建设工程项目管理考试试题

合集下载

2022年一级建造师考试《建设工程项目管理》真题答案及解析(抢先版)

2022年一级建造师考试《建设工程项目管理》真题答案及解析(抢先版)

2022年一级建造师考试《建设工程项目管理》真题答案及解析(抢先版)一、单项选择题(共70题,每题1分,每题的备选项中,只有一个最正确或最符合题意。

选对每题得1分,没选或错选均不得分)。

1.建设工程项目决策阶段的管理主体是()。

A.投资方和设计方B.投资方和开发方C.开发方和设计方D.开发方和供货方【答案】B【解析】业主方的项目管理(如投资方和开发方的项目管理,或由工程管理咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务)。

【考点来源】1Z201020建设工程项目管理的目标和任务2.只属于施工方的项目管理目标是()。

A.环保B.安全C.治疗D.成本【答案】D【解析】施工方项目管理的目标应符合合同的要求,它包括:(1)施工的安全管理目标;(2)施工的成本目标;(3)施工的进度目标;(4)施工的质量目标。

【考点来源】1Z201023施工方项目管理的目标和任务3.下列组织工具中采用双箭头表示连接对象之间关系的是()。

A.组织结构图B.合同结构图C.工作流程图D.项目结构图【答案】B【解析】合同结构图反映业主方和项目各参与方之间,以及项目各参与方之间的合同关系。

如果两个单位之间有合同关系,在合同结构图中用双向箭杆联系。

【考点来源】1Z201036合同结构在项目管理中的应用4.在建设工程决策阶段策划工作内容中,项目结构编码体系属于()内容。

A.组织策划B.管理策划C.技术策划D.合同策划【答案】A【解析】组织策划,其主要工作内容包括:(1)决策期的组织结构;(2)决策期任务分工;(3)决策期管理职能分工;(4)决策期工作流程;(5)实施期组织总体方案;(6)项目编码体系分析。

【考点来源】1Z201041项目决策阶段策划的工作内容5.建设工程项目的施工任务采用施工总承包模式,对各个分包单位的工程款项,有()负责支付。

A.施工总承包单位,B.总承包管理单位,C.业主方D.业主方委托的第三方机构【答案】A【解析】当采用施工总承包模式时,对各个分包单位的工程款项,一般由施工总承包单位负责支付。

建设工程项目管理规范题库

建设工程项目管理规范题库

23建设工程项目管理规范试题(GB/T50326-2006)1、项目范围管理的过程应包括项目范围的确定、项目结构分析、(C)等。

A、项目目标B、项目进度C、项目范围控制D、项目分解2、下列不属于项目范围确定的主要依据的是(D)A、项目目标的定义或范围说明文件B、环境条件调查资料C、项目的限制条件和制约因素D、项目分解3、项目管理规划大纲是项目管理工作中具有战略性、全局性和宏观性的指导文件,编制项目管理大纲应依据可行性研究报告、(B)、招标文件及有关合同文件、相关市场信息与环境因素。

A、项目管理目标B、设计文件、标准、规范与有关规定C、项目组织模式D、项目资源管理4、项目管理规划应包括(A)。

A、项目管理规划大纲和项目管理实施规划B、项目管理规划大纲和项目施工组织设计C、项目组织机构设置和项目职责设置D、施工组织设计和项目组织机构设置5、下列各项不属于项目管理应遵循的原则的是(C)A、组织结构科学合理B、有明确的管理目标和责任制度C、组织成员有足够的管理经验D、保持相对稳定,并根据实际需要进行调整6、“项目管理责任书”中应包括项目施工应达到的进度目标、(A)、和成本目标。

企业对项目经理部人员进行奖惩的依据、标准、办法及应承担的风险。

A、质量目标B、安全目标C、环境保护D、科技成果7、项目管理的每一过程,都应体现(A)的持续改进过程。

A、计划、实施、检查、处理B、实施、计划、检查、处理C、计划、检查、实施、处理D、实施、检查、计划、处理8、下列选项中,不属于施工总承包管理方特征的有(B )。

A、一般情况下,施工总承包管理方不承担施工任务,主要进行施工的总体管理和协调。

B、一般情况下,施工总承包管理方与分包方和供货方直接签订施工合同。

C、不论是业主方还是经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方,施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任。

D、施工总承包管理方负责整个工程的施工安全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织。

建设工程项目管理期末考试题库

建设工程项目管理期末考试题库

一、单选题(每题只有一个时正确的,答对每题1分,多选不得分,共10分)1.()是指为了特定目标而进行的投资建设活动。

A. 工程;B.科研;C.任务;D.工程项目2.建设工程项目策划旨在( )。

A.确定项目的定义 B.实现项目的总投资目标C.分析和论证关键技术方案 D.为建设项目的决策和实施增值3.项目经理是一个( )的名称。

A.专业人士 B.工作岗位 C.技术岗位 D.技术职务4.国家投资的大型基础设施项目必须进行()方式采购。

A. 零星;B. 委托;C. 协商;D. 招标5.建设工程项目施工成本控制应( )。

A.从工程投标报价开始,直至项目竣工结算完成为止B.从破土动工开始,直至项目竣工结算为止C.从项目策划开始,直至项目保修期结束为止D.从项目设计开始,直至项目保修期结束为止6.在方案设计和初步设计阶段的投资控制目标是建设项目的()。

