现场施工组织设计框架
框架结构施工组织设计(完整)
框架结构施工组织设计（完整）第一章综合说明第一节编制依据1、轿子山监狱建设项目场平工程及设备用房建筑工程标段施工图及工程量清单等。
2、轿子山监狱建设项目场平工程及设备用房建筑工程标段招标文件。
3、现行国家和行业以及地区所颁发的施工验收规范，质量安全规范、要求。
4、公司工程技术管理及机械设备、装备情况。
5、本工程特点和施工现场环境条件。
第二节编制目的本工程施工组织设计体现了我公司对轿子山监场平工程及设备用房建筑工程建设项目标段施工的总体构思与部署，为工程施工提供完整的技术性指导文件，用以指导工程施工，确保“优质、高速、安全”地完成本工程的建设任务。
第三节工程概况1、工程建设概况工程名称轿子山监狱建设项目场平工程及设备用房建筑工程1本项目场平工程总挖方量约为;总3填方量约为。
分两期实施，其中一期挖方量约为,填放量约为;二期场平工程待接到二期开工通知后设施剩余工程。
2发电机房建筑面积164°56m2，为地上一层，框架结构。
建设地点招标人招标承包范围质量标准工期贵州省安顺市西秀区宁谷镇贵州省轿子山监狱迁建领导小组办公室以施工图所示及招标文件、工程量清单界定的范围为准达到国家现行建设工程施工质量验收规范合格标准，关于质量要求的详细说明见第七章“技术标准和要求”。
120个日历天建筑规模本工程为1层框架结构，建筑总高度为米，总建筑面积为平方米，建筑合理使用年限为50年，建筑类别为二类，建筑耐火等级为二级，屋面防水等级为I级，使用年限20年。
2、安全目标确保不发生重大安全事故，轻伤事故频率控制在1%。
以下。
3、文明施工目标达到贵州安全文明施工样板工地标准。
第四节气候、交通条件气候：本工程建设地点安顺市两个气候特点：一是常有山谷风和夏季风，二是云多雨多凉爽、湿润、清新、太阳辐射低、年温差小，日温差大的气候特点，具备有利的施工条件。
交通：本工程位于安顺市宁谷镇交通通畅，运输便利。
第二章组织机构第一节项目管理机构我单位将本着精干高效的原则，选派具有丰富施工经验的建造师担任本工程的项目经理，同时选派一名具有同类工程施工经验的优秀工程师担任项目技术负责人，并选派具有同类工程施工管理经验的各业务管理干部，担任经理部各部门的负责人或业务主管，共同组成项目经理部。
框架结构施工组织设计
第一章施工部署及现场平面布置第一节编制依据一、编制依据1. 编制原则(1)本施工组织设计作为指导施工的依据,编制时对项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备、主要分部分项工程施工方法、工程质量控制措施、安全生产保证措施、文明施工措施、降低成本措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学性及可行性。
是确保优质、低耗、安全、文明、高速完成全部施工任务的重要经济技术文件。
(2) 编制依据：1）本工程设计图纸；2）本工程的招标文件及招标答疑；3）现行国家有关规范、标准、规程。
（a）《地基与基础工程施工及验收规范》（GBJ202—83)（b）《建筑地基处理技术规范》（JGJ79-91)（c）《建筑基坑支护技术规范》（JGJ120-99）（d）《工程测量规范》（GB50026—93）（e）《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300—2001）（f）《混凝土结构工程验收规范》（GB50204—2001）（g）《混凝土强度检验评定标准》(GB107—87）（h）《普通混凝土拌合物性能试验方法》（GBJ80—85）（i）《普通混凝土配合比设计规程》（JGJ55—2000）（j）《混凝土拌合用水标准》（JGJ63-89）（k）《砌体工程施工及验收规范》(GB50203-98)（l）《