(领导管理技能)领导学基础模拟试卷
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《领导学基础》模拟试题及答案一、名词解释(每小题5分,共20分)1.领导主体:是由组织中担任决策、指挥、协调和监督等职责的人员,包括领导个体和领导群体,领导主体是领导活动得以展开并取得成功的核心力量。
上层和整个组织、群体各方面所取得的支持的程度。
2.领导体制:就是指在组织内部与领导活动中,组织机构的设置和领导权限的划分及其所形成的用以规范领导活动范围和方式的制度体系。
3.强制性影响力:也称权力性影响力,是由社会、组织所赋予的,带有强迫和不可抗拒的影响力。
二、单项选择题(每小题1分,共10分,每小题只有一项答案正确,请将正确答案的序号填在括号内)1.( C )是领导关系存在的前提。
A.职位 B.组织 C.权力 D.权利2.人力资源管理的核心问题是怎样(D )。
A.满足人的物质需要 D.提高工作效率C.提高人的思想觉悟 D.激励人的内在潜力3.组织内部在信息传递过程中发生信息丢失的现象,属于( A )。
A.信道障碍 B.传送障碍C.接受障碍 D.非语言障碍4.领导的缓冲器、替代品与放大器理论是由以史蒂文为代表的研究者提出的具有( B )的领导理论。
A.权威理论色彩 B.权变理论色彩C.行为理论色彩 D.特质理论色彩5.简单而低层的组织与重复性较高的简单工作宜采用( B )组织结构。
A.职能式 B.直线式 C.混合式 D.矩阵式6.文化本质上是( D )。
A.历史的产物 B.环境的产物C.人类精神力量的产物 D.社会活动的产物7.按决策主体的决策方式不同,决策可分为( A )。
A.经验决策和科学决策 B.程序性决策和非程序性决策C.单目标决策和多目标决策 D.理性决策和有限理性决策 8.思维创新的逻辑起点是( C )。
A.创新目标 B.灵感C.创新意识 D.工作需要9.要建设一个成功的团队,首先要( D )。
A.了解团队的作用 B.提高领导艺术水平C.设立共同的目标 D.了解团体方面的理论10.电子政务最重要的内涵及精髓是建构一个(A )。
领导学基础试题及答案
领导学基础试题及答案一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 领导学研究的核心是()。
A. 领导行为B. 领导风格C. 领导权力D. 领导效能2. 领导权力的来源不包括()。
A. 法定权力B. 奖赏权力C. 惩罚权力D. 个人魅力3. 领导风格的分类中,不包括以下哪一项?()A. 权威型B. 民主型C. 放任型D. 命令型4. 以下哪项不是领导效能评估的指标?()A. 任务完成情况B. 团队凝聚力C. 员工满意度D. 个人收入水平5. 领导力的核心要素是()。
A. 决策能力B. 沟通技巧C. 影响力D. 创新思维6. 领导力的培养不包括()。
A. 学习领导理论B. 参与实践活动C. 个人自我反省D. 依赖他人指导7. 领导与管理者的主要区别在于()。
A. 职责范围B. 决策能力C. 创新能力D. 人际关系处理8. 以下哪项不是领导力的构成要素?()A. 知识B. 技能C. 经验D. 情感9. 领导力的培养可以通过()来实现。
A. 阅读领导学书籍B. 参加领导力培训C. 观察成功领导者D. 以上都是10. 领导力的发挥需要()。
A. 良好的沟通技巧B. 强烈的个人魅力D. 以上都是二、多项选择题(每题3分,共15分)1. 领导权力的来源包括()。
A. 法定权力B. 奖赏权力C. 惩罚权力D. 专家权力2. 领导风格的分类包括()。
A. 权威型B. 民主型C. 放任型D. 交易型3. 领导效能评估的指标包括()。
A. 任务完成情况B. 团队凝聚力C. 员工满意度D. 组织文化建设4. 领导力的构成要素包括()。
A. 知识B. 技能C. 经验D. 情感5. 领导力的发挥需要()。
A. 良好的沟通技巧B. 强烈的个人魅力D. 有效的团队协作三、简答题(每题5分,共20分)1. 简述领导学的研究内容。
2. 描述领导权力的来源及其影响。
3. 阐述领导风格对团队绩效的影响。
4. 说明领导力的培养途径及其重要性。
领导科学基础试题库完整
[第3题](单选题)认为领导的行为方式随着被领导者的成熟度的变化而变化.强调的是下级特征的动态性质.是哪种领导权变理论的主要内容? D.领导生命周期理论[第4题](单选题)领导力权变论的代表人物是 A.菲特勒[第5题](单选题)称为“组织理论之父”的管理学家是 D.马克斯?韦伯[第7题](单选题) 领导理论的研究过程中.主要经历的阶段分别是领导特质理论、领导行为理论和 A.领导权变理论[第8题](单选题) 试图从领导者的外在行为及其方式风格中找到领导者应有的能力特征.阐明领导行为的效率.是哪一种领导理论的主要内容? B.领导力行为论(单选题)权变领导理论的研究重点在 D.领导者、被领导者的行为和领导环境的关系[第13题](多选题)企业领导与公共行政领导的区别主要表现为A.任期不同B.工资不同C.自身素质不同D.工作方式不同[第14题](多选题)美国学者诺斯豪斯认为领导的共同主题是A.领导是一个过程B.领导意味着影响力C.领导发生于组织之中D.领导意味着目标达成[第15题](多选题) 利克特提出了的领导方式和风格有A.专权独裁型B.温和命令型C.协商型D.参与型[第16题](多选题)下列关于追随者与领导者的关系.说法正确的有A.追随者与领导者在人格上是平等的B.追随者与领导者在身份上是相对的C.追随者与领导者存在着互相追随的关系D.追随者与领导者在权力上是相互制约的(多选题)按领导者在领导过程中进行制度创新的方式.可以把领导者划分为 C.交易型领导者 D.变革型领导者[第18题](多选题)决定共享领导力走向成功的因素主要有?A.被领导者和组织成员自身的能力B.领导者发展和授权的能力C.对组织的忠诚[第19题](判断题)追随者与领导者在人格上是平等的。
A.正确[第20题](判断题)虽然被领导者与领导者一样是同一个舞台上的表演者.但被领导者要服从领导者.在领导活动中不是主人翁。
B.错误[第21题](判断题)在共享领导的过程中.领导就是一种指引。
领导科学基础模拟练习1
领导科学基础模拟练习(一)一单选题(共25题,共25分)1. ()决策是由组织内中层管理层做出的,关系到本地区、本部门的一些较大问题的决定。
A.领导B.组织C.管理D.业务2. ()是领导决策的第一要素。
它是受社会、政治、经济和心理等诸因素影响的决策主体。
