三检制度完整版
(完整)工程三检制度
目录一、三检制分解 (1)（一)、自检 (1)(二)、互检 (3)(三）、专检 (3)二、质量检验程序 (4)三、三检制度执行要求 (7)四、三检制执行奖惩制度 (8)五、项目质量三检制记录表（详附表） (8)六、执行过程中应注意事项 (9)“三检"管理制度为了加强本项目部工程施工现场质量的过程控制管理，确保工程施工质量满足合同要求，保证项目在质量实施过程中对每道工序质量都能撑握在预控当中，根据业主、总包部、公司要求及工程实际施工要求，我部结合工程施工实际情况,特制定本制度。
一、三检制分解（一)检验批自检1、初检：责任人:劳务单位及作业班组组长;职责:初检是保证施工质量的基础，要求班组人员相互间进行检查、监督和把关。
每一道工序完成后,由该班组按照工序或单元工程规定的检查（检测）项目逐项检查，真实地填写施工记录，并由劳务单位负责人或班组长本人签字。
在施工过程中，根据质量控制要求，严格规范施工程序。
班组是按照作业规程施工的主体，也是保证工程质量的主体。
初检合格后,负责初检资料的整理与上报，并为复检工作做好现场准备。
实施程序：(1）施工班组人员在操作过程中，必须按相应的检验批质量验收记录表进行自检,经自检达到质量标准，并经组长验收后，方准继续进行施工。
(2）班组长对所施工的，必须按相应的质量验收记录表中所列(工序操作前由技术负责人交底时提供该工序检验表）的检查内容，在施工过程中逐项地检查班组每个成员的操作质量。
在完成后逐项地进行自检，并认真填写自检记录，经自检达标后方可请施工员组织质量验收。
(3）施工员除督促班组认真自检、填写自检记录，为班组创造自检条件（如提供有关表格、协助解决检测工具等)外，还要对班组操作质量进行中间检查。
在班组自检达标且有自检记录的基础上，逐项地进行检查，经检查达标后,方可请项目专业质量检查员进行质量核验。
2、复检:责任人：劳务单位负责人或技术员;职责:复检是在班组初检的基础上，由现场技术员对初检所形成的相关记录进行复核。
三检制度完整版
“三检制度”验收表格及填写范例
三检制：就是实行操作者的自检、专业工长及下一道工序施工班组的互检和专职质检员的专检相结合的一种检验制度，对每道工序的检查严格执行施工质量验收规范及施工合同的要求，符合工程项目质量中重点突出以事前控制为主及全员参与的精髓。
三检制度经过长期现场实践的证实，是行之有效的，是每一位施工人员都应该贯彻执行的制度。
自检：作业班组施工完后，首先进行自检，作业班组是施工质量优劣的决定主体，因此作业班组必须认真自检。
栋号施工员应督促班组长自检，并对班组操作质量进行中间检查，实时跟踪控制，并做好记录。
互检：是下一道工序施工班组与专业工长进行的检查。
专业工长、下一工序班组长分别对本工序进行验收，各自填写验收结果，并提出整改意见。
专业工长应随时对施工质量进行巡检，平行检等施工质量过程跟踪控制，做好记录。
专检：所有分项工程、隐检、预检项目，必须按程序，经质检员检查后，报请监理工程师进行检查验收。
对与多次督促，整改不力且影响严重的质量问题将对劳务公司实施处罚。
验收要求：凡报请监理工程师验收的施工内容，主控项目必须一次通过；一般项目经一次整改必须全数通过。
三检制及验收制度
三检制及验收制度
1.三检制。
施工过程的质量检查实行〃三检制〃，即：班组自检、互检、工序交接检，层层把关，确保分项工程一次验收合格。
2、工序交接检制度。
工序交接检即：工种之间交接检、总包与分包间交接检、成品保护交接检。
上道工序完成后在进入下道工序施工前必须进行检验，做到上道工序不合格不准进入下道工序施工，做到〃三不交接〃：无自检记录不交接、未经专业技术人员验收合格不交接、施工记录不全不交接,以确保各工序的质量。
3、隐蔽工程签证检查制度。
所有隐蔽工程项目首先由班组、项目部逐级进行自检合格后报监理工程师复核，隐蔽工程不合格不能进行下道工序施工。
4、施工测量复核制度。
施工测量必须经现场施工员复核后报监理工程师审核，确保测量准确，控制到位。
