高中校长办公会(扩大会)会议制度
校长办公会会议制度
校长办公会会议制度校长办公会是学校最高行政决策机构之一，是校长与学校各部门负责人进行工作沟通、协调与决策的重要平台。
为了保证学校决策的科学性、合理性和公正性，落实决策的实施与监督，建立一套科学规范的校长办公会会议制度是非常必要的。
一、校长办公会定期会议制度1.校长办公会按月定期召开，具体召开日期提前一周通知参会人员。
2.会议议程由校长事先确定，并提前发给参会人员，以确保参会人员充分准备。
3.校长办公会会议时间不超过两小时，会议纪要由会议秘书撰写，内容详细全面，确保原文准确无误。
4.会议地点为校长办公室或会议室，会议的场地布置需整齐、舒适，保证参会人员的专注及高效。
二、校长办公会议决策程序1.会议开始前，校长向与会人员简要汇报上次会议的决策执行情况，并征求参会人员的反馈。
2.会议主持人确定会议议程的先后顺序，并按时选择议题进行讨论决策。
3.对于已形成共识的议题，予以多数通过；对于有争议的议题，进行辩证讨论并听取各方意见，通过表决或拟定决议草案，经过多数意见通过。
4.会议结束后，校长对会议决策进行总结，并明确下一步行动计划及责任分工。
三、校长办公会会议纪律1.准时参会：参会人员必须严格遵守会议时间，提前做好充分准备，准时到达会议现场。
2.保持秩序：参会人员应自觉遵守会议纪律，不打断他人讲话，听取他人发言时保持沉默。
3.直接表述：参会人员在发表自己观点时，应直接、明确、简明扼要，以便其他与会人员清晰理解。
4.公平公正：参会人员应保持客观公正的态度，论事不论人，不得进行人身攻击或抹黑他人形象。
5.保守机密：校长办公会议所涉及的敏感问题及相关文件资料需要保密，不得外泄。
四、校长办公会会议效果评估1.定期进行会议效果评估，通过匿名问卷调查等方式收集与会人员对会议组织、议题设置、决策效力等方面的意见和建议。
2.根据评估结果，进行问题分析和改进措施的总结，及时调整会议组织方式和决策流程，提升校长办公会议的质量和效率。
校长办公会会议制度3
校长办公会会议制度
第一条为提高校长办公会的会议效率和质量，充分发挥校长办公会的作用，制定本制度。
第二条校长办公会是在学校领导班子领导下，行使学校行政职权的重要会议，是学校行政工作的重要机构。
第三条校长办公会的组成人员包括校长、副校长、校长助理、办公室主任等。
第四条校长办公会的会议由校长主持，校长不在时由指定的副校长主持。
第五条校长办公会的会议内容主要包括：讨论和决定学校行政工作的重要事项；研究、安排落实上级重要指示和工作部署；讨论和决定学校年度工作计划和重要规章制度；讨论和决定学校的人事、财务、物资、基建等方面的重大问题；讨论和决定其他需要校长办公会讨论、决定的重大事项。
第六条校长办公会的会议议题由校长或由校长指定的副校长提出，也可以由各职能部门或个人提出，经主管领导审核后报校长批准。
第七条校长办公会的会议议题必须与学校行政工作有关，涉及到人事、财务、物资、基建等重大问题时，必须有详细的方案和报告。
第八条校长办公会的会议时间根据需要确定，原则上每月至少召开一次。
如有紧急事项需要讨论决定，可临时召开会议。
第九条校长办公会的会议必须有过半数的组成人员参加方能召
开。
第十条校长办公会的会议决定事项，按照民主集中制的原则进行表决，一般情况下少数服从多数，紧急情况下可临时表决。
第十一条校长办公会的会议应当做好记录，记录由办公室负责整理并存档。
第十二条本制度自发布之日起施行。
校长办公会议制度
校长办公会议制度1、校长办公会议通常每两周召开一次，因工作需要可以临时召开。
2、参加人员：校长、副校长、根据会议内容以下人员可以列席参加：支部书记、支部副书记、工会主席、各部门主任及其他有关人员。
3、会议研究内容：对学校的重大问题，如办学方针、长远规划、工作计划、重大改革方案、经费分配、人员任用等进行决策。
4、原则要求：（1）校长办公室坚持民主与集中制原则，校长有最终决策权。
（2）参加人员要遵守开会时间，不准迟到早退、中间无特殊情况不准接待来客或做其它事情，按主管工作对决议事项由主管领导负责落实、执行。
（3）讨论议题由校长确定，未列入议题事项会上不做讨论。
（4）会上有不同意见可保留，但要坚持执行。
（5）执行中有疑问及时与校长请示。
教职工代表大会制度一、教职工代表按职工人数的5%的比例民主选举产生，由代表大会筹备委员会对代表资格审查后，报学校党支部批准方可生效，认定为合法代表，确定会议程序主持召开大会，每届代表任期两年，原则上每年召开代表大会一次。
