考虑CSR的第三方回收闭环供应链定价与协调

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零售商公平关切下闭环供应链定价与协调机制

零售商公平关切下闭环供应链定价与协调机制丁雪峰;魏芳芳;但斌【摘要】将公平关切因素考虑到闭环供应链决策中,研究了制造商考虑零售商公平关切与不考虑零售商公平关切的闭环供应链定价决策问题,研究表明:考虑零售商的公平关切情形时,零售商公平关切的程度越高,其利润就越高,制造商的利润就越低,但再制造品价格与销量及闭环供应链系统的利润不受关切程度影响;制造商忽视零售商的公平偏好时会导致再制造品的价格上涨、销量下降、供应链成员企业与系统利润减少,且新产品的价格及销量对零售商的公平关切更加敏感,说明制造商忽视零售商的公平偏好条件下闭环供应链的再制造品价格受内部公平偏好干扰性小.采用数量折扣契约对制造商考虑零售商公平关切情形下的供应链进行协调,实现了双方的Pa-reto改进.【期刊名称】《计算机集成制造系统》【年(卷),期】2014(020)006【总页数】10页(P1471-1480)【关键词】闭环供应链;公平关切;数量折扣契约;再制造【作者】丁雪峰;魏芳芳;但斌【作者单位】三峡大学经济与管理学院,湖北宜昌443002;三峡大学经济与管理学院,湖北宜昌443002;重庆大学经济与工商管理学院,重庆400044【正文语种】中文【中图分类】F2730 引言随着环境污染和资源短缺问题的日益严峻，许多国家的政府与企业纷纷开展废旧产品的回收与再利用业务，废旧品的回收与再利用不仅可以减少其对环境的污染，还可以为企业节省成本、增加利润、提升竞争力。

以回收再利用一条轮胎为例，翻新一条轮胎消耗的原材料相当于制造一条新轮胎的15%～30%，能源消耗为制造一条新轮胎的20%～30%［1］。

因此，围绕废旧品回收、再制造、销售和利润分配等环节的闭环供应链管理决策，成为企业管理者与学者思考的热点问题。

围绕闭环供应链管理决策的研究，国内外学者已经取得了相当多的成果，主要体现在闭环供应链渠道选择、成员企业利润分配与协调、产品回收定价等方面。

在回收渠道选择方面，Savaskan（2004）利用经济学方法定量比较研究了制造商回收、零售商回收、第三方回收三种回收渠道模式下闭环供应链的产品定价、企业利润和回收率等指标，研究得出零售商回收模式下闭环供应链的回收效率最高［2］。

第三方负责回收的Downside-Risk闭环供应链协调性研究

Ｓｈｎ．ｏｇ，ＣＨＩＣｅｇｄｎＨＥＮＪ — ｏｇ，ＸＩｏｇｗｉ，ＣｕｈｎＮＧＴｎ．ｅ。ＨＥＮｕ．，ＹＩｕｑｎＧＪｎｍｅＮＸｉ．ｉｇ
（．ｃｏｌｆＢｓｓ，ｈｎｏｇ￡ｅ１ＳｈｏｏｕｉｓＳａｄｎｎ
第２０卷第４期
２１０１年８月
运筹与管理
ＯＰＥＲＡＴＩＯＮＳＲＥＳＥＡＲＣＨＡＮＤＡＮＡＧＥＭＥＮＴＭＳＣＩＥＮＣＥ
Ｖｏ．０，．１２Ｎｏ４
Ａｕ．ｇ２０１１
第三方负责回收的ＤｗｓｅＲｓｏｎｉ —ｉｄｋ闭环供应链协调性研究
Ａｂｔａ：ｎｔｏｔｘｆａｒｓｎｕｒｌｓｐｐｉｒａｄａｔｉｄ— ａｔｏｉｔｃｕｐｉｒａｏｓｄ —ｉｋｒｔｉ— ｓｒｃｔＩｈｅｃｎｅｔｏｉｋ— ｅｔａｕｌｎｈｒｐｒｙｌｇｓｉｓｓｐｌｅｎｄａｄｗｎｉｅｒｓｅａｌｅ
ｐｒｖｄｅｒｏｔｏｔｅａｅｓ，ａｄａｃｍｐｉｈｅｈｎｅｏｒｉａｉｎ．Ｍｏｅｖｒｎａｐｉａｉｎｅａｐｅｉｏｉｓｍｏｅｐｒｆｓｔｈｇｎｔｉｎｃｏｌｓｓｃａｎｌｃｏｄｎｔｏｒｏｅ，ａｐｌｃｔｏｘｍｌｓｇｖｎｆｒｔｓｉｈｆｅｔｖｎｓｎｅｓｂｌｔｆｔｉｋ－ｈｒｎｏｔａｔｉｅｏｅｔｎｇｔｅｅｆｃｉｅｅｓａｄｆａｉｉｙｏｈｅｒｓｓａｉｇｃｎｒｃ．ｉＫｅｙｗｏｒｄｓ：ｏｓｄ－ｉｋ；ｃｏｅ —ｏｐｓｐｌｈｉｄｗｎｉｅｒｓｌｓｄｌｏｕｐｙｃａｎ；ｒｖｎｅａｄ—ｘｅｓｈｒｎｏｔａｔｒｓ－ｈａｉｏ — ｅｅｕ — ｎｅｐｎｅｓａｉｇｃｎｒｃ；ｉｋｓｒｎｇｃｎ

考虑渠道权力结构的闭环供应链定价与协调

ｋａ，假设Ｃ（其中ｋ＞０为努力成本系数，ａ）ｋ越＝２１５］新制造产品的市场容量 φ ６ｎ大于再制造产品的市场容量φ 该假设符合我国再制造产品的市场ｒ，容量还比较小的实际情况。２．３需求函数定义新制造产品和再制造产品具有相互替代特点，
影响。文献［假设企业第一阶段只生产新制造６］第二阶段生产新制造产品并使用回收的废产品，旧产品生产再制造产品，探讨企业的多周期再制造决策问题。文献［探讨了多周期随机需求下７］的回收定价策略。文献［运用Ｓ８］ｔａｃｋｅｌｂｅｒｇ博弈的方法探讨了逆向供应链的定价和利润分配问对闭环供应链管理中的逆向物流回题。文献［９］收与重新利用、闭环供应链结构设计、闭环供应链契约协调和闭环供应链不确定性等问题的运作、研究现状进行了综述，指出当制造商和零售商有效协调时可以达到制造商批发价格更低、回收价格更高，零售商回收更多废旧物品的目标。文献［考虑了新制造产品和再制造产品的纵向差１０］比较了两种回收模式下闭环供应链的定价策异，略。］以上文献［推进了闭环供应链管理的研１－１０究，然而大多数文献假设制造商主导闭环供应链，没有考虑渠道权力结构对于闭环供应链定价策略的影响。近年来屡屡有空调价格战、洗衣机价格战的传闻，比较有代表性的两个案例是格力国美、格力苏宁的渠道权利争夺。２国美向全国各地国００４年３月，美国分部下发了 “ 清理格力库存” 的通知，这成为纷引发了连续８年夺冠的空调生产老大争的导火索，格力的抵制。显然，格力与国美的纷争缘于渠道控制权的争夺。类似的事件还在继续上演，２０１０年６月，格力电器安徽经销商同时在５家媒体显要位置宣布终止与苏宁电器安徽区域合作。此刊登声明，因为轮交火与６年前格力与国美的交恶如出一辙，

