保安月度考核表

合集下载

学院保安职员月度工作考核表

学院保安职员月度工作考核表考核目标本月度工作考核表旨在评估学院保安职员在日常工作中的表现和能力，以确保学院的安全和秩序得到有效维护。

工作指标1. 巡逻和监控- 定期巡逻校园各个区域，特别关注潜在的安全隐患点。

- 确保监控设备正常运行，及时发现并报告任何故障。

- 及时响应紧急情况，并采取适当的措施处理。

2. 出入管理- 有效管理学院的出入口，核实进出人员的身份和目的。

- 确保访客和外来人员按规定程序登记并佩戴访客证件。

- 对违反出入管理规定的人员采取相应的处理措施。

3. 突发事件处理- 在突发事件发生时，能够冷静应对，迅速组织人员疏散和处置。

- 熟悉应急预案和适当的应急处置措施。

- 及时向学院管理层汇报突发事件的情况和处理结果。

4. 日常记录和报告- 记录每天的工作情况，包括巡逻路线、遇到的问题和处理措施等。

- 撰写详细的报告，包括突发事件处理、违规行为的处理等。

- 及时向上级主管提供工作报告和相关数据。

考核评分根据以上工作指标，对学院保安职员的表现进行评分。

评分标准如下：- 优秀：能够独立完成各项工作指标，工作质量高，积极主动。

- 良好：基本能够完成各项工作指标，但还有提升空间。

- 一般：完成工作指标不稳定，有时出现疏漏。

- 不合格：无法完成工作指标，工作质量严重不达标。

总结学院保安职员的工作对于学院的安全和秩序至关重要。

通过月度工作考核表的使用，能够及时评估保安职员的工作表现，并提供有针对性的培训和改进措施，以不断提升保安团队的整体素质和工作效率。

保安员月度服务效益考核表

3.4服务态度差，被客户有效投诉一次并经派驻点负责人以上领导确认属实的扣50分并视情况调离；
3.5随地吐痰，乱丢垃圾或乱画乱写的扣15分；
岗位
4
岗内整洁，岗外有序
4.1岗亭（值班室）内外卫生差，有明显的垃圾、杂物的，扣20分；
4.2岗内外堆放与值班无关的物品或岗外车辆乱停放的，扣20分；
4.3损坏岗内外设备设施的，除照价赔偿外，扣20分；
15.3上岗前喝酒，身上有酒味的扣50分；上岗时间喝酒的扣100分；
班后管理
16
遵规章，请销假
16.1违反请销假制度，不请假外出按旷工处理；
16.2不请假临时外出办事，1小时以内的扣20分，超出1小时按旷工处理；
16.3不及时归队销假的每延迟一个小时扣10分；
16.4管理人员未按请休假制度规定私自批假的扣20分；
16.5管理人员未按请休假制度规定做好登记的扣20分；
17
不走岗
17.1非当值期间到岗亭（值班室）闲坐或与当值队员聊天的各扣10分；
18
不扰民
18.1在派驻点管辖范围内喧嚣、滋事的扣50分；
18.2影响公司形象在外喧嚣、滋事的扣50分；
19
宿舍管理及内务卫生制度（包括环境卫生）
19.1留宿亲戚、老乡、朋友或已离职的员工的，扣50分；
2
精神饱满，姿势端正
2.1精神不振的扣20分
2.2坐/立/走的姿势不端正，工作时间抱手、插口袋、搭肩、挽臂、揽腰、斜靠等的的扣10分
2.3上级领导到岗或遇见时不行举手礼，车辆进出不敬礼的扣20分；
3
文明服务，礼貌待人
3.1不使用文明语言执勤、面部不常带微笑的扣20分
3.2对客户说粗话的扣80分，

保安月度考核表

保安月度考核表
保安月度考核表
考核说明:
1、保安基本工资：1100元，总绩效工资为900元；
2、本绩效考核为绩效奖金发放基本依据，绩效奖金按实际得分计评，最低零分；
3、月度绩效考核分数低于60分者，作解除劳动关系处理；年度平均低于75分者，下年度绩效奖金总额不得提升；年度平均低于85分者不得参与评选公司优秀员工、成绩优异，年度平均分高于90分者，优先考虑晋升薪酬、职务级别！
4、无法核清当事人的，当班二人同时按同一标准计扣：如对已离职员工入厂，没有加询问并按程序通报行政部负责人同意后随意准入，则当班次值班的所有保安该项目均扣分；
5、对可分清当事人的，如某保安在当班时间擅自离岗，则只扣除该保安的该项目得分；
6、以上项目如厂规另有规定，除当月工资按此计发外，仍需按厂规处理。