A. 投资估算;B.设计概算;C. 修正概算;D. 施工图预算7.在确保工程( )的前提下,控制工程的进度是工程施工中必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则。

A.成本 B.质量 C.安全 D.总体效益8.网络计划中总时差最小的工作是()。

A.关键工作;B.最短时间的工作;C.总时差工作;D.不重要的工作9.对信息的收集、加工、整理、存储、传递与应用等一系列工作总称为()。

A.信息处理;B.信息编程;C.信息工作;D.信息管理10.某工程合同价为1000万元,工程预付款为150元,主要材料及构配件占比重为6 0%,起扣金额为( )万元。

A.150 B.350 C.600 D.750二、多选题(每题有两个或两个以上的选择,答对一个得0.5分,答错一个不得分,全对得2分,共20分)1 工程项目的特点是()。

A. 建设目标的明确性;B.投资的不确定性;C.具有一次性;D.管理的复杂性;E. 管理的简单性2.( )的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程。

A.业主方;B.工程总承包方;C.设计方;D.施工方; E.供货方3. 建设项目采购的对象可能是()。

建筑工程项目管理考试题及答案

建筑工程项目管理考试题及答案

二、单项选择题1、工程项目能否立项,能否取得成功的最关键问题是( B )。

A项目对象B财务和经济性问题C时间限制D复杂性和系统性2、对组织行为的影响尤为显著的工程项目特点是(C )。

A有时间限制B有资金限制和经济性要求C一次性特点D复杂性和系统性3、项目决策的实施、建成投产发挥效益的关键环节是( D )。

A项目建议书阶段B可行性研究阶段C设计工作阶段D建设施工阶段三、多项选择题1、项目的特征有:(ABE )。

A项目的一次性B项目目标的明确性C项目的程序性D具有特定的对象E项目的整体性2、工程项目的特点有:(ABCDE )。

A具有特定的对象B有时间限制C有资金限制和经济性要求 D 一次性特点E复杂性和系统性3、项目管理的特征有:(ACD )。

A项目管理的目标明确B严格的建设程序C实行项目经理负责制D充分的授权保证系统E全过程的综合性管理4、工程项目管理的特点有:(ABE )。

A是一种一次性管理B是一种全过程的综合性管理C具有特定的对象D有资金限制和经济性要求E是一种约束性强的管理5、建筑工程项目管理的类型有:(ABCDE )。

A工程总承包方的项目管理B设计方项目管理C施工方项目管理D业主方项目管理E供货方的项目管理6、建筑工程项目管理的任务主要包括:(ABCDE )。

A组织工作B合同工作C进度控制D质量控制E费用控制及财务管理二、单项选择题1、建筑工程项目管理组织形式中适用于小型简单项目的是( A )。

A部门控制式B混合工程队式C直线职能式D矩阵式组织形式2、建筑工程项目经理候选人最基本的能力主要有:( D )。

A博学多识,通情达理B领导能力和沟通能力C多谋善断,灵活机动D技术能力和管理能力三、多项选择题1、建筑工程项目组织对应的参加者、合作者大致有以下几类:(ABCDE )。

A业主B项目管理者C项目专业承包商D政府机构E项目驻地的环境2、建筑工程项目管理组织的特点有:(ABCDE )。

A项目管理组织的系统性B项目管理组织管理的主动性C项目管理组织的一次性D项目管理组织与企业组织(项目的上层系统)之间有复杂的关系E项目管理组织有高度的弹性、可变性3、建筑工程项目管理组织设置的原则有:(ABCDE )。

(2021年整理)《建设工程项目管理》复习题

(2021年整理)《建设工程项目管理》复习题

《建设工程项目管理》考试复习题一、单项选择题1.以下说法正确的是(C)。

A.项目管理的对象就是建设工程B.建设工程一定要有明确的目标C.没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象D.无论目标是否明确,建设工程都是项目管理的对象2.供货方的项目管理工作主要在(C)阶段进行。

A.设计B.设计前准备C.施工D.动用前准备3.开发方提供的项目管理服务属于(C)方的项目管理。

A.政府B.承包商C.业主D.工程师4.(B)组织机构每一个部门只有一个指令源。

A.职能B.线性C.矩阵D.事业部5.建设工程项目管理规划的编制应由(A)负责。

A.项目经理B.设计方C.施工方D.总承包方6.依法进行招标的项目,从开始发放招标文件之日起,至投标截止时间的期限,最短不得少于(C)。

A.10天B.15天C.20天D.30天7.投标保证金的数额最高不得超过(C)。

A.投标报价的3%B.投标报价的2%C.80万元D.100万元8.根据我国《招标投标法》的规定,下列情形中应作废标处理的是(D)。

A.投标文件中个别地方存在漏项B.投标文件中提供了不完整的技术信息C.投标人所提供的投标担保有瑕疵D.投标文件签字人不是投标人的法定代表人9.在我国工程合同索赔中,既有承包人向发包人索赔,也有发包人向承包人索赔,这说明我国工程合同索赔是(D)。