在测量定位、桩基定位等阶段由公司专业测量人员进行复核。
5、严格执行材料半成品、成品采购及验收制度。
原材料采购需制定合理的采购计划，根据施工合同规定的质量、标准及技术规范要求，精心选择合格的供货方，同时严格执行质量检查和验收制度，按规定进行复试及见证取样，合格后方可使用。
所有采购的原材料、成品、半成品进场必须由材料员进行验收，核实质量证明文件，对于不合格品和材质证明不齐全的
材料不允许进场。
材料进场后及时标识,确保不误用、不混用。
学校常规三检制度
一、制度目的为了加强学校管理，规范学生行为，提高教育教学质量，营造良好的校园环境，特制定本制度。
二、制度内容1. 三检范围（1）学生：包括宿舍、教室、校园公共场所等。
（2）教师：包括备课室、办公室、教室等。
2. 三检内容（1）宿舍检查：检查宿舍内务卫生、安全用电、物品摆放、作息时间等。
（2）教室检查：检查教室卫生、桌椅摆放、教学设施设备、学生纪律等。
（3）校园公共场所检查：检查校园环境卫生、设施设备、安全通道、学生行为等。
3. 三检时间（1）宿舍检查：每天晚上就寝前进行。
（2）教室检查：每周一、三、五上午第二节课后进行。
（3）校园公共场所检查：每周二、四、六下午第三节课后进行。
4. 三检人员（1）宿舍检查：由生活老师负责。
（2）教室检查：由班主任负责。
（3）校园公共场所检查：由学校安全管理员负责。
5. 三检流程（1）检查前，相关人员要提前做好准备工作，明确检查内容和标准。
（2）检查过程中，要认真观察，发现问题及时记录。
（3）检查结束后，要及时向学校领导汇报检查情况，并提出整改意见。
6. 三检结果处理（1）对检查中发现的问题，要及时进行整改，确保整改到位。
（2）对整改不力的班级或个人，要进行通报批评，并追究相关责任。
（3）对检查中发现的安全隐患，要及时上报学校领导，并采取有效措施予以排除。
三、制度保障1. 加强宣传教育，提高全体师生对三检制度重要性的认识。
2. 建立健全三检制度，确保制度执行的严肃性和有效性。
3. 定期对三检制度执行情况进行检查，确保制度落实到位。
4. 对违反三检制度的行为，依法依规进行处理。
四、附则1. 本制度自发布之日起实施。
2. 本制度由学校教务处负责解释。
3. 本制度如有未尽事宜，由学校领导会议研究决定。
学校三检管理制度
一、制度背景为了加强学校管理，提高教育教学质量，确保师生安全，我校特制定以下三检管理制度，旨在规范学校日常管理工作，营造安全、和谐、有序的校园环境。
二、制度内容1. 早晨三检（1）班主任在每天早晨学生到校后，对班级进行首次检查，包括班级卫生、学生仪表、班级纪律等。
检查中发现问题，要及时纠正，确保班级环境整洁、秩序井然。
（2）值日领导对校园进行巡查，重点关注学生到校情况、校园卫生、校园设施等，发现问题及时解决。
2. 课间三检（1）班主任负责对本班学生进行课间纪律检查，确保学生不追逐打闹、不乱扔垃圾、不损坏公物。
（2）任课教师对所任班级进行课间纪律检查，发现问题及时制止，维护课堂秩序。
（3）值日领导对校园进行巡查，关注学生课间活动情况，确保校园安全。
3. 放学三检（1）班主任对班级进行放学前检查，确保学生安全离校，不带走贵重物品，不随意丢弃垃圾。
（2）值日领导对校园进行巡查，关注学生放学情况，确保校园安全。
三、检查标准1. 早晨三检：班级卫生整洁，学生仪表得体，班级纪律良好；校园环境整洁，无安全隐患。
2. 课间三检：课堂秩序井然，学生不追逐打闹，不乱扔垃圾，不损坏公物；校园安全，无安全隐患。
3. 放学三检：学生安全离校，不带走贵重物品，不随意丢弃垃圾；校园环境整洁，无安全隐患。
四、奖惩措施1. 对三检工作做得好的班级和教师给予表彰和奖励。
2. 对三检工作不力的班级和教师进行通报批评，并限期整改。
3. 对违反三检制度的学生，视情节轻重给予相应处罚。
五、实施与监督1. 学校成立三检工作领导小组，负责三检工作的组织实施和监督检查。
