公司车辆管理培训教材
CAMDS培训教材
四）常用功能
八、常见问题
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如钢材、塑料、橡胶等） — 基本物质(Basic Substance):代表化学元素、化学成份和
聚合物类型。用于描述材料的成分。
五 、创建MDS-材料
根据所含性质进行材料分类的选择
五 、创建MDS-材料
金属材料，聚合物材料分类 需填写材料牌号、材料代号/标识、引用标准
五 、创建MDS-材料
金属材料，聚合物材料分类 需填写材料牌号、材料代号/标识、引用标准
• MDS接收状态主要指MDS被处理后的状态
➢ 编辑模式：添加接收方之后，未执行任何分发操作。 ➢ 尚未浏览：已发送或提交，接收方未查看。 ➢ 已浏览：已发送或提交，接收方已查看。 ➢ 已批准：接收方已批准。 ➢ 已拒绝：接收方拒绝。 ➢ 被发送人取消：执行分发操作后，删除MDS或删除接收方。 ➢ 已被下载：接收方将表单下载至本地系统中审批。
五、材料内部/发送/提交/发布
• 本企业信息
➢ 选择对该MDS负责的部门和相应的联系人
五、材料内部/发送/提交/发布
• 在未添加接收方之前，只有【内部】按钮可用
➢ 【内部】的表单是供企业内部人员使用 ➢ 【发布】仅供获得此权限的用户使用（发布行业内经常使
用的部件） ➢ 通过车用材料技术工作组查到的绿卡材料，均为【发布】
创建
创建材料数据表
基本物质(Basic Substance):代表化学元素、化学成份和聚合物类型。用 于描述材料的成分。
五 、创建MDS
• 符号
— 零部件(Component)：可以是总成零部件或包含在一个总
成在内的子零部件 — 半成品件(Semi-component)：在成为零部件之前必须经
道路运输企业安全管理培训教材(PPT36页)
• 4.群众监督 群众监督是安全生产工作不可缺少的重要环节.新的经济体制的建立,群众监督的内
涵也在扩大.不仅是各级工会,而且社会团体,民主党派、新闻单位等也应共同对安全生产 起监督作用.这是保障职工的合法权益,保障职工生命安全与健康和国家财产不受损失以 及搞好安全生产的重要保证.
工会监督是群众监督的主要方面,是依据《工会法》和国家有关法律法规对安全生产 工作进行的监督.在社会主义市场经济体制建立过程中,要加大群众监督检查的力度,支持 工会依法维护职工的安全与健康,维护职工的合法权益.工会应充分发挥自身优势和群众 监督检查网络作用,履行群众监督检查职责,发动职工群众查隐患、堵漏洞、保安全,教育 职工遵章守纪,使党和国家的安全生产方针、政策、法律法规得到落实.
2023/8/23
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1、最灵繁的人也看不见自己的背脊.——非洲 2、最困难的事情就是认识自己.——希腊 3、勇猛、大胆和坚定的决心能够抵得上武器的精良.——达·芬奇 4、与肝胆人共事,无字句处读书.——周恩来 5、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息.——罗素·贝克 6、一切节省,归根到底都归结为时间的节省.——马克思 7、自知之明是最难得的知识.——西班牙 8、勇气通往天堂,怯懦通往地狱.——塞内加 9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法.——赫尔普斯 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话.——笛卡儿 11、有勇气承担命运这才是英雄好汉.——黑塞 12、只有把抱怨环境的心情,化为上进的力量,才是成功的保证.——罗曼·罗兰 13、知人者智,自知者明.胜人者有力,自胜者强.——老子 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏.——歌德 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我.——迈克尔·F·斯特利 16、业余生活要有意义,不要越轨.——华盛顿 17、意志是一个强壮的盲人,倚靠在明眼的跛子肩上.——叔本华 18、最大的挑战和突破在于用人,而用人最大的突破在于信任人.——马云 19、我这个人走得很慢,但是我从不后退.——亚伯拉罕·林肯 20、要掌握书,莫被书掌握；要为生而读,莫为读而生.——布尔沃 21、要知道对好事的称颂过于夸大,也会招来人们的反感轻蔑和嫉妒.——培根 22、业精于勤,荒于嬉；行成于思,毁于随.——韩愈 23、最大的骄傲于最大的自卑都表示心灵的最软弱无力.——斯宾诺莎 24、知之者不如好之者,好之者不如乐之者.——孔子 25、学习是劳动,是充满思想的劳动.——乌申斯基 26、要使整个人生都过得舒适、愉快,这是不可能的,因为人类必须具备一种能应付逆境的态度.——卢梭 27、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿.——爱尔兰 28、意志命运往往背道而驰,决心到最后会全部推倒.——莎士比亚 29、越是没有本领的就越加自命不凡.——邓拓 30、阅读使人充实,会谈使人敏捷,写作使人精确.——培根
车辆安全教育培训内容
车辆安全教育培训内容车辆安全教育培训是指对驾驶员和乘客进行安全知识和技能的培训，以提高驾驶员的安全意识和驾驶技能，减少交通事故的发生。
车辆安全教育培训内容包括但不限于以下几个方面：一、交通法规知识。
驾驶员需要了解并遵守交通法规，包括但不限于速度限制、超车规定、交通信号灯规定、行车道规定、酒驾、毒驾等禁止行为。
驾驶员在日常驾驶中必须严格遵守交通法规，做到守法驾驶，确保自己和他人的安全。
二、车辆日常检查。
驾驶员需要学习车辆日常检查的方法和技巧，包括轮胎气压、刹车系统、灯光系统、发动机油液位等方面的检查。
定期对车辆进行检查和维护，可以有效减少因车辆故障引发的交通事故。
三、紧急情况处理。
驾驶员需要学习在紧急情况下的处理方法，包括紧急制动、紧急避让、紧急救援等技能。
在面对突发情况时，驾驶员需要保持冷静，正确处理，确保自己和乘客的安全。
四、安全驾驶技巧。
驾驶员需要学习安全驾驶技巧，包括但不限于车距的控制、避让技巧、夜间驾驶技巧、雨天驾驶技巧等。
掌握这些技巧可以有效减少交通事故的发生，保障行车安全。
五、交通事故应急处理。
驾驶员需要学习交通事故的应急处理方法，包括事故现场保护、报警流程、急救知识等。
