餐饮服务业人事管理制度范文

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餐厅服务员工作管理规章制度(三篇)

餐厅服务员工作管理规章制度(三篇)

餐厅服务员工作管理规章制度饭店服务员管理规章制度1、按酒店操作规程,准确及时地完成各项工作。

2、员工对上司的安排有不一样意见但不能说服上司,一般状况下应先服从执行。

3、员工对直属上司答复不满意时,能够越级向上一级领导反映。

4、工作认真,待客热情,说话和气,谦虚谨慎,举止稳重。

5、对待顾客的投诉和批评时应冷静倾听,耐心解释,任何状况下都不得与客人争论,解决不了的问题应及时告直属上司。

6、员工应在规定上班时间的基础上适当提前到达岗位作好准备工作。

工作时间不得擅离职守或早退。

在下一班员工尚未接班前当班员工不得离岗。

员工下班后,无公事,应在____分钟内离开酒店。

7、员工不得在任何场所接待亲友来访。

未经部门负责人同意,员工不得使用客用电话。

外线打入私人电话不予接通,紧急事情可打电话到各部门办公室。

8、上班时严禁串岗、闲聊、吃零食。

禁止在餐厅、厨房、更衣室等公共场所吸烟,不做与本职工作无关的事。

9、热情待客,站立服务,使用礼貌语言。

10、未经部门经理批准,员工一律不准在餐厅做客,各级管理人员不准利用职权给亲友以各种特殊优惠。

餐厅服务员工作管理规章制度(二)餐厅服务员管理制度:1、及时了解当天的餐桌预订状况及餐厅服务任务单,并落实安排好餐桌2、理解客人的临时订座。

3、负责来餐厅用餐客人的带位和迎送接待工作。

4、仪容整洁,不擅离岗位。

5、根据不一样对象的客人,合理安排他们喜欢的餐位。

6、解答客人提出的有关饮食、饭店设施方面的问题,收集有关意见,并及时向餐厅主管反映。

7、婉言谢绝非用餐客人进入餐厅参观和衣着不整的客人进餐厅就餐。

8、保证地段卫生,做好一切准备。

9、在餐厅客满时,礼貌地向客人解释清楚。

并热情替客人联系或介绍到本酒店其他餐厅就餐。

服务员岗位职责:1、按照规格标准,布置餐厅和餐桌,做好开餐前的准备工作。

2、确保所用餐具、玻璃器皿等清洁、卫生、明亮、无缺口。

桌布、餐巾干净、挺括、无破损、无污迹。

3、按服务程序迎接客人入座就席,协助客人点菜,向客人介绍特色或时令菜点。

餐饮人事管理制度范本

餐饮人事管理制度范本

第一章总则第一条为规范本餐饮公司的人事管理工作,提高员工素质,优化人力资源配置,确保公司各项业务的顺利开展,特制定本制度。

第二条本制度适用于本餐饮公司全体员工,包括管理人员、技术人员、服务人员等。

第二章人员配置第三条人员配置原则:1. 定岗定编:根据公司业务发展需要,合理设置岗位,明确岗位职责,确保人员配置与岗位需求相匹配。

2. 精干高效:优化人员结构,提高工作效率,降低人力资源成本。

3. 合理适用:根据员工特长和岗位要求,合理安排员工工作,充分发挥员工潜能。

第四条人员配置方式:1. 公司行政管理中心负责制定年度人员配置计划,报总经理批准后实施。

2. 各部门根据业务发展需要,制定人员岗位编制表,报行政管理中心审批。

第三章招聘与入职第五条招聘原则:1. 德才兼备:注重员工的政治素质、业务能力和职业道德。

2. 公开选拔:招聘信息公开,公平竞争,择优录取。

3. 量才适用:根据岗位要求,选择最合适的人才。

第六条招聘程序:1. 行政管理中心发布招聘信息,组织招聘活动。

2. 各部门根据招聘需求,推荐合适人选。

3. 行政管理中心组织面试、考核,确定录用名单。

4. 签订劳动合同,办理入职手续。

第四章员工任用与考评第七条员工任用:1. 公司根据员工的工作表现、能力和业绩,实行岗位晋升制度。

2. 员工晋升需经部门推荐、行政管理中心审核、总经理批准。

第八条员工考评:1. 公司定期对员工进行考核,考核内容包括工作业绩、工作态度、职业道德等。

2. 考核结果作为员工晋升、奖惩、培训等方面的依据。

第五章员工培训与发展第九条培训原则:1. 有针对性地开展员工培训,提高员工业务水平。

2. 注重员工个人发展,激发员工潜能。

第十条培训方式:1. 内部培训:由公司内部专家或外部讲师进行授课。

2. 外部培训:组织员工参加行业培训、专业培训等。

第六章员工福利与待遇第十一条员工福利:1. 公司为员工提供法定福利,包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险等。

餐饮人员人事管理制度

餐饮人员人事管理制度

第一章总则第一条为规范餐饮公司人员配置、招聘、入职、任用、考评、离职等管理工作,充分调动员工的工作积极性,发挥员工个人才能,使公司人事管理工作科学化、规范化、系统化,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有餐饮人员,包括厨师、服务员、洗碗工、采购员、库管员、管理员、餐厅领班等。

第二章人员配置第三条人员配置原则:1. 定岗定编:根据公司业务发展需求和各岗位实际工作内容,合理设置岗位编制。

2. 精干高效:优化人员结构,提高工作效率。

3. 合理适用:根据员工个人特长和岗位需求,实现人岗匹配。

第四条人员配置方式:1. 公司及旗下各分店人员配置采取计划方式。

2. 各部门及旗下各分店结合实际经营情况及业务发展需要,制定人员岗位编制表(附职位说明书)报公司行政管理中心审批。

第三章招聘与入职第五条招聘原则:1. 德才兼备:注重应聘者的品德、能力、素质。

2. 公开选拔:面向社会公开招聘,确保招聘过程的公平、公正。

3. 公平竞争:为应聘者提供平等竞争的机会。

4. 量才适用:根据岗位需求,选拔合适的人才。

5. 择优录取:对符合条件的应聘者,根据综合评价择优录取。

第六条入职流程:1. 招聘部门对符合条件者进行面试,确定录用名单。

2. 被录用者需提供相关证件和资料,办理入职手续。

3. 入职培训:对新员工进行岗前培训,提高其业务能力和综合素质。

第四章考评与晋升第七条考评原则:1. 公平公正:根据员工工作表现、能力素质等进行客观评价。

2. 按劳分配:将考核结果与薪酬、晋升等挂钩。

3. 持续改进:关注员工成长,鼓励员工不断提升自身能力。

第八条考评内容:1. 工作业绩:完成工作任务的质量、数量、效率。

2. 业务能力:岗位技能、知识水平、创新能力。

3. 团队协作:与同事、上级、下级的关系。

4. 遵纪守法:遵守公司规章制度,无违纪行为。

第五章离职与辞退第九条离职:1. 员工因个人原因离职,需提前一个月向公司提出书面申请。

2. 公司根据实际情况,可批准员工离职。

餐饮业人事管理制度

餐饮业人事管理制度

餐饮业人事管理制度第一章总则第一条为了加强餐饮业的人事管理,规范人事管理行为,保障员工的合法权益,提高员工素质和工作效率,根据国家有关法律法规,结合餐饮业实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于餐饮业的公司、连锁店、加盟店等各分支机构。