2. 各级领导、教师、学生共同参与三检工作，形成齐抓共管的良好局面。
3. 定期对三检工作进行总结和评估，不断改进和完善三检制度。
本制度自发布之日起施行，学校各部门要严格执行，确保学校各项工作有序开展。
质量“三检制”管理制度
质量“三检制”管理制度
一、入厂检验
入厂检验是在原材料或零部件进入生产车间之前进行的检验，目的是确保原材料或零部件的质量符合要求。
1.材料或零部件的验收标准和方法需要明确规定，包括外观质量、尺寸、物理性能、化学成分等指标。
2.检验人员需要具备相应的专业知识和技能，能够正确判断材料或零部件的质量。
3.检验结果需要记录并及时反馈给供应商，不合格品需要退回或要求供应商进行改进。
二、过程检验
过程检验是在生产过程中进行的检验，目的是确保生产过程中的质量稳定。
1.确定过程中需要进行检验的环节和检验项目，包括关键工序、关键参数、关键指标等。
2.检验频次需要根据工艺流程和产品特点确定，确保能够及时发现问题并及时采取措施纠正。
3.检验结果需要记录并及时反馈给相关责任人，及时处理质量问题，确保生产过程的稳定性。
三、出厂检验
出厂检验是在产品生产完成后进行的最后一道检验环节，目的是确保产品的质量符合要求。
1.出厂检验需要依据产品的技术规范和标准进行，包括外观质量、尺寸、物理性能、化学成分等指标。
2.检验人员需要具备相应的专业知识和技能，能够正确判断产品的质量。
3.检验结果需要记录并进行统计分析，及时反馈给生产部门和相关部门，以便改进产品和工艺。
以上是质量“三检制”管理制度的主要内容和管理流程。
通过严格的检验和监控，可以保证产品的质量稳定，并及时发现和解决质量问题，提高产品竞争力和客户满意度。
同时，制度的实施还需要相关部门的配合和支持，以确保制度能够有效执行。
三检 管理制度
三检管理制度第一章总则第一条为了规范企业生产经营活动，保障产品质量安全，提高生产效率，减少资源浪费，保护环境，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司各个生产车间和生产线的生产作业、设备维护、生产计划的执行等与生产活动相关的各个环节。
第三条三检管理制度的核心内容包括三大检查：巡检、自检、互检。
通过三大检查，实现对生产环节的全面监控，保障产品生产质量和生产效率。
第四条企业应当建立并不断完善三检管理制度，设立专门的管理岗位，明确职责，加强培训和督促执行，保障制度的有效推行。
第二章巡检第五条巡检是对生产车间和生产线设备和环境进行定期巡查，目的是及时发现和解决生产现场存在的安全隐患和生产异常情况。
第六条巡检范围包括但不限于生产设备、工作台面、电气线路、卫生情况等。
巡检内容需要具体明确，定期进行。
第七条巡检工作应当制定巡检计划，明确巡检周期、内容和责任人，并建立巡检记录，对发现的问题及时处理并汇报。
第八条巡检人员应当具备相应的巡检技能和知识，制定巡检手册，组织培训，提高巡检人员的巡检水平。
第三章自检第九条自检是指在生产过程中，各生产岗位负责人对本岗位的生产操作进行检查和核实，以确保生产过程中能够自我监控、自我纠错。
第十条自检的内容包括但不限于生产设备调整、生产工艺操作、原材料质量等方面的检查。
自检是生产岗位负责人对自己工作的一种自我约束。
第十一条自检的结果要及时记录，发现问题及时解决，并督促相关责任人做好记录和问题的整改。
第十二条自检应当建立自检制度和工作规范，明确自检程序和标准，加强自检人员的培训，提高自检工作质量。
第四章互检第十三条互检是指不同生产岗位之间相互检查、相互监督的一种相互约束和质量保障措施。
第十四条互检的内容包括但不限于原材料到货检验、在制品检验、成品检验等，是生产过程中的一种质量监控措施。
第十五条互检的结果要及时记录，发现问题及时解决，并对所发现的问题进行责任追究。
第十六条互检应当建立互检制度和工作标准，明确互检程序和互检要求，加强互检人员的培训，提高互检工作质量。
三检制度完整范文