保安考核评分表

20%
2、未按规定着装，着装不整/器具(如对讲机)不按规定摆放，扣2分/次。
3、值班未能做到既文明礼貌又严格把关/坐姿、站姿不端正的，视其情节扣2~5分/次。
4、上班期间未严格道守保安纪律(如上班闲聊、睡觉)/工作懒散/无理/不服从队长合理工作安排/对上级要求整改事项无动于衷，扣~5分/次。
绩效加分项
1、努力做好门禁管理，工作绩效有明显改进者视其情节加1~5分。
2、做好本职工作同时积极参与公司各种义务劳动，视情节加10~20分/次。
3、对员工违纪行为严格查处管理，勇于检举并书面填报，视其情节加10~20分/次。
4、为维护公司治安或财产安全/遇突发事件奋不顾身、拼力抢教者，视其情节加20~30分/次。
3、物品放行：公司财产物品无放行条或出库批准或未登记放出的，扣5分/次；外来人员车辆出入未登记或有放行而核查不清的扣5分/次；外车辆进入未指示路线的扣5分/次。
4、外人进入：非本公司人员未联系到接待人员、未经批准或未登记检查进入生产区域/生活区的:外宾/客户无本公司陪同人员进入公司生产区域的，扣5分/次。
保安考核评分表
生产型公司保安月度考评表参考：
被考核人
考核得分
考核时段
考核项目
考核内容标准（考核总分值100分）
权重
评分记录：员工上班进入厂区不按规定穿厂服、戴工牌等未记录放行的，扣2分每次；车间员工工作时间无放行条的情况下随意外出，监督不严的，扣2分/次。
40%
2、员工行为：巡查监管禁止员工在规定区域内抽烟，禁止区域内出现违规抽烟情况，扣2分/人次。
总分数：
考核人：
部分经理：
人力资源：
员工确认：
3、对员工违纪、或纠纷时间视而不见的，扣5分/次。

保安部月度绩效考核评分表2

每发生一起盗窃案扣30分
11.没有站好岗或没有按要求巡逻和巡逻不到位的、没有保持良好形象的每次扣2至15分
12.对保安设备造成损坏的除做相应赔偿，每次扣2元
13.保安各项交接班记录填写不完整、不清晰交接不清，无协助同事完成工作任务或造成同事不便的每次扣5分
14.保安用房清洁卫生，有脏乱差每次扣2分
15.处理问题不当、没有使用礼貌用语或推卸责任，一次扣5分
2、拾金不昧，加5分；若金额过大的再另行奖励
3、工作中抓获小偷加20分
4、提出合理化建议，采纳后效果明显加10分
5、防止重大事故发生，避免公司财产损失加5分
6、及时发现事故苗头、险（警）情并妥善处理加5分
7、参与处理突发事件，参与者加3分，表现优异者加5分；若处理及时避免重大损失的再另行奖励。
班长评语：
分值
队长校实：
分值
主管确认：
分值
物业主任意见：
分值
公司主管领导审批：
最终分
员工签名：宏光实业有限公司
12.正确、合理使用保安设备、设施（4分）
13.保安各项交接班记录填写完整（3分）
14.保安用房（岗亭、宿舍、办公室、监控室）要保持清洁卫生（3分）
15.接待来访客人或接到业主的询问要热诚、大方有礼、谈吐文雅，处理问题方法得当，不推卸责任（6分）
16.站岗、或巡逻时间接到业主求助，主动热情；日常业主进出时，主动跟业主打招呼的（6分）
17.工作态度端正，服从领导，积极工作（4分）
18.着装整齐、仪容仪表端正（2分）
19按时上下班，无迟到、早退、脱岗离岗现象发生（3分）
1.违反公司管理制度扣2分
2.如触犯国家法律，视情节扣5分至开除
3..如因不熟悉小区基本情况，造成工作延误扣5分

保安月度绩效考核表

保安月度绩效考核表
保安月度绩效考核表
日期：_________________
保安员姓名：__________________
部门：______________________
绩效考核项目：
1. 出勤率：
- 考勤情况良好，按时上下班（满分：10分） - 有一次迟到或早退情况（扣2分）
- 有两次以上迟到或早退情况（扣5分）
2. 工作态度：
- 积极主动，热情服务，态度良好（满分：10分） - 有一次态度不佳或消极怠工情况（扣2分）
- 有两次以上态度不佳或消极怠工情况（扣5分）
3. 工作质量：
- 完成工作任务出色，无差错（满分：10分）
- 出现一次工作失误或质量问题（扣2分）
- 出现两次以上工作失误或质量问题（扣5分）
4. 素质培训：
- 积极参加培训，提升专业技能（满分：10分） - 缺席一次培训课程（扣2分）
- 缺席两次以上培训课程（扣5分）
5. 安全纪律：
- 严格遵守公司安全规章制度（满分：10分） - 有一次违反安全规章制度（扣2分）
- 有两次以上违反安全规章制度（扣5分）
总分：__________________
考核人签字：__________________
被考核人签字：__________________。

