招投标学习总结
学习招投标心得体会(精选8篇)
学习招投标心得体会(精选8篇)学习招投标心得体会(精选8篇)我们心里有一些收获后,可以记录在心得体会中,这样能够培养人思考的习惯。
你想好怎么写心得体会了吗?以下是小编为大家整理的学习招投标心得体会(精选8篇),仅供参考,欢迎大家阅读。
学习招投标心得体会篇1通过三周的招投标实训,让我学习到了许多东西,受益匪浅。
同时也让我对招投标有了更进一步的了解和体会。
在此次实训过程中,我除了学习到很多关于招投标的知识外,最重要的是锻炼了我认真、细心、团队合作能力等能力。
这也为我们以后工作打下了良好的基础。
实训的第一天,老师给我们讲解了这次实训的任务。
这是对某县某水库除险加固工程的施工招标。
全班分成了六个投标小组,分别代表六家企业。
我们是第五组,代表的是一家省外大型企业,目前工程项目比较饱满,但是想扩展外部市场。
我们起初领到招标文件的时候很茫然,手足无措,毫无头绪,之后在老师的指导下,我们才开始上手。
我们仔细阅读了招标文件,不放过每一个细节,重点部位就作上标记,遇到不清楚、不懂的便去问老师、同学。
需要什么资料就去图书馆查或上网查。
经过几天的仔细研究,我们对招标文件也有了一个初步的了解。
紧接着我们分工合作,响应招标文件内容编制投标书。
我和另外一位组员主要负责的是报价的。
我们知道一般在工程中都是采用的总价评标,单价结算,所以在整个计算过程中,我们两个都特别认真、仔细。
根据我们公司目前项目比较饱和,但是想拓展外部市场的情况。
我们在计算的过程中也考虑尽量将报价做到合理,争取最后能够中标。
虽然我们分工明确,但是在做的过程中还是相互合作、商讨,尽量避免错误。
三周的实训下来,让我学到了许多东西,但是最重要的就是团队合作,对于即将毕业的我们,这很重要。
我相信,无论我们将来从事什么工作,都离不开团队的合作。
这次实训就是最好的证明,我们组分工明确,各自都有各自的任务,共同努力完成着投标书的编制。
虽然在实训过程中我们遇到过许多这样或那样的问题,但我们都勇敢的面对,没有放弃。
招标工作总结(15篇)
招标工作总结(15篇)招标工作总结1充实而忙碌的__年即将过去了,回首过去的一年虽然没有轰轰烈烈的战果,但也经历了一段不平凡的考验和磨砺。
非常感谢各位领导给我这个成长的平台,令我在工作中不断学习、进步,慢慢的提升自身的素质与才能,同时也非常感谢同事们这两年多来对我的支持与关爱,正是有你们的协助才使我在工作中更加得心应手,较好的完成各项工作任务。
在此我向大家表示衷心的感谢!在这辞旧迎新之际,我对这一年来工程部的工作做简要汇报:一、工程建设方面:__年是紧张而忙碌的,跃进港新增大中小型工程建设项目十几项,其中有南大门工程、大堤支护工程、7泊位码头及码头后方堆场工程、备用煤堆场硬化及港区一些生产、生活辅助设施建设等工程。
现工程建设已全部完成并投入使用,有力的保障了港区生产、业务、生活的顺利进行。
在工程招标过程中坚持低价中标的原则,严格控制预算造价最大限度的节约公司投资。
其中一些工程我们多次请到相关专家反复论证反复比较,比如大堤支护工程在工程建设前期我们做了大量的工作,前期方案的制定:有内河水工专家的方案、有着丰富海港工程施工的专家、还有一些水利工程的专家,当然方案都是不同的、意见也是不一致的,最终我们选定的方案比较一些专家方案节约资金100多万元,现在工程已经竣工得到了大多数专家的认可及好评。
同样其他所有工程招标项目始终坚持把公司利益放在第一位,只有做到公正廉洁自律才能做好本职工作,才能给领导提供正确的决策依据。
二、团队建设方面:工程部是一个年轻的团队,平均年龄只有28岁,个个充满活力,干劲十足,但因为工作经验少,不可避免的出现临机处理问题能力不足,现场动态管理不到位等问题。
对此,我在工作上严格要求自己的同时,学习上时时督促,利用自己的经验和技能进行“传、帮、带”;并且敢于给他们压担子,鼓励他们放手工作的同时,倡导公司管理格言的激励理念,激发员工的工作激情,做到工作着眼于细、事事求精细。
加上臧总对人力资源的重视和先进的用人理念,他们将尽快在工作中成熟起来,共同打造一支朝气蓬勃、坚强有力的年轻团队。
年度考核个人总结招投标(3篇)
第1篇时光荏苒,转眼间一年又过去了。
在这一年中,我主要负责公司的招投标工作,通过不懈努力,取得了一定的成绩。
现将一年来的工作情况进行总结如下:一、思想方面1. 坚定政治立场,认真学习贯彻党的路线、方针、政策,始终保持与党中央高度一致。
2. 严于律己,自觉遵守国家法律法规和公司规章制度,树立良好的职业道德。
3. 不断加强自身修养,提高政治觉悟和业务能力,为更好地完成招投标工作打下坚实基础。
二、业务方面1. 招投标文件编制(1)严格按照招标文件要求,认真编制投标文件,确保文件内容完整、准确、合规。
(2)加强与各相关部门的沟通与协作,确保投标文件质量。
2. 招投标报名及递交(1)密切关注招标信息,及时组织报名,确保不漏报、不误报。
(2)认真准备投标保证金,按时递交投标文件,确保投标工作的顺利进行。
3. 招标答疑及澄清(1)针对招标文件中的疑问,及时向招标方提出,确保投标工作的顺利进行。
(2)针对招标答疑及澄清文件,及时组织相关部门进行研究和落实。
4. 招标后续工作(1)加强与招标方的沟通,及时了解招标进展情况,确保中标后顺利签订合同。
(2)中标后,协助相关部门完成合同签订、履约等工作。
三、团队协作1. 积极与公司内部各部门沟通,形成合力,共同推进招投标工作。
2. 在工作中,虚心向同事请教,共同学习,共同进步。
3. 发挥团队精神,共同解决工作中遇到的问题,提高工作效率。
四、存在的问题及改进措施1. 存在问题:部分招标文件编制不够精细,存在遗漏。
改进措施:加强招标文件编制培训,提高编制质量;在编制过程中,加强与相关部门的沟通,确保文件内容完整。
2. 存在问题:部分招标答疑及澄清工作不够及时。
改进措施:加强与招标方的沟通,提高信息获取能力;建立招标答疑及澄清工作台账,确保及时处理。
总结:过去的一年,我在招投标工作中取得了一定的成绩,但也存在不足。
在新的一年里,我将继续努力,不断提高自身业务能力,为公司创造更多价值。
招标工作总结(18篇)
招标工作总结(18篇)招标工作总结(精选18篇)招标工作总结篇1一、集思广益,尝试探索,初步建立招标方法。