在发生交通事故时，驾驶员需要迅速做出反应，保护现场，及时报警，并进行急救，尽量减少人员伤亡和财产损失。
六、道路危险预警。
驾驶员需要学习道路危险的预警方法，包括观察路面情况、识别隐患、预判他车行为等。
提前发现危险，及时采取措施，可以有效避免交通事故的发生。
以上就是车辆安全教育培训内容的主要方面，通过这些内容的培训，可以有效提高驾驶员的安全意识和驾驶技能，降低交通事故的发生率，保障行车安全。
希望广大驾驶员能够重视安全教育培训，做到安全驾驶，文明出行。
车辆三级安全教育培训教材
车辆三级安全教育培训教材第一章概述车辆安全是保障行车安全的重要环节。
为了提高驾驶员的安全意识和技能水平，达到事故预防、安全驾驶的目的，特编写本教材，以供车辆三级安全教育培训之用。
第二章交通法规2.1 交通法规的重要性2.1.1 法规对驾驶员的要求2.1.2 法规对车辆的要求2.1.3 法规对行驶环境的要求2.2 交通法规的内容2.2.1 道路交通安全法规2.2.2 车辆管理法规2.2.3 驾驶证和道路运输证管理法规2.3 常见交通违法行为2.3.1 超速行驶2.3.2 酒驾和毒驾2.3.3 违章变道2.3.4 违反交通信号规定2.3.5 占用应急车道2.3.6 不按规定使用灯光2.3.7 闯红灯行为2.3.8 违反交通标线和标识规定第三章车辆安全知识3.1 车辆日常检查3.1.1 轮胎检查3.1.2 刹车系统检查3.1.3 发动机和电池检查3.1.4 灯光和信号检查3.2 车辆维护保养3.2.1 发动机保养3.2.2 车身清洁与防锈3.2.3 油耗管理3.3 紧急情况处理3.3.1 突发故障时的处理方法3.3.2 火灾应急处理3.3.3 事故处理及报警流程第四章安全驾驶技巧4.1 均衡控制技巧4.1.1 转向技巧4.1.2 刹车技巧4.1.3 油门技巧4.2 车辆操控技巧4.2.1 加速与减速技巧4.2.2 转弯技巧4.2.3 超车技巧4.3 道路危险预判4.3.1 车辆前方风险预判4.3.2 盲区处理4.3.3 跟车安全距离4.4 高速驾驶技巧4.4.1 高速公路入口与出口的处理4.4.2 高速行驶中的变道技巧4.4.3 夜间高速行驶注意事项第五章交通事故案例分析5.1 事故原因分析5.1.1 交通违法行为导致的事故5.1.2 车辆故障引发的事故5.1.3 驾驶员疏忽导致的事故5.2 事故责任判定5.2.1 事故责任认定原则5.2.2 证据收集与事故鉴定5.3 事故后续处理5.3.1 事故报警与报案流程5.3.2 事故现场保护和救援5.3.3 事故索赔与法律程序结语车辆三级安全教育培训教材全面介绍了交通法规、车辆安全知识、安全驾驶技巧和交通事故案例分析等内容，旨在提高驾驶员的安全意识和驾驶技能，确保行车安全。
车辆管理制度培训稿
车辆管理制度培训稿一、前言为了确保公司车辆的安全运行，提高车辆的使用效率，降低维修成本，加强对车辆管理的规范和制度化，公司制定了车辆管理制度，现对相关人员进行培训。
希望通过培训，让大家更加深入了解公司的车辆管理制度，提高大家的管理水平和技能，共同维护公司车辆管理的良好秩序和形象。
二、车辆管理制度概述1. 车辆管理的重要性公司的车辆是企业的重要资产之一，它直接关系到企业的正常运营和发展，因此，加强对车辆管理的重视，健全健全的管理制度，对于公司的长远发展具有重要意义。
2. 车辆管理的原则（1）安全第一：坚持以安全为第一原则，确保车辆在行驶过程中能够保障乘车人员的安全。
（2）节约型管理：提高车辆的使用效率，合理安排车辆的使用计划，降低维护和使用成本。
（3）规范管理：严格遵守车辆管理制度，规范车辆的使用和维护程序，确保车辆管理的规范化。
3. 车辆管理的对象公司的车辆管理对象主要包括公司所有的车辆及相关人员，包括驾驶员、车辆管理员等。
4. 车辆管理的内容车辆管理主要包括车辆的购置、使用、维护和保养等方面，以及对车辆使用人员的管理跟踪等内容。
三、车辆管理制度培训内容1. 车辆的购置管理（1）车辆采购流程：包括采购需求的提出、招标和比选、合同签订、车辆入库等程序。
（2）购置原则：购置车辆应符合公司的实际需求，合理选择品牌和型号，确保车辆的性价比。
2. 车辆的使用管理（1）日常使用管理：包括车辆的配车、出车和还车等程序，确保车辆的安全使用和准时归还。
（2）车辆维修保养：定期对车辆进行检查和保养，确保车辆的正常运行和延长使用寿命。
3. 车辆的维修管理（1）故障处理流程：对车辆出现故障时，应及时联系维修部门进行处理和维修。
（2）维修保养计划：制定车辆的维修保养计划，包括定期保养和突发故障的处理等内容。
4. 车辆的事故管理（1）事故排查：对车辆事故进行调查，查明事故原因，并采取相应的措施。
（2）事故处理：对车辆事故后的处理程序和流程进行介绍，提高处理事故的能力和水平。
厂内机动车辆驾驶员培训教案
企业内机动车辆驾驶员安全技术讲义（二）企业内车辆讲义2008-11-30 11:01:32 阅读1010 评论0 字号：大中小订阅编写与主讲：佳木斯市技术监督局特种设备检验所姜岚（高级工程师）2007年6月目录第一部分关于企业内机动车辆与驾驶员的培训第九章：车辆驾驶员的培训与管理。
一、驾驶员培训的目的二、考核标准：三、驾驶员的安全管理第一章：概述一、企业内机动车辆驾驶员职业道德二、企业内运输三、企业内机动车辆四、企业内机动车辆伤害事故的主要原因五、企业内机动车辆安全运输的基本措施第二章：企业内道路安全要求一、企业内道路的分类二、企业内道路的基本要求三、企业内道路交叉口的行驶特点与行驶要求四、交通标志与标线（《交通标志与标线》GB5768-1999）第二部分车辆构造与原理第三章：企业内机动车辆的构造。
第一节车辆总体构造一、汽车二、平衡重式内燃叉车的组成三、装载机四、电瓶车第二节、第三节：汽油与柴油发动机的构造与工作原理一、机体与曲轴连杆机构。
二、发动机的配气机构三、汽油机燃料供给系四、汽油机点火系五、冷却系六、润滑系七、启动系八、四行程发动机（汽油、柴油）工作原理九、柴油机供给系第四节汽车传动系一、传动系统作用二、组成第五节：行驶系：一、车架二、车桥三、悬挂装置四、车轮与轮胎第六节：操纵系一、转向系二、制动系三、转向系与制动系的安全技术条件第七节，电气设备一、蓄电池二、发电机与调节器三、用电设备第八节，蓄电池车的特殊结构一、蓄电池二、直流串激电动机三、蓄电池车的晶闸管调整系统四、蓄电池车的安全技术条件（见57页）第九节，叉车的特殊结构一、组成与分类二、叉车的液压驱动系统：三、叉车的起重机构四、叉车的主要技术性能五、叉车的安全技术条件第十节，装载机的特殊结构第三部分车辆的正确使用与事故预防第四章车辆的使用维护及故障诊断第一节，车辆的正确使用一、通常情况下的使用二、特殊情况下的使用第二节车辆的维护一、维护保养的作用二、维护与修理的关系三、维护分类四、各种维护的工作五、蓄电池叉车的维护六、装载机的维护第三节车辆故障的诊断及排除方法第五章机动车辆安全驾驶第一节安全驾驶综合分析一、反应特性二、视觉特性。