需求扰动下闭环供应链回收决策及协调策略

需求扰动下闭环供应链回收决策及协调策略孙嘉轶;滕春贤;姚锋敏【摘要】This paper studies the recycling decision and coordination problems of a two-period closed-loop supply chain with demand disturbance for the recycling and remanufacturing period of waste products.The model of the closed-loop supply chain under determined demand in the first and second period are establishedrespectively.Then,according to the degree of disturbance,the corresponding price decision and recycling strategy are obtained,and the new recycling quantity discount contract and capacity-constrained linear pricing policy are also designed to coordinate the profit of the closed-loop supply chain.The results show that when the disturbance of the voluntarily return quantities of waste products caused by demand disruption is small,the closed-loop supply chain should keep the original recycling program and adjust the recycling price appropriately;otherwise,when the disturbance is large,the original program should be adjusted pared with the situation where the supply chain remains the original program under demand disruption,the coordination strategy can mitigate the impact of the disturbance.%考虑废旧产品的回收再制造周期,研究了两周期闭环供应链应对需求扰动的回收决策和协调问题.建立了确定性需求下的闭环供应链第一及第二周期模型.进而,在需求扰动下根据不同的扰动程度,得出了相应的定价及回收决策,并设计了新的回收数量折扣契约和能力约束线性定价契约,协调闭环供应链的利润.结果表明,当需求扰动造成的废旧产品自愿返还数量变化较小时,保持原回收计划,适当调整回收价格即可;若扰动程度较大,则原计划需相应调整.通过与扰动后仍按原计划执行的情形进行比较,发现协调策略可以减缓需求扰动给闭环供应链带来的影响.【期刊名称】《系统工程学报》【年(卷),期】2017(032)005【总页数】11页(P699-709)【关键词】闭环供应链;需求扰动;两周期;协调【作者】孙嘉轶;滕春贤;姚锋敏【作者单位】哈尔滨理工大学系统工程研究所,黑龙江哈尔滨150080;哈尔滨工程大学经济管理学院,黑龙江哈尔滨150001;哈尔滨理工大学系统工程研究所,黑龙江哈尔滨150080;哈尔滨理工大学系统工程研究所,黑龙江哈尔滨150080【正文语种】中文【中图分类】F224随着人们对资源环境问题的日益重视,在循环经济方面体现出巨大优势的闭环供应链受到了社会的广泛关注.很多制造企业通过回收再制造降低其生产成本及资源消耗,同时提高了社会效益,如Kodak等[1,2].供应链突发事件应急管理近年来引起了国内外学者的广泛关注,其思想起源于应急管理,最早应用于航空公司解决突发事件领域,取得了良好的效果[3].供应链应急管理立足于解决“正向”过程中突发事件的协调问题,并未考虑“逆向”过程中的应急管理,及“正向”过程与“逆向”过程突发事件的交互影响.基于此,本文试图从闭环供应链应急管理的视角,探讨需求扰动时两周期闭环供应链的应急管理问题.Yu[3]认为在扰动事件发生以后,供应链系统在确定情形下制定的最优计划,不再是新环境下的最优计划,供应链需制定新的计划以减少扰动事件对供应链带来的影响.如何有效的应对干扰事件,国内外学者通过大量的研究发现,契约是协调供应链扰动的有效手段.Qi等[4]在需求发生扰动后,以总成本最小为优化目标,发现数量折扣契约可以有效的协调具有单一制造商和单一零售商的供应链系统.进一步,Xiao等[5]研究了具有竞争零售商的供应链模型,探讨促销协调需求扰动的效果,结果表明促销补贴率契约可以协调该供应链系统.在此基础上,Chen等[6]在需求扰动下,构建了包含一个制造商及多个竞争零售商,且其中一个零售商具有主导地位的供应链模型,分别验证了批发价契约和数量折扣契约协调的有效性.徐兵等[7,8]分别以多商品流三层供应链网络为研究对象,在需求发生扰动时,分析了二次订货与回购契约以及二次订货与退货契约对该系统协调的效果.此外,一些学者针对供应链供应扰动,成本扰动及多方面扰动等做出了相关的研究[9−11].然而以上研究都是针对“正向”供应链应对突发事件的协调策略,并没有考虑突发事件对资源在“逆向”反馈过程中的影响及相应的协调策略.近年来,学者们针对闭环供应链的回收渠道选择[1,2,12]及定价决策[13−15]等问题进行了大量的研究,关于闭环供应链应急管理的研究相对较少.Zhao等[16,17]研究了突发事件对闭环供应链网络的影响及其应对策略.牟宗玉等[18]针对制造商回收的差别定价闭环供应链,在新产品及再制品均受突发事件影响发生干扰的情况下,设计了可以协调闭环供应链的数量折扣契约.吴海燕等[19]研究了具有两个竞争制造商的闭环供应链模型,在制造商自身扰动,竞争对手扰动和同时扰动三种情形下的最优生产决策.李新然等[20]验证了收益共享契约协调一个由零售商负责回收的闭环供应链系统的有效性.进一步,韩小花等[21]以一个制造商和两个竞争零售商组成的闭环供应链系统为研究对象,得到了其在需求扰动下的生产决策与协调机制.还有一些学者针对闭环供应链多方面扰动问题的研究,王玉燕[22]研究了闭环供应链应对市场需求和成本双扰动的生产策略和协调机制.王旭等[23]以一个二级闭环供应链为研究对象,当干扰事件引起市场规模,再制造成本,回收价格敏感系数同时发生扰动时,探讨了数量折扣契约协调的有效性.覃艳华[24]则在突发事件导致销售市场规模和废旧品回收市场初始规模同时发生变化时,针对一个二级闭环供应链的收益共享契约协调的有效性进行了研究.综上所述,上述研究对丰富闭环供应链应急管理的研究做出了重要贡献,但仍有一些不足之处.例如:1)已有文献的研究都是以单周期闭环供应链为研究对象的,即新产品与再制品的生产,销售,回收及再制造,再销售都在同一周期内完成.然而,对一些使用寿命较短的商品来说,其废旧产品的回收再制造往往很难与新产品在同一周期完成,现有的文献并未涉及对于此类商品的应急管理问题的研究.2)已有文献在回收数量函数的刻画上,大致分为两类,一类是以Savaskan[1,2]的研究为代表,废旧产品的回收数量通过回收率来刻画,回收率与产品的销售数量相关;另一类研究中,废旧产品的回收数量与废旧产品的回收价格相关[25].这两类对于回收数量函数的假设均有合理性,但相对片面.已有研究表明废旧产品的回收数量与产品的销售数量及废旧产品的回收价格均相关,在这种体系下,闭环供应链的回收决策及协调策略是否会发生改变值得关注.3)现有文献的扰动,均是突发事件对系统当中的某一个或某几个要素产生扰动,例如市场规模,产品的生产成本,价格敏感系数等,而忽略了系统构成要素之间的相互联系,当突发事件对某一要素产生干扰时,这种干扰可能会引起系统当中其它要素的变化,由于闭环供应链的“环形结构”特点,这种干扰的传递更加容易发生,这一问题值得深入探讨.鉴于此,本文以两周期二级闭环供应链为研究对象,文献[26]假设本文的回收数量函数,探讨如下问题:当突发事件使得第一周期的产品需求发生扰动时,由于第二周期中废旧产品的回收数量与回收价格及第一周期的产品需求相关,第一周期中产品的需求扰动会影响第二周期中产品的回收数量及回收的利润,调整闭环供应链相应的回收决策,并制定相适应的协调策略,以减缓需求扰动对其的冲击和影响.在确定性需求下,两周期闭环供应链由一个制造商和一个零售商组成,制造商负责产品的生产以及再制造,零售商负责产品的销售以及回收.在Stackelberg博弈框架下,第一周期中,闭环供应链仅有新材料生产新品;第二周期中,制造商同时生产新品和再制品,消费者对于新品和再制品的接受度相同,本文假设该模型中信息是完全对称的,同时,回收的废旧产品达到再制造质量要求,全部转化为再制品.假设制造商的新品单位生产成本为cm,制造商将产品出售给零售商的单位价格为w,零售商出售产品的单位价格是市场中的实际需求是D是潜在市场份额,k是销售过程中的价格敏感系数.需求函数为其供应链的利润为可见第一周期模型并未涉及回收再制造过程,是一个开环结构的供应链模型,现有文献对此类问题的研究较多,故本文仅给出结论,此时供应链的最优策略为第二周期中,零售商回收第一周期的废旧产品,制造商进行新品和再制品的生产,再制品的单位生产成本为cr,令δ=cm−cr,则有cm＞δ.零售商以单位回收价格b从市场中回收废旧产品,制造商以单位回收价格m从零售商处回收废旧产品.废旧产品的回收由两部分组成,一部分,随着消费者环保意识的增强,市场中有一部分消费者愿意无偿返还废旧产品,无偿返还废旧产品的数量与第一周期中产品的销售数量相关,θ表示自愿返还废旧产品数量所占的比率;另一部分,废旧产品的回收数量与市场中的回收价格b相关,κ为回收价格敏感系数.则第二周期废旧产品的回收数量函数为令是非负且确定的,表示第二周期中自愿返回废旧产品的数量,则第二周期中产品回收数量函数可以简化为g=ξ+κb.第二周期闭环供应链的利润由正向供应链利润及逆向供应链利润两部分组成,其决策变量为p和b,则第二周期闭环供应链的利润函数为本文所关注的问题是,第一周期的需求扰动造成第二周期中自愿返还废旧产品数量的变化,研究第二周期中回收决策的变化及制定相应的协调策略.故对第二周期中正向供应链的决策内容不予赘述,仅考虑回收过程中的决策.由于利润函数Πsc是p和b的联合凹函数,可得零售商最优回收价格为命题1 当ξ≤ κδ时,¯b≥ 0.命题1表明当市场中自愿返还废旧产品的数量ξ不超过阈值的时候,零售商才有动力回收市场中的废旧产品;反之,零售商没有动力回收废旧产品.