医用耗材及检验试剂集中招标采购工作是一项全新的工作,全国各地尚未成熟方法、经验可以参考借鉴,我们开展这项工作,就只有摸着石头过河了,在充分参考药品招标的经验同时,结合医用耗材及检验试剂采购的具体实际情况,实地了解医疗机构在采购过程中的实际操作和要求,走访相关专家、主任,通过开征询会,座谈会等,征询各方意见和建议,为制订方法打好基础。
我们走访了市一医院、市中医院、保健院、市二医院等多家规模大,有代表性的医疗机构,向相关的采购人员、临床使用人员、专家、主任了解实际情况,取得第一手资料。
通过综合考虑,在公平、公正、公开的原则下,在保证质量、维持稳定、降低价格、简化操作的前提下,建立医用耗材招标平台,建立医用耗材和检验试剂数据库,经过两个多月的筹备,制订出第一个试行的招标方案和评标方案,并经市招标采购监督指导委员会审核通过,在去年正式招标。
第一次招标包括医用高分子及注射用穿刺类耗材、用量较大的检验试剂、心脏起搏器、人工晶体四大类,招标采用了评标与议价结合的方式,以标准化评标为主,结合专家评委评选意见,综合参考,确定中标。
其特点是操作简单,客观实际,合理竞争,降低价格,提高质量。
二、认真落实,全面实施,招标工作初见成效。
1、政策上领导重视,措施落实,责任到人。
医院领导把耗材和检验试剂招标采购作为进一步落实廉政建设,纠正行业不正之风工作来抓,根据中标结果和中标合同相关规定,调整采购模式,建立相关审核采购制度,规范或改进采购流程,为执行中标结果打好良好基础;三、总结经验,开拓进取,进一步扩大招标范围。
由于医用耗材及检验试剂集中招标工作在我市来说,是一个新生的事物,我们根据第一次招标操作取得的经验,并在交易实施过程中,通过走访医院,召开座谈会,参加相关学术会议等,及时了解最新情况,归纳分析总结,为今后进一步扩大招标范围做好准备。
招投标实习总结8篇
招投标实习总结8篇招投标实习总结1一、前言1、课程定位本课程是建筑技术专业的职业技术拓展课程。
工程招标投标的能力、合同管理能力是建筑工程管理人员的核心竞争能力。
工程的发承包是在建筑市场上通过招投标完成的经济活动由于建筑产品交易属于期货交易,不同于一般产品,招投标的完成仅表示主体之间建立了交易关系,而交易双方权利、义务的明确必须以合同的形式确定,合同履行的过程,包括最后的竣工验收和工程决算的全部完成,才是交易完成的标志。
在基本建设过程中,凡是为特定任务选择实施者均可采用招标投标方式进行,最后通过合同的形式确定实施人。
而招标文件中有95%以上内容会构成合同的内容,也就意味着从招标伊始,就需要进行合同管理,招标投标过程与合同管理密不可分。
工程招投标是将各个建筑市场主体联系在一起的主要途径,是形成工程管理专业课程之间有机联系的纽带。
从课程体系来看,工程招投标与合同管理属于平台综合课。
从理论的角度来看,“工程招投标与合同管理”课程揭示了建筑市场的一般规律,建筑市场主体的权利、义务关系及其内在联系,是学生从整体上把握建筑业及其建筑市场发展规律的基础;从知识的角度来看,“工程招投标与合同管理”课程具有将相关知识联系在一起的特殊作用,认识建筑市场的发展规律,需要经济学的知识。
编制施工方案,需用到工程技术基础知识。
编制报价书,需用到工程造价方面的知识。
工程承包合同,又是后续工程质量管理、工程进度控制、工程安全管理、工程成本管理等工程项目管理内容的基础;从能力培养的角度来看,对于工程管理专业的学生,不但要有坚实的理论基础,而且要有较强的动手能力。
本课程其目标是培养学生具备从事建设过程中项目实施阶段的基本职业能力,本专业学生应基本达到《中华人民共和国招标师职业水平证书》职业水平考试中相关执业能力的基本要求。
培养学生以后从事建筑经营和管理方面的科学经营管理能力以适应各种工程招投标工作拓宽知识面并能让学生具有从事招投标实务的方法和手段。
投标总结反思(精品8篇)
投标总结反思(精品8篇)投标总结反思篇1我_年5月进入公司,和之前一样,从事的都是招标投标的工作,不同的是之前的工作偏向于监管。
整个5月和6月,我的工作以熟悉招标投标相关法律法规、地方政府规范性文件为主,通过两个月的学习,弥补了之前对省级地方性规范性文件认识上的不足,加深了对395号文件和396号文件的学习和理解。
通过编写开评标表格,进一步熟悉了开评标流程,以及excel函数式的运用。
7月份以来,我慢慢开始接触到项目,我意识到招标投标是一项需要耐心和彼此良好沟通的工作。
到了8月底,昆明高级技工学校厨房设备采购项目和校园广播项目开标,这是我第一次以招标代理的身份进入公共资源交易中心,和预想中的一样,很多地方我不懂,第一天的开标时间大概用了一小时,当时很紧张,很多眼睛都注视着我,我比谁都更希望那一刻早一点结束。
这一方面是因为我对昆明市电子招标投标系统及开评标程序的不够熟悉,另一方面也和我个人心理素质有关。
现在回想起来,很多事情都是这样,人们总是对未知的东西产生莫名其妙的恐惧,而所有的经历对于每个人来说都将是一笔宝贵的财富。
9月份和10月份,我整个人都在市招标办、昆明高级技工学校和云南西南招标公司之间打转,需要和_招标公司协调ca证书的使用时间,需要到学校盖章,需要应付行业主管部门的审核意见。
印象最深的是技工学校四个项目周一将要开标,造价公司编写的工程量清单出了问题,大家心存侥幸,希望项目可以正常开标,当时我们大家都在楚雄,时间非常紧张,尤其是我,永远按捺不住自己的情绪。
工作就是这样,不可能一帆风顺,总会有一些问题让我们措手不及,而每个人都会有不同的意见,在那个时候一个明确的方案对解决问题至关重要,我非常幸运我有一位睿智的经验丰富的领导,也非常感谢各位领导和同事对我的包容。
10月份到11月份,_文体局草坪项目和塑胶跑道项目,从前期招标代理机构入州备案,到项目的招标备案,到招标公告的发布,到招标文件的发售及投标单位报名,再到最后的项目开评标,我们每一个人不一定会经历整个过程,但是每一个人都会是项目从起步到结束的见证者。
学习招投标及合同管理心得体会简版
学习招投标及合同管理心得体会学习招投标及合同管理心得体会1. 引言招投标及合同管理是现代企业运营过程中非常重要的环节,涉及到企业的经营成本、盈利能力以及合规性等方面。
在我个人的学习和实践过程中,我深切体会到了招投标及合同管理的重要性以及一些关键要点。
本文将分享我在学习这方面的心得体会,希望能对读者有所帮助。
2. 招投标的意义及注意事项招投标是企业在采购商品、承接工程及服务等方面的重要过程。
通过招投标能够促使市场竞争,提高采购效率,降低成本,并确保企业选择到合适的供应商或承包商。
