监理工程师:建设项目质量控制的主要内容

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施工项目质量控制的要求和主要内容

施工项目质量控制的要求和主要内容

施工项目质量控制的要乞降主要内容建筑工程施工项目质量控制是指建筑公司为达到工程项目质量要求 ,运用系统看法、理论和方法对施工项目质量进行的全面管理活动。

建筑工程施工项目质量控制是一个对投入资源质量进行控制 ,对生产过程及各环节质量进行控制 ,最后对所达成的工程成质量量进行查验和监控的系统过程 ,依据工程实体质量形成的时间不一样能够区分为施工准备工作质量控制、施工过程质量控制和完工查收质量控制三个阶段。

那么施工项目质量控制的要乞降主要内容又有哪些年呢?施工项目质量控制的基本要求1.要明确质量控制责任主体。

施工项目质量控制责任主体是项目经理部。

为了实行质量控制 ,项目经理部应依据工程详细状况组织起质量管理小组或专职质量检查管理人员 ,负责项目质量监察、检查、指导和查收。

明确质量控制责任主体是保证建筑项目施工质量的重要前提条件。

2.要有效分解落本质量目标。

建筑工程总质量目标由工程合同或任务书所明确规定。

实现总目标的基本门路是进行有效目标分解并落实到详细岗位和人员 ,目标分解落实是实现总目标的有效方法。

3.要严格履行施工计划和技术标准。

施工计划和技术标准是质量控制的基础和前提条件,工程质量控制就是检查施工中本质发生状况与预约施工计划、技术标准对比较能否存在误差 , 误差能否在同意范围内 ,能否应采纳整顿举措以及应采纳哪些整顿举措。

所以 ,严格履行施工计划和技术标准是项目质量控制的重要准则。

4.要保持控制过程的全面性和连续性。

质量控制是对施工项目全部因素和生产全过程进行的全面质量管理。

所以 ,项目质量控制一定从剖析项目对象的基本特色下手 ,找出影响工程质量的规律性问题和主要矛盾 ,进行全面和有要点的管理。

施工项目质量控制的主要内容1.原资料和设施的进场质量控制。

工程所用原资料是形成工程实体的基础 ,也是工程质量形成的基本因素。

保证原材物料按质、按量供给和使用是项目质量控制的重要内容。

对原材料控制应采纳“三把关 ,四查验”制度。

监理案例分析-质量控制重点与难点

监理案例分析-质量控制重点与难点
是否设置为质量控制点,主要是视其对质量特性影响的大小、危害程度以及其质量保证的难度大小而定。 (2)作业技术交底的控制。 承包单位做好技术交底,是取得好的施工质量的条件之一。为做好技术交底,项目经理部必须由主管技术人员编制技术交底书,并经项目总工程师批准(技术交底的内容包括施工方法、质量要求和验收标准,施工过程中需注意的问题,可能出现意外的措施及应急方案)。
(2)设计单位提出变更的处理 1)设计单位首先将“设计变更通知”及有关附件报送建设单位。 2)建设单位会同监理、施工承包单位对设计单位提交的“设计变更通知”进行研究,必要时设计单位尚需提供进一步的资料,以便对变更作出决定。
3)总监理工程师签发《工程变更单》。并将设计单位发出的“设计变更通知”作为该《工程变更单》的附件,施工承包单位按新的变更图实施。
(4)规定质量监控工作程序。 (5)利用支付手段。
2.停、复工令的实施(P78)
(1)工程暂停指令的下达。出现下列情况需要停工处理时,监理工程师应下达停工指令。
1)施工作业活动存在重大隐患,可能造成质量事故或已经造成质量事故。
2)承包单位未经许可擅自施工或拒绝项目监理机构管理。
(2)对需要加固补强的质量问题,或质量问题的存在影响下道工序和分项工程的质量时,应签发《工程暂停令》,指令施工单位停止有质量问题部位和与其有关联部位及下道工序的施工。必要时,应要求施工单位采取防护措施,责成施工单位写出质量问题调查报告,由设计单位提出处理方案,并征得建设单位同意,批复承包单位处理。处理结果应重新进行验收。
3)承包人的合理化建议发生的费用及收益,由发包与承包双方约定分担或分享。
(3)变更价款的确定 1)合同中已有适用的价格,按已有的价格变更合同价款。
2)合同中只有类似变更工程的价格,参照类似价格变更合同价款。

质量控制的主要工作内容

质量控制的主要工作内容

质量控制的主要工作内容第一节事前控制的监理工作主要内容一、现场项目监理机构的准备工作1、按工程建设程序对业主提供条件检查,收集施工许可证、规划用地许可证,施工图审查等法规手续文件。

2、收集监理委托合同,施工承包合同,以及重要设备,材料采购供应合同等相关合同文件。

3、熟悉设计文件,如图施工,地质勘察报告,提出施工图审核意见,作好技术交底及图纸会审会议的准备文件。

4、进行施工现场周边环境调查,了解“三通”情况,市政设施的布置,如供电、供水、下水道,周边现有建筑物的结构类型、高度及当地水文气象资料。

5、建立通讯网址,工程所涉及单位主要人员的地址,电话号码。

6、组织建立工程项目的“见证取样”机构,根据施工图内容确定工程见证取样范围。

7、协助业主进行施工图技术交底及图纸会审会议,并收集相关会议纪要。

成为设计图纸的补充文件,整理后各方签认并归档保管。

二、施工组织设计的审查施工组织设计(方案)是承包单位进行施工的指导性文件,也是现场监理的重要依据之一,对施工单位编制的施工组织设计文件,监理方要予以重视和尊重,不要主观作出更改意见;项目监理机构应主要审查以下内容:1、施工组织设计的编制人员审核人员及签章是否手续完备。