车辆管理制度培训记录
车辆管理制度培训记录培训时间：2022年6月1日培训地点：公司会议室培训对象：公司所有驾驶员培训目的：加强车辆管理意识，规范驾驶行为，提升安全意识。
培训内容：一、车辆管理制度的重要性1.1 车辆是公司重要资产，正确管理有助于提高车辆使用寿命，减少维修成本。
1.2 合理的车辆管理制度可以规范驾驶行为，确保安全出行。
1.3 车辆管理制度也包括对车辆日常保养、维修和保险等的规范管理。
二、公司车辆管理制度的主要内容2.1 驾驶员的资格要求：驾驶员必须持有效驾驶证件，驾龄不少于3年。
2.2 出车审批流程：所有出车必须提前填写申请表，并由主管部门审批。
2.3 车辆使用规定：车辆使用期间必须遵守交通规则，不得擅自改变路线。
2.4 车辆保养维护：公司每辆车定期进行保养和检修，如有故障及时报修。
2.5 事故处理程序：一旦发生事故，要第一时间保障人员安全，及时报警。
2.6 公司车辆保险：所有公司车辆必须购买第三者责任险和车辆保险，确保资产安全。
三、驾驶员培训3.1 安全驾驶守则：驾驶员要时刻保持专注，不酒驾、不疲劳驾驶，确保安全行车。
3.2 道路交通规则：驾驶员要遵守道路交通规则，礼让行人、遵守限速等。
3.3 紧急情况处理：如遇紧急情况，驾驶员要冷静应对，确保车内人员安全。
四、车辆管理制度的执行4.1 全员参与：公司全体员工都要严格执行车辆管理制度，共同维护公司车辆。
4.2 监督检查：主管部门要定期对车辆管理制度执行情况进行检查，发现问题及时整改。
4.3 奖惩制度：对严重违反车辆管理制度的驾驶员要进行严肃处理，对遵守制度的驾驶员给予奖励。
结业测试在培训结束后，公司对所有驾驶员进行了结业测试，测试内容包括公司车辆管理制度的要求、驾驶员应具备的资格、遵守交通规则的重要性等。
测试结果显示，大部分驾驶员对车辆管理制度有了更深的理解和认识，考试成绩良好。
培训总结本次车辆管理制度培训目的达到了预期效果，加强了驾驶员对车辆管理制度的认识，提升了公司车辆管理水平。
大件运输车辆管理培训计划
大件运输车辆管理培训计划一、培训目标大件运输车辆管理培训计划的目标是提高员工对大件运输车辆管理的理解和能力，使其能够做好车辆的维护和管理工作，确保车辆安全运行，提高工作效率和服务质量。
二、培训内容1. 大件运输车辆的基本知识- 大件运输车辆的分类和特点- 大件运输车辆的结构和主要部件- 大件运输车辆的工作原理2. 大件运输车辆的维护管理- 大件运输车辆的日常维护保养- 大件运输车辆的故障诊断与处理- 大件运输车辆的安全检查与风险防范3. 大件运输车辆的驾驶技能- 大件运输车辆的驾驶技术和安全驾驶规范- 大件运输车辆的路况应对和紧急情况处理- 大件运输车辆的操作技巧和注意事项4. 大件运输车辆的管理规范- 大件运输车辆的运行管理制度和流程- 大件运输车辆的安全文明驾驶规定- 大件运输车辆的事故处理和应急预案5. 大件运输车辆的市场营销知识- 大件运输车辆行业的发展趋势和市场需求- 大件运输车辆的营销策略和客户服务技巧6. 大件运输车辆的法律法规- 大件运输车辆相关的国家法律法规和政策规定- 大件运输车辆的合同管理和法律风险防范三、培训方式1. 理论讲解- 通过课堂讲解、PPT演示和案例分析等方式，对大件运输车辆的相关知识和技能进行系统讲解和传授。
2. 实际操作- 利用模拟驾驶器材和真实车辆，让员工亲身操作大件运输车辆，提高他们的实际操作技能和应急处理能力。
3. 视频教学- 利用现代化多媒体技术，播放相关视频教学内容，让员工更直观的了解大件运输车辆的管理和操作技巧。
四、培训周期本次培训计划为期一个月，每周安排三天培训时间，每天培训时长为6小时，共计72小时，包括理论学习、实际操作和考核测试。
五、培训材料1. 课程教材- 《大件运输车辆管理手册》- 《大件运输车辆驾驶技术指南》- 《大件运输车辆安全管理规范》2. 视频资料- 大件运输车辆的安全操作视频- 大件运输车辆的实际案例视频3. 模拟车辆- 大件运输车辆的模拟驾驶器材- 车辆维护保养实物模型六、培训评估1. 考核测试- 培训结束后进行理论知识和实际操作的考核测试，合格者授予培训结业证书。
公务用车车辆管理培训计划
公务用车车辆管理培训计划一、培训目的公务用车车辆管理培训旨在加强公务用车车辆管理人员对车辆管理的理论知识和实际操作技能的培训，提高公务用车车辆管理水平，规范车辆管理工作流程，确保公务用车的安全运行和有效利用。
二、培训对象公务用车车辆管理培训适用于所有从事公务用车车辆管理工作的管理人员和相关工作人员，包括车辆管理员、车队领导、保养维修人员等。
三、培训内容1. 公务用车车辆管理制度和政策法规1.1、公务用车车辆管理的意义和目的1.2、公务用车车辆管理基本制度1.3、公务用车车辆管理相关政策法规2. 车辆使用管理2.1、公务用车车辆使用范围和条件2.2、公务用车车辆使用申请和审批流程2.3、公务用车车辆使用记录和日常管理3. 车辆保养管理3.1、公务用车车辆保养周期和标准3.2、公务用车车辆保养维修流程3.3、公务用车车辆保养维修质量监督4. 行驶安全管理4.1、公务用车车辆行驶安全常识4.2、公务用车车辆行驶安全事故预防4.3、公务用车车辆行驶安全事故应急处理5. 车辆管理信息化5.1、公务用车车辆管理信息系统介绍5.2、公务用车车辆管理信息化应用5.3、公务用车车辆管理信息安全6. 其他相关内容6.1、公务用车车辆管理实际案例分享和讨论6.2、公务用车车辆管理经验交流和总结6.3、公务用车车辆管理知识考核四、培训形式1. 理论教学通过讲解、讨论等形式，传授公务用车车辆管理的相关理论知识和政策法规。
2. 实践操作安排实际操作训练，指导学员熟悉公务用车车辆管理的实际操作流程，提高操作技能。
3. 现场观摩安排学员前往其他单位或相关机构进行现场观摩，学习其他单位的先进管理经验和做法。
五、培训时间和地点1. 培训时间根据实际情况安排，可选择工作日或休息日进行培训。
2. 培训地点可选择公司内部会议室、培训基地或相关单位进行培训。
六、培训费用培训费用由公司承担，包括培训场地、师资费用、教材费用等。