在招投标过程中,需要注意以下几点:- 准备充分:在招标前,应对需求进行充分的调研和规划,并准备好相关文件和资料,以确保招标工作的顺利进行。
- 公平公正:招标过程应遵循公平公正的原则,确保供应商或承包商有平等的竞争机会,避免不正当的利益输送或内外勾结。
- 严格执行:在招标过程中,应严格按照相关法规和招标文件的规定执行,确保招标的合规性。
- 评标准确:评标过程中,需要严格按照预先确定的评标标准进行评议,并做出客观准确的评判,以选择最合适的供应商或承包商。
3. 合同管理的要点及注意事项合同管理是在招投标完成后,对合同执行过程进行管理和控制的过程。
合同管理的重要性不言而喻,对于企业来说,它涉及到合同的有效执行、风险的识别和控制等方面。
以下是合同管理的要点及注意事项:- 合同审批:在合同签订前,应该对合同的内容进行仔细审查,确保合同条款的合法性和合理性,并由相关部门或人员进行审批。
- 合同执行监控:在合同执行过程中,需要建立起监控机制,确保各方按照合同约定履行义务,并及时发现和解决执行过程中的问题和风险。
- 变更管理:在合同执行过程中,可能会出现一些变更请求,包括合同范围、价格或付款方式等方面的变更。
变更管理的关键是要确保变更请求符合合同规定,并以书面形式进行确认和记录。
- 风险管理:合同管理中的风险管理是非常重要的一环。
在合同签订和执行过程中,应该识别和评估相关风险,并采取相应的控制和应对措施,以降低风险的发生和影响。
招投标学习总结
招投标学习总结(共12页) -本页仅作为预览文档封面,使用时请删除本页-招投标学习总结【篇一:招投标学习心得】招投标学习心得经过一学期的学习,我已经对招投标有了一些初步的理解。
下面我就此次课程设计的心得体会,向老师一一进行汇报。
此次课程设计我主要参与的工作是:一是企业营业法人证书的制作、税务证书的制作、完全生产许可证的制作;二是参与了施工组织设计的编制。
还有经过此次学习我也对招投标程序有了一些的了解,我将从下面的过程进行具体说明一、工程招标审核备案由行业主管部门审核招标人或委托招标代理机构提交的招标资料,招标人或委托招标代理机构需提交的招标资料包括:1、发改局的立项批文或《投资许可证》;2、建设用地批文(国土证)、《建设用地规划许可证》和用地红线图;3、《建设工程规划许可证》和基底红线图;4、开平市建设工程项目编号登记表;5、开平市建设工程交易(招标)备案表;6、招标公告或投标邀请书;7、预审文件、招标文件、工程标底、工程量清单、最高报价备案;8、资金证明文件;9、建设项目监理合同;10、设计文件审查批准书;11、建筑工程消防设计备案受理凭证;12、环境影响报告审批意见;13、招标代理委托代理函;14、招标代理委托合同书;15、招标人、招标代理机构法人证明书、委托书;16、招标人营业执照(副本)、法人证书、机构代码证;17、外来企业备案表。
二、发布招标公告或投标邀请书公开招标的项目,由招标人或委托招标代理机构在指定的媒体及市交易中心信息栏发布招标公告。
邀请招标的项目,由招标人向三家以上具备承担施工招标项目的能力、资信良好的特定的法人发出投标邀请书。
三、招标人或委托招标代理机构出售资格预审文件。
自出售资格预审文件之日起至停止出售之日止,最短不得少于五个工作日四、对投标人进行资格审查五、向资格审查合格的投标人出售招标文件、图纸、工程量清单等材料。
自出售招标文件、图纸、工程量清单等资料之日起至停止出售之日止,最短不得少于五个工作日。
招投标管理总结(集合10篇)
招投标管理总结(集合10篇)招投标管理总结第1篇一、加强业务知识学习,着力提升服务水平业务受理是整个招投标工作的第一站,是树立单位良好形象的一个“窗口”,窗口工作人员的业务素质关系到审核工作的质量和水平,关系到招投标工作流程是否畅通流转、无缝对接。
科室着重加强所属人员的业务学习培训,上半年,采取集中学习与自学相结合的方式,有系统性、针对性的抓好业务知识学习,深入剖析审核服务各个环节,做到工作程序规范,业务知识娴熟,有效提高了科室人员的工作能力和业务水平。
把窗口建设作为提升服务的一个主要抓手,我们对前来办理业务的采购方和供应商,做到热情、耐心、细致、真诚。
并对服务对象的咨询能给与正确无误的答复,遇到服务对象有疑义的地方,能够耐心细致地进行解释、说明直至其理解。
接电话时,能够主动问好,按政策规定耐心回答咨询人的问题,直到咨询人满意。
到目前为止没有与服务对象发生争执和不愉快的事情,没有发生因为履职不到位而导致投诉的现象。
二、扎实开展实践活动,积极创新工作举措在深入推进党的群众路线教育实践活动之际,我科室主动作为,坚持走出去,架起沟通桥梁,分别于4月、6月下旬开展了“践行群众路线,走访服务对象”活动,活动期间共与29家服务单位服务对象进行面对面的真心交流,并就如何提升采购效能进行了深入探讨,本次活动共收集各项意见建议16条。
为促进存在问题的有效解决,我们将对各类意见建议归纳整理,并结合工作需要对下一步工作科学谋划,认真对待。
在走访过程中,同时对我市20xx年上半年协议供货产品进行了抽查,从抽查的情况来看,大多数供应商能够较好的履行诚信行为,服务对象对产品质量、供货时间、售后服务满意度达到94%,履约情况总体良好。
为加强企业诚信建设,我们对5家存在问题的违规供应商进行了严肃处理。
三、完善各项工作内容,努力提高工作质量上半年,为迎接省对招投标交易中心的类别考核,我科室在工作实践中,找出不足之处,在主任室的领导下,设置便民服务窗口,完善服务项目,提高工作质量,得到了各地投标人的广泛好评。
招投标学习心得体会5篇
招投标学习心得体会5篇招投标学习心得体会5篇招投标学习心得体会篇1从7月19日进入xxxxxxx这个大集体,至如今整整短短的20天。
虽然时间并不长,但细细回想起来,这些日子的每一天都是充实而紧张的,中心各位领导对我们刚进入的新人也特别的关心,为大家创造了好的工作环境和难得的培训机会,通过在岳西的全省高校建设项目招标投标规则培训班让我们尽快地对招标活动有所了解,用类似沙盘演练的方式让我们尽快转换角色,适应新的环境;通过在中心领导对我们的教育培训,让我们更深入的在认识上掌握单位的状态、发展和对我们的期望,并对我们新人如何开展工作提出了中肯的建议,在工作职业修养与品格上也给我们上了深入而生动的一课,在这物欲横流的时代告诉了我们立身之本。