合学校实际，执行工作任务，招待职工作任务：传和解释教职工代表大会的性质、作用的任务。
（二）组织教职工选举教职工代表，组织教职工代表学习党和国家的政策法规、法令和管理知识。
（三）提出召开代表大会的方案和议题的建议。
（四）征集、整理提案，交教职工代表大会提案小组审理。
（五）会同有关部门做好会议期间的组织工作和校务公开制度。
（六）组织教职工代表传达会议精神，发动教职工和群众实现大会提案。
（七）组织教职工代表团或工作委员会检查大会决议和提案的落实情况。
（八）承办教工代表大会主席团交办的事宜。
岗位责任制根据党委、政府下发的《关于加强机关效能建设暂行规定》的要求和《关于机关工作人员诫勉教育和效能告诫暂行办法》的规定，制定本制度。
一、机关应按“三定”方案确定的本机关及其各处室职责；、各岗位的主要职责；、各岗位的“”角责任人。
领导岗位责任制应明确“一岗双责”的要求，既要抓好分管处（室）的业务工作，也要抓好分管处室的党风廉政建设，做好干部职工的思想工作。
校长办公会会议制度范文(5篇)
校长办公会会议制度范文为加强和改进学校行政领导工作，保证党和国家路线方针政策的贯彻执行，促进学校日常行政工作的科学化、制度化、规范化，提高领导水平和工作效率，根据《____教育法》的规定，结合学校实际情况，制定本制度。
一、会议的主要任务1、传达贯彻上级____和学校党总支的重要决定，研究贯彻落实措施。
2、研究形成提交党总支讨论的关于教学、科研、行政管理等重要工作的方案；3、研究处理学校行政日常工作中不宜由领导成员个人决定的重要的事项的处理和解决；4、讨论决定学校行政报上级行政部门的重要请示、报告；5、听取中层职能部门的专题汇报，研究处理需要校长、副校长协调的重要问题；6、决定应该由校长办公会议讨论的其他事项。
二、会议的组成、议题的确定和会议的召开校长办公会议由校长、副校长组成。
一般每两周召开一次，遇有重要情况可随时召开。
1、校长办公会议的议题由分管学校行政工作的各位学校领导提出，由校长或校长委托的副校长与有关学校领导商议后确定。
2、校长办公会议召开的时间、议题、列席人员，除特殊情况临时召集外，要提前一天通知参加会议的人员，有关材料同时下达。
3、校长办公会议由校长召集并主持，校长不能参加会议时，可委托副校长召集并主持。
4、校长办公会议必须有____位以上校领导到会才能举行，因故不能参加会议的校领导应在会前请假，可书面或口头表达其意见。
5、校长办公室主任列席会议并负责记录，根据会议需要，可通知有关人员到会列席，汇报情况，回答询问。
三、议事规则1、学校坚持民主集中制以民主集中制为原则的领导制定。
学校行政工作中的重大问题必须____讨论后决定，任何个人或少数人不得越权决定重大问题。
紧急情况来不及召开校长办公会议时，有关领导可临机处置，事后及时向校长和校长办公会议报告。
2、要正确处理____领导与个人分工负责的关系，既要坚持重大问题由____讨论决定，又要认真实行个人分工负责制。
学校领导成员对自己分管的工作要敢于负责，积极、主动、创造性的工作。
校长办公会会议制度范文（三篇）
校长办公会会议制度范文一、会议性质校长办公会是学校最高行政决策机构，是学校领导层就重要事务进行研究、决策和协调的机构，旨在推动学校的发展与改革，提升教育质量。
二、会议周期和召开时间校长办公会定期召开，会议周期一般为每学期一次，根据需要进行临时召开。
具体时间由学校校长确定，并提前通知与会人员，并确保会议时间合理安排。
三、会议成员1. 校长：会议主持人，负责协调会议议程和推动学校工作；2. 学校各部门主要负责人：包括教务处、学生工作处、教师发展中心等；3. 学校各学科负责人：包括各学科组长、年级组长等；4. 学校相关职能部门负责人：例如财务处、后勤部门等；5. 有需要参与的专家、学者。
四、会议议程1. 开场白：校长简要介绍会议目的和议程安排；2. 上次会议纪要核定：大致回顾上次会议记录，进行纪要核实和讨论；3. 重要事项汇报：各部门负责人陈述上次会议以来的进展和重要事项处理情况；4. 重要事项讨论：学校重大改革、建设等事务进行深入讨论，并做出相应决策；5. 学校工作汇报：学校整体工作进展情况分析和汇报；6. 讲话或报告：邀请相关专家、学者等进行讲话或报告，以提供决策参考；7. 其他事项：讨论其他与学校整体发展密切相关的事项；8. 下次会议计划：确定下次会议时间和议题。