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）（m）《钢筋焊接及验收规程》（JGJ18—96）（n）《砌筑砂浆配合比设计规程》（JGJ98—2000）（o）《建筑地面工程施工及验收规范》（GB50209-95）（p）《建筑装饰工程施工及验收规范》（JGJ73—91) （q）《外墙饰石砖工程施工及验收规范》（JGJ126—2000）（r）《建筑装饰工程质量验收规范》（GB50210-2001）（s）《屋面工程技术规范》（GB50207-94）（t）《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)（u）《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-8829) （v）《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80—91)（w）《龙门架及井架物料提升机安全技术规范》（JGJ88—92）（x）《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》(JGJ130—2001)4)公司多年来同类工程的成功施工经验。
编制“施工组织设计”的框架及要素
“施工组织设计”编制框架及要素一、编制的依据二、工程概况（一）主要情况：1.工程名称、性质、地理位置；2.相关单位情况（甲方、总包、监理、设计院等）；3.承包范围；4.施工合同、投标文件及发包方（总包方）对施工的重点要求。
（二）设计简介（三）施工条件三、施工部署（一）施工目标：总目标（进度、质量、安全、环境等）（二）安排与组织：1.主要施工内容（幕墙的形式、种类、区域、面积等）；2.施工顺序与步骤；3.施工进度计划与安排。
（三）组织机构：1.岗位设置及其职责划分（配：组织机构流程图）；（四）施工中的重点与难点分析：1.组织管理及施工技术；2.成品保护措施与实施方案（组织措施、管理措施、经济措施、技术措施）。
（五）项目中新技术、新工艺的应用及部署（如有）：1.新材料、新设备、新技术、新工艺及管理要求；（六）对主要分包的选择、要求及管理方式1.分包单位资格预审制度；2.分包单位技术、安全交底制度；3.分包单位施工质量、安全、进度管理措施。
四、施工进度计划五、施工准备及资源配置计划（一）施工准备：1.技术准备①技术资料准备；②施工方案的编制计划；③四性试验及样板制作计划；2.现场准备①现场生产加工区、仓库等区域划分要求；②现场办公、生活场所等临时建筑（设施）区域划分要求；3.资金准备①根据合同付款比例及施工进度计划编制资金使用计划。
（二）资源配置1.劳动力配置计划①各施工阶段的用工量；②各施工阶段劳动力配置计划。
2.物资配置计划①主要材料、设备进场计划；②材料、施工机具设备转运（水平、垂直运输）计划。
3.物流配置计划①拟投入本项目的物流设备计划（如：运输车的数量，哪些材料采用物流公司承运，哪些材料或单元板块采用军车运送）；②原材料物流配送计划；③经加工半成品（或成品）物流配送计划；④物流运输过程中对易碎物品所采取的保证措施与方案。
六、专项安全施工方案（一）脚手架搭设方案（二）起重设备安拆方案（三）高处作业吊篮安拆方案（四）单元式幕墙吊装方案（如有）（五）现场临时用电、用水方案（六）季节性（雨、雪天）施工方案七、幕墙施工方案（一）预埋件安装；（二）测量放线；（三）预埋件清理或后置件安装；（四）转接件定位或挂座安装（单元式幕墙）；（五）幕墙框架安装；（六）幕墙节能系统、防火隔断安装及验收；（七）幕墙框架验收；（八）幕墙防雷接地系统安装及验收；（九）幕墙面板安装（或单元板块安装）；（十）幕墙防水系统安装、打胶；（十一）幕墙清洗；（十二）幕墙整体验收并交付。
框架施工组织设计