进一步求得最优回收数量及回收产生的利润分别为得到最大回收利润以后,有以下两个问题需要解决:一是如何激励零售商以¯b的价格回收¯g数量的废旧产品;二是制造商和零售商如何分配最大回收利润.根据文献[4]本文采用全单位回收数量折扣契约(all-unit recycling quantity discount policy)T(m1,m2,g0)(m1＜m2)来实现利润的协调,内容如下:当零售商的回收数量小于g0时,则制造商以m1的单位回收价格从零售商处回收废旧产品;当零售商的回收数量大于g0时,则制造商以m2的单位回收价格从零售商处回收废旧产品. 令制造商的期望回收利润为表示制造商期望回收利润占闭环供应链最优回收利润的比值.制造商可以通过制定恰当的全单位回收数量折扣契约,使得零售商以¯b的单位回收价格回收¯g数量的废旧产品,从而达到制造商的期望利润以及闭环供应链的最优回收利润定理1若制造商期望回收利润为则闭环供应链可在策略下达到协调,其中定理1(定理1的证明见附录)表明,策略T(m1,m2,g0)实施的关键在于三个参数的选取,g0取闭环供应链系统最优的回收数量¯g即可.接下来,在给定制造商期望利润的条件下,由于利润函数的凹性,m2的选取应使得当零售商的回收数量小于¯g时,零售商会回收¯g数量的废旧产品以实现利润最大化,同时,当零售商回收¯g数量的废旧产品时,制造商的回收利润为其期望利润而m1的选取应使得零售商在此回收价格下,获得小于闭环供应链最优回收利润与制造商期望回收利润的差的利润,且m1＜m2即可.即对于给定的m2,总能找到一个充分小的m1满足上述条件.故下文中无需给出m1的上界.本节讨论需求扰动下两周期闭环供应链的回收决策问题,假定闭环供应链中有一个集成化的决策者,他的目标是使得整个闭环供应链的回收利润最大.第一周期中市场需求的扰动,造成了第二周期中自愿返还废旧产品数量的变化.假设第二周期中自愿返还废旧产品数量的变化量为∆ξ,若∆ξ＞0,表示市场中自愿返回废旧产品数量的增加量;若∆ξ＜0,则表示市场中自愿返回废旧产品数量的减少量.此时,零售商在需求扰动下实际废旧产品的回收数量函数为g=ξ+∆ξ+κb,且满足ξ+∆ξ＞0.进而,零售商的回收价格为b=(g−ξ−∆ξ)/κ.由于自愿返还废旧产品回收数量的变化造成第二周期中废旧产品回收数量偏离原计划,令∆g=g−¯g表示回收数量的偏离量,若∆g＜0,需以很低的价格将剩余的废旧产品库存卖到二级市场;若∆g＞0,则需高价购入废旧产品.因此,无论废旧产品的回收数量是增加还是减少,都会引起确定性需求下原最优回收计划的改变,同时产生额外的费用.在进行新的回收及定价决策时,此部分费用应作为新目标函数中的一部分.需求扰动下,第二周期闭环供应链的回收利润函数为其中χ1,χ2＞0表示边际额外成本,χ1是超出原回收计划的单位额外回收成本,χ2是少于原回收计划的单位处理成本,(x)+=max{0,x}.下面的引理从直观上表述了第一周期需求的扰动对第二周期的回收决策的影响. 引理1 假设式(1)中的最大值在g∗处取得,则1)当时,当时,当∆ξ＜0时,引理1(引理1的证明见附录)表明,当市场中自愿返还废旧产品的数量增加时,废旧产品的最优回收数量增加;当市场中自愿返还废旧产品的数量减少时,最优回收数量相应减少;当市场中自愿返还废旧产品数量不变时,最优回收数量也不变.下面考虑需求扰动量为正时闭环供应链的回收决策.由引理1,可知当∆ξ＞0时,式(1)可化简为约束条件为由一阶条件可得在约束条件下分析式(2),分为以下两种情形:情形1当∆ξ≥χ1κ时,g1满足约束条件则情形2当时,则则情形1中,零售商最优回收价格及闭环供应链最优回收利润分别为情形2中,零售商最优回收价格及闭环供应链最优回收利润分别为以上分析表明,除非自愿返还废旧产品数量增加的幅度很大,否则确定性需求下的最优回收计划不需要改变,然而只要市场中自愿返回废旧产品的数量是增加的,零售商的最优回收价格总是会降低的.注意到,在情形1和情形2中最优回收价格有可能降为零,原因是市场中自愿返还废旧产品的数量足够大,零售商没有动力去回收废旧产品,即在情形1中在情形2中但此时闭环供应链的回收利润总是正的,即废旧产品自愿返还数量的增加对闭环供应链的回收利润总是有益的.下面考虑需求扰动量为负时闭环供应链的回收决策.同理,由引理1,当∆ξ＜0时,式(1)可化简为约束条件为由一阶条件可得类似地,也有两种情形需要考虑.情形3当−χ2κ≤∆ξ＜0时,则情形4当∆ξ＜−χ2κ时,则情形3中,零售商最优回收价格及闭环供应链最优回收利润分别为情形4中,零售商最优回收价格及闭环供应链最优回收利润分别为定理2 当第一周期需求扰动造成的第二周期自愿返还废旧产品数量的扰动量为∆ξ时,使得闭环供应链回收利润最大的废旧产品回收数量为零售商的最优回收价格为此时，闭环供应链的最优回收利润为定理2表明在第一周期需求发生扰动时,闭环供应链在第二周期回收过程中应如何对应需求的扰动.当第一周期需求增加或者减小的幅度较小时,保持确定性需求下的最优回收计划即可,只需适当的调整零售商的回收价格即可实现最优;当需求增加或者减小的幅度较大时,回收计划及回收价格都需相应调整.若需求扰动发生后,决策者采取无作为策略,仍执行确定性需求的最优计划,即维持原最优回收数量和回收价格,则当时,实际回收量为则闭环供应链的回收利润可以写成其中当时,则闭环供应链的回收利润为−χ2¯g.可得自愿返还废旧产品数量发生扰动时,根据不同的扰动程度,闭环供应链在调整策略和无作为策略下获得的回收利润差为结果表明当∆ξ≠0时,调整回收决策的闭环供应链获得的回收利润比扰动后仍执行原计划的闭环供应链回收利润大,并且当∆ξ的变化范围较小时,闭环供应链获得的回收利润差与∆ξ的变化成线性关系,随着∆ξ的增大,闭环供应链获得的回收利润差与∆ξ的二次方相关.本节讨论需求扰动下闭环供应链的新协调策略.分为需求增大和需求减小两种情形分析.情形1 ∆ξ≥ χ1κ此时闭环供应链的回收利润经过简单的数学变换,可以写成根据制造商的期望利润的不同区间,又可分为以下两种情形处理.此时其中0≤ρ＜1.定理3当∆ξ≥ χ1κ且时,闭环供应链可以通过全单位回收数量折扣契约达到协调,其中m1充分小,定理1的证明过程给出了需求扰动下设计全单位回收数量折扣契约的一般思想,对于定理3及下面的其他情形同样适用,故省略其证明.此时对于这种情形,引入能力约束线性定价契约F(m,C),其原理为制造商设定其废旧产品单位回收价格m,及零售商废旧产品回收数量下限C.定理4当∆ξ≥χ1κ且时,闭环供应链可以通过策略达到协调,其中情形 20＜∆ξ≤χ1κ此情形下制造商的期望利润为定理5 当0＜∆ξ≤χ1κ时,1)当时,T(m,m,)可以协调闭环供应链;122)当时,可以协调闭环供应链,其中充分小,情形 3此情形下闭环供应链的回收利润为正,假设此时制造商的期望回收利润为定理6 当−χ2κ≤∆ξ＜0且ξ+κδ+2∆ξ＞0时,1)当时,可以协调闭环供应链;2)当时,可以协调闭环供应链,其中充分小,在此情形下,经过计算发现即零售商的单位回收利润为负,零售商不会回收废旧产品,然而制造商仍需按原计划额外回收¯g数量的废旧产品,此时制造商获得的回收利润为制造商为减少损失需要采取一些措施激励零售商回收,因此,从零售商角度制定回收价格是合理的,此时零售商的期望回收利润为则制造商此时的回收利润为当时,制造商才会考虑此协调方案;否则,制造商宁愿额外回收废旧产品.此条件与等价. 定理7 当时,1)当可以协调闭环供应链;2)当时,可以协调闭环供应链;3)当时,制造商宁愿自己回收g¯数量的废旧产品,其中m充分小,1情形 4此时闭环供应链的回收利润经过变换,可以写成同样,从零售商角度考虑,零售商的期望回收利润为制造商此时的回收利润为是负的,同样需满足即ρ＞0,于是有以下定理.定理8当∆ξ＜−χ2κ且ρ2＞0时,可以协调闭环供应链,其中m1充分小,若制造商在需求扰动时仍采取确定性需求下的策略其中此时零售商的回收利润为处取得最大值.当时,零售商会订购数量的产品以实现自身回收利润最大化.而对制造商而言,若则回收零售商超出部分的废旧产品使得其每单位减少的利润.由于制造商提供的回收价格是确定的常数,所以多回收废旧产品对于零售商来说显然总是有利的. 在条件下,接下来考虑闭环供应链的协调问题,在情形1条件下,在情形2条件下,如前文所述,当时,因此,只有当或者说当时,闭环供应链才能协调.当时,m1充分小,零售商有两个选择,若他能获得回收利润,则回收数量的废旧产品;反之,则不回收废旧产品.而零售商能否获得利润取决于其回收价格是否小于制造商提供的回收价格若等价于零售商回收数量的废旧产品,则制造商获得的利润等于其期望利润.当∆ξ＞0时,有零售商将能获得比原计划更多的回收利润.反之,零售商获得比原计划少的回收利润.对闭环供应链而言,当闭环供应链能够达到协调,此时对应于情形2和情形3,废旧产品的回收量为表1给出了需求扰动后制造商无作为的闭环供应链的一些结果.表1表明通过协调策略应对需求扰动的必要性.通过制定新的协调策略制造商可以达到甚至超过未发生扰动时的期望回收利润,同时也使得制造商和零售商的利润分配机制更具柔性.若制造商对需求扰动采取无作为策略,对制造商而言,即使自愿返还废旧产品的数量是增加的,其都有可能达不到期望回收利润,甚至造成下游零售商拒绝回收废旧产品,从而造成更大的损失;而对零售商而言,只要市场当中自愿返还废旧产品的数量是增加的,其总会获得比未发生扰动时期望回收利润更高的利润,而协调也带给零售商更大的回收利润.因此,对于整个闭环供应链系统而言,协调策略总是更本文构建了具有一个制造商和一个零售商的两周期闭环供应链模型,研究了需求扰动对闭环供应链系统回收决策及协调策略的影响.主要研究成果如下:当需求扰动造成的自愿返还废旧产品数量变化程度较小时,保持原回收决策即可实现最优,此时仅需要适当调整废旧产品的回收价格即可;反之,即使调整计划需要额外的费用,原回收决策仍需相应调整.当需求发生扰动时,若闭环供应链仍执行原回收决策,对制造商和零售商来说都有可能降低各自的回收利润,尤其对制造商来说是更不利的;而闭环供应链及时调整回收决策总是会获得更大的回收利润,同时回收数量折扣契约及能力约束线性定价契约能够协调闭环供应链的利润.附录定理1的证明若零售商想要制造商(以的单位)回收价格回收其废旧产品,则其回收数量g应满足此时零售商的回收利润函数可以表示成由于是凹函数,且其可行域为易知处取不到最大值.若零售商若想要获得的回收价格,只能回收(数量的废旧)产品(,此时零售商的回收利润)为若零售商的回收数量小于,则其获得的回收价格为¯m1,此时零售商的回收利润函数为易知在处取得最大值点,由于则且即可见零售商以2的回收价格回收数量的废旧产品将获得更大的回收利润,同时可以实现闭环供应链的最大回收利润和制造商的期望回收利润,即闭环供应链的利润得到了协调.进一步说明策略是数量折扣契约,即说明仅需要说明的上界小于即可.等价于经过化简,上式等价于也即0＜ρ＜1,故证毕.引理1的证明由2.2节内容知,当时,使得最大,也即有。

