生产企业年度培训计划
工厂年度培训计划6篇
工厂年度培训计划6篇工厂年度培训计划 1一、概要本计划主要内容为公司人力资源部20xx年培训工作的具体内容、时间安排和费用预算等。
编制本计划的目的在于加强对培训工作的管理,提高培训工作的计划性、有效性和针对性,使得培训工作能够有效地配合和推动公司战略提升和年度经营目标的实现。
二、依据公司岗位说明书、员工培训需求调查、中层管理人员座谈、公司战略提升与拓展需求、公司对培训工作的要求。
三、培训工作的原则、方针和要求为确保培训工作具有明确的行动方向,人力资源部特制定了培训原则、方针和要求,用以指导全年培训工作的开展。
1、培训原则实用性、有效性、针对性、持续性为公司培训管理的根本原则。
2、培训方针以提升全员综合能力为基础,以提高中层管理能力、团队协作融合和员工实际岗位技能为重点,建立具有特色的全员培训机制,全面促进员工成长与发展和公司整体竞争力提升,确保培训对公司业绩达标、战略提升及员工个人成长的推进力。
3、培训的六个要求1)锁定战略提升与未来发展需求;2)锁定企业文化建设;3)锁定中层管理人员以及后备队伍能力发展 ;4)锁定学习型组织建设;5)锁定企业内部资源共享;6)锁定内部培训指导系统的建立与完善。
四、培训工作目标1)建立并不断完善公司培训体系与操作流程,确保培训工作高效运作; 2)传递和发展资讯企业文化,建立员工特别是新员工对企业的归属感和认同感;3)使所有在岗员工20xx年都能享有高质量、高价值的培训;4)重点为中层管理人员提供系统培训,以保证各部门工作目标的有效完成; 5)进一步完善培训课程体系,确保培训内容和企业文化的一致性; 6)打造具备可复制性的系列品牌课程,并备档;7)建立内外部培训师队伍,确保培训师资的胜任能力与实际培训效果; 8)推行交叉培训,实现企业资源共享和员工业务能力提升; 9)加强企业文化氛围对企业的渗透。
五、培训体系建设六、培训计划总体控制根据20xx年培训需求分析,现对20xx年总培训计划总体安排如下: 1)每周计划企业内训1至2场,每季度末总结调整,一年固定企业内训约80场(新人入职培训除外);2)每季度1场大型全员销售培训,形式由内外训相结合; 3)为中层管理人员提供企业外训每月1人/次(根据实际情况);4) 季度及月度计划:由人力资源部培训专员在每季度末或月度末根据实际情况,对年度计划分解及修改,并提供季度或月度计划给人力资源部经理并抄送各相关部门负责人。
生产企业年度培训计划范文5篇
生产企业年度培训计划范文5篇一、员工培训计划重视培训年度规划,明确培训重点目标企业要想做好切实可行又能够为企业带来明显效益的培训规划,必须从根本上重视培训规划,不能将培训看成可有可无的事情。
一个好的培训规划绝不会只是一些培训课程的组合,一个差劲的培训规划往往只会浪费大量的资源,却得不到任何效果。
只有从思想上重视培训规划,明确培训重点目标,才能够正确对待培训规划,也才能够制定出有效的培训规划。
二、员工培训计划要系统分析培训需求,有的放矢切入实际企业整体的培训需求可以从五个方面来进行分析:企业发展战略、年度工作计划、企业文化、行业特性和企业发展阶段。
部门培训需求主要是征求各部门主管的需求,由其根据部门的工作目标来提出自己的需求。
员工个体培训需求则可以通过发放培训需求调查问卷的形式来完成,并由部门主管来判断是否符合企业的需求。
这样培训满足的不仅是企业的培训需求,还满足了部门及员工的培训需求。
三、员工培训计划要建立培训课程目录,制定课程开发计划培训需求分析完成后,下一步就是为实现这些需求而安排培训课程。
从需求的频率来分,培训课程可分为常规课程和随机课程两类。
对于常规课程,培训管理者应该分门别类建立完整的课程目录,加强对课程的管理,并保证课程的延续和持续改善。
根据课程目录制定年度培训课程开发计划,通过确定问题,与企业领导层讨论就需要解决的问题达成共识,进行自我分析,确定可行的方案,并分析选择的标准等方法,从而使培训更系统、更完善。
四、员工培训计划推行培训案例征集,有效性、吸引力倍增实际工作中发生的案例是最好的材料,把工作案例提交给培训师,由培训师根据案例来组织课程,培训不可能不再具有针对性。
结合员工实际工作中的案例,培训时不再拿世界知名的企业说事,培训对员工的吸引力增强了,也让员工感觉讲师讲的就是自己身边真实的状况,可以随时随地就用得着。
企业应建立培训案例征集制度,由各部门管理者和员工收集整理提交工作中遇到的典型案例。
生产企业年度培训计划5篇
生产企业年度培训计划5篇生产企业年度培训计划5篇切实把培训教育工作摆到重要位置,制定培训教育计划,按照安全生产法律法规的要求,积极参加培训,下面是小编为大家整理的生产企业年度培训计划,如果大家喜欢可以分享给身边的朋友。
生产企业年度培训计划精选篇1一、指导思想以科学发展为指导,以提高能源利用效率、减少污染物排放为核心,以转变经济增长方式、调整经济结构和加快技术进步为根本,以法治为保障,以提高终端用能效益为重点,健全法规、完善政策、深化改革、创新机制、加强管理,加快构建资源节约型和环境友好型的生产方式和消费模式,形成企业和社会自觉节能机制,以能源的有效利用促进经济社会可持续发展,建设资源节约型和环境友好型社会。
以调整结构、推进技术进步、发展循环经济为根本;提高意识,强化管理,突出重点,着力抓好重点领域、重点行业和重点企业的节能减排、清洁生产工作。
为实现科学发展、推进全面建设小康社会进程作出新贡献。
二、培训目的:为了贯彻落实《节能减排综合性工作方案》、《中华人民共和国清洁生产促进法》的精神,推进节能减排、清洁生产工作,解决能源问题和环境容量问题,进一步增强企业竞争力,实现经济增长方式的转变,推动经济社会实现科学发展、和谐发展、率先发展!我国经济快速增长,各项建设取得巨大成就,但也付出了巨大的资源和环境代价,经济发展与资源环境的矛盾日趋尖锐,群众对环境污染问题反应强烈。
这种状况与经济结构不合理、增长方式粗放直接相关。
不加快调整经济结构、转变增长方式,资源支撑不住,环境容纳不下,社会承受不起,经济发展难以为继。
只有坚持节约发展、清洁发展、安全发展,才能实现经济又好又快发展。
同时,温室气体排放引起全球气候变暖,备受国际社会广泛关注。
进一步加强节能减排工作,也是应对全球气候变化的迫切需要。
发展低碳经济,推动节能减排是建设生态文明最有力的突破口,是实现可持续发展的必然选择。