A.不确定B.单向的C.无法确定D.双向的10.合同中综合单价因工程量变更需调整时,合同另有约定外,工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量增减,其相应综合单价由(A)提出。

A.承包商B.工程师C.发包人D.分包商11.利用工程网络计划编制进度计划,必须(C)。

A.明确整个项目的承包形式B.确定项目经理部的组成人员C.必须通过网络分析确定关键路线,以控制进度D.了解各个工序的资金使用情况12.网络计划中工作与其紧后工作之间的时间间隔应该等于该工作紧后工作的(A)。

A.最早开始时间与该工作最早完成时间之差B.最迟开始时间与该工作最早完成时间之差C.最迟开始时间与该工作最迟完成时间之差D.最早开始时间与该工作最迟完成时间之差13.工程网络计划费用优化的目的是为了寻求(D)。

建筑工程施工管理试题(包含答案)

建筑工程施工管理试题(包含答案)

建筑工程项目管理试题(共100分)一.单选题:(每题2分,共30分)1.挣值法的三个基本参数是哪一项?( D)A.BCWS,ACWP,BCWA B.ACWA,ACWP,BCWPC.ACWP,ACWS,BCWS D.ACWP,BCWP,BCWS2.施工过程中工程质量管理控制的关键因素是哪一项?(C )A.材料 B.机械C.实施者 D.项目复杂程度3.决定工程项目组织的主要因素是哪一项?(A)A.项目的资本结构、承发包模式和项目管理模式B.项目的决策方式、项目经理的责权利分配C.项目的实施流程和管理权限D.项目的复杂程度和项目的专业化水平4.对于项目组织和项目管理组织的比较,不正确的是哪一项?(C)A.从目标看,前者是项目的总目标,后者是项目的管理目标B.从组织实施方式看,前者是专业型,后者是职能型C.从任务分配方法看,前者是合同、任务书,后者是责任矩阵、管理规程D.从组织流程看,前者是计划流程、合同流程等,后者是网络计划5、下列选项中关于开标的说法正确的是( A )。

A、开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间公开进行B、开标地点由招标人在开标前通知C、开标地点应当根据行政主管部门指定的地点确定D、开标由建设行政主管部门主持,邀请所有投标人参加6、根据《招标投标法》,在一般招标项目中,下面评标委员会成员中符合法律规定的是(C )A、某甲,由投标人从省人民政府有关部门提供的专家名册的专家中确定B、某乙,现任某公司法定代表人,该公司常年为某投标人提供建筑材料C、某丙,从事招标工程项目领域工作满10年并具有高级职称D、某丁,在开标后,中标结果确定前将自己担任评标委员会成员的事告诉了某投标人7.业主通常以项目所有者身份进行项目全过程管理工作,其在工程项目组织中所处的层次是属于(A)A.战略决策层 B.战略管理层C.项目管理层 D.项目实施层8、招标人最迟应当在投标有效期结束日前(D)天内确定中标人。

工程项目管理知识考试试题

工程项目管理知识考试试题

⼯程项⽬管理知识考试试题⼯程项⽬管理知识考试试题⼀、单项选择题1、( C )是组织设臵的项⽬管理机构,承担项⽬实施的管理任务和⽬标实现的全⾯责任。

A.项⽬经理 B. 企业 C. 项⽬经理部 D. 企业法⼈2.项⽬经理部应在( C )建⽴,并在项⽬竣⼯验收、审计完成后按合同约定解体。

开⼯报告应在()进⾏报审,竣⼯报告应在()进⾏报审。

A. 项⽬启动前;项⽬开⼯前;项⽬竣⼯验收后B.项⽬启动后;项⽬开⼯后;项⽬竣⼯验收后C.项⽬启动前;项⽬开⼯前;项⽬竣⼯验收前D.项⽬启动后;项⽬开⼯前;项⽬竣⼯验收后3.( D )应作为项⽬管理的基本制度,是评价项⽬经理绩效的的依据。

A.安全⽣产责任制 B. 项⽬绩效考核制度C. 领导带班制度D. 项⽬经理责任制4.项⽬经理责任制的核⼼是(D )。

A. 项⽬经理负责全⾯组织项⽬⽣产活动B. 项⽬经理负责建⽴项⽬各种专业管理体系C.项⽬经理负责对项⽬⼈员进⾏绩效考核D.项⽬经理承担实现项⽬管理⽬标责任书确定的责任5.项⽬经理( A )同时承担两个或两个以上未完项⽬领导岗位的⼯作。

A. 不应B. 不宜 C.宜 D.禁⽌6.项⽬经理应由( D )任命,并根据()授权的范围、期限和内容,履⾏管理职责,并对项⽬实施全过程、全⾯管理。

A.公司经理;法定代表⼈ B. 公司⼯程管理部门;公司经理C.公司⼈⼒资源部门;公司经理 D. 法定代表⼈;法定代表⼈7. 在项⽬运⾏正常的情况下,( A )随意撤换项⽬经理A. 不应B. 不宜 C.宜 D.禁⽌8.合同评审应在( D )进⾏,主要是对招标⽂件和合同条件进⾏的审查。

