你必须知道的孵化器内幕(0001)
创业孵化器的六大运营模式
摘要：在国家战略背景之下，创新型创业孵化器如雨后春笋般崛起 !为了便于泛博从业人员了解此行业发展现状及趋势，纵观国内外，大致整理创业孵化器的六大运营模式：企业主导型孵化器是指基于企业现有先进技术资源，通过技术扶持，衬以企业庞大的产业资源为创业者提供高效便捷的创新创业服务。
主导者通常为大型客机企业，拥有雄厚的资金实力，不追求创业初期的盈利，而是鼓励创业在其现有先进技术平台上实现突破和创新。
目标是未来能为主导者带来新模式，为上游企业带来新技术。
而主导企业在孵化器中也可寻觅有助于打造未来新型业务模式的潜力股，优先获得创新资源为主导企业实现突破。
现阶段例如中国挪移、电信、联通、百度、腾讯等科技型企业都已着手简历旗下孵化器，吸引大批创业者加入。
作为培植创新项目的方式之一，企业为创业者提供的是“开放技术平台 +产业资源”，孵化的运作模式与大多数“风险投资”不同，需要“导师”和“训练”，优劣兼具。
此类孵化器普通拥有高水平的管理团队、较强的专业顾问辅导能力，既能为重大关键技术转化提供种子资金，又能匡助创业项目提升抗风险能力，为其配置更多社会优质资源。
依赖孵化器主导企业强大的资金和平台支持，形成具备创业项目天然“培养皿”的必要条件。
在发展模式的创新上，该类孵化器重视企业内部的创新基因的延续以及自下而上的草根创意机制，如百度内部提出创意征集、资源支持和平台扶持的三步走策略。
在内部孵化哺育出一批新的项目，从而形成平台带动项目、项目促进平台发展的内部创新良性循环。
盈利并非其最终目的，依靠现金的技术招揽人材，发掘创意，形成优质项目流入端口，从“小而精“的创业企业上获取用户流量，获得资源扩大市场占有率才是该类型孵化器的最终目标。
在科技高速迭代更新的时代，大企业很难有创新的机遇，希翼以来自员工的、自发的一种创新，来带动整个公司大的创新，同时创新点可以给大公司带来各方面的突破和新的思维。
大企业因为不少模式已经成为制度和文件，难有原生态的创新。
孵蛋器的工作原理
孵蛋器的工作原理嗨，朋友！你有没有想过，那些可爱的小鸡小鸭是怎么从蛋里孵出来的呢？在以前啊，那大多是靠母鸡妈妈或者鸭妈妈老老实实地趴在蛋上，用自己的体温来孵化。
可是现在啊，有个超酷的东西叫孵蛋器，它就像一个魔法盒，能让蛋宝宝们顺利地变成小动物。
今天呀，我就来给你好好讲讲孵蛋器的工作原理。
咱先来说说温度。
这温度啊，在孵蛋器里可是个超级重要的角色，就像厨师做菜时火候的掌握一样关键。
你想啊，如果温度太高，就好比把蛋放在火上烤，蛋宝宝可受不了，那里面的小生命可能就被烤坏了。
要是温度太低呢，就像是把蛋放在冰窖旁边，小生命会觉得冷得不行，根本没法正常发育。
孵蛋器里的温度通常是根据不同种类的蛋来设定的。
比如说，孵化小鸡的蛋，温度一般要保持在37.5℃到38.5℃之间。
这温度是怎么保持的呢？孵蛋器里面有个很厉害的温度控制系统。
这个系统就像是一个特别负责的小管家，时刻盯着温度的变化。
它里面有温度传感器，这个传感器就像一个小温度计，不停地测量着孵蛋器里的温度。
一旦发现温度偏离了设定值，它就会通知加热或者散热装置。
要是温度低了，加热装置就开始工作，就像给蛋宝宝们盖了一层暖和的小被子。
要是温度高了呢，散热装置就启动，把多余的热量散出去，让蛋宝宝们不会热得冒汗。
再说说湿度。
湿度这东西也很奇妙呢。
如果把孵蛋器比作一个小生态环境，湿度就是这个环境里的水汽含量。
你要是在特别干燥的环境里，嘴唇都会干裂，蛋宝宝也一样。
要是湿度不够，蛋里的水分就会流失得太快，小生命在蛋里就会像在沙漠里一样干渴，发育就会受到影响。
相反，如果湿度太大，就像住在一个潮湿的地下室，蛋里可能会长霉菌，那可就糟了。
孵蛋器是怎么控制湿度的呢？有些孵蛋器里面有装水的容器，还有调节湿度的装置。
就像我们家里的加湿器和除湿器的组合。
它能根据蛋的孵化阶段，来调整合适的湿度。
比如在孵化前期，湿度可能相对低一点，到了后期，湿度就要适当提高，这样才能让蛋宝宝们舒舒服服地孵化出来。
孵化器运营模式
孵化器运营模式简介本文档旨在介绍孵化器运营模式的基本概念和主要内容。
孵化器是一种帮助初创企业快速发展的机构，通过提供资源和支持，帮助创业者实现创新想法并建立可持续商业模式。
孵化器运营模式涉及到孵化器的结构、运营方式以及创业者的参与等方面。
孵化器结构孵化器通常由以下几个组成部分：1. 孵化器管理团队：负责整体的孵化器运营和管理工作。
2. 投资者：提供资金支持，帮助孵化器发展和扩展。
3. 专业导师：提供经验和知识，指导创业者在市场营销、技术开发等方面。
4. 创业者：入驻孵化器的初创企业，受益于孵化器提供的资源和支持。
孵化器运营方式孵化器的运营方式可以分为以下几种：1. 提供办公空间和设施：孵化器提供创业者需要的办公空间、设备和基础设施，使他们能够专注于业务发展。
2. 提供资源和服务：孵化器提供创业者所需的各种资源，包括人力资源、市场资源、技术资源等。
同时，还提供一些服务，如培训课程、法律咨询等，以帮助创业者解决问题。
3. 提供网络和合作机会：孵化器提供一个交流和合作的平台，帮助创业者与其他创业者、投资者、合作伙伴建立联系，共同发展。
4. 进行评估和选择：孵化器会对入驻的创业者进行评估和选择，以确保项目的可行性和适应性。
5. 提供战略支持：孵化器通过提供战略规划、市场营销、融资等支持，帮助创业者制定和实现可持续发展的商业模式。
创业者参与创业者在孵化器运营中扮演重要角色，他们可以从以下方面参与：1. 提供创新想法：创业者需要提供创新的商业想法和项目计划，以获得孵化器的支持。
2. 加入孵化器计划：创业者需要申请入驻孵化器，并参与孵化器提供的各项资源和培训。
3. 与导师合作：创业者可以与专业导师合作，获取指导和意见，提高商业技能和战略能力。
4. 参与交流和合作：创业者可以积极参与孵化器组织的交流活动和合作项目，与其他创业者、投资者建立连接。