通过学习节能,清洁生产的理念、在控制主要污染排放采取的手段及技术创新、以及在污染治理、节能降耗方面采取的法律手段,实现经济、社会和环境效益的统一,从而实现经济的可持续发展。
工厂年度培训计划6篇
工厂年度培训计划6篇工厂年度培训计划 (1) 安全生产教育培训是企业安全管理的重要内容之一,是搞好安全的基础性工作。
只有加强安全教育,才能提高职工的安全意识和素质,切实搞好安全生产。
因此,我公司特计划安全生产教育培训内容、形式及方法如下:一、安全生产教育培训的内容(1)安全思想教育着重从强化安全意识和遵章守纪两个方面进行。
(2)安全生产方针,政策、法律、法规、标准教育。
要把综合性和专业性的方针、政策、法律、法规、标准有机结合,二者不能偏废。
(3)安全技术知识教育(4)典型经验和事故经验二、安全经验培训的形式和方法(一)三级经验制:即入厂教育、车间经验、岗位教育。
1、入厂教育的内容:(1)企业的生产形式,安全生产情况,学习有关文件、讲解安全生产的重大意义;(2)企业的特殊危险地点,尘毒危害,一般的防护用品知识;(3)一般的电气和机械安全知识教育;(4)伤亡事故发生的主要原因,事故教训。
2、车间教育内容:(1)车间劳动规则和应该注意的事项;(2)车间危险地区,有毒有害作业的情况和必须遵守的安全事项;(3)车间安全生产的情况问题即典型事故案例。
3、岗位教育的内容:(1)班组安全生产情况,工作性质即职责范围;(2)新工人将要从事的生产性质,必须的安全知识,各种机器设备即其安全防护措施;(3)作业场的安全、卫生防护;(4)容易发生事故或有毒有害的地方;(5)个人防护用品的使用和保管等。
(二)特种作业人员安全技术培训:对于特种作业人员,必须进行专门培训并要经过严格考试合格后,方能准许上岗操作。
(三)经常性的安全教育:如采取安全活动日,班前、班后会、安全例会、安全技术交流、广播、黑板报等。
即要结合企业生产活动这个中心来开展经常性安全生产教育,又要掌握事故发生的规律进行教育。
(四)对于安全专业人员采用“继续工程教育”和“安全函授”教育等。
三、安全教育规定:(1)凡新招收、调入的职工必须认真的进行安全生产入厂教育、车间教育、岗前教育(即三级教育),并经考试合格后,颁证方可进入操作岗位。
企业年度安全培训计划书6篇
企业年度安全培训计划书6篇企业年度安全培训计划书 (1)一、继续加强安全教育培训。
__年下半年,重点要加强对《安全生产法》、《消防法》和《烟草行业安全管理规定》的培训学习,并邀请市__队和消防大队的领导专题辅导讲课,进一步增强员工的法律意识,着力提高安全防范的自觉性和责任性。
二、进一步加强安全责任制的落实。
全体员工要牢固确立“防范胜于救灾、责任重于泰山”的思想,狠抓各项制度的落实,各科室、部门要切实加强工作责任性,做好安全的监督检查工作。
一是要按照职能,抓好责任的落实到位;二是要扎实抓好自查自纠工作,发现隐患及时报告整改;三是要定期组织安全检查,消除隐患;四是要加强值班和查岗管理;五是加强物流中心的安全管理,严格库区的各项管理制度,切实做好防火防盗工作,努力把事故隐患消灭在萌芽状态;六是要进一步加强事故责任追究制度,严格执行省局有关的奖惩规定。
三、强化对车辆的安全管理。
一是要进一步加强对驾驶员的教育管理,坚持每月开展一次安全教育活动,进一步增强安全意识,着力提高驾驶员遵守《道路交通法规》和局(公司)《车辆管理制度》的自觉性;二是进一步强化车辆管理,严格实行公务用车派车单制度,进一步明确规范派车权限和用车规定;三是严把车辆准驾关,坚持持证上岗,定认定车,不准公车私用,不准绕道办私事,严禁没有上岗证的人员驾驶车辆;四是严格执行事故责任赔偿制度,进一步强化交通事故的责任追究制度,杜绝交通责任事故的发生。
四、进一步强化考核机制。
一是加强对客户服务部的考核,每月结合综合考核一并进行,把安全工作列为重要项目,并与工资兑现挂钩考核;二是加强对各科室、部门考核,实行安全工作一票否决制,安全工作业绩作为年终综合考核的重要依据,与奖金兑现挂钩;三是加强对驾驶员考核管理,坚持每月一次,考核业绩与当月工资兑现挂钩。
五、工作要求1.各科室、部门要高度重视安全工作,消除麻痹思想,抓好措施的落实。
2.要认真履行职责,增强责任性,强化监督检查。
企业年度培训计划8篇
企业年度培训计划8篇企业年度培训计划篇1根据《安全生产法》、《安全生产培训管理办法》的有关规定及要求,为全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,认真开展安全生产教育培训和安全操作技能培训,按照“统筹组织分层次、分系、大规模、大力度”安全培训的要求,采取有力措施,切实把培训工作抓出成效。
是切实加强安全生产教育培训工作,为工程的安全生产工作提供有力保障特制定安全管理部__年度安全教育培训计划如下:一、培训工作的指导思想指导思想:坚持“安全生产”指导原则和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,认真贯彻落实《安全生产法》、《安全生产培训管理办法》等法律法规和有关要求,紧紧围绕公司安全生产工作部署,明确安全生产教育培训目标,实现公司安全生产教育培训工作实现规范化、制度化、科学化管理。
二、培训教育工作的目标通过安全生产教育培训,公司工业人员全面接受安全生产教育培训,是安全生产素质和管理水平明显增强,“三违”明确下降,力争公司所有工作人员持证上岗率达到100%。
三、培训内容1.国家安全生产方针、政策和有关安全生产的法律、法规、规章及标准;2.安全生产管理、安全生产技术、职业卫生等知识;3.伤亡事故统计、报告及职业危害的调查处理方法;4.应急管理、应急预案编制以及应急处置的内容和要求;5.国内外先进的安全生产管理经验6.典型事故和应急救援案例分析7.其他需要培训的内容。
四、培训教育工作的时间1.公司法人代表和各部门经理每年不少于30学时2、安全管理人员和技术人员每年不少于40学时3.其他管理和技术人员每年不少于20学时4.特殊工种每年不少于20学时5、其他职工每年不少于15学时6.待、转、换岗重新上岗前,接受一次不少于20 学时的培训7.新工人的公司、车间、班组三级培训教育时间分别不少于24学时、24学时、24学时五、教育和培训的形式与内容按等级、形式和工作性质分别进行,管理人员的重点是安全意识和安全管理水平,作业人员的重点是遵章守纪、自我保护和提高防范事故的能力。
2024年企业培训计划四篇