A.决策效果B.决策信息C.决策者D.决策方法3. 对于一个规模固定的领导机构来说,领导的幅度和层级是成()关系。
A.正比例B.递进C.反比例D.反作用4. 依据领导者()的不同,把领导者划分为超凡魅力型领导者、世袭领导者以及法理型领导者。
A.产生方式B.权力来源C.权威基础D.思维方式5. 以下属于领导者的非职位权力的是()。
A.奖励权B.强制权C.合法权D.专家权6. 以下哪一项是领导者的职位责任()。
A.为自己的追随者提供一种希望B.造就新的领导文化C.控制和解决各种突发性事件D.为下属提供晋升机会7. 以下是领导科学产生的标志的是()。
A.管理活动的专业化B.决策工作的专门化C.领导理论的出现D.管理学的推广8. 梅奥通过霍桑实验提出了人际关系理论和方法,提出了()的论点。
A.经济人B.社会人C.经济—社会人D.有不同层次需求的9. 作为领导者直接统领的下级部署不具有如下哪个特点()。
A.结构复杂B.关联性C.利益相关性D.沟通直接性10.()是领导活动得以推行的中介力量。
A.相对被领导者B.领导者C.绝对被领导者D.中层领导者11.()是实现领导效能、提高领导效能的一个十分重要的手段。
A.权威B.领导艺术C.领导权术D.决策评估12. 在()领导效能理论中,领导被视为一种领导与领导者之间的个人关系。
A.科层制B.权变式C.一体制D.封建制13.()对整个创新活动的成败具有关键的作用。
A.领导者的创新意识和素质B.组织成员的创新意识和素质C.组织文化D.组织的制度14. 对于领导创新来说()的组织结构更加适宜。
A.参与式B.扁平式C.有机式D.梯形式15. 以下不属于领导创新内容的是()。
领导学基础自测题
《领导学基础》自测题一、名词解释(每小题5分,共20分)1.领导环境2.自然集体领导3.领导素质测评4.危机二、单项选择题(每小题1分,共10分。
每小题只有一项答案正确,请将正确答案的序号填在括号内)1.( )的领导权力是一种法理型的权力A.原始社会 D.转型社会 C.现代社会 D.传统社会2.一般情况下,领导幅度应以( )为宜A.五五律 B.六四律 C.三七律 D.二八律3.领导环境发展的第一原则是( )。
A.科学性原则 B.实践性原则 C.系统性原则 D.超前性原则4.一个人的比较稳定的心理活动的动力特征主要指人的( )。
A.道德 B.气质 C.素质 D.性格5.领导关系的两重属性中,( )占据主导地位。
A.自然属性 D.社会属性 C.权力属性 D.管理属性6.为决策中枢系统提供专门的咨询服务是( )。
A.智囊系统 B.信息系统 C.监督系统 D.执行系统7.在组织文化中,最基本、最具持久性的因素是( )。
A.道德规范 B.行为准则 C.核心价值 D.历史传统8.通过指挥渠道来协调组织内部的关系属于( )。
A.上行协调 B.内部协调 C.纵向协调 D.下行协调9.封建制领导效能理论注重对( )的研究,具有浓厚的宗教色彩。
A.领导者个人特质 B.领导者 C.领导效益 D.领导组织10.运用同态模型的原理进行决策的方法是( )。
三、多项选择题(每小题2分,共10分。
每小题至少有一项以上答案正确,请将正确答案的序号填在括号内。
多选、少选均不得分)1.从冲突的表现形式看,冲突的主要类型有( )。
A.自我冲突 B.认识冲突 C.情感冲突 D.目标冲突 E.行为冲突2.领导者的自然性影响力包括( )。
A.品格因素 D.才能因素 C.情感因素 D.知识因素 E.职位因素3.按照权力的控制程度划分的领导行为方式有( )。
A.均权式 B.分权式 C.民主式 D.集权式 E.专断式4.领导效果与领导效益的关系是( )。
管理学基础领导学试题及答案
管理学基础领导学试题及答案一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 管理学中,领导力的核心要素是:A. 权威B. 影响力C. 决策能力D. 沟通技巧答案:B2. 以下哪项是领导学中“情境领导理论”的核心观点?A. 领导风格是固定的B. 领导风格应根据情境变化而变化C. 领导风格与组织文化无关D. 领导风格应与员工个性无关答案:B3. 根据弗雷德·费德勒的领导理论,领导效果主要取决于:A. 领导者的个人特质B. 领导者的行为风格C. 领导者与环境的匹配度D. 员工的接受度答案:C4. 以下哪项不是有效的团队领导策略?A. 明确团队目标B. 鼓励团队成员参与决策C. 忽视团队成员的意见D. 建立团队内部沟通渠道答案:C5. 领导力的“交易型”与“变革型”区别在于:A. 交易型领导更注重短期目标B. 变革型领导更注重长期发展C. 交易型领导更注重任务完成D. 变革型领导更注重个人关系答案:B二、多项选择题(每题3分,共15分)6. 以下哪些因素会影响领导力的发挥?A. 领导者的个人魅力B. 组织文化C. 员工的期望D. 外部环境答案:A, B, C, D7. 根据赫兹伯格的双因素理论,以下哪些属于激励因素?A. 工作成就感B. 工作责任C. 工作条件D. 同事关系答案:A, B8. 以下哪些是领导者在团队中应具备的素质?A. 决策能力B. 沟通能力C. 情绪管理D. 技术专长答案:A, B, C三、简答题(每题10分,共20分)9. 简述领导者与管理者的区别。
答案:领导者通常指那些能够引导和激励团队或组织朝着特定目标前进的人,他们通过影响力和个人魅力来实现目标。
管理者则更多地关注于计划、组织、领导和控制等管理职能,以确保组织的日常运作和效率。
10. 解释什么是“路径-目标理论”,并举例说明其在实际管理中的应用。
答案:路径-目标理论是由罗伯特·豪斯提出的,主张领导者应该帮助员工识别和清除达成目标的障碍,为员工提供达成目标的清晰路径。
管理学基础模拟试题1及答案
管理学基础模拟试题1及答案一、单项选择(请从所给出的四个选项中,选择一个正确答案的字母填入括号。
每小题2分,共20分。
)1.“凡事预则立,不预则废。
”是强调( )的重要性。
A.组织B.预测C.预防D.计划2.理想的行政组织体系理论,是由马克斯·韦伯提出来的。
其中,“理想的”是指现代社会( )组织形式。
A.最有效和合理的B.最符合需要的C.最经济和合理的D.最先进科学的3.目标管理是一个全面的( )。
它用系统的方法,使许多关键活动结合起来。
A.管理系统B.评估工具C.指标体系D.激励手段4.在预测过程中,如果缺乏或难以获取足够的数据资料,而主要运用个人的经验和知识进行判断,这时需要采用( )。
A.时间序列法B.定性预测法C.定量预测法D,简单平均法5.某公司生产某产品的固定成本为50万元,产品单位售价为80元,本年度产品定单为10000件。