保安员月度服务效益考核表

16.5管理人员未按请休假制度规定做好登记的扣20分；
ห้องสมุดไป่ตู้17
不走岗
17.1非当值期间到岗亭（值班室）闲坐或与当值队员聊天的各扣10分；
5.5未按规定办理物资、装备交接手续的，扣除相关管理人员考评50分；
工作纪律
工作纪律
6
尊敬领导，服从安排
6.1被上级领导口头警告的扣20分；
6.2拒绝领导交办的临时性任务，不服从上级合理工作安排或工作分配的，扣50分；情节严重的扣100分，由部门直接处理或解除劳动合同；
6.3无故拖延不按时完成任务的，情节较轻者扣50分；
14.2未按规定站岗，在岗上看书看报、看电视、听收音机、打游戏机、乱写乱画、玩手机、打私人电话、与无关人员闲聊、吃零食、互相嬉戏、取闹等与工作无关的事情的扣20分；
15
不瞌睡，
不抽烟，
不喝酒
15.1上班瞌睡扣30分；上班趴桌椅的扣15分；上班时间睡觉的扣100分；
15.2上班影响岗位或团队形象抽烟的扣20分；
保安员月度服务效益考核表
分类
条目
队规
考核细则
服务礼仪
1
着装整齐，仪容良好
1.1不按公司规定穿制服、穿皮鞋、戴帽子、佩戴工号卡、戴工作证的扣10分；
1.2不按规定佩戴装备或违规佩戴首饰的扣10分；
1.3外表邋遢，不及时理发、留长发（男）、留胡须、留长指甲、化浓妆、留奇异发型或非工作需要戴有色眼镜的扣10分；
6.4弄虚作假、欺骗领导、造谣、诬陷他人、知情不报、包庇坏人的扣70分
7
岗位职责，铭记在心
7.1不熟悉岗位操作细则的，扣10分；
7.2没有按岗位细则操作的，扣10分；
7.3不按照规范和职责工作，出现差错情节较轻的扣20分；

保安员-月度绩效考核表

广良物业管理有限公司
表单编号：年
月份绩效考核表
姓名
部门
岗位
考核周期
考核项目
考核内容
工作纪律 (20分)
形象态度
1.穿戴整洁；精神饱满；举止文明大方；不袖手、背手或将手插在衣袋里；制服勤洗勤换，没有异味；不留胡须、长发、指甲；按规定着装；注意执勤姿态。违者视其情节扣2/次。 2.不按时交接班；上班期间做与工作无关的事；不服从管理人员合理的工作安排；对上级要求整改之事项无动于衷；工作不正直诚实；工作拖踏、敷衍了事、不按时完成工作。违者视其情节扣4分/次。
扣分项目
月日至月日扣分得分
考核得分
考核评级
被考评人签名
考评人签名：
备注
1.保安员月度绩效考核得分=工作纪律总分-扣分+工作绩效总分—扣分+团队协调总分—扣分+特殊奖惩分； 2.保安员月度考评得分对应等级：A级—95分以上 B级—85~94分 C级--75~84分 D级--66~74分 3.如保安员工作期间违规或违纪严重，将按公司相关纪律管理规定予以处理。
动
训练
精神饱满；听从指挥；积极参加军事、体能、拳术训练；充分掌握电梯救援、消防机能训练。违者视其情节扣2分/次。
病、事假每半天扣0.5分；迟到、早退每20分钟扣5分；嘉奖（警告），每次加（扣）2分；小功（小
特殊奖惩
过），每次加（扣）5分；大功（大过），每次加（扣）10分；合理化建议，据其重要性及是否采纳为其加分，加1~5分；受到客户表扬/投诉，每次加(扣)3分；尽心尽责阻止公司利益受损者加3~5分/次。
1.不大声喧哗、打闹；不高声放电视、音响等；不随地吐痰；不乱扔果皮、废纸、烟头等杂物；不乱挪用