第三条餐饮业人事管理应遵循合法、公平、公正、公开的原则,注重培养和引进人才,建立激励与约束并重的机制,实现人力资源的优化配置。

第四条餐饮业人事管理主要包括招聘、培训、考核、晋升、薪酬、福利、离职等方面的工作。

第二章招聘与选拔第五条招聘应以实际业务需求为依据,制定招聘计划,明确招聘职位、人数、职责和要求。

第六条招聘信息应在公司内部公告栏、官方网站等渠道发布,确保招聘信息的公开透明。

第七条招聘过程中应遵循公平竞争、择优录取的原则,对应聘人员进行面试、考核等环节,确保招聘质量。

第八条招聘人员应具备以下基本条件:(一)符合招聘职位的任职要求;(二)具备良好的道德品质和职业素养;(三)具备相应的工作能力和技能;(四)身体健康,符合从事餐饮业的工作要求。

第九条招聘人员应按照公司规定的程序进行报名、面试、考核等环节,经录用后签订劳动合同。

第十条招聘人员应在规定时间内到岗,逾期未到岗的,视为自动放弃录用资格。

第三章培训与发展第十一条餐饮业应建立健全员工培训制度,制定培训计划,提高员工的专业技能和综合素质。

第十二条培训内容应包括:公司文化、岗位职责、业务知识、操作技能、法律法规等。

第十三条培训方式可以包括内部培训、外部培训、线上培训等,根据员工岗位特点和需求进行选择。

第十四条培训期间,员工应遵守培训纪律,认真参加各项培训活动,不得无故缺席。

第十五条餐饮业应建立员工晋升机制,鼓励员工积极向上,为员工提供良好的职业发展平台。

第四章考核与评价第十六条餐饮业应建立完善的员工考核制度,对员工的工作绩效、工作态度、业务能力等方面进行定期评估。

第十七条考核周期一般为季度、半年和全年,考核结果作为员工晋升、薪酬、奖惩等方面的依据。

餐饮业人事管理制度范文

餐饮业人事管理制度范文

餐饮业人事管理制度范文餐饮业人事管理制度范本第一章总则第一条为规范餐饮企业人事管理制度,提高人事管理工作水平,健全人力资源管理制度,确保餐饮企业的持续稳定发展,制定本人事管理制度。

第二条本制度适用于本企业的所有员工和管理人员,所有员工和管理人员都应遵守本制度。

第三条本制度的目的在于确保员工的权益,提高员工的工作积极性和创造力,促进员工与企业之间的良好沟通和合作,建立稳定、和谐、有序的劳动关系。

第二章招聘与录用第四条公开招聘的原则:择优录用,公开、公平、公正。

第五条招聘程序:招聘部门根据岗位需求制作招聘计划,发布职位招聘广告,收集应聘者的简历,并进行预筛选,选择符合条件的应聘者参加面试。

第六条面试程序:面试官根据应聘者的简历和面试结果,综合评定应聘者的资格,决定录用与否。

第七条合同签订:录用人员与企业签订劳动合同,明确双方的权益和责任。

第八条试用期:新员工进入企业后,将按照岗位要求制定试用期工作计划,对其进行综合评估,确定是否转为正式员工。

第九条新员工培训:公司将对新员工进行入职培训,帮助其熟悉企业的业务和规章制度。

第十条应聘人员信息保密:企业需对招聘过程中所获得的应聘者个人信息进行保密,不得泄露给第三方。

第三章用工管理第十一条工作时间:本企业实行弹性工作制,员工根据工作性质和需要,选择适合自己的工作时间。

第十二条工资与福利:企业将根据员工的岗位、工作表现、工作年限等因素,进行薪酬的测算和调整。

同时,提供员工的基本福利待遇,如带薪年假、带薪病假等。

第十三条加班和补偿:企业禁止强迫员工加班,如确有工作需要,需提前与员工协商,并给予相应的津贴和补偿。

第十四条假期管理:员工享有带薪年假和带薪病假,员工应提前向上级领导申请,并经批准后方可休假。

第十五条绩效考核:企业将设立定期绩效考核,通过评价员工的工作表现和能力,薪酬水平将与绩效考核结果挂钩。

第四章岗位晋升和调动第十六条岗位晋升:员工通过绩效考核和岗位竞争等方式,可以晋升到更高级别的职位。

酒店餐饮人事管理制度范文

酒店餐饮人事管理制度范文

酒店餐饮人事管理制度范文第一章总则第一条目的和依据1.为保障酒店餐饮运营的正常秩序,规范员工行为,提高餐饮服务质量,订立本管理制度。

2.本管理制度依据国家相关法律法规、酒店相关规章制度以及酒店餐饮进展需求。

第二条适用范围1.本管理制度适用于酒店全部餐饮部门及相关岗位的员工。

2.酒店餐饮部门及相关岗位的员工,须遵守本管理制度的规定。

第三条基本原则1.公正公正原则:对全部员工一视同仁,公平、公正地处理相关事务。

2.目标导向原则:依据酒店进展战略,激励员工积极工作,实现个人及酒店进展目标。

3.纪律严明原则:酒店餐饮部门及相关岗位的员工应遵守本管理制度,严守纪律。

第二章人事管理第四条聘请及录用第一款标准1.餐饮部门聘请时,坚持公正、公正、择优的原则,依据岗位需求确定聘请标准及条件。

2.聘请通知应明确岗位要求、工作条件、福利待遇、薪酬体系以及所需提交的材料。

3.对报名的人员进行资格初审、面试、考核等环节,择优录用。

第二款考核标准1.录用员工的综合素养、专业技能、服务意识等应符合餐饮部门工作要求。

2.考核指标包括但不限于工作表现、工作态度、团队合作、顾客充足度等。

3.依据考核结果予以相应嘉奖或矫正措施。

第五条岗位聘任及晋升第一款标准1.岗位聘任及晋升应依据员工绩效、岗位需求、职务要求等因素评估确定。

2.升职、晋升岗位需充足相关条件、考核标准和管理职责等要求。

第二款考核标准1.员工的工作表现、专业本领、团队合作、自我学习与成长等需综合评估。

2.岗位聘任及晋升的考核标准需经过餐饮部门的主管及人力资源部门联合评估。

第六条岗位培训第一款培训内容1.餐饮部门需依据员工岗位需求,建立完善的培训计划和培训内容。

2.包括但不限于岗位技能培训、服务礼仪培训、安全防护培训等。

第二款培训考核1.员工参加培训后需进行培训考核,考核内容与培训内容一致。

2.培训考核结果应记录及归档。

第三章绩效管理第七条工作目标设定第一款工作目标订立1.上级主管与员工确定工作目标时,需明确目标要求、完成时限、绩效评估标准等。

餐饮人事管理规章制度

餐饮人事管理规章制度

餐饮人事管理规章制度第一章总则第一条为了规范和完善餐饮企业的人事管理制度,提高员工的工作积极性和工作效率,保障企业的持续稳定发展,特制定本《餐饮人事管理规章制度》。

