工程主体实施监理细则

工程主体实施监理细则

一、前期准备阶段

1.监理单位在施工前，应与建设单位、施工单位和设计单位进行沟通和协商，明确工程的监理目标和要求。

2.监理单位应审核施工图纸、施工方案、质量控制计划、施工进度计划等资料的完整性和合理性。

二、工程施工阶段

1.监理单位应对施工单位进行日常临时监理，包括施工人员的资质、工程现场的安全环境等进行检查和审查。

2.监理单位应对施工过程进行现场质量检查，及时发现和纠正不符合施工图纸、规范和标准的质量问题。

3.监理单位应对施工进度进行监控，并对施工单位的进度计划和实际进度进行对比分析，确保工期的合理性和施工进度的可控性。

4.监理单位应协助建设单位开展工程竣工验收工作，对竣工图纸、竣工报告等资料进行审核和审查。

三、质量管理

1.监理单位应建立和实施有效的质量管理体系，包括工序检查、材料验收、工程质量评估等措施。

2.监理单位应对施工质量进行日常监督，及时发现和整改存在的质量问题，并向建设单位和施工单位提出相应的整改意见。

3.监理单位应对施工过程中的质量问题进行记录和整理，形成质量问题反馈报告，并及时报送给建设单位和施工单位，以便及时纠正和改进。

四、安全管理

1.监理单位应对施工现场进行安全检查和巡视，对存在的安全隐患提出整改意见，并跟踪整改进度。

2.监理单位应参与施工安全组织和施工方案的审查，并对施工过程中的安全措施进行监督和检查，确保施工过程中的安全性和稳定性。

3.监理单位应对施工单位的安全教育和培训进行监督和检查，确保施工人员具备相应的安全操作技能和意识。

五、成本控制

1.监理单位应对工程建设过程中的成本进行监控和分析，确保合同预算的合理性和施工过程中的成本控制。

2.监理单位应对施工单位的施工进度和工程量进行核对和管理，并及时发现和纠正超出合同范围的工程量，以避免额外的成本支出。

六、纠纷处理

1.监理单位应协助建设单位和施工单位处理因工程施工引发的纠纷和争议，提供相关的技术支持和意见。

2.监理单位应参与工程纠纷解决的调解和仲裁过程，确保公正、合法和公平。

七、报告编制

1.监理单位应按规定的频率，编制工程监理报告，详细记录工程施工情况、质量问题、安全隐患、成本控制等相关情况，并向建设单位和施工单位提出相应的建议和意见。

2.监理单位应定期向建设单位和施工单位进行监理的工作汇报，及时反馈工程施工的进展情况和存在的问题。

以上是工程主体实施监理的细则，通过对施工过程的监督、检查和评估，保障工程质量、安全和成本控制。同时，及时处理工程纠纷和编制监理报告，为建设单位和施工单位提供技术支持和决策参考。