第三方负责回收的闭环供应链差别定价协调契约设计

张克勇２，国华周
（．１西南交通大学经济管理学院，四川成都６０３；．１０１２中北大学经济与管理学院，山西太原００５）３０１
摘要：以博弈论为基本研究方法，研究了第三方负责回收的闭环供应链系统差别定价协调契约的设计问题。构建了三方非合作分散决策情形和合作集中决策情形下的系统差别定价模型，分析得到了两种情形下闭环供应链系统成员的最优定价策略和利润，发现三方分散决策会造成系统效率的损失。由此，出了一种收益分享协调契约，提实现
ＰｉｅＣｏｒｉａｉｎｏｏｅ－ｏｕｐｙＣｈｉｒｃｏｄｎｔｆＣｌｓｄＬｏｐＳｐｌａｎｏ
ＩｏｖｎｇＴｈｉｄ－ｒｙＲｅｙｌｎｇｎｖｌｉｒＰａｔｃｃｉ
Ｚｎ — ｏ，ＺｏｈａｇＫｅｙｎｇｈｕＧｕｏｈａ —ｕ
从２０世纪９０年代开始，多国际知名公司如许
展，得了许多成果。Ｇｉｅ和ＶｎＷａｓｎｏｅ… 也获ｕｄａｓｅｈｖｌ
柯达、惠普、乐等都积极探索废旧品的回收再利用施
问题，开创了一种双向物流集成优化的成功管理并模式—— 闭环供应链管理。这一行为的产生原因，
了闭环供应链系统的协调，并使供应链系统整体利润达到集中决策时的利润水平。关键词：闭环供应链；第三方回收；差别定价；收益分享
中国分类号：２４Ｆ７文献标志码：Ａ文章编号：０７７７（０１Ｏ —０８０１０－３５２１）１０２．５