三检制度完整范文一、三检制度简介三检制度包括预防、检查和调查三个环节。
预防主要通过加强党风廉政建设，规范公职人员行为，预防职务犯罪的发生。
检查主要是对公共机构和公职人员的行为进行监督，确保其遵守法律法规和职责规定，防止职务犯罪的发生。
调查主要是针对涉嫌职务犯罪的公职人员进行调查，查明事实，依法追究责任。
二、预防职务犯罪的重要性预防职务犯罪是三检制度的首要任务。
预防的主要目标是从源头上杜绝职务犯罪的发生，为国家治理提供坚实的基础。
预防职务犯罪的重要性体现在以下几个方面：1.构建廉洁政治环境。
预防职务犯罪是构建廉洁政治环境的基础。
只有在廉洁的政治环境下，才能有效遏制腐败现象，提高政府的公信力和形象。
2.维护社会稳定和人民利益。
职务犯罪行为往往会导致社会不安定和人民利益受损。
通过预防职务犯罪，可以保障社会的稳定和人民的利益。
3.推进治理体系和治理能力现代化。
预防职务犯罪对于推进国家治理体系和治理能力现代化具有重要意义。
只有建立健全的制度机制和法治环境，才能够有效地预防职务犯罪的发生。
三、三检制度的重要作用三检制度在预防、检查和调查职务犯罪过程中发挥着重要的作用。
主要包括以下几个方面：1.提供了预防职务犯罪的法律基础。
通过相关法律法规的制定和完善，三检制度为预防职务犯罪提供了法律依据和规范。
2.保障了公职人员行为的规范和廉洁。
通过对公职人员行为进行检查和监督，三检制度保障了公职人员的行为规范和廉洁，有效遏制了腐败现象的发生。
3.加强了对职务犯罪的打击力度。
通过对涉嫌职务犯罪的公职人员进行调查，查明事实，三检制度加大了对职务犯罪的打击力度，维护了社会公正和法制权威。
四、三检制度存在的问题与挑战尽管三检制度具有重要的意义和作用，但在实施过程中也存在一些问题和挑战，需要进一步加以解决和完善。
1.法律法规体系不够健全。
当前，我国的三检制度和职务犯罪的相关法律法规还不够健全，需要进一步完善。
2.检查和调查权力的滥用。
(完整版)三检制度
关于蒙华铁路 MHSS— 1 标段隧道工程“三检制”(完整版)三检制度为了提高项目工程质量，贯彻蒙华公司“质量至上，依法合规”的管理理念，切实做好项目质量管控工作 ,实现质量全面可控的总体目标 ,真正起到重点标应起的带头作用，我部特制订“工程质量三检 "制度，望各现场组、各施工作业班组严格执行.1、自检责任人:作业班组组长职责 : 自检是保证施工质量的基础，要求班组人员对质量进行检查、监督和把关。
该作业班组完成该道工序的施作后 ,由该班组组长进行自检，自检过程中发现的问题应及时进行整改，整改完成后按照三检表格填写内容进行逐一检查并真实填写表格内容，并由该班组组长本人签字。
自检合格后，负责自检资料的整理与上报，并为互检工作做好现场准备。
实施程序：(1)施工班组人员在操作过程中，必须按相应的质量标准进行自检,经自检达到要求后，报班组长进行质量验收。
(2)班组长对本班组所施工的各道工序，必须按相应的质量控制要点,在施工过程中逐项检查班组成员的操作质量。
完成后逐项进行自检，并认真填写自检记录。
经自检达标后方可报请值班技术人员组织质量互检。
2、复检责任人：值班技术人员职责:复检是对自检结果的认可，保证下道工序作业的有序开展，确保最终质量的达标.上道工序完成后下道工序施工前，由技术员进行复检.复检通过方可报专职质检人员进行专检。
未经复检或者虽经复检但未达到要求的工序，接方可拒绝接收。
实施程序 :现场值班技术人员对各项内容进行检查，以确保下道工序工作的正常开展。
3、专检责任人:质检工程师(质量负责人)职责：所有工序必须按程序由值班技术人员报请专职质检工程师 (质量负责人)进行质量检验评定。
未经专职质检工程师(质量负责人)进行检验、评定的项目 ,或者虽经检验、评定但未达标的项目不得进行下道工序施工.实施程序：(1)专职质检工程师(质量负责人)进行工序质量检验之前要先查阅自检、复检记录是否符合要求。
做到无自检、复检记录或者记录不符合要求时，不予进行检验。
“三检”工作制度