五、会议程序1. 准备工作：会议前，秘书处负责通知与会人员，并分发相关材料；2. 开会准备：会议开始前，主持人和秘书处确认会议场所、设备等各项准备工作；3. 会议进行：根据议程顺序，主持人引导与会人员发言、讨论，确保会议秩序；4. 决策和记录：重要决策由与会人员提出并投票表决，决议结果由主持人宣布，并由秘书处记录会议内容；5. 纪要核定与发布：会议结束后，秘书处整理会议记录，由主持人核定后发布。
六、会议纪律1. 所有与会人员必须按时参加会议，不得迟到或早退；2. 会议期间需手机静音或关闭；3. 发言时需尊重他人，提问时应站起身，不得互相打断；4. 严禁擅自做出决策，所有决策必须经过大部分与会人员的讨论和表决；5. 会议纪要应真实、客观、准确记录，并及时发布。
中学校长办公会制度
中学校长办公会制度1. 办公会的目的和重要性办公会是中学校长之间定期举行的会议，旨在促进校际合作、共享经验，共同提升学校管理水平。
办公会是校长们交流讨论重要事务的平台，对于学校的发展和提高教育质量起着至关重要的作用。
2. 办公会的频率和形式校长办公会定期举行，一般每月或季度召开一次。
办公会可以采取线下会议形式，也可以通过线上视频会议进行。
校长们应提前在会议室或在线平台上提交议题，确保会议的高效进行。
3. 办公会的议题安排和流程在每次办公会前，学校可以通过校际合作联络组或校长办公室收集各校校长对议题的意见。
根据意见和学校实际情况，确定议题的优先级和范围。
议题可以包括学校管理、教育教学、课程设置、学生发展等方面的内容。
在办公会上，校长们围绕议题进行讨论，提出合理化建议和解决方案。
4. 办公会决议的执行和监督校长办公会的决议具有决策性和指导性的作用。
会议结束后，学校各部门应根据决议制定具体方案，并在规定时间内开始执行。
学校领导团队应对决议的执行情况进行监督，定期评估决议的效果和落实情况。
5. 办公会记录和总结每次办公会应有专门的记录人员记录会议的内容和讨论情况，制作会议纪要。
会议纪要应准确反映出校长们的意见和决定，并及时分发给与会人员。
学校可以将会议纪要归档保存，用于后续回顾和参考。
6. 办公会的评估和改进为了不断提高办公会的效率和实效，学校可以定期对办公会进行评估和改进。
通过收集与会人员的反馈意见和建议，学校可以发现问题并采取相应的改进措施，确保办公会的顺利进行和取得预期效果。
以上为中学校长办公会制度的主要内容，希望能对学校的管理与发展有所帮助。
中学校长办公会制度
中学校长办公会制度校长办公会是学校行政领导协调工作、沟通情况、协商事务的一种议事形式。
为进一步提高工作效能，加快信息沟通，提高会议质量，促进学校规范管理、民主管理和依法行政，特制定本制度。
一、参会人员全体校级领导。
特殊情况下，需其他人员列席时，由学校办公室另行通知。
二、会议内容（一）重大事项1.贯彻上级会议和文件精神的实施方案的制订；2.学校三年（五年）发展规划的制订和阶段性调整；3.学校年度总体工作计划；4.部门预算编制、预算调整和年度决算；5.规章制度的制订、修改和废除；6.学校教职工岗位聘用、奖励性绩效工资分配、职称任职资格评聘、年度考核、上级批准的国内校级交流活动、组团出访活动、学校招生工作、课程设置等方案；7.区级以上先进工作者、优秀教师、班主任、教学能手等荣誉称号的推荐评选；8.市级三好学生、优秀班干部等评优推荐；9.干部问责和教职工、学生的违规违纪处理。
（二）重要人事安排l．新教师招聘方案，班主任、教研组长、备课组长竞聘方案，师资配置；2．教职工交流轮岗；3.退休人员返聘；4.市级以上培训人选的推荐。
（三）重要项目安排及大额度资金的使用l．学校基本建设项目的规划、设计、可行性研究、资金申请、招标、施工、工程监督、验收等；2．10000元以上的校舍维修改造、教学设备购置以及安防物资采购等。
三、会议规则1.确定议题后召开校长办公会议，遇有紧急情况或急办事宜可随时召开。
2.校长办公会由校长主持，或委托其他校领导主持召开。
3.与会人员应在正式开会前3分钟到达会场并关掉手机或将手机设为静音（振动）模式。
会中原则上不能接听电话，不能随意进出会议室，不能打断别人发言。
4.会议要充分发扬民主，讲求效率，一般情况下由主要领导最后做出决定并负责分配落实。
5.校长办公会决定的事情所有与会成员都必须认真服从和遵守，保持统一步调，保持一个声音。
