
五、分拣作业安全检查与事故处理1. 公司应定期对分拣作业现场进行安全检查,发现问题及时整改。
2. 分拣作业发生安全事故,应立即启动应急预案,及时上报,妥善处理。
3. 对事故原因进行分析,制定整改措施,防止类似事故再次发生。
分拣工作流程(新)
分拣现场规范操作流程第一部分:分拣准备阶段(每工作日早9:00—9:20)责任人:分拣管理员1人、打码到条管理员1人一、开启设备(一)开启电源柜1、将电源柜面板上总电源开关钥匙向左旋转45度,点亮“C相红色指示灯”,显示机柜正常供电状态。
2、将右侧主控柜面版钥匙向左旋转45度,进线表电压显示380V,指针400—450;工作表电压显示220V,指针150—250,生产线整个电源接通,主控柜上触摸屏自动亮起,进入“宝鸡烟草(手动复位)模块”。
3、以上步骤操作完成后正常情况时,一号、二号线柜子顶部黄色信号灯闪烁,三号线红色灯闪烁,表示进入等待工作状态。
分拣线开始工作后,信号灯转为绿色。
(二)开启分拣线服务器确保电源接通,按下服务器主机上的一个突出的圆形带白色的小按扭,使服务器处于工作状态,随即进入系统桌面,右下角显示与UDP服务连接状态正常,如出现错误或异常状态,关闭该图标,重新点击桌面UDP服务,使之连接,如仍然异常,联系信息中心或软件商珠海慧科解决。
(三)开启分拣监控机首先打开分拣监控主机柜侧UPS稳压器电源开关,然后向左扭动一下监控机主机的开关钥匙,启动监控机系统进入桌面,打开普天监控软件,观察左下角与服务器连接器是否连接,如连接正常,就可以进入下一个程序。
1、下载数据,开始等待工作。
2、分拣过程中需要盘点核对时,用暂停/继续分拣键,盘点完成后再点击该键恢复分拣。
3、上传键:当一个分拣批次完成后,注意软件界面下方左起第三个小方框的数据是否显示自动上传,如没有自动上传数据,点击“上传数据”键,使之完成批次数据上传。
(四)开启激光打码机激光打码机开关向右旋转45度,打开主机,进入监控系统,观察是否正常进入自动打码界面。
(五)开启打码工控机点击界面开关,进入系统桌面,打开打码到条软件界面,使打码工控机的警报灯处于黄色待机状态,待打码数据自动接收到后,报警灯转为绿色状态,即可开始打码到条作业,详细操作见打码作业规范流程。
分拣区管理制度
分拣区管理制度第一章总则第一条为了规范分拣区管理,强化分拣工作的组织化、标准化、规范化,保障分拣工作的安全和高效进行,制定本制度。
第二条本制度适用于所有从事分拣工作的人员,包括分拣区管理员、分拣工作人员等。
第三条分拣区管理遵循“安全第一、预防为主、综合治理、全员参与”的原则。
第四条本制度内容包括分拣区管控、作业指导、安全防护、危险品管理等方面,实施细则由分拣区管理员会同相关部门负责人制定,并报相关主管部门审批后执行。
第二章分拣区管控第一条分拣区管理员负责分拣区的日常管理工作,包括人员调配、工作分配、安全检查、物品管理等。
第二条分拣工作人员进出分拣区需佩戴工作证,否则不得进入分拣区。
第三条分拣区设有进出管理制度,必须经过门卫检查后方能进入。
第四条分拣区内设有监控设备,负责日常巡视的人员要认真巡视监控设备,对监控设备的工作状态进行检查,一旦发现异常情况要及时报告。
第五条分拣区设有警示标志,警示标志应明确标识分拣区的危险性质,确保工作人员能识别并了解危险情况。
第三章作业指导第一条分拣区管理员要定期对分拣工作人员进行作业指导,包括分拣操作规程、紧急情况处理等。
第二条分拣工作人员需根据商品类型进行分拣,确保分拣的准确性和高效性。
第三条分拣过程中严禁饮食、吸烟,禁止将私人物品带入分拣区。
第四条分拣工作人员需严格遵守操作规程,对分拣过程中可能遇到的问题要及时报告,不得擅自处理。
第四章安全防护第一条分拣区内设有专门的安全防护岗,负责分拣区安全防护工作。
第二条分拣工作人员需在规定的工作区域内工作,不得擅自跨越隔离区域。
第三条分拣工作人员需佩戴适当的防护用品,包括手套、口罩等。
第四条在分拣区内发生意外时,分拣工作人员应第一时间向安全防护岗报告,同时妥善处理现场,防止事故扩大。
第五章危险品管理第一条分拣区内危险品需要专门的存放,存放位置需符合相关规定,并设有明显的警示标志。