2、其质量管理体系,质量保证体系是否健全,其主要的人员的资质及上岗证是否符合要求。

(管理体系)各种质量管理制度,操作规程技术标准是否健全,且应高于国家标准(保证体系)。

3、应该单独编制的专项施工方案是否单独编制,审核手续是否完备。

4、施工组织设计中是否有违背工程建设强制执行标准的内容。

5、施工组织设计中是否有违背施工承包合同条款的内容。

6、施工组织设计是否有违背设计文件要求的内容。

7、施工组织设计中是否有违背建筑法、质量管理条例、安全生产管理条例等法律、法规文件的内容。

8、按施工段划分确定的最少检验批批次计划,最少材料报验复检批次计划应符合频率要求。

9、安全管理体系及保证体系的设置及安全防护设施的设置计划。

工程质量控制内容

工程质量控制内容

工程质量控制内容工程质量控制是保障工程项目顺利进行和达到预期质量标准的重要环节。

它涉及各个层面的控制工作,包括项目规划、设计、施工、监管等各个阶段。

本文将从这些方面详细介绍工程质量控制的相关内容。

一、项目规划阶段的质量控制在项目规划阶段,质量控制主要包括对整体项目的质量目标的制定和管理。

首先,需要明确项目的质量目标和技术要求。

这些目标和要求应该经过细致的研究和论证,确保其合理性和可行性。

其次,根据项目的实际情况,制定相应的质量管理计划,并且在项目生命周期中进行更新和调整。

质量管理计划应明确任务分工,确定质量检查和评估的时间节点,并制定相应的控制措施。

此外,在项目规划阶段还应进行风险评估和管理,并根据评估结果采取相应的控制措施,以降低项目质量风险。

二、设计阶段的质量控制在设计阶段,质量控制主要关注的是设计图纸的准确性和合理性。

首先,需要对施工图纸进行质量把关,确保图纸的准确性和完整性。

图纸应符合相关的规范和标准,并经过专业人员的严格审查。

其次,需要对设计方案进行评审,确保设计方案与项目的需求相匹配,并符合相关的法规和要求。

此外,还需要进行专业技术交流和讨论,对设计方案进行不断优化和改进,以提高项目的质量。

三、施工阶段的质量控制在施工阶段,质量控制是确保项目实际施工质量符合设计要求的关键环节。

施工质量控制涉及施工工艺、施工程序和施工材料等多个方面。

首先,需要严格执行施工工艺,确保施工流程的合理性和规范性。

施工工艺应符合相关的规范和标准,并经过专业人员的指导和监督。

其次,对施工过程中的每个环节都要进行严格的质量把关,及时发现和纠正施工中存在的问题和缺陷。

此外,还要加强对施工材料的质量管控,确保施工材料符合设计要求和相关标准。

四、监管阶段的质量控制。

监理工程师工作内容

监理工程师工作内容

监理工程师工作内容监理工程师是指在建设工程施工过程中,对工程质量、安全、进度、成本等进行监督检查和管理的专业技术人员。

监理工程师的工作内容主要包括以下几个方面:一、质量监督。

质量是工程建设的核心要素,监理工程师需要对施工过程中的各项工程质量进行全面监督。

包括材料的选用、施工工艺的执行、工程质量验收等方面。

监理工程师要及时发现并纠正施工中存在的质量问题,确保工程质量符合相关标准和规定。

二、安全管理。

安全是施工工程中最重要的环节之一,监理工程师需要对施工现场的安全管理工作进行全面监督。

包括施工现场的安全生产措施、作业人员的安全防护、施工设备的安全运行等方面。

监理工程师要及时发现并解决施工现场存在的安全隐患,确保施工过程中的安全生产。

三、进度控制。

工程建设项目通常有严格的工期要求,监理工程师需要对施工进度进行全面控制。

包括施工计划的编制、施工进度的跟踪、工程进度的评估等方面。

监理工程师要及时发现并解决施工进度存在的问题,确保工程按时按质完成。

四、成本管理。

工程建设项目通常有严格的成本控制要求,监理工程师需要对工程成本进行全面管理。

包括工程造价的编制、工程变更的控制、工程支付的审核等方面。

监理工程师要及时发现并解决工程成本存在的问题,确保工程建设的合理成本控制。

五、合同管理。

工程建设项目通常有严格的合同约定,监理工程师需要对工程合同进行全面管理。

包括合同条款的执行、合同变更的管理、合同索赔的处理等方面。

监理工程师要及时发现并解决工程合同存在的问题,确保工程按照合同约定进行施工。

六、资料管理。

工程建设项目通常有大量的施工资料需要管理,监理工程师需要对施工资料进行全面管理。

包括施工图纸的审查、施工记录的管理、施工资料的归档等方面。

监理工程师要确保施工资料的完整性和准确性,便于工程的后期管理和维护。

综上所述,监理工程师的工作内容涉及工程质量、安全、进度、成本、合同和资料等多个方面,需要全面的技术知识和管理能力。