6.校长办公会内容由学校办公室主任负责记录。
四、会议程序1.提交会议讨论的议题，会前必须做好充分准备，在会议召开前2天由科室提报、科长把关，再由分管校长把关，最后由校长审核同意后，由办公室于会前1天将议题送达与会人员，以便与会人员提前了解会议内容，做好发表意见的准备。
校长办公会会议制度范本
校长办公会会议制度范本校长办公会议制度第一条会议召开1. 校长办公会议定期召开，通常每月召开一次。
如有需要，根据学校工作情况也可临时召开。
2. 会议时间由校长确定，通常提前一周通知与会人员，并告知会议地点。
第二条参会人员1. 校长办公会议由校长主持，并邀请以下人员参加：- 学校副校长- 各学部主任- 各职能部门负责人2. 根据需要，校长还可以邀请其他与会人员。
第三条会议议程1. 会议议程由校长提前确定，并与会议通知一同发送给与会人员。
2. 会议议程通常包括以下内容：- 上次会议纪要的审议与批准- 工作汇报：各学部、职能部门负责人就本部门工作进行汇报- 重大决策：校长就重大事务征求与会人员意见并作出决策- 其他事项：处理会议中与会人员提出的其他要求、建议或问题第四条会议记录1. 会议记录由专门指定的人员负责，记录会议的主要内容、意见与决策。
2. 会议记录应在会后及时整理，报送校长办公室存档。
第五条会议纪要1. 会议纪要由会议记录人员整理，将会议的主要内容、意见与决策进行总结。
2. 会议纪要应在会议召开后的五个工作日内发送给与会人员，征求意见并做最终修改。
3. 审议通过的会议纪要，由校长签字后正式生效，并存档。
第六条会议决策1. 会议决策由校长负责，经与会人员讨论并达成共识后，由校长最终决策。
2. 会议决策应及时通知与会人员，并确保执行。
第七条会议评估1. 定期评估校长办公会议的运行情况，包括会议效率、决策质量、参会人员的参与度等。
2. 根据评估结果，及时进行改进与调整。
第八条附则1. 对于特殊情况，校长有权修改本制度并及时通知与会人员。
2. 本制度的解释权归校长所有。
以上就是校长办公会议制度的范本，实际操作中可以根据学校的具体情况进行调整和修改。
校长办公会议制度
校长办公会议制度1、校长办公会议通常每两周召开一次，因工作需要可以临时召开。
2、参加人员：校长、副校长、根据会议内容以下人员可以列席参加：支部书记、支部副书记、工会主席、各部门主任及其他有关人员。
3、会议研究内容：对学校的重大问题，如办学方针、长远规划、工作计划、重大改革方案、经费分配、人员任用等进行决策。
4、原则要求：（1）校长办公室坚持民主与集中制原则，校长有最终决策权。
（2）参加人员要遵守开会时间，不准迟到早退、中间无特殊情况不准接待来客或做其它事情，按主管工作对决议事项由主管领导负责落实、执行。
（3）讨论议题由校长确定，未列入议题事项会上不做讨论。
（4）会上有不同意见可保留，但要坚持执行。
（5）执行中有疑问及时与校长请示。
教职工代表大会制度一、教职工代表按职工人数的5%的比例民主选举产生，由代表大会筹备委员会对代表资格审查后，报学校党支部批准方可生效，认定为合法代表，确定会议程序主持召开大会，每届代表任期两年，原则上每年召开代表大会一次。
合学校实际，执行工作任务，招待职工作任务：传和解释教职工代表大会的性质、作用的任务。
（二）组织教职工选举教职工代表，组织教职工代表学习党和国家的政策法规、法令和管理知识。
（三）提出召开代表大会的方案和议题的建议。
（四）征集、整理提案，交教职工代表大会提案小组审理。
（五）会同有关部门做好会议期间的组织工作和校务公开制度。
（六）组织教职工代表传达会议精神，发动教职工和群众实现大会提案。
（七）组织教职工代表团或工作委员会检查大会决议和提案的落实情况。
（八）承办教工代表大会主席团交办的事宜。
岗位责任制根据党委、政府下发的《关于加强机关效能建设暂行规定》的要求和《关于机关工作人员诫勉教育和效能告诫暂行办法》的规定，制定本制度。
一、机关应按“三定”方案确定的本机关及其各处室职责；、各岗位的主要职责；、各岗位的“”角责任人。
领导岗位责任制应明确“一岗双责”的要求，既要抓好分管处（室）的业务工作，也要抓好分管处室的党风廉政建设，做好干部职工的思想工作。
校长办公会议事制度模板
校长办公会议事制度模板一、会议召开1.1 会议召开的目的校长办公会议是为了提高学校管理效率，加强决策协调，推进学校各项工作的顺利进行，保证教育教学质量和学校发展的需要。