5. 共同发展：创业者应全力投入项目发展，并与孵化器合作，实现商业模式的可持续发展。
你必须知道的孵化器内幕
你必须知道的孵化器内幕孵化器选择指南1.十项全能类科技寺领域：TMT(数字新媒体产业)坐标：北京孵化企业代表：喜宝动力成立于2013年9月，位于北京簋街附近，是北京最大的联合办公空间，面积超过2000平米。
科技寺采用全开放式的工作区域，同时配有多个会议空间以及独立的活动区域和咖啡休息区，可以同时满足300位创业者在同一空间工作交流。
科技寺的孵化领域定位于TMT，孵化周期为3~6个月。
截至目前，科技寺共孵化三期70多个创业团队。
孵化企业毕业时约90%可以拿到A轮投资。
其中，对于合适的创业项目，科技寺也会进行早期投资，投资金额大约在100~500万元之间，占创业项目的股权比例在10%以下。
在对创业团队的具体服务上，目前科技寺以FA(财务顾问)为主。
根据孵化企业的需求，科技寺每周会组织4~5场沙龙，在产品、技术、法务、投融资等板块对创业团队进行培训指导。
目前科技寺主要靠收取工位费来覆盖基本的运营支出，收费标准为1500元/月。
在科技寺举办会议，会收取一定的场地费。
2.企业进阶类联想之星领域：科技坐标：北京孵化企业代表：Face 、乐逗游戏等创建于2008年，是由联想控股和中国科学院共同发起的专业的创业培训孵化机构。
它位于北京中关村创业大街，其孵化模式可概括为：创业培训天使投资开放平台。
创业培训上，开设“创业CEO特训班”，从数千名创业CEO中挑选精英，由柳传志及联想高管们亲自带头授课，免费为学员开展每年一期的实战性针对性培训。
天使投资上，设立首期天使投资基金，资金规模4亿元，主要投资三大方向：包括以新材料、新能源、节能环保、高端设备、工业生物等为代表的先进制造业，以医疗器械、高端耗材、生物制药等为代表的医疗健康业，和以互联网、移动互联网、IT技术为代表的TMT产业。
开放平台上，成立创业联盟，以特训班各期学员企业为主体，与政府相关机构、知名投资机构(红杉、KPCB等)以及社会专业服务机构(上海大学生科技创业基金会、汉口银行、硅谷华源科技协会等)建立战略合作关系，共同为创业企业提供全方位的持续服务。
孵化器原理
孵化器1.一孵化器的工作原理孵化器、孵化设备是利用仿生学原理和自动控制技术为禽蛋胚胎发育提供适宜的条件以获得大量优质雏禽的机器。
2.孵化器是发展现代化养鸡生产的重要设备之一，它的种类很多，但大致可分为平面孵化器与立体孵化器两大类，立体孵化器又可分为箱式孵化器和房间式孵化器。
孵化器根据它的构造又分为巷道式孵化器和箱体式孵化器。
目前国内较为先进的孵化器型为巷道器，此机型集中了三大优点：省电，省地，省人工。
适合于大中型种禽企业，巷道器受人为因素影响较小，但对技术人员和电工的素质要求较高，工作流程简单明了，便于操作，适应工厂化、规模化的孵化生产。
而对于没有接触过的农民朋友来说，箱体式孵化器往往就解决了很多现实问题，箱体式孵化器适用于刚刚起步的养殖朋友，投资小，风险小，技术也很好掌握，它不像巷道式孵化器要求有多么专业，所以很大程度上是创业首选！3.箱体式孵化器拥有微电脑控制技术，应用在孵化设备上，可以根据胚胎发育过程中，对温度、湿度、氧气等需求的变化，应用专家的经验，并接受各类信息，进行推理分析。
使孵化设备能够为胚胎在整个发育过程中，提供适宜的温、湿度及氧气。
4.特点：彩钢板结构，采用高级纳用净化板，保温性能极好煤电两用，不用担心停电，可使用煤球炉天然气等作为补充热源来保持机器的温湿度，以达到正常孵化。
温度、湿度、风门联合控制，减少温度场的波动;全新的加热控制方式，能根据环境温度和胚胎发育周期自动调节加热量，保证温度场的稳定性;独特的风门悬停控制技术，可以精确的控制通风量;新型的通风结构方式，废气、进气、强制风冷通道相互分离，保证孵化后期氧气的补充和散热;自动监控温度、风门、搅拌风扇、翻蛋、电源等的工作情况，一有异常，立即发出声、光报警信号;备有一套独立的应急控制系统，当正常的控制系统异常时，可启动该系统进行孵化。
保证了孵化的安全性。
孵化出雏的一体机设计，更完美的达到了孵化效果。
5.主要技术指标载蛋量:几十枚到两万多枚，（包括蛋架式孵化器和蛋车式孵化器）控温精度：±0.1℃温度显示分辨率：0.01℃湿度显示分辨率：1%RH温度场均方差：0.1℃加湿范围：40～80%RHCo2含量：<0.15%两套完可单独控温的使用系统电源：AC220V±10%(两项电）6.使用说明（1）温湿度参数设置在正常工作时，按一下设置键（短键），仪表进入参数设置状态：1. 设置基准温度：数码显示温度设置状……TT***态显示如右图所示，“TT”是基准温度代码，此时按键可以修改基准温度值直至需要值（范围：0~99.9℃）按一下确定键保存数据，并自动进入下一参数“基准湿度”设置。
论企业孵化器内部控制的设计
智库时代 ·169·智库论坛论企业孵化器内部控制的设计颜永萍（苏州工业园区科技发展有限公司，江苏苏州 215123）摘要：企业孵化器也称高新技术创业服务中心，它通过为新创办的科技型中小企业提供必要的基础设施和资源，并且为其提供一系列的服务支持，以降低创业者的创业风险和创业成本，提高创业成功率，促进科技成果转化，培养成功的企业和企业家。
经过二十多年的发展，企业孵化器管理由粗放走向精细，竞争力也由“比空间”发展到“比服务”最终“比管理”。
内部控制作为促进企业发展战略、优化治理结构、管理体制和运行机制的现代企业管理的重要规则，对企业孵化器加强管理提高效益，实现可持续发展具有重要作用。
本文围绕内部控制的“五个要素”与“五大目标”，探讨孵化器公司内部控制的设立和完善。
关键词：企业孵化器；内部控制；五个要素；五大目标；关键控制点中图分类号：C29文献标识码：A文章编号：2096-4609（2018）33-0169-002近年来，随着“大众创业、万众创新”浪潮迭起，各种资本举办的企业孵化器数量越来越多。