第二条对于易燃易爆危险品,分拣区管理员需定期对其进行排查,如发现问题应及时处理并向相关部门汇报。
快递分拣安全管理制度
一、总则为加强快递分拣环节的安全管理,确保快递分拣作业的顺利进行,保障员工的生命财产安全,防止安全事故的发生,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本企业所有从事快递分拣工作的员工及管理人员。
三、安全管理职责1. 安全生产管理部门负责制定、修订和实施快递分拣安全管理制度,对分拣环节的安全工作进行监督、检查和指导。
2. 分拣部门负责人负责组织实施本制度,对分拣环节的安全管理负总责。
3. 分拣作业人员应严格遵守本制度,确保自身及他人的安全。
四、安全管理措施1. 人员培训(1)新入职员工必须接受岗前安全培训,考核合格后方可上岗。
(2)定期对员工进行安全教育培训,提高员工的安全意识和自我保护能力。
2. 设备设施管理(1)确保分拣设备、传送带、输送机等设备设施正常运行,定期进行检修和维护。
(2)对设备设施进行安全检查,发现安全隐患及时整改。
3. 作业现场管理(1)分拣区域设置明显的警示标志,提醒员工注意安全。
(2)分拣作业区域保持整洁,严禁堆放杂物。
(3)分拣作业时,员工必须佩戴安全帽、手套等防护用品。
4. 安全操作规程(1)分拣作业人员应按照操作规程进行分拣,不得擅自改变作业流程。
(2)分拣过程中,注意观察周围环境,防止发生碰撞、挤压等事故。
(3)分拣作业时,不得在传送带、输送机等设备上站立、行走。
5. 应急处理(1)建立健全应急预案,明确应急处理流程。
(2)定期组织应急演练,提高员工应对突发事件的能力。
五、奖惩措施1. 对严格遵守本制度,在安全管理工作中做出突出贡献的员工,给予表彰和奖励。
2. 对违反本制度,造成安全事故的员工,依据事故性质和后果,依法进行处理。
六、附则1. 本制度由安全生产管理部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
注:本制度可根据实际情况进行调整和补充。
货物分拣现场管理制度范本
第一章总则第一条为确保货物分拣现场的安全、高效、有序,提高货物分拣质量,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有货物分拣现场及其相关工作人员。
第三条货物分拣现场管理工作应遵循以下原则:1. 安全第一:确保分拣现场工作人员的生命财产安全;2. 效率优先:提高货物分拣效率,缩短作业时间;3. 规范操作:严格按照操作规程进行货物分拣;4. 严格管理:加强对货物分拣现场的管理,确保各项制度落实到位。
第二章组织机构及职责第四条成立货物分拣现场管理小组,负责制定、修订、监督和执行本制度。
第五条货物分拣现场管理小组职责:1. 负责制定货物分拣现场管理制度,并报公司领导审批;2. 负责组织对货物分拣现场进行安全检查,发现问题及时整改;3. 负责对货物分拣现场工作人员进行培训,提高其安全意识和操作技能;4. 负责对货物分拣现场各项规章制度执行情况进行监督检查;5. 负责对货物分拣现场事故进行调查处理,总结经验教训。
第三章分拣现场管理第六条货物分拣现场应保持整洁、有序,合理划分作业区域,明确各岗位职责。
第七条货物分拣现场工作人员应按照以下要求进行操作:1. 着装整齐,佩戴工作牌;2. 严格按照操作规程进行货物分拣,确保分拣质量;3. 不得擅自改变分拣流程和操作方法;4. 不得在分拣现场吸烟、饮酒;5. 不得随意丢弃垃圾,保持现场环境卫生。
第八条货物分拣现场应配备必要的安全防护设施,如安全帽、防护眼镜、防滑鞋等。
第九条货物分拣现场应定期进行安全检查,发现问题及时整改。
第四章事故处理第十条货物分拣现场发生事故时,应立即采取以下措施:1. 立即停止作业,隔离事故现场;2. 保护现场,防止事故扩大;3. 组织人员救助受伤人员,并拨打急救电话;4. 及时上报公司领导,并配合相关部门进行调查处理。
第十一条事故调查处理应遵循以下原则:1. 客观公正,查明事故原因;2. 严肃处理,追究相关责任;3. 总结经验教训,完善管理制度。
第五章附则第十二条本制度由货物分拣现场管理小组负责解释。
分拣工作流程(新)