框架施工组织设计第一章工程概况第二章项目治理机构设置及职责分工第三章施工现场总平面布置、施工总进度打算第四章工程投入的要紧施工机械设备配备、要紧施工机械进场打算第五章劳动力安排打算及劳动力打算表第六章要紧分部、分项工程施工方法第七章确保工程质量的治理体系与技术组织措施第八章确保安全生产的治理体系与技术组织措施第九章确保文明生产的治理体系与技术组织措施第十章确保工期的治理体系与技术组织措施第十一章新材料、新技术、新工艺推广应用打算第十二章冬雨季施工措施第十三章附表第一章工程概况1、工程概况本工程为稼祥中路1号（B型） [二标段]，位于稼祥中路路段，打算工期180天,打算开工日期2010年06月08日。
本工程分为两个标段，此工程属于二标段共计一幢单位工程，框架结构稼祥1号楼，六层，建筑面积2905m2,建筑檐口高度18.95m，设计使用年限为50年，安全等级二级，屋面防水等级为三级，耐火等级二级，抗震设防烈度6度。
2、本工程的特点经踏勘现场，该工程位于稼祥中路路段旁，四周要紧为县城人流较多的道路，按建设单位及开发区有关文件，应加强工地文明施工，专门对防止环境污染、燥音污染、光污染、扰民等方面加强操纵措施。
第二章项目治理机构设置及职责分工1、项目经理部组织机构我公司将组成精干的项目经理部，既有高学历的技术知识人员，又有施工实践体会的治理人才，在操作人员中也选拔配备训练有素、操作熟练的技术人员，分工明确，人员配备齐全，保证各项工作的顺利开展。
项目经理部组织机构如下图：项目组织机构图2、项目经理部人员组成情形项目部由项目经理、施工负责人、项目技术负责人、施工员、质检员、材料员、预算员、安全员等人员组成。
详见《项目治理机构配备情形表》。
3、项目经理部要紧人员职责分工我公司实行项目法施工，项目经理负责制，项目经理部要紧人员职责分工如下：（1）项目经理职责1）做为公司经理在项目部的托付人，应认真贯彻国家、地点、行业的有关法律、法规，执行公司、分公司的各项规章制度，确保公司的质量手册、程序文件及其它文件的贯彻执行，树立以顾客为中心的经营理念，对项目的工程质量及工作质量全面负责。
框架结构施工组织设计方案
框架结构施工组织设计方案1. 引言框架结构施工组织设计方案是指在框架结构施工阶段，为了高效有序地完成施工任务，满足质量要求和安全要求，制定的施工组织设计方案。
本文将针对框架结构施工组织设计方案进行详细的介绍和说明。
2. 目标和背景框架结构施工组织设计旨在确保施工过程中的安全性、经济性和质量。
通过合理的组织设计，可以最大限度地减少施工风险，提高施工效率，保证施工质量。
同时，通过科学合理的施工组织设计，能够确保施工现场的安全，减少事故的发生。
3. 施工组织设计的原则框架结构施工组织设计应遵循以下原则：3.1 安全原则在施工组织设计过程中，应以安全为首要考虑因素。
必须确保施工过程中的安全性，避免发生伤害人员和损毁财产的事故。
3.2 经济原则在施工组织设计过程中，应充分考虑经济因素。
以最小的成本达到预定的质量目标，实现经济效益最大化。
3.3 质量原则在施工组织设计过程中，应注重质量要求。
确保施工质量符合规范和设计要求，不出现质量问题。
3.4 环保原则在施工组织设计过程中，应注重环境保护。
减少对环境的污染，采取措施降低环境影响，保护生态环境。
3.5 合理性原则在施工组织设计过程中，应合理安排施工工序、流程和工期。
确保施工过程的流畅性和顺利性，避免出现施工难题。
4. 施工组织设计的内容框架结构施工组织设计涵盖以下内容：4.1 施工组织机构设计施工组织机构，明确各级组织的职责和权限。
包括项目经理部、施工部门、技术部门等。
4.2 施工人员安排合理安排施工人员，明确各岗位职责。
包括项目经理、技术员、施工员等。
4.3 施工设备及机械的配置根据施工任务的需要，合理配置施工设备和机械。
确保施工设备的充分利用和高效运行。
4.4 施工流程安排制定详细的施工流程和工序安排，明确各项工作的时间节点和工作内容。