企业孵化器提供的服务有：基础服务——包括共享空间建设与管理咨询；中介服务——包括代办工商税务登记、协助获得政府资金、申请担保贷款、引荐风险投资结合等；投资服务——即孵化器向客户直接投资。
企业孵化器在物理场地建设、招商、产业服务、投资服务、及内部管理方面需要加强内部控制，通过自我调整、约束、规划、评价和控制等一系列方法、程序与措施，实现其灵活服务与规范运营的双重目标，保证孵化器经营活动的经济性、效率性和效果性。
一、以《企业内部控制基本规范》纲要，企业孵化器建立与实施有效的内部控制，应当包括下列五个要素 ：（一）内部环境内部环境是企业实施内部控制的基础，一般包括治理结构、机构设置及权责分配、内部审计、人力资源政策、企业文化等。
企业孵化器应当在董事会下设风险管理委员会，负责内部控制的具体实施；应当在部门设置上围绕孵化器服务功能，以提高运营能力为主线；应当建立内部审计机构，对招商合同、财务结算、服务的投入产出、投资的效益进行审计检查；应当建立合理的员工薪酬，加大对孵化器自身经营骨干与专业人员的激励；应当建立开拓务实、诚信进取的孵化器文化，使孵化器始终焕发创新风采。
创业孵化器的5种主要盈利模式
创业孵化器的5种主要盈利模式创业孵化器的5种主要盈利模式（1）租金类收入租金类收入往大里面说是物业性收入，包括房租、物业管理费以及少量出售型物业等等，是孵化器最初级的收入方式，孵化器盈利模式中“现在模式”典型的代表，也是我国大部分孵化机构的主要收入方式之一。
但作为孵化机构，因为在孵企业大多是初创型小企业，租金承受能力较低，因此孵化机构的租金收入也是微乎其微的。
租金类收入其实也是最不可能盈利的渠道。
特别是近年来我国为了促进中小企业的创新发展，促进民众的创业激情，大多数孵化机构在入孵政策上都会提供税收优惠、租金减免等优惠措施。
在这种形式下依靠租金类收入盈利更是难上加难。
（2）服务类收入在租金类收入逐渐走低的趋势下，孵化机构开始把盈利重点转移。
园区内建立各种收费性的服务机构，依靠为园区企业提供综合型的商务服务外包服务赚取服务费用。
这也是孵化机构在完善孵化器服务体系中产生的一种盈利模式。
这种盈利模式从本质上来说也是属于“现代模式”的代表，但在盈利能力方面相比租金类收入较强。
特别是随着孵化规模的扩大，入孵企业增加，企业所需要的商务外包服务的总规模需求相应的就会越大。
但是我仍然认为这种营收模式是微不足道的，应该说诸如此类的服务是作为孵化机构应该提供的，就像温室养花一样，孵化机构所提供的各种服务就像是浇水施肥，是经营孵化机构必要的基础。
而真正的收益是花朵本身，如果我们不能收获花朵本身，仅仅是为他人作嫁衣裳，这就成了公益慈善事业了，不是一个抱着盈利梦想的产业地产商的做法。
（3）政府补贴政府补贴是我国孵化机构弥补经营亏损的主要方式。
政府补贴模式分两种，一种是成本性补贴，一种是收益性补贴。
成本性补贴主要是指政府对孵化机构进行扶持，在一定期限内免征房产税、土地使用税、营业税和所得税等税收成本，并且可以返还孵化机构购买土地的部分土地出让金。
通过政府税费上的优惠，降低孵化机构的运营成本。
收益性补贴则是通过政府奖励、税收分成等模式，与政府分享孵化机构内企业发展的成果。
孵化器内部管理制度与流程
孵化器内部管理制度与流程孵化器是一个专门为初创企业提供孵化服务的组织，其内部管理制度与流程的完善与规范对于孵化器的正常运转和提供优质服务至关重要。
下面是一个孵化器内部管理制度与流程的示例，以便更好地说明其运作方式。
一、入驻申请流程1.初创企业提交入驻申请书2.孵化器评估初创企业的商业模式、市场前景、团队等因素3.进行初步筛选，初选出符合要求的初创企业4.面试与初创企业进行详细沟通，了解其目标、需求及发展计划5.综合考虑各方面因素，决定是否接受该初创企业入驻二、入驻管理流程1.签署孵化协议：初创企业与孵化器签署孵化协议，约定双方的权利与义务、资源支持及孵化期限等内容。
2.办理入驻手续：初创企业需向孵化器提供公司注册文件、资质认证等相关材料，并缴纳入驻费用（如有）等。
3.安排工位及办公场所：孵化器根据初创企业的需求，提供适合的办公空间、设备与基础设施。
5.提供资源支持：孵化器向入驻企业提供市场资源、投融资资源、技术支持、学习培训等资源，帮助企业加速成长。
6.定期评估与辅导：定期与初创企业进行评估，了解企业的发展情况，提供相关辅导措施，协助企业规划发展方向。
7.企业展示与推广：孵化器组织企业展示活动、路演、交流会等，为初创企业提供展示和宣传的机会，扩大企业的影响力和知名度。
三、孵化器内部管理制度1.组织结构：孵化器设立管理层、运营团队、辅导团队等职能部门，明确各个岗位的职责和权限。
2.决策机制：建立科学合理的决策机制，明确决策权限和流程。
3.人员管理：进行招聘、培训、晋升与绩效考核等人力资源管理工作，建立激励机制，吸引优秀人才加入。
4.实施监督：建立各项制度与流程的监督机制，确保制度的贯彻执行和效果。
5.财务管理：进行预算编制、资金管理、审计与财务报告等工作，保障孵化器的财务稳定和透明度。
6.安全管理：建立安全管理制度，确保孵化器内的人身和财产安全，防范各类风险。
7.知识产权保护：加强对入驻企业的知识产权保护工作，维护企业合法权益。
人工孵化器：畜牧中孵化禽蛋的手工具
人工孵化器：畜牧中孵化禽蛋的手工具人工孵化器：畜牧中孵化禽蛋的手工工具人工孵化器是一种专门用于畜牧中孵化禽蛋的手工工具。
它通过模拟母鸟孵蛋的环境，为禽蛋提供恒定的温度、湿度和适当的氧气供应，从而使禽蛋顺利孵化。
在畜牧业中，人工孵化器不仅能提高孵化的成功率，还能加快孵化的速度，从而提高养殖效益。
人工孵化器的主要原理是为禽蛋提供稳定的孵化环境，使蛋内胚胎能够正常发育并孵化出幼鸟。
首先，孵化器通过加热元件维持一个稳定的温度，通常在37.5°C至39°C之间。