A.合同履⾏过程中 B. 合同综合评价时C. 合同结算时D. 合同签订之前9. 合同实施前,合同谈判⼈员应进⾏( A )。

A.合同交底 B. 安全技术交底C. 合同审查D. 合同评价10. 项⽬经理部应依据质量计划的要求,运⽤( D )原理进⾏质量控制。

A.上层控制 B. ⼈为控制 C. 静态控制 D. 动态控制11. ( B )应负责项⽬职业健康安全的全⾯管理⼯作。

《工程项目管理》考试试题(AB卷)含答案

《工程项目管理》考试试题(AB卷)含答案

《工程项目管理》考试试题(A卷)姓名:学号:成绩:一、单项选择题(共15题,每题2分,共30分)1。

对于一个建设工程项目来说,( )是管理的核心。

A。

设计方的项目管理 B. 施工方的项目管理C。

业主方的项目管理 D。

供货方的项目管理2.每个部门只有唯一的上级部门,指令来源是唯一的,这种组织结构是()的组织结构。

A. 线性B. 职能C。

矩阵 D。

事业部3.工程项目策划是()的过程。

A.知识管理 B。

风险管理 C。

人力资源管理 D。

设备采购管理4.下列说法错误的是( )。

A.在设计准备阶段,通过对投资目标的风险分析、项目功能与使用要求的分析和确定,编制建设项目的投资规划。

B.在工程设计阶段,以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作,编制设计概算。

C.在工程设计阶段,以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作,编制设计预算。

D.在工程施工阶段,以投资规划、施工图预算和工程承包合同价格等控制工程施工阶段的工作,编制资金使用计划.5.在施工过程中,投资控制的正确步骤是()。

A.预测、比较、分析、纠偏、检查 B。

分析、预测、检查、比较、纠偏C.比较、预测、分析、检查、纠偏 D。

比较、分析、预测、纠偏、检查6.在单代号网络计划中,设A工作的紧后工作有B和C,总时差分别为3天和5天,工作A、B之间间隔为8天,工作A、C之间的间隔时间为7天,则工作A的总时差为( ).A.9天 B. 10天 C. 11天 D。

12天7。

建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标,它是在项目()阶段确定的.A.设计准备阶段 B。

决策阶段 C。

设计阶段 D. 施工阶段8。

全质量控制指的是().A.建设工程项目各参与主体的工程质量与工作质量的全面控制B.建设项目诸多相关联的活动构成的具体过程的控制C.组织内部所有人员参与到实施质量方针的系统环境控制D.工序质量控制、分项工程质量控制、分部工程质量控制及单位工程质量控制9.为确保施工质量,使施工顺利进行,最关键应做好()控制。