保安人员月度考核汇总表

五
安全防火
20
5 发生车辆失窃事件，有一辆扣5分； 6 夜间值班发生失窃事件一次扣10分，并视情节轻重给予调离或辞职； 7 配备设施完好，及时制止破坏公物、损坏设施并配合修复者奖2分； 8 及时挽救事故，使公司和商户财产免受或减少损失者加20分； 9 发现销售、储存易燃易爆物品不及时出来解决，发现一款扣6分。 1 责任区内发生一次5人以上的上访事件，不及时反馈信息扣6分； 2 责任区内发生重大问题，不及时汇报扣10分，造成严重后果的给予辞退。 1 商场管理制度，违反一条扣1-10分； 2 商场保安职责、准则、标准、流程、规范条例，违反一条扣1-10分。
3 不坚持原则、不依洁秉公办事、发现一次扣10分，严重者给予辞退； 4 损坏公物一次扣5分并照价赔偿； 5 工作方面简单粗暴，造成他人人身伤害或物品损坏一次扣5分； 6 不按操作规范，指挥车辆有序停车，礼貌用语，发现一次扣5分。 1 经营者在通道内乱放一次扣1分； 2 场内发生一起打架（群打、群殴）未及时协助制止一次扣10分； 3 经营者在展位内打牌、下棋等娱乐活动不及时制止一次扣2分；
六七
信息反馈执行制度
10 10
ห้องสมุดไป่ตู้
四
现场秩序
20
4 外围发现一处乱停车辆，未及时制止一次扣1分； 5 清除商场内外无证流动摊位，发现一次扣1分； 6 责任区内消防器种被挪用、侵占、损坏不及时发现扣1分； 7 现场车辆管理未按流程工作的，一次扣1分。 1 未经领导允许随便使用电器，动用明火，一次扣8分； 2 在商场区域内吸烟一次扣5分； 3 消防设施上面或周围堆放物品，未及时制止、清除，一次扣2分； 4 消防通道堵塞不畅扣5分；
保安人员考核评分标准
序号项目标准分考核标准 1 迟到、早退、擅自离职守一次扣5分；一劳动纪律 10 2 早上到场后不到位一次扣5分，下班前不清场一次扣2分； 3 无故不巡场一次扣2分，连续三次不巡场、迟到、早退给予辞退。 1 留长发、蓄胡子者扣2分；二队荣风貌 10 2 衣冠不整、穿便服或便服混穿、不戴上岗证上岗一次扣2分； 3 值勤时与他人闲聊、嬉笑打闹扣3分； 4 工作时间打盹、看书报、打牌、下棋、饮酒发现一次扣3分。 1 谩骂顾客一次扣5分，殴打顾客一次扣10分； 2 三文明值勤 20 利用职务之便索贿受贿、需私舞弊、敲诈勒索、侵占财务、扣除当月奖金，严肃处理，严重者辞退；

保安月度绩效考核量化表

被投诉或行政部检查发现未敬礼，每次扣1 分；敬礼姿势不正确扣一分；
2
3
值班人员不能说不文明的语言、家乡话，不能聊与工作无行政部检查记录或书面投诉，每发现1次扣关Βιβλιοθήκη 事，统一使用普通话；1分；
2
4 当班时管辖区车辆停放需整齐、规范；
行政部检查记录，每发现1次扣1分；
4
5
巡逻人员按规定时间巡逻，或按指定路线巡逻，不能少巡及漏巡，不能离开巡逻区域，不能闲聊或巡查不到位，要做好详细记录；
10
15
不可酗酒上班、故意刁难客户、对来访及公司员工用不文行政部检查记录或书面投诉，每发现1次本
明语言；
项为0分；
3
16
手电筒和警棒使用时不能故意损坏，谁使用谁保管，谁损行政部检查记录，每发现1次损坏扣2分，
坏谁负责；
遗失本项为0分；
2
在交接班中，接班人员要检查好交接班记录事项、清点好
17 值班物品，造成记录不清、事项不明、物品不齐，由接班行政部检查记录，每发现1次扣1分；
2
人员负责；
18
发现厂区水、电、门等未关现象，要及时上报，并做好记录。
行政部检查，每发现1次未按规定扣1分；
3
小计分
60
19 上班未服从工作安排或其他原因顶撞领导
以行政部记录为准,每发现1次本项为0分； 5
20
工作责任心不强，出现的违纪情况不予管制、上报，有包庇和隐瞒迹象等；
以行政部记录为准,每发现1次本项为0分；
文斯顿通讯科技有限公司保安员月度绩效考核量化表
被考核人：
考核月份：
年月
日
内容
序号
考核内容
检查方式及标准

保安部月度绩效考核评分表2

保安部月度绩效考核评分表2保安部月度考核评分表管辖区域: 评分日期：年月日考核总考核指规范要求考核标准得分分标1。

熟悉岗责任制和公司规章制度(4分) 1.违反公司管理制度扣2分2.掌握有关国家的法律、法规，以及国家和省市和有2.如触犯国家法律，视情节扣5分至开除关治安条例的基本内容（3分) 3..如因不熟悉小区基本情况，造成工作延误扣5分3。