质量监理的主要内容及方法

质量监理的主要内容及方法

质量监理的主要内容及方法质量监理是指在建设项目中,由监理机构进行建造工程的质量监督和管理的过程。

质量监理的主要内容包括工程质量控制、施工流程监管、技术规范的遵守、质量检测与验收、质量事故处理等。

下面将从这几个方面详细介绍质量监理的主要内容及方法。

1.工程质量控制:工程质量控制是质量监理的核心内容之一,主要包括材料质量控制、施工工艺控制、施工质量控制等方面。

监理人员需要根据工程设计和技术规范要求,对材料进行质量把关,确保施工所采用的材料符合标准要求;同时监督施工过程中的工艺控制,确保施工工艺流程正确无误;对施工质量进行监管,严格按照规范要求进行验收。

方法上,监理人员可以通过定期抽样检测、现场巡查等方式进行质量控制。

2.施工流程监管:施工流程监管是质量监理的重要内容之一、监理人员需要对施工进度进行跟踪管理,确保施工工序按照合同约定进行;监督施工单位合理安排施工工序,避免工序冲突和同质化施工;同时对施工现场进行巡查,及时发现和解决施工中的问题。

方法上,监理人员可以通过现场观察、现场会议等方式进行施工流程的监管。

3.技术规范的遵守:技术规范的遵守是质量监理的基本要求。

监理人员需要对工程设计文件进行仔细研究,了解工程技术规范要求;同时对施工图纸进行审核,确保施工图纸符合规范要求;在施工过程中,通过现场指导和交底,确保施工人员按照规范进行施工。

方法上,监理人员可以通过对施工图纸的审核、交底会议的组织等方式进行技术规范的遵守。

4.质量检测与验收:质量检测与验收是质量监理的重要环节。

监理人员需要根据工程特点和技术规范要求,对关键节点进行质量检测;对检测结果进行分析和评估,及时发现并纠正不合格项;同时组织工程的质量验收工作,确保工程符合设计要求和技术要求。

方法上,监理人员可以通过实验室检测、现场测试等方式进行质量检测与验收。

5.质量事故处理:质量事故处理是质量监理的风险管理环节。

监理人员需要及时处置施工过程中的质量事故,以减少对工程质量的影响;对质量事故进行调查和分析,找出事故原因,并提出整改措施;同时对整改措施进行跟踪和督促,确保问题不再发生。

质量控制-4建设工程项目质量控制 精品

质量控制-4建设工程项目质量控制 精品

3、分项工程应按主要工种、材料、施工工艺、设备类别等进 行划分。 4、分项工程可由一个或若干个检验批组成,检验批可根据施 工及质量控制和专业验收需要按楼层、施工段、变形缝等进行 划分。 5、室外工程可根据专业类别和工程规模划分单位(子单位) 工程。一般室外单位工程可划分为室外建筑环境工程和室外安 装工程。
1Z204033 施工生产要素的质量控制
一、施工人员的质量控制 二、材料设备的质量控制 三、工艺方案的质量控制
四、施工机械的质量控制:主要从机械设备的选型、主 要性能参数指标的确定和使用操作要求等方面进行。
五、施工环境因素的控制:①施工现场自然环境因素 ②施工质量管理环境因素 ③施工作业环境因素。与P164 对比
1Z204022 项目质量控制体系的建立和运行
一、建设工程项目质量控制体系的性质、特点和构成 (一)项目质量控制体系的性质 建设工程项目质量控制系统既不是建设单位的质量管理体系 或质量保证体系,也不是工程承包企业的质量管理体系或质 量保证体系,而是建设工程项目目标控制的一个工作系统, 具有下列性质: (1)是以工程项目为对象,由工程项目实施的总组织者负 责建立的面向对象开展质量控制的工作体系。 (2)是建设工程项目管理组织的一个目标控制体系,它与 项目投资控制、进度控制、职业健康安全与环境管理等目标 控制体系,共同依托于同一项目管理的组织机构。 (3)根据工程项目管理的实际需要而建立,随着建设工程 项目的完成和项目管理组织的解体而消失,因此,是一个一 次性的质量控制工作体系,不同于企业的质量管理体系。
练习 1.“分析可能导致质量目标偏离的各种因素,并对这些因素制 定有效的预防措施,防患于未然”属于( )基本环节的控 制重点。 A 事前质量控制 B 事中质量控制 C 事后质量控制 D 竣工后 答案:A 2. 施工质量控制的依据包括( )。 A 共同性依据 B 专门技术性依据。 C 质量文件 D 技术措施 E 技术方案 答案:AB

工程质量控制内容

工程质量控制内容

工程质量控制内容监理主要内容是按照建筑法、监理规范和建设工程质量管理条例等国家有关规范、标准进行本工程的施工准备阶段、施工阶段、保修阶段的全过程的质量控制、进度控制、投资控制、安全控制并完成合同管理和信息管理、组织协调等工作。