2024年企业培训计划四篇企业培训计划篇1(约1786字)为了提高员工和管理人员的素质,提高公司的管理水平,保证公司可持续性发展;必须进行有效的培训,做好培训的基础是要有可行完整实用的培训计划,现将今年的培训工作计划如下:一、建立集团公司、下属各分公司和车间班组的三级培训教育体系一级培训是集团公司负责集团大政方针、公司文化、发展战略、员工心态、规章制度、管理技能、新技术、新知识等前瞻性教育和培训。
培训对象为集团公司中层以上管理人员和集团全体管理人员。
组织部门为人力资源部,每月至少进行一次,每次不少于一个半小时。
二级培训是各分公司负责对本单位班组长以上和管理人员的培训,主要内容是公司企业文化教育、本单位规章制度及安全操作规程;负责人为各分公司总经理。
每月一次,每次不少于一个半小时。
三级培训是各车间班组负责对所管辖的全体员工的培训,主要内容是岗位职责、操作规程、安全操作规程、岗位工作流程和工艺技能专业知识、作业指导书等,负责人是各车间班组的负责人。
培训时间是每周不少于一次,每次不少于一小时。
利用每天的班前会班后会,反复学习本岗位职责和安全操作规程。
二、各分公司专业业务技能知识的培训主要内容是三个方面:一是工艺技术知识的培训,二是机械设备维护和保养知识的培训,三是生产管理知识的培训;每周一次,每次不少于一小时。
三、各部门(如销售、财务、采购、人力资源、国际贸易、办公室)专业知识的培训由部门负责人组织进行主要内容就是本部门相关专业知识的系统培训,结合工作实际运行中出现的专业问题,进行探讨培训交流,教会下属如何去做好工作,提高下属的专业技能,每周一实验报告次,每次不少于一小时。
培训形式多种多样,目的就是提高人员素质和工作质量、产品质量。
四、新员工的岗前培训:新员工集中招聘八人以上者由公司人力资源部组织培训,不得少于三天,主要内容是公司简介、发展历程、战略目标、公司文化、产品介绍、通用规章制度和通用安全操作规程,新员工到车间后(或班组)进行岗位职责和操作规程的培训,第一个月内在车间实际培训不得少于6小时,使每个员工到岗后明确本岗位的工作职责范围,本岗应知、应会,应做什么,不能做什么;本岗位工作做到什么标准,明确本岗位操作规程和安全操作规程。
关于企业年度培训工作计划优秀范文5篇
关于企业年度培训工作计划优秀范文5篇关于企业年度培训工作计划优秀范文5篇员工能否胜任工作,来源于个人的综合素质、业务技能的提高,亦与整体素质相关。
下面小编给大家带来关于企业年度培训工作计划优秀范文,希望大家喜欢!关于企业年度培训工作计划优秀范文篇1一、课程设置针对性更强,形式更多样。
1、组织“课程你来选”的活动,培训部将课程主要内容分为通用类、管理类、业务类、工程类以及维序类,发布在网上,学员可根据自己的需求选相应的课程,培训部将汇总列入20__年课程表中。
以提升培训针对性,优化课件,提高职员的培训参与度。
2、做好外训课程的选择,提高外训参与比例。
根据岗位需求,结合公司实际情况,利用外训充实培训内容,积极做好外训课程选择,提高职员外训参加比例。
20__年参训人次1445人,其中参加外训人数为36人,20__年,拟将参加外训人数提升到20%,达到289人次。
使培训工作真正成为公司的基础工作,有效地提高管理人员和职员的素质,并使之能科学、扎实而又有效地开展起来,以适应公司的转型和高速发展,塑造学习型组织,体现公司和个人的价值。
3、建立新职员年、月、周三级培训教育体系年度培训是负责物业发展历程、企业文化、物业服务认识,以及消防知识的普及、演练、拓展训练等教育和培训。
培训对象为公司新职员,一年两次,每次1.5个工作日。
月度培训是负责公司简介、公司文化、公司制度等培训,培训对象为公司新职员,每月进行一次集中培训。
周培训是岗位职责及标准、服务礼仪、公司概况及基本制度等方面的培训,主要以视频形式,项目组织的方式开展。
二、推进课件标准化,组织各课研组进行课件评比。
根据公司转型升级规划,推进标准化建设,不断完善和更新各项培训内容,优化岗位培训内容,注重实用性。
定期组织各科研组队课程内容进行优化,并组织评比,让课程更具实操性,通过改进教学内容、调整教学方法,提升培训效果。
三、加大对内训师的培养,实现异地培训工作稳步提升。
生产企业年度培训计划表
生产企业年度培训计划表
1. 一月份培训计划:
- 安全生产培训
- 产品质量管理培训
- 新员工入职培训
2. 二月份培训计划:
- 销售技巧培训
- 生产流程优化培训
- 课程策划与设计培训
3. 三月份培训计划:
- 团队协作与沟通培训
- 设备维护与保养培训
- 创新管理培训
4. 四月份培训计划:
- 市场营销趋势培训
- 生产效率提升培训
- 岗位能力提升培训
5. 五月份培训计划:
- 财务管理与预算培训
- 品质管理方法论培训
- 制度建设与执行培训
6. 六月份培训计划:
- 领导力与管理能力培训 - 客户关系管理培训
- 运营管理培训
7. 七月份培训计划:
- 人力资源管理培训
- 制造工艺改进培训
- 国际贸易知识培训
8. 八月份培训计划:
- 企业文化与价值观培训 - 质量成本管理培训
- 战略规划与执行培训
9. 九月份培训计划:
- 创新创意培训
- 新技术应用培训
- 综合素质提升培训
10. 十月份培训计划:
- 团队建设与领导力培训 - 安全环保知识培训
- 职业生涯规划与发展培训
11. 十一月份培训计划:
- 市场拓展与销售技能培训 - 生产效率提升与管理培训
- 绩效考核与激励机制培训
12. 十二月份培训计划:
- 财务分析与预测培训
- 制度规范与执行培训
- 创新管理与发展思路培训。
生产企业年度培训计划
生产企业年度培训计划一、培训目标。
生产企业年度培训计划的目标是为了提高员工的专业技能和综合素质,提升企业整体竞争力,促进企业可持续发展。
通过培训,员工可以更好地适应市场需求的变化,提高工作效率,减少事故和质量问题,增强团队协作能力,提高员工满意度和忠诚度。
二、培训内容。
1. 专业技能培训。
针对不同岗位的员工,进行相关专业技能的培训,包括但不限于生产操作技能、设备维护技能、质量控制技能等。
通过系统的培训,提高员工的专业水平,确保生产工作的高效进行。
2. 安全生产培训。
加强安全生产意识,提高员工的安全防范能力,降低事故发生的概率。
培训内容包括安全操作规程、紧急救援知识、危险化学品安全使用等方面。
3. 质量管理培训。
通过质量管理培训,提高员工对产品质量的认识和重视程度,加强质量控制意识,提高产品合格率和客户满意度。