第二条本规章制度适用于餐饮企业的所有员工,包括管理人员、技术人员、服务人员等。

第三条餐饮企业应依法经营,遵守国家相关法律法规,严格执行本规章制度,确保员工权益,维护企业利益。

第四条员工应服从企业的管理,遵守规章制度,恪尽职守,提高服务质量,实现共同发展。

第二章招聘与录用第五条餐饮企业招聘人员应严格按照国家相关法律法规进行,公开、公平、公正选拔人才,不得有歧视性。

第六条餐饮企业应根据实际情况,制定相应的岗位招聘标准和要求,并严格执行,确保录用人员能胜任相应工作。

第七条餐饮企业在招聘时应重点考察人员的职业素质、工作经验、学历等情况,并进行面试、考核等程序。

第八条餐饮企业应在员工入职时进行详细的培训,包括企业文化、工作流程、规章制度等方面的培训,确保员工能够快速适应工作。

第三章岗位设置与职责第九条餐饮企业应根据实际经营情况和发展需求,合理设置岗位,明确员工的职责和权利,确保企业的正常运转。

第十条餐饮企业应严格执行岗位轮岗制度,实行任人唯贤原则,选拔重用优秀员工,激发员工的工作积极性。

第十一条餐饮企业应落实责任到人,明确各岗位的职责和义务,建立绩效考核制度,奖惩分明,激发员工的工作热情。

第十二条餐饮企业应建立健全的内部沟通机制,保持员工与企业的有效沟通,解决员工的工作和生活问题,增强员工的归属感。

第四章薪酬福利第十三条餐饮企业应按照国家相关法律法规,合理确定员工的基本工资标准和薪酬福利待遇,确保员工的合法权益。

第十四条餐饮企业应建立绩效考核制度,实行绩效工资制度,根据员工的工作表现和贡献,给予相应的奖励和激励。

第十五条餐饮企业应为员工提供良好的工作环境和生活条件,包括休息室、休息时间、餐饮等服务,确保员工身心健康。

第十六条餐饮企业应建立健全的福利制度,包括社会保险、住房公积金、年终奖金等,提高员工的生活品质。

餐饮公司全套人事管理制度

餐饮公司全套人事管理制度

第一章总则第一条为加强公司人事管理,提高员工素质,确保公司人力资源的合理配置和有效利用,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工,包括管理人员、技术人员、服务人员等。

第三条公司人事管理遵循公平、公正、公开的原则,实行岗位责任制,注重员工培训和激励。

第二章员工招聘与配置第四条公司根据业务发展需要,按照招聘计划进行员工招聘。

第五条招聘流程:1. 制定招聘计划;2. 发布招聘信息;3. 筛选简历;4. 面试;5. 背景调查;6. 录用。

第六条公司根据员工能力、素质和工作表现,合理配置岗位。

第三章员工培训与发展第七条公司为员工提供各类培训,包括岗前培训、在职培训、专业技能培训等。

第八条员工培训方式:1. 内部培训;2. 外部培训;3. 在职学习;4. 网络培训。

第九条公司鼓励员工参加各类职业技能鉴定,提高自身素质。

第四章员工薪酬与福利第十条公司实行岗位工资制度,根据员工岗位、工作年限、绩效等因素确定薪酬。

第十一条公司为员工提供以下福利:1. 法定社会保险;2. 住房公积金;3. 带薪年假;4. 婚假、产假、陪产假等;5. 健康体检;6. 节日福利。

第五章员工考核与晋升第十二条公司定期对员工进行考核,考核内容包括工作态度、工作能力、工作业绩等。

第十三条考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。

第十四条公司根据考核结果,对员工进行晋升、调岗、降职等处理。

第六章员工奖惩第十五条公司对表现优秀的员工给予奖励,包括物质奖励和荣誉奖励。

第十六条公司对违反公司规章制度、造成不良影响的员工进行处罚,包括警告、记过、降职、辞退等。

第七章员工离职与退休第十七条员工因个人原因离职,应提前向公司提出书面申请。

第十八条公司为退休员工提供相应的退休待遇。

第八章附则第十九条本制度由公司人力资源部负责解释。

第二十条本制度自发布之日起施行。

(注:本制度仅供参考,具体内容可根据公司实际情况进行调整。

)。

餐饮业公司人事管理制度

餐饮业公司人事管理制度

第一章总则第一条为加强公司人力资源管理,规范人事管理工作,提高员工素质和公司整体效益,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工,包括但不限于职员、技工、管理工、服务生和普通工。

第三条公司人事管理工作应遵循以下原则:1. 公平、公正、公开原则;2. 按需设岗、优化配置原则;3. 激励与约束并重原则;4. 动态调整、持续改进原则。

第二章人员配置第四条公司人员配置应遵循定岗定编、精干高效、合理适用的原则,建立一支高素质、专业化的员工队伍。

第五条公司及旗下各分店人员配置采取计划方式,由各部门及分店结合实际经营情况及业务发展需要,制定人员岗位编制表(附职位说明书),报公司行政管理中心审批。

第六条人员配置调整:1. 如公司旗下分店经营情况发生变化,致使分店工作量有所增减,工作量发生增减的分店以书面形式向总公司行政管理中心提交本店岗位设置及人员编制调整申请,经行政管理中心审核并报董事会审定后下发执行。