据此,单位可变成本降到( )元/件:时才不至于亏损。
A.300 B.130C.60 D,306.企业组织结构的核心内容是( )。
A.权责利关系B·实现企业目标C.分工合作关系D.一项管理职能7.在管理人员选聘的测试办法中,考查人员事先不拟订谈话形式和内容的框架,而是以漫谈形式让备选人员自由发挥的方法是( )A.即席发言B·无领导小组讨论C.结构式面谈D·非结构式面谈8.赫茨伯格提出的双因素理论认为( )不能直接起到激励的作用,但能防止人们产生不满情绪。
A.保健因素B。
激励因素C.成就因素D.需要因素9.全面质量管理体现了全新的质量观念,它强调( )。
A.产品质量是制造出来的,不是检验出来的B.产品质量是制造出来的,也是检验出来的C.产品的服务质量D.产品的最终检验过程10.协调组织内部的人际关系主要指的是( )oA.正式途径内的关系B.正式途径外的非正式关系C.上下级之间的关系D.工作中形成的相互关系二、判断正误(下列各题有对有错,对的划√;错的划X并改正。
领导能力测试和管理基础知识试题及答案
领导能力测试和管理基础知识试题及答案领导能力测试试题1. 请列举并解释五种常见的领导力风格。
答案:五种常见的领导力风格包括:1. 魅力型领导力:基于魅力和个人魅力,激发团队成员的积极性和效果。
2. 交易型领导力:基于奖惩机制,通过提供激励和奖励来达成目标。
3. 变革型领导力:通过积极的变革和激励来激发团队成员的创新能力和适应性。
4. 授权型领导力:授权团队成员进行决策和自我管理,以提高团队合作和创造力。
5. 服务型领导力:关注员工个人发展和团队利益,通过服务和支持团队成员提高绩效。
2. 请解释SWOT分析在领导决策中的作用。
答案:SWOT分析是一种用来评估组织或个人的优势、劣势、机会和威胁的框架。
在领导决策中,SWOT分析可以提供全面的信息,帮助了解当前的情况和潜在的挑战。
通过分析自身的优势和劣势,以及外部环境中的机会和威胁,领导者可以做出明智的战略决策,制定可行的目标和计划。
管理基础知识试题1. 请解释组织结构中的垂直和水平层次。
答案:在组织结构中,垂直层次指的是管理层次的上下关系,包括高级管理人员、中层管理人员和基层员工。
水平层次指的是同级别的管理人员和员工之间的关系。
2. 请解释市场营销的4Ps原理。
答案:市场营销的4Ps原理是指产品(Product)、价格(Price)、渠道(Place)和推广(Promotion)。
这四个方面是市场营销中最重要的要素。
产品指的是企业提供给消费者的商品或服务;价格指的是产品的定价策略和定价水平;渠道指的是产品的分销和销售渠道;推广指的是通过广告、促销等方式来推动产品的销售。
这些试题和答案帮助了解领导能力和管理基础知识的重要概念,通过测试和学习,可以更好地提升和发展个人的领导和管理能力。
领导学基础模拟试卷
领导学基础模拟试卷一,名词解释(每小题4分,共20分)1,领导:2,领导权力:3,领导艺术:4,领导协调:5,人力资源管理::二,单项选择题(每小题1分,共10分)1,运用同态模型的原理进行决策的方法是( )A,头脑风暴法 B,鱼缸法 C,德尔斐法 D,模拟决策法2,( )是领导关系存在的前提.A,职位 B,组织 C,权力 D,权利3,冲突属于( )A,低对抗行为 B,高对抗行为 C,无对抗行为 D,对抗性行为4,在现代社会中,一人大约有( )的知识是在左作实践和职业学习中获得的.A,90% B,70% C,60% D,50%5,在现代社会中,组织成功的概率与组织和环境之间的一致性程度( ) A,无关 B,呈正相关关系 C,呈负相关关系 D,没有直接关系6,在( )时期领导权力与宗教权力或建信权力等曾相互结合.A,原始社会 B,转型社会 C,现代社会 D,传统社会7,领导权力的发展变化是与( )紧密相连的.A,人性 B,社会发展阶段 C,阶级 D,经济8,首先提出正式群体和非正式群体分类的是( )A,梅奥 B,马斯洛 C,弗洛伊德 D,赫茨伯格9,人力资源管理的核心问题是怎样( )A,满足人的物质需要 B,提高工作效率C,激励人的内在潜力 D,提高人的思维觉悟10,要建设成功的团队首先要( )A,了解团队的作用 B,了解团体方面的理论C,建立共同的目标 D,提高领导艺术水平三,多项选择题(每小题1分,共10分)1,按照权力控制程序划分的领导行为方式有( )A,集权式 B,民主式 C,分权式 D,均权式 E,重权式2,人力资源的主要特性有( )A,增值性 B,开发性 C,时效性 D,消耗性 E,能动性3,领导协调的种类有( )A,纵向协调 B,横向协调 C,关系协调 D,人际协调 E,组织协调4,对领导效能进行定量分析主要是提高对其( )的研究.A,历史性 B,社会性 C,科学性 D,操作性 E,政治性5,电子政务对外体现为( )A,行政业务网络化 B,信息公开化 C,便民服务D,行政业务程序化 E,公民监督6,领导者的自然影响力包括( )A,品格因素 B,才能因素 C,职位因素 D,知识因素 E,情感因素7,战略的主要特征有( )A,后继性 B,前提性 C,稀有性 D,规律性 E,层次性8,沟通的主要功能有( )A,控制 B,激励 C,情绪表达 D,信息 E,引起冲突9,个人家庭式领导主要表现为( )A,专制 B,世袭 C,中央集权 D,独裁 E,荫庇10,领导权力本质上是( )A,社会关系 B,人际关系 C,阶级关系 D,和差关系 E,服从关系四,简答题(每小题10分,共30分)1,简述领导权力结构.2,简述领导体制特征.3,简述领导心理素质的主要内容.五,论述题(每小题15分,共30分)1,试述如何对领导权力进行科学合理的划分,配置.2,试述我国领导体制的主要弊端以及改革的原则.《行政领导学》模拟试卷参考答案一,名词解释1,领导:是以实践为中心展开的,有具体社会系统中的领导主体根据领导环境和领导客体的实际情况确定本系统的目标和任务,通过示范,说服,命令,竞争和合作等途径获取和动用各种资源,引导和规范领导客体,实现具体目标,完成共同事业的强效社会工具和行为互动过程. 2,领导权力:就是领导者(权力所有人),遵循相关的法律法规,运用多种方法与手段,在实现特定目标的过程中,对被领导者(权力相对人)做出一定行为与施行一定影响的能力.3,领导艺术:是建立在一定的知识,经验,智慧,才能,胆略基础上,综合运用领导理论,方式,方法,灵活地,高效地,有创造性地处理领导活动中各种问题的非规范化的技巧和才能.4,领导协调,就是对可能影响组织和谐的各种矛盾,冲突进行调整,控制,使组织保持一种平衡状态以实现组织的预定目标.5,人力资源管理:是指在合理制定人力资源计划的基础上,运用相关手段和方法,实现组织岗位与员工的合理匹配,并通过一系列管理手段,提高员工的素质,激发员工的工作动机,协调各方面的关系,充分调动员工的工作积极性,以保证组织目标的实现.