熟悉公司的基本情况(5分） 4.因为没有正确操作车辆进出发放卡工作或无严格落4。

搞好出入车辆收发卡的管理，有效制止车辆的丢失实把关制度，造成极坏影响的，每次扣5分和违反规定停放（5分) 5。

上班睡觉,一次扣15分,当值期间喝酒，，带酒气5.上岗无违反部门规章制度（10分) 上班或监守自盗，一次扣50分6。

制止违反法乱纪行为发生(7分） 6.因为没有及时制止无证人员进入小区造成业主损失7。

熟悉保安(防火、防盗）设备、设施的布置情况(5的每次扣5分分) 7。

每季度对防火、防盗相关知识考核一次，不合格减8。

掌握各种灭火器材使用方法（5分) 5分9.定期进行相关知识（火警、匪警、队列)的学习（58。

对突发事件处理不当扣5 分分) 9。

无故缺席培训学习扣3分，随便请假扣2分常规工10.有效控制治安、消防事故、案件发生(10分)10.每发生一起治安案件（公安立案）扣 20分作11.按规定站岗巡逻并保持良好形象（10分)每发生一起盗窃案扣30分岗位要12.正确、合理使用保安设备、设施（4分） 11。

没有站好岗或没有按要求巡逻和巡逻不到位的、没求13。

保安各项交接班记录填写完整(3分）有保持良好形象的每次扣2至15分12.对保安设备造成损坏的除做相应赔偿，每次扣214.保安用房（岗亭、宿舍）要保持清洁卫生(3分） 100分15。

接待来访客人或接到业主的询问要热诚、大方有元13。

保安各项交接班记录填写不完整、不清晰交接不礼、谈吐文雅，处理问题方法得当，不推卸责任(6分) 清,无协助同事完成工作任务或造成同事不便的每次16.站岗、或巡逻时间接到业主求助，主动热情；日扣5分常业主进出时,主动跟业主打招呼的（6分) 14。

保安月度绩效考核表

部
门：保安部
考核人：考核内容
考核月份：标准分值
2 2 2 2 5 5 5 20 5 2 2 5 5 3 3 3 2
年实得分
月扣分事由扣分说明
违规一次扣2分违规一次扣2分违规一次扣2分违规一次扣2分违规一次扣3分违规一次扣3分违规一次扣2分违规一次扣2分违规一次扣3分违规一次扣2分违规一次扣2分违规一次扣5分违规一次扣5分违规一次扣3分违规一次扣3分违规一次扣3分违规一次扣2分
27
值班不准吹口哨、乱丢杂物；
2
28
按规定统一穿着制服、佩戴工作证、系领带，举止要文明；
2
职业道德
29 30 31 32 33
小计分 10 热爱本职工作、敬业精神、认真履行职责、出色完成安全保卫任务 2 遵纪守法、切实做到学法、守法、用法 2 日常观察不计较个人得失、乐于奉献、安全工作在任何情况下都将公司的正当权益、意见反 2 放到第一位、维护公司利益和财产安全、不惜牺牲一切馈、调查了解文明执勤、礼貌待人、注重形象 2 工作积极主动、坚持原则、大胆管理 2 小计分 10 合计总分 100 《安检员考核办法》及《安检员月度绩效考评表》确认单
年实得分
月扣分事由扣分说明
违规一次扣1分违规一次扣1分违规一次扣3分违规一次扣1分违规一次扣2分违规一次扣1分违规一次扣2分违规一次扣1分违规一次扣2分违规一次扣2分违规一次扣1分违规一次扣3分违规一次扣2分
被考核人
4.23对停车场内的消防设施设备不按时巡查、检修及记录的； 4.24车辆没按规定停放或停放不整齐,巡查时未及时整理的或未阻止违章停放的; 4.25私自贪污、挪用停车费的扣分或视情节作出处理; 4.26在业主房屋装修期间,未规定定时巡查各装相单元装修情况及记录的; 4.27未按规定巡检各装修单元装修施工人员是否有违规违纪施工现象的; 4.28未按规定巡检各装修单元装修施工人员未按规定办理装修出入证而进入施工现场施工或一证多单元使用的; 装修管理 4.29巡查时,发现有违规装修现象或违规行为,置之不理的; 4.30巡查时,发现有人在装修施工单元煮食或住宿未及时制止处理的; 4.31巡查时,发现有人在装修施工单元改变房屋外立面、共用部位、公共设施设备未及时制止处理的; 4.32发现有人在装修期间违规使用公共电梯未及时制止处理的; 4.33巡查时发现装修单元不按规定乱堆放装修垃圾,未及时制止或置之不理的; 4.34未及时发现制止各种消防隐患,当值区域责任范围内无消防安全案件; 消防 4.35定期检查小区消防设施设备,确保完好,发现问题及时上报; 其他项单项分数不足时从总分数扣除；以上各项工作要求及公司的其它制度,公司例行或随机抽查中发现任意不符合项,视具体情况每项至少扣5-10分,自总分中扣除。合直接主管意见计