七、培训考核1. 学员考核培训结束后，安排学员进行培训成绩考核，通过考核才能获得培训证书。
车辆进公司培训计划
车辆进公司培训计划
一、引言
随着公司业务的扩展，越来越多的员工需要使用公司车辆进行出差、客户拜访等工作。
为了确保员工对车辆的安全驾驶以及保养维护有一定的了解和掌握，公司决定制定车辆进公司培训计划，以提升员工的驾驶技能和安全意识。
二、培训内容
1. 驾驶技能培训
•道路安全知识
•车辆操作技巧
•倒车入库技巧
•在紧急情况下的处理方法
2. 车辆保养维护知识培训
•常见故障排除
•车辆保养周期及注意事项
•车辆保险、年审等相关政策的了解
三、培训方式
公司将通过以下方式进行培训：
•线下课堂授课：请专业驾驶教练和汽车维修专家进行培训
•视频教学：提供相关驾驶技能和保养知识的视频教学
•书面资料：发放相关的书面资料供员工学习
四、培训时间安排
公司将安排每月一次的集中培训时间，考虑到员工的工作时间，培训时间将安排在周末或晚间进行。
培训的内容将根据员工需求和实际情况进行调整和补充。
五、培训效果评估
培训结束后，公司将进行培训效果评估，对员工的驾驶技能、安全意识以及车辆保养知识进行考核，并根据考核结果对不同员工制定个性化的改进方案。
六、总结
通过车辆进公司培训计划的实施，公司旨在提升员工的驾驶安全意识，减少驾驶事故的发生，延长公司车辆的使用寿命，同时也提高员工对公司车辆的责任意识和使用效率，为公司的发展提供更加稳固的基础。
厂内机动车辆安全培训
厂内机动车辆安全培训为了确保在厂区内机动车辆的安全运行和工作人员的安全，公司决定对所有驾驶员进行机动车辆安全培训。
培训内容包括机动车辆的基本安全知识、操作规程、事故预防和处置等方面，旨在提高驾驶员的安全意识和技能，规范他们的驾驶行为，降低因机动车辆事故而造成的人身伤害和财产损失。
一、机动车辆的基本安全知识1. 了解机动车辆的基本构造和各个部位的功能，掌握机动车辆的基本性能特点。
2. 掌握机动车辆的日常检查和维护方法，包括轮胎、刹车、灯光、转向和喇叭等部位的检查和维护。
3. 了解机动车辆的安全技术规范，包括超载、急刹车、高速行驶等行为的危害和应对方法。
二、机动车辆的操作规程1. 熟悉机动车辆的操作要点，包括启动、加速、变速、刹车、转向、停车等操作。
2. 掌握机动车辆在不同路况下的行驶技巧，包括行驶在湿滑、陡坡和崎岖道路上的注意事项。
3. 熟悉机动车辆在突发情况下的应急处理方法，包括失控、爆胎、冲撞等情况的处置技能。
三、机动车辆事故预防和处置1. 学习机动车辆在工作中的常见事故类型，包括碰撞、侧翻、脱轨、火灾等情况的预防和应对方法。
2. 掌握机动车辆事故现场的处置流程，包括急救、报警、封锁现场、保护现场和联系保险公司等程序。
3. 学习机动车辆事故的法律责任和应急救援知识，包括事故责任认定、赔偿和疏散人员等相关法律法规和操作规程。
四、机动车辆安全意识和技能培养1. 加强对机动车辆安全意识的培养，包括尊重生命、安全第一、预防为主、责任为重的理念。
2. 提高机动车辆的操作技能和安全驾驶习惯，包括遵守交通法规、谨慎驾驶、文明行车等方面的培养。
3. 强化紧急情况下的自救和互救能力，包括熟悉紧急逃生通道、会使用灭火器、能进行自救和互救等方面的能力培养。
通过以上培训，公司期望能够提高所有驾驶员的机动车辆安全意识和技能，降低机动车辆事故的发生率，确保员工和公司财产的安全。
公司也将定期组织对驾驶员进行考核和培训，不断完善和提高培训内容和方法，以满足不断变化的安全需求。
单位车辆管理制度培训
单位车辆管理制度培训一、前言近年来，我国交通事故频发，很大一部分原因是由于车辆管理不善所致，特别是企事业单位车辆管理不规范，造成了很大的安全隐患和经济损失。
为了加强单位车辆管理，确保车辆的安全行驶，并规范车辆使用人员的行为，根据《单位车辆管理制度》，特开展单位车辆管理制度的培训工作，提高车辆管理水平，降低事故率，为单位经济效益和社会效益作出贡献。
二、单位车辆管理制度概述1.单位车辆管理制度的制定目的单位车辆管理制度的制定是为了规范单位车辆使用行为，提高车辆管理水平，减少交通事故的发生，确保车辆的安全运行，并确保车辆资源的有效利用。
通过严格执行车辆管理制度，减少车辆的损耗、提高车辆的使用寿命、降低车辆维修成本，提高单位工作效率。
2.单位车辆管理制度的内容单位车辆管理制度主要包括以下内容：车辆的购置、报废、清理、维修等管理规定；车辆的使用规定，包括车辆使用人员的资格条件、使用范围、装载要求等；车辆的安全管理规定，包括车辆的日常安全检查、行车安全、应急处理等；车辆使用记录和统计规定，包括车辆使用记录的填写、保存、统计等；车辆管理责任制度，包括车辆管理部门和车辆使用人员的职责划分；车辆违规处理规定，包括车辆使用人员违规行为的处理措施；车辆管理制度的宣传和培训要求。
三、车辆的购置、报废、清理管理1.车辆购置管理单位购置车辆应当根据工作需要和经济状况，经过合理评估和程序审批，确定购车数量、品种和质量。
购车工作应遵守相关法律法规，依照政府规定的购车政策和程序进行。
2.车辆报废管理车辆使用寿命到期或者车辆出现故障无法继续使用时，应当及时进行车辆报废处理。
报废车辆应当依法报废，并在车辆报废的同时办理相关手续，将车辆报废证明和车辆合格证交回至交通管理部门。
3.车辆清理管理车辆使用过程中应当定期进行车辆清洗和保养，保持车辆外观整洁，并及时清理车内垃圾和异味。
车辆清理工作应当由专人负责，定期检查车辆清洁情况，确保车辆的清洁度。
车辆培训管理制度
车辆培训管理制度第一章总则第一条为规范车辆的使用和管理，提高车辆使用效率和安全性，保障车辆的正常运行和使用，减少事故发生，制定本制度。
第二条本制度适用范围：适用于公司所有使用机动车辆的员工。
第三条车辆培训管理制度的宗旨：科学合理的使用车辆，提高用车效率，确保安全、节约资源。
第四条公司有权对车辆使用过程中的违规行为进行处罚，并保留追究责任的权利。
第五条公司将定期对员工进行车辆使用培训，提升员工的车辆使用技能和安全意识。
第六条公司将建立车辆使用和管理的绩效考核制度，对相关责任人进行考核。
第七条公司将定期对车辆进行检查和维护，确保车辆的正常使用。
第八条公司将建立车辆使用的规范和流程，保障车辆的安全和有效使用。
第二章培训内容第一条车辆使用培训将包括但不限于以下方面：1. 熟悉车辆的使用说明书，了解车辆的基本操作和功能；2. 熟练掌握车辆的驾驶技巧，包括起步、加速、减速、停车等；3. 掌握车辆的基本保养知识，包括检查机油、轮胎、刹车等；4. 掌握车辆的安全知识，包括遵守交通规则、减少驾驶疲劳等；5. 了解应急措施，包括如何处理车辆故障、事故等。