4. 团队建设培训。
开展团队合作意识培训,加强员工之间的沟通和协作能力,提高团队凝聚力和执行力。
5. 创新意识培训。
鼓励员工积极思考,培养创新意识和创新能力,推动企业技术和管理的不断进步。
三、培训方式。
1. 内部培训。
由企业内部的专业人员或外部专家进行培训,结合实际工作情况,针对性强,效果明显。
2. 外部培训。
组织员工参加外部专业培训课程或参观学习,开阔员工的视野,提高专业技能和管理水平。
3. 在线培训。
利用现代信息技术手段,开展在线培训,方便快捷,节约成本。
四、培训评估。
对培训效果进行及时的评估和反馈,根据评估结果不断改进培训内容和方式,确保培训效果最大化。
五、培训计划执行。
执行培训计划需要全员参与,各部门密切配合,确保培训工作的顺利进行。
同时,要加强对员工的培训跟踪和管理,确保培训任务的完成。
六、总结。
生产企业年度培训计划是企业发展的重要组成部分,只有不断提升员工的专业素养和综合素质,才能适应市场的变化,保持竞争优势。
希望通过本次培训,能够使企业员工更加专业化、团队化和创新化,为企业的可持续发展提供强有力的保障。
生产企业培训计划4篇
生产企业培训计划4篇生产企业培训计划一:生产企业培训计划(844字)一、指导思想全面提升工人的业务水平和管理能力,使我司的生产能力和管理水平跃上新台阶,以迎接未来更加激烈的市场竞争。
二、主要目的在基层挖掘一批工作踏实、心态稳定、要求上进的优秀员工,通过系统化、专业化的培训,考核合格后充实到生产车间各个管理岗位或者作为管理人才储备,建立起初步的生产人才梯次结构,为公司进一步加强生产环节的成本控制、提高生产效率和产品质量的提高做好人力资的保障工作。
三、培训安排1、培训步骤考虑到参加培训的生产员工绝大部分是第一次参加培训,故在培训安排上分成两个阶段,第一阶段以基础培训为主,主要通过播放vcd的方式让全体接受培训的员工认识什么是培训,怎样学习培训;第二阶段是在反馈第一阶段培训的基础上以生产车间管理的专业化培训为主,由各分厂领导或者分厂厂长、车间主任讲授和观看相关vcd教材相结合。
以下的培训安排均以第一阶段的基础培训为主。
2、培训内容_员工管理_如何带好团队_如何提升思考力、决策力和执行力_如何营造优秀的企业文化氛围_如何提升经理人的逆境商数3、培训方式:第一阶段的基础培训以看vcd的方式进行。
4、培训时间:每周安排一个小时时间,具体时间在不占用上班时间的前提下各厂分批或者集中听讲座;培训内容共需时间5个星期左右。
5、培训对象:参加培训的员工由各分厂选送,四个分厂每个分厂20名左右,共80名(包括班组长以上的管理岗位的人员)。
6、培训地点:一楼的会议室。
四、培训结果的考核第一阶段的基础培训结束后,由人力资部主持,和各分厂厂长配合就培训的效果进行考核与评估,从中挑选出业务熟练、学习能力强,综合素质高的30--40名员工转入第二阶段生产车间管理的专业化培训。
五、第二阶段生产车间管理的专业化培训计划安排6个星期的时间,具体的安排、内容、方式和考核视第一阶段的培训效果届时另行制定。
总之,通过第一阶段和第二阶段大约3个月的时间,培训出一批有思想、有能力的员工,充实到各个管理岗位,或者作为管理储备人才。
2024企业年度安全培训计划
2024年度安全生产培训教育计划
公司级年度安全培训(岗前/复训)工作计划表
制表人:批准人:制表时间:
车间级年度安全培训工作计划表
制表人:批准人:制表时间:
班组级年度安全培训工作计划表
制表人:批准人:制表时间:
企业从业人员(全员)安全培训统计表
年度:(每年填制一
制表人:审核人:制表时间:
注:培训学时要求见企业安全生产三级培训大纲要求。
培训教学计划
培训班名称:(注明地域/或组织机构、时间/或期别、培训种类)
教学大纲依据:(注明选用大纲或选编大纲的名称,可链接指明存放教务管理资料档案)选用教材:(注明各门课程教材的名称、著作者、出版社或编印课件讲义名称)班主任姓名:_____________
预培训学员人数:_____________
教学实施计划表
日。
生产企业年度培训计划范文(3篇)
生产企业年度培训计划范文(3篇)一、总体目标1、加强公司治理人员的培训,提高治理者的综合素养,完善学问构造,增加综合治理力量、创新力量和执行力量。
2、加强公司专业技术人员的培训,提高技术理论水平和专业技能,增加科技研发、技术创新、技术改造力量。
3、加强公司操作人员的技术等级培训,不断提升操作人员的业务水平和操作技能,增加严格履行岗位职责的力量。
4、加强公司新进员工的培训,使新员工在入职前对公司有一个全方位的了解,明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标,尽快进入岗位角色,适应工作群体和标准,形成积极的态度。
二、原则与要求1、坚持按需施教、务求实效的原则。
依据公司改革与进展的需要和员工多样化培训需求,分层次、分类别地开展内容丰富、形式敏捷的培训,增加教育培训的针对性和实效性,确保培训质量。
2、坚持自主培训为主,外委培训为辅的原则。
整合培训资源,建立健全以公司培训中心为主要培训基地,接近院校为外委培训基地的培训网络,立足自主培训搞好根底培训和常规培训,通过外委基地搞好相关专业培训。
3、坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实原则。
2022年,治理人员参与经营治理培训累计时间不少于4天;专业技术人员业务培训累计时间不少于8天;一般职工操作技能培训累计时间不少于12天。
三、培训内容与方式(一)治理干部1、治理实务培训。
生产组织与治理、本钱治理与绩效考核、人力资源治理、鼓励与沟通、领导艺术等。
请专家教授来公司集中授课;组织相关人员参与专场讲座。
2、强化工程经理(建筑师)培训。
今年公司将下大力组织对在职和后备工程经理进展轮训,培训面力争到达50%以上,重点提高他们的政治素养、治理力量、人际沟通力量和业务力量。
3、开阔眼界、拓展思路、把握信息、吸取阅历。
组织中层干局部期分批到上下游企业和关联企业学习参观,了解生产经营状况,借鉴胜利阅历。
(二)专业技术人员1、由各专业副总工程师、工程师定期进展专题技术讲座,培育创新力量,提高研发水平。
企业年度培训计划方案4篇
企业年度培训计划方案4篇企业年度培训计划方案篇1一.培训背景分析为了完成本年度培训目标,有效提高企业中层领导的管理能力和决策能力,基层员工的知识水平与执行能力,继续推进学习型组织的建设,企业将在本年度将对中层领导以及基层员工两大培训目标主体进行一系列针对性的培训。