本制度的目的是确立会议的召开程序和规范，以确保会议的高效性和权威性。
1.2 会议召开的频率校长办公会议原则上每月召开一次，特殊情况下可根据需要适时召开临时会议。
1.3 会议召开的通知校长办公会议的召开通知应提前至少三天发出，通知内容应包括会议时间、地点、议题、参会人员、会议目的等信息，以确保参会者有足够的准备时间和了解会议内容。
二、会议议程2.1 会议议题的确定校长办公会议的议题应包括学校工作中的重要事项，如学校发展规划、教育教学改革、师资队伍建设、学生管理等。
议题的确定由校长办公会议主持人根据学校工作需要和紧要性进行决策，并事先向与会人员发出。
2.2 会议议程的制定校长办公会议议程由主持人根据各项议题的重要性和紧迫性确定，包括议题的顺序、时间分配以及每个议题的讨论重点。
会议议程应在会议前一天发送给与会人员，以便进行充分的准备。
三、会议组织3.1 主持人校长作为学校的最高行政首脑，担任校长办公会议主持人，负责会议的组织、主持和决策。
3.2 参会人员校长办公会议的参会人员包括校级领导、部门主管及相关工作人员。
校长办公会议可以邀请相关专家和学者参与，提供咨询意见。
3.3 会议记录员为了保证会议议程的全面和准确记录，每次会议应指定一名秘书担任会议记录员，负责记录会议过程、讨论情况和决策结果，并制作会议纪要。
四、会议程序4.1 会议开场主持人按照会议议程宣布会议开始，通报会议的目的和重要议题，并介绍参会人员。
4.2 议题讨论根据会议议程，依次进行各项议题的讨论，首先由相关部门负责人或专家汇报相关工作或研究成果，然后进行集体讨论，确保各项议题得到充分的讨论和分析。
4.3 决策和指示根据各项议题的讨论结果，主持人进行总结并提出决策或指示。
决策应明确、具体，并有相应的时间表和责任人。
校长办公会会议制度（3篇）
校长办公会会议制度是指校长办公会召开会议时遵循的一系列规定和程序。
下面是一个可能的校长办公会会议制度的具体内容：1.会议召开a.会议通知：校长应提前通知校长办公会成员，并包括会议时间、地点、议题、参会人员等信息。
b.会议议题：会议议题应当事先确定，必要时可以提前向与会人员发放相关文件或资料，以确保参会人员对议题有充分的了解。
c.会议时间和地点：校长办公会会议应在事先确定的时间和地点进行，并确保会议室等配套设施的正常使用。
2.会议组织a.会议主持：校长作为会议主持人，负责主持会议、组织讨论、维持会议秩序。
b.会议记录：校长办公会应有专人担任会议记录员，负责记录会议的讨论内容、决议结果、行动计划等。
c.会议辅助人员：根据需要，会议可能需要其他辅助人员协助，如会议秘书、技术支持人员等。
3.会议程序a.开场宣布：校长宣布会议开始，确认出席人员，介绍新的与会人员（如有）。
b.议程逐项讨论：按照事先确定的议程逐项进行讨论，各项议题应当有充分的讨论时间和机会。
c.决议及行动计划确定：通过讨论和协商，对涉及决策的议题进行表决或达成共识，并确定行动计划。
d.会议总结和结束：会议结束前，校长宣布会议纪要责任人，并强调会议决议的执行和落实。
4.会议纪要a.会议纪要记录：会议记录员根据会议情况，准确记录会议的讨论过程、决定和行动计划等内容。
b.会议纪要分发：会议纪要应在会后及时整理，由会议记录员分发给与会人员，并保存备查。
以上是一个参考的校长办公会会议制度，具体的实施细节需根据每所学校的实际情况进行调整和完善。
校长办公会会议制度（二）一、目的校长办公会是学校最高决策机构，旨在促进学校管理层之间的沟通与合作，提高学校管理水平，推动学校发展，确保学校的各项工作顺利进行。
二、会议召开1. 定期召开会议，一般为每月一次，具体时间由校长确定并提前通知各位成员。
如有重要事项需要讨论，可添加特别会议。
2. 会议时间一般为2-3小时，可根据会议议程的安排灵活调整。
校长办公会议制度【范本模板】
校长办公会议制度1、校长办公会议通常每两周召开一次，因工作需要可以临时召开。
2、参加人员：校长、副校长、根据会议内容以下人员可以列席参加:支部书记、支部副书记、工会主席、各部门主任及其他有关人员。
3、会议研究内容：对学校的重大问题，如办学方针、长远规划、工作计划、重大改革方案、经费分配、人员任用等进行决策.4、原则要求：（1）校长办公室坚持民主与集中制原则，校长有最终决策权。
（2）参加人员要遵守开会时间,不准迟到早退、中间无特殊情况不准接待来客或做其它事情，按主管工作对决议事项由主管领导负责落实、执行。