分拣现场规范操作流程第一部分:分拣准备阶段(每工作日早9:00—9:20)责任人:分拣管理员1人、打码到条管理员1人一、开启设备(一)开启电源柜1、将电源柜面板上总电源开关钥匙向左旋转45度,点亮“C相红色指示灯”,显示机柜正常供电状态。
2、将右侧主控柜面版钥匙向左旋转45度,进线表电压显示380V,指针400—450;工作表电压显示220V,指针150—250,生产线整个电源接通,主控柜上触摸屏自动亮起,进入“宝鸡烟草(手动复位)模块”。
3、以上步骤操作完成后正常情况时,一号、二号线柜子顶部黄色信号灯闪烁,三号线红色灯闪烁,表示进入等待工作状态。
分拣线开始工作后,信号灯转为绿色。
(二)开启分拣线服务器确保电源接通,按下服务器主机上得一个突出得圆形带白色得小按扭,使服务器处于工作状态,随即进入系统桌面,右下角显示与UDP服务连接状态正常,如出现错误或异常状态,关闭该图标,重新点击桌面UDP服务,使之连接,如仍然异常,联系信息中心或软件商珠海慧科解决。
(三)开启分拣监控机首先打开分拣监控主机柜侧UPS稳压器电源开关,然后向左扭动一下监控机主机得开关钥匙,启动监控机系统进入桌面,打开普天监控软件,观察左下角与服务器连接器就是否连接,如连接正常,就可以进入下一个程序。
1、下载数据,开始等待工作。
2、分拣过程中需要盘点核对时,用暂停/继续分拣键,盘点完成后再点击该键恢复分拣。
3、上传键:当一个分拣批次完成后,注意软件界面下方左起第三个小方框得数据就是否显示自动上传,如没有自动上传数据,点击“上传数据”键,使之完成批次数据上传。
(四)开启激光打码机激光打码机开关向右旋转45度,打开主机,进入监控系统,观察就是否正常进入自动打码界面。
(五)开启打码工控机点击界面开关,进入系统桌面,打开打码到条软件界面,使打码工控机得警报灯处于黄色待机状态,待打码数据自动接收到后,报警灯转为绿色状态,即可开始打码到条作业,详细操作见打码作业规范流程。
分拣中心分拣作业流程
分拣中心分拣作业流程第一节航空出港中转操作一、航空到件交接:1、机场提货:1)、发货操作员在货到达提货方前,将完整的提货信息传真给提货方。
2)、提货方按照发货方传真信息,至机场、客运站、铁路提货处提取货物,核对到件数量是否一致,用把枪在提货处直接做提货扫描。
3)、对出现的破损件、短缺件等问题,要当场与提货处人员进行核对登记,并要求其开具破损证明(有条件可当场拍照),并通知发货方。
4)、保存好提货费发票,以备对账。
2、主干线网络车:1)、主干线网络车到达,操作人员检查封车锁情况并填写相关清单。
2)、按照规定时间要求,先卸下航空出港件,再卸下汽运线快件。
3、支线网络车:1)、操作人员要求所有到达的支线车进行打卡。
2)、对未按照规定时间到达的支线车除要进行处罚外,优先安排整点到达车辆的卸车入库。
3)、支线车晚点到达的,不能延误主干线网络车、航空发货车的时间,晚点的支线车尽可能将文件类物品中转发出。
4、收入计费:1)、对货车或支线车快件全部做卸车扫描,将单件分别放到电子秤上做卸车扫描,文件包扫描包签时,不需放至电子秤上。
2)、在E3操作系统上输入始发地与目的地,以便计算中转费用。
3)、分别做解包操作,与卸车操作一样,分别将包内件进行逐票扫描称重计费。
4)、所有交接快件扫描完毕后,按货签数据进行收发对比。
二、中转分拣:1、快件入库后按文件与大货进行分类分拣。
2、文件类在文件操作区分拣;大货直接上传输带,由分拣人员卸至固定分拣区。
3、在分拣过程中,如遇大头笔标注错误或未标注、地址不详、违禁品、包装不良及破损件等,要由专人负责登记并拍照。
到分拣中心直接交接的营业部,当场通知随车人员;不是直接交接的,在内网上报,在不违反操作规定的情况下,能当班次中转的,尽量发出;不能当班次发出的,要放在问题件区,由客服人员按规定程序处理。
4、由建包操作人员将文件及小物品,按建包(笼)规定操作,并填写完整货签。
5、单件发出的,要用大于面单的白纸将面单除单号外的内容覆盖,并在白纸上写明始发地、目的地、提货电话和提货人等各项内容。
快递公司分拣安全管理制度
一、目的为保障快递公司分拣作业过程中的安全,预防事故发生,确保员工人身安全及公司财产安全,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有从事分拣作业的员工及相关部门。