“三检”工作制度
一、首件检验
1、每批每序加工的第一件必须检验，操作人、设备、工件和操作方法更换后加工的第一件必须进行首检；
2、操作者应将首件交与当班检验员检验，亦可通知检验员到机床
检验；
3、当班检验员应密切配合,认真检查和记录,合格后交操作者,方可
生产；
4、对未送首件检验的零件,出现问题应由操作者负责。
二、巡回检验
1、当班检验员应对本班生产的零件各道工序均匀进行巡回检验，每班不得少于五次，每次抽检各工序不少于五只，难把握的产品工序定要勤检，多检；
2、当班检验员对巡检情况必须认真记录；
3、当班检验在巡检中发现问题应立即通知操作者停止生产，然后进行处理，如解决不了，当班检验员应立报告生产技术部经理和技术质量部经理到现场分析处理；
4、在发现质量问题未能解决时，当班检验员有权勒令停产，并立即报告主管生产的副总经理。
三、成品入库检验
1、生产工人在每班或每批零件加工结束后，应通知当班检验员检验；
2、当班检验员检验合格后，报技术质量部经理复验，复验应按产品
图纸严格进行检验，合格后方可入库；
3、凡在检验中遇有不合格品超过规定，经加倍检验证实后，应由生产班组先行分类处理，再行验收；
4、具体验收应按工序少，工件简单，入库达一万只以上的产品按1%抽检，在生产过程中难把握的产品应加倍检验。
xxxxx有限公司。
质量“三检制”管理制度(五篇)
质量“三检制”管理制度一、编制目的明确各级各部门质量管理职责，保证质量目标的实现。
二、适用范围用于艾依雅居住宅小区项目施工质量管理三、相关文件1.水利水电工程局管理制度汇编2.程序文件四、进货检验：1.对进入施工现场的原材料、成品、半成品、购配件、设备等的检验，由现场材料员进行验收和检验，质检员进行监督检验，具有试化验报告、出厂合格证等质量保证资料齐全后方可使用和安装，否则不得使用和安装。
2.对采购的原材料、成品、半成品、构配件、设备等的检验，由采购部门进行检验。
在进场前必须保证具备出厂应有的一切证明材料，如：产品证明书、产品合格证、产品检验证明材料及产品质量执行标准等。
3.对有些原材料、成品、半成品、构配件、设备等需要进场见证取样复检或物理、化学实验和在使用过程周期中质量不稳定的情况下要定期和不定期检查，应有现场实验员负责按《实验管理规定》执行。
五、过程检验1.自检、互检、工序交接检由班组长组织在施工员的监督下进行，并作好自检和交接检记录。
2.巡视和例行检查，由施工员、现场质检员进行跟踪监督检查，以《建筑施工及验收规范》和《建筑安装工程质量检验评定标准》为依据，对出现的质量隐患由质检员下发质量隐患通知单，限期整改并进行复查，复检必须有记录和复检人员签字方为有效，对复检不合格的工程项目要求停工整改，整改合格后方可继续施工，出现严重不合格按《不合格品控制程序》执行。
3.工程技术负责人必须对关键部位和特殊工序进行复核检查，同时作好隐蔽工程验收记录、结构验收、三大分部核验的工作。
4.局质量安全科每月进行至少一次质量大检查和不定期巡检、抽检、监督检查。
生产处年初组织复工准备检查。
技术处组织季节性施工质量大检查。
六、最终检验1.单位工程竣工后的自查与观感评定和工程资料由公司总工组织质量、技术部门负责人和现场施工员分工进行，然后填写工程竣工预验报告，报集团公司生产处，由生产处组织工程质量安全处、技术处有关人员参加工程预验。
三检 制度
三检制度
土建工程或安装工程的“三检”
1、自检：实行操作者的“自检”，操作人员在完成施工作业后对自己的施工成果进行的质量检查。
2、互检：工人之间的“互检”，下道工序的操作人员对上道工序的施工质量进行检查，便于项目部施工质量水平的提高，消除施工中的质量隐患，做好检查记录。
3、专项检：专职检验人员的“专项检”，专业技术负责人或施工质量负责人对施工质量或设施、设备进行的专业检查。
便于项目部施工质量水平的提高，消除施工中的质量隐患，做好检查记录。
各工班应做到不合格的活不出手、不出班组，上道工序不合格，下道工序不施工。