工程质量是基本建设效益得到实现的基本保证,是建设监理中“三大控制”的重点。

施工阶段质量控制是工程项目全过程质量控制的关键环节,工程质量在很大程度上决定于施工阶段的质量控制,其中心任务是要通过建立健全有效的质量监督工作体系来确保工程质量达到合同规定的标准和等级要求。

根据工程质量形成的时间阶段,施工阶段的质量控制分为事前控制、事中控制和事后控制。

其中工作的重点是质量的事前控制。

(一)施工准备阶段1、协助建设单位向施工单位进行下列工作交接:(1)发放施工图。

施工图应加盖设计单位公章,并经市审图机关审查通过后,在施工图上加盖图章。

(2)其他施工单位需了解的情况。

2、协助建设单位组织好图纸会审及技术交底总监理工程师应督促业主提前二周提供施工图纸,施工单位应及时熟悉图纸,并将发现的问题书面上报监理部,由监理部汇总整理后及时提交给设计单位准备,完成上述工作后及时组织施工图交底及会审,督促承包商整理好会审记录,各方及时签字确认。

3、施工组织设计审查承包商须填报《施工组织设计(方案)报审表》,连同《施工组织设计(方案)》一起报监理部审查。

总监理工程师应组织相关单位对《施工组织设计(方案)》进行会审,并负责将会审意见形成会审纪要,承包商根据会审纪要对《施工组织设计(方案)》调整、修改后报监理及业主完成相应手续。

重点审查以下几项内容:(1)质量保证体系。

(2)主要分项工程的施工方案。

(3)安全、文明施工措施和危险性较大工程安全专项施工方案的编制与审核。

(4)总进度计划的可行性、合理性应满足合同工期要求。

(5)对分包单位的管理办法。

4、审查施工单位的施工组织机构和资源准备(1)对项目负责人资质审查(2)施工组织机构的审查(重点审查项目经理、质检员、安全员及放线员持证上岗情况)(3)特殊工种人员上岗证(电工、电焊工、施工机械操作工等)(4)审查分包单位的资质,并复核分包单位资格申报表(5)检查确认施工单位资源准备情况:①技术准备②管理人员、施工机械操作人员到位及物资准备③临时设施:围挡、大门、办公室、厕所等④施工机械设备进场情况及完好状态,应与招标文件一致⑤分包合同是否签订⑥资金情况是否到位5、施工单位填写《施工现场质量管理检查记录》,上报监理组,由总监理工程师审查签字。

工程质量控制内容

工程质量控制内容

工程质量控制内容一、引言工程质量控制是指在工程项目的各个阶段,通过采取一系列的措施和手段,确保工程质量符合相关标准和要求的过程。

本文将详细介绍工程质量控制的相关内容,包括质量控制的目标、原则、方法以及常见的质量控制措施。

二、质量控制的目标1. 提高工程质量:通过严格的质量控制,确保工程施工过程中的各项工作符合相关质量标准和规范,提高工程质量水平。

2. 减少质量问题:通过质量控制措施的落实,及时发现和解决工程中的质量问题,减少质量事故的发生。

3. 保证工期进度:质量控制不仅关注工程质量,还要确保施工进度的合理安排,以保证工程按时完成。

三、质量控制的原则1. 预防为主:强调在工程施工前,通过制定详细的质量控制计划和方案,预先识别和解决可能存在的质量问题,以预防质量事故的发生。

2. 全员参预:质量控制是全员参预的工作,所有参预工程项目的人员都应该对质量负责,积极参预质量控制工作。

3. 系统管理:质量控制需要建立科学合理的管理体系,明确各项质量控制工作的责任和要求,并进行有效的监督和检查。

4. 持续改进:质量控制需要持续改进,通过总结经验教训,不断完善和提升质量控制的水平和效果。

四、质量控制的方法1. 规范化管理:制定详细的施工规范和作业规程,明确各项工作的质量要求和操作流程,确保施工过程的规范化和标准化。

2. 技术交底:对施工人员进行必要的技术交底和培训,确保施工人员具备相应的专业知识和技能,能够正确操作和施工。

3. 质量检查:建立定期的质量检查制度,对工程施工过程中的关键节点和重要工序进行检查,及时发现和纠正质量问题。

4. 质量验收:在工程施工完成后,进行质量验收工作,确保工程质量符合相关标准和规范要求。

5. 数据分析:通过对施工过程中的数据进行采集和分析,发现和解决潜在的质量问题,提高工程质量控制的效果。

五、常见的质量控制措施1. 施工组织设计:制定合理的施工组织设计方案,明确各项工作的流程和责任,确保施工过程的有序进行。

2023年监理工程师之监理概论基础试题库和答案要点

2023年监理工程师之监理概论基础试题库和答案要点

2023年监理工程师之监理概论基础试题库和答案要点单选题(共30题)1、工程监理企业组织形式中,由()决定聘任或者解聘有限责任公司的经理。

A.股东会B.监事会C.董事会D.项目监理机构【答案】 C2、关于建设工程质量、造价、进度三大目标的说法,正确的是()。

A.建设工程三大目标应以施工技术要求为重点进行论证B.分析论证建设工程三大目标通常采用定性分析方法C.不同工程的质量、造价、进度三大目标的优先等级应相同D.建设工程三大目标应在“质量优、投资少、工期短”之间寻求最佳匹配【答案】 D3、根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,事故发生单位主要负责人受到刑事处罚或者撤职处分的,自刑罚执行完毕或者受处分之日起()年内不得担任任何生产经营单位的主要负责人。