三、分拣安全管理制度内容1. 安全教育培训(1)新员工入职前,必须接受公司统一的安全教育培训,了解分拣作业的安全操作规程和注意事项。
(2)定期对在岗员工进行安全教育培训,提高员工的安全意识和操作技能。
2. 作业环境安全(1)分拣区域应保持整洁、明亮,通道畅通,确保员工在作业过程中视线清晰。
(2)分拣设备应定期检查、维护,确保设备运行正常,无安全隐患。
(3)分拣区域应配备消防设施,如灭火器、消防栓等,并定期检查其有效性。
3. 作业操作安全(1)员工应按照分拣作业流程进行操作,不得擅自更改作业顺序。
(2)操作过程中,严禁携带尖锐物品、易燃易爆物品等危险品进入分拣区域。
(3)分拣过程中,严禁踩踏、推搡、打闹等不文明行为。
(4)分拣员应使用规定的分拣工具,如分拣车、分拣夹等,不得使用手直接接触快递物品。
4. 个人防护(1)员工应佩戴好安全帽、工作服、防护手套等个人防护用品。
(2)操作过程中,如有不适,应立即停止作业,并向上级报告。
5. 应急处理(1)发现火灾、盗窃等紧急情况,应立即报告,并按照应急预案进行处置。
(2)发生安全事故,应立即停止作业,保护现场,并报告上级。
四、责任与奖惩1. 安全生产责任制(1)各部门负责人对本部门分拣作业安全负总责。
(2)分拣员对个人分拣作业安全负直接责任。
2. 奖惩措施(1)对在分拣作业中严格遵守安全制度、表现突出的员工,给予表彰和奖励。
(2)对违反安全制度、造成安全事故的员工,给予通报批评、罚款等处罚。
五、附则1. 本制度由公司安全管理部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
通过以上分拣安全管理制度,旨在提高员工的安全意识,规范分拣作业流程,降低安全事故发生的风险,保障公司分拣作业的顺利进行。
分拣行业管理办法制度范本
第一章总则第一条为规范分拣行业的管理,提高分拣效率,保障分拣作业安全,确保分拣质量,根据国家相关法律法规,结合分拣行业实际情况,制定本办法。
第二条本办法适用于我国境内从事分拣业务的各类企业、个体工商户及个人。
第三条分拣行业管理应遵循以下原则:(一)依法管理,规范操作;(二)安全第一,预防为主;(三)质量至上,持续改进;(四)科学合理,提高效率。
第二章分拣作业管理第四条分拣作业人员应具备以下条件:(一)年满18周岁,身体健康,无职业禁忌症;(二)熟悉分拣业务流程,掌握分拣操作技能;(三)具备一定的职业道德和团队协作精神。
第五条分拣作业人员应严格遵守以下规定:(一)按照操作规程进行分拣作业,不得擅自改变分拣流程;(二)保持工作区域整洁,不得乱堆乱放物品;(三)爱护分拣设备,不得随意拆卸、改装;(四)正确使用分拣工具,不得损坏或丢失;(五)严格遵守劳动纪律,不得迟到、早退、旷工。
第六条分拣作业现场应具备以下条件:(一)安全通道畅通,无障碍物;(二)照明充足,无昏暗区域;(三)消防设施完备,消防通道畅通;(四)通风良好,无有害气体。
第三章分拣质量管理第七条分拣企业应建立健全质量管理体系,确保分拣质量符合国家标准和客户要求。
第八条分拣作业人员应严格按照质量标准进行分拣,不得出现错拣、漏拣等现象。
第九条分拣企业应定期对分拣质量进行检查,发现问题及时整改。
第四章安全生产管理第十条分拣企业应建立健全安全生产责任制,明确各级人员的安全职责。
第十一条分拣作业人员应严格遵守安全生产规章制度,确保人身安全。
第十二条分拣企业应定期对分拣设备进行检查、维护,确保设备安全运行。
第五章培训与考核第十三条分拣企业应加强对分拣作业人员的培训,提高其业务水平和综合素质。
第十四条分拣企业应定期对分拣作业人员进行考核,考核不合格者不得上岗。
第六章监督与检查第十五条各级安全生产监督管理部门应加强对分拣行业的监督与检查,对违反本办法的行为依法予以查处。
邮政分拣现场管理制度
邮政分拣现场管理制度一、总则为规范邮政分拣现场管理工作,提高分拣效率,确保邮件顺利投递,特制定本管理制度。
二、管理目标1. 提高邮政分拣质量,确保邮件的准确、及时投递;2. 加强现场管理,提高员工素质,减少差错率;3. 加强设备维护和保养,确保设备良好运转。