检查中发现的质量问题及时处理，并做好记录，限期纠正；合格后由质检工程师约请监理工程师进行验收检查。
另外，还有一种老的三检，主要应用与装饰装修工程。
装饰装修工程中的“三检”
1、自检：操作工人在施工过程中，按施工技术交底及有关规范要求，随时进行自我检查并整改的过程；
2、互检：同班组操作工人，在操作过程中，按技术交底及有关规范要求，随时进行他人质量检查并整改，检查组织由班组长领导；
3、交接检：上道工序的施工班组完工后下一道工序将继续操作的施工班组进行交接检查验收，交接检，由项目工程师组织。
质量“三检制”管理制度范本（2篇）
质量“三检制”管理制度范本第一章总则为了加强质量管理，提高产品质量，确保企业的可持续发展，制定本制度。
第二章目标与责任1. 目标：确保产品质量达到国家标准，满足客户需求。
2. 责任：公司全体员工都有责任参与和遵守质量“三检制”管理。
第三章质量“三检制”的内容1. 第一检：原材料检验1. 确保采购的原材料符合公司的规定和国家标准。
2. 对每批次原材料进行严格检验，确保其质量合格。
3. 若发现不合格原材料，及时报告相关人员并采取相应措施。
2. 第二检：生产过程检验1. 在生产过程中设置检验点，对关键环节进行抽检。
2. 检查各个环节的操作是否符合标准规定，确保产品质量。
3. 发现问题及时整改，防止不合格品流入下一道工序。
3. 第三检：成品出厂检验1. 对成品进行全面检验，确保其质量符合国家标准和公司要求。
2. 检查成品的外观、功能、性能等方面，确保质量合格。
3. 对不合格品进行分类管理，及时处理和追溯。
第四章质量“三检制”的操作流程1. 原材料检验流程1. 采购部门收到原材料后，取样送检。
2. 质检部门对样品进行检验。
3. 检验结果符合要求则进一步采购，不符合要求则退回供应商。
2. 生产过程检验流程1. 生产过程设定检验点，并指定专人进行抽检。
2. 生产人员按要求进行操作，生产过程进行监控。
3. 抽检人员进行抽检，并记录检验结果。
4. 如发现问题，及时整改并查明原因。
3. 成品出厂检验流程1. 成品生产完成后，送至质检部门进行全面检验。
2. 检验人员按照国家标准和公司要求进行检验。
3. 检验合格则准许出厂，不合格则返修或销毁。
第五章质量“三检制”结果的追溯与处理1. 追溯1. 对每批次原材料和成品建立追溯档案，记录相关信息。
2. 发现质量问题时，追溯相关原因和责任人，并进行调查和处理。
2. 处理1. 对不合格品进行分类管理，确保其不流入市场。
2. 根据不同情况进行返修、重检或销毁处理。
3. 分析问题产生的原因，采取措施避免类似问题再次发生。
三检制度完整版
施工班组长：日期：
互检
业
下下道工序施工班组验收
工
检查意见：
对剪力墙钢筋位置是否有偏位情况进行说明。（模板分项）
楼面钢筋是否有超高情况进行说明。（混凝土分项）
是否同意本道工序施工。
施工班组长：日期：
专业工长验收
验收意见：
钢筋规格、数量、锚固、保护层、预插、预埋钢筋的位置等施工情况用文字说明。
钢筋间距、接头长度偏差填写数值或用文字说明。
连墙件、挑架挑环等土建预埋
工完料清及垃圾清理用情况文字说明。
专业工长：日期：
安装专业工长：日期：
质
检
员
验
收
验收意见：
验收时发现问题记录后，及时通知相关责任人、班组进行整改，复查不合格继续整改，直至合格。
质检员：日期：
备注：本表一式二份，质检员及施工班组各存一份。
专检：所有分项工程、隐检、预检项目，必须按程序，经质检员检查后，报请监理工程师进行检查验收。对与多次督促，整改不力且影响严重的质量问题将对劳务公司实施处罚。
验收要求：凡报请监理工程师验收的施工内容，主控项目必须一次通过；一般项目经一次整改必须全数通过。
质量“三检制”检查验收记录
编号：001
分部分项
工程名称
施工部位
班
组
自
检
施工班组自检：
施工班组长：日期：互检下 Nhomakorabea工序班组验收
检查意见：
施工班组长：日期：
专业工长验收