A.1B.2C.3D.5【答案】 D4、工程监理单位应长期保存的监理文件资料是()。

A.监理规划B.监理实施细则C.监理专题总结D.工程暂停令【答案】 D5、下列关于建设工程监理含义的表述中,正确的是()。

A.建设工程监理与政府主管部门的监督管理同属于行政性监督管理B.工程总承包单位对分包单位的监督管理属于工程监理C.建设工程监理与国际上一般的工程项目管理咨询服务相同D.建设单位与监理单位之间是委托关系【答案】 D6、建设工程监理投标文件评审时,不属于评审内容的是()。

A.工程监理单位资质B.工程监理人员配备C.监理实施细则D.建设工程监理费用报价【答案】 C7、根据《建设工程安全生产管理条例》的规定,工程监理单位未对施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案进行审查的,责令限期改正;逾期未改正的,责令停业整顿,并处()的罚款;情节严重的,降低资质等级、直至吊销资质证书。

A.1万元以上5万元以下B.5万元以上10万元以下C.10万元以上30万元以下D.30万元以上50万元以下【答案】 C8、直接调动和组织人力、财力和物力等具体活动内容,是组织结构中()的任务。

建设工程监理工作内容和主要方式

建设工程监理工作内容和主要方式

建设工程监理工作内容和主要方式第一节建设工程监理工作内容一、目标控制任何建设工程都有质量、造价、进度三大目标,这三大目标构成了建设工程目标系统。

工程监理单位受建设单位委托,需要协调处理三大目标之间的关系,确定与分解三大目标,并采取有效措施控制三大目标。

(一)建设工程三大目标之间的关系建设工程质量、造价、进度三大目标之间相互关联,共同形成一个整体。

从建设单位角度出发,往往希望建设工程的质量好、投资省、工期短(进度快),但在工程实践中,几平不可能同时实现上述目标。

确定和控制建设工程三大目标,需要统筹兼顾三大目标之间的密切联系,防止发生盲目追求单一目标而冲击或干扰其他目标,也不可分割三大目标。

1. 三大目标之间的对立关系在通常情况下,如果对工程质量有较高的要求,就需要投入较多的资金和花费较长的建设时间;如果要抢时间、争进度,以极短的时间完成建设工程,势必会增加投资或者使工程质量下降;如果要减少投资、节约费用,势必会考虑降低工程项目的功能要求和质量标准。

这些表明,建设工程三大目标之间存在着矛盾和对立的一面。

2. 三大目标之间的统一关系在通常情况下,适当增加投资数量,为采取加快进度的措施提供经济条件,即可加快工程建设进度,缩短工期,使工程项目尽早动用,投资尽早收回,建设工程全寿命期经济效益得到提高;适当提高建设工程功能要求和质量标准,虽然会造成一次性投资的增加和建设工期的延长,但能够节约工程项目动用后的运行费和维修费,从而获得更好的投资效益。

如果建设工程进度计划制定得既科学又合理,使工程进展具有连续性和均衡性,不但可以缩短建设工期,而且有可能获得较好的工程质量和降低工程造价。

这些表明,建设工程三大目标之间存在着统一的一面。

(二)建设工程三大目标的确定与分解控制建设工程三大目标,需要综合考虑建设工程项三大目标之间相互关系,在分析论证基础上明确建设工程项目质量、造价、进度总目标;需要从不同角度将建设工程总目标分解成若干分目标、子目标及可执行目标,从而形成“自上而下层层展开、自下而上层层保证”的目标体系,为建设工程三大目标动态控制奠定基础。

建设工程监理的主要工作内容

建设工程监理的主要工作内容

建设工程监理的主要工作内容一、三控制三控制包括的内容有:投资控制、进度控制、质量控制。

1、建设工程项目投资控制,就是在建设工程项目的投资决策阶段、设计阶段、施工阶段以及竣工阶段,把建设工程投资控制在批准的投资限额内,随时纠正发生的偏差,以保证项目投资管理目标的实现,力求在建设工程中合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。

监理工程师在工程项目的施工阶段进行投资控制的基本原理是把计划投资额作为投资控制的目标值,在施工阶段,定期进行投资实际值与目标值的比较。

通过比较发现并找出实际支出额与投资目标值之间的偏差,然后分析产生偏差的原因,采取有效的措施加以控制,以确保投资控制目标的实现。

这种控制贯穿于项目建设的全过程,是动态的控制过程。

要有效的控制投资项目,应从组织、技术、经济、合同与信息管理等多方面采取措施。

从组织上采取措施,包括明确项目组织结构、明确项目投资控制者及其任务,以使项目投资控制有专人负责,明确管理职能分工;从技术上采取措施,包括重视设计方案选择,严格审查监督初步设计、技术设计、施工图设计、施工组织设计、渗入技术领域研究节约投资的可能性;从经济上采取措施,包括动态的比较项目投资的实际值和计划值,严格审查各项费用支出,采取节约投资的奖励措施等。