2. 未经申报,各分店不得擅自调整分店及部门岗位及编制。

第三章招聘与入职第七条公司及旗下各分店人员招聘根据公司《人力资源配置计划》,按照德才兼备、公开选拔、公平竞争、量才适用、择优录取的原则对外招聘。

第八条公司及各分店主管以上管理人员由总公司行政管理中心统一负责招聘,领班级以下人员(含领班)由各部门及分店负责人负责招聘。

第九条招聘流程:1. 发布招聘信息;2. 应聘者提交简历及有关资料;3. 对应聘者进行筛选;4. 组织面试;5. 体检及背景调查;6. 录用通知及签订劳动合同。

第四章员工培训与发展第十条公司应定期组织员工培训,提高员工业务技能和综合素质。

第十一条公司鼓励员工参加各类职业资格考试,提升个人职业资格。

第十二条公司为员工提供晋升通道,鼓励员工努力工作,实现个人价值。

第五章考核与奖惩第十三条公司对员工进行定期考核,考核内容包括德、能、勤、绩等方面。

第十四条考核结果作为员工晋升、调岗、奖惩的依据。

第十五条对表现优秀、业绩突出的员工给予奖励;对违反公司规章制度、造成不良影响的员工给予相应处罚。

餐饮业人事管理制度模板

餐饮业人事管理制度模板

第一章总则第一条为加强餐饮企业人事管理,提高企业整体管理水平,保障企业正常运营,特制定本制度。

第二条本制度适用于餐饮企业全体员工,包括正式员工、试用期员工和临时工。

第三条餐饮企业人事管理应遵循公平、公正、公开的原则,保障员工的合法权益。

第二章员工招聘与录用第四条员工招聘应按照企业需求,通过招聘会、网络招聘、内部推荐等多种渠道进行。

第五条招聘过程中,应严格审查应聘者的简历、面试表现和背景调查,确保应聘者符合岗位要求。

第六条招聘录用过程中,应确保招聘程序公开透明,防止徇私舞弊。

第七条新员工录用后,应在一个月内办理入职手续,签订劳动合同。

第三章员工培训与发展第八条企业应定期对员工进行培训,提高员工的专业技能和综合素质。

第九条员工培训内容包括:岗位技能培训、服务礼仪培训、安全知识培训等。

第十条企业应鼓励员工参加各类职业技能鉴定,提高员工的职业资格。

第十一条对表现优秀的员工,企业应提供晋升机会,鼓励员工在企业内部发展。

第四章工资与福利第十二条企业应按照国家规定和行业标准,制定合理的工资制度。

第十三条员工工资包括基本工资、岗位工资、绩效工资等。

第十四条企业应按时足额支付员工工资,不得拖欠。

第十五条企业应依法为员工缴纳社会保险和住房公积金。

第五章绩效考核与奖惩第十六条企业应建立健全绩效考核制度,对员工的工作绩效进行评估。

第十七条绩效考核应遵循客观、公正、公开的原则,确保考核结果的真实性。

第十八条对表现优秀的员工,企业应给予奖励;对违反企业规章制度的员工,企业应进行相应的处罚。

第六章员工考勤与休假第十九条员工应遵守企业考勤制度,按时上下班。

第二十条企业应按照国家规定和行业标准,制定合理的休假制度。

第二十一条员工应按照规定享受法定节假日、年假、病假等休假待遇。

第七章劳动合同与离职管理第二十二条企业与员工签订的劳动合同应明确双方的权利和义务。

第二十三条企业应依法解除劳动合同,保障员工的合法权益。

第二十四条员工离职前,应按照规定办理离职手续。

餐饮业人事规章制度

餐饮业人事规章制度

餐饮业人事规章制度第一章总则第一条为规范餐饮业人事管理,建立健全的人事制度,确保员工的权益及公司的稳定发展,特制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于公司及旗下所有门店的员工,包括全职、兼职及临时工。