二,单项选择题1,D 2,C 3,D 4,A 5,B 6,D 7,C 8,A 9,C 10,A三,多项选择题1,ACD 2,ABCDE 3,AB 4,CD 5,BC 6,ABDE7,ABCE 8,ABCD 9,ABC 10,ACD四,简答题1,(1)领导权力的静态结构;(2)领导权力的动态结构.2,(1)系统性 (2)根本性 (3)全面性 (4)稳定性3,(1)乐观的情绪; (2)坚强的意志;(3)广泛的兴趣; (4)开朗的性格;五,论述题1,(答案要点)领导权力的行使是以领导权力的合理划分与配置为前提的,因为领导权力的行使必须首先立足于有序的组织机构,即所谓的在其职,谋其政.(2分)(1)宏观层面上领导权力的合理划分与配置宏观层面上领导权力的合理划分与配置主要是从与社会大系统诸要素的互动中探索领导权力的合理划分与配置.(2分)①领导权力的合理划分与配置必须服从于国家的政治制度.(1分)②领导权力的合理划分与配置必须有利于公民权利的充分享有.(1分)③领导权力的合理划分与配置必须与社会经济结构相适应.(1分)④领导权力的合理划分与配置必须考虑民族传统文化的因素.(1分)(2)微观层面上领导权力的合理划分与配置微观层面上领导权力的合理划分与配置主要是从行政系统内部各要素的联系中寻求领导权力的合理划分与配置.(2分)在组织系统内部,所有的领导与管理活动,都是围绕着领导权力的合理划分与配置以及运用展开的.而领导权力的合理划分与配置又与组织系统内部的组织职能与组织人员等要素密切相关.(4分)从以上的分析可以看出,领导权力的划分与配置必须与社会大系统相适应,并充分考虑领导系统内部的各种要素,从而把各种要素相互融合与协调,才能达到领导权力划分与配置的科学化与合理化.(1分) 2,(1)主要弊端:①权力过分集中;②组织结构设置不科学;③领导法规缺失.(2)改革原则:①领导体制改革与社会主义市场经济相适应的原则;②政企分开两权分立的原则;③效能与效率原则;④统一原则;⑤精简原则;⑥权责相称原则.。
管理学基础模拟试题及答案文库
管理学基础模拟试题及答案文库一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 管理的基本职能不包括以下哪一项?A. 计划B. 组织C. 领导D. 执行2. 以下哪个不是亨利·明茨伯格提出的管理者角色?A. 信息传递者B. 决策者C. 协调者D. 执行者3. 泰勒的科学管理理论主要强调的是:A. 工作满意度B. 工作效率C. 员工参与D. 组织结构4. 以下哪个理论属于行为科学理论?A. 马斯洛的需求层次理论B. 泰勒的科学管理理论C. 法约尔的管理过程理论D. 韦伯的官僚制理论5. 组织文化的功能不包括:A. 导向功能B. 凝聚功能C. 激励功能D. 约束功能6. 以下哪个不是有效的组织结构特点?A. 明确的职责分工B. 灵活的组织形式C. 严格的等级制度D. 良好的沟通渠道7. 决策过程中的“有限理性”概念是由以下哪位学者提出的?A. 赫伯特·西蒙B. 马斯洛C. 泰勒D. 法约尔8. 以下哪个不是组织变革的阻力?A. 习惯B. 恐惧C. 支持D. 惯性9. 以下哪个是现代管理理论的特点?A. 强调权威B. 强调人的因素C. 强调任务导向D. 强调等级制度10. 以下哪个不是有效沟通的原则?A. 清晰性B. 及时性C. 保密性D. 反馈性二、多项选择题(每题3分,共15分)11. 马斯洛的需求层次理论包括以下哪些需求?A. 生理需求B. 安全需求C. 社交需求D. 尊重需求E. 自我实现需求12. 以下哪些因素会影响组织结构的设计?A. 组织规模B. 组织文化C. 技术类型D. 环境因素E. 组织目标13. 以下哪些是组织变革的类型?A. 技术变革B. 人员变革C. 战略变革D. 结构变革E. 文化变革14. 以下哪些是有效领导的特征?A. 激励能力B. 决策能力C. 沟通能力D. 团队建设能力E. 创新能力15. 以下哪些是控制过程的步骤?A. 制定标准B. 测量绩效C. 比较绩效与标准D. 采取纠正措施E. 反馈结果三、简答题(每题10分,共20分)16. 简述法约尔的14项管理原则。
《领导学基础》模拟试卷
《领导学基础》综合练习(1)一、名词解释(每小题4分,共20分)1、领导主体:2、领导权力:3、领导体制:4、领导文化:5、领导效能:二、单项选择题(每小题1分,共10分)1、真正意义上的决策与执行的分工出现在19世纪,它首先发生在()A、军事领域B、政治领域C、工业领域D、经济领域2、道家的政治思想是()A、以德治国B、仁政C、无为而治D、法治3、()的领导权力是一种法理型权力。
A、原始社会B、转型社会C、现代社会D、传统社会4、领导体制的本质属性是()A、双重属性B、自然属性C、人文属性D、社会属性5、对于领导者来说,()是第一位的。
A、汉语素质B、道德素质C、能力素质D、知识素质6、领导关系的两重属性中,()占据主导地位。
A、自然属性B、管理属性C、权利属性D、社会属性7、为决策中枢提供专门咨询服务的是()A、智囊系统B、信息系统C、执行系统D、监督系统8、人力资源区别与物质资源的根本所在是由于它的()A、开发性B、能动性C、增值性D、时效性9、领导艺术美的内核是()A、形式B、品德C、技巧D、内容10、()是取得领导效能的前提,是领导效能的中心线。
A、领导效果B、领导目标C、领导效益D、领导效能三、多项选择题(每小题1分,共10分)1、社会分工主要是在两个方向上展开的,它们是()A、横向分工B、纵向分工C、结构分工D、功能分工E、专业分工2、领导学的学科特点有()A、综合性B、社会性C、应用性D、交叉性E、理论性3、领导权利的主要内容包括()A、领导权力主体B、领导权力客体C、领导权力目标D、领导权力的作用方式E、领导权力的性质4、领导体制的特征包括()A、全局性B、根本性C、稳定性D、系统性E、长期性5、领导群体结构的主要内容包括()A、性别结构B、智力结构C、年龄结构D、心理素质结构E、体质结构6、按照老子原则处理冲突的主要方法有()、A、主动出击B、理顺法C、避开法D、不干涉法E、预防法7、领导选才的方法主要有()A、上级领导指定法B、竞争考试法C、竞争上岗法D、领导亲自考察法E、绩效考核法8、领导用人的原则主要有()A、诚信不疑B、只用不养C、独断专权D、环境原则E、数量原则9、领导者的自然影响里包括()A、品格因素B、才能因素C、职位因素D、知识因素E、情感因素10、领导协调的种类有()、A、纵向协调B、横向协调C、关系协调D、知识协调 D、组织协调四、简答题(每小题10分,共30分)1、简述社会分工对领导学产生与发展的作用和影响。