结合本年度经济形势,培训工作的开展同时存在着一定的机遇与局限性。
首先,从机遇方面来说,由于众所周知的金融危机,多数企业包括我们自身来说,业务都会受到一定的影响。
培训一方面可以很好的弥补由于业务下降所造成的时间上的空白,同时,员工也渴望能够在经济危机时得到自身能力的提高,避免受到裁员或减薪的影响,因此对于培训的态度也更加积极。
另一方面,培训也是企业向员工传达走出危机的积极信号以及一种乐观的信心,使企业员工得到技能提升的同时保证心态的平稳和健康。
当然,金融危机对于企业财务方面必然造成负面的影响,对于培训的预算也会相应的减少。
因此,本年度培训的主要实施方式将定位在集体参加公开课,企业内部培训,及在线培训等,从而达到节约成本的目的。
针对我们企业自身来看,主要业务的开展应围绕着新产品的推出来进行。
根据往年的情况,每年11月份到次年的农历新年是公司推出新产品的主要时期。
因此,从培训设计和时间安排上来讲,应当尽量避免在此段时间内安排培训。
基于以上原因,本培训计划的主要开展从时间上来定位建议安排在今年的三月份到十月份之间。
二.培训内容及具体时间安排a.中层管理者培训计划b.基层员工培训计划年度培训计划(另:中层领导与基层员工培训课程均有备用课程,详见培训大纲)三.培训执行方案培训的执行与开展,是整个培训的主要活动发生阶段。
在此阶段中,负责培训部门除了必要的安排性工作,包括联系培训师,安排教室,准备教材等,另外一方面很重要的工作就是监督和推进培训的参与情况。
此培训计划,根据今年的培训大纲,将培训课程所需时间按照比例转化为培训积分。
(参与培训时间为1天的课程获得1培训积分,参与培训2天的课程获得2培训积分,依次类推)建议将培训积分与绩效考核挂钩,培训积分获得率(获得培训积分/提供培训的总积分)大于等于60%的为基本合格,大于等于80%为合格。
2024年企业年度安全培训计划书(三篇)
2024年企业年度安全培训计划书一、培训目的为了及时有效地对所有从业人员进行安全知识的学习,落实国家安全生产法律法规及公司安全规章制度的要求,提高广大员工安全知识水平和安全操作技能,以减少和避免各类安全事故的发生,特制定公司____年度安全培训计划,以此来规范公司各类安全培训的管理,保证安全培训教育工作井然有序地开展和落实,确保培训效果及质量。
二、培训目标1、主要负责人、分管负责人、安全管理人员持证上岗率为____%。
2、特种设备操作人员、特种作业人员持证上岗率为____%。
3、新员工参加三级安全培训、转岗换岗员工培训合格上岗率为____%。
4、员工每年安全再培训参训率为____%,一次培训合格率≥____%。
三、培训内容1、国家及地方安全生产法律法规标准、新出台政策文件通知;2、公司安全管理制度、安全操作规程及相关安全通知文件;3、安全管理方法知识;4、危险化学品、机械、电气、防火防爆、交通安全技术知识;5、职业卫生安全防护知识;6、劳动防护用品器具使用、操作、维护知识;7、公司事故应急救援知识及事故模拟演练;8、事故案例分析总结。
四、培训形式为最大限度保证培训的实效性和渲染力,在进行培训时要以激发员工的学习兴趣为导向,以提升员工的安全素养为目标,灵活创新培训形式,尽量采取职工喜闻乐见、公众易于参加的形式,让员工在无形中受到启发,受到教育,进而达到培训目的。
可采取的培训形式有:1、采用ppt课件授课。
2、召开座谈会讨论。
3、现场操作演示、展示。
4、事故模拟演练。
5、事故案例分析讨论。
五、培训要求1、各部门要充分认识到教育培训工作在安全管理工作中的重要性,教育培训是端正职工安全态度、强化职工安全意识、提升职工安全知识、提高职工安全素养的重要手段。
因此各部门务必按照计划安排要求,如实开展培训工作,若由于特殊原因需要更改培训计划的,须向安全环保部提出申请,并根据实际情况安排临时计划,以保证所有人员都能接受培训教育。
企业年度培训计划10篇
企业年度培训计划10篇企业年度培训计划篇1一、培训目标年培训工作,秉承全员参加、全面覆盖、重点培训,全面考核的原则,用三竞赛、一建设、一调查贯穿全年培训工作,以公司内部培训为主,外部培训为辅的方式进行工作。
力求在年建立起全面的培训制度,用先进的培训方法、持续的培训时间建立起一支团结上进的现代百货队伍,并达成以下培训目标: 1、完善基层员工的培训课程,加强培训,显著提高基层员工的专业知识、服务技能;2、执行人才开发计划,培养一批公司急需的中层管理者;3、提高现有中层管理者的职业素质与管理技能;4、为公司高层管理者提高自身管理技能提供条件;5、进行大规模的团队建设培训,加强部门、员工的沟通;6、积极宣传企业文化,增强员工对企业的认同,提高企业对员工的凝聚力。
二、培训体系运作计划年,在既有的《金地百货员工培训课程》的基础上,继续丰富和完善课程体系。
重点开发一线员工(导购员、收银员)的业务技能与服务意识培训课程、中层以上员工职业素质培训课程,同时引进重要职位所需的技能培训课程、管理技能课程。
引进的方式有两种,一是购买外部培训课程,进行二次开发,形成公司内部培训课程;一是直接聘请外部培训师,形成外部培训课程及外部培训师团。
通过以上各种方式,最终形成一套较完善的培训课程体系。
培训师资的培养是年行政总务部的工作重点之一。
按照新的培训管理办法,年2月1日后,行政总务部需要培训一批较高素质的公共课程培训师,各部门需要培训一批担负一线员工技能培训的培训师和一些公共课程培训师,在新的培训管理办法生效后,至少保证每个片区有一名岗位技能培训师。
在本培训年度内,人力资源开发中心为内部培训师创造多种机会提高培训技能,提供开发课程便利,使内部培训师能高效地实现培训目标。
年,我们将继续完善培训设施,力争建立拥有光学投影仪、笔记本电脑、数码相机等培训设施的现代化培训教室。
年,继续完善培训管理制度,根据执行反馈的情况修改现有的管理制度,增添新的培训管理制度。
有关生产企业年度培训计划5篇
有关生产企业年度培训计划5篇为提高员工素质,提高公司的管理水平,优化公司人力资源配置,提升公司员工的综合素质和业务能力,全面推进企业健康快速发展。