2、进度控制是指对工程项目建设各阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系,根据进度总目标及资源优化配置的原则,编制计划并付诸实施,然后在进度计划的实施过程中经常检查实际进度是否按计划进行,对出现的偏差情况进行分析,采取有效的扑救措施,修改原计划后再付诸实施,如此循环,直到建设工程项目竣工验收交付使用。

建设工程仅需控制的最终目标是确保建设项目按预定时间交付使用或提前交付使用。

建设工程进度控制的总目标是建设工期。

影响建设工程进度的不利因素很多,如人为因素、设备、材料及构配件因素、机具因素、资金因素、水文地质因素等。

常见影响建设工程进度的人为因素有:(1)建设单位因素:如建设单位因使用要求改变而进行的设计变更;不能及时提供建设场地而满足施工需要;不能及时向承包单位、材料供应单位付款;(2)勘察设计因素:如勘察资料不准确,特别是地质资料有错误或遗漏;设计有缺陷或错误;设计对施工考虑不周,施工图供应不及时等;(3)施工技术因素:如施工工艺错误;施工方案不合理等;(4)组织管理因素:如计划安排不周密,组织协调不利等。

监理工程师如何进行工程质量控制

监理工程师如何进行工程质量控制

监理工程师如何进行工程质量控制监理工程师是工程建设过程中非常重要的岗位,他们负责确保工程质量按照规定标准进行控制和监督。

工程质量控制是监理工程师的一项核心职责,本文将详细介绍监理工程师如何进行工程质量控制。

首先,监理工程师需要在项目一开始就参与进来,确保施工前的前期准备工作符合相关规定。

这包括了解工程设计、施工图纸以及工程施工计划等。

监理工程师应该熟悉相关的国家标准和规范,对施工过程中需要遵循的技术要求有充分的了解。

他们需要与项目施工单位密切协作,确保施工过程中的材料、施工方法等符合规定,且不会对工程质量产生任何不良影响。

其次,监理工程师应该密切关注施工过程中的质量控制点。

质量控制点是项目施工过程中容易出现质量问题的关键部位或关键工序。

监理工程师需要根据工程规划和设计的要求,在工程施工过程中设立相应的质量控制点,并制定质量控制点的检查标准和流程。

他们需要进行现场巡检,并与施工单位进行沟通,确保质量控制点的施工符合相关标准和规范。

在施工过程中,监理工程师还需要抽查工程现场的材料、设备和机械的质量。

材料的质量直接影响到工程的整体质量,监理工程师需要对材料供应商进行审核,确保所供材料符合质量要求。

设备和机械的质量也需要监理工程师进行检查,对设备的安装、调试等工作进行监督,确保设备能够正常运转,不会对工程质量造成影响。

此外,监理工程师还需要关注工程施工现场的安全环保情况。

在工程质量控制的过程中,不仅仅要关注工程的质量标准,还要关注施工过程中的安全问题和环境保护。

监理工程师需要与施工单位共同落实安全生产和环保措施,保证工程施工过程中的安全和环保要求得到严格遵守。

在工程质量控制过程中,监理工程师还需要进行工程验收。

工程验收是一个重要的环节,涉及到工程质量的综合评价。

监理工程师需要按照相关标准和规范对工程质量进行检查和验收,并提供专业意见和建议。

他们应主动协调各方利益相关者,确保工程的质量达到规定标准并满足相关验收要求。

水利监理工程师《建设工程目标控制(水利)》第一章建设工程质量控制概述考点梳理

水利监理工程师《建设工程目标控制(水利)》第一章建设工程质量控制概述考点梳理

监理工程师《建设工程目标控制(水利)》第一章建设工程质量控制概述第一节基本概念一、质量和建设工程质量质量的定义:客体的一组固有特性满足要求的程度。

1)质量的时效性。

由于组织的顾客和其他相关方对组织的产品、过程和体系的需求和期望是不断变化的,因此组织应定期评定质量要求、修订规范标准,不断开发新产品、改进老产品,以满足已变化的质量需求。