(领导管理技能)领导学基础平时作业
《领导学基础》平时作业(四)一、单项选择题1.领导艺术美的内核是( )。
A.品德B.形式C.技巧D.内容2.领导艺术美的体现方式是( )。
A.领导技巧B.领导品德C.领导创造D.领导素质3.下列属于领导艺术的创造性的有( )。
A.有效性B.形象性C.适度性D.创造性4.生动活泼的领导艺术形象,一般都具有认识功能、教育功能和( )。
A.创新功能B.反思功能C.审美功能D.感染效应功能5.以下属于领导艺术审美特征的是( )。
A.新颖性B.有用性C.灵活性D.适度性6.要建设一个成功的团队首先要( )。
A.了解团队的作用B.了解团体方面的理论C.设立共同的目标D.提高领导艺术水平7.在团体建设中,让每个成员都能做到各尽其才的方法是( )。
A.团队设计B.合理建构C.明确阶段目标D.设立共同的目标8.形成团队文化,需要( )。
A.了解团体方面的理论B.明确阶段目标C.设立共同的目标D.共同奋斗9.领导者把自己的意图按照可以理解的方式传递给收讯者是( )。
A.领导沟通B.领导协调C.领导控制D.领导指挥10.下列属于沟通必须具备的条件是( )。
A.传递信息的一定手段B.沟通目的C.沟通对象D.沟通主题11.造成传送障碍的原因是( )。
A.接受障碍B.信道障碍C.非语言障碍D.表达障碍12.组织内部在信息传递过程中发生信息丢失的现象,它属于( )。
A.信道障碍B.传送障碍C.接受障碍D.非语言障碍13.组织的公共沟通首先必须( )。
A.分析相关利益者B.选择有效的沟通工具C.及时与受众沟通D.建立沟通渠道14.领导者对可能影响组织和谐的各种矛盾、冲突进行调整、控制的行为属于( )。
A.沟通艺术B.协调艺术C.决策艺术D.运筹艺术15.通过指挥渠道来协调组织内部的关系属于( )。
A.内部协调B.纵向协调C.上行协调D.下行协调16.按照权力控制程度看,一切权力集中于领导集体或个体手中的是( )。
A.专断式领导B.集权式领导C.剥夺式集权领导D.仁慈式集权领导17.受X理论影响而产生的是( )。
《管理学基础》模拟试题及答案2
《管理学根底》模拟试题及答案2一、单项选择(请从所给出的四个选项中.选择一个最优答案的字母填入括号。
每题2分.共20分。
)1.决定一个组织经济效益大小和资效率上下的首要条件是( ).其手段都是管理。
A、对人的合理使用B、科学技术的高度应用C、资的最优配置和最优利用D、资金的合理流动2.在组织中存在着正式组织与非正式组织.正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就是.正式组织是以( )为重要标准.A、情感的逻辑B、正规的程序C、效率的逻辑D.高度的责任心3.管理科学学派中所运用的科学技术方法.最早来于( ).A、科研部门B、军队C.学校D.工业企业4.用数字表示预期结果的报表.被称为“数字化”的规划.这种方案就是( ).A、专题方案B专项方案C、预算D .数量方案5.目的管理理论的理论根底是( ).A、科学管理理论B、行为科学理论C、组织理论D、科学管理理论与行为科学理论的有效统一6.某公司消费某产品的固定本钱为5o万元.单位可变本钱为40元.产品单价为80元.假设企业日标利润为30万元.问企业应完成多少产销量.( ).A、12500件B、25000件C、20000件D.40000件7.为了到达某些特定目的.在分工合作墓础上构成的人的集合.这是( ).A.组织的一般含义B.组织的动态含义C、组织的静态含义D.组织的臂理学含义8.根据控制的( )分.控制可以分为现场控制.前馈控制和反响控制.A.内容B.环节C、对象D.对象的性质9.假如发现一个组织中小道稍息很多.而正式渠道的消息较少.这是否意味着该组织:( )A.非正式沟通渠道中信息传递很通畅.运作良好B.正式沟通渠道中信息传递存在问题.需要凋整C、其中有局部人特别.I喜欢在背后乱发议论.传递小道消息D.充分运用了非正式沟通渠道的作用.促进了信息的传递10.以下哪种现象不能在需要层次理论中得到合理的解释( )A.一个饥饿的人会冒着生命危险去寻找食物B、穷人很少参加排场讲究的社交活动C.在陋室中苦攻“哥德巴赫猜测”的陈景润D、一个平安需要占主导地位的人.可能因为担忧失败而回绝承受富有挑战性的工作二、判断正误(以下各题有对有错.对的划√;错的划x并改正。
《领导学基础》模拟试卷答案.doc
《领导学基础》模拟试卷参考答案一、名词解释1、领导体制一一指在组织内部与领导活动中,组织机构的设置和领导权限的划分及其所形成的用以规范领导活动范围和方式的制度体系。
2、领导素质——指充当领导角色的个体为完成其特定职能职责,发挥其特定影响和作用所必须具备的自身条件,是在一定的心理生理条件的基础上,通过学习、教育和实践锻炼而形成的在领导工作中经常起作用的那些基础条件和内在要素的总和。
3、领导艺术一一领导艺术是美的内容与形式的统一,是领导者在素质、品德与行为、技巧在领导工作中的表现。
4、领导效能一一就是领导者在实施领导活动的过程中,实现领导活动目标的能力与所获得的领导效率、领导效果、领导效益以及所引起的组织状态、组织环境与组织关系的有效变化的系统综合。
5、电子政务就是以构建一个高效、精简、弹性、有强大的创新和应变能力、具有更咼服务品质的政府为目标,以信息技术和网络为基础平台,实现政府与公民、政府与企业和其它社会组织、政府内部各个不同部门之间进行有效沟通的一种方式,以及由此方式而产生的政府领导观念与管理体制的变革。
它有助于提高政府的工作效率和政府决策的科学化。
二、单项选择题:l. D 2.D 3.B 4.B 5. C 6. B 7. D 8. B 9. C 10. A三、多项选择题1.CE2. AB C D3. B D4. AB D5. AB6. AC D E7. AB8. A CE9. B C D E 10. AB CD四、简答题(含辩析题)1.简述领导的属性及其关系答:领导活动是人类社会普遍存在的现象,领导的属性主要包括自然属性与社会属性两个方面。
(1)领导的自然属性产生于社会整体活动的自然需要,是由人们社会集体实践活动中的客观规律所决定的。
其一般标志就是统一的意志和一定的权力,即任何社会与时代的领导都必须具有的共同的标志。
(2)领导不仅具有自然属性,更具有社会属性。