第三方负责回收的Downside_Risk闭环供应链协调性研究

{
期望利润为
E （ π） = p （ q －
∫ F（ x） dx）
0
q
－ c m q + （ Δ － b3pl ）（ k + hb3pl ）
（ 6）
最大化式（ 6 ），得集中决策下闭环系统的最优订购量（生产量）和最优回收价格为 p － cm · q· =F－（） p hΔ － k · · b3 pl = 2h 因此，集中决策下闭环系统的最优利润为
摘
要：以风险中性制造商、第三方物流服务商和具有下行风险特性的销售商组成的闭环供应链系统为背景，证
Risk 约束下收益费用共享契约不能使闭环供应链协调。通过将补偿策略附加到该契约，明了在 Downside设计 Risk 约束下闭了风险共享契约，既能满足下行风险约束，又保证供应链参与方利润均有增量，实现了 Downside环供应链的协调。最后通过应用算例说明了风险共享契约的有效性和可行性。关键词：下行风险；闭环供应链；收益费用共享契约；风险共享契约；补偿策略中图分类号：F253． 9 ；F224 文章标识码：A 3221 （ 2011 ） 04-0039-09 文章编号：1007-
0
引言
随着环保意识和可持续发展意识的增强，许多国家逐步加大了环境保护方面的立法力度，纷纷制定了一些法律、法规，要求企业对废旧产品进行回收再造。同时，企业也发现对废旧产品进行回收、再造还能为。、、企业赢得良好的声誉和利润国际上许多著名公司如柯达惠普施乐等都积极探索废旧品的回收再利用问题，闭环供应链问题随即成为业界和学术界关注的重要议题。闭环供应链是指在传统的正向供应链上［1 ， 2 ］。加入逆向反馈过程（逆向供应链）而形成的一个完整闭环系统

碳交易背景下考虑CSR的闭环供应链协调与网络均衡

碳交易背景下考虑CSR的闭环供应链协调与网络均衡随着全球环境问题的日益突出，碳交易作为一种减少温室气体排放的重要手段，逐渐受到各国政府和企业的重视。

碳交易的出现，为企业实施可持续发展提供了机会和挑战。

在碳交易的背景下，考虑企业的社会责任（CSR）的闭环供应链协调和网络均衡显得尤为重要。

首先，闭环供应链管理是指企业将供应链从一次性使用的线性供应链转变为循环再利用的闭环供应链，从而实现资源的最大化利用和环境的最小损害。

在碳交易背景下，企业采取闭环供应链管理可以减少碳排放，实现碳减排目标，提高企业在碳市场中的竞争力。

其次，碳交易的出现使得各个企业之间形成了一个复杂的网络。

在这个网络中，不仅有不同行业的企业，还有政府、非营利组织和消费者等各种利益相关方。

只有通过协调和均衡这个网络，才能实现碳市场的有效运作和企业可持续发展的实现。

然而，在闭环供应链管理和网络均衡中考虑CSR并非易事。

首先，CSR涉及到企业在经济、社会和环境方面的责任和义务。

在闭环供应链中，企业需要考虑如何在资源利用、废物处理和碳排放等方面遵循可持续发展的原则，并与供应链中的其他企业建立合作关系。

其次，CSR还涉及到企业对于利益相关方的关注和回应。

在网络均衡中，企业需要与政府、非营利组织和消费者等各种利益相关方进行有效沟通和合作，共同推动碳交易的发展和碳减排目标的实现。

在考虑CSR的前提下，实现闭环供应链的协调和网络的均衡，需要企业采取一系列措施。

首先，企业需要建立和完善闭环供应链管理体系，包括制定相关政策和标准，并进行培训和教育，提高员工的环境意识和责任意识。

其次，企业需要与供应链中的其他企业进行合作，建立互信和互利的关系，共同实现碳减排目标。

同时，企业还需要加强与利益相关方的沟通和合作，建立一个良好的企业形象和品牌价值。

此外，政府在碳交易背景下也应发挥重要作用。

政府可以制定相关政策和法规，引导企业实施可持续发展和CSR策略。

同时，政府还应加强对碳交易市场的监管，确保市场的公平和透明。

零售商竞争环境下第三方负责回收的闭环供应链系统协调策略

程（逆向供应链）形成的一个完整的闭环系即而
统。
对称和需求不确定情况下闭环供应链系统的协调机制设计问题，但研究没有涉及零售商之间的竞争情况；祖庆、荣华等口研究了第三方负责回收的黄易ｕ再制造闭环供应链系统决策结构的效率问题，也但没有涉及零售商竞争问题；克勇，国华＿张周１进又
步研究了零售商竞争环境下闭环供应链系统的协
调机制设计问题，其研究假设由销售商负责废旧但产品的回收。由于现实中回收工作大多由第三方回
收商负责实施，由两个零售商构成的双寡头垄断而市场在某一市场范围内是现实存在的，沃尔玛和如家乐福这两大零售巨头控制某一零售市场是很常见
第２８卷第３期
２０Ｏ９年
பைடு நூலகம்
Ｖ０１８，Ｎ０３．２．
Ｍａ．，２０９ｒＯ
３月
零售商竞争环境下第三方负责回收的闭环供应链系统协调策略
张克勇，国华。刘向杰。周，
（．１中北大学经济与管理学既，厚ＯＯ５；．西南交通大学经济管理学院，都６Ｏ３；太３Ｏ１２成１Ｏｌ３．西南交通大学公共管理学院，成都６Ｏ３）１Ｏ１摘要：文研究了在两零售商竞争环境下第三方负责回收的闭环供应链系统协调问题。构建了三方非本

公平关切下双回收渠道闭环供应链决策和协调

Decision-making and Coordination of Closed-loop Supply Chain with Dual Recycling Channels with
Fairness Concern
作者：王海燕[1];雷敬伟[1]
作者机构： [1]福州大学经济与管理学院,福建福州350000
出版物刊名：物流技术
页码： 92-98页
年卷期： 2020年第5期
主题词：公平关切;双回收渠道;闭环供应链;供应链协调
摘要：以制造商主导的一个制造商、一个零售商与一个第三方回收商构成的双回收渠道闭环供应链为研究对象,考虑第三方具有公平关切性,分别在集中决策和分散决策下构建了闭环供应链的决策模型,对两种情形下的均衡结果进行了比较和分析。

研究表明分散情形下第三方公平关切程度的增强会减少自身和第三方的利润,同时会减少自身的效用,但是对于制造商和供应链系统有利;分散情形下回收废旧产品中可再制造的比例k的增大能够明显增加第三方的效用,对于各渠道成员也均是有利的;二部定价契约能够有效协调闭环供应链,实现制造商、零售商和第三方的合作共赢。

专利保护下考虑CSR投入的闭环供应链定价决策及协调

专利保护下考虑CSR投入的闭环供应链定价决策及协调作者：刘宇晗姚锋敏孙嘉轶来源：《科技与管理》2021年第02期摘要：在制造商和零售商同时进行CSR投入下，研究制造商许可第三方回收及再制造的闭环供应链定价决策及协调问题。