必须进行有效的培训,做好培训的基础是要有可行完整实用的员工培训计划,现将今年的工作培训计划如下:一、总体目标1、重视新入职员工培训,加强入职前瞻性教育和培训,令员工尽快融入工作环境当中;2、加强公司中低层管理人员的培训,提高管理者的综合素质,增广知识面,提高思想觉悟;3、加强公司工艺技能培训,提高专业技能,为技术创新、技术改造等科学性创造打下坚实的基础;4、加强公司专业技术人员技术等级培训,不断提升员工的业务水平和操作技能,增强严格履行岗位职责的能。
二、培训原则1、按需施教、务求实效。
根据公司改革与发展的需要和员工培训需求,分层次、分类别地开展,增强培训的针对性和实效性,确保培训质量。
2、坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实原则。
新入职员工培训要求不小于2小时,员工技能培训每周不少于1次,每次不少于1小时,中低层管理人员培训课时每周不少于1课时,每课时不少于2小时。
3、建立表彰制度。
对培训工作成绩显著,给予表彰奖励。
建立以组为单位的培训队伍,对车间组长培训成果进行检测,培训效果显著者,给予培训者奖励。
三、培训内容与方式(一)一级培训——新入职员工培训新员工每新招聘满30人为一批次进行入职培训,由公司人力行政部组织培训,培训时间不少于2小时,主要内容是公司简介、发展历程、战略目标、公司文化、规章制度、安全(二)二级培训——中低层管理干部提升专业业务知识、技能、完善管理知识,提升管理技能,培养并开发领导力,促进企(三)三级培训——车间员工技能培训车间各组组长负责对所管辖的全体员工培训计划,主要内容是岗位职责、然后操作规程、安全操作规程、岗位工作流程和工艺技能专业知识、作业指导书等。
培训时间每周不少于1次,每次不少于1小时。
四、措施及要求(一)各基层单位及各部门要积极参与配合,制定切实有效的培训实施计划,然后工整体素质上,树立长远观念和大局观念。
2024年企业年度安全培训计划(4篇)
企业年度安全培训计划一、编制依据1、《中华人民共和国安全生法法》第二十条生产经营单位的主要负责人和安全生产管理人员必须具备与本单位所从事的生产经营活动相应的安全生产知识和管理能力。
危险物品的生产、经营、储存单位以及矿山、建筑施工单位的主要负责人和安全生产管理人员,应当由有关主管部门对其安全生产知识和管理能力考核合格后方可任职。
2、《生产经营单位安全培训规定》(国家安全生产监督管理总局令第____号)第六条生产经营单位主要负责人和安全生产管理人员应当接受安全培训,具备与所从事的生产经营活动相适应的安全生产知识和管理能力。
第九条生产经营单位主要负责人和安全生产管理人员初次安全培训时间不得少于____学时。
每年再培训时间不得少于____学时。
3、《建设工程安全生产管理条例》(____令第____号)第三十六条施工单位的主要负责人、项目负责人、专职安全生产管理人员应当经建设行政主管部门或者其他有关部门考核合格后方可任职。
施工单位应当对管理人员和作业人员每年至少进行一次安全生产教育培训,其教育培训情况记入个人工作档案。
安全生产教育培训考核不合格的人员,不得上岗。
二、培训目的为进一步增强项目部各管理人员安全意识和安全专业技术知识,使项目管理人员熟悉有关安全生产法规及公司有关规章制度,提升管理人员业务水平和业务能力,特制定本年度安全培训计划方案。
三、安全培训教育主要内容1、国家安全生产方针、政策和有关安全生产的法律、法规、规章及标准;2、安全生产管理、安全生产技术、职业卫生等知识;3、伤亡事故统计、报告及职业危害的调查处理方法;4、应急管理、应急预案编制以及应急处置的内容和要求;5、国内外先进的安全生产管理经验;6、典型事故和应急救援案例分析;7、其他需要培训的内容。
企业年度安全培训计划(二)一、培训目的:为了进一步提高我县学校管理食堂人员、食堂从业人员的综合素质,做到文明、守纪、爱校、爱生、安全、卫生、有序、规范。
企业年度培训计划报告5篇
企业年度培训计划报告5篇企业之间的竞争归根结底也是人才的竞争,从某种意义来讲,也是企业员工培训计划的竞争。
下面小编给大家带来企业年度培训计划报告,希望大家喜欢!企业年度培训计划报告篇1 安全生产是企业生产永恒的话题。
提高安全工作认识,狠抓安全工作落实,安全工作能否真正抓实、抓好,强化安全教育,提高全员安全意识是关键。
为全面贯彻落实“安全第一,预防为主,全员动手,综合治理”的安全工作方针,确保管理体系的高效运转,根据公司20__年度培训计划,制定安全生产培训计划。
一、培训内容(一)法律法规的培训安全生产法律基础知识;安全生产法;安全生产单行法律;安全生产相关法律;安全生产行政法规;安全生产部门规章;安全生产标准;安全生产法规的识别与应用。
(二)安全生产知识培训1、安全生产管理知识安全生产监督监察;安全评价;重大危险源辨识与监控;事故预警机制;事故应急救援;职业危害与职业病管理;职业健康安全管理体系;生产安全事故报告和调查处理;安全生产统计分析。
2、个人安全与健康现代安全管理知识及安全生产“五要素”;作业现场安全管理;危害辨识、风险评价与控制技术;事故应急管理;先进安全管理借鉴。
3、安全心理与安全行为事故致因理论及事故预防与控制;劳动中的心理状态;心理状态与安全行为;个性心理与安全行为。
“安全心理学”专题讲座:心理状态与安全行为;个性心理与安全行为;劳动中的心理状态;从安全心理学谈企业安全文化建设。
4、安全生产技术机械电气安全技术;防火防爆安全技术;特种设备安全技术;安全人机工程;职业危害控制技术;交通运输安全技术;矿山安全技术;建筑工程施工安全技术;危险化学品安全技术。
5、安全生产事故案例分析安全生产事故预防的基本知识;安全生产事故调查的执法依据;安全生产事故调查的原因分析;安全生产事故的处理与整改措施(三)综合素质能力培训1、企业领导力培训领导与领导力;如何加强企业执行力;管理者角色;目标管理;现场管理。
企业年度安全培训计划书5篇
企业年度安全培训计划书5篇第1篇示例:企业年度安全培训计划书一、培训目的近年来,随着企业规模的扩大和竞争的加剧,企业面临的安全风险也在不断提高。
为了保障员工的生命财产安全,维护企业的正常生产经营秩序,提高企业整体的安全管理水平,我公司决定制定年度安全培训计划,确保全员具备应对安全事故的能力和意识。
二、培训内容1. 安全生产法律法规及制度宣传通过法律法规的学习和宣传,让员工了解国家关于安全生产的相关政策法规,加强安全意识,规范行为举止,建立安全生产责任意识。
2. 安全生产知识培训针对工作中可能出现的安全隐患和事故原因,进行具体的案例分析和讲解,提高员工自我保护意识和安全防范能力。