第二条车辆使用培训将分为理论培训和实际操作两部分，理论培训主要包括课堂教学和模拟测试，实际操作主要包括驾驶训练和考核。
第三条员工必须参加公司安排的车辆使用培训，未参加培训的员工不得私自驾驶公司车辆。
第三章车辆管理第一条公司将建立车辆档案，对车辆的基本信息、保险、保养等进行记录。
第二条公司将建立车辆使用登记制度，对车辆的使用情况进行记录。
第三条公司将建立车辆维护保养制度，对车辆的保养和维修进行跟踪管理。
第四条公司将建立车辆事故处理制度，对车辆事故进行调查和记录。
第五条公司将建立车辆违章处理制度，对违章行为进行处理和追责。
第四章车辆使用规范第一条员工在使用公司车辆时必须遵守交通法规和公司规定，严禁超速、酒驾、闯红灯等违法行为。
第二条员工在使用公司车辆时必须注意安全，保持车辆清洁、整洁，做好车辆的日常保养和维护。
车辆安全宣传和培训教育制度模版
车辆安全宣传和培训教育制度模版一、概述车辆安全是保障员工和公司财产安全的重要环节。
为了加强对车辆安全的管理，提高员工的安全意识和驾驶技能，制定本车辆安全宣传和培训教育制度，旨在规范车辆安全管理措施，保障车辆使用的安全和合规。
二、宣传措施1. 制定车辆安全宣传计划，明确宣传的目标和内容。
2. 制作车辆安全相关宣传资料，如海报、宣传册等。
3. 在企业内部媒体（如企业网站、内部通讯等）进行车辆安全宣传。
4. 定期组织车辆安全宣传活动，如安全知识竞赛、安全演讲等。
5. 加强对员工的宣传教育，提高他们对车辆安全的重视程度。
三、培训教育措施1. 制定员工驾驶培训计划，明确培训的内容和培训对象。
2. 配置专业培训师，负责对员工进行车辆驾驶培训。
3. 车辆驾驶培训分为理论培训和实际操作培训两个阶段。
4. 理论培训内容包括交通法规、安全防范、驾驶技巧等。
5. 实际操作培训包括车辆维修保养、紧急情况应对等。
6. 培训结束后，组织考试，合格者颁发驾驶资格证书。
四、制度执行1. 公司领导要高度重视车辆安全工作，确保制度执行的落地。
2. 配备专门的车辆安全管理人员，负责制度的执行和监督。
3. 制定相关的考核机制，对违反车辆安全规定的员工进行处罚。
4. 建立车辆安全隐患排查和整改制度，定期进行车辆安全检查。
5. 组织车辆事故的调查和处理，及时总结经验教训，完善制度。
五、培训教育效果评估1. 建立培训教育效果评估机制，对培训效果进行定期评估。
2. 通过问卷调查、考试成绩等方式评估员工对培训的掌握情况。
3. 根据评估结果，及时修改和完善培训教育方案。
六、违反规定的处理办法1. 对于违反车辆安全规定的员工，根据轻重情况，采取相应的纪律处分措施。
2. 对于严重违反规定的，可以进行停职或开除等处理。
七、附则本制度的解释权归公司所有，如有需要，可根据实际情况进行调整和修改。
以上为车辆安全宣传和培训教育制度的模版，旨在为企业制定和落实车辆安全管理提供参考。
行车安全培训教材PPT课件
(45)
安全驾驶
3、不安全行为
n 刮胡子
n 超速驾驶
n 化妆
n 不按规定停车或避让
n 阅读地图
n 不安全地超越另一辆车
n 转身去身后打小孩 n 跟车太近
n 不系安全带
n 不理睬强烈的太阳光
n 精神状态不好
n 其它？
*不安全行为的种类很多，如驾车时吃食物、打手 机，因为它会分散你的注意力和不得不一只手离开 方向盘，这样将使得你没有时间作出应变反应。
目标
危险驾驶
防御性驾驶技术
小结
测验
(16)
防御性驾驶
1、危险驾驶
q 鲁莽驾驶 q 恶劣天气 q 灯太暗或耀眼的太阳光
照射 q 交通拥挤 q 司机心烦意乱 q 车况差 q 司机的身体状况不好
(17)
防御性驾驶
q 超速
⑴、鲁莽驾驶
q 紧靠（另一辆车）行驶
q 违规超越
q 忽视交通标记和信号
q 迂回前进或不打转向灯 变道
在工作和下班后，交通事故是人受伤和死亡的主要 原因。
事故风险增大的因素： 疲劳 酒后驾车 不系安全带 夜间行车 驾车时打手机
(10)
防御性驾驶
安全驾驶和遵守交通安全法 q 系好安全带 q 不超速 q 遵守交通安全信号和标示 q 避让对司机来说是最好的 q 不超载和不用物体将后视镜和侧镜挡住 q 校巴司机发出停车信号后，禁止超越 q 禁止酒后和服药后驾车
靠右边行驶或靠路肩行驶快速变道突然停车或转向为了安全要维护保养好车辆有规律地旋转轮胎当轮胎受到磨损后应换新胎当天气变冷后应检查轮胎气压使其符合轮胎推荐的水准正确地保持润滑油和防冻剂冷冻剂量保持灯镜和窗的清洁配备应急设备危险驾驶防御性驾驶技术小结测验目标鲁莽驾驶恶劣天气灯太暗或耀眼的太阳光照射交通拥挤司机心烦意乱车况差司机的身体状况不好1危险驾驶超速紧靠另一辆车行驶违规超越忽视交通标记和信号迂回前进或不打转向灯强风恶劣天气光线夜间驾驶无灯光的路面太阳升起和降落时耀眼的太阳光司机心烦意乱手机司机生气或不耐烦化妆写字和阅读与乘客交谈车辆的维护保养常规维保更换机油防冻剂量刹车皮电池轮胎更换影响驾驶酒精违禁药处方药感冒药睡眠不足司机的致命弱点反应迟钝视线模糊不清判断失误距离判测不准2防御性驾驶技术眼看前方留意车后避免情绪激动雨天下驾驶雪地驾驶雪地里进退两车辆检查安全带保护生命喝醉时驾驶疲劳驾驶应急工具汽车碰撞眼看前方自始至终没侥幸心里注意刹车或打转向灯使用两秒钟的准注意路面情况留意车后注视后挡板避免突然停车提前使用转向灯和刹车经常检查车镜避免情绪激动好斗和心烦意乱的行为与好斗司机保持一定的距离做一个有礼貌文明行车的司机重点注视路面而不要放在其他司机身上雨天下驾驶减速避免驶过泥水坑避免打滑打开车灯使用挡风玻璃上的雨刮器和除霜装置雪地驾驶清除车上的积雪使用防雪的轮胎和链条在车上配置应急工具缓慢行驶停车和转向前要提前做准备与前面的车辆保持正常情况下两倍的车距注意桥路面上的冰和黑暗点雪地里进退两难时不要离开车引起别人注意用毛毯裹住自己每小时启动发动机10分钟保持一个窗口稍稍打开车辆检查喇叭灯和转向灯挡风玻璃上的雨刮器和液体清洗剂清洁窗镜和灯刹车皮轮胎面和气压车底部是否有漏油安全带保护生命7598年估计保护了112086条生命绝对可以防止人撞到仪表板上将人系紧在车内通过人身上的骨骼以达到保护体内的器官更大机会地使人保持清醒当突然转向或刹车时保证人能控制车辆喝醉时驾驶在98年因酒后驾车死亡16000人所有碰撞事故中的是由于酒后驾车造成的不要让你的朋友们酒后驾车留意警告标示疲劳驾驶休息要够避免单独驾驶避免在夜间驾车长途经常要在中途作短暂休息调整车内的环境应急工具千斤顶备用胎工具箱故障警示牌手电筒救急药箱等等汽车碰撞将车移到路边并熄火救人第一呼救交警112和救护车120描绘事故的情景图不要指责和讨论谁之过完成交警的笔录报告20004000