2)质量的相对性。

组织的顾客和其他相关方可能对同一产品的功能提出不同要求,需求不同,质量要求也不同。

在不同时期和不同地区,要求也是不一样的。

只有满足要求的产品,才会被认为是好的产品。

1.性能工程满足使用目的的性能:机械性能(强度),理化性能(尺寸、规格、耐酸碱)结构性能,使用性能。

2.时间性工程产品的时间性是指工程产品在规定的使用条件下,能正常发挥规定功能的工作总时间,即服役年限。

如水库大坝能正常发挥挡水、防洪等功能的工作年限。

3.可靠性:可靠性是指工程在规定的时间内和规定的条件下,完成规定功能的能力大小和程度。

符合设计质量要求的工程,不仅要求在竣工验收时要达到规定的标准,而且在一定的时间内要保持应有的正常功能。

4.经济性。

工程产品的经济性表现为工程产品的造价或投资、生产能力或效益及其生产使用过程中的能耗、材料消耗和维修费用的高低等。

5.安全性。

工程产品的安全性是指工程产品在使用和维修过程中的安全程度。

如水库大坝在规范规定的荷载条件下应能满足强度和稳定的要求,并有足够的安全系数。

6.适应性与环境的协调性。

工程的适应性表现为工程产品适应外界环境变化的能力。

如在我国南方建造大坝时应考虑到水头变化较大,而在北方则要考虑温差较大。

除此之外,工程还要与其周围生态环境协调,以适应可持续发展的要求。

二、质量控制和建设工程质量控制质量控制是质量管理的一部分,致力于满足质量要求。

也可解释为:使产品或服务达到质量要求而采取的技术措施和管理措施方面的活动。

质量控制的目标就是确保产品的质量能满足用户、法律法规等方面所明确的质量要求。

工程质量控制内容

工程质量控制内容

工程质量控制内容标题:工程质量控制内容引言概述:工程质量控制是确保工程项目按照规定标准和要求完成的重要环节,对于保障工程质量、提高工程效率和降低工程风险具有重要意义。

本文将从工程质量控制的角度出发,详细介绍工程质量控制的内容。

一、质量控制计划1.1 制定质量控制计划:在工程项目启动阶段,制定详细的质量控制计划是至关重要的。

质量控制计划应包括质量目标、质量标准、质量控制措施、质量检查方法等内容。

1.2 确定质量控制责任人:在质量控制计划中明确质量控制责任人的职责和权限,确保每个环节的质量控制得到有效执行。

1.3 定期评估和更新质量控制计划:随着工程项目的进行,质量控制计划需要不断评估和更新,确保其与实际情况相符合。

二、质量检查和验收2.1 质量检查:在工程项目的各个阶段进行质量检查,及时发现和解决存在的质量问题,确保工程质量符合要求。

2.2 质量验收:在工程项目完成后进行质量验收,验证工程质量是否符合规定标准和要求,确保工程项目可以顺利交付使用。

2.3 确保质量检查和验收的客观性和公正性:质量检查和验收过程中应遵循客观、公正、公平的原则,确保质量评价结果的准确性和可靠性。

三、质量管理文件3.1 编制质量管理文件:在工程项目实施过程中,编制详细的质量管理文件是必不可少的。

质量管理文件应包括工程质量标准、工程质量检查记录、工程质量验收报告等内容。

3.2 保障质量管理文件的完整性和准确性:质量管理文件应及时更新和完善,确保质量管理文件的完整性和准确性,为工程质量控制提供有力支持。

3.3 合理利用质量管理文件:质量管理文件不仅是对工程质量控制的记录和证明,也是对工程质量管理的重要参考依据,应合理利用质量管理文件指导和改进工程质量管理工作。

四、质量培训和技术支持4.1 进行质量培训:对工程项目相关人员进行质量培训,提高他们的质量意识和技术水平,确保工程质量控制得到有效执行。

4.2 提供技术支持:为工程项目提供必要的技术支持,解决工程项目中出现的技术问题,保障工程质量的稳定和提升。

监理工程师考试重点学习资料质量控制

监理工程师考试重点学习资料质量控制

监理工程师《质量控制》第一章:建设工程质量控制概述重(难)点解析。

第一章建设工程质量控制概述第一节质量和建设工程质量一、质量二、建设工程质量的概念及特性主要表现在以下六个方面:(1)适用性.含义:即功能,是指工程满足使用目的的各种性能。

(2)耐久性。

含义:即寿命,是指工程在规定的条件下,满足规定功能要求使用的年限,也就是工程竣工后的合理使用寿命周期.如民用建筑主体结构耐用年限分为四级(15~30年,30~50年,50~100年,100年以上),公路工程设计年限一般按等级控制在10~20年。

(3)安全性。

含义:是指工程建成后在使用过程中保证结构安全、保证人身和环境免受危害的程度。

(4)可靠性。

含义:是指工程在规定的时间和规定的条件下完成规定功能的能力。

(5)经济性.含义:是指工程从规划、勘察、设计、施工到整个产品使用寿命周期内的成本和消耗的费用.具体表现:设计成本、施工成本、使用成本三者之和。

(6)与环境的协调性。

是指工程与其周围生态环境协调,与所在地区经济环境协调以及与周围已建工程相协调,以适应可持续发展的要求。

三、工程质量形成过程与影响因素分析(一)工程建设各阶段对质量形成的作用与影响(二)影响工程质量的因素影响工程的因素很多,但归纳起来主要有五个方面,即人(Man)、材料(Material)、机械(Machine)、方法(Method)和环境(Environment),简称为4M1E因素。