建设工程项目管理试题答案3

建设工程项目管理试题答案3

建设工程项目管理试题答案一、单项选择题1.()是项目最基本、最主要的特征。

A.一次性B.目标明确C.整体性D.制约性2.不属于项目的选项是()。

A.一座酒店的建 B.科研课题 C.生产啤酒 D.写一篇论文3.()是指在一个建设项目中,具有独立的设计文件,建成后可以独立发挥生产能力或工程效益的项目。

A.单位工程 B.单项工程 C.分部工程 D.分项工程4.建设项目按其()不同,划分为基本建设项目和更新改造项目。

A.用途B.规模C.性质D.阶段5.企业为扩大生产能力而增建的生产车间,属于()。

A.新建项目B.扩建项目C.迁建项目D.恢复项目6.施工项目的范围是由()界定。

A.建设法规B.可行性研究C.监理合同D.工程承包合同7.施工项目的管理主体是()。

A.建设单位B.设计单位C.施工单位D.监理单位8.计划、组织、指挥、协调、控制是项目管理的()。

A.基本作用B.基本性质C.基本职能D.基本内容9.项目实施阶段的项目管理的主要任务是()。

A.确定项目的定义B.通过管理使项目的目标得以实现C.确定项目的范围D.通过经营使项目的目标得以实现10.监理单位所开展的项目管理属于()项目管理。

A.业主方B.设计方C.施工方D.总承包方11.施工单位项目管理主要在项目的()阶段进行。

A.设计B.施工C.招投标D.实施12.各类项目管理中,()项目管理是核心。

A.业主方B.设计方C.施工方D.供货方13.建设项目的投资、质量、进度目标之间的关系是()。

A.对立B.统一C.对立统一D.无关系14.建设项目管理各项任务中,()是最重要的任务。

A.质量控制B.进度控制C.投资控制D.安全管理15.供货方项目管理主要在项目()阶段进行。

A.决策B.设计C.施工D.实施16.建设项目总承包(EPC),主要在项目的()阶段进行。

A.决策 B.设计 C.施工 D.实施17.政府部门对工程项目建设过程中实施的管理形式主要是()。

2024年一级建造师考试《建设工程项目管理》真题及解析

2024年一级建造师考试《建设工程项目管理》真题及解析

2024年一级建造师考试《建设工程项目管理》真题及解析1.【单选题】固定资产投资项目资本金是指在项目总投资中的()。

A. 建筑安装工程费用与设备工器具费用总和B. 铺底流动资金C. 建筑安装工程费(江南博哥)用D. 投资者认缴的出资额正确答案:D参考解析:所谓项目资本金,是指在项目总投资中由投资者认缴的出资额。

2.【单选题】根据《国务院关于投资体制改革的决定》,对于企业不使用政府投资建设的项目,实行的投资管理制度是()。

A. 审批制或核准制B. 核准制或登记备案制C. 审批制或承诺制D. 承诺制或登记备案制正确答案:B参考解析:根据《国务院关于投资体制改革的决定》(国发〔2004)20号),按照“谁投资、谁决策、谁收益、谁承担风险”的原则,政府投资项目实行审批制,对于企业不使用政府投资建设的项目,一律不再实行审批制,区别不同情况实行核准制或登记备案制。

3.【单选题】建设工程开工时间是指工程建设文件中规定的任何一项永久性工程()的时间。

A. 施工场地既有建筑物开始拆除B. 施工场地平整或临时设施开始施工C. 施工用临时道路开始施工D. 第一次正式破土开槽开始施工正确答案:D参考解析:建设工程经批准开工建设获取施工许可证后,即可进入施工阶段。

工程开工时间是指该工程设计文件中规定的任何一项永久性工程第一次正式破土开槽开始施工的时间。

不需开槽的工程,正式开始打桩的时间就是开工时间。

4.【单选题】与传统的设计一招标一建造(DBB)模式相比,采用工程总承包模式的不足是()。

A. 建设单位前期工作量大B. 建设单位合同管理负担重C. 不利于缩短建设工期D. 不利于建设单位控制工程造价正确答案:A参考解析:采用工程总承包模式的不足:①道德风险高。

②建设单位前期工作量大。

③工程总承包单位报价高。

5.【单选题】采用联合体方式承包工程时,对联合体各成员单位正确的要求是()。

A. 共同与建设单位签订工程承包合同B. 需要具有与工程规模相适应的相同承包资质C. 承担相同的工程承包合同义务和责任D. 共同与建设单位签订联合体协议正确答案:A参考解析:联合体通常由一家或几家单位发起,经过协商确定各自承担的义务和责任,签署联合体协议,建立联合体组织机构,产生联合体牵头单位(代表),联合体各成员单位共同与建设单位签订工程承包合同。

建设工程项目管理真题及答案

建设工程项目管理真题及答案

建设工程项目管理真题及答案建设工程项目管理1.建设项目工程总承包方的项目管理工作主要在项目的()A.决策阶段,实施阶段,使用阶段B.实施阶段C.设计阶段,施工阶段,保修阶段D.施工阶段【答案】B【解析】建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程。

参见教材P14.2.下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中,起决定性作用的是()A.人B.方法C.工具D.组织【答案】【解析】系统的目标决定了系统的组织,而组织的目标能否实现的决定性因素,这是组织论的一个重要结论。

参见教材P17.3.管理是由多个环节组成的过程,为了说明组成管理的这些环节可以使用()A.项目组织设计文件B.项目任务分析表C.工作任务分工表D.管理职能分工描述书【答案】D【解析】管理职能分工是有多个环节组成,包孕提出问题、筹划、决策、执行、检查。

拜见教材P30~314.下列建设工程项目决策阶段的工作内容中,属于组织策划的是()A.业主方项目管理的组织结构B.生产运营期经营管理总体方案C.编码体系的建立D.实施期组织总体方案【答案】D【解析】决策期组织策划:决策期的组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程、实施期组织总体方案、项目编码体系分析。

参见教材P39.5.修建工程工程总承包的基本出发点是自创工业生产构造的经验,实现扶植生产过程的()A.构造柔性化B.构造集成化C.组织扁平化D.组织高效化【答案】B【解析】修建工程工程总承包的基本出发点是自创工业生产构造的经验,实现扶植生产过程的构造集成化。

拜见教材P42.6.接纳施工总承包管理形式时,对各分包单位的质量掌握由()进行。

A.施工总承包单位B.施工总承包管理单位C.业主方D.监理方【答案】B【解析】采用施工总承包管理模式时,对各分包单位的质量控制由施工总承包管理单位进行。

参见教材P45.7.根据《建筑工程项目管理规范》,项目管理规划应包括项目管理规划大纲和()两类文件。

A.项目管理计划B.项目管理实施细则C.工程管理操作规划D.项目管理实施规划【答案】D【解析】《建筑工程项目管理规范》中,把项目管理规范分为两个类型:项目管理规划应包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划两类文件。

