学校教研工作组织结构

学校教研工作组织机构

一、机构职能

校长：全权负责在人力、物力、财务、政策上给予调控和支持。

教研室：协调教育、教学、教研、信息化工作的发展关系，明确方向，整体规划，布置实施。

教研组长：根据组内教师情况，充分利用时间，规划实施以各学科中遇到的问题为中心的教研活动。

二、机构成员

组长：武勇

成员：冯桂华周继国杨超彭浩高延梅

三、各教研组组长

语文组：冯桂华

数理化组：周继国

英语组：杨超

史地生政组：彭浩

音体美信组：高延梅

教研活动室制度

为提高学校教育教学质量，我校积极开展教研活动，每周一为各教研组定期进行教研活动时间，活动过程中要求有以下几点：

一、每次活动准时签到，做到迟到、不早退、不无故缺席、因病因事不能参加，要提前请假。

二、每次活动由各组长主持，应做到定时间、定地点、定内容、定中心发言人。

三、活动时间内，必须遵守纪律，聚精会神，必须积极畅言，各抒已见，提出建设性的建议，营造出深厚的教研气氛。

四、活动时间内不看与教学无关的书报，要发挥教学教改的辐射功能，学习教育科学理论，运用现代教育与学科整合，做到立足教学，服务教学，促进教学。

五、教研活动宗旨是：“你进步、我进步、共同进步”。做到资源、经验共享。

六、保持室内卫生，不乱吐痰、不乱扔纸屑、果皮或烟头。

七、如实填写好教研活动记录表。