车辆维修管理培训计划
车辆维修管理培训计划一、培训目的：车辆维修管理是指对车辆进行日常维护、保养和维修，以确保车辆安全、可靠地运行。
良好的车辆维修管理是公司运营的重要方面，对减少故障率、延长车辆使用寿命、降低维修成本、提高运输效率都具有重要意义。
因此，为了提升公司车辆维修管理人员的综合素质和实际操作技能，制定了以下车辆维修管理培训计划。
二、培训内容：1. 车辆维修管理基础知识1.1 车辆结构和工作原理1.2 车辆维修管理的重要性1.3 车辆故障诊断与排除方法2. 车辆日常维护保养2.1 发动机、变速器、悬挂系统的保养2.2 刹车系统、轮胎、电气系统的保养2.3 冷却系统、润滑系统的保养3. 车辆常见故障排除3.1 发动机不启动、发动机严重抖动3.2 刹车失灵、转向不灵敏4. 车辆维修管理实际操作4.1 车辆维修工具的使用4.2 维修车辆涉及的安全操作规程4.3 车辆维修案例分析和实操5. 车辆维修管理的质量管理5.1 车辆维修管理的质量标准5.2 维修过程中的质量控制措施5.3 车辆维修后的质量检验6. 实操练习及考核6.1 车辆日常维护保养操作实操6.2 车辆故障排除操作实操6.3 车辆维修管理考核三、培训方法：1. 理论课程教学：通过课堂讲授、案例分析等形式，让学员掌握车辆维修管理的基本理论知识。
2. 实操练习：组织学员到车辆维修站进行实际操作训练，例如更换机油、检修刹车系统等，提高学员的操作技能。
3. 观摩交流：组织学员参观优秀的车辆维修站，了解行业先进技术和管理经验。
4. 考核评估：通过理论考试、实操操作考核等方式，对学员进行综合评定，筛选优秀人才。
四、培训对象：车队驾驶员、车辆维修工、车队管理人员等相关岗位人员。
五、培训时间：为期一个月，每周安排2-3天培训时间，具体时间地点由公司根据实际情况安排。
六、培训考核：1. 理论考核：包括维修管理基础知识、日常维护保养、故障排除等方面的考核。
2. 实操考核：组织学员进行车辆维修实操操作，考核学员的操作技能和维修质量。
车辆安全管理培训教材
01
03
02
二、厂内机动车驾驶人员基本要求
空车在平坦坚实的道路上一般用二档起步，重车或拖带挂车用一档起步
注视侧方倒车。转向盘在左侧的，右手握转向盘上端，左手扶在半打开的车门框上，上身斜伸出驾驶室并向后扭，头向后，两眼注视后方目标
注视后窗倒车，转向盘在左侧的，左手握转向盘上端，上身向右斜扭，右臂依托压靠背上端，头向右，两眼注意后方目标
车辆的倒车
三、厂内机动车驾驶
如遇特殊情况，必须在倾斜路段或狭窄地带进行调头，在必须在前进或后倒停车时，除使用脚制动外，还应拉紧手制动杆，等车停稳后，再挂档前进或倒退
四、厂内机动车辆安全管理
三）厂内交通安全管理标准要求 1.车辆和驾驶 （5）道口、交叉口、装卸作业、人口稠密地段、下坡、转弯、掉头、运输易燃易爆危险物品时最高时速不得超过10 km/h。 （6）结冰、积雪、积水的道路、恶劣天气能见度在30米以内时，最高时速不得超过10km/h。 （7）进出厂房、仓库、车间大门、停车场、上下地中衡、危险地段、生产现场、倒车最高时速不得超过5km/h。 （8）驾驶员每年必须与综合管理部签订行车安全责任状，落实司机责任，确保行车安全。 （9）机动车在无限速标志的厂内主干道行驶时，不得超过20km/h，有限速标志的按照限速行驶。 （10）装载危险货物品的车辆进入厂区，应经安环部审核符合要求后，方可进入厂区。
五、厂内机动车的事故
五、厂内机动车的事故
预防事故的措施： 1.车辆驾驶人员必须经有资格的培训单位培训并考试合格后方可持证上岗。 2.通过路口时，一定要嘹望，在没有危险时才能通过。 3.严禁在铁路专用线上行走，更不允许推车行走;严禁从列车下面通过。 4.车辆的各种机构零件，必须符合技术规范和安全要求，严禁带故障远行。 5.汽车的行驶速度在出入厂区大门时，时速不得超过5公里;在厂区道路上行驶，时速不得超过20公里。 6.装卸货物，不得超载、超高。 7.装载货物的车辆，随车人员应坐在指定的安全地点，不得站在车门踏板上，也不得坐在车厢侧板上或坐在驾驶室顶上。 8.电瓶车在进入厂房内，装载易燃易爆、有毒有害物品时严禁乘入。 9.铲车在行驶时，无论空载还是重载，其车铲距地面不得小于300毫米，但也不得高于500毫米 。 10.严禁任何人站在车铲的货物上随车行驶，也不得站在铲车车门上随车行驶。 11.严禁驾驶员酒后驾车、疲劳驾车、争道抢行等违章行为。
《汽车安全培训教材》课件
自适应巡航控制（ACC）
总结词
根据前方车辆调整车速的系统
详细描述
ACC系统通过雷达和传感器实时监测前方车辆的速度和距离，自动调整自身车速以保持安全距离，减 轻驾驶员的驾驶负担，提高驾驶安全性。
03 被动安全技术
安全带
安全带是汽车中最基本的安全配 置，它可以在车辆发生碰撞时， 防止乘员从车内甩出，减少对身
合理使用灯光
开启近光灯、示廓灯和危险报警闪光灯，避免使 用远光灯。
注意观察路面
夜间路面状况不易察觉，需特别留意路面障碍物 和坑洼路段。
降低车速
夜间行车视线不佳，需降低车速以保障安全。
高速公路驾驶安全
保持车距
在高速公路上保持足够的车距，以便有足够的时间刹车或避让障 碍物。
限速行驶
严格遵守高速公路的限速规定，避免超速行驶。
体的冲击。
安全带可以单边固定，也可以双 边固定，一般采用预紧式安全带 ，在碰撞前先拉紧安全带，减少
乘员的位移。
安全带可以配备限力器，在安全 带拉紧的同时，限制安全带的拉
力，以减少对乘员的压迫感。
安全气囊
安全气囊是汽车中重要的安全配置之一，它可以在车辆发生碰撞时，迅速充气，为 乘员提供缓冲保护。
安全气囊一般安装在方向盘、副驾驶前仪表板、车门内板等位置，根据碰撞的力度 和角度，弹出相应的气囊，以减少对乘员头部的撞击。
合理使用车道
根据车流量和行驶速度选择合适的车道，避免长时间占用超车道。
05 事故应对与救援
事故现场处置
停车安全
01
在事故发生后，应立即将车辆停放在安全的地方，并确保不会
对其他道路使用者造成障碍。
警示标志
02
在车辆后方放置警示标志，提醒其他道路使用者注意前方的事
公司车辆使用管理手册
公司车辆使用管理手册
1. 背景
公司拥有大量车辆作为员工出差、接送客户等需要，并且车辆使用频繁。
为了
更好地管理和保护公司车辆资源，制定公司车辆使用管理手册。