保安月度绩效考评表

10
为来客指引路径，礼貌待人、具有热情服务意识。
10
询问与检查
(20分)
对来访客人进行询问，必要时联系相关人员
接待，无关人员不得入内。
5
对离开单位车辆和人员进行安全检查，确认无未经审批私自带走单位财物行为。
5
其他
（10分）
收存快递、信件、报纸等，收存领导暂存物品，及时妥善转交。
5
领导交办其他事项。
5
保安年月绩效考评表
姓名
部门
职位
保安
考核项目
评价内容
分值
自评得分
上级评价
安全
（30分）
负责入口安全，闲杂人等禁止入内，维护机办公秩序。
10
负责单位各楼内公共区域的巡查，特别是下班后检查电源、水电、门窗等是否关闭，及时排除安全隐患，避免火灾水患等造成损失办法。
10
负责应急处理，力争损失最小化、消除不良影响，为此定期进行消防演练和突发事件应急处置演练。
10
环境卫生
(10分)
负责单位大门外所见区域内以及岗楼内卫生，每天定时清扫，保持环境卫生，维护单位形象。
10
车辆导，停满后不再引入，员工两轮及三轮电动车、摩托车均停放在指定区域。
10
外来人员机动车辆和非机动车辆原则上停在单位外边，如经单位相关领导同意，保安方可放行。
满分100分
考核人（签字）：审核人（签字）：
日期：

保安人员绩效考核表

1
3
4
门卫把关
序号
考核项目治安调解特殊奖惩
分值
考核内容及时处理解决员工反馈问题和客户询问事宜；
分值分得分
6
7
遇打架、斗殴、盗窃等危害企业安全的行为及时妥当处理。上岗期间绩效比前任有明显改进；尽心尽责阻止公司利益受损；
考评结果：（在相应内容上打“√”）优秀（95分及以上）良好（90分及以上）及格（80分及以上）不合格（80分以下）主评人意见：部门主管意见：
主评人签字：年月日
部门主管签字：年月日
保安人员月度绩效考核表
考核时间：被考核人岗位：保安员被考核人姓名：序号考核项目分值考核内容无迟到早退、缺勤、请假情况，按时交接班；工作纪律上班时间衣着得体，仪表整洁； 15 上班期间不会客、闲谈、不做与本职工作无关的事；上班时间不干私活、不擅自离岗；按部门主管、保安队伍命令指示执行到位。尊重他人，与同事和谐相处； 2 人际沟通通过经常性沟通与公司内部部门建立良好关系，与部客 10 记沟通有礼有节；不随意顶撞上级，服从上级指挥。虚心接受上级、领班的指导、批评，并及时纠正。上班期间严格遵守保安纪律；精神饱满不散漫；站姿、坐姿端正；工作态度值班文明礼貌又严格把关； 13 工具、器具（如销量）保护妥当，配备完整；恶劣天气坚守岗位；交接班严肃认真。值班卫生打扫到位；公司员工迟到、外出登记到位；来访宾客、客户由所在公司人员陪同，做好来访登记和电请联系请示； 30 对违反公司制度规定的行为严格制止，有理有据但态度不蛮横；夜班人员勤走勤巡生产区、生活区；对异常情况进行处理，登记到位（异常登记）；公司车辆外出登记、检查到位（电瓶车）；保证工厂无失窃现象； 5 安全防范关键安全部位检查到位，无缺岗漏查现象； 15 办公楼门窗、饮水机、电脑、灯关闭情况检查到位；停车场秩序良好，无堵塞、摩擦、碰撞等车祸发生。 4 3 主评人岗位：主评人姓名：分值 3 3 2 3 4 3 3 4 3 3 2 2 3 5 8 5 7 5 5 3 工作情况初核得复核分得分年月

保安月度绩效考核表

安全责任15%
8-12 8分以下 12-15 8-12 8分以下 12-15 8-12 8分安队长、主管领导考评分各占绩效总分的35%
保安 12月绩效考核表
姓名考核项目部门评价内容主动开门并积极主动检查车辆进出情况，有问题及时反馈处理主动开门且主动检查车辆进出情况，有问题反馈职位评价得分 16-20 10-16 自评队长评价总得分主管领导评价备注
车辆进出 20%
经常在催促下开门，未主动对车辆进行 10分以下检查积极主动进行巡逻检查发现问题并做好登记及时处理问题巡逻检查 20% 在监督下，进行巡逻检查发现问题并做好登记敷衍了事，发现问题未处理积极主动检查人员进出情况，有问题及时反馈处理人员进出 15% 检查人员进出情况，有问题反馈未检查人员进出情况，敷衍了事熟知各种突发事件的处理程序及消防规定，严格巡查各个区域，做好登记，安全无事故工作努力，能较好完成分内工作，能处理一般突发事件，了解消防知识，严格巡查各个区域，能做好登记，安全无事故无责任心，做事粗心大意，无主见，规定不熟，有事故守时守规不偷懒，工作认真工作勤懒 15% 偶有迟到，但上班后工作兢兢业业时常迟到早退，工作不力，时常离开工作岗位工作认真负责，和蔼待人,做事严谨，积极向上，处处为人表率工作态度 15% 工作偶有拖拉，但对工作认真负责，做事严谨，积极向上工作散漫、拖拉，对上级要求整改的项目无动于衷 16-20 10-16 10分以下 12-15 8-12 8分以下 12-15