第三条公司人事管理原则:公平、公正、公开、有利于员工成长及公司发展。

第四条公司将按照国家相关法律法规和规章制度执行人事管理,对员工进行全面的管理和服务。

第五条人事部门是公司的管理核心,负责统一监督、协调和服务各个部门的人事工作。

第二章招聘与面试第六条公司将按照业务需求和发展计划,以公开的招聘方式招聘员工。

第七条招聘流程包括发布招聘信息、简历筛选、面试、录取等环节。

第八条所有应聘者必须按要求提交真实有效的材料,否则一经发现将取消录用资格。

第九条面试官必须按照公司规定的标准进行面试,评估应聘者的能力及适应度。

第十条公司将对录取的员工进行培训,确保其掌握必要的职业技能和工作流程。

第三章岗位定级及工资福利第十一条公司将员工按照工作经验、能力、学历等因素划分为不同岗位等级。

第十二条公司将根据员工的岗位等级制定相应的薪酬政策,保障员工的合理收入。

第十三条公司将为员工提供健康保险、意外保险、养老保险等福利待遇。

第十四条公司将为员工提供带薪年假、节假日福利等。

第十五条公司将为员工提供培训、晋升机会,帮助其提升能力和发展事业。

第四章劳动保护与安全第十六条公司将建立健全的劳动保护制度,确保员工的身体健康和安全。

第十七条公司将定期进行职业危害评估,加强安全教育,提升员工的安全意识。

第十八条公司将配备必要的劳动防护用品,提供必要的卫生条件,保障员工的健康。

第十九条公司将加强对员工的心理健康管理,及时解决员工的工作和生活问题。

第五章人事管理与激励机制第二十条公司将建立员工档案,对员工进行全面的管理和评估。

第二十一条公司将根据员工的工作表现和贡献,采取激励措施,奖励表现优异的员工。

第二十二条公司将建立员工晋升制度,为优秀员工提供晋升机会。

餐饮人事制度范文

餐饮人事制度范文

餐饮人事制度范文餐饮人事制度范文如下:一、概述餐饮行业作为服务行业的重要组成部分,对于建立完善的人事制度至关重要。

本文就餐饮人事制度进行概括和说明,以促进餐饮企业的平稳运营。

二、用人原则1. 公平原则:餐饮企业在招聘、提升和离职等环节,注重公平性,遵循按功绩和能力评定个人的原则。

2. 契约原则:将双方权利和义务以书面契约形式约定明确。

3. 信息公开原则:餐饮企业建立完善的资料档案,保证员工、职位、工资、奖金和福利等信息的公开透明。

4. 适用原则:员工一旦入职,应适用与本企业制定的人事制度和相关政策。

三、招聘与录用1. 岗位需求:餐饮企业根据实际运营需求,制定明确的岗位需求计划。

2. 招聘渠道:餐饮企业可以通过招聘网站、校园招聘和中介机构等多种渠道获取合适的员工。

3. 选拔与录用:餐饮企业应当通过面试、试岗和能力测试等方式,选拔合适的员工,并在录用前进行详细的岗位说明和劳动合同签订等程序。

四、薪酬待遇1. 职位评定:餐饮企业应根据员工的工作表现和能力,进行职位评定,确保薪酬体系合理公正。

2. 绩效考核:餐饮企业应建立科学有效的绩效考核体系,以激发员工的工作热情和积极性。

3. 工资发放:餐饮企业应按时足额支付员工工资,并建立健全的工资核算和发放机制。

4. 奖金与福利:餐饮企业可以根据员工的工作贡献,给予奖金和福利,以激励员工的工作积极性和创造力。

五、员工培训1. 培训计划:餐饮企业根据员工岗位需求和业务发展,制定相应的培训计划。

2. 培训内容:餐饮企业可以采用内部培训、外部培训和在线学习等多种方式,对员工进行岗位技能、服务意识和团队合作等方面的培训。

3. 培训评估:餐饮企业应定期评估培训效果,及时调整培训计划和方式,提高培训的实效性。

六、晋升和离职1. 晋升规定:餐饮企业应建立晋升制度,并按照一定的晋升条件和程序进行评定和提升。

2. 离职程序:餐饮企业与员工协商一致,按照劳动法和劳动合同的规定,合理处理双方的权益。

餐饮业人事管理规章

餐饮业人事管理规章

餐饮业人事管理规章一、总则为了加强本餐饮企业的人事管理,建立健全的人事管理制度,提高员工素质和工作效率,保障企业的正常运营和发展,特制定本规章。

本规章适用于本餐饮企业所有员工,包括管理人员、厨师、服务员、收银员等。

二、招聘与录用(一)招聘原则1、公开、公平、公正原则:企业招聘信息应公开透明,对所有符合条件的应聘者一视同仁,提供公平的竞争环境。

2、择优录取原则:根据岗位要求和应聘者的综合素质,选拔最适合的人才。

(二)招聘流程1、确定招聘需求:各部门根据业务发展和人员变动情况,向人力资源部门提出招聘申请,明确招聘岗位、人数、任职资格等。

2、发布招聘信息:人力资源部门根据招聘需求,选择合适的招聘渠道,发布招聘信息,包括招聘网站、社交媒体、招聘会等。

3、简历筛选:人力资源部门对收到的简历进行初步筛选,选出符合基本条件的应聘者。

4、面试安排:对筛选通过的应聘者进行面试,面试分为初试和复试。

初试主要考察应聘者的基本素质、工作经验、职业态度等;复试主要考察应聘者的专业技能、团队协作能力、沟通能力等。

5、录用决策:根据面试结果,人力资源部门和用人部门共同做出录用决策。

6、发出录用通知:对被录用的应聘者发出录用通知,明确入职时间、薪资待遇等。

(三)录用条件1、具备与岗位要求相适应的学历、专业知识和工作经验。

2、身体健康,符合餐饮行业从业要求。

3、具有良好的职业道德和职业操守,无违法犯罪记录。

4、具备较强的沟通能力、团队协作能力和服务意识。

三、培训与发展(一)培训类型1、新员工入职培训:对新入职员工进行企业概况、企业文化、规章制度、岗位职责等方面的培训。

2、岗位技能培训:根据员工岗位需求,进行专业技能培训,如烹饪技巧、服务技巧、收银操作等。

3、职业发展培训:为有发展潜力的员工提供晋升培训、管理培训等,帮助员工规划职业发展路径。

(二)培训方式1、内部培训:由企业内部资深员工或专业讲师进行培训。

2、外部培训:安排员工参加外部专业培训机构的课程。

餐厅人事管理制度范本

餐厅人事管理制度范本

餐厅人事管理制度范本第一章总则第一条为了加强餐厅人事管理,规范员工行为,提高服务质量,实现餐厅的可持续发展,制定本制度。

第二条本制度适用于餐厅全体员工,包括管理人员、厨师、服务员等。

第三条餐厅人事管理应遵循公平、公正、公开的原则,注重员工培训和激励,营造积极向上的工作氛围。

第二章招聘与选拔第四条餐厅招聘员工应根据岗位需求制定招聘计划,并通过多种渠道发布招聘信息。

第五条招聘过程中,餐厅应严格按照招聘计划和岗位要求进行选拔,确保选拔到岗的员工具备相应的技能和素质。

第六条餐厅对新入职员工进行试用期管理,试用期不超过三个月。

试用期满,根据员工表现决定是否转正。

第三章培训与发展第七条餐厅应为员工提供完善的培训体系,包括岗前培训、在岗培训和晋升培训。

第八条餐厅应定期组织外部培训和内部交流,提升员工的专业技能和服务水平。

第九条餐厅鼓励员工参加各类专业考试和技能竞赛,对取得优异成绩的员工给予奖励。

第四章薪酬与福利第十条餐厅应根据员工岗位、工作绩效和公司经营状况制定合理的薪酬体系。

第十一条餐厅按时足额支付员工工资,并为员工缴纳社会保险。

第十二条餐厅为员工提供良好的工作环境,定期进行健康检查,关注员工身心健康。

第五章劳动关系第十三条餐厅与员工签订正式劳动合同,明确双方权利和义务。

第十四条餐厅依法保障员工合法权益,如休息休假、劳动保护等。

第十五条餐厅建立健全员工申诉机制,及时解决员工工作中遇到的问题和困难。

第六章员工晋升与调动第十六条餐厅设立完善的晋升通道,鼓励员工积极向上,提升个人能力。

第十七条餐厅根据员工工作表现和业务能力,定期进行职务晋升和岗位调整。

第十八条餐厅支持员工内部调动,调动过程中应充分考虑员工个人意愿和实际能力。

第七章离职与管理第十九条员工离职应提前向餐厅提出书面申请,经批准后办理离职手续。

第二十条餐厅应在员工离职后一周内办理工资结算和社保转移手续。

第二十一条餐厅对离职员工进行访谈,了解离职原因,不断优化管理水平。

餐饮人事管理制度范文

餐饮人事管理制度范文

餐饮人事管理制度范文餐饮人事管理制度第一章总则第一条为了规范餐饮企业的人事管理工作,提高企业的人力资源管理水平,确保员工的权益和企业的正常运营,制定本制度。

第二条本制度适用于所有餐饮企业,包括直营店和加盟店。

第三条人事管理以公平、公正为原则,遵循法律法规和企业规章制度。

第四条人事管理应当根据企业发展需要,合理配置和使用人力资源,确保岗位和人员的适配。

第五条人事管理应当重视培养和发展员工,提供员工职业发展的机会和平台。

第六条人事管理应当重视员工的激励和福利,提高员工的工作积极性和满意度。

第二章人事规划第七条餐饮企业应当根据业务需要进行人事规划,确定各岗位的人员数量和需求。

第八条人事规划应当考虑企业的发展方向和策略,合理配置人力资源。

第九条人事规划应当与企业的预算和经营计划相匹配。

第十条人事规划应当定期评估和调整,确保与企业发展的一致性。

第三章人员招聘第十一条人员招聘应当根据岗位需求和人事规划进行。

第十二条招聘应当公开、公正、透明,遵循公平竞争的原则。

第十三条招聘程序应当包括岗位需求分析、招聘策划、面试选拔、背景调查等环节。

第十四条人员招聘应当进行综合考评,包括专业能力、岗位要求、个人素质等方面。

第十五条招聘应当注重员工的潜力和发展空间,提供职业发展的机会。

第四章员工培训第十六条员工培训是人事管理的重要环节,旨在提高员工的业务能力和综合素质。

第十七条培训内容应当根据岗位需求和员工发展需求进行制定。

第十八条培训方式可以包括内部培训、外部培训、岗位轮岗等形式。

第十九条培训应当注重理论与实践相结合,根据实际情况进行调整。

第二十条培训应当注重培养员工的团队合作精神和创新意识。

第二十一条员工培训应当具有持续性,定期进行评估和反馈。

第五章员工考核与激励第二十二条员工考核是人事管理的重要环节,旨在评估员工的工作表现和发展潜力。

第二十三条考核应当根据岗位要求和工作目标进行,客观、公正、合理。

第二十四条考核结果应当及时反馈给员工,鼓励员工改进和提高。

餐饮管理公司人事管理制度(WORD10页)【经典范例】

餐饮管理公司人事管理制度(WORD10页)【经典范例】

为规范公司人员配置、招聘、入职和员工任用、考评、离职等管理工作,充分调动员工的工作积极性,发挥员工个人才能,使公司人事管理工作科学化、规范化、系统化,特制定本制度。