这些培训,让我们对大集体的理解上,对行业的认识、知识的储备、发展的前景、自我的重新认识和思考上都留下了深深的烙印。
在对集体的理解上:通过这短短的20天,我了解到我们成套局原先在计划经济时代辉煌的过去,很多老同志为国家和社会主义建设呕心沥血奋斗了几十年的青春。
在市场经济转型时期,我们成套局也经历了痛苦的阵痛,但是为了国家和社会的稳定,同志们还是拧成一股绳,舍小家保大家,做出了更加无私的奉献;随着市场经济的不断深入和中国国际化的不断需要,我们也成功地借助改革的春风从搁浅的海滩上再次启程,把握以中央思想、以领导为核心的团队协作,以市场经济为准绳的方针,一步步地把中心发展壮大成现在的规模,实属不易。
在对行业的认识上:通过这次培训,深刻认识到招标不仅仅是贸易的一种特殊方式和渠道,而且是改革开放的必然产物。
虽然属于服务业的范畴,但却同时具有对国计民生有重大影响的更高层次的高度和思路,是一项需要公平心态地仔细的系统工程。
在一定程度上,招标行业的生存更依赖于其保护国家利益、社会公共利益和招标投标活动当事人的合法权益,提高经济效益,保证项目质量的严肃而宏大的目的。
因此,我们更需要把握公平、公正、公开的三公原则,踏踏实实的做好招标事,只有心平了,做出的事情才会平,做出的事情平了,才能获得社会各个组织的认可和信任,才能为团队、为集体、为中心、为国家做出自己更大的贡献。
招投标工作个人工作总结5篇
招投标工作个人工作总结5篇篇1一、引言在过去的一年里,我作为招投标工作的一员,全程参与了多个项目的招标和投标工作。
通过这些项目的实践,我不仅加深了对招投标流程的理解,还提升了自己的专业技能。
以下是我对这一年工作的详细总结。
二、项目经验在这一年里,我参与了多个项目的招投标工作,包括大型基础设施项目、商业地产项目以及政府采购项目等。
每个项目都有其独特的特点和挑战,需要我根据具体情况制定相应的策略和方案。
在大型基础设施项目中,我负责了招标文件的编制和投标评估工作。
通过与项目团队紧密合作,我们充分考虑了各种因素,如市场需求、技术难度、预算等,最终成功完成了项目的招标和投标工作。
在商业地产项目中,我主要参与了投标文件的准备和投标报价工作。
针对项目的特点和要求,我们精心设计了投标方案,并进行了多次修改和优化,最终赢得了客户的认可和信任。
此外,在政府采购项目中,我还负责了供应商的资质审查和合同签订工作。
通过严格的资质审查和谈判,我们成功选择了符合要求的供应商,并确保了合同的顺利签订和履行。
三、专业技能提升通过一年的实践和学习,我在招投标工作中不断提升自己的专业技能。
首先,我深入学习了相关法律法规和政策,确保在招投标过程中严格遵守相关规定,维护公平、公正的市场环境。
其次,我积极参加了各种培训和学习活动,不断提升自己的专业素养和技能水平。
此外,我还与同行进行了多次交流和讨论,汲取他们的宝贵经验和教训,不断完善自己的工作方法和思路。
四、团队协作与沟通能力在招投标工作中,团队协作和沟通能力至关重要。
通过与项目团队成员的紧密合作和沟通协调,我们共同完成了多个项目的招标和投标工作。
在团队合作中,我充分发挥了自己的专业优势和团队协作精神,为项目的成功实施贡献了自己的力量。
同时,我也注重与客户的沟通和协调工作,确保客户的需求和利益得到充分保障。
五、总结与展望回顾过去一年的工作历程,我认为自己在招投标工作中取得了一定的成绩和进步。
招投标学习心得
招投标学习心得一、引言招投标作为一种商业活动,在现代经济社会中扮演着重要的角色。
作为一名正在学习招投标知识的学习者,我在学习的过程中积累了一些心得体会。
本文将以此为主题,分享我在招投标学习中的心得与感悟。
二、招投标的重要性招投标是现代商业活动中常见的一种方式,通过招标方向潜在投标方发布需求,然后各供应商根据需求提交相应的报价和商务方案,最终由招标方选择最具竞争力的方案进行合作。
招投标既可以提高市场竞争程度,也能为招标方寻找到最佳的商业合作伙伴。
因此,对于我个人来说,学习招投标知识具有重要的意义和价值。
三、招投标学习的方法与途径1. 学习资料的收集与整理在学习招投标知识时,首先需要进行大量的资料收集与整理。
这些资料可以包括相关的法律法规、规范性文件、经典案例等,通过深入研读这些资料,可以帮助我们更好地理解和掌握招投标的基本知识和流程。
2. 参与实践项目的招投标学习招投标知识最直接的方式就是参与实践项目的招投标活动。
通过参与实践项目的招投标,我们能够亲身体验整个招投标过程,并将理论知识应用于实践中,深化对招投标的理解和认识。
3. 参与培训与交流活动在学习招投标的过程中,我们还可以参与一些专业的培训与交流活动,如招投标知识培训班、行业研讨会等。
通过这些活动,我们能够与其他从业人员进行深入交流,分享彼此的学习心得和经验,进一步提高自己的招投标水平。
四、招投标学习的收获与感悟通过学习招投标知识,我获得了以下几方面的收获与感悟:1. 系统的招投标流程学习招投标知识,我了解到了招投标的整体流程,包括需求确认、招标文件编制、投标准备、评标与中标等环节。
这些流程的熟悉使我能够在实践中更加自信地处理各类问题和挑战。
2. 专业的投标技巧在学习的过程中,我也学到了很多实用的投标技巧。
比如,在招标文件编制过程中,我学会了如何准确而简洁地表达自己的设计方案和服务理念;在投标准备阶段,我学会了如何制定合理的报价策略,以提高中标的概率。
招标实习报告三篇
招标实习报告三篇招标实习报告篇1一、实习目的1、进行招投标实习,使我对招投标有了初步的了解,使我自觉的综合学习的园林绿化结构与材料、招投标等专业知识,并扩大专业知识范围。
2、通过实践,熟悉和了解园林建设工程项目在施工阶段的造价控制,以及投标材料的编制过程,加深对工程造价管理活动的感性认识。
3、联系理论实际,培养自己综合运用理论知识和专业技能的能力,学会分析解决园林绿化建筑工程设计,施工组织设计中的实际问题。
4、了解投标资料所需响应招标人要求的内容,按招标文件编制完整的投标文件。
二、实习内容在这学生生涯即将结束的这次实习将全面检验我各方面的能力:学习、心理、身体、思想等都将面临更大的挑战,就像一块试金石,检验我能否学以致用,将所学理论知识运用到实践中去。
这关系到我将来能否顺利的立足于这个充斥着机遇和挑战的社会,也是我建立信心的关键,所以我满怀斗志,百分百的投入到实习之中。
在实习的过程中,我收获满满,获益良多。
比如熟悉招标文件、编制投标文件及施工组织设计,学习与练习工程造价等。