人们之间的政治关系与经济关系渗透于领导活动的全部过程之中,并规定着它们的社会性质,这就是领导的社会属性。
领导科学基础复习题及参考答案
领导科学基础模拟题一、单选1.领导的主要特征不包括:(B)A权威性与综合性B客观性与复杂性C超前性与战略性D超脱性与全局性2.领导科学研究的领域可以概括为领导活动的主体,结构以及:(C)A原则B规则C过程D组织3.领导与管理的区别之一是,领导者具有前瞻性,而管理具有:(B)A操作性B当前性C局部性D权威性4.(D)是社会主义领导的本质。
A决策B管理C资源配置D服务5.领导科学产生的思想基础是:(A)A分权制的形成与发展B文艺复兴时期自由思想的发展C传统管理方式难以为继D资产阶级产业革命的影响6.领导者在领导活动中所处的地位是:(D)A双重地位B中间地位C中心地位D辅助地位7.“巧妇难为无米之炊”说明任何组织活动都离不开:(C)A领导者B社会环境C物质基础D制度规范8.以下环境因素中不属于社会文化因素的是:(B)A教育水平B人口C生活方式D宗教信仰9.下列属于权变论阶段的主要理论的是:(C)A Z理论B管理方格理论C路径-目标理论D杜拉克的“五项主要习惯”10.马斯洛把影响人们的行为的需要从高到低划分为:(B)A安全需要-生理需要-社交需要-尊重的需要-自我实现的需要B生理需要-安全需要-社交需要-尊重的需要-自我实现的需要C生理需要-安全需要-社交需要-自我实现的需要-尊重的需要D安全需要-生理需要-社交需要-自我实现的需要-尊重的需要11.以下属于非职位权力的是:(A)A专家权B强迫权C合法权D奖励权12.“革命化、年轻化、知识化和专业化”证明领导者的素质具有:(B)A层次性B综合性C发展性D品位性13.领导决策科学化的一个突出特点,就是(C)结合决策的趋势。
A理性与感性B科学与民主C定性与定量D理论与实践14.(B)是人类社会发展到一定阶段,社会的公共权力被极少数统治者掌握时的产物A权力B权术C领导D管理15.对于能挑150斤的人,领导者既不是只让他挑100斤,也不是硬要他挑200斤,这体现了:(B)A扬长避短,各尽所能B量才用人,职能相称C用人不疑,疑人不用D五湖四海,宽以容人16.在事情复杂多变\领导对情况不太清楚\被授权人精明强干的场合,易采用的授权方式是:(D)A刚性授权B模糊授权C惰性授权D柔性授权17.决策活动的第二阶段是:(A)A集思广益,拟定方案B分析评估,选择方案C明确问题,确立目标D实施方案,完善决策18.洞察需要是领导激励的:(B)A起点B源头C建立D目标19.(B)是评价领导活动有效性的基本维度,反映为领导活动进行的状态与结果。
管理学基础模拟试题及答案大全
管理学基础模拟试题及答案大全一、选择题1. 管理的基本职能包括以下哪项?A. 计划B. 组织C. 领导D. 控制E. 所有以上答案:E2. 科学管理理论的提出者是:A. 亨利·甘特B. 弗雷德里克·泰勒C. 马克斯·韦伯D. 亨利·福特E. 彼得·德鲁克答案:B3. 以下哪项不是马斯洛需求层次理论中的一个层次?A. 生理需求B. 安全需求C. 社交需求D. 尊重需求E. 创新需求答案:E二、判断题1. 管理的目的是实现组织目标,而不仅仅是提高效率。
()答案:正确2. 所有组织都需要一个明确的组织结构,无论其规模大小。
()答案:正确3. 领导力与管理者的职位无关,它是一种影响他人的能力。
()答案:正确三、简答题1. 简述泰勒的科学管理理论的主要内容。
答案:泰勒的科学管理理论主要包括以下几个方面:工作研究、科学选择工人、标准化工作方法、差别计件工资制和科学管理的哲学。
2. 描述马斯洛的需求层次理论,并解释其在管理中的应用。
答案:马斯洛的需求层次理论认为人的需求可以分为五个层次,从低到高依次是生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。
在管理中,理解员工的需求层次有助于管理者更好地激励员工,满足不同层次的需求,从而提高员工的工作满意度和效率。
四、案例分析题案例:某公司近期员工流失率较高,员工普遍反映工作压力大,但薪酬并不高。
请分析可能的原因,并提出改进建议。
答案:员工流失率高可能的原因包括:工作压力与薪酬不匹配、缺乏职业发展机会、工作环境不佳等。
改进建议可以包括:重新评估薪酬体系,确保与市场水平相匹配;提供职业发展路径和培训机会;改善工作环境,减轻员工压力;增强员工参与感和归属感。
结束语:通过本套管理学基础模拟试题的练习,可以帮助学习者更好地掌握管理学的基本概念、理论和应用。
希望每位学习者都能在管理学的学习过程中不断进步,将理论知识运用到实际工作中去,成为一名优秀的管理者。
2024年《领导者管理学》技能及理论基础知识考试题与答案
2024年《领导者管理学》技能及理论基础知识考试题与答案一、选择题1.为了使员工通过不断学习掌握新技术和新方法、从而达到新的工作目标要求所进行的不脱产培训是(OoA.新来员工培训B.提升培训C.离职培训D.在职培训2.主要依靠个人经验来进行管理是(八)的特点。
A.传统管理阶段B.科学管理阶段C.现代管理阶段D.当代管理阶段3.一名管理者直接管理的下级人数的数量为(B)oA.管理层次B.管理幅度C.管理要素D.管理部门4、发送者将信息、知识、想法、要求传达给接受者,目的是影响和改变接受者的行为。
这种沟通方式属于(C)A、双向沟通B、正式沟通C、工具式沟通D、感情式沟通5、企业的成长战略包括,一体化战略,以及(B)战略。
A、差异化B、多样化C、集中一点D、水平化6、企业战略最根本的特征是(OoA、纲领性B、风险性C、全局性D、挑战性7、下列关于“有效的管理冲突”叙述,不正确的是(B)。
A、对工作中的协调问题不断的进行修正,努力避免因日常琐事产生冲突B、采取回避和平息的策略,尽量避免冲突的产生C、为了得到好的策略和解决方法,管理者应维持团体间的建设性冲突,以迫使管理者面对过去一直忽略的问题,并导致革新8、根据生命周期理论,当下属的成熟度处于不成熟阶段应采取的领导方式是(A)。
A、低关系高工作命令式C、参与式D、低工作低关系9、从发生的时间顺序看,下列四种管理职能的排列方式,哪一种更符合逻辑些?(D)A、计划、控制、组织、领导。
B、计划、领导、组织、控制。
C、计划、组织、控制、领导。
D、计划、组织、领导、控制。