验收意见：
专业工长：日期：
质
检
员
验
收
验收意见：
质检员：日期：
备注：本表一式二份，质检员及专业工长各存一份。
质量“三检制”管理制度范本(四篇)
质量“三检制”管理制度范本为确保本标段施工过程中质量体系持续高效运转，保证工程质量达到设计要求，实现本标段质量目标，项目部特制定工程质量“三检”制度，各单位、各部门施工过程中严格按照此制度执行，严把质量关。
一、“三检制”程序控制1、项目部对工程工序施工质量实行班组初检、工程部施工员复检和质检员终检“三检”。
班组长对工序施工过程进行合格控制，质检员对工序质量检查合格后，及时填写检验质量验收记录，报监理验收。
2、工序施工质量应按技术交底要求、验收规范、质量要求进行检查。
对不符合质量要求的，班组应及时返修或返工。
专业质检员对返修、返工后的工序质量重新检查评定，符合要求后方可报监理验收。
3、工序交接的班组，上道工序班组应为下道工序施工提供方便、有利的条件，下道工序班组对上道工序施工结果应予以保护。
上、下道工序施工有交叉作业或互有影响时，由施工员做好班组作业协调和安排。
4、下道工序将上道工序施工结果隐蔽的，项目部需提前____小时通知监理工程师。
项目部工程部对隐蔽工程检查合格后，通知监理请有关单位进行隐蔽工程验收，并填写“隐蔽工程验收记录”。
监理工程师检查合格并签认后，方可进行隐蔽工程施工。
5、特殊、关键部位的隐蔽工程检查，项目部技术、施工、质检等部门必须进行联合验收。
二、处罚细则1、现场严格、认真执行三检制，各工序初检、复检、终检合格后均填写好对应的表格，上交工程部。
对于初检、复检、终检不到位的班组、施工员、质检员，第一次给予提醒教育，第二次给予警告，第三次给予____元的处罚。
2、不履行质量检查验收程序，擅自进行下一道工序施工的，对责任单位处以____元罚款。
3、质检员不做质量工作记录，发生漏检、错检的，不及时向项目部反馈整改通知单的，以及协作队不及时向项目部反馈质量整改通知单的，对其处以____元罚款。
4、项目在日常检查中发生质量隐患，未进行原因分析，无整改措施及工程未及时进行复查的，视情节轻重对有关责任人处以____元罚款；出现质量问题，未进行改进和提高并重复出现的，对有关责任人处以____元罚款。
(完整版)工程质量“三检”制度
工程质量“三检”制度一、自检：操作人员在操作过程中必须按相应的分项工程质量要求进行自检，并经班组长验收后，方可继续进行施工。
施工员应督促班组长自检，为班组创造自检条件（如提供有关表格、协助解决检测工具等）要对班组操作质量进行中间检查。
二、互检：工种间的互检，上道工序完成后下道工序施工前，班组长应进行交接检查，填写交接检查表，经双方签字，方准进入下道工序。
上道工序出成品后应向下道工序办理成品保护手续，而后发生成品损坏、污染、丢失等问题时由下道工序的单位承担责任。
三、专检：所有分项工程、隐检、预检项目，必须按程序，作为一道工序，邀请专检人员进行质量检验评定。
重庆武陵建设工程有限公司制砼、砂浆试块制作、养护、试压制度一、砼、砂浆试块各项目部必须指定专人制作、养护、试压。
二、试块的尺寸、数量、制作方法、养护、强度计算必须严格执行工程质量施工与验收规范的规定。
三、制作试块所用材料，必须与施工所用材料一致，不得加料、补做，并在监理（建设）单位见证人的监督下制作实施。
四、如果试块强度没有达到设计强度，应立即报告公司技术部门、监理（建设）单位和设计单位，共同分析原因，商讨补强措施，并做好记录。
五、在工程施工期间，砼、砂浆试块报告单由工地资料员保管，竣工后和其他技术资料汇总成册。
重庆武陵建设工程有限公司制分项、分部（子分部）工程验收评定制度一、施工过程中必须对分项工程进行质量验收评定，由项目技术负责人会同质检员、班组长参加验收评定，并做好记录签字。
不合格者应予返工。
二、分部工程完工由项目技术负责人会同施工员、质检员进行分部工程验收，检查分项工程验收资料，根据资料给予评定后报监理（建设）单位验收评定。