（3）讨论议题由校长确定，未列入议题事项会上不做讨论。
（4）会上有不同意见可保留，但要坚持执行。
(5）执行中有疑问及时与校长请示。
教职工代表大会制度一、教职工代表按职工人数的5％的比例民主选举产生,由代表大会筹备委员会对代表资格审查后，报学校党支部批准方可生效，认定为合法代表，确定会议程序主持召开大会，每届代表任期两年，原则上每年召开代表大会一次.合学校实际,执行工作任务，招待职工作任务:解释教职工代表大会的性质、作用的任务.（二）组织教职工选举教职工代表,组织教职工代表学习党和国家的政策法规、法令和管理知识.(三)提出召开代表大会的方案和议题的建议。
（四）征集、整理提案，交教职工代表大会提案小组审理.（五）会同有关部门做好会议期间的组织工作和校务公开制度。
（六）组织教职工代表传达会议精神，发动教职工和群众实现大会提案.(七）组织教职工代表团或工作委员会检查大会决议和提案的落实情况。
（八）承办教工代表大会主席团交办的事宜。
岗位责任制根据党委、政府下发的《关于加强机关效能建设暂行规定》的要求和《关于机关工作人员诫勉教育和效能告诫暂行办法》的规定,制定本制度.一、机关应按“三定”方案确定的本机关及其各处室职责；、各岗位的主要职责；、各岗位的“”角责任人。
领导岗位责任制应明确“一岗双责”的要求，既要抓好分管处（室）的业务工作，也要抓好分管处室的党风廉政建设，做好干部职工的思想工作。
校长办公会会议制度范本（三篇）
校长办公会会议制度范本第一章总则第一条目的和任务校长办公会是学校的最高决策机构，负责研究和决定学校的重大事项和问题。
本制度的目的是规范校长办公会的组织和运行，保证会议的质量和效率，提高决策的科学性和准确性。
第二条原则校长办公会遵循公开、民主、科学、公正的原则，坚持集体领导、集体决策的原则，发挥校长办公会的领导核心作用。
第三条责任校长办公会对学校的发展和重大事项承担最终责任，对所有决策结果负责。
第二章组织第四条成员构成校长办公会由校长、副校长、教务处主任、后勤处主任、学生处主任、教师代表等组成。
校长是校长办公会的召集人和主持人，副校长是校长办公会的副召集人。
第五条召集和通知校长办公会由校长或副校长召集，通知应提前3个工作日发送给参会人员，并附上会议议题和相关文件。
第六条规模和期限校长办公会每年召开不少于4次会议，每次会议不少于2小时。
会议的规模根据实际情况确定，可以邀请相关部门和专家参加。
第三章办公流程第七条会议筹备1. 校长办公会议前，由办公会办公室提供会议文件和资料，并在会议室提前布置好相关设备。
2. 校长办公会议前，校长或副校长应与办公会成员进行沟通，了解意见和建议，作为会议讨论的依据。
第八条会议议程1. 校长办公会议议程由校长或副校长组织起草，并在会前发送给参会人员。
2. 会议议程应包括会议主题、主要议题及下一次会议的安排等内容。
第九条会议程序1. 校长是校长办公会的召集人和主持人，副校长是校长办公会的副召集人，负责会议的组织和主持。
2. 会议应按照议程进行，会议记录员应及时记录会议内容和决策结果。
3. 参会人员应按照主持人的要求发言和讨论，不得打断他人发言，应保持良好的沟通和合作氛围。
第十条决策方式1. 校长办公会决策采取多数原则，即超过半数成员同意的决策为有效决策。
2. 对于涉及学校发展和重大事项的决策，应进行投票，票数最多的方案为最终决策。
第四章会议纪律第十一条准时参会会议参会人员应按时参加会议，并将个人时间安排合理，避免在会议进行期间离开。
校长办公会会议制度模版(三篇)
校长办公会会议制度模版1. 引言会议是学校内部决策和沟通的重要方式，校长办公会作为最高决策机构，具有重要的决策和指导作用。
为了保证会议的高效性和有序性，制定本会议制度模板，以规范校长办公会会议的流程和内容。
2. 会议召集2.1 会议召集人员校长或校长办公会秘书负责会议的召集工作。
2.2 会议召集时间会议召集人员应提前确定会议召集的日期、时间和地点，并在会议开始前至少提前48小时通知与会人员。
2.3 会议召集通知会议召集人员应以书面形式或电子邮件形式发送会议通知给与会人员，并注明会议主题、时间、地点、议程等信息。
3. 会议议程3.1 会议议题会议议题根据学校的实际需要确定，可以包括学校的重大决策、重要事项的汇报、学校办学工作的总结与反馈等。
3.2 会议议程编制会议召集人员应提前编制会议议程，并在会议开始前将议程发送给与会人员。