确保施工进度和施工质量的控制。
4.5 施工现场布置合理布置施工现场，确保施工安全和施工效率。
包括施工材料的堆放、施工设备的摆放和施工区域的划分。
框架结构施工组织设计(共10篇)
框架结构施工组织设计(共10篇)框架结构施工组织设计（一）: 施工组织设计方案的框架是什么首先,施工组织设计是施工施工组织设计,施工方案是施工方案.施工方案是施工组织设计的核心组成部分.施工组织设计包括施工计划,施工质量保证措施、施工安全保证措施、施工方案现场施工平面图等内容.你要是需要给我发个邮箱,回来给你发一个过去看一看.框架结构施工组织设计（二）: 单位工程施工组织设计实例（砖混结构住宅） 6层的砖混结构住宅楼施工组织设计酒店工程施工组织设计案例一、编制依据1.1工程设计施工图纸及总平面图；1.2对现场和周边环境的调查；1.3现行国家和浙江省各种相关的施工操作规程、施工规范和施工质量验收标准；1.4现行国家和浙江省关于建设工程施工安装技术法规和安装技术标准；1.5国家工期定额和建设单位对本工程提出的施工工期及质量要求；1.6本公司ISO9002国际质量体系标准,质量手册体系运行程序等；1.7本公司有关施工技术、施工质量、安全生产技术管理、文明施工、环境保护等文件；1.8工程规模、工程特点、各节点部位的技术要求、施工要点、类似工程的施工经验及公司的技术力量和机械装备；1.9公司对本工程确立的施工质量、工期、安全生产、文明施工的管理目标.二、工程概况2.1工程地点及地貌大酒店工程位于 ,紧靠南龙公路,交通十分便利,三通一平己经完成,场地比较开阔.2.2建筑形式本酒店平面几何形状为“角尺”形,东西向长度为40.27米,南北向长度为38.08米；东侧面房为框架结构,西侧面房为混合结构,共计层数为五层.框架部分层高为3.8米,混合结构部分层高为3.2米,室内外高差为0.6米,总高度为89米（室外地坪至檐口标高）；建筑面积为7899.78平方米.2.3工程结构本工程分为东侧房和西侧房两部份,东侧房为四层框架结构,西侧房为五层混合结构,设计抗震设防烈度为7级,建筑场地类别按三类.行的话留个邮箱给我我发给你框架结构施工组织设计（三）: 框架结构设计步骤是什么了较长,建议你复制下来放电脑上慢慢看,应该能帮到你!框架结构设计步骤及要点1. 结构设计说明主要是设计依据,抗震等级,人防等级,地基情况及承载力,防潮抗渗做法,活荷载值,材料等级,施工中的注意事项,选用详图,通用详图或节点,以及在施工图中未画出而通过说明来表达的信息.如混凝土的含碱量不得超过3kg/m3等等.2. 各层的结构布置图,包括:(1).预制板的布置(板的选用、板缝尺寸及配筋).标注预制板的块数和类型时, 不要采用对角线的形式.因为此种方法易造成线的交叉, 宜采用水平线或垂直线的方法, 相同类型的房间直接标房间类型号.应全楼统一编号,可减少设计工作量,也方便施工人员看图.板缝尽量为40, 此种板缝可不配筋或加一根筋.布板时从房间里面往外布板, 尽量采用宽板, 现浇板带留在靠窗处, 现浇板带宽最好≥200(考虑水暖的立管穿板).如果构造上要求有整浇层时, 板缝应大于60.整浇层厚50, 配双向φ[email protected], 混凝土C20.纯框架结构一般不需要加整浇层.构造柱处不得布预制板.地下车库由于防火要求不可用预制板.框架结构不宜使用长向板,否则长向板与框架梁平行相接处易出现裂缝.建议使用PMCAD的人工布板功能布预制板,自动布板可能不能满足用户的施工图要求,仅能满足定义荷载传递路线的要求.(2).现浇板的配筋(板上、下钢筋,板厚尺寸).板厚一般取120、140、160、180四种尺寸或120、150、180三种尺寸.尽量用二级钢包括直径φ10（目前供货较少）的二级钢,直径≥12的受力钢筋,除吊钩外,不得采用一级钢.钢筋宜大直径大间距,但间距不大于200,间距尽量用200.