这个温度范围能够提供最适宜的孵化条件，使胚胎能够在相对恒定的温度下进行正常的发育。
其次，孵化器通过湿度控制装置维持一个合适的湿度水平，通常在50%至70%之间。
适当的湿度能够保持蛋壳的合适水分含量，有利于胚胎正常发育。
最后，孵化器通过氧气供应系统保持一个适宜的氧气浓度，以满足胚胎正常生长所需。
这些因素的协同作用使禽蛋的孵化环境更加适宜，提高了禽蛋的孵化成功率。
人工孵化器在畜牧业中发挥着重要的作用。
首先，它能够提高孵化的成功率。
相比于自然孵化，人工孵化器能够更好地控制孵化环境的各项参数，因此可以避免外界环境的影响，提供一个更加稳定和适宜的孵化环境，从而减少蛋的死亡率，增加幼鸟的存活率。
其次，人工孵化器还能够加快孵化速度。
在自然孵化中，母鸟需要一定的时间来回巢孵蛋，并且一次只能孵化有限数量的蛋。
而人工孵化器可以同时孵化多个蛋，并且能够提供更好的孵化条件，因此能够加快孵化的速度，提高孵化的效率。
此外，人工孵化器还能够帮助养殖户更好地管理孵化过程。
通过观察孵化器中的温度、湿度和胚胎发育情况等参数，养殖户可以及时调整孵化条件，确保孵化的顺利进行。
然而，尽管人工孵化器在畜牧业中具有重要的作用，但也存在一些挑战和限制。
首先，高质量的人工孵化器价格较高，对于一些小型农户来说可能不太容易承担。
其次，人工孵化器需要一定的专业知识和技术来操作和维护，对于缺乏相关经验的养殖户来说可能存在一定的学习成本。
孵化器到底是做什么的
孵化器到底是做什么的源起这是世界上第一个孵化器，后来这种模式逐渐从美国扩展到世界各地，企业孵化器的概念也逐渐深入人心。
入驻孵化器的创新企业就像是一窝鸡蛋，母鸡就是孵化器公司，这个窝就是孵化场所和提供的一切配套服务。
最后成功孵化出来的小鸡，就是顺利毕业的企业。
发展1987年，武汉东湖诞生了中国第一个企业孵化器。
经过30多年的发展，中国的孵化器数量已达世界第一、近几年，随着“大众创业，万众创新”的浪潮，和国家大力扶持创业孵化政策的不断出台，孵化器市场进入繁荣期。
纵观孵化器的发展历程，一般都经历了3个阶段：第一阶段就是“二房东”阶段。
这个阶段的孵化器，就像是办公界的“群租房”，只给初创团队提供相对低廉的创业场所，孵化器公司的营收主要是依赖空间租金和政府补贴。
第二阶段就是企业服务阶段。
也就是除了出租办公场地之外，还提供基本的一些企业服务，比如公司注册、财务代理、政策申报、科技成果对接等等。
对于资金缺乏的初创企业来说，能一定程度上减少他们的创业成本，让这些初创公司专注自己的主业，加快创业速度。
第三阶段就是持股孵化阶段。
第三阶段的企业孵化器除了具备以上两个阶段的功能外，还会通过为企业提供增值服务，比如持股孵化、建设公共研发平台等等，与小企业、与创业者一起成长，通过为小企业创造价值而获得相关收益。
这个阶段的孵化器提供的服务是多维度的，不仅仅是单纯的资金，还可能是金融赋能、产业互联、知识信息等各种专业服务。
变革虽说“二房东”式孵化器目前仍是市场主流，但孵化器的发展却在真真切切经历一场变革。
很多人觉得孵化器服务小企业很辛苦，又赚不到什么钱。
确实，最开始服务小企业挣不到什么钱，所以有房租优惠和政策补贴做支持。
但小企业代表的是未来，是创新。
现在服务100家小企业，未来可能就有10家成长为了不起的大企业，这就是孵化器的使命。
为小企业创造价值而获得相关收益，这是高质量孵化器的商业模型，也是未来企业孵化器的发展方向。
作用企业孵化器是为创业者提供服务的，它对创业的作用有以下几点：1、节省成本和时间孵化器的存在，为企业提供了基本的生产经营场地及办公设施，现阶段越来越多的众创空间开始提供拎包入住办公服务，极大的节省了创业初期成本。
孵化器的角色和功能
孵化器的角色和功能孵化器是近年来兴起的一种创业支持机构，它扮演着重要的角色，提供多种功能，帮助初创企业成功孵化和发展。
下面将为大家介绍孵化器的角色和功能。
首先，孵化器担当着导师的角色。
孵化器通常由一批经验丰富、成功创业的导师组成，他们在各个行业有着丰富的经验和资源。
他们会与创业者面对面交流，提供专业的指导和建议。
导师们会分享他们创业的经历和教训，帮助创业者更好地理解行业规则，避免犯同样的错误，优化创业方案。
导师们还会为创业者提供深度的行业研究，帮助他们了解市场需求和竞争态势，从而制定更具竞争力的商业计划。
其次，孵化器作为资源整合者，与各个行业的合作伙伴建立紧密的合作关系，共同打造一个完善的创业生态系统。
孵化器与风险投资机构、科技公司、大学研究机构等建立合作关系，为创业者提供高质量的资源支持。
这样的合作关系有助于创业者获取优质的技术支持和专业知识，搭建起与外界沟通的桥梁，为创业者提供更多的机会和资源。
再次，孵化器还充当了创业者之间的联结者。
创业者通常都有各自的专业领域和技术优势，但他们可能缺乏全面的商业视角和管理经验。
孵化器为创业者提供一个共享的工作空间，让不同行业的创业者聚集在一起，分享彼此的经验和资源。
这样的合作模式可以激发创业者之间的创意和创新能力，促进交流和合作，加速创业项目的进展，并创造更多的商业机会。
最后，孵化器还承担着投资者的角色。
除了提供孵化和培育的支持外，孵化器还会根据项目的发展情况，对具有潜力的项目进行投资。
这些投资既可以是直接的资金支持，也可以是提供更广泛的资源和帮助。
孵化器作为早期的投资者，对创业项目进行评估和筛选，确保投资的项目符合一定的标准和要求，为投资者提供更可靠的创业机会。
综上所述，孵化器作为一种创业支持机构，担当着导师、资源整合者、创业者联结者和投资者的角色。
通过提供专业指导、资源支持、合作机会和投资机会，孵化器帮助创业者更好地实现创业梦想，推动创业项目的成功孵化和发展。
孵化器的概念