三、管理范围本管理制度适用于所有邮政分拣中心的现场管理,包括分拣作业流程、设备管理、员工管理等方面。
四、分拣作业流程1. 邮件接收:邮件由传递员送至分拣中心,接收人员应当认真核对邮件数量、地址信息等,确保无误;2. 分拣准备:准备分拣所需的设备和工具,确保设备正常运转;3. 分拣作业:根据邮件的目的地、大小、重量等特征进行分类分拣,确保准确分拣;4. 偏误处理:对于分拣过程中出现的偏误件,及时纠正并进行重复分拣;5. 返工处理:对于分拣错误率较高的员工,及时进行返工培训,提升其分拣能力;6. 质量检查:定期对分拣作业进行质量检查,确保作业质量符合要求。
五、设备管理1. 设备保养:定期对分拣设备进行检查和保养,确保设备良好运转;2. 设备更新:根据实际需要,及时更新升级设备,提高分拣效率;3. 设备安全:保证设备安全操作,避免发生事故。
六、员工管理1. 培训管理:定期对员工进行分拣技能培训,提高其工作水平;2. 岗位责任:明确员工分拣责任,建立奖惩机制,激励员工提高工作积极性;3. 员工安全:保障员工安全,提供必要的劳保用品和培训。
七、责任分工1. 分拣负责人:负责整个分拣现场的管理工作,包括设备管理、员工管理、分拣作业安排等;2. 分拣员工:负责具体分拣作业,按照规定的流程和标准进行作业。
八、监督检查1. 定期检查:由分拣负责人定期对分拣现场进行检查,发现问题及时处理;2. 抽查检查:定期对员工分拣作业进行抽查,提高分拣作业质量。
九、奖惩措施1. 奖励:对分拣作业质量优秀的员工给予奖励,鼓励其继续提高;2. 惩罚:对分拣作业质量不合格的员工进行惩罚,确保分拣作业质量。
分拣中心分拣作业流程
分拣中心分拣作业流程第一节航空出港中转操作一、航空到件交接:1、机场提货:1)、发货操作员在货到达提货方前,将完整的提货信息传真给提货方.2)、提货方按照发货方传真信息,至机场、客运站、铁路提货处提取货物,核对到件数量是否一致,用把枪在提货处直接做提货扫描。
3)、对浮现的破损件、短缺件等问题,要当场与提货处人员进行核对登记,并要求其开具破损证明(有条件可当场拍照),并通知发货方。
4)、保存好提货费发票,以备对账.2、主干线网络车:1)、主干线网络车到达,操作人员检查封车锁情况并填写相关清单.2)、按照规定时间要求,先卸下航空出港件,再卸下汽运线快件。
3、支线网络车:1)、操作人员要求所有到达的支线车进行打卡。
2)、对未按照规定时间到达的支线车除要进行处罚外,优先安排整点到达车辆的卸车入库. 3)、支线车晚点到达的,不能延误主干线网络车、航空发货车的时间,晚点的支线车尽可能将文件类物品中转发出.4、收入计费:1)、对货车或者支线车快件全部做卸车扫描,将单件分别放到电子秤上做卸车扫描,文件包扫描包签时,不需放至电子秤上。
2)、在E3操作系统上输入始发地与目的地,以便计算中转费用.3)、分别做解包操作,与卸车操作一样,分别将包内件进行逐票扫描称重计费。
4)、所有交接快件扫描完毕后,按货签数据进行收发对照。
二、中转分拣:1、快件入库后按文件与大货进行分类分拣。
2、文件类在文件操作区分拣;大货直接上传输带,由分拣人员卸至固定分拣区。
3、在分拣过程中,如遇大头笔标注错误或者未标注、地址不详、违禁品、包装不良及破损件等,要由专人负责登记并拍照。
到分拣中心直接交接的营业部,当场通知随车人员;不是直接交接的,在内网上报,在不违反操作规定的情况下,能当班次中转的,尽量发出;不能当班次发出的,要放在问题件区,由客服人员按规定程序处理。
4、由建包操作人员将文件及小物品,按建包(笼)规定操作,并填写完整货签.5、单件发出的,要用大于面单的白纸将面单除单号外的内容覆盖,并在白纸上写明始发地、目的地、提货电话和提货人等各项内容.6、将文件包与单件一起做装车扫描,扫一件(包)上一件,确保实际发货件数与扫描数一致。
分拣工作流程
分拣现场规范操作流程第一部分:分拣准备阶段(每工作日早9:00—9:20)责任人:分拣管理员1人、打码到条管理员1人一、开启设备(一)开启电源柜1、将电源柜面板上总电源开关钥匙向左旋转45度,点亮“C相红色指示灯”,显示机柜正常供电状态。