(一般跨度小于6.6米的板的裂缝均可满足要求).跨度小于2米的板上部钢筋不必断开,钢筋也可不画,仅说明钢筋为双向双排钢筋多少上下钢筋间距宜相等,直径可不同,但钢筋直径类型也不宜过多.顶层及考虑抗裂时板上筋可不断,或50%连通,较大处附加钢筋,拉通筋均应按受拉搭接钢筋.板配筋相同时,仅标出板号即可.一般可将板的下部筋相同和部分上部筋相同的板编为一个板号,将不相同的上部筋画在图上.当板的形状不同但配筋相同时也可编为一个板号.应全楼统一编号.当考虑穿电线管时,板厚≥120,不采用薄板加垫层的做法.电的管井电线引出处的板,因电线管过多有可能要加大板厚至180（考虑四层32的钢管叠加）.宜尽量用大跨度板,不在房间内(尤其是住宅)加次梁.说明分布筋为φ[email protect ed]板顶标高不同时,板的上筋应分开或倾斜通过.现浇挑板阳角加辐射状附加筋(包括内墙上的阳角).现浇挑板阴角的板下宜加斜筋.顶层应建议甲方采用现浇楼板,以利防水,并加强结构的整体性及方便装饰性挑沿的稳定.外露的挑沿、雨罩、挑廊应每隔10～15米设一10mm的缝,钢筋不断.尽量采用现浇板,不采用予制板加整浇层方案.卫生间做法可为70厚+10高差(取消垫层).8米以下的板均可以采用非预应力板.L、T或十字形建筑平面的阴角处附近的板应现浇并加厚,双向双排配筋,并附加45度的4根16的抗拉筋.现浇板的配筋建议采用PMCAD软件自动生成,一可加快速度,二来尽量减小笔误.自动生成楼板配筋时建议不对钢筋编号,因工程较大时可能编出上百个钢筋号,查找困难,如果要编号,编号不应出房间.配筋计算时,可考虑塑性内力重分布,将板上筋乘以0.8~0.9的折减系数,将板下筋乘以1.1~1.2的放大系数.值得注意的是,按弹性计算的双向板钢筋是板某几处的最大值,按此配筋是偏于保守的,不必再人为放大.支承在外圈框架梁上的板负筋不宜过大,否则将对梁产生过大的附加扭距.一般：板厚>150时采用φ[email protected]；否则用φ[emai l protected]生成的板配筋图应注意以下几点：1.单向板是按塑性计算的,而双向板按弹性计算,宜改成一种计算方法.2.当厚板与薄板相接时,薄板支座按固定端考虑是适当的,但厚板就不合适,宜减小厚板支座配筋,增大跨中配筋.3.非矩形板宜减小支座配筋,增大跨中配筋.4.房间边数过多或凹形板应采用有限元程序验算其配筋.PMCAD生成的板配筋图为PM.T.板一般可按塑性计算,尤其是基础底板和人防结构.但结构自防水、不允许出现裂缝和对防水要求严格的建筑, 如坡、平屋顶、橱厕、配电间等应采用弹性计算.室内轻隔墙下一般不应加粗钢筋,一是轻隔墙有可能移位,二是板整体受力,应整体提高板的配筋.只有垂直单向板长边的不可能移位的隔墙,如厕所与其他房间的隔墙下才可以加粗钢筋.坡屋顶板为偏拉构件,应双向双排配筋.(3).关于过梁布置及轻隔墙.现在框架填充墙一般为轻墙,过梁一般不采用预制混凝土过梁,而是现浇梁带.应注明采用的轻墙的做法及图集,如北京地区的京94SJ19,并注明过梁的补充筋.当过梁与柱或构造柱相接时,柱应甩筋,过梁现浇.不建议采用加气混凝土做围护墙,装修难做并不能用在厕所处.(4).雨蓬、阳台、挑檐布置和其剖面详图.注意：雨棚和阳台的竖板现浇时,最小厚度应为80,否则难以施工.竖筋应放在板中部.当做双排筋时,高度900时,最小板厚120.阳台的竖板应尽量现浇,预制挡板的相交处极易裂缝.雨棚和阳台上有斜的装饰板时,板的钢筋放斜板的上面,并通过水平挑板的下部锚入墙体圈梁(即挑板双层布筋).两侧的封板可采用泰柏板封堵,钢筋与泰柏板的钢丝焊接,不必采用混凝土结构.挑板挑出长度大于2米时宜配置板下构造筋,较长外露挑板（包括竖板）宜配温度筋.挑板内跨板上筋长度应大于等于挑板出挑长度,尤其是挑板端部有集中荷载时.内挑板端部宜加小竖沿,防止清扫时灰尘落下.当顶层阳台的雨搭为无组织排水时,雨搭出挑长度应大于其下阳台出挑长度100,顶层阳台必须设雨搭.