3.3 会议议程调整若会议议程需要调整，应提前通知与会人员，并说明调整的原因和决策依据。
4. 会议程序4.1 开场发言校长或主持人根据议程内容进行开场发言，介绍会议目的、议题和重要事项。
4.2 会议交流讨论与会人员按照议程逐一进行发言、交流和讨论，表达自己的观点和意见。
4.3 决策和表决在充分讨论的基础上，根据议题进行决策和表决，并记录决策结果。
4.4 事项汇报根据议程安排，相关负责人进行重要事项的汇报，包括工作进展、问题解决和下一步计划等。
4.5 其他事项会议结束前，校长或主持人汇报与会人员其他需要关注和解决的事项。
5. 会议纪要会议结束后，校长办公会秘书应尽快编写会议纪要，包括会议的主要内容、决策结果和下一步工作安排等，以便与会人员进行确认和存档，确保会议内容的准确性和一致性。
6. 会议评估和改进校长办公会秘书应组织对每次校长办公会会议进行评估和改进，包括会议的组织、议程设置和会议效果等方面。
根据评估结果，及时调整和改进会议制度和流程，提升会议效率和质量。
7. 附则本会议制度模板自颁布之日起生效，并作为校长办公会会议的基本规范。
校长办公扩大会议制度
校长办公扩大会议制度
为更好地协调学校各部门、处室的工作，提高学校的行政执行力，对于不需要校长办公会议决定，但又超出一个部门、处室范围的重要工作，特制定本制度。
1、校长办公扩大会议由校长主持，其成员有：校长、书记、副校长、工会主席等校级领导，处室主任、部门负责人和有关人员。
如校长因故不能出席会议，由校长指派副校长主持会议，会后由副校长及时向校长通报会议情况。
2、校长办公扩大会议主要议题包括以下几方面：
（1）讨论学校学期工作计划、总结，研究落实工作计划执行的措施、办法。
（2）研究，确定一个阶段学校的中心工作及一些重要活动的安排。
（3）传达，贯彻党和政府以及教育行政部门召开的重要会议精神和有关的文件精神。
（4）对一个阶段的校情及有关重大问题进行研讨，交流情况，统一认识。
（5）听取对校长办公会议决定执行情况的汇报。
（6）听取各部门、处室学期工作计划执行情况的汇报，进行经验交流及工作研讨。
3、校长办公扩大会议召开前要做好充分准备，议题主要由校长征求各有关方面意见后提出。
校长办公扩大会议原则上每月召开一次，遇有紧急情况时，可临时召开。
4、校长办公扩大会议做出的决定，由分工副校长负责立项、督办，各部门、处室协办。
每次会议均作记录，会后及时立卷，归档。
校长办公会议制度
校长办公会议制度1、校长办公会议通常每两周召开一次，因工作需要可以临时召开。
2、参加人员：校长、副校长、根据会议内容以下人员可以列席参加：支部书记、支部副书记、工会主席、各部门主任及其他有关人员。
3、会议研究内容：对学校的重大问题，如办学方针、长远规划、工作计划、重大改革方案、经费分配、人员任用等进行决策。
4、原则要求：（1）校长办公室坚持民主与集中制原则，校长有最终决策权。
（2）参加人员要遵守开会时间，不准迟到早退、中间无特殊情况不准接待来客或做其它事情，按主管工作对决议事项由主管领导负责落实、执行。
（3）讨论议题由校长确定，未列入议题事项会上不做讨论。
（4）会上有不同意见可保留，但要坚持执行。
（5）执行中有疑问及时与校长请示。
教职工代表大会制度一、教职工代表按职工人数的5%的比例民主选举产生，由代表大会筹备委员会对代表资格审查后，报学校党支部批准方可生效，认定为合法代表，确定会议程序主持召开大会，每届代表任期两年，原则上每年召开代表大会一次。
合学校实际，执行工作任务，招待职工作任务：传和解释教职工代表大会的性质、作用的任务。
（二）组织教职工选举教职工代表，组织教职工代表学习党和国家的政策法规、法令和管理知识。
（三）提出召开代表大会的方案和议题的建议。
（四）征集、整理提案，交教职工代表大会提案小组审理。
（五）会同有关部门做好会议期间的组织工作和校务公开制度。
（六）组织教职工代表传达会议精神，发动教职工和群众实现大会提案。
（七）组织教职工代表团或工作委员会检查大会决议和提案的落实情况。
（八）承办教工代表大会主席团交办的事宜。
岗位责任制根据党委、政府下发的《关于加强机关效能建设暂行规定》的要求和《关于机关工作人员诫勉教育和效能告诫暂行办法》的规定，制定本制度。
一、机关应按“三定”方案确定的本机关及其各处室职责；、各岗位的主要职责；、各岗位的“”角责任人。