2. 车辆使用范围
•公司车辆仅限于公务使用，禁止私人使用。
•出差、接送客户、市内外出差等工作任务可以使用公司车辆。
•禁止超速驾驶、违章违规行为。
3. 车辆预订及借用
•员工需要提前提交车辆借用申请，经领导审核后方可借用。
•车辆借用需提前预订，以避免出现冲突。
•借用结束后必须及时归还，保持车辆整洁和车内物品完好。
4. 车辆保养和维护
•公司将定期对车辆进行保养和维护，员工在使用过程中应当注意车辆的保养情况。
•发现车辆有任何故障或异常情况，应立即通知相关部门进行处理。
5. 车辆安全和驾驶注意事项
•员工在驾驶公司车辆时，要严格遵守道路交通法规，保持车辆安全行驶。
•不得酒后驾驶、疲劳驾驶等危险行为。
6. 车辆事故处理流程
•如果发生车辆事故，员工应第一时间联系公司相关部门进行处理，同时配合相关部门进行调查和处理。
•不得私自处理事故，必须按照公司的规定和程序进行处理。
7. 车辆使用违规处罚
•对于违反公司车辆使用管理规定的员工，公司将进行相应的违规处理，包括警告、罚款甚至停止使用车辆资格等。
8. 结语
公司车辆使用管理手册的制定旨在更好地管理公司车辆资源，确保车辆的安全和有效使用。
希望所有员工在使用公司车辆时都能遵守规定，以维护公司及个人的利益。
行车的安全管理培训教材
行车的安全管理培训教材一、引言汽车的普及和路网的扩大给行车安全带来了新的挑战，为了提高驾驶员的安全意识和驾驶技能，进行行车的安全管理培训至关重要。
本教材将全面介绍行车安全管理的相关知识和技巧，帮助驾驶员提升安全意识和驾驶技能。
二、行车安全管理基础知识1. 交通法规- 驾驶员应该熟悉并严格遵守交通法规，包括限速规定、红绿灯信号和交通标志的含义等。
2. 车辆检查- 在每次驾车前，驾驶员应该对车辆进行必要的检查，包括轮胎气压、刹车系统、照明灯光等。
3. 安全驾驶技巧- 安全驾驶技巧包括保持安全距离、合理超车、避免疲劳驾驶等。
三、紧急情况处理1. 突发事故处理- 在遇到突发事故时，驾驶员应该冷静应对，及时报警并做好现场保护措施。
2. 轮胎爆胎处理- 当轮胎爆胎时，驾驶员应该正确使用方向盘控制车辆，并逐渐减速靠边停车。
3. 火灾应对措施- 在车辆发生火灾时，驾驶员应迅速疏散乘客，并使用灭火器进行初步扑救。
四、长途行车安全管理1. 行车前准备- 长途行车前，驾驶员应检查车辆状况，确定路线并准备必要的物品。
2. 疲劳驾驶防范- 为了避免疲劳驾驶，驾驶员应定期休息，并在驾驶过程中适当休息。
3. 天气状况应对- 在面对恶劣天气时，驾驶员应调整驾驶速度，保持安全距离，并注意路面状况。
五、特殊路况安全管理1. 高速公路行车注意事项- 驾驶员在高速公路上应保持车速适中，使用远光灯等。
2. 夜间行车安全- 在夜间行车时，驾驶员应开启车灯，提高警觉性，并避免疲劳驾驶。
3. 雨雪天行车安全- 在雨雪天气中行车时，驾驶员应减速慢行，并注意避免打滑。
六、事故处理和危急处置1. 交通事故现场处理- 在交通事故发生时，驾驶员应及时报警并保护现场，为伤者提供及时的急救。
2. 火灾事故处理- 当车辆发生火灾时，驾驶员应迅速疏散乘客，并呼叫消防部门进行扑救。
七、总结行车的安全管理是驾驶员应当具备的重要技能，通过本教材的学习，希望能提高驾驶员对行车安全的认识，学会应对各种紧急情况，从而有效降低交通事故的发生率。
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车辆管理培训
第一章 车辆管理知识
第六节 车辆维修和保养
二、车辆保养指公司自有车辆及公司承担费用的车辆所 进行的车身美容（含抛光打蜡、内饰清洗等）、更换机油、换 补轮胎及购置车内附属物资及设施等活动。由车辆驾驶员负责 填制“车辆维修申报单”报车辆管理部门负责人审核，保养费 用在200元以下的报单位总经理签批，保养费用在200元以上报 单位总经理审批后呈公司副常务总经理、公司副总经理签批。
车辆管理培训
第一章 车辆管理知识
第十一节 车身广告管理
一、 除公司董事长专用车辆及董事长特批车辆外，凡属公司各单位承担 车辆油费、过路过桥费或承包费等费用的车辆及公司各单位所有挂靠车辆，必 须在其车身上制作或粘贴各单位统一的产品或企业宣传广告。
二、凡制作有公司各单位产品或企业车身宣传广告的车辆，其车身广告必 须保持整洁完好。
车辆管理培训
第一章 车辆管理知识
第十三节 违章处罚规定
一、各单位车辆管理部门未建立本单位车辆档案，处部门 负责人50元罚款；车辆管理档案不完善、漏项，每差1辆处部 门负责人20元罚款。
二、车辆行驶所需的相关证照因保管不善而发生丢失，处 责任人50元罚款，并由承担补办证照的所有费用。
三、未经最终权限领导同意而派车的，处派车人员20元/ 次罚款。
四、车辆维修费用控制考核由公司行政部根据各车辆状况 核定月度或年度维修费用标准及100km月油耗标准，制定具体 实施办法并严格考核，超标部分由配车领导或部门负责人承担。
车辆管理培训
第一章 车辆管理知识
第七节 车辆驾驶规定
一、轿车、微型（中型）面包车： （一）工作期间用车，除董事长专用车辆外，其它车辆由专职驾驶员、配 车干部（或经批准同意的指定人员）驾驶。 （二）公司各单位副总级以上干部或配备专用车辆的部门负责人在节假日 或下班时间用车，可由本人或车辆专职驾驶员以及经批准同意的指定人员 负责驾驶。其他人员用车经批准同意后一律由车辆专职驾驶员负责驾驶。
（四）因车辆安排冲突无法派车或超出公司派车范围的，员工 外出办事可以乘公共交通工具，返回后凭正规票据报销。公司 各部门可申请购买公交月票卡，供员工外出办事使用。
车辆管理培训
第一章 车辆管理知识
二、车辆出租（出借） 公司内部员工因事需租用或借用所在单位的车辆，必须由
本人在用车时间3天前填制《出车申请单》 ，经总裁签批同意 后交总裁办予以派车。
车辆管理培训
第一章 车辆管理知识
第九节 车辆保险规定
三、凡属公司各单位负责承担保险费用的各型车辆，必须 在公司指定并经公司董事长批准的保险机构办理保险，其他保 险公司承保的费用除由经办人全额承担外，还将按照车辆管理 办法对当事人进行处理。
车辆管理培训
第一章 车辆管理知识
第十节 车辆停放管理
一、本规范所指的各型车辆在下班时间或节假日内，除下 列情况外，必须停放在批准的停车地点。 （一）董事长专用车辆； （二）经批准的因公外出车辆； （三）杭州城区收费站以外的公司各单位分支或下属机构配置 的专用车辆； （四）经董事长批准的其它车辆。
车辆管理培训
第一章 车辆管理知识
第八节 车辆油气管理