10、理论界对企业管理职能划分说法不一,比较一致的看法是(B)A、计划、组织、指挥、控制B、计划、组织、领导、控制C、计划、组织、协调、控制D、计划、组织、用人、控制11、管理者在作为组织的官方代表对外联络时,他扮演的是以下哪一方面的角色(C)oA、决策角色B、经营角色C、人际角色D、信息角色12、管理人员与一般管理人员的根本区别在于(C)oA、需要与他人配合完成组织目标B、需要从事具体的文件签发审阅工作C、需要协调他人的努力以实现组织目标D、需要对自己的工作成果负责13、以下不属于学习管理学的意义的是(D)。
领导科学基础模拟练习2
领导科学基础模拟练习2领导科学基础模拟练习(二)一单选题(共25题,共25分)1、领导工作是科学和艺术的统一体,是受领导活动规律所制约的客观条件和()的高度结合。
A.决策 B.社会因素C.人的因素 D.组织制度2、领导科学的明显特点是综合性,应用性和()。
A. 主观能动性B. 社会历史性C. 组织原则性D. 客观规律性3、()在直观的意义上体现为完成一定数量和质量的领导任务(或实现目标)的速度。
A.领导效率 B. 领导效能C.领导收益 D. 领导有效性4、领导与管理的区别之一是,领导者具有超脱性,而管理具有()。
A.操作性 B.当前性C.战略性 D. 权威性5、领导者的权威来基于()。
A.权力 B.信任C.能力 D. 责任6、领导艺术的特征不包括()。
A.程序性 B. 经验性C.非模式化 D. 实践性7、()的结构直接导致了领导学的产生。
A.分权制的形成与发展 B.咨询从决策中独立出来C.决策工作的专门化 D.科学技术的不断发展8、现代组织之父是指()。
A.西蒙 B.斯隆C.法约尔 D.科特9、以下不属于领导激励理论的有()。
A.赫兹伯格德双因素理论 B.梅奥的社会人理论C. 麦克莱兰德的需要理论 D.斯托格尔和沙特尔的二元理论10、以下环境因素中不属于自然因素的是()。
A.地理位置 B.人口C.生活方式 D.人工生态系统11、下列属于行为论阶段的主要理论的是()。
A. X理论与Y理论 B.领导者-参与模型C. 路径-目标理论 D.杜拉克的“五项主要习惯”12、小张在开展工作时注重维持与下属的关系而对工作关心不够,他属于()领导方式。
A. 妥协型 B.结合型C. 关心型 D.分离型13、以下属于职位权力的是()。
A. 专家权 B.参考权C. 合法权 D.情感权14、帅才与将才的划分证明领导者的素质具有()。
A. 层次性 B.品位性C. 发展性 D.综合性15、领导集体素质结构优化的原则不包括( )。
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《领导学基础》综合练习(1)一、名词解释(每小题4分,共20分)1、领导主体:2、领导权力:3、领导体制:4、领导文化:5、领导效能:二、单项选择题(每小题1分,共10分)1、真正意义上的决策与执行的分工出现在19世纪,它首先发生在()A、军事领域B、政治领域C、工业领域D、经济领域2、道家的政治思想是()A、以德治国B、仁政C、无为而治D、法治3、()的领导权力是一种法理型权力。
A、原始社会B、转型社会C、现代社会D、传统社会4、领导体制的本质属性是()A、双重属性B、自然属性C、人文属性D、社会属性5、对于领导者来说,()是第一位的。
A、汉语素质B、道德素质C、能力素质D、知识素质6、领导关系的两重属性中,()占据主导地位。
A、自然属性B、管理属性C、权利属性D、社会属性7、为决策中枢提供专门咨询服务的是()A、智囊系统B、信息系统C、执行系统D、监督系统8、人力资源区别与物质资源的根本所在是由于它的()A、开发性B、能动性C、增值性D、时效性9、领导艺术美的内核是()A、形式B、品德C、技巧D、内容10、()是取得领导效能的前提,是领导效能的中心线。
A、领导效果B、领导目标C、领导效益D、领导效能三、多项选择题(每小题1分,共10分)1、社会分工主要是在两个方向上展开的,它们是()A、横向分工B、纵向分工C、结构分工D、功能分工E、专业分工2、领导学的学科特点有()A、综合性B、社会性C、应用性D、交叉性E、理论性3、领导权利的主要内容包括()A、领导权力主体B、领导权力客体C、领导权力目标D、领导权力的作用方式E、领导权力的性质4、领导体制的特征包括()A、全局性B、根本性C、稳定性D、系统性E、长期性5、领导群体结构的主要内容包括()A、性别结构B、智力结构C、年龄结构D、心理素质结构E、体质结构6、按照老子原则处理冲突的主要方法有()、A、主动出击B、理顺法C、避开法D、不干涉法E、预防法7、领导选才的方法主要有()A、上级领导指定法B、竞争考试法C、竞争上岗法D、领导亲自考察法E、绩效考核法8、领导用人的原则主要有()A、诚信不疑B、只用不养C、独断专权D、环境原则E、数量原则9、领导者的自然影响里包括()A、品格因素B、才能因素C、职位因素D、知识因素E、情感因素10、领导协调的种类有()、A、纵向协调B、横向协调C、关系协调D、知识协调D、组织协调四、简答题(每小题10分,共30分)1、简述社会分工对领导学产生与发展的作用和影响。
2、简述领导权力的特点。
3、简述领导决策的要素五、论述题(每小题15分,共30分)1、试述如何对领导权力进行有效制约?2、试述WTO对领导素质的挑战与应对策略?《领导学基础》综合练习(1)参考答案一、名词解释1、是只组织中担任决策、指挥、协调和监督等职责的人员,它包括领导个体和领导群体。
领导主体是领导活动得以展开并取得成功的核心力量。
2、就是领导者遵循相关的法律法规,运用多种方法与手段,在实现特定目标的过程中,对被领导者做出一定行为与施行一定影响的能力。
3、就是指在组织内部与领导活动中,组织机构的设置和领导权限的划分其所形成的用以规范领导活动范围和方式的制度体系。
4、是一般意义上的文化在领导学这一特定领域中表现出来的一种特殊的文化样式。
是指领导者群体或个体在领导学实践中形成并通过后天学习和社会传递得到发展的关于领导活动的过程、本质规律、规范、价值以及方式方法等各方面内容的综合反映形式。
是客观领导过程在领导者心理反映积淀。
是领导者开展领导活动的内驱力和精神导向。
5、就是领导者在实施领导活动过程中,实现领导活动目标的能力与所获得的领导效率,领导效果,领导效益以及所引起的组织状态、组织环境与组织关系的有效变化的系统综合。
二、单项选择1、A2、C3、C4、D5、A6、D7、A8、B9、B 10、B三、多项选择1、AB2、ABCD3、ABCD4、ABCD5、BCD6、CED7、BCDE8、ADE9、ABDE 10、AB四、简答题(答案要点)1、(1)社会分工主要在两个方向上展开,一是按照劳动部门的不同进行横向分工;二是按照劳动过程不同阶段进行纵向分工。
(2)横向分工通过推动生产发展和文明进步扩展了领导活动的领域和内容。