建设工程项目管理试题

建设工程项目管理试题

第二部分建设工程项目管理第一章建设工程项目管理概论一、单项选择题1.项目管理实施规划不应依据下列哪一条编制().A 施工合同B 施工部署C “项目管理目标责任书"D 项目管理规划大纲2.企业在进行施工项目管理时,应实行()A 项目经理责任制B 企业法人制C 项目法人制D 建设项目法人负责制3.()是指由企业管理层在投标之前编制,旨在作为投标依据、满足招标文件要求及签订合同要求的文件.A 项目管理实施规划B 项目管理目标责任书C 项目管理规划大纲D 施工项目风险规划4.()是承包人在中标后为全面完成工程的施工任务而编写的,必须由施工项目经理组织施工项目经理部在工程开工之前编制完成。

A 项目管理目标责任书B 施工项目管理实施规划C 施工项目管理规划D 施工项目风险管理规划.5.()是指将风险留给自己承担,不予转移。

A 风险回避B 自我保险C 风险分散D 风险自留6.按风险涉及的当事人来划分风险,则承包商涉及的风险为()A 投机风险B 职业责任风险C 缔约和履约风险D 来自业主的风险7.任何组织的管理只有通过( )才能实现A 决策B 沟通C 组织D 计划8.项目经理部与发包人之间的关系协调方法是( )A 执行合同B 搞好协作C 加强沟通D 依据项目管理目标责任书9.项目经理部应按()的规定和施工合同的要求,接受监理单位的监督和管理,搞好协作配合.A 项目管理目标责任书B 施工项目管理规划大纲C 建设工程管理实施规范D 施工项目管理实施规划10.项目经理部与作业层的关系的协调应依靠履行劳务合同及执行()A 项目管理目标责任书B 项目管理规划大纲C 施工项目风险管理规划D 项目管理实施规划11.项目经理部与发包人之间的关系协调的目的是()A 搞好协作B 执行合同C 加强沟通D 依据项目管理目标责任书12.()是指两个或两个以上的人们或实体之间信息的传播.A 管理B 计划C 组织D 沟通13.沟通的目的是()A 使总目标明确,项目参加者对项目的总目标达成共识B 保持项目的目标,结构,计划,设计,实施状况的透明性,当项目出现困难时,通过沟通使大家有信心,有准备,齐心协力.C 要化解组织之间的矛盾和争执,以便在行动上保持一致,共同完成项目的总目标D 使各种人,各方面互相理解,了解,建立和保持较好的团队精神,使人们积极地为项目工作.14.项目经理部应向监理机构提供的资料,不包括下列哪项()A 生产计划B 统计资料C 工程事故报告D 技术资料15.对大型复杂的工程项目,宜采用 ( )组织形式。

建筑工程项目管理题库

建筑工程项目管理题库

建筑工程项目管理题库建筑工程项目管理考试题库一、填空题1.一般项目具有项目的一次性、项目目标的明确性、项目具有独特的生命周期和项目的整体性、四方面特征。

2.工程项目的投资建设过程中,主要设计到业主(建设单位)承包商(施工单位)、设计单位、监理咨询单位、四个方面的主体。

3.政府进行工程项目管理的特点强制性、执法性、全面性、宏观性。

4.工程项目招标过程按照工作内容不同,可以划分为:招标准备阶段、组织招标阶段、签约阶段、合同履行和执行阶段四个阶段。

5. 工程项目招标签约阶段包括开标、评标、定标和签订合同四个部分。

6.施工项目寿命周期可以划分为.投标签约阶段、施工准备阶段、施工阶段、验收交工与竣工结算阶段、用后服务阶段五个阶段。

8.常见的施工项目管理组织的结构形式有工作队式项目组织、部门控制式项目组织、矩阵制项目组织、事业部制项目组织。

8.施工项目经理的选拔方式有竞争招聘制、经理委任制和内部协调基层推荐制三种方式。

9.工程项目组织施工的常用方式有 .依此施工、平行施工、流水施工三种。

10.流水施工参数主要包括:工艺参数、空间参数、时间参数三种。

11.常用的流水节拍的确定方法有:定额计算法、工期计算法、经验估算法三种。

12.施工项目进度计划的表示方法横道图(甘特图)、关键日期表、垂直图(速度图)、网络图四种。

13.施工项目进度控制措施包括:组织措施、技术措施、经济措施、合同措施等。

14.常见的施工项目网络计划有:双代号网络计划、单代号网络计划、时标网络计划、搭接网络计划。

15.施工项目质量控制过程可以划分为:事前质量控制、事中质量控制、事后质量控制三个阶段。

16.施工项目现场质量检查目测法包括:看、摸、敲、照;靠、吊、量、套、、;17.施工项目分项工程质量评定时,常把评定对象划分为保证项目、基本项目和容许偏差项目三类项目。