一、科技孵化器的概述孵化器（businessincubator）,在中国也称高新技术创业服务中心，它通过为新创办的科技型中小企业提供物理空间和基础设施，提供一系列的服务支持，进而降低创业者的创业风险和创业成本，提高创业成功率，促进科技成果转化，培养成功的企业和企业家。
科技部方面明确了科技企业孵化器的概念，概括为以促进科技成果转化、培养高新技术企业和企业家为宗旨的科技创业服务机构。
孵化器一般应具备四个基本特征：一是有孵化场地，二是有公共设施，三是能提供孵化服务，四是面向特定的服务对象，即新创办的科技型中小企业。
科技部认为，判断一个机构是否是孵化器，不看机构名称中是否有“孵化器”三个字，主要看它是否具备这几个特征。
孵化器其实是一种比喻的说法，它指的是一种公司企业．他们为自己看好的新技术新想法投资，并提供科研条件，促使想法转变为现实，并从中获利，实现资金与技术的合作．这种功能与给禽蛋提供外在条件，促使其孵化相似，因此叫做孵化器.二、广西孵化器政策体系2010年，科技厅组织开展对《广西壮族自治区科技企业孵化器认定暂行办法》（桂科高字〔2005〕123号）进行修订的工作，并形成《广西壮族自治区科技企业孵化器认定和管理暂行办法》。
新办法重点解决了广西孵化器建设发展中的体制机制障碍：修改了内容框架；在可支配场地、在孵企业数等方面适当降低了认定标准；规范了孵化器管理；还完善了孵化器的扶持政策。
这些政策旨在增加广西孵化器数量及扩大规模范围，从设区城市至县城全面促进孵化器的建设和发展。
三、明华科技企业孵化器平台在当地的地位和作用防城港市位于广西南部，沿边沿海，是北部湾经济圈重要的组成部分，建市仅20年，发展较晚，城市较新，广西明华科技投资有限公司充分把握机遇，建设了防城港市第一家孵化基地，该项目得到了政府的大力支持，在短短的1年时间里，入园孵化企业超过20家。
为当地的中小企业发展做出了贡献。
全面解读中国创新型孵化器
全面解读中国创新型孵化器总理喊你来创业“这是个最好的时代”，狄更斯在《双城记》里如是说，这句话同样适用于当下的中国创业者。
5月7日，李克强总理视察中关村创业大街，所过之处，股票由绿翻红，既给了创业者“我也见过总理啦”的吹牛机会，也创造了“总理同款咖啡”。
2015年3月，总理在政府工作报告中提出“大力发展众创空间”，“五四”青年节当天，清华大学的学生创客们还收到李克强总理的回信。
清科研究中心重磅推出《2015年中国新型孵化器发展报告》，全面解读中国创新型孵化器。
下载报告8什么是孵化器？中关村创业大街孵化器定义英文为incubator本义指人工孵化禽蛋的专门设备。
引申到经济领域，孵化器是指一个集中的空间，能够在企业创办初期举步维艰时，提供资金、管理等多种便利，旨在对高新技术成果、科技型企业和创业企业进行孵化，以推动合作和交流，从而提高创业成功率，使企业"做大做强"。
孵化器的类型划分由不同主体兴办的孵化器逐渐产生分化，整体来看主要有七种类型：国家综合企业孵化器；新型科技企业孵化器；专业技术/产品孵化器；人才孵化器；国际孵化器；虚拟孵化器；创业投资主导孵化器。
行业现状1：各方角逐，竞争加剧国内孵化器发展现状随着我国经济转型升级的压力日益增加，全国各地更加重视科技成果转化和战略型新兴产业的发展，政府主导的科技型孵化器较好地解决了”播种”的问题，但“孵化”的矛盾日益突出。
因此更加灵活、创新的市场化孵化器较好地弥补了这一空缺，在中国创新经济中起到了推动社会提高初创企业成功率、创造就业机会、培养高端人才、促进地区经济发展等作用。
孵化器也同样是社会各方资源的平台，不同类型资源对接孵化器可以孕育出新的模式与机遇。
行业现状2：数据逐年增长，国家级孵化器超600家根据科技部火炬中心统计，2014年全国科技企业孵化器数量超过1600家，国家级孵化器达约600家，非国家级超过1000家，在孵企业8万余家，累计孵化企业约6万家，各项数据均在逐年稳步增长。
对孵化器的理解
对孵化器的理解介绍孵化器是一个为初创企业提供支持和资源的机构。
它的主要目标是帮助新创企业在初期发展阶段获得成功。
孵化器通常提供办公空间、导师指导、行业资源和投资机会等支持，以帮助创业者快速成长。
孵化器的作用1. 提供资源和支持孵化器为创业者提供办公场地、设备和基础设施，减少了初创企业的运营成本。
此外，孵化器还提供导师指导和行业资源，帮助创业者从专业人士那里获得知识和经验。
这些资源和支持使初创企业能够专注于核心业务，快速成长。
2. 搭建创业生态系统孵化器通常是一个汇集了各种创业资源和人才的平台，可以促进企业之间的合作和交流。
创业者可以在这个生态系统中互相学习和分享经验，建立合作关系。
这种合作和交流有助于创业者共同成长，并为整个创业生态系统的繁荣作出贡献。
3. 资金支持和投资机会孵化器通常有自己的投资基金或与风险资本机构合作，为创业者提供初期的资金支持。
通过与创业者共同成长，孵化器也有机会投资他们的企业，并分享他们的成功。
此外，孵化器还可以帮助创业者与其他投资者建立联系，提供更多的投资机会。
孵化器的分类1. 垂直孵化器垂直孵化器是针对特定行业或领域的孵化器。
它们通常有专门的导师和行业专家，能够提供更加专业和精准的支持。
垂直孵化器的优势在于能够为创业者提供行业内的资源和网络，帮助他们更好地了解市场和竞争。
2. 横向孵化器横向孵化器则是不限制行业或领域的孵化器。
它们通常聚集了来自不同行业的创业者，促进了不同行业的合作和创新。
横向孵化器的优势在于可以为创业者提供更广泛的资源和视野，帮助他们寻找跨领域的机会。
孵化器的发展趋势1. 精细化服务随着孵化器数量的增加，创业者对于孵化器的服务质量和针对性的要求也越来越高。
未来，孵化器将更加注重精细化服务，为每个创业者量身定制相应的支持和资源，以满足他们的个性化需求。
2. 国际化合作孵化器与国际间的合作将变得越来越重要。
通过与国外孵化器的合作，可以为创业者提供更多的市场和资源。
孵化器内部管理制度与流程
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孵化器资源整合与合作