三、基础工程、主体结构工程（可分层段）经项目部（分公司）验收评定后，经公司质量科验收签章后，报监理（建设）单位验收评定。
四、单位（子单位）工程达到竣工标准后，由项目部（分公司）将全套工程技术文件上报公司质量科审核，核定工程质量自评等级，经公司总经理、总工程师审定并签章后报监理（建设）单位核查。
工程监理三检制度
工程监理三检制度
一、自检制度
自检是指施工单位对自身的工作进行自我检查的过程。
自检的目的是让施工人员及时发现并纠正施工过程中可能出现的问题，从而保证工程质量。
1. 自检内容应全面覆盖工程的所有部分，包括材料的质量、施工工艺的正确性以及完成工程的结构稳定性等。
2. 施工班组应在每天工作结束后进行自检，并记录检查结果。
3. 发现的任何问题必须立即整改，并经过复检确认合格后才能继续后续施工。
4. 自检记录需保留备查，作为日后审计和验收的重要依据。
二、互检制度
互检是指不同工种或不同班组之间进行的相互检查。
通过互检可以进一步发现自检可能遗漏的问题，提高检查的全面性和有效性。
1. 互检应在自检完成后进行，由项目部指定的其他班组或工种负责人负责执行。
2. 互检内容包括对已完成工程部分的质量进行再次确认，以及对施工记录的审核。
3. 互检中发现的问题应及时通知相关责任班组，并监督其整改直至达标。
4. 互检记录同样需要详细记录并存档，以便后续的查阅和核实。
三、专检制度
专检是由专业的质量检测人员或第三方机构进行的检查，是三检制度中的最后也是最关键的一环。
1. 专检通常在自检和互检之后进行，由项目部的质量安全部门或外部专业检测机构负责。
2. 专检的内容包括但不限于对重要结构的安全性能、关键节点的施工质量以及使用材料的合规性进行检查。
3. 专检的结果将作为工程是否可以进入下一阶段的依据，任何不合格的项目都必须重新施工直至通过专检。
4. 专检报告应详细记录检查结果，并对检查过程中发现的问题提出具体的整改建议。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
三检制度”验收表格及填写范例
三检制：就是实行操作者的自检、专业工长及下一道工序施工班组的互检和专职质检员的专检相结合的一种检验制度，对每道工序的检查严格执行施工质量验收规范及施工合同的要求，符合工程项目质量中重点突出以事前控制为主及全员参与的精髓。
三检制度经过长期现场实践的
证实，是行之有效的，是每一位施工人员都应该贯彻执行的制度。
自检：作业班组施工完后，首先进行自检，作业班组是施工质量优劣的决定主体，因此作业班组必须认真自检。
栋号施工员应督促班组长自检，并对班组操作质量进行中间检查，实时跟踪控制，并做好记录。
互检：是下一道工序施工班组与专业工长进行的检查。
专业工长、下一工序班组长分别对本工序进行验收，各自填写验收结果，并提出整改意见。
专业工长应随时对施工质量进行巡检，平行检等施工质量过程跟踪控制，做好记录。
专检：所有分项工程、隐检、预检项目，必须按程序，经质检员检查后，报请监理工程师进行检查验收。
对与多次督促，整改不力且影响严重的质量问题将对劳务公司实施处罚。
验收要求：凡报请监理工程师验收的施工内容，主控项目必须一次通过；一般项目经一次整改必须全数通过。
质量“三检制”检查验收记录
编号：001
分项工程质量“三检制”检查验收记录填写方法
验收意见:
验收时发现问题记录后及时通知相关责任人班组进行整改复查不合格继续整改，直至合格
质检员:
备注：本表一式二份，质检员及施工班组各存一份
分项工程质量“三检制”检查验收记录填写方法
质 检 员 验 收
日期:
施工班组自检:
做好工完料清及垃圾及时清理。
验收意见:
专业
工长
验收
工完料清及垃圾清理用情况文字说明
施工班组长: 日期:
专业工长: 日期:
质检员验收验收意见：
发现问题记录后，及时通知相关责任人、班组进行整改，复查不合格继续整改，直至合格
质检员: 日期:
备注：本表一式二份，质检员及施工班组各存一份。