18.施工项目成本计划表主要包括: .项目成本计划任务表、技术组织措施表、降低成本计划表、间接成本计划表等。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
58.索赔最主要的依据是()
A.中标通知书B.合同协议书
C.投标书D.合同文件
59.做出仲裁裁决后,当事人一方不履行时,对方可以()。
A.申请重新仲裁B.申请仲裁庭执行
C.上诉D.向法院申请执行
60.下列工程中,()工程必须实行招标选择承包单位。
A.国家投资项目B.限额以下
C.抢险救灾D.保密
61.建设工程合同是承包人进行()、发包人支付价款的合同。
A.改善目标控制的工作流程B.改进施工方法
C.改变施工机具D.调整设计
13.某埋管沟槽开挖分项工程采用单价合同承包,价格为18000元/1000m,,计日工每工日工资标准30元,管沟长10km.在开挖过程中,由于建设方原因,造成施工方8人窝工5天,施工方原因造成5人窝工10天,由此,施工方提出的人工费索赔是()元。
B.承包人不得对原工程设计进行变更
C.承包人未经工程师同意擅自变更设计的,因擅自变更设计发生的费用和由此导致发包人的直接损失,由承包人承担,延误的工期不予顺延
D.工程师同意采用承包人的合理化建议,所发生的费用由发包人承担
64.当工程分包时,分包单位应当对()单位负责。
A.总包B.监理
C.设计D.建设
A.进度控制
B.投资控制
C.质量控制
D.信息管理
70.在建设工程项目信息处理的方法中,关于网络的说法,不正确的是()。
A.基于网罗的信息处理平台由数据处理设备、数据通讯网络和软件系统构成
B.基于互联网的项目信息门户属于电子商务两大分支中的电子协同工作,其核心功能是在互动式的文档管理的基础上,通过互联网促进项目参与各方的信息交流和促进项目参与各方的协调工作,从而达到为项目建设增值的目的
A.目标B.计划C.合同D.制度
39.工程建设各阶段中,()阶段是工程质量控制的关键。
A.决策
B.工程施工
C.工程设计
D.工程招标
40.保修期间,因施工安装单位的施工和安装质量原因造成的问题,由()单位负责保修及承担费用。
A.设计
B.原施工
C.用户另行委托施工
D.材料供应
41.提供质量保证资料的时间比工程进展时间应为()。
建设工程项目管理考试试题
内部真题资料,考试必过,答案附后
一、单项选择题
1.施工方是项目的一个参与方,其项目管理主要服从于()和其自身利益。
A.业主的利益B.施工方的利益C.设计方的利益D.项目的整体利益
2.风险量是指()。
A.不确定的损失程度B.损失发生的概率
C.经济风险的大小D.不确定的损失程度和损失发生的概率
C.工程所在地D.承包方总部所在地
24.为了保证项目成本目标的实现,对于具有一次性特点的施工项目来说,进行()特别重要。
A.分部分项工程成本分析B.月(季)度成本分析
C.年度成本分析D.竣工成本分析
25、在工程网络计划中,工作M的最迟完成时间为第25天,其持续时间为6天。该工作有三项紧前工作,它们的最早完成时间分别为第10天、第12天和第13天,则工作M的总时差为()。
A.法律措施B.管理措施
C.安全措施D.工程措施
29、下列选项中,()属于建设工程项目管理进度控制的技术措施。
A.资源需求计划B.工程进度的风险分析
C.进度控制工作管理职能分工D.选用对实现进度目标有利的施工方案
30、建设工程项目总进度目标的控制是()项目管理的任务。
A施工方B.业主方
C设计方D.供货方
31.某项工作有两项紧前工作A、B,其持续时间是A=3,B=4,其最早开始时间是A=5,B=6,则本工作的最早开始时间是()。
32.某网络计划在执行中发现B工作还需作业5天,但该工作至计划最迟完成时间尚有4天,则该工作()。
A、正常B、影响总工期1天C、影响总工期4天D、影响总工期5天
33、直方图分布区间的宽窄是由质量特性统计数据的()所决定的。
A.计划成本越低越好B.最大程度的成本节约÷
C.计划成本的准确范围D.确保能够降低成本
20.施工成本管理合同措施的主要内容之一是处理合同执行过程中的(),以控制施工成本。
A.违约问题B.纠纷问题
C.控制问题D.索赔问题
21.某工程量清单的工程数量有误,且减少量超过合同约定幅度,则进行结算时()。
A.原综合单价应作调整B.执行原综合单价
A.纯单价B.成本加酬金
C.不可调值总价D.可调值总价
17.索赔费用的计算方法不包括()。
A.总费用法B.修正的总费用法
C.实际费用法D.修正的实际费用法
18.一般情况下,合同中所指的索赔是指()所提出的索赔要求。
A.监理工程师B.业主
C.建设方D.承包方
19.施工成本管理是利用组织经济等措施,以寻求()。
A全过程管理B.全面管理C.全寿命管理D.分段管理
6.建设项目的风险类型包括了()。