孵化器与政府部门的合作
了解并遵守政府政策
了解并跟踪政府政策动态，确保孵化器的运营符合政府要求和政策方向。
获得政府支持
积极与政府部门沟通，争取政府资金、税收优惠等支持政策，降低孵化器运营成本，提高孵化效果。
与政府合作举办活动
与政府部门合作举办创业大赛、培训、论坛等活动，提高孵化器的知名度和影响力。
特点
具有创新性、高效率、创业支持、低成本和开放性。
孵化器的主要功能
提供办公场所和设施
孵化器为初创企业提供共享的办公场所、会议室 、休息区等设施，方便创业者进行工作和生活。
提供咨询服务
孵化器拥有专业的咨询团队，可以为初创企业提 供各种管理、技术和市场方面的咨询服务，帮助 企业提高管理水平和创新能力。
制定详细的管理规定，明确各项工作的流程和标准，使管理有章 可循。
加强团队建设
通过培训和激励机制，提升团队成员的管理水平和综合素质，增 强团队凝聚力。
建立有效的监督机制
建立有效的监督机制，对孵化器的运营过程进行监督和指导，确 保各项管理工作得到落实。
如何增强孵化器的核心竞争力
创新驱动
注重科技创新和知识产权保护，通 过技术研发和创新来提高孵化器的 核心竞争力。
失败案例二
背景介绍
某孵化器在投资过程中由于决策失 误和风险控制不当，导致投资项目 失败并造成了经济损失。
投资决策失误
该孵化器在投资决策过程中过于追 求短期高收益，忽视了项目的潜在 风险和长期发展潜力。
风险控制不当
在投资过程中，该孵化器未能制定 完善的风险控制措施，对风险识别 、评估、监控和应对能力不足。
建立产业联盟
与产业链上下游企业共同建立产业联盟，实现资源共享、优势互 补、协同发展。
在华建设企业孵化器应避开五大陷阱(企业孵化器简介)
在华建设企业孵化器应避开五大陷阱中英文两版在华建设企业孵化器应避开五大陷阱在当今全球化和技术进步的时代，企业孵化器在促进创新和创业方面发挥着越来越重要的作用。
然而，对于在华建设企业孵化器的组织者和管理者来说，成功并非易事。
他们必须面对各种挑战和陷阱，才能确保孵化器的长期可持续发展和对创业者的真正帮助。
以下是五个必须避免的关键陷阱：1. 忽视法律和规制：在中国，法律和规制对于企业孵化器至关重要。
忽视相关法律可能导致严重后果，甚至面临关闭。
因此，建立孵化器前必须深入了解并严格遵守所有适用的法律和规定。
2. 缺乏本地化战略：中国的地域差异巨大，市场环境复杂多变。
企业孵化器如果没有针对当地市场的本地化战略，可能无法有效吸引和支持本地创业者，影响其可持续发展。
3. 技术支持不足：技术在现代企业孵化器中扮演着关键角色。
不仅仅是提供基础设施，还要提供高质量的技术支持和咨询服务。
缺乏有效的技术支持将限制创业者的创新能力和发展潜力。
4. 资金管理问题：有效的资金管理对于任何组织都是至关重要的，尤其是对于企业孵化器。
管理者必须精确规划和控制预算，避免资金短缺或浪费，确保持续为创业者提供支持。
5. 缺乏行业资源和网络：建设一个成功的企业孵化器不仅仅是提供空间和设施，还需要建立起丰富的行业资源和广泛的人脉网络。
这些资源和网络对创业者的成功至关重要，可以为他们提供市场机会、导师支持和行业洞察。
综上所述，要想在中国成功建设一个企业孵化器，组织者和管理者们必须认识到这些关键陷阱，并采取有效措施加以避免。
只有通过精心策划、合规运营、本地化战略、优质技术支持、有效资金管理以及丰富行业资源和网络的建设，企业孵化器才能真正成为创业者们的理想伙伴和加速器。
创业孵化器运营模式及其对创业生态的影响
创业孵化器运营模式及其对创业生态的影响随着科技的发展，创业已经成为越来越多人选择的一种生活方式。
然而，创业的道路充满坎坷，需要不断探索和学习。
在这个过程中，创业孵化器出现了。
创业孵化器是一个集成化的平台，为初创期企业提供商业投资、管理和技术支持。
那么，创业孵化器的运营模式是怎样的？它对创业生态有哪些影响呢？一、创业孵化器运营模式1. 招募入驻企业创业孵化器一般会通过招募的方式，引进初创期企业入驻。
入驻企业会接受帮助，从而在商业模式、技术研发和管理方面得到必要的支持。
2. 提供基础设施创业孵化器会提供相对完备的基础设施，如场地、网络和办公用品等。
这些设施能够减轻初创期企业的经济负担，让它们更专注于产品的开发、推广和销售。
3. 提供金融支持为了使初创期企业更好地发展，创业孵化器通常会为其提供一定的金融支持，如投资和贷款等。
这种金融支持对于初创期企业来说尤为重要，可以帮助它们迈出起步的第一步。
4. 提供管理知识创业孵化器会通过提供管理知识的方式，帮助初创期企业提升管理能力，进一步优化企业的运营模式。
创业孵化器也会将其更优秀的管理者和专家与初创期企业联系起来，为其提供一系列的培训和咨询服务。
二、创业孵化器的影响1. 加快资本流通创业孵化器以助推创业创新为目的，积极提供资金和资源，促进企业成长和发展，通过资本流通的方式，让资金快速流向创新领域，对于企业发展有着重要的作用。
2. 提升创新能力创业孵化器充分发挥了自身的资源和优势，积极引领创新领域的发展，提升了创业者的创新能力。
在创业孵化器的帮助下，创业者能够迅速了解市场信息、行业信息和技术趋势，并从中综合各方面资源，提升企业的创新能力。
3. 拓宽创业者视野创业孵化器是一个多元化平台，让创业者可以与其他创业者、投资者和专家进行交流和合作。
这不仅扩宽了创业者的视野，也让他们在创业过程中能够避免一些常见的错误。
4. 改善创业生态创业孵化器的出现，带来了一种全新的创业环境，创业者得以在这种环境下充分发挥自己的能力和创新思维。
蛋类孵化工作原理
蛋类孵化工作原理嘿，朋友们！今天咱来聊聊蛋类孵化这神奇的事儿啊！你想想看，一个小小的蛋，居然能孕育出一个鲜活的小生命，这多了不起呀！就好像一个神秘的魔法盒子，等待着合适的时机打开。
蛋类孵化就像是一场奇妙的旅程。