第一章人员的配置一、人员配置原则公司人员配置秉持定岗定编、精干高效、合理适用三项原则,以建立一支管理、技术、营销、服务为一体的高素质、专业化的员工队伍。

二.人员配置方式公司及旗下各分店人员配置采取计划方式。

公司各部门及旗下各分店结合各分店实际经营情况及业务发展需要,制定人员岗位编制表(附职位说明书)报公司行政管理中心审批。

三、人员配置调整1、如公司旗下分店经营情况发生变化,致使分店工作量有所增减,工作量发生增减的分店以书面形式向总公司行政管理中心提交本店岗位设置及人员编制调整申请,经行政管理中心审核并报董事会审定后下发执行。

2、未经申报,各分店不得擅自调整分店及部门岗位及编制。

第二章人员的招聘、入职一、人员招聘1、公司及旗下各分店人员招聘根据公司《人力资源配置计划》,按照德才兼备、公开选拔、公平竞争、量才适用、择优录取的原则对外招聘。

2.公司及各分店主管以上管理人员由总公司行政管理中心统一负责招聘,领班级一下人员(含领班)由行政管理中心与各分店人力资源部共同实施招聘工作;3、行政管理中心及各分店人力资源部根据各分店/部门人员招聘需求,定期或不定期地通过大专院校、职业学校、人才市场、职业介绍所、广告(报纸、电视、杂志、Internet等)、猎头公司及推荐、自荐等方式招聘符合条件的人员。

4、人员招聘按以下程序进行:公司及旗下分店主管级以上管理人员招聘程序:1)、所有应聘者须凭身份证及相关证明,往公司行政管理中心领取《求职申请表》,并按表格要求如实填写。

2)、应聘人员按表格要求填妥《求职申请表》后,行政管理中心人事招聘经理对其进行目测和第一次面试(初试);a、测试语言、度量身高、秤量体重等相关内容;b、核验有效身份证、健康证明、学历证书等相关证明;c、根据岗位职务要求,对符合五官及外形要求的人员进行技能的初步考核及心里测试问答;d、行政管理中心面试人员需对应聘者的相关考核结果及评定,填写在《求职申请表》评语栏中;e、对初试不合格的人员,或可作为备用人选的人员,可将应聘资料分别保管,不合格者档案保留一个月,备用人选资料保留三个月。

餐饮业人事规章制度范本

餐饮业人事规章制度范本

一、总则第一条为加强餐饮业人事管理,提高员工素质,规范员工行为,确保餐饮服务质量,特制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于本餐饮业全体员工。

第三条本规章制度的制定和修改,由餐饮业人事部门负责。

二、人事政策第四条建立并维护公司与员工之间的和谐关系,使每位员工对公司的政策、服务和发展感到自豪。

第五条尊重每位员工,维护其尊严,注重其发展。

第六条选择优秀员工担任各级管理职务。

第七条为每位员工安排完善的培训,以提高其技能和效率。

第八条确保公司员工在安全、整洁、舒适的环境中工作。

第九条给予每位员工合理的报酬和奖励。

第十条为员工服务、解决员工的后顾之忧。

三、工作规则第十一条公司的人事管理工作,在总经理的领导下,实行统一管理,各分店领班级以上的干部负责任制。

第十二条建立一个结构合理、职责分明的组织,并制定和完善各项规章制度,把适当的人安排到合适的工作岗位,建立一套行之有效的人才吸引和员工激励机制。

第十三条员工必须遵守国家法律法规、公司规章制度和行业规范。

第十四条员工应按饭店操作规程,准确及时地完成各项工作。

第十五条员工对上司的安排有不同意见但不能说服上司,一般情况下应先服从执行。

第十六条员工应认真对待顾客的投诉和批评,应冷静倾听,耐心解释,任何情况下都不得与客人发生争论,解决不了的问题应直接上报。

第十七条员工应在规定上班时间的基础上,适当提前到达工作岗位做好准备工作。

工作时间不得擅离职守或早退。

四、出勤与加班第十八条员工必须依照饭店管理者安排的班次上班,须调班调休须征得主管同意。

第十九条员工加班需提前向主管申请,经批准后方可加班,加班工资按国家规定支付。

五、工资与福利第二十条公司按照国家规定和行业标准,为员工提供具有竞争力的薪酬待遇。

第二十一条公司为员工购买社会保险,保障员工的基本权益。

第二十二条公司根据员工的工作表现和业绩,给予相应的奖励和晋升机会。

六、员工培训与发展第二十三条公司为员工提供完善的培训体系,包括入职培训、在职培训、专业技能培训等。

餐饮人事管理制度

餐饮人事管理制度

..-第一条:为使公司人事作业规化、制度化和统一化,使公司员工的管理有章可循,提高工作效率和员工责任感、归属感,特制定本制度。

第二条:合用围。

一、公司员工的管理,除遵照和地有关法令外,都应依据本制度办理。

二、本制度所称员工,系指本公司聘用的全体从业人员。

三、公司如有暂时性、短期性、季节性或者特定性工作,可聘用临时员工,暂时员工的管理依照合同或者其它相应规定,或者参照本规定办理。

四、关于试用、新进员工的管理参照本规定办理或者修订之。

第三条:公司餐厅所有岗位的招聘工作以公司名义本着公开、公平、公正的原那末统一面向社会招聘。

第四条:本公司餐厅如因工作需要必须增加人员时,应先依据人员甄选流程提出申请,经相关负责人批准后,由餐厅统一纳入聘用方案并办理甄选事宜。

第五条:本公司员工的甄选,以学识、能力、品德、体格及适合工作所需要条件为准。

采用考核和面试两种,依实际需要选择其中一种实施或者两种并用。

第六条:新进人员经考核或者面试合格和审查批准后,由餐厅办理试用手续。

试岗期为两天,此期间为双向选择;员工可对就职岗位进展初步了解,确认自己能否适应环境及工作容,公司亦可对员工能否胜任此岗位做出初步评断。

试用期为一到三个月,工资为该岗位正式员工工资的百分之八十;员工在试用期品格和能力欠佳不适合工作者,可随时停顿试用。

员工录用前应到餐厅办理报到手续,并按规定时间上班。

公司免费为一线人员提供工服、住宿及三餐,由餐厅经理发展统一安排。

第七条:根据岗位的不同,试用人员报到时,应向餐厅提供以下证件:一、毕业证书、学位证书原件及复印件。

二、有效 XX 复印件两。

三、一寸半身免冠照片两。

四、有效安康证原件及复印件。

五、其它必要的证件。

第八条:凡有以下情形者,不得录用。

一、剥夺政治权利尚未恢复者。

二、被判有期徒刑或者被通缉,尚未结案者。

三、吸食毒品或者有其它重不良嗜好者。

四、贪污、拖欠公款,有记录在案者。

五、患有精神病或者传染病者。

六、因品格恶劣,曾经被政府行政机关惩罚者。

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餐饮服务业人事管理制度范文□总则第一条餐饮业股份有限公司(以下简称本公司)所属员工的管理, 除法令另有规定外,悉依木规则办理O 总公司员工的管理,比照办理n第二条本规则所称员工,以在本公司核定之员工编制名额内雇用的无定期丁作契约职员为限,其区别标准如下;(一职)员:从半管理丁一作的员丁。