3. 火灾逃生和应急处理培训组织员工学习应急预案和逃生演练,掌握逃生技巧,熟悉紧急情况下的应急处理方法,保障员工安全。
4. 安全设备使用和维护培训对于公司的各类安全设备进行介绍和操作演示,让员工了解使用方法和维护要点,确保设备始终处于最佳状态。
5. 交通安全培训对员工进行交通安全教育,强调遵守交通规则和安全驾驶意识,提高员工出行的安全保障能力。
6. 职业健康和心理健康培训关注员工的身心健康,在生产工作中提供必要的身体保护措施和心理辅导,维护员工全面的健康。
三、培训方式1. 线上培训利用网络平台、视频会议等方式进行培训,方便员工在不同地点和时间参与,提高培训效果和覆盖范围。
2. 线下培训组织集中培训班或分科目分批次进行现场教学,采用讲座、讨论、互动等形式,增强员工的学习体验。
3. 实操培训通过模拟演练、实际操作等方式进行培训,让员工亲身体验并掌握技能,提高应对突发事件的能力。
四、培训考核为了评估员工的学习效果和培训成果,我们将设立相关考核机制,包括考试、实际操作、模拟演练等方式,鼓励员工积极参与培训并获得相应认可。
五、培训安排结合公司的实际情况和员工的需求,我们将合理安排培训时间、地点和方式,确保培训内容全面有效,提高员工的安全意识和应急处理能力。
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生产企业年度培训计划生产企业年度培训计划精选篇1一、培训要求:1、必须对单位所有从业人员进行安全生产教育和培训,保证从业人员具备必要的安全生产知识,熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程,掌握本岗位的安全操作技能。
未经安全生产教育和培训合格的从业人员,不得上岗作业。
2、员工每年必须接受不少于20小时的安全生产教育和培训。
二、培训内容:1、“安全生产法”规定的相关员工教育和培训内容。
如:从业人员规定、主要负责人和安全生产管理人员规定、特种作业人员规定等内容进行培训。
2、对本单位生产过程中存在的危害因素进行识别分析,并提出有效的防范措施。
(有毒有害气体、触电、片帮冒顶、机械伤害等)3、“安全生产法”、“劳动法”等其他法律法规中规定的从业人员个体防护用品的要求、配备规定、佩戴要求等相关内容进行培训。
4、班前班后会记录、设备运行、维护、检修记录、安全检查记录、监测记录、检验记录、会议记录、隐患上报规定、事故上报规定等内容进行培训。
5、《安全生产许可证》、《工商营业执照》、《民用爆炸物品储存证》、《民用爆炸物品使用证》、《采矿许可证》、《企业主要负责人安全资格证》等证件的法律法规要求进行培训。
6、特种设备监测检验规定进行培训。
(空压机、钢丝绳、安全阀、绞车等)7、员工法律法规意识的调查表反映出的法律法规问题。
8、国家新出台的安全政策、规程等相关法律法规。
9、员工日常工作中暴露出欠缺的法律法规。
三、培训准备1、根据培训主要内容收集整理资料编写讲议。
2、制定“培训计划安排表”。
(要求:培训时间、培训地点、培训内容、培训教师、组织单位、培训参加人数。
)3、制定培训管理制度。
4、根据培训内容制作《法律法规试卷》。
四、考核1、培训结束后要对参加培训人员进行书面考试。
2、对试卷要进行判卷、打分,60分以上为合格,低于60分的重新组织培训考试。
五、培训管理所有培训的签到表、分数登记表、培训计划安排表、培训讲义等资料和记录进行整理装订存档,妥善保存。
各分公司参照上述的方案制定本单位20XX年度法律法规培训实施方案,要根据方案内容制定出具体的相关资料。
员工获取相应安全生产法律法规和其他要求的有效途径:1、公司为各单位定有“中国安全生产报”、“长治日报”、“山西日报”等报刊,通过阅读获取。
2、公司每旬下发内部报刊“矿山安全”报到分公司,由分公司下发到各车间、班组,便于员工获取相应的安全生产法律法规知识。
3、通过分公司的宣传栏、板报及各种会议来获取。
4、员工参加单位内部或外部举行的安全生产法律法规培训班来获取相应的安全生产法律法规知识。
5、通过网络查询下载、看电视等媒体可以获取相应的安全生产法律法规知识。
生产企业年度培训计划精选篇2一、指导思想以科学发展为指导,以提高能源利用效率、减少污染物排放为核心,以转变经济增长方式、调整经济结构和加快技术进步为根本,以法治为保障,以提高终端用能效益为重点,健全法规、完善政策、深化改革、创新机制、加强管理,加快构建资源节约型和环境友好型的生产方式和消费模式,形成企业和社会自觉节能机制,以能源的有效利用促进经济社会可持续发展,建设资源节约型和环境友好型社会。
以调整结构、推进技术进步、发展循环经济为根本;提高意识,强化管理,突出重点,着力抓好重点领域、重点行业和重点企业的节能减排、清洁生产工作。
为实现科学发展、推进全面建设小康社会进程作出新贡献。
二、培训目的:为了贯彻落实《节能减排综合性工作方案》、《中华人民共和国清洁生产促进法》的精神,推进节能减排、清洁生产工作,解决能源问题和环境容量问题,进一步增强企业竞争力,实现经济增长方式的转变,推动经济社会实现科学发展、和谐发展、率先发展!我国经济快速增长,各项建设取得巨大成就,但也付出了巨大的资源和环境代价,经济发展与资源环境的矛盾日趋尖锐,群众对环境污染问题反应强烈。
这种状况与经济结构不合理、增长方式粗放直接相关。
不加快调整经济结构、转变增长方式,资源支撑不住,环境容纳不下,社会承受不起,经济发展难以为继。
只有坚持节约发展、清洁发展、安全发展,才能实现经济又好又快发展。
同时,温室气体排放引起全球气候变暖,备受国际社会广泛关注。
进一步加强节能减排工作,也是应对全球气候变化的迫切需要。
发展低碳经济,推动节能减排是建设生态文明最有力的突破口,是实现可持续发展的必然选择。
通过学习节能,清洁生产的理念、在控制主要污染排放采取的手段及技术创新、以及在污染治理、节能降耗方面采取的法律手段,实现经济、社会和环境效益的统一,从而实现经济的可持续发展。
三、培训原则(一)从理论学习到实例分析的原则通过对节能知识、清洁生产、低碳生活与相关法律法规的学习,既讲授专业知识和一般原理,提高受训者的理论水平和认识能力,又解决一些企业在经营管理中存在的实际问题,以提高企业的整体效益和管理水平。
(二)基于优秀管理人员必备素质和能力分析的原则通过对管理人员这一特定岗位的胜任素质分析,确定培训对象的岗位能力需求,有针对性的进行培训。