利用博弈理论讨论了分散与集中式决策下闭环供应链节点企业的最优决策，分析了制造商和零售商的CSR投入对闭环供应链成员及整体绩效的影响。

研究表明随着制造商和零售商CSR投入的增加，新产品的批发价格、零售价格，专利保护费都会随之增加，制造商、零售商及系统整体的利润也会随之增大。

针对分散式决策存在“双重边际”的问题，以集中式决策的最优解为基准，设计了“收益共享成本共担”契约，该契约不仅可以实现闭环供应链系统协调，还能促使制造商和零售商提高CSR投入水平。

关键词：闭环供应链;企业社会责任;专利保护;协调契约DOI：10.16315/j.stm.2021.02.003中图分类号： F224;C931.1文献标志码： APricing and coordination strategy for closed-loop supply chain considering patent protection and corporate social responsibility investmentLIU Yu-han， YAO Feng-min， SUN Jia-yi（School of Economics and Management， Harbin University of Science and Technology，Harbin 150080， China）Abstract：Considering the corporate social responsibility （CSR） investment of manufacturer and retailer， the pricing decision and coordination of closed-loop supply chain （CLSC） with manufacturer licensing third-party recycling and remanufacturing were researched. The optimaldecisions of node firms for CLSC were discussed by Game theory under centralized and decentralized decision-making， respectively. The influence of CSR investment of manufacturer and retailer on members and overall performance of CLSC was analyzed. The results show that with the increase of CSR investment from the manufacturer and retailer， the wholesale price and retail price of new product， patent protection fee of new products will increase accordingly and the profits of manufacturer， retailer and overall system will also increase. Accordin g to the problem of “double margin” in decentralized decision making，a “revenue-cost sharing” contract is designed based on the optimal solution of centralized decision making， the contract can not only achieve the coordination of CLSC system，but also promote the manufacturer and retailer to improve the CSR investment level.Keywords：closed-loop supply chain; corporate social responsibility; patent protection;coordinating contract收稿日期： 2020-02-20基金項目：国家自然科学基金资助项目（71701056）;黑龙江省自然科学基金项目（G2018007）;黑龙江省普通高校基本科研业务费专项资金资助项目（LGYC2018JC056）。

基于第三方差别定价回收的闭环供应链协调问题

[收稿日期]2022-04-08[作者简介]马吉睿（1983-），男，河南周口人，东北大学企业管理硕士，经济师，物流师，现任职于特变电工集团（天津）供应链有限公司，主要研究方向：供应链管理与系统优化。

doi:10.3969/j.issn.1005-152X.2022.06.016基于第三方差别定价回收的闭环供应链协调问题马吉睿（特变电工集团（天津）供应链有限公司，天津301700）[摘要]根据第三方回收的废旧品是否具有可再造性，将废旧品分为可再造废旧品和不可再造废旧品两类，考虑到政府对制造商的激励作用，分别建立了闭环供应链的集中决策利润模型和分散决策利润模型，并得到了集中决策下闭环供应链系统的效率优于分散决策下效率的结论。

最后用收益-费用分享契约对分散决策下的闭环供应链进行了协调，并用算例证明了模型的有效性。

[关键词]差别定价；闭环供应链；供应链协调；第三方回收；政府补贴[中图分类号]F274;F252.19[文献标识码]A [文章编号]1005-152X(2022)06-0071-05Closed-loop Supply Chain Coordination Problem Based on Third-party Differentially Priced RecyclingMA Jirui(Tianjin Supply Chain Company of TBEA Group,Tianjin 301700,China)Abstract:In this paper,depending on whether third party recycled waste products are recyclable,we divided them into two categories,namely recyclable waste products and non-recyclable waste products.Next,considering the effect of government incentive on manufacturers,we set up the closed-loop supply chain profit model respectively under centralized and distributed decision-making,and concluded that the efficiency of the closed-loop supply chain system under centralized decision-making is better than that under decentralized decision-making.Finally,we coordinated the closed-loop supply chain under distributed decision-making with the benefit-cost sharing contract,and proved the effectiveness of the model through a numerical example.Keywords:differential pricing;closed-loop supply chain;supply chain coordination;third-party recycling;government subsidies0引言随着国民经济的快速发展，环境问题越来越受到政府和企业的关注。

第三方回收商领导型两级闭环供应链的回收与定价策略

问题陈述：在第三方回收商领导型两级闭环供应链中，回收商需要解决以下问题：（1）如何制定合理的定价策略，以激发消费者参与回收的积极性？（2）在有限的回收量下，如何选择最优的回收量以最大化利润？
分析：为了解决上述问题，回收商需要从理论和实际两个方面进行深入分析。在理论方面，可以通过数学模型和算法等方法，探究在不同的市场条件下，回收商应采取的定价策略和回收量选择。在实际方面，可以通过收集和分析历史数据，了解消费者的回收行为和偏好，以及市场需求和竞争状况等因素。通过综合分析，可以得出以下结论：
二、决策结构的效率分析
1、回收和再制造决策
在3PL-CLSC中，回收和再制造决策是关键环节。制造商需要决定哪些产品应被回收和再制造，这取决于产品的生命周期、再制造成本、市场需求等因素。此外，制造商还需要考虑如何通过优化产品设计、生产计划和销售策略来提高回收和再制造的效率。
2、第三方物流公司的角色
五、结果与讨论
通过对回收定价和协调机制的研究，我们发现当前存在以下问题：
1、回收定价方面，由于电池性能衰减和回收处理成本较高，回收定价未能充分反映这些因素，导致回收价值被低估。
2、协调机制方面，虽然政府出台了一系列政策，但缺乏有效的市场机制和企业管理手段，导致供应链各方缺乏协同运作的动力。
四、结论
第三方负责回收的再制造闭环供应链是一种具有很高环保价值和经济效益的供应链模式。通过优化决策结构、发挥第三方物流公司的优势以及采取有效措施提高关键因素，制造商和第三方物流公司可以进一步提高这种模式的效率，从而实现可持续发展目标。
谢谢观看
2、动力电池闭环供应链协调机制的现状、问题和改进策略是什么？在此基础上，我们提出以下假设：
1、回收定价与协调机制之间存在互动关系，良好的协调机制有助于提高回收定价的有效性。

政府补贴下考虑CSR投入的闭环供应链回收及定价决策

第３０卷第６期２０２１年６月
运筹与管理
ＯＰＥＲＡＴＩＯＮＳＲＥＳＥＡＲＣＨＡＮＤＭＡＮＡＧＥＭＥＮＴＳＣＩＥＮＣＥ
Ｖｏｌ．３０，Ｎｏ．６Ｊｕｎ．２０２１
政府补贴下考虑ＣＳ，闫颍洛，刘珊，滕春贤
（哈尔滨理工大学经济与管理学院，黑龙江哈尔滨１５００８０）
７０
运筹与管理２０２１年第３０卷
在闭环供应链的回收模式选择及设计方面，Ｓａｖａｓｋａｎ等较早对比了闭环供应链中三种单回收模式间的差异，并指出零售商回收模式相对更优。［１］Ｗｅｉ等进一步考虑了信息的对称性及渠道权力结构对闭环供应链逆向回收渠道的影响。［２］Ｌｉｕ等研究表明制造商和零售商同时混合回收的逆向渠道结构对制造商而言是最优的。［３］冯章伟等还研究了第三方回收商主导型闭环供应链的回收及定价决策等问题。［４］上述研究从不同角度探讨了闭环供应链的逆向回收渠道设计及选择等问题，但却忽视了政府回收补贴机制对逆向回收渠道选择的影响。
ＲｅｃｙｃｌｉｎｇａｎｄＰｒｉｃｉｎｇＤｅｃｉｓｉｏｎｓｆｏｒＣｌｏｓｅｄｌｏｏｐＳｕｐｐｌｙＣｈａｉｎＣｏｎｓｉｄｅｒｉｎｇＣｏｒｐｏｒａｔｅＳｏｃｉａｌＲｅｓｐｏｎｓｉｂｉｌｉｔｙＩｎｖｅｓｔｍｅｎｔｕｎｄｅｒＧｏｖｅｒｎｍｅｎｔ’ｓＳｕｂｓｉｄｙ
ＹＡＯＦｅｎｇｍｉｎ，ＹＡＮＹｉｎｇｌｕｏ，ＬＩＵｓｈａｎ，ＴＥＮＧＣｈｕｎｘｉａｎ（ＳｃｈｏｏｌｏｆＥｃｏｎｏｍｉｃｓａｎｄＭａｎａｇｅｍｅｎｔ，ＨａｒｂｉｎＵｎｉｖｅｒｓｉｔｙｏｆＳｃｉｅｎｃｅａｎｄＴｅｃｈｎｏｌｏｇｙ，Ｈａｒｂｉｎ１５００８０，Ｃｈｉｎａ）