三、实习情况1、招投标,是在市场经济条件下进行大宗货物的买卖,工程建设项目的发包与承包,以及服务项目的采购与提供时,所采取的一种交易方式。
招标和投标是一种商品交易行为,是交易过程的两个方面。
2、招投标形式有公开招投标和邀请招投标两种形式。
3、招标投标活动原则:公开、公平、公正和诚实信用。
4、招投标流程:(1)招标人(即业主)办理项目审批或备案手续,当招标人发出招标公告(公开招标)或投标邀请(邀请招标)。
投标人看到公告或收到邀请后前往招标公司或招标代理处购买招标文件。
(2)获得招标文件后,投标人应研究招标文件和准备投标文件。
其间,如有相关问题可与招标公司进行招标文件澄清,必要时招标公司将组织招标项目答疑会。
并根据答疑或澄清内容,对全部投标人发布补充文件,作为招标文件的必要组成和修改。
(3)招标公司组织招标人、投标人在招标文件规定的时间进行开标。
招投标的实习报告4篇
招投标的实习报告4篇招投标的实习报告篇1首先我很感谢公司给我们这次出去实习的机会,它让我学习到了更多的招标知识,补充了我们对招标知识的欠缺。
在公司我的主要工作是做招投标,具体点说就是做各种工程的招标工作,在实习中,我对招投标工作也有了一个较为深入的了解,下面我将谈谈自己的认识。
我总结出所需要注意的以下几个方面。
一、“投标须知”。
“投标须知”通常为一个表格,简明扼要的列出有关工程的各种资料。
它是招标人提醒投标者在投标书中务必全面、正确回答的各具体注意事项的书面说明,可以说是投标书的核心。
二、“实质要求”。
《招标投标法》等法律法规都规定:招标文件提出的实质性要求和条。
四、“重要部分”。
“投标函”、“投标承诺责任书”、“施工组织设计”、“技术措施”以及招标文件中附录的合同等都是投标书的重要部分。
五、“细小项目”莫大意。
有一些项目很细小,也很容易做,但稍一粗心大意,就会影响全局,导致全盘皆输。
做招标文件最重要的就是细心谨慎,因为每个工程的招标文件其实从根本上来说都是大同小异的,只要你端正工作态度,对自己的工作认真负责我相信无论是谁都是可以胜任的。
通过这段时间的坚持和努力收获了很多,成长了很多。
经过这次实习,我体会到一下几点收获:一、要学会自主学习。
二、要有积极进取的工作态度。
三、要有团队精神。
四、要重视基本礼仪。
同时,我还有以下几个方面的问题需要解决。
一、缺乏工作经验。
二、工作态度仍然不够积极。
三、工作时仍需追求完美。
四、沟通能力仍需加强。
社会是个大课堂,工作是门重要的课程,做好这门功课很重要的一点就是要学会沟通,只有具备了这种能力,才能在今后的工作中立于不败之地。
招投标的实习报告篇2一、实习目的光阴似箭日月如梭,不知不觉中我的顶岗实习已经进行了三个月,在这短短的三个月中,我受益匪浅,实习过程中的点点滴滴,让我学到了很多知识!学校为了使教学更好地与生产相结合,以理论联系实际,加深我们对专业知识的认识与理解以及实践技能的培养。
投标实习总结报告(5篇)
投标实习总结报告(5篇)【第1篇】2023年工程造价招投标毕业实习报告酷猫写作精心整理了“2023年工程造价招投标毕业实习报告”,望给大家带来帮助!更多实习报告,实习总结,实习周记,实习报告范文,毕业实习报告,会计实习报告,实习证明,请关注实习报告栏目!三年的大学生活转瞬即逝,即将毕业的我在踏出校园前开始了我的实习生活。
大学生活是短暂的,未来迎接我的是更加具有专业性的工作。
生产实习是我们工程造价专业课程中一项重要的实践环节。
它将全面检测我们在学校所学的课本知识,以及在书本上学不到的更各方面的应对能力和适应能力。
它关系到我们将来能否顺利的跨入这个充满挑战的社会,它也是我们建立信心、补充知识的最好途径。
因此我对这次生产实习的投入力度是十分认真的。
1.生产实习目的实习的重要性在于让我们将书本上所学的理论知识与生活中的实际相结合,走出书本上单一的硬性套路,接受实际生活中的灵活运用。
实习是我走出校门走向工作岗位的第一步,所以我严格要求自己,踏实努力学习,勤奋不懂好问。
我在xx建设xx项目部完开始了我的生产实习,期间我把所掌握的理论知识与实践相结合,突破限制,虚心请教,最后顺利完成了生产实习工作,学到了知识,也得到了一起共事的前辈们的好评。
2.实习单位简介这次实习我有幸来到了xx建设阳江项目部,并进入合同部实习。
3.实习经验及内容基本知识的学习这次实习被分到了合同部。
我的主要工作就是协助商务合同工程师和索赔管理责任工程师完成相应工作。
我了解到合同部的基本职能如下:负责组织本项目部有关项目的招标文件的编制或审核;配合平台进行合同文本及合同附件编制、合同谈判、签约等工作;组织本项目部范围内的工程索赔及保险索赔;负责与业主和分包商的相关部门联系协调并办理工程款预结算工作;负责项目部成本预算计划的编制;参与编制招投标报价文件;及时做好工程款的预结算等工作。
进入部门后,我从最基础的内容开始学习。
通过学习《合同部程序》文件我了解到了:根据核电项目部根据核岛工程安装工程需要,必须配备了专职的合同部人员。
工程招投标与合同管理课程学习总结
工程招投标与合同管理课程学习总结1. 引言工程招投标与合同管理是现代建设工程管理领域中非常重要的内容之一。
通过学习这门课程,我对招投标和合同管理的相关知识有了更深入的了解,也意识到其在实际工程项目中的重要性。
本文将对这门课程的学习内容进行总结,包括招投标的流程与要点、合同管理的重点,以及相关法律法规等方面。
2. 招投标流程与要点在工程项目中,招投标是确保工程项目顺利进行的重要环节之一。
学习这门课程,我了解到了招投标的基本流程和一些需要注意的要点。
招标的基本流程包括:项目准备、招标文件编制、发布招标公告、招标文件发售、投标、开标评标、中标公示等环节。
其中,招标文件的编制工作是一个非常关键的环节,应该准确、清晰地描述项目需求,并对投标人提出明确的要求,以保证投标人能够提供合适的方案。
在投标阶段,投标人需要准备好相关文件并按时提交。
投标文件的准备要认真细致,包括投标报价、施工方案、资格证明等。
此外,投标人基于项目的实际情况,需合理编制施工计划、技术方案等。
在开标评标环节,评标委员会会根据招标文件的要求和评标标准对各个投标人的方案进行评估并做出最终决策。
3. 合同管理的重点合同管理是工程项目管理中一个非常重要的环节,合同的履行情况直接关系到工程项目的实际进展和质量保障。
通过学习这门课程,我了解到了合同管理的一些重点内容。