2022学校专职保安月度考核表学校安保考核评分表(完整版)

10
校园巡查
按规定时间定时开闭校门，定时巡视校园，及时检查门窗、水电的关闭，锁好楼道等防盗门，并做好相关记载。
10
师生登记
上课期间要关闭校门，师生离校应主动询问，检查出门手续，并做好登记，发现异常情况及时报告。
10
车辆管理
严格管理外来机动车辆进校和停放，来客车辆一般指定停放在校门口指定位置。
10
校门管理
2022学校专职保安月度考核表学校安保考核评分表（完整版）
学校名称：保安姓名：年月日
考核
项目
考核内容
考核标准
分值
校评
所评
政治
思想
（10分）
思想品德
遵纪守法，爱岗敬业，举止文明，爱护学生，维护学校形象。
5
工作态度
顾全大局，服从分配，认真完成工作任务，尊重同事，不做有损和谐的事，互相帮助，有不同意见可书面申请，经领导批准后方可改变。
学校物资出门须主动询问，核查出门证明。学校静校后以及双休日及节假日，要严格校门管理，严禁校外人员进校打球、玩耍等。
10
其他工作
（10分）
文明卫生
门前“三包”，保证校门内外区域卫生安全，门卫室（警务室）内物品摆放整齐，值班区域确保清洁卫生。
10
合计
100
备注：专职保安考核分＝（校评分+派出所评分）/2，每月一评，由学校存档备查。
5
劳动
纪律
（20分）
工作纪律
忠于职守，严格履行工作岗位职责，确保值班期间不脱岗（如遇特殊情况需先上报学校，不得私自找人顶岗），有事执行请假制度。严格执行交接班制度。
10
工作要求
值班人员值班期间要着装整齐，防卫器械、CK装置保管和使用规范，监控记录要完整。上班期间不得闲谈、下棋、打牌、看电视、看报刊、上网等，不做与工作无关的事。

保安服务月度考核表模板

保安服务月度考核表模板
一、基本信息
姓名：岗位：入职日期：
二、工作表现
一、
岗位执勤情况：
二、
1．早班执勤（7:00-15:00）：
（1）准时到岗：（是/否）
（2）按时交接班：（是/否）2．晚班执勤（15:00-23:00）：（1）准时到岗：（是/否）
（2）按时交接班：（是/否）
三、
工作态度及团队协作：
四、
1．工作态度：（优秀/良好/一般/差）2．团队协作：（优秀/良好/一般/差）五、
突发事件处理能力：
六、
1．处理效率：（优秀/良好/一般/差）2．处理效果：（优秀/良好/一般/差）七、
客户反馈：
八、
1．客户满意度调查（满分10分）：分
九、
其他加分/扣分项：
十、
1．加分项：（请列举）
2．扣分项：（请列举）
三、月度考核评分及建议
1.月度考核评分（满分100分）：分
2.考核建议：（请填写）
四、签字确认
本人确认以上考核内容属实，愿意接受公司的考核结果。

如有异议，请在下面签字确认。

签字：日期：。

物业保安月度考核评分表

3
3.7不许私配公司、他人钥匙,守旧工资、福利及其它必须守旧的公司秘密资料;
2
4.1当值时,产生案件未及时处理报告的;
3
4.2值班时干私事或其它娱乐活动的;
3
4.3不按规定时间巡查或不作记录和记录不实、书写不规范、有涂改的;
3
4.4破坏或丢失戒备设备(除照价赔偿外另作扣分处理);
2
4.5脱岗、离岗而造成公司或业主、顾客的人身财物缺失的;除赔偿外作扣分或违纪辞退处理;
2
1.5举止文明大方;手势规范、准确、有力;不袖手或将手插入口袋,不勾肩搭背;
2
2.1精神饱满、热情,按规定使用礼貌用语,主动与业主或同事打招呼,工作进程中使用服务态度规范礼貌用语,微笑服务,热情待客;
5
（10%） 2.2服务意识良好,能够积极接受业主或同事的意见,不与业主或同事产生争吵或有失敬、失礼的行动;
2
停 4.20不按规定指挥车辆出入或停放的；利用职能之便,成心刁难车主的;
1
车 4.21对停放小区的车辆完好情形未做好记录或未提示车主拿走车内物品造成缺失管的;
1
理 4.22不制止车主在小区内鸣笛、修车、试车或在车内睡觉的;
1
4.23对停车场内的消防设施设备不按时巡查、检验及记录的；
1
得分扣分说明违规一次扣2分违规一次扣2分违规一次扣2分
4.32发觉有人在装修期间违规使用公共电梯未及时制止处理的;
2
4.33巡查时发觉装修单元不按规定乱堆放装修垃圾,未及时制止或置之不理的;
1
消 4.34未及时发觉制止各种消防隐患,当值区域责任范畴内无消防安全案件;
3
防 4.35定期检查小区消防设施设备,确保完好,发觉问题及时上报;