首先呢，得有合适的温度，就像人要处在一个舒适的环境里一样。
温度太高或太低，那可都不行，这蛋宝宝可能就没法顺利地成长啦。
这就好比你冬天穿短袖在外面跑，或者夏天裹着大棉袄，肯定不舒服呀！然后呢，湿度也很重要哦。
太干了，蛋可能会干掉；太湿了，又可能会出问题。
这就跟我们的皮肤似的，太干了会起皮，太湿了又黏糊糊的。
这孵化的过程还得有耐心，可不能着急。
你得一天天等着，看着，期待着。
就像等待春天花开一样，你不能催它，得让它自然而然地发生。
你说这蛋里面的小生命得多努力呀，一点点地发育，一点点地成长。
从一个小小的胚胎，慢慢长成有头有脚的小家伙。
这多神奇呀，就像变魔术一样！咱平时吃鸡蛋的时候可能没想过这些，但是如果你仔细想想，这每个鸡蛋都有可能变成一只可爱的小鸡呀！哎呀，是不是突然觉得鸡蛋都变得不一样啦？还有那些专门孵化小鸡小鸭的地方，他们得多么精心地照顾这些蛋呀。
要时刻关注温度湿度，要确保一切都恰到好处。
这可真是个技术活呢！你说要是温度不对了，那蛋宝宝会不会觉得冷或者热呀？要是湿度不合适了，蛋宝宝会不会不舒服呀？这可都关系到它们能不能健康出生呢。
想象一下，经过一段时间的等待，突然有一天，蛋壳破了，一个小脑袋冒了出来，那得多让人兴奋呀！就好像你期待已久的礼物终于到手了一样。
蛋类孵化就是这样一个充满惊喜和期待的过程。
它让我们看到了生命的奇迹，也让我们更加珍惜每一个小生命。
所以呀，以后再看到鸡蛋或者其他蛋类的时候，可别只想着吃啦，也想想它们背后的神奇故事吧！总之，蛋类孵化这事儿真的很有趣，很神奇，也很值得我们去了解和探索。
它让我们感受到了大自然的魅力和生命的伟大。
大家不妨多去了解了解，肯定会有不一样的收获哦！。
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你必须知道的孵化器内幕你必须知道的孵化器内幕孵化器选择指南1.十项全能类科技寺领域：TMT(数字新媒体产业)坐标：北京孵化企业代表：喜宝动力成立于2013年9月，位于北京簋街附近，是北京最大的联合办公空间，面积超过2000平米。
科技寺采用全开放式的工作区域，同时配有多个会议空间以及独立的活动区域和咖啡休息区，可以同时满足300位创业者在同一空间工作交流。
科技寺的孵化领域定位于TMT，孵化周期为3~6个月。
截至目前，科技寺共孵化三期70多个创业团队。
孵化企业毕业时约90%可以拿到A轮投资。
其中，对于合适的创业项目，科技寺也会进行早期投资，投资金额大约在100~500万元之间，占创业项目的股权比例在10%以下。
在对创业团队的具体服务上，目前科技寺以FA(财务顾问)为主。
根据孵化企业的需求，科技寺每周会组织4~5场沙龙，在产品、技术、法务、投融资等板块对创业团队进行培训指导。
目前科技寺主要靠收取工位费来覆盖基本的运营支出，收费标准为1500元/月。
在科技寺举办会议，会收取一定的场地费。
2.企业进阶类联想之星领域：科技坐标：北京孵化企业代表：Face 、乐逗游戏等创建于2008年，是由联想控股和中国科学院共同发起的专业的创业培训孵化机构。
它位于北京中关村创业大街，其孵化模式可概括为：创业培训天使投资开放平台。
创业培训上，开设“创业CEO特训班”，从数千名创业CEO 中挑选精英，由柳传志及联想高管们亲自带头授课，免费为学员开展每年一期的实战性针对性培训。
天使投资上，设立首期天使投资基金，资金规模4亿元，主要投资三大方向：包括以新材料、新能源、节能环保、高端设备、工业生物等为代表的先进制造业，以医疗器械、高端耗材、生物制药等为代表的医疗健康业，和以互联网、移动互联网、IT技术为代表的TMT产业。
开放平台上，成立创业联盟，以特训班各期学员企业为主体，与政府相关机构、知名投资机构(红杉、KPCB等)以及社会专业服务机构(上海大学生科技创业基金会、汉口银行、硅谷华源科技协会等)建立战略合作关系，共同为创业企业提供全方位的持续服务。
BAT领域：移动互联网、O2O等坐标：北京、上海、广州、武汉、成都、杭州、厦门等地孵化企业代表：暂无2014年下半年，互联网大佬BAT(百度、阿里、腾讯)分别就服务移动互联网创业，推出创业中心或创业基地。
其中，百度在成都、厦门、天津三地相继开设区域性开发者创业中心;腾讯在北京、上海、武汉相继开设创业基地，计划在全国范围内建设20个类似创业基地;阿里宣布无线开放战略，启动“百川计划”，将在北京、广州、上海、杭州和成都等五地对开发者提供场地支持。
对BAT而言，提供免费或廉价基地自然是标配。
标配之外，它们的附加服务各有特色。
以百度天津中心为例，提供百度云平台、技术指导、审计、财务和法务服务，甚至还可获得百度总部技术支持，对创业团队进行一对一导师指导。
对于入驻腾讯创业基地的团队，则可享受曝光流量支持、多平台能力开放、变现能力培训、创业成本分担、知识培训体系、实体资源扶持等六大扶持政策，甚至还可能享有30~50万元资助。
阿里的“百川计划”则从技术、数据和商业全链条提供基础服务。
入驻的App应用，用户可直接授权等量淘宝账户、接入阿里交易体系，完成交易闭环，优秀者还可获得阿里自由资本投资。
3.圈子类NextBig领域：互联网坐标：北京孵化企业代表：似颜绘隶属3W集团，位于北京中关村3W咖啡馆3楼，因此也被称为“披着咖啡馆外衣的科技孵化器”。
目前NextBig已经孵化了20多个项目，19个项目拿到天使投资，大多数项目都已完成一轮融资，正在筹备二轮融资。
其所孵化的项目包括旅游、O2O、手游周边产品几大类。
NextBig为创业公司提供的是“管家式服务”，包括了水、电、网络、收发快递、空调暖气、联合秘书等一站式的行政服务，以及公司地址注册、人才招聘、媒体合作的企业级标配套餐。
尤为重要的是，3W的3名创始人都有在互联网巨头工作的经历，股东名单里有红杉资本创始人沈南鹏、天使投资人徐小平、清华企业家协会会长杨向阳、去哪儿CEO孙陶然等等。