再利用市场中三方关联供应链的决策与协调

第１第３期４卷２பைடு நூலகம்１年６月０１
工业工程
ＩｄｓｒａｇｎｅｉｇＪｕｎｌｎｕｔｉｌＥｎｉｅｒｎｏｒａ
Ｖｏ．１Ｎｏ．１４３
Ｊｎ０ｌｕｅ２１
再利用市场中三方关联供应链的决策与协调
卿雪莲，赵文平，崔鹏举
ＤｅｉｉｎＭａｎｇａｏｄｎａｉｎｅｈａｓｏｉｔｒｌｃｓｏｋｉｎｄＣｏｒｉｔｏＭｃｎｉｍｆｒＴｒｌｅａａＳｐｐｙＣｈｉｓｉｃｃｅＭａｋｅｕｌａｎｎＲｅｙｌｒｔ
Ｑｎｕ —ａ，ｈｏＷｅ —ｉｇＣｉｅｇｕｉｇＸｅｌｎＺａｎｐｎ，ｕＰｎ￣ｉ
（ｃｏｌｆｃｎｍｃａｄＭａａｅｅｔＸｄｎＵｉｒｉ，ｉａ７０７，ＣｉａＳｈｏｏｏｏｉｓｎｎｇｍｎ，ｉｉｎｅｓｙＸ ’ｎ１０１ｈｎ）Ｅａｖｔ
ＡｓａｔＩｉｐｐｒａｔｌｔａｓｐｌｃａＴＣ）ｍｄｒｐｓｄｆｅｐｏｕｔｎｗｓｃ・ｂｔｃ：ｎｔｓａｅ，ａｅｌｕｐｙｈｉｒｈｉｒｒｎ（Ｓｏｅｉｐｏｏｅｒｈｒｄｃｏａｔｒｙｓｏｔｉｅｅ
ａｅａｉｎｈｐｂｔｅｕｐｙａｄｄｍａｄｌ－ｒｄｃｎｌ — ｒｅｎｉｏｍｅｔｔｎｅａｎ・ｌｒｌｔｓｉｅｗｅｎｓｐｌｎｅｎｓｉｍｕｔ－ｏｕｔｄｍｕｔ－ｋｔｖｒｎｎｈｕｃｒｉ－ｏｎｉｐａｉｍａｅｗｉｔ

考虑csr的闭环供应链决策模型与协调策略

模型应用场景
03
局限性和挑战
适用于注重可持续性发展的闭环供应链，如绿色物流、循环经济等。
可能面临经济和环境之间的权衡取舍，需要综合考虑各种因素来做出决策。
03 闭环供应链协调策略
激励机制设计
奖惩机制
通过正向和负向的激励措施，如提供价格折扣、奖金、减少惩罚等，引导供应链成员遵守csr原则，提升整体绩效。
发现CSR因素在闭环供应链中的协调策略可以促进各成员的合作与协调，提高整体供应链的绩效。
研究不足与展望
当前研究主要关注了CSR因素对闭环供应链中各成员决策行为和绩效的影响，但未涉及不同CSR因素之间的相互作用及其对供应链绩效的影响机制。
当前研究未考虑不同CSR因素在不同市场环境下的具体影响，未来可以进一步探讨不同市场环境下CSR因素对闭环供应链绩效的影响。
作者：张三、李四
03
THANKS
感谢观看
02
数据筛选与处理
通过问卷调查、深入访谈、实地观察等手段，结合定量数据与定性描述，全面了解企业CSR实践对闭环供应链的影响。
对收集到的数据进行清洗、整理和归纳，筛选出与研究目标相关的有效数据，为后续分析提供可靠依据。
03
统计分析
运用统计软件和相关分析工具，对数据进行统计分析，进一步揭示数据背后的规律和趋势。
模型应用场景
02 适用于以销售收入和市场份额为主要目标的闭环供应
链，如快消品等行业。
局限性和挑战
03
可能忽略其他非收益因素，如环境影响、社会责任等
，因此需要与其他视角结合使用。
基于可持续性视角的闭环供应链决策模型
01
可持续性驱动因素
该模型强调环境保护、社会责任和经济可行性三个方面的平衡发展。

再制造闭环供应链的定价策略与协调机制研究

再制造闭环供应链的定价策略与协调机制研究再制造闭环供应链是指在产品生命周期的终端，通过对废弃产品进行检修、更新和改进，使之重新成为具有市场价值的产品，并再次流入市场。