保安员考核月度考核表

保安员绩效/纪律月度考核表
考核项目
考核内容
形象着装
（1）在月度内当班期间，不允许不佩证上岗或不按规定着装与佩戴保安用具，衣冠不整（如不戴帽）、仪容仪表不符合着装标准与仪容规范者（如卷袖子、卷裤腿或腿脚乱放乱抖）；
客户投诉
（2）因工作质量、仪容形象、工作态度等问题造成客户投诉者；
执勤登记
（3）详细记好当天的巡逻情况或值班日志，不得缺记载或记载不合要求、不按实际记载；
（15）遵守员工宿舍管理规定，不得随意带人在岗位值班室留宿；
以上各项，发现一项未达标者，罚款30元。两项罚款60元；以此类推。
其它
①辖区内出现打架斗殴、偷盗、敲诈，处理情况失误，工作失误，按管理制度处理。
②发现灾情（火灾、自然灾害等）不及时处理和报告，按管理制度处理。
③出入人员管理不严、造成严重后果，按管理制度处理。
（9）上班执勤时不得睡觉、私自会客、做私人事情、私人电话超三分钟；
（10）不得用对讲机乱喊、乱叫、高声喧哗或说脏话；
（11）巡逻岗按规定时间巡逻检查；
（12）发现可疑及“三无人员”应及时盘查驱赶；
品德礼仪
（13）不得私自在执勤时间乱说他人是非，诋毁他人，文明执纪，不得随意与他人乱骂；
（14）当班期间岗位卫生脏、乱、差，在宿舍内不打扫卫生，个人衣物、被褥不按规定摆放，或者地面有垃圾、烟灰、烟头、纸屑；
（4）晚上客户单位下班后，不允许任何外来车辆进入所管辖区；
纪律考勤
（5）按要求时间立岗服务或向领导敬礼问候，按要求时间实行户外执勤；
（6）不得迟到、早退、脱岗、请假超假，私自换班或岗位、不按时或不按规定交接班；
（7）白天上班时不许看书或酒后上班；
④未能配合保卫科处理紧急情况，造成严重后果，按管理制度处理。

保安月度考核表

第 1 页，共 4 页
《保安考核办法》《保安考核办法》及《保安月度考核表》确认单保安考核办法保安月度考核表》本人已认真阅读《保安考核办法》，及相关附件《新协力集团保安月度考核表》，已完全知晓该办法所列各项考核方式及内容，》，及相关附件》，已完全知晓该办法所列各项考核方式及内容本人已认真阅读《保安考核办法》，及相关附件《新协力集团保安月度考核表》，已完全知晓该办法所列各项考核方式及内容，间，无条件遵守本考核办法各项规定，如本人违反该办法及其附件相关规定，本人愿按该办法接受相关考核处罚。无条件遵守本考核办法各项规定，如本人违反该办法及其附件相关规定，本人愿按该办法接受相关考核处罚。员工签名：员工签名：二00 二00 队长：内容序号 23 考核人：考核内容不允许拉帮结派、破坏团结、散布谣言；小计分 24 25 仪容仪表 26 27 28 29 30 31 32 33 队长检查记录，每发现1次扣1 精神振作、姿态良好、抬头挺胸、注意保持仪表整洁；分；不准留长发、胡须、留长指甲、不得随地吐痰；禁止披衣、敞怀、挽袖队长检查记录，每发现1次扣1 、卷裤脚、穿拖鞋或赤脚；分；队长检查记录，每发现1次扣1 不准将手指或手插入口袋，站岗时不准吸烟、吃零食；分；队长检查记录，每发现1次扣1 值班不准吹口哨、乱丢杂物；分；队长检查记录，每发现1次本按规定统一穿着制服、佩戴工作证、系领带，举止要文明；项为0分；小计分热爱本职工作、敬业精神、认真履行职责、出色完成安全保卫任务遵纪守法、切实做到学法、守法、用法不计较个人得失、乐于奉献、安全工作在任何情况下都将公司的正当权日常观察、意见反馈、调查了益放到第一位、维护公司利益和财产安全、不惜牺牲一切解文明执勤、礼貌待人、注重形象工作积极主动、坚持原则、大胆管理小计分合计总分被考核人：年月年日月分值 3 20 2 2 2 2 2 10 2 2 2 2 2 10 100 实得分