首先,合同的签订应该明确双方的权责,包括工程范围、完成时间、质量要求、价格结算方式等。
在签订合同时,应进行充分的合同谈判,确保合同条款具备可执行性和清晰度。
其次,在合同履行过程中,应加强对工程进展的监控和控制,及时解决因工程变更、材料供应等原因导致的问题。
同时,要注重合同付款的管理,确保按照约定的时间和方式进行。
如果发生合同争议,应及时启动合同争议解决机制,通过协商、调解或仲裁等方式解决。
最后,合同结束后,应进行合同的结算和验收工作。
在结算过程中,应核实工程量、检查质量,最终进行结算支付。
招投标实训心得体会12篇
招投标实训心得体会12篇招投标实训心得体会1实习将近一月,在这一个月内几乎就一项工作,就是写投标书。
这项工作说句实话并不是很难,但我们做起来却是很费劲。
这其中有很多原因,当然最大的原因应该是我不会做投标书,或者是我对他们这种做投标书的方法不认可。
在这期间,感觉真的很累,这种累并不是身体方面的,而是精神,心理上的。
在做投标书期间,我的主要工作是协助经理及部门成员做投标书,包括:查资料,修改文字内容,捋通语句,查看标书内容,病句,排版,测算等等。
总之,我所做的工作就是协助主力把投标书做好,做的更完美,更符合国际关系学院的实际,向中标的目标发展。
在这将近一个月写投标书的时间内,我学到了很多,但也犯了很多错误。
在这期间,我对计算机更加熟悉了,学会了一些word,excel的基本操作,了解到了高校物业投标书应该如何写,明白了一个物业项目投标书的基本框架等等。
当然,这期间犯了很多很多的错误,但我会以最大的努力去改正,弥补过失,更正错误,同时从错误中吸取教训。
除此以外,在做投标书的过程中,我也发现了许多问题,许多部门存在的问题,做投标书过程中存在的问题,投标书本身存在的问题,例如:写投标书的人员专业性差,投标书没有中心思想,内容大部分是从网上获得,投标书内容没有自己的东西,投标书没有特色,对项目没有充分的了解,内容含糊不清,写的过程中没有重点或者重点不突出,过分注重语句而非标书内容等等。
在这一个月的时间里,本人对标书的写法也有一定的思路,比如如何开头,内容怎么写,怎么获得资料,什么是重点,那些应该应用,那些当做参考,如何修改别人的稿件等等。
同时,本人对写投标书也有一定的框架,例如:1、标书封皮2、目录3、商务标4、技术标。
目录包括:商务标目录,技术标目录。
商务标包括:法定代表人委托书,投标须知,投标报价,物业服务方案一览表,企业简介,企业资信等等。
其中,企业简介,企业资信是重点。
技术标包括:项目概况,物业管理总体设想及策划,接管入住筹备方案,物业服务组织架构、管理人员配置及物质筹备,物业管理方案,物业服务承诺,档案建立与管理,费用测算等等。
工程招投标心得体会
工程招投标心得体会工程招投标心得体会1初来公司,曾经很担心自己是否能胜任这份工作、不知该怎么与新同事共处,但是在领导悉心的教导下、公司宽松融洽的工作氛围中、团结向上的企业文化里,让我很快融入了公司这大家庭。
在实习期间,我在公司商务部学习,商务部的工作与我之前工作在业务上还是有很大的差别,很多东西是我以前从未接触过的,但是在商务部领导和同事的耐心指导下,使我在较短的时间内适应了公司的工作环境,也初步认知了公司的整个操作流程。
在商务部的工作中,我一直严格要求自己,认真及时做好领导布置的每一项任务,同时主动为领导分忧,专业和非专业上不懂的问题虚心向各位优秀的同事学习请教,不断提高充实自己,诚心的希望能尽早独当一面,为公司做出更大的贡献。
诚然,初入公司难免出现一些小差小错,敬请领导给予指正和帮助,但前事之鉴,后事之师,这些经历也让我不断成熟,在处理各种问题时考虑得更全面,杜绝了类似失误的发生。
在此,我要衷心的'感谢领导和同事对我的指引和帮助,感谢你们对我工作中出现的失误的提醒和指正。
在3个月实习期间,我认真总结自身不足,虚心学习,一是夯实基础,筑牢根基。
夫有土者,有大物也,谓万物中有后天之道必然都有先天之道,我主要负责的是招投标工作,招投标工作最基本的就是标书的制作,对于文书方面的制作是我必须加强的,在实习期间,我进一步熟悉word操作,细化开标一览表、分项报价明细等表格的排版、填写,打牢自己在招标、询价等方面的业务基础。
二是立足本职,充实自身。
实习期间我学习、认知了在询价方面的业务知识,通过周总传授的一些询价方面的问题及解决方法,让我认识到了自己在询价方面诸如过于亲切、不知道怎样迂回等方面的欠缺,锻炼了自己的洞察能力,学会了什么叫察言观色。
同时,通过联系苏宁、国美这种大型卖场的相关销售负责人和相关品牌公司的内部工作人员从而进行模拟询价,进一步学习询价当中技巧,让我更加深刻理解到在询价方面,应该多找案例多模拟询价,应该注意的哪些细节,细节才决定成败。
2023工程招投标与标准合同管理课程学习总结
工程招投标与合同管理课程学习总结1. 引言在本学期期间,我参加了工程招投标与合同管理课程的学习。
通过学习这门课程,我对工程招投标和合同管理的相关知识有了更深入的了解,并且掌握了一些实用的技能。
本文将总结我在这门课程中学到的重要内容和启发,并分享我的学习心得。
2. 工程招投标的基本概念和流程在工程招投标部分的学习中,我了解到了工程招投标的基本概念和流程。
工程招投标是指由建设单位发布招标公告,供应商根据标书要求提交投标文件,经评标委员会评审,最终确定中标供应商的过程。
这个流程从招标公告的发布、供应商的投标文件准备、评标委员会的评审,到中标供应商的确定,每个环节都有具体的要求和流程。
3. 工程招标文件的准备学习过程中,我也了解到了如何准备工程招标文件。
工程招标文件是供应商进行投标的基础文件,包括招标公告、招标文件和技术规范等。
在准备招标文件时,需要根据项目的具体需求编写招标内容,明确投标要求,并提供技术规范和要求供应商遵循。
同时,要注重招标文件的准确性和清晰度,以便供应商能够准确理解并提供符合要求的投标文件。
4. 工程合同管理的基本原则和方法在工程合同管理部分的学习中,我了解到了工程合同管理的基本原则和方法。
工程合同管理是指对工程项目的合同进行管理和监督,以确保工程的顺利进行和合同双方权益的实现。
其中,合同的签订、履行、变更和索赔等环节都需要按照一定的原则和方法进行管理。
例如,合同的签订需要明确双方的权益和义务,并按照法律法规进行合法合规的签订;合同的履行需要进行有效的监督和管理,确保工程按照合同要求进行;合同变更和索赔需要严格遵循相应的程序和规定,以避免产生纠纷和风险。