2、将右侧主控柜面版钥匙向左旋转45度,进线表电压显示380V,指针400—450;工作表电压显示220V,指针150—250,生产线整个电源接通,主控柜上触摸屏自动亮起,进入“宝鸡烟草(手动复位)模块”。
3、以上步骤操作完成后正常情况时,一号、二号线柜子顶部黄色信号灯闪烁,三号线红色灯闪烁,表示进入等待工作状态。
分拣线开始工作后,信号灯转为绿色。
(二)开启分拣线服务器确保电源接通,按下服务器主机上的一个突出的圆形带白色的小按扭,使服务器处于工作状态,随即进入系统桌面,右下角显示与UDP服务连接状态正常,如出现错误或异常状态,关闭该图标,重新点击桌面UDP服务,使之连接,如仍然异常,联系信息中心或软件商珠海慧科解决。
(三)开启分拣监控机首先打开分拣监控主机柜侧UPS稳压器电源开关,然后向左扭动一下监控机主机的开关钥匙,启动监控机系统进入桌面,打开普天监控软件,观察左下角与服务器连接器是否连接,如连接正常,就可以进入下一个程序。
1、下载数据,开始等待工作。
2、分拣过程中需要盘点核对时,用暂停/继续分拣键,盘点完成后再点击该键恢复分拣。
3、上传键:当一个分拣批次完成后,注意软件界面下方左起第三个小方框的数据是否显示自动上传,如没有自动上传数据,点击“上传数据”键,使之完成批次数据上传。
(四)开启激光打码机激光打码机开关向右旋转45度,打开主机,进入监控系统,观察是否正常进入自动打码界面。
(五)开启打码工控机点击界面开关,进入系统桌面,打开打码到条软件界面,使打码工控机的警报灯处于黄色待机状态,待打码数据自动接收到后,报警灯转为绿色状态,即可开始打码到条作业,详细操作见打码作业规范流程。
分拣工作流程(新)
分拣现场规范操作流程第一部分:分拣准备阶段(每工作日早9:00—9:20)责任人:分拣管理员1人、打码到条管理员1人一、开启设备(一)开启电源柜1、将电源柜面板上总电源开关钥匙向左旋转45度,点亮“C相红色指示灯”,显示机柜正常供电状态。
2、将右侧主控柜面版钥匙向左旋转45度,进线表电压显示380V,指针400—450;工作表电压显示220V,指针150—250,生产线整个电源接通,主控柜上触摸屏自动亮起,进入“宝鸡烟草(手动复位)模块”。
3、以上步骤操作完成后正常情况时,一号、二号线柜子顶部黄色信号灯闪烁,三号线红色灯闪烁,表示进入等待工作状态。
分拣线开始工作后,信号灯转为绿色。
(二)开启分拣线服务器确保电源接通,按下服务器主机上的一个突出的圆形带白色的小按扭,使服务器处于工作状态,随即进入系统桌面,右下角显示与UDP服务连接状态正常,如出现错误或异常状态,关闭该图标,重新点击桌面UDP服务,使之连接,如仍然异常,联系信息中心或软件商珠海慧科解决。
(三)开启分拣监控机首先打开分拣监控主机柜侧UPS稳压器电源开关,然后向左扭动一下监控机主机的开关钥匙,启动监控机系统进入桌面,打开普天监控软件,观察左下角与服务器连接器是否连接,如连接正常,就可以进入下一个程序。
1、下载数据,开始等待工作。
2、分拣过程中需要盘点核对时,用暂停/继续分拣键,盘点完成后再点击该键恢复分拣。
3、上传键:当一个分拣批次完成后,注意软件界面下方左起第三个小方框的数据是否显示自动上传,如没有自动上传数据,点击“上传数据”键,使之完成批次数据上传。
(四)开启激光打码机激光打码机开关向右旋转45度,打开主机,进入监控系统,观察是否正常进入自动打码界面。
(五)开启打码工控机点击界面开关,进入系统桌面,打开打码到条软件界面,使打码工控机的警报灯处于黄色待机状态,待打码数据自动接收到后,报警灯转为绿色状态,即可开始打码到条作业,详细操作见打码作业规范流程。
快递公司分拣安全管理制度
一、目的为确保快递分拣过程中的安全,保障员工的人身安全和公司财产的安全,提高分拣效率,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有分拣中心、分拣区及从事分拣工作的员工。
三、分拣安全操作规范1. 分拣场地要求(1)分拣场地应宽敞、明亮,通风良好,避免潮湿。
(2)分拣场地应设置明显的安全警示标志,如禁火、禁烟、小心滑倒等。
(3)分拣场地内不得堆放杂物,保持通道畅通。