因此，3W是一个互联网资源极为丰富的圈子。
与传统意义上的孵化器相比，NextBig并不以投资入股为主要盈利方式，更多地扮演着提供联合办公场所和周边服务的管家角色，每人每月999元的费用非常实惠。
4.海淘类Haxlr8r领域：硬件坐标：中国深圳、美国旧金山孵化企业代表：Yeelink、Darma创立于2012年，是硬件领域的孵化加速器，以“深圳——旧金山”的孵化模式而知名。
所谓的“深圳——旧金山”模式，即面向全球接受入驻申请，通过严苛的审核，将筛选出来的创业者们带到深圳，利用深圳本地完善的供应、销售体系，在111天内帮助他们联系工厂做出原型产品，最后再带到硅谷面向投资人举行Demo Day(演示日)。
项目结束后，一部分团队可能会以登上Kickstarter作为新的起点，而另一部分团队可能会走向消费市场，自立更生。
导师驱动是Haxlr8r的核心，其拥有来自世界各地、各个领域经验丰富的行业专家组成的导师团队。
截至目前，Haxlr8r一共孵化出了五批创业公司，共有50多个来自全球各地的项目毕业，其中8个是在中国本土。
作为回报，Haxlr8r一般会在这些项目中获取6%~10%的股权。
5.文艺类创亿谷领域：文化创意坐标：北京孵化企业代表：暂无成立于2014年10月，位于北京798创意园，是国内首家众筹模式设立的文创企业孵化器。
其场地面积约1500平方米，拥有独立孵化间、开放办公区，配备会议室、接待室、活动区等公共空间。
其孵化领域涉及影视制作、动漫、游戏等，将以筹资金、筹服务、筹资源、筹人脉等服务，为文化创意小微企业提供早期创业辅导。
6.虚拟类闯先生领域：高校创业坐标：南京孵化企业代表：暂无创建于2014年2月，办公地点位于南开大学青年创新创业实践基地，是个以网站、微博、微信等互联网平台为基础的虚拟孵化器，目前估值3000万元。
它为高校创业者提供四类产品：资讯、问答、服务、团购。
其中，有超过900家围绕创业上下游的服务企业已入驻网站的“服务”板块，细分到法律服务、记账甚至到电脑维修。
“团购”功能则是将一些服务打包，为创业者提供尽可能低的服务价格。
孵化器入门攻略一、入驻前，你必须问清的问题1.亲，你自己有创业的经历吗?你是否有资历给我的新创公司提建议?现在这世道，孵化器比鸡还多，好像随便哪个人都能成为企业孵化器的经理。
所以这是最重要的一个问题，因为只有创业者才会理解创业者，他们理解彼此的奋斗，也明白其中的问题。
2.你能现在就把我介绍给创业导师吗?这个问题一定要反复地问，尤其是那些之前参与过这个孵化器的创业者们，他们感觉自己和创业导师之间的关系到底如何。
很多创业活动会请来一些知名人物，但是他们都只是简单地露个面，就消失不见了。
3.上一轮的孵化器项目结果如何?这个问题非常重要，因为这关系到公司的发展和你的股权，所以你得确保这些都是值得的。
4.在你的孵化器里，哪些公司没有走到最后的展示日?如果经理告诉你确实有这样的公司，你需要找到这些人，问问他们到底发生了什么，这其中有什么问题。
5.之前参加你们活动的公司，现在怎么样，有人得到投资了吗，能给个例子吗?如果他们不愿意给出例子，那么这是个危险的信号。
这些信息都应该是公开的，虽然有时候是有例外的，但这样的信息能够帮你确认这个孵化器是不是真的能帮到你。
综上，如果你一旦发现了让你很不满意的回答，不要停留在那里，因为你的最终目的是让你的新创公司加速，这是最关键的。
二、你如何递交入驻申请，并打动孵化器经理?1.公司做什么?请列出每一个创始人的基本资料，告诉孵化器经理，你们是怎样一个团队，公司的主营业务是什么，这些业务有怎样的市场前景。
2.每个创始人有什么样的优秀能力?小王从10岁开始编程，16岁开始创业，在大学里创立在线教育网站并盈利;大李是一个严谨的程序员，曾经参加过世界黑客大会;老陈是一个精明的投资者，这是他投资的第98个项目，之前的97个都赚钱了。
3.项目的创新点是什么?请列出你的项目优势，它有什么特点，解决了哪些竞争对手没有解决的问题。
4.项目如何赚钱?比如，“我们前期会做一些用户体验，聚合粉丝，然后用大数据来出售产品。
目前，我们已经谈了一些合作商家，只要项目投用，短期就会盈利。
”5.竞争对手、潜在对手有哪些?最怕谁?比如，“我们不怕任何对手，我们已经申请了相关专利，这对于竞争对手而言存在技术壁垒，所以我们项目的核心环节很难被复制。
三、入驻后，如何处理与孵化器的关系，从中获取更大的价值?1.建立关系与创业企业孵化器主管建立深厚的友谊。
和过来人的交流对公司成长有巨大帮助，企业家也能从中得到更多的意见和建议。
如果今后公司运营遇到问题，也能寻求他们的帮助。
2.利用资源，但别分心充分利用加速器的资源：如免费咖啡馆，工作直接在咖啡馆进行;通过网络联系导师，征询来自导师的建议;获得来自赞助商的免费法律帮助;拥有研讨会和生产车间的进入权限。
3.主动不论在哪个项目中，主动都是至关重要的。
如果你能清楚知道要和什么人建立关系，并且有清晰的目标，相信孵化器能带来意想不到的效果。
所以，大胆利用他们的知识和人脉，向他们询问你需要的信息。
4.利用导师资源在孵化时一定要好好利用导师的人际关系网络，他们也一定会竭尽所能帮助你取得生意的成功。
5.弄清要从孵化器那儿得到什么也许你是一个科技公司，对写字楼资源需求不大，但需要工程师的资源。
孵化器也许能为你提供和大公司进行会议的机会，而大公司的科技人员在将来很有可能成为你的合作对象。
6.找到金融顾问孵化器的金融顾问能为你健全会计系统，建立工资表和完善的财务部。
在大方向的资金政策上他们也能给予指导，让你知道现金流效率和资金风险，避免触碰法律的底线。
7.尽心尽力做好工作孵化器并不是对每个企业都是平等的，因为它无法顾及所有企业，但他们会挑选其中有潜力的对其着重培养。
所以，必须尽120%的精力做好工作，让孵化器看到你的努力和价值，它们将给你非同寻常的照顾。