通过对管理人员共有的胜任能力进行分析,结合其岗位职责的共同特点,确定其能力结构,设计有针对性的培训课程,提升管理人员的综合能力。
(三)基于多种培训形式交互使用的原则体验下的感悟,震撼下的理念,只有个体亲身体验过的东西才最容易被记住和掌握,因此亲身体验是学习培训的重要原则之一。
此次培训注重实务能力的提升,采用实例分析、师生互动、学习交流和个人展示等多种培训形式,实例分析为学员提供参照的对象和标准,教师与学员的双向互动使学员获得切身感受,从而保障学员的培训效果。
四、培训课程设计课程设计课程名称课程内容学时节能减排1.节能减排工作的主要任务2.污染程度调查、达标评价与节能减排控制3.工业污染节能减排措施与废物资源化4.环境保护措施与清洁生产制度构建5.排污治理与收费及污染排放达标监管6.工业企业污染控制技术要点与难点解析7.污染与环境监测及监管、内部控制制度8.环境污染机械设备应用与维护学时低碳生活1.低碳经济的概念与方法学探析2.气候变化与低碳经济3.中国的“无悔技术改进”减排目标4.技术改进、国际接轨学时清洁生产1.清洁生产的产生背景2.清洁生产的概念与推进实践3.清洁生产的理论基础4.生产过程的清洁生产5.产品的清洁生产6.生态产业系统7.清洁生产的政策法律与工具8.从清洁生产到循环经济生产企业年度培训计划精选篇3一、指导思想认真贯彻落实《安全生产法》、《安全生产培训管理办法》(国家安监局令第20号)和《生产经营单位安全培训规定》(国家安监总局令第3号)等法律法规,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,紧紧围绕工业区全年安全生产工作部署,明确安全生产培训工作范围,使工业区安全生产培训工作实现规范化、制度化、科学化管理。
二、工作目标通过安全生产培训,生产经营单位从业人员全面接受安全生产培训,安全素质和管理水平明显增强,力争实现主要负责人、安全生产管理人员、特种作业人员和其他从业人员持证上岗。
三、工作要求1、统一思想,提高认识。
开展安全生产培训教育是做好安全生产工作的前提和基础,也是贯彻安全生产法律法规规定,保障生产安全的一项必要措施。
各单位要提高认识,高度重视,加大安全投入,确保所属人员安全素质的提高。
2、加强领导,落实责任。
各单位要按照安全生产培训计划,研究部署本单位工作的开展,明确任务和职责分工。
要结合本单位实际,抓好本单位培训人员的组织落实工作,做到安全培训工作与各类专项整治相结合、与各类检查考核相结合。
3、规范管理,健全档案。
根据《关于规范生产经营单位从业人员安全生产培训档案的通知》(唐曹管安监发[20XX]5号)的要求,生产经营单位要加强本单位安全生产培训管理,建立健全安全生产“三级”教育档案,做到一人一档。
四、工作重点1、组织开展生产经营单位主要负责人和安全生产管理人员培训考核工作,提高生产经营单位安全生产管理水平。
2、加强对特种作业人员培训考核工作,切实提高特种作业人员安全素质和操作技能。
3、组织业主企业、项目施工单位有关人员安全生产教育培训工作,提高安全生产意识和素质。
4、加强对外来施工人员的培训,提高从业人员素质,减少“三违”事故发生。
5、根据工作需要,组织其他有关安全生产宣传教育培训工作。
五、培训内容重点培训《安全生产法》、《生产经营单位安全培训规定》、《河北省安全生产条例》、《落实生产经营单位安全生产主体责任暂行规定》和国家、省、市最新颁布的安全生产法律法规以及安全生产规章制度、操作规程、专业技能知识等。
六、工作安排1、1月份组织外来施工单位的主要负责人、安全管理人员进行河北省地方性法律法规培训。
2、4月份组织第一期特种作业人员培训。
3、6月份组织开展安全生产法制讲座。
4、8月份组织第二期特种作业人员培训。
5、9月份组织业主企业、项目施工单位主要负责人、安全管理人员进行安全生产培训6、10月份组织第三期特种作业人员培训。
7、根据工作需要组织有关人员安全生产法律法规及业务知识培训。
生产企业年度培训计划精选篇4按照市安全生产委员会办公室下发的《市安委会办公室关于印发《全市安全生产培训专项治理工作方案》的通知》文件精神,我单位领导高度重视,周密部署,积极开展安全生产教育培训专项治理工作,具体方案如下:一、成立安全生产培训专项治理领导小组组长:副组长:成员:二、工作安排此次专项治理时间从__年8月开始至__年年底,分三个阶段进行。
(一)部署自改阶段(8月15日至8月25日)。
要求生产经营单位认真做好自查自改,落实企业安全培训主体责任,强化源头安全风险管控。
(二)专项检查阶段(8月26日至11月30日)。
进一步加大执法检查力度,切实把此次专项治理工作落到实处。
(三)总结阶段(12月1日—12月10日)。
三、治理范围(一)园区石材加工企业。
四、治理内容(一)对企业坚持“十必查”。
一查制定安全培训规章制度情况;二查主要负责人组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划情况;三查安全生产管理机构以及安全生产管理人员,组织或者参与本单位安全生产教育和培训情况;四查主要负责人和安全生产管理人员应具备的安全生产知识、管理能力及考核合格情况;五查特种作业人员经专门的安全作业培训,取得操作资格证上岗情况;六查除“三项岗位”人员之外的其他从业人员、派遣工、实习生,参加培训及持证上岗情况;七查发生死亡事故的单位主要负责人、安全生产管理人员和负有责任的特种作业人员重新参加安全培训教育情况;八查建立安全生产教育和培训档案,如实记录教育和培训的时间、内容、参加人员以及考核结果等情况;九查安全生产培训经费的提取使用情况;十查落实从业人员培训期间工资待遇情况。
(二)对安全培训严重违法行为坚持“十必罚”。
一是企业主要负责人未依法组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划的;二是高危企业的主要负责人和安全生产管理人员未按照规定经考核合格的;三是企业未按规定对从业人员、派遣工、实习生进行安全生产教育和培训的;四是企业未如实记录安全生产教育和培训情况的;五是企业特种作业人员未按照规定经专门的安全作业培训并取得相应资格,上岗作业的;六是企业不按照规定提取和使用安全培训经费的;七是安全培训机构不具备安全培训条件的;八是安全培训机构未按照统一的培训大纲组织教学培训的;九是安全培训机构未建立培训档案或者安全培训档案不规范的;十是安全培训机构采取不正当手段,故意贬低、诋毁其他安全培训机构的。