为领导学构建了更为广阔的实践性平台;纵向分工-特别是决策与执行的分工直接导致了领导与管理的分离。
成为领导学产生的客观基础。
2、(1)无形性;(2)依附性;(3)可塑性;(4)对象性;(5)强制性;(6)目的性(7)交换性;(8)垄断性;(9)诱惑性3、(1)决策者;(2)决策信息;(3)决策目标;(4)决策备选方案;(5)决策情势;(6)决策结果。
五、论述题(答案要点)1、对于领导权利的制约应该是与领导权力同生并存的,是权力自身的特性决定的。
而对领导权力进行有效的制约,就必须建立完善的制约机制。
主要是以下三个方面:(1)权力制约机制:以权力制约权力(2)道德制约机制:以道德制约权力(3)权利制约机制:以权利制约权力2、WTO市场化的观念以及公平公正、互惠为主的游戏规则对我国领导素质的发展提出了一系列新的要求,主要体现在以下几个方面:(1)强化领导观念:战略思维;创新观念;法治观念;市场观念;竞争观念;开放观念;效率观念《领导学基础》综合练习(2)一、名词解释(每小题4分,共20分)1、领导效能测评:2、领导环境:3、危机决策:4、领导客体:5、领导授权:二、单项选择题(每小题1分,共10分)1、权变领导理论的研究重点在()A、领导者的个性特质B、不同领导行为和风格对领导绩效的影响C、领导者的影响力D、领导者、被领导者的行为和环境的关系2、领导权力的变化是与()紧密相连的。
A、人性B、社会发展阶段C、阶级D、经济3、一般情况下,领导幅度应以()为宜。
A、五五律B、六四律C、三七律D、二八律4、领导环境发展的第一原则是()。
A、科学性原则B、实践性原则C、系统性原则D、超前性原则5、冲突属于()A、低对抗行为B、高对抗行为C、无对抗行为D、对抗性行为6、不属于领导决策要素的是()A、决策者B、决策信息C、决策备造方案D、决策前景7、被公认为“人力资本之父”的是()A、舒尔茨B、丹尼森C、杜抬克D、贝克尔8、在领导影响力中,占主导地位的是()A、自然影响力B、权利性影响力C、强制性影响力D、个人魅力9、生动活泼的领导艺术形象,一般都具有认识、教育功能和()A、创新功能B、反思功能C、审美功能D、感染效应功能10、结构理论认为,领导效能取决于()A、领导者特性B、组织特性C、群体特性D、领导活动特性三、多项选择题(每小题1分,共10分)1、中国古代领导思想中的民本思想主要包括()A、强民B、富民C、爱民D、教民E、活民2、领导权力的主要内容有()A、领导权力的主体B、领导权力的客体C、领导权力的目标D、领导权力的作用方式E、领导权力的性质3、领导体制的组织结构主要表现为()A、直线式B、职能式C、混合式D、短阵式E、事业部式4、领导者的知识素质主要包括()A、一般科学知识B、宽广的知识面C、实践知识D、专业知识E、现代管理知识5、非正式群体形成的基础有()A、和差之间的矛盾B、价值观的一致C、个体互补D、个性差异大E、和差的一致6、科学预测的特征有()A、历史感B、现实感C、?验证性D、超前性D、目标感7、赫茨伯格的双因素理论中激励因素主要包括()A、职务B、监督C、工作富有成就D、工作本身的重要性E、工资8、领导形象有()A、教育形象B、人格形象C、视听形象D、认识形象E、个体形象9、对领导者成绩考评主要包括()A、精神文明建设B、物质文明建设C、工作效率D、工作数量、质量E、社会稳定方面10、电子政务的内容主要包括()A、政府与企业间的电子政务B、政府之间的电子政务C、政府与公民之间的电子政务D、政府与社会之间的电子政务、E、政府与第三部门之间的电子政务四、简答题(第小题10分,共30分)1、简述中国共产党在领导思想与领导实践方面的主要贡献。
2、简述领导权力腐败的特征。
3、简述我国领导体制的本质特征。
五、论述题(每小题15分,共30分)1、试述如何对领导权力进行有效制约。
2、试述WTO对领导素质的挑战与应对策略?《领导学基础》综合练习(2)参考答案一、名词解释1、领导效能测评:即特定的测评主体根据一定的标准,遵循一定的原则,按照一定的程序,通过一定的方法,对领导者实施领导活动的能力与效果进行综合测试与评价的过程。
2、领导环境:是指制约和推动领导活动发展的各种自然要素和社会要素的总和;它与领导、领导者共同构成了领导活动的基本要素。
3、危机决策:是指一种决策情势,在这个情势中,组织决策者所认定的基本利益和核心价值面临着严重威胁或挑战,突发事件以及不确定前景造成高度的紧张与压力,为使组织在危机中得以生存,并将危机所造成的损失限制在最低限度内,决策者必须在相当有限的时间内对事件做出关键性决策和应对措施。
4、领导客体:是领导活动的执行者与作用对象,主要包括领导者的部属和领导的部分对象。
领导目标的顺利实现,有赖于领导主体和领导客体间的密切合作与良性互动。
5、领导授权,就是在组织系统内部,领导者将组织和人民赋予自己的部分职务权力授予下级行政机关或职能机构,以便下级机关能够在上级的监督下自主地行动和处理行政事务,从而为被授权者提供完成任务所必需的客观条件。
二、单项选择题1、D2、B3、D4、A5、B6、D7、A8、A9、C 10、B三、多项选择题1、ABD2、ACD3、ABCD4、ABCDE5、BCE6、ABD7、CD8、BC9、ABCDE 10、ABC四、简答题1、(1)决策与分工的领导观念;(2)群众路线的领导方法;(3)注重领导作风与素质的领导思想。
2、(1)权力腐败的主要表现形式是以权谋私;(2)权力腐败的主要内容为寻租与造租;(3)权力腐败的主客体趋向法人化与集团化;(4)权力腐败的范围扩大程度加深;(5)权力腐败的新型式不断涌现。
3、(1)人民群众的主人地位;(2)中国共产党的领导核心作用;(3)中央集权式的领导和管理。
五、论述题1、(答案要点)对于领导权利的制约应该是与领导权力同生并存的,是权力自身的特性决定的。
而对领导权力进行有效的制约,就必须建立完善的制约机制。
主要是以下三个方面:(1)权力制约机制:以权力制约权力(5分)以权力制约权力这一机制的核心是分权,同时使不同权力机构之间形成一种监督与被监督或相互监督的关系。
监督者负有监督的权力或职责。
以权力制约权力是通过两种方式实现的:一是由一种高级的权力监督低级的权力;二是平行权力层级之间的监督与制约。
(2)道德制约机制:以道德制约权力(5分)以道德制约权力这一机制的含义是通过学习和教育的方法使社会或统治阶级对政府官员的要求内化为他们的道德信念,帮助他们树立“正确”的权力观,培养他们勤政廉政、为统治利益或公共利益服务的意识和品质,使他们能够自觉地以内心的道德力量抵制外在的不良诱惑,自觉、严格地要求自己,行使好手中的权力。