5. 工程招投标与合同管理的关系此外,我还了解到了工程招投标与合同管理之间的关系。
在工程项目的整个生命周期中,工程招投标和合同管理是紧密相关的。
工程招投标是工程项目启动的第一步,决定了最终的中标供应商和合同签订方。
而工程合同管理则负责对合同的履行和管理,确保工程按照合同约定进行。
招投标工作总结个人
招投标工作总结个人
经过一段时间的招投标工作,我认为自己在这方面取得了一些成绩,也积累了一些经验。
在整个过程中,我主要从以下几个方面总结了一些个人的体会和心得。
一、细致准备:在进行招投标工作前,我会仔细研读招标文件,了解项目的背景和要求。
同时,我会与相关部门和团队进行充分的沟通,了解他们的具体需求和技术要求。
这样有助于我在编写招标文件和评审标书时更加明确和全面地呈现项目的要求和技术方案。
二、与供应商保持良好的沟通:在整个招投标过程中,与供应商的沟通是非常重要的。
为了更好地了解供应商的能力和优势,我积极与他们进行洽谈,并对他们的提问和疑虑进行及时解答。
同时,我也会与项目团队保持密切的联系,及时反馈供应商的情况和建议,以便做出更好的决策。
三、全面评估供应商:在评审供应商时,我注重对供应商的能力和经验进行全面评估。
除了考虑价格因素外,我也会对供应商的技术实力、质量管理体系、售后服务等进行综合考察。
通过多个方面的评估,我可以更客观地选择出最适合项目需求的供应商。
四、及时反馈与整改:在评审结果出炉后,我会及时将评审意见反馈给供应商,并对他们的不足之处提出整改要求。
同时,我也会与项目团队进行交流,共同商讨如何与供应商进行更好的合作以实现项目目标。
总的来说,招投标工作需要耐心和细心,同时也需要对市场和供应商有一定的了解和把握。
只有在充分准备的基础上,才能做出更准确和有利于项目发展的决策。
希望在今后的工作中,我能不断积累经验,提高自己的能力,在招投标工作中取得更好的成绩。
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招投标学习总结【篇一:招投标学习心得】招投标学习心得经过一学期的学习,我已经对招投标有了一些初步的理解。
下面我就此次课程设计的心得体会,向老师一一进行汇报。
此次课程设计我主要参与的工作是:一是企业营业法人证书的制作、税务证书的制作、完全生产许可证的制作;二是参与了施工组织设计的编制。
还有经过此次学习我也对招投标程序有了一些的了解,我将从下面的过程进行具体说明一、工程招标审核备案由行业主管部门审核招标人或委托招标代理机构提交的招标资料,招标人或委托招标代理机构需提交的招标资料包括:1、发改局的立项批文或《投资许可证》;2、建设用地批文(国土证)、《建设用地规划许可证》和用地红线图;3、《建设工程规划许可证》和基底红线图;4、开平市建设工程项目编号登记表;5、开平市建设工程交易(招标)备案表;6、招标公告或投标邀请书;7、预审文件、招标文件、工程标底、工程量清单、最高报价备案;8、资金证明文件;9、建设项目监理合同;10、设计文件审查批准书;11、建筑工程消防设计备案受理凭证;12、环境影响报告审批意见;13、招标代理委托代理函;14、招标代理委托合同书;15、招标人、招标代理机构法人证明书、委托书;16、招标人营业执照(副本)、法人证书、机构代码证;17、外来企业备案表。
二、发布招标公告或投标邀请书公开招标的项目,由招标人或委托招标代理机构在指定的媒体及市交易中心信息栏发布招标公告。
邀请招标的项目,由招标人向三家以上具备承担施工招标项目的能力、资信良好的特定的法人发出投标邀请书。
三、招标人或委托招标代理机构出售资格预审文件。
自出售资格预审文件之日起至停止出售之日止,最短不得少于五个工作日四、对投标人进行资格审查五、向资格审查合格的投标人出售招标文件、图纸、工程量清单等材料。
自出售招标文件、图纸、工程量清单等资料之日起至停止出售之日止,最短不得少于五个工作日。
招标人应当给予投标人编制投标文件所需的合理时间:必须进行公开招标的大中型基本建设、限额以上技术改造项目施工总承包、土建、设备购置自招标文件发出之日起至投标人提交投标文件截止之日不得少于四十五日,技术较简单的项目不得少于三十日,其他项目最短不得少于二十日。
招标人对以发出的招标文件进行必要的澄清或者修改的,应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少十五日前,以书面形式通知所有招标文件收受人。
开标时间应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间公开进行。
六、开标前工程项目现场捡查七、抽取评标专家在开标前两小时内,在相应专业的专家库随机抽取评标专家,另招标人派出代表(具有中级以上相应专业职称)参与评标。
八、开标1、招标人、委托招标代理机构人员、投标人、评标人员、参加开标人员签到;2、由招标人或委托招标代理机构签收投标文件;3、由评委检查投标文件封口密封情况;4、依次对技术标书和辅助标书进行评审;5、商务标书评审;6、由评委根据招投标法规和招标文件,确定中标人。
九、对评标结果在市交易中心信息栏进行公示,公示时间不得少于三个工作日十、发出建设工程中标通知书中标人确定后,招标人应当在七日内向中标人发出经建设工程交易中心确认的《开平市建设工程中标通知书》,同时将中标结果通知其他投标人。
十一、招标投标报告招标人或委托招标代理机构应当自确定中标人之日起十五日内向行业主管部门提交招标投标情况的书面报告并提交一份交建设工程交易中心备案。
招标人应当自中标通知书发出之日起三十日内与中标人按照招标文件、投标文件订立书面合同十二、招投标的全过程由招标人或委托招标代理机构操作十三、纪委监察局、行业主管部门对整个招投标过程进行现场督。
最后我个人认为招投标最基本的原则是,公平、公正、公开,只有做到这样才能真正做到合理竞争,但是发生在我们周围的不法或恶意竞争,可谓是不胜枚举,下面我将谈谈自己的一些建议,希望这点建议能对我国的招投标法律的健全有些帮助。
建议一:抓改革,健全和完善招标投标监管的体制机制首先,创新招标投标监管体制,推进统一平台建设。
进一步理顺招标投标监管体制,真正实行“管办分离,监管分离”,从根本上解决部门各自为政、同体监督等问题。
将各行政监督部门的招标投标管理职责划归到一个部门统一管理,由该部门统一建立一支“精干、高效”的监督招标投标活动的专业执法队伍。