二、凡属公司各单位负责承担加油（气）费用的各型车辆， 其定点加油（气）资格和条件必须由各单位车辆管理部门进行 审核并经本单位总经理签批后方可执行。
三、公司各单位允许在公司指定点加油（气）的车辆，必 须凭“定点加油（气）核准单”，到本单位车辆管理部门领取 由公司盖章的《加油站固定客户加油凭证》或《供气登记本》。
车辆管理培训
第一章 车辆管理知识
第六节 车辆维修和保养
（二）凡属公司各单位支付修理费的各型车辆，在外出杭州城区 收费站以外时，若在运行中出现机械故障，导致车辆无法正常运 行而必须进行修理时，必须由驾驶人员电话请示本单位车辆管理 部门负责人，经同意后方可在杭州城区收费站以外的其它汽车修 理厂（店）内对批准同意的相关项目进行修理，回公司后须及时 补齐各类手续、资料，并由乘车人签字证明。 （三）车辆修理费在500元以下的，车辆修理申报审批由车辆使 用单位总经理最终签批；车辆进行二保、三保或车辆修理费在 500~1000元以上的，车辆修理申报审批由车辆使用单位总经理签 具意见后报公司常务副总经理、公司副总经理签批；1000元以上 的由董事长最终签批。
五、凡属公司各单位负责承担加油（气）费用的各型车辆 在外借（租）、调出至非公司独资单位时，必须将《加油站固 定客户加油凭证》或《供气登记本》交回车辆管理部门。
六、车辆油（气）费控制考核由公司行政部根据各车辆状 况核定100km月度油（气）耗标准，制定具体实施办法并严格 考核。
车辆管理培训
第一章 车辆管理知识
车辆管理培训
第一章 车辆管理知识
第四节 用车审批规定
一、外务用车： 因工作需要，公司各单位员工需使用公司车辆外出公司办
理公务，必须由用车人填制“出车申请单 ”，并按程序审批经 最终权限领导签批同意后交单位车辆管理部门派车。其最终签 批权限领导为： （一）杭州市区日常公务用车，用车人填写《出车申请单》 （见附录A），《出车申请单》一式三联，申请部门、司机、 车辆管理负责人各使用或留存一联。
车辆管理培训
主讲： 承办单位： 2012年7月25日
车辆管理培训
车辆管理培训
第一章 车辆管理知识
第一节 车辆管理范围
一、按FMHR-QW01-2012号《车辆管理制度 》规定：产权 归公司所有的机动车辆。各驻外机构可遵照本办法，也可根据 各自实际，参照本办法另行制订相关管理规定。
二、公司所有自有车辆一律归口总裁办或驻外机构行政部 门负责管理，并由总裁办进行监督管理。
第九节 车辆保险规定
一、凡属公司各单位自有车辆和在公司各单位从事运营的 所有车辆必须进行车辆保险。公司及各单位行政部为车辆保险 主管单位，负责对所属车辆保险事项的联系、办理、交费、报 销和理赔。
车辆管理培训
第一章 车辆管理知识
第九节 车辆保险规定
二、车辆保险项目及费用 （一）公司所有车辆保险项目均为车损险、三者险、交强险和 车船使用税4种，无特殊原因不得随意增加保险项目。 （二）保险费用按照公司行政部制订的投保项目所列费用计划 表执行，除交强险可根据实际发生事故进行上下浮动外，其他 项目费用均严格执行，超额部分不予报销。
车辆管理培训
第一章 车辆管理知识
第六节 车辆维修和保养
三、车辆保养执行标准： （一）车身美容：每6个月可进行一次（只限公司承担费用的 轿车）。 （二）更换机油： 1、轿车：每行驶10000km里程必须更换一次机油。 2、微型（中型）面包车：每行驶8000km里程必须一次机油。车辆管理培训第一章 车 Nhomakorabea管理知识
二、其它车辆：必须由车辆专职驾驶员（或经批准同意的指定人员） 负责驾驶。
车辆管理培训
第一章 车辆管理知识
第八节 车辆油气管理
一、凡属公司各单位负责承担加油（气）费用的各型车辆， 在杭州城区收费站以内需加油（气）时，必须由车辆驾驶人员凭 由公司盖章的《加油站固定客户加油凭证》或《供气登记本》在 公司指定的加油（气）站加油（气）。凡属公司各单位负责承担 加油（气）费用的各型车辆，经批准外出杭州城区收费站以外时， 在运行过程中若需加油，必须由随同办事的公司人员或客人在加 油（气）发票上签字证明后，其加油（气）费用方可报销。
第六节 车辆维修和保养
3、中巴车：每3个月必须更换一次机油。 4、货运车：每行驶6000km里程必须更换一次机油。 5、其他车辆：根据车辆实际状况决定。 （三）换补轮胎：根据车辆实际状况决定。 （四）购置车内附属物资及设施：根据车辆实际状况决定。
车辆管理培训
第一章 车辆管理知识
第六节 车辆维修和保养
车辆管理培训
第一章 车辆管理知识
第十三节 违章处罚规定
四、无申报派车或先使用车辆后补办用车申请手续的（电 话请示除外），每发现一次，处派车人员、驾驶员、用车人员 各50元罚款；若属挂靠车辆，除处驾驶员罚款外，不予计付该 次车辆使用费用。
车辆管理培训
第一章 车辆管理知识
第八节 车辆油气管理
四、凡属公司各单位负责承担加油（气）费用的各型车辆 加油（气）时，其车辆驾驶人员必须监督加油（气）站工作人 员在《加油站固定客户加油凭证》或《供气登记本》上做好加 油（气）数量等记录，并核实准确。
车辆管理培训
第一章 车辆管理知识
第八节 车辆油气管理
车辆管理培训
第一章 车辆管理知识
第二节 车辆证照管理
一、公司所有自有车辆，其车辆档案手续一律由总裁办负 责管理。
二、车辆行驶所需的车辆行驶证、车辆年审合格证、保险 卡、养路费等相关证照手续一律由车辆驾驶员负责管理，随车 列入移交范围。
三、车辆行驶证、车辆年检合格证由车辆驾驶员负责办理， 车辆保险卡、年费等由总裁办统一办理。
三、公司自有车辆及合同有效期内的挂靠或承包车辆的车身广告，未经公 司董事长批准任何人不得擅自拆除。
车辆管理培训
第一章 车辆管理知识
第十二节 车辆费用报销规定
一、车辆报销费用包括：过路费、停车费、修理费、维护费、保险费、洗 车费、驾驶员补助费、运费等。
二、车辆费用由车辆驾驶员或配车干部负责填报。 三、车辆费用报销必须做到内容真实、附件齐全、签批完整。 四、车辆费用报销办法由各单位自行规定。 五、领导干部配备的专用车辆的修理费、油费、保险费实行包干制，由公 司行政部于每年1月份制定年度费用标准，经董事长批准后执行，超标部分由 用车领导干部本人承担。
车辆管理培训
第一章 车辆管理知识
第三节 车辆派遣管理
一、按公司节能降耗工作要求，除专用车辆外， 其他人员外出 办事不再安排公务用车。
二、 凡外出办事的各类人员须安排车辆的，一律由各部门主管 领导或总经理安排。使用车辆时，必须填制规定的用车申报单并按程 序申报后按权限领导审批派车。