再制造闭环供应链的定价策略与协调机制在实现再制造过程中具有重要作用。

本文将从再制造闭环供应链的定价策略和协调机制两个方面进行研究。

定价策略是再制造闭环供应链中的重要组成部分，它直接影响到再制造产品的市场竞争力和供应链的效益。

在制定再制造闭环供应链的定价策略时，首先需要考虑到再制造产品与新产品之间的差异性。

再制造产品通常比新产品价格更低，因为再制造产品可以通过重新利用和改造废弃产品的零部件和材料来降低成本。

同时，再制造产品还应该具备良好的品质和性能，以满足市场需求。

因此，在定价策略上，再制造闭环供应链可以采用差异化定价策略，即通过将再制造产品的价格定位在比新产品低但高于废弃产品的水平上，以实现差异化竞争。

其次，在再制造闭环供应链的定价策略中，还需要考虑到产品的剩余价值。

在再制造过程中，废弃产品的价值主要来自于其零部件和材料的再利用。

因此，再制造闭环供应链可以根据废弃产品的剩余价值来定价，以实现最大化的利润。

在确定剩余价值时，可以考虑到废弃产品的完好程度、市场需求、零部件的稀缺性等因素，并通过市场调研和价格策略来确定最终定价。

协调机制是再制造闭环供应链中实现各环节协同运作的重要手段。

由于再制造涉及到多个环节的合作与协同，因此再制造闭环供应链需要建立一种有效的协调机制，以确保各环节之间的信息共享和资源协调。

在协调机制的建立上，可以采用信息技术的手段，例如建立一个供应链管理系统，用于跟踪和管理废弃产品的流向、再制造过程的进度和产品的质量等信息。

同时，还可以通过共享信息和资源来实现供应链的协同，例如与再制造供应商建立长期的合作关系，共享交付和库存数据，以优化供应链的效能。

此外，再制造闭环供应链中的定价策略和协调机制还应考虑到环境保护的因素。

再制造作为一种资源节约型的生产方式，有助于减少废弃物的排放和对自然资源的需求。

随机需求下的第三方回收闭环供应链协调

若臻等对基于产品回收的闭环供应链模型进行了
研究，并采用两部收费制契约实现了分散闭环供应链的协调ｃ引。李新军等研究了由制造商和销售商构成的闭环供应链的收入共享契约协调［。包晓英等在单一制造商和单一零售商组成的闭环供应链中，研究了新产品和废旧产品差别定价策略，并提出一种两部收费制契约协调定价策略】陈。
是有利可图的，否则回收市场将不复存在。假设两种零件生产的产品同质，产品的市场需求ｄ，ｄ是密度函数为ｆｘ，分布函数为Ｆｘ的随机变量，（）（）
调［］１。１
所有回收的产品都应用于产品的生产中，么制造那
商的平均生产成本为Ｃ１）ｃ＝ｃ＝（一ｒｃ＋ｒ一ｒｋ（中ｋｒ其＝Ｃ一ｃ，因此可知，存在Ｃ＞Ｃ＋Ｐ这２
一
约束，该约束表明以回收的零部件进行生产总
一
６ — ６
第９期（总第２７）２期
２１０２年９月
工业技术经济
ｏｎｕｔａｅｈｏｏｉａｃｎｍｉｓｆＩｄｓｒｌｃｎｌｇｃｌＥｏｏｃｉＴ
Ｎ．Ｇｎｒ，Ｎ．７ｏ９（ｅｅｌｏ２）ａ２
Ｓ．０２印２１
近年来，闭环供应链的研究日益成为学术界关注的焦点。Ｓｖｓａ等比较了在单一垄断制造ａａｎｋ商和单一零售商构成的闭环供应链中制造商回收、零售商回收和第三方回收３种回收模式的收益，

考虑企业社会责任的低碳供应链定价与减排决策

考虑企业社会责任的低碳供应链定价与减排决策作者：张睿书赵敬华来源：《物流科技》2024年第05期Low Carbon Supply Chain Pricing and Emission Reduction Decision Considering Corporate Social Responsibility摘要：针对碳税政策下的低碳供应链，构建了无企业承担社会责任、制造商承担社会责任和零售商承担社会责任的两级供应链决策模型，通过对均衡结果的分析发现：无论制造商还是零售商具有CSR意识，均能提升产品碳减排率、消费者剩余，在同等关注度下，零售商CSR情形下有更高的碳减排率及消费者剩余;但随着CSR意识的提高，零售商自身利润遭受损害的同时也会使社会福利下滑。

制造商具有CSR意识时，零售商拥有三种情形下的最高利润水平;相应的，零售商具有CSR意识时，制造商也拥有三种情形下的最高利润水平。

关键词：企业社会责任;低碳供应链;碳税政策;博弈论中图分类号：F273.7 文献标志码：ADOI：10.13714/ki.1002-3100.2024.05.034Abstract： Aiming at the low-carbon supply chain under the carbon tax policy， a two-level supply chain decision-making model is constructed， in which no enterprise bears social responsibility， manufacturers bear social responsibility， and retailers bear social responsibility. Through the analysis of the equilibrium results， it is found that whether manufacturers or retailers have CSR awareness， they can improve product carbon emission reduction rates and consumer surplus. Under the same attention level， retailers have higher carbon emission reduction rates and consumer surplus under the CSR situation; however， with the improvement of CSR awareness，retailers' own profits will suffer while social welfare will also decline. When manufacturers have CSR awareness， retailers have the highest profit levels in three scenarios; accordingly， when retailers have CSR awareness， manufacturers also have the highest profit levels in three scenarios.Key words： corporate social responsibility; low-carbon supply chain; carbon tax policy; game theory0 引言由于工業化带来的一系列环境问题，低碳经济的概念被各国政府和学者所提及、推广，在以《联合国气候变化框架公约》为主导的气候协定的约束下，各国为落实温室气体减排的目标，制定和实施了一系列碳排放相关的法律法规，如法国于2015年提出《国家低碳战略》，建立了碳预算制度。

不同CSR投入下闭环供应链回收与减排决策

不同CSR投入下闭环供应链回收与减排决策
梁喜;魏光何
【期刊名称】《计算机集成制造系统》
【年(卷),期】2022(28)12
【摘要】在碳总量控制与交易机制下,引入企业社会责任(CSR)投入水平、碳减排成本系数及低碳推广成本系数等参数,运用Stackelberg博弈对比分析了制造商投入CSR和零售商投入CSR下制造商、零售商和第三方分别回收对闭环供应链决策的影响。

结果表明:制造商投入CSR下,制造商利润在零售商回收时最高;零售商投入CSR下,再制造品节约的成本较小则制造商利润在零售商回收时最高,反之则制造商利润在自身回收时最高;无论制造商还是零售商投入CSR,碳减排水平和低碳推广努力水平都受再制造品节约的成本影响,废旧品回收率、零售商利润和系统社会福利均在制造商回收时最高,第三方回收时自身利润在零售商投入CSR下最高;随着CSR投入水平提高,制造商或零售商投入CSR均会导致自身利润降低,但会提高其他成员利润及系统社会福利;随着碳减排成本系数增大,各成员利润和系统社会福利均会减少;随着低碳推广成本系数增大,只有零售商投入CSR时自身利润会增加,其他情形利润和系统社会福利均会减少。

【总页数】18页(P3993-4010)
【作者】梁喜;魏光何
【作者单位】重庆交通大学经济与管理学院
【正文语种】中文
【中图分类】F273;F224
【相关文献】
1.不同竞争结构下闭环供应链碳减排和低碳推广决策
2.考虑制造商CSR的闭环供应链回收与减排决策
3.不同CSR分担模式下的闭环供应链销售努力与定价决策
4.专利保护下考虑CSR投入的闭环供应链定价决策及协调
5.政府补贴下考虑CSR投入的闭环供应链回收及定价决策
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考虑回收产品质量的闭环供应链协调研究

考虑回收产品质量的闭环供应链协调研究谢萍萍;李芳【期刊名称】《重庆工商大学学报（自然科学版）》【年(卷),期】2024(41)1【摘要】目的研究制造商委托第三方回收商回收废旧产品模式的闭环供应链决策问题。

方法考虑第三方回收的产品质量,并运用Stackelberg博弈模型对成员决策进行分析,其次运用二部定价契约对闭环供应链进行协调,并对比供应链协调后与协调前的总利润以及质量水平的关系。

结果研究显示:集中决策下闭环供应链的总利润大于分散决策下闭环供应链的总利润,而二部定价契约可以有效协调闭环供应链,当再制造能够节省的最大成本等于制造商愿意为回收产品支付的最大转移价格时,协调后的闭环供应链整体利润与集中决策情况的闭环供应链整体利润相同。

同时,二部定价契约可以提高回收产品的质量水平,有效清除分散决策情况下造成的双重边际效应。

结论对于现实企业管理中的启示为:如果企业选择第三方回收模式,该情况下若需考虑回收产品质量,如果外界环境复杂多变,为了提高生产效率需考虑回收产品质量,企业由于实际成本等原因需选择第三方回收,各企业之间进行分散决策,可以运用二部定价契约进行协调。

【总页数】8页(P98-105)【作者】谢萍萍;李芳【作者单位】新疆财经大学工商管理学院;上海理工大学管理学院【正文语种】中文【中图分类】F274【相关文献】1.考虑回收质量不确定的低碳闭环供应链定价决策与协调研究2.考虑可再利用率和回收质量的闭环供应链定价协调研究3.考虑双第三方回收的低碳建材再制造风险闭环供应链协调性研究4.考虑政府多政策和第三方回收的闭环供应链协调机制研究5.考虑企业社会责任的零售商回收型闭环供应链决策与协调研究因版权原因，仅展示原文概要，查看原文内容请购买。