2. 分拣设备与工具(1)分拣设备应定期检查、保养,确保其正常运行。
(2)分拣工具应整齐摆放,方便取用。
(3)使用分拣设备时,应严格遵守操作规程,确保人身安全。
3. 分拣作业(1)分拣员应穿戴整齐,佩戴工作牌,确保自身安全。
(2)分拣员在作业过程中,应保持注意力集中,不得做与分拣无关的事情。
(3)分拣员应按照规定操作,不得擅自改变分拣流程。
(4)分拣员在操作过程中,如发现异常情况,应立即停止操作,并向上级汇报。
4. 分拣安全注意事项(1)分拣员在操作过程中,应避免与分拣设备、工具发生碰撞。
(2)分拣员在搬运快递包裹时,应使用合适的搬运工具,避免造成身体损伤。
(3)分拣员在操作过程中,应保持安全距离,避免发生挤压事故。
(4)分拣员在操作过程中,应遵守消防安全规定,不得在分拣场地吸烟、使用明火。
(5)分拣员在操作过程中,应关注周围环境,防止发生跌倒、滑倒等事故。
四、分拣安全管理措施1. 加强分拣人员的安全培训,提高员工的安全意识和操作技能。
2. 定期对分拣场地、设备、工具进行检查、维护,确保其安全可靠。
3. 加强分拣现场的安全巡查,及时发现并消除安全隐患。
4. 建立分拣安全事故报告制度,对事故进行调查处理,总结经验教训。
5. 对违反分拣安全操作规范的行为,进行严肃处理。
五、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由公司安全管理部门负责解释。
3. 本制度如与国家法律法规相抵触,以国家法律法规为准。
库房分拣管理制度
库房分拣管理制度一、总则为加强对库房分拣管理工作的管理,规范库房分拣行为,提高工作效率,减少错派、错拣、漏派和漏拣现象的发生,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于所有库房分拣管理工作。
三、分拣管理组织机构1. 分拣主管负责库房分拣管理工作的组织和协调,监督分拣员工作的开展,检查分拣工作的绩效和效率,并对分拣员进行培训和考核。
2. 分拣员负责按照库房要求将货物按照订单进行分类、分拣、包装和装货,确保货物的准确性和完整性。
四、分拣流程1. 接收货物分拣员接收来自仓储区的货物清单,确认货物数量和种类。
2. 分类分拣根据货物清单,将货物按照订单进行分类分拣,确保货物准确无误。
3. 包装装载将分拣好的货物进行包装和装载到相应的运输工具或者发货区域。
五、分拣管理制度1. 分拣员操作规范(1)分拣员在进行分拣作业时,必须按照货物清单进行操作,确保分拣的准确性。
(2)分拣员必须认真仔细,不得擅自更改货物分拣顺序或货物处理方式。
(3)分拣员在分拣货物时,应当注意货物的质量和完整性,对于有破损或者异常情况的货物,应当及时上报主管。
2. 分拣员培训与考核分拣主管应定期组织分拣员进行分拣操作流程的培训,了解最新的分拣技术和方法。
对分拣员进行绩效考核,及时发现问题并进行及时纠正。
3. 分拣工具和设备管理(1)对于分拣所需的工具和设备,必须按照规定使用,保证工具和设备的完好,并进行定期的维护和保养。
(2)对于需要使用的分拣设备,分拣员必须按照操作规程使用,确保设备的安全。
4. 分拣现场管理(1)分拣现场必须保持整洁、安全,不得堆放杂物,确保货物的分拣环境清洁卫生。
(2)分拣现场必须具备良好的通风和照明条件,确保操作人员的健康和安全。
六、库房分拣管理制度的执行与监督1. 分拣主管负责对分拣工作进行督导和检查,确保分拣员按照规定进行操作。
2. 对于错误分拣、错派、错拣和漏派现象的发生,必须及时进行整改,并对责任人进行严肃处理。
《分拣作业管理》课件
制定分拣作业安全应急预案,建立健全应急响应机制,确保在紧急 情况下能够迅速、有效地应对。
05
CATALOGUE
分拣作业的未来发展
自动化分拣技术
自动化分拣技术是未来物流行业的发展趋势,通过自动化设备、机器人等实现快速 、准确、高效的分拣作业,提高物流效率。
自动化分拣技术能够降低人工成本,减少人为错误,提高分拣准确率,同时能够满 足大规模分拣需求。
长期规划
制定长期成本预算和规划,进行成 本控制和效益评估,实现可持续发 展。
04
CATALOGUE
分拣作业管理实践