四、工程质量的特点1.影响因素多2。

质量波动大3.质量隐蔽性4.终检的局限性5.评价方法的特殊性工程质量的检查评定及验收是按检验批、分项工程、分部工程、单位工程进行的。

检验批的质量是分项工程乃至整个工程质量检验的基础,检验批合格质量主要取决于主控项目和一般项目经抽样检验的结果。

第二节质量控制和工程质量控制二、工程质量控制工程质量要求主要表现为工程合同、设计文件、技术规范标准规定的质量标准。

(1)工程质量控制按其实施主体不同,分为自控主体和监控主体。

建设监理质量计划主要内容包括

建设监理质量计划主要内容包括

建设监理质量计划主要内容包括1. 项目概况
- 项目基本情况介绍
- 工程建设目标和要求
2. 监理机构及人员
- 监理单位基本情况
- 监理人员组成及职责分工
3. 质量控制措施
- 质量控制目标
- 质量控制程序及方法
- 质量检查和验收要求
4. 材料和设备控制
- 材料和设备供应商选择
- 材料和设备进场检验
- 材料和设备存储保管
5. 施工过程控制
- 施工准备控制
- 施工工艺控制
- 特殊工序控制
6. 检测试验控制
- 检测试验项目及频率
- 检测试验程序及方法
- 检测试验数据管理
7. 质量记录管理
- 质量记录的类型和内容
- 质量记录的收集、整理和归档
8. 质量问题处理
- 质量缺陷和隐患的识别
- 质量问题的处理程序
- 预防和纠正措施
9. 其他相关内容
- 安全生产管理
- 环境保护管理
- 监理工作交底及培训
以上是建设监理质量计划的主要内容框架,具体内容还需根据项目实际情况进行详细编制。

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监理工程师:建设项目质量控制的主要内容
工程项目建设,由于涉及面广,是一个极其复杂的综合过程,受各种因素影响形成其质量本身难以控制的特点:
1)影响质量的因素多。

诸如决策、设计、材料、机械、地形、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等均直接影响工程项目的质量。

2)容易产生质量波动。

3)容易产生系统因素变异。

由于影响质量的因素较多,当使用的材料的规格、品种、性能有误,施工方法不妥,操作不按规程,机械故障,仪表失灵,设计计算错误等均会引起系统因素的质量变异,造成工程质量事故。

4)容易产生第二判断错误。

工程项目在施工过程中,由于工序交接多,中间产品多,隐蔽工程多,若不及时检查实质,事后再看表面,就容易产生第二判断错误。

也就是说将不合格产品认为是合格的产品。

5)质量检查时不能解体、拆卸。

所以,对工程项目的质量应严加控制,并把质量控制贯穿于项目建设的全过程中。

1.工程项目质量控制过程要控制工程项目的质量,应按照建设项目的顺序依次控制各阶段的质量。

通过项目决策阶段的质量控制,以保证选址合理,使项目的质量要求和标准符合业主的意图,并与投
资目标相协调;&考试大&使建设的项目与所在地区环境相协调,为项目在长期使用过程中创造良好的运行条件和环境。

通过项目设计阶段的质量控制,首先,要选好设计单位。

其次,在于保证各部分的设计符合决策阶段确定的质量要求。

第三,在于保证各部分设计,符合有关技术规范和技术标准的规定。

第四,在于保证各专业设计部分之间的协调。

第五,在于保证设计文件、图纸符合现场和施工的实际条件,其深度应能满足施工的要求。

通过项目施工阶段的质量控制,首先,要开展施工招标,择优选择施工单位,要认真审核投标单位的标书中关于保证工程质量的措施和施工方案,必要时还应组织工程答辩,要使能否保证工程质量成为选择施工单位的重要依据。

其次,在于保证严格按设计图纸进行施工,并最终形成符合合同文件规定的质量要求的最终产品。

2.质量控制的工作内容(手段):见下表
序号工作阶段工作内容说明
1 设计工作开始前根据项目建设要求,拟定规划、设计大纲规划、设计大纲应体现业主的建设意图,并根据可行性研究报告或项目评估报告来编写
2 择优选择设计单位根据工程性质特点、规模和重要性,可组织公开招标或邀请招标;组织有关专家及主管部门人员参加的评审组,对参赛或投标方案进行评选,并据此择优选择设计单位
3 拟定设计纲要及设计合同拟定设计纲要,设计合同包括设计总合同及单独委托的专业设计合同。

设计合同可以一次签订,也
可分设计阶段签订。

4 落实有关外部条件,提供设计所需基础资料。

主要是有关供水、供电、供气、通讯、运输等方面的资料
5 设计工作过程中配合设计单位开展技术经济分析,搞好设计方案的比选,优化设计
6 配合设计进度,组织设计与外部有关部门间的协调工作外部有关部门如消防、人防、环保、地震、防汛、以及供水、供电、通讯等部门,根据当地建设环境,必要时还须参与项目所在地区公用设施统一建设协调工作。

7 各设计单位之间的协调工作
8 参与主要设备、材料的选型根据满足功能要求、经济合理的原则,向各设计专业提供有关主要设备、材料的型号、厂家、价格的信息,并参与选型的工作
9 检查和控制设计进度
10 设计成果提交后组织对设计的评审或咨询
11 审核工程估算、概算根据项目功能及质量要求,审核估算、概算所含费用及计算方法的合理性
12 审核主要设备及材料清单根据所掌握的设备、材料的有关信息,对设计采用的设备、材料提出反馈意见
13 施工图纸审核除技术质量的要求外,其深度应满足施工条件的要求,并应特别注意各专业图纸之间的错、漏、碰、缺
14 延伸到施工阶段进行的工作处理设计变更包括设备、
材料的变更
15 参与现场质量控制工作参与工程重点部位及主要设备安装的质量监督等
16 参与处理工程质量事故包括对事故危害性分析,提出处理的技术措施,或对处理措施的技术鉴定等
17 参与工程验收包括重要隐蔽工程、单位、单项工程的中间验收,整理工程技术档案等
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