(二)技工:具备初中毕业以上程度,并有下列技术工作三年以上丁作经验,经技工转类考试及格或甄选提升的工人:1.右关生产牡顶设备的操作,込转、制造及装修等工作“2•原物料或广训的制迄检验、加匸整理以包装等仁仁3.其他打牛产存关的匕业性丁作“(三)管理工:具备高中毕业以上程度,并有本业二年以上的工作经验方可胜任的事务工作,或其他程度相当的非技术性工作经管理工考试农格或哑选捉升的工人。

(四)服务生:从事迎宾、托盘、擦抹等对客人直接服务的员工。

(五)普通工:担任搬运,事务或简易事务等无需特殊技能或知识的工人‘第三条工人编创幺额依册实杯需要拟订,呈报本公创核定。

第四条为配合工作及人事调度的需要,遇有临时性、短期性、季节性或特定性工作时,得依实际需要雇用定期契约工人(以下简称定期工):^其加目及管理办注另定Z°□雇用及解雇第五条雇用员工应由所属主管单位填具员工采用申请书,送由主管单位签请负责人核定円第六条肚川员T以考试方式录川为原则o第七条雇用员工应先行试用,但试用期间不得超过40日,在试用期间内,由所属主管单位负责考核,期满后依据试用成绩,签请正式厘用或解ML第八条雇用工人,得就在岗位工作三个月以上工作成绩优良的定期工中选用前项选用的员工,得不经考试及试用第九条雇用工人,以身家清白、身体健壮、年满18岁以上35 岁以下,并具有初中毕业或以上学历者为合格,但雇用特殊性技能的丁人不在此限。

第十条不得录用台下列情半之它为负(一)曾受刑窃处分或立吿禁治N九(二)出有传染病或痫疾孑(三)曾服务于木公HJ及所属单位冈案开革打o第十一条经雇用的工人应亲至劳务主管单位报到,并填缴下列书表,由皿用单位存查或核验发还。

(一)公立医院出具的肺部透视健康证明,及医务室健康诊断书各一份」(二)员工凋杳表[份,(三)学历证明文件攻公上身份证-,(四)保证巧一份、,(五)联保切结攻个人慕木资料各你(六) 2寸丫身照丿I七张o 劳务主管单位对于新雇员工应行填缴的前项各种书表须严刖审核,其不合规疋者应拒绝其到工第十二条解雇员工,除依法发给预告期间工资外,并依下列规定加发资适如丁作征满4石给•个丿JT资。

工人有下列情形之一者,得不适用前项规定,即时解辰:(一)有犯罪行为经判处有期徒刑以上刑确定而未谕知缓刑或未准易科罚金者。

(二)无故连续旷工至三日以上,或一个月内无故旷工积满六日者(三)一年为受记大辽处分达—一次经4管心署核准扒(四)保证人退保或通知调换保人后,经二个月仍不能觅人继续为之保证者。

(五)犯佇过矢牯节巫大经会议逍过并.第十三条员工辞雇或解雇时,应将经管及借用公物交还有关单位,并向劳务匸管单位办理离工手续,否则以移交不清论。

第十四条各业务主管单位将人事变动或工作种类变更,均应送交劳务上管单位统一登记及通知有关单位。

第十五条各单位应按月造具员工动态月报表二份呈报本公司核□保证第十六条员工的保证人以在工作所在地或附近地区有固定住所、或服务机关便丁查对,并具有下列条件之一者为限。

(一)经为地政丙.疔记并给有宜业执临丁「或倆号。

(二)现任公教人员或有」卜半职业之人I:人经办出纳、原物料保管及收发的工人,以按前项第一款的规定取具保证人为原则,由劳务匸管单位签请4管核定。

第十七条被保证人不得以其直系血亲配偶或兄弟姊叔侄及股份公司为保证人■第十八条员工如有盗窃财物、亏欠款项、或其他不法行为致公司蒙受损失者,保证人应负完金连带赔偿贲任。

保证书格式另定’第十九条凡对经管出纳、原物料保管及收发的员工,应每半年办理对保一次,其他工人每一年办理对保一次,必要时得随时对保。

第二十条保证人职业、住址或服务所在地有变更时,被保证人应即报告主管单位,如保证人死亡或保证人的工厂商号改组或有其他情事时,被保证人应即口动按规是另行史换保证。

有以上情节的保证人,被保证人不予呈报,事后被察知者,得视情节轻重予以议处。

第二十一条员工因故须更换保证人者,应声明理由并另行觅妥新保证人填貝保证书经缴巳核笊厉方子发还原保证书。

第二十二条各单位对保证人认为有不当时,应即通知被保证人更换保证。

第二十三条被保证人自离工日起六个月内经查明已无未了事项时,其保证书得了注销口□工作时间及加工第二十四条每日工作时间均以八小时为原则,昼夜轮班工作者,其班次每星期更换一次,工作起止时间轮流办法,由各单位视工作需要町定并公布。

第二十五条员丁不按时到T或退工冷,按下列规定处理:(一)上班时间三分钟后至十五分钟以内始行到班者为迟到,超过十五分钟后到工者,除请假或公出者外,均以旷工半日论,但因偶发事件艮请淮了补假者不在此限。

(二)下班时间前十五分钟以内擅自离工者为早退,超出十五分钟以前离工者,以旷工半日论。

三、迟到或*退积讣达三次者按旷丁半I丨论口第二十六条各主管单位,对于所属员工出勤、请假务须严密考核,并随时r劳务或警卫匸管单位联系。

第二十七条工人除奉令加工或有正当理由经核准者外,夜间未到工作时-间不得損□进入T作场所,下工后不得任意滞留。

第二十八条员工因工作需要必须延长工作时间者,得由所属业务主管经工会或劳工同意酌令加工,但每日加工时间不得超过二小时, 每月加工总时间最多不得超过46小时::第二十九条如遇临时紧要事故,得由工作场地职员或领班先令员工加事后足报所属主管备査。