人员管理人员培训人源自调度确保分拣人员具备必要的技能和知识 ,熟悉操作流程和规范,提高工作效 率。
根据分拣作业需求和人员特点,合理 安排人力资源,实现高效配置。
人员考核
定期对分拣人员进行考核,评估其工 作表现,激励优秀员工,改进不足之 处。
求
可靠性
设备应具有较高的可靠性,保 证分拣作业的稳定性和准确性
效率性
设备应具有较高的分拣效率, 提高分拣作业的处理能力
成本性
设备应具有合理的价格,控制 分拣作业的成本
分拣设备的维护与保养
日常维护
定期检查设备运行状况,清理 设备灰尘和杂物,保持设备清
洁
定期保养
按照设备保养要求,定期对设 备进行全面保养,确保设备性 能良好
02
分拣作业是物流配送中心的重要 环节,也是实现快速、准确配送 的关键。
分拣作业的流程
拣选
根据订单信息,从存储区域挑 选出相应的商品。
包装
对分类后的商品进行包装,确 保商品在运输过程中不受损坏 。
接收订单
接收客户订单,确定所需商品 及数量。
仓库分拣工作制度和流程
仓库分拣工作制度和流程一、工作制度1.1 工作原则(1)严格遵循订单优先、效率至上的原则,确保分拣作业的顺利进行。
(2)坚持团队合作,充分发挥每个人的特长,提高整体工作效率。
(3)严格遵守仓库管理制度,确保货物安全、整齐、有序。
1.2 工作职责(1)分拣员职责:分拣员需根据订单要求,准确、迅速地将商品从仓库储位或其他区位拣取出来,并进行分类、集中。
同时,负责保持仓库内的货物整齐、有序,确保仓库安全。
(2)监督员职责:监督员负责对分拣作业进行全程监督,确保分拣过程的顺利进行。
监督员还需对分拣员的操作进行评估,发现问题及时指出并纠正。
(3)主管职责:主管负责制定分拣工作计划,合理安排人力资源,对分拣作业进行整体协调和控制。
同时,主管还需对分拣员的培训和考核工作进行负责。
1.3 工作时间(1)正常工作时间:根据公司规定执行。
(2)加班时间:根据实际需要,经主管批准后方可进行加班。
(3)休息时间:按照公司规定执行。
二、工作流程2.1 订单接收(1)接收客户订单,并对订单进行审核,确保订单信息的准确性。
(2)将订单信息传递给主管,由主管进行任务分配。
2.2 分拣准备(1)分拣员根据主管分配的任务,提前了解所需拣选的商品信息。
(2)检查分拣设备是否正常,确保分拣作业的顺利进行。
(3)提前准备好包装材料,以便在分拣过程中进行打包。
2.3 分拣作业(1)分拣员按照订单要求,从仓库储位或其他区位将商品拣取出来。
(2)在分拣过程中,确保货物整齐、有序,避免出现货位错乱现象。
(3)对于易损易碎商品,需特别注意轻拿轻放,确保商品完好无损。
(4)在分拣过程中,若遇到问题,及时向监督员或主管反馈。
2.4 打包作业(1)将分拣好的商品进行打包,确保包装牢固、整齐。
(2)在打包过程中,注意商品的防护措施,防止在运输过程中出现破损。
(3)在打包单据上填写相关信息,便于后续的物流跟踪。
2.5 验货与交接(1)分拣员与验货人员进行货物验收,确保货物数量准确、质量完好。
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分拣作业现场管理流程1. 准备工作
- 确认工作区域,清理干净
- 检查设备和工具是否正常
- 准备好个人防护用品(手套、口罩等)
- 核对分拣任务单和商品清单
2. 商品接收与分拣
- 接收到货,核对数量和外观
- 按照分类要求,将商品分类分拣
- 注意检查商品是否存在破损、缺陷等问题
- 妥善处理不合格商品,与合格品隔离
3. 包装和标识
- 根据订单要求,对分拣好的商品进行包装
- 正确贴上标签,标注订单号、收货人信息等
- 检查包装是否完好,标识是否正确清晰
4. 仓储和装箱
- 将包装好的商品按序整理码垛
- 装入相应的货箱/周转箱
- 做好货箱/周转箱标识,标明内容物和目的地5. 运输准备
- 检查货物是否牢固,防止在运输中损坏- 核对发货单,确认发货数量
- 将货物移交给运输部门
6. 现场清理
- 清理工作区域,保持整洁有序
- 维护设备,确保下次使用正常
- 统计和报告商品损耗情况
7. 流程审核
- 不定期审核分拣作业流程执行情况- 发现问题及时调整和优化流程
- 提出建议,持续改进现场管理水平。