A.组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、技术风险
B.事故责任风险、经济与管理风险、技术风险、组织风险
C.组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、人身伤亡风险
D.事故责任风险、工程质量风险、工程环境风险、技术风险
7.在项目管理的各项任务中,最重要的任务是()。A.源自前B.同步C.稍后
D.无关系
42.在质量控制中,寻找影响质量的主要问题应采用()法。
A.直方图
B.排列图
C.因果图
D.分层
43.安全控制的方针()。
A.以人为本B.安全第一,预防为主
C.以人为本,安全第一D.以人为本,预防为主
44.在风险评价公式中,指的是()。
A.事故的大小B.事故发生的频率
54.评标报告的内容不包括()
A.评标委员会成员名单B.废标情况说明
C.对不合格投标书的原因说明D.评标标准
55.招标人和中标人应当在中标通知书发出之日()日内、按照投标文件和中标人的投标文件订立书面合同。
56.全部工作完成后,经工程承包人认可后()天内,承包人向劳务分包人进行劳务报酬的最终支付。
57.银行履约保函是通常为合同金额的()%左右。
天 天
天 天
26、为实现项目的进度目标,应充分重视健全项目管理的组织体系,是因为()。
A.项目管理的基本模式B.项目目标控制的动态控制原理的要求
C.组织是目标能否实现的决定性因素D.网络计划技术的要求
27、常见的影响工程进度的风险,包括()。
A政治风险B军事风险
C社会风险D技术风险
28、下列属于建设项目进度控制措施的是()。
A.建设单位B.工程咨询公司C.承包商D.项目法人代表
10.依据《工程监理企业资质管理规定》,工程监理企业的资质分为()个等级。
A.一级、二级、三、四级,四B.一级、二级、三,三
11.下列组织结构形式中,出现最早,也是最简单的一种形式是()型。
A.直线B.职能C.直线职能D.矩阵
12.为了取得目标控制的理想成果,应当从多方面采取措施实施控制,下列措施中不属于技术措施的是()。
A.安全帽B.安全带
C.安全网D.安全通道
48.一次事故中死亡职工1~2人的事故属于()事故。
A.死亡B.重大事故
C.特大伤亡D.重伤
49.项目安全保证计划应在项目开工前编制,经()批准后实施。
A.项目经理B.安全工程师
C.安全员D.监理工程师
50.职业健康安全事故分为()。
A.职业伤害事故与职业病B.机械伤害事故与环境伤害事故
A.平均值B.标准偏差
C.中位数D.最大值
34、质量管理原则中的()提出质量管理应采用过程网络的方法建立质量管理体系,实施系统管理。
A.基于网络的管理方法B.过程方法
C.管理的系统方法D.全员参加
35、质量体系认证机构在对申请方质量体系进行审查时,()。
A.既需要进行文件审查,又需要进行现场审核
B.仅需要进行现场审核
D.直接向指定分包商支付,并以冲帐方式从承包商应得款中双倍扣除
66.在FIDIC合同条件中,工程师代表的权利由()授予。
A.监理单位B.业主
C.建设主管部门D.工程师
67.建设工程项目信息形态有下列形式()。
A.文件、数据、报表、图纸等信息
B.图纸、合同、规范、记录等信息
C.文字图形、语言、新技术信息
3.建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段,它属于()项目管理的范畴。
A.施工方B.设计方C.业主方D.监理方
4.业主把建设项目的设计任务和施工任务综合委托的模式可称为建设项目()。
A.承包B.分包C.总承包或工程总承包D.联合承包
5.将项目决策阶段的开发管理(DM)、实施阶段的项目管理(PM)和使用阶段设施管理(FM)集成为项目()。
C.增加量部分的综合单价需作调整D.幅度以外部分的综合单价需作调整
22.由于业主原因导致承包商自有施工机械停工,承包商应按()索赔计算窝工费。
A.设备使用费B.设备台班折旧费
C.设备台班费D.设备使用租赁费
23.在进行工程价款动态结算时,价格调整所要考核的地点一般是:()。
A.发包方总部所在地B.政府指定地点
C.数据通讯网络主要有四大类型:局域网、广域网、城域网和省域网
D.基于互联网的项目专用网站,是基于互联网的项目信息门户的一种方式,是为某一个项目的信息处理专门建立的网站
二、多项选择题
1.工程建设项目具有一般项目的基本特征,具体表现在()
A.工程建设项目的一次性B.工程建设项目的约束性
C.工程建设项目的目标性D.建设周期长
A.项目咨询B.工程监理
C.项目评估D.工程建设
62.按照施工合同规定,工程师未按合同规定,及时向承包人提供所需指令,()应承担延误造成的追加合同条款。
A.监理单位B.承包人
相关文档
最新文档