领导岗位责任制应明确“一岗双责”的要求，既要抓好分管处（室）的业务工作，也要抓好分管处室的党风廉政建设，做好干部职工的思想工作。
中学校长办公会议制度
XXXX中学校长办公会议制度校长办公会是学校最高行政会议，是学校贯彻民主集中制，推行校务公开，实现校长优化决策的重要途径，为促进学校日常行政工作的科学化、制度化、规范化，结合学校实际，特制定本制度。
一、参会人员校长办公会由校长主持，学校领导班子成员参加，校长助理列席。
根据会议内容情况，可邀请有关人员列席。
办公室主任负责会议记录。
二、会议时间根据日常的工作议题，各科室按程序提报行政工作议题，办公室汇总，交校长决定，召开校长办公会。
三、会议议题1、提请校长办公会议研究的议题，分管处室应在充分调查研究的基础上，提出明确、可行的方案，经分管校长审定后，在会议召开前2天送交办公室。
由办公室将有关材料汇总整理并经校长审定后上会。
会议一般不研究临时议题。
2、每个议题，一般先由提出议题的分管领导报告情况、作出说明，然后针对议题进行研究。
与会人员应充分发表意见，在发扬民主的基础上，会议主持人作明确的决定。
四、会议决议1、校长办公例会研究决定的事项，由办公室主任负责进行记录并形成会议纪要，经校长审签后印发到校内各处室。
2、校长办公会议决定的事项，各有关处室必须坚决执行，无权擅自改变。
决议事项的办理过程，由分管领导督促检查，并及时向校长报告。
3、会议决议的传达要严格按照会议明确的范围和要求进行，不得随意改变会议决议内容。
五、会议纪律1、与会人员应准时参加校长办公会。
校级领导因故不能参会应在会前向校长请假，并可通过书面形式表达对议题的意见；其他与会人员请假，由办公室汇总后向校长汇报；未经批准不得缺席。
2、为保证与会人员集中精力讨论问题，会议期间除了紧急情况外一般不处理其他事务。
3、参加会议人员对应该保密的会议内容和讨论情况，必须严守机密。
高中校长办公会制度
高中校长办公会制度引言高中校长办公会是为了有效管理学校事务和提高学校管理决策能力而设立的。
本文档旨在规范高中校长办公会的组成、职责和运作方式，以确保学校的顺利运行和教育质量的提升。
组成高中校长办公会成员由学校的校长或副校长组成。
校长是高中校长办公会的主席，副校长担任副主席。
其他可能包括学校相关部门的负责人，如教务处主任、学生处主任等。
职责高中校长办公会的主要职责包括但不限于以下几项：1. 讨论与决策学校发展规划、教学改革等重大问题；2. 确定学校的发展方向和目标，并制定相关政策和措施；3. 研讨学校管理和教学中的问题，并提出解决方案；4. 分析学校教育教学的质量和效果，提出改进意见；5. 组织和协调学校各部门的工作，促进信息共享和合作；6. 推动校风校纪和师德建设，加强学校文化建设；7. 监督学校资源的合理配置和利用，确保教育公平和效益。
运作方式高中校长办公会按照学校领导班子的工作需要召开，并根据工作进程和事项定期召开。
会议可以以常规会议、专题研讨会、紧急会议等形式进行。
高中校长办公会会议由主席（校长）主持，副主席（副校长）协助主席履行职责。
会议决策原则上采取多数通过的方式，主席在表决结果相等时有投票决定的权力。
会议应事先制定议程并向与会成员发放。
成员在会议上可以提出自己的观点、意见和建议，并就讨论议题做出决策。
会议记录员应及时记录会议内容和决策结果，并形成会议纪要。
结论高中校长办公会制度的建立和健全，对于提高学校管理水平和教育质量具有重要意义。
我们将通过高中校长办公会的有效运作，为学校的发展与进步不断贡献力量。
请以上内容为基础，根据实际情况进行适当修改和完善，形成适用于贵校的高中校长办公会制度。
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高中校长办公会(扩大会)会议制度
高级中学校长办公会(扩大会)会议制度
为了提高校长办公会(扩大会)的会议效率，特制定如下会议制度。
一、校长办公会，每周一次，一般安排在周四上午。
如有特殊情况，校长有权召开紧急会议。
二、与会者须预先安排好会议期间的日常工作，尽量避免与会议相冲突的事务、课务。
三、与会者须准时到会，不无故中途离会、早退，如有特殊情况须向会议主持人请假。
会议期间一般不接待来客，不接、打电话。
四、与会者须对会议发言作认真的准备，畅所欲言。
五、与会者须注意倾听他人发言，并做必要的记录，不做与会议无关的事，不开小组会。
六、与会者须遵守组织纪律，保守会议秘密。
感谢您的阅读！。