第三十条员工加工遇有特殊事故无法进行时,应即报由工作场地职员或领班縮短加工时间,不得故意稍延。

第三十一条员工加工由工作场地之值班职员或领班负责监督进行。

工作完毕后,由监督人员于加班命令单证明工作时间后,加班员工应于下工时交由稽查人员,加注出公司时间,转送劳务主管单位查垓登记。

第三十二条例假日、纪念日及政府临时规定之假日因工作需要必须员工出勤加工时,得商经产业工会同意后由所属主管通知员工照常工作,并填具假H出勤员丁洛单送劳务匸管单位登记。

第三十三条员工加工时间至40小时时,劳务主管单位应即通知其所属单位调节控制。

□差假第三十四条员工出差,由所属主管单位填具员工出差签派单,呈经主管核准后,交劳务主管单位登记。

工人因故延长出差时间时,得于原签派单位注理由足请补准。

第三十五条员工于星期例假日、国定纪念日及政府临时规定之假日,均予给假休息,工资照给。

第三十六条员T请假依下列规定处理之:(—一)因有重要事故必须亲自处理者得请事假,每年最多不得超过14 假期内不給Tj包(二)因疾病必须治疗者得检具公立医院或医务室或指定的医院证明请给病假,每年不得超过30日,假期内除予医疗外并给予半数工资,住院者,不得超过一年。

超过规定病假20日数不再给予病假津贴。

(三)氏給婚者得请给婚假八假期内工资照紅(四)承重孙的祖父母、及父母、翁姑、配偶死亡者,得请给丧假8日,子女得丧假6 H.假期内丁资照给。

(五)女性员工分娩者得给娩假8星期,流产并经公产医院或医务室证明怀孕三个月以上者给假四星期,其不足三个月者每少一月递减休假一星期。

上列假期内工资照给但到工不足六个月者,工资减半发 &厶二口C(六)全月不请假者,给予相当一日丁资的奖T. -H第三十七条员工请假均应填具请假单,呈经所属业务主管核准后方得离工,否则以旷工论,业务主管应将员工请假单即日送交劳务主管单位办理勺第三十八条请假逾限或确因临时紧急事故未及请假不到工而于事后补假者,均应捉出備实证明,签请主管核淮。

第三十九条因公伤病经公立医院或劳保指定医院或各医务室证明必须休养者,得呈请主管给予公伤假。

前项休假期间前三日照给工资,第四日起给30%抚恤津贴,休假治疗超过六个月者,超过期间给50%无恤津贴::第四十条员工有下列各款情形之一者给予公假,但应于事前呈经主管核笊:(一)参加政內举行的考试或训练°(二)参加兵役体格检查身家调查、或后备军人教育、动员演习、点名等召集。

(三)担任村里邻长民意代表的员工参加地方自治或政府机关召开的会议或训练。

(四)产业T会理十事办理会务或参加依法召开的会议(五)参加政府或地力口治乩关或民防机构的沖如(六)应召入营服役常备兵报到前二日。

前项第一至第五款给假期间应由主管视实际需要酌定。

第四十一条请假未满半小时以半小时计,累积八小时为一日。

第四十二条请假期内所遗工作由直接主管指定代理人,以不另派加工为原则,工人离工前应将经管工作及有关资料、工具、钥匙等交由直接主管指定人代理円第四十三条因私事必须外出经业务主管核准给有出公司许可证者,在十分钟以内不予记录。

其因病至医务室求诊经医师证明呈请主管核准者,不在此限。

第四十四条因病逾限呈请特准给假或停薪留职期间,除房租津贴外工资一律不发,但逾限一年后尚未痊愈无法复工者,得依第十二条规定核给资遣费予以解雇。

第四十五条年中到工的员工,其事病假依第三十六条规定比例核给’第四十六条员丁请假期内不得作外工作,违占丛重攻处第四十七条员工继续工作满一定期间者依下列规定给予特别休假:1年以上未满三年者7日“ 3年以上未满五年者10日。

5年以上未满十年者14日。

10年以上者每年加给1日,其总数不得超过30古第四十八条员工特别休假,由业务主管拟订交由劳务主管商同所属产业工会排定。

前项特别休假,如员工不愿休假或因工作需要不能予以休假,或予以休假后因生产需要中途通知销假者,应加给该未休假期内的T资。

第四十九条员工特别休假时效应继续累计,凡排定特别休假日程内,包括星期II及政府规定的纪念II均不补假。

第五十条享有寒暑假的子弟学校及幼儿园的员工不予特别休假。

第五十一条员工应征入伍未及休假者,其特别休假未休日程应予撤销,俟返回公司复工后,再依下列公式计给返回公司当年特别休假:□工资第五十二条员工工资均按日给制支给,工资等给标准依国家规第五十三条新进员工工资,由所属主管单位按教育、经验、智识、责任、技能、体能、环境、危害、及所担任的工作拟订,送由劳务主管单位签请主管核定。

前项工资不得高于同一单位具有相当资格条件的原有员丁的现支工资I,第五十四条员工工作未满一日应按实际工作时间比例计算工资。

第五十五条员丁加T,得按爸小时计绘丁资°□奖惩第五十六条贞丁佇下列情疗之舌应子壽奖:(一)全年请假(包括与公司无直接关系的公假)积计未超过三日而工作勤奋者°(二)丁作勒悄、效率优良帀仃具体事实冷,(三)册较人纠纷冈帀亍人息義或劝同仁守法與为表率冷第五十七条贞丁仃下列情爭之召应丁讣功:(一)金年从未迟到、巧且、及请假而丁作勒命乩•-(二)技术粘进对木位丁作有良好贞献后O(三)症护公物,克仃成绩者(四)尽忠职守、T作侈丿八冇爭实举证者°(五)過行电大灾靑・救护血力者(六)检举员工舞弊盗窃,减少或防止公司损失,其价值相当平均日给工资100倍以下石亠第五十八条贞丁右下列情庁之占应子记大功:(一)消灭临肘的重大灾九减少'公司损失乩(二)防杜未发牛的审大灾害,减免公罚损失者“(三)愎护公物丫显右效乐占■:(四)对丁增产及技术的改进仃重大贞献斤I(五)检举员工舞弊盗窃,因而减少重大损失,其价值超过平均日给工资100倍以上腐亠第五十九条员工有下列情形之一从优晋级,优先转类并报本公司叙奖:(一)记大功积计—一次打,(二)合于第五十八条各项情形之一并经会议评议,认为特具功劳者“第六十条财」卜“列悄形Z -舀应了巾诚:(一)作公司內口角、叫嚣、吵闹不听制止?h(二)因过失损坏公物,情节轻微其价值在平均日给工资50倍以下者〃(三)作工作肘间内偷闲、瞌睡、粘神萎沐(四)布工作时冊内血离职守,或集众谈天「也笑者“第六十一条贞丁右下列情疗之占应子记过:(一一)右:公罚内斗般者n(二)因过失致损坏公物,其价值超过平均日给工资50倍以上者。

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