改革目前的资格预审制度,全面推行资格后审,开放市场,让更多的企业参与招标投标市场竞争,加大串标围标者的成本。
当前,要抓紧推进省级统一公共资源交易中心的建设,建立省级统一公共资源交易监管机构,切实加强对包括工程招投标在内的公共交易的集中监管。
其次,推进政府投资工程管理体制改革,全面实行政府投资公益性或非经营性项目“代建制”。
对政府投资公益性或非经营性项目实行“代建制”,是提高投资效益的有效措施之一,也是从源头上预防腐败的重要保障措施。
通过招标方式选择专业化的项目管理单位负责建设实施,严格控制项目投资、质量和工期,竣工验收后移交给使用单位,从而减少业主对工程招投标活动的干预,提高政府投资效益和管理水平。
因此,应加强项目管理公司的培育,加快形成代建市场,大胆探索实践,逐步建立并完善相应的配套措施。
第三,充分发挥职能部门作用,形成有效的监管合力。
发改委、建设、财政、审计、水利、交通等行业主管(监管)部门要与监察机关加强协调配合,健全和完善招标投标监管协调机制,做到各司其职,协作配合,形成合力。
如财政部门对政府投资项目实行合同备案和工程款直接拨付制度,对未经招标投的工程项目予以停止拨付工程款;审计部门应当依法对招标投标活动实行审计监督;监察部门应当加强对行政监督部门执法活动的监督。
建议二:抓规范,加强对招投标双方、中介机构以及评标专家的管理——规范招投标活动程序。
不断探索和总结实践经验,进一步完善操作流程和行为规范,引导招投标双方在法律框架内进行交易活动。
尤其要加强重点环节的监督和管理,通过制定和推行招标公告发布办法、资格后审制度、投标文件递交、接收及开标流程、评标专家行为规范、封闭式评标区管理办法、招标监督规程、投诉处理规程等一系列制度和办法,从程序上对招标投标活动加以规范和监管。
要强化施工过程中的工程变更管理。
切实加强政府投资项目的监督管理,强化政府投资项目工程变更监督管理,加强在建工程“标后”监督检查力度,进一步突出造价控制与监管,切实减少以提高工程结算价款为目的的各种违法违纪事件的发生。
——加强对招投标双方的管理。
招标人在组织招投标活动中,严格按照程序和标准进行,规范招标行为,若自身招标力量不足,应加强力量或实行“代建制”。
行政监督部门要建立对招标人的考核机制,落实责任追查制度,保障招标活动取得预期成效。
投标人作为市场卖方主体,通过参与招投标竞争获得承包项目的机会。
行政监督部门要【篇二:招投标学习总结】招投标学习a盘:分部分项工程量清单的编制关键环节有:清单子目列项和五要素(包含:编码设置、名称设置、特征描述、计量单位、工程量计算)的设置。
容易发生错误的是清单子目列项的漏项或重项错误,以及五要素中特征描述错误和工程量计算错误。
对于以上错误的解决方法是通过招标答疑会解决。
(此种解决方法非常局限,因为在新规范中明确规定,招标文件中错项、漏项、重项等问题全部由招标单位即发包方承担,而且即使找专业招投标单位做标书出现以上问题也是由发包方承担,而且在实际招投标过程中投标方没有提醒招标方的义务和修改招标清单的权力。
与此同时此种情况的出现对于投标单位来说也是一次机会。
)对于上述问题另外一种解决办法就是在施工过程中,甲方以变更的方式把错项、重项、漏项按照实际施工更改,在竣工结算的时候按照实际施工结算,这样就会弥补上述问题产生的严重后果。
因此对于招标单位自己编织清单文件时一定注意避免错项、漏项、重项的发生,为避免这些问题可以选择以下两种方法:1、详细了解施工工艺、节点详图等,把图纸看透,依据清单附录表逐项依次套项,最后检查对照图纸上的工程做法。
此方法虽然工作量大,但是对于初学者非常实用;2、而对于有经验的预算员来说可以总结以往工程实例中容易出现的错项、漏项、重项的项目制成表格形式,在完成一个新工程时对照这些项目检查一遍清单项目是否有误即可。
接下来要说的就是作为招标单位的预算员,一定要理解定额和清单规则:定额规则是按照实际施工的工程量,而清单则是完全依据图示尺寸计算的工程量,作为招标单位一定考虑自己的切身利益,必须依据清单规则编制预算,而切忌和现场实际产生工程量混淆,因为现场实际工程量所产生的措施增加费用是由施工单位自己的现场管理、材料控制、人员分配、技术能力等各方面因素决定的,和甲方无任何关系,当然了在合理的情况下可以给施工单位一定程度的措施增加费用。
b盘:一、对于专业工程以及暂估材料价的采购招标,此招标是由总承包方与分包方签订合同,对于发包方如何控制有以下三点建议:1、合同中有关暂估材料价或者总承包方可以分包的专业工程材料,在总承包方招标时,招标文件中表明要有业主方参与;2、总承包方对于暂估材料以及分包的专业工程材料招标文件必须通过业主的审核;3、业主方可以在招标文件中指明专业工程材料以及暂估材料价款的支付方式进行控制。
二、对于投标人在新清单形势下应该注意两个原则和两个规定;两原则:可竞争与不可竞争项目:1、可竞争项目:(1)对于投标报价组成综合单价的消耗量定额可自由竞争;(2)对组成综合单价的人工、材料单价可自由竞争;(3)对组成综合单价的企业管理费率可自由竞争(不能为0);(4)对组成综合单价的利润率可自由竞争(可以为0,保本承包);(5)措施项目清单——开口清单,可自由竞争(变动的依据:施工组织设计方案);(6)对于其他项目清单中清包工的人工单价以及服务费用可竞争。
2、不可竞争项目:(1)安全文明措施费;(2)其他项目清单报价中的暂列金额、暂估价、计日工量不可竞争,只能照抄招标文件;(3)投标人的投标报价不能低于成本价。
两规定:1、投标人报价总价必须与细节吻合。
2、投标总价不能低于成本价。
三、投标方在投标报价时应注意的关键点:1、投标单位必须按照招标文件中的清单编写投标书,工程量必须与其一致,进行报综合单价。
2、措施项目清单依据招标文件清单和业主方拟定的施工组织设计方案编制,可以根据自己的施工组织设计方案对措施项目进行增补。
3、分部分项清单进行组价必须与招标文件中表明的项目特征描述一致进行编制。
4、投标人可虑的风险范围以及风险内容如果在招标文件所示范围内,则综合单价不能进行调整,如果实际施工中风险超越了招标文件中的风险范围,进行竣工结算时可以调整综合单价。
5、投标报价的总价必须与各细节合价一致。
c盘一、合同约定环节:清单规范不强制执行单价合同,而明确指出了应当采用工程量清单单价合同即固定单价,原因有两点:1、对于双方的风险进行了合理划定;2、与国际接轨。