挑板配筋应有余地,并应采用大直径大间距钢筋,给工人以下脚的地方,防止踩弯.挑板内跨板跨度较小,跨中可能出现负弯距,应将挑板支座的负筋伸过全跨.挑板端部板上筋通常兜一圈向上,但当钢筋直径大于等于12时是难以施工的,应另加筋.(5).楼梯布置.采用X型斜线表示楼梯间,并注明楼梯间另详.尽量用板式楼梯,方便设计及施工,也较美观.(6).板顶标高.可在图名下说明大多数的板厚及板顶标高,厨厕及其它特殊处在其房间上另外标明.(7).梁布置及其编号,也可按层编号,如L-1-XX,1指1层,XX为梁的编号.柱布置及编号.(8).板上开洞(厨、厕、电气及设备)洞口尺寸及其附加筋,附加筋不必一定锚入板支座,从洞边锚入La即可.板上开洞的附加筋,如果洞口处板仅有正弯距,可只在板下加筋；否则应在板上下均加附加筋.留筋后浇的板宜用虚线表示其范围,并注明用提高一级的膨胀混凝土浇筑.未浇筑前应采取有效支承措施.住宅跃层楼梯在楼板上所开大洞,周边不宜加梁,应采用有限元程序计算板的内力和配筋.板适当加厚, 洞边加暗梁.(9).屋面上人孔、通气孔位置及详图.(10).在平面图上不能表达清楚的细节要加剖面,可在建筑墙体剖面做法的基础上,对应画结构详图.3. 基础平面图及详图:(1).在柱下扩展基础宽度较宽(大于4米)或地基不均匀及地基较软时宜采用柱下条基.并应考虑节点处基础底面积双向重复使用的不利因素,适当加宽基础.(2).当基础下有防空洞或枯井等时,可做一大厚板将其跨过.(3).混凝土基础下应做垫层.当有防水层时,应考虑防水层厚度.(4).建筑地段较好,基础埋深大于3米时,应建议甲方做地下室.地下室底板,当地基承载力满足设计要求时,可不再外伸以利于防水.每隔30~40米设一后浇带,并注明两个月后用微膨胀混凝土浇注.设置地下室可降低地基的附加应力,提高地基的承载力(尤其是在周围有建筑时有用),减少地震作用对上部结构的影响.不应设局部地下室,且地下室应有相同的埋深.可在筏板区格中间挖空垫聚苯来调整高低层的不均匀沉降.(5).地下室外墙为混凝土时,相应的楼层处梁和基础梁可取消.(6).抗震缝、伸缩缝在地面以下可不设缝,连接处应加强.但沉降缝两侧墙体基础一定要分开.(7).新建建筑物基础不宜深于周围已有基础.如深于原有基础,其基础间的净距应不少于基础之间的高差的1.5至2倍,否则应打抗滑移桩,防止原有建筑的破坏.建筑层数相差较大时,应在层数较低的基础方格中心的区域内垫焦碴来调整基底附加应力.(8).独立基础偏心不能过大,必要时可与相近的柱做成柱下条基.柱下条形基础的底板偏心不能过大,必要时可作成三面支承一面自由板(类似筏基中间开洞).两根柱的柱下条基的荷载重心和基础底版的形心宜重合,基础底板可做成梯形或台阶形,或调整挑梁两端的出挑长度.(9).采用独立柱基时,独立基础受弯配筋不必满足最小配筋率要求,除非此基础非常重要,但配筋也不得过小.独立基础是介于钢筋混凝土和素混凝土之间的结构.面积不大的独立基础宜采用锥型基础,方便施工.(10).独立基础的拉梁宜通长配筋,其下应垫焦碴.拉梁顶标高宜较高,否则底层墙体过高.(11).底层内隔墙一般不用做基础,可将地面的混凝土垫层局部加厚.(12).考虑到一般建筑沉降为锅底形、结构的整体弯曲和上部结构和基础的协同作用,顶、底板钢筋应拉通(多层的负筋可截断1/2或1/3),且纵向基础梁的底筋也应拉通.(13).基础平面图上应加沉降观测点.(14).基础底板混凝土不宜大于C30,一是没用,二是容易出现裂缝.(15).可用JCCAD软件自动生成基础布置和基础详图.生成的基础平面图名为JCPM.T,生成的基础详图名为JCXT.T.(16).基础底面积不应因地震附加力而过分加大,否则地震下安全了而常规情况下反而沉降差异较大,本末倒置.请参照《建筑地基基础设计规范GB50007-2023》和各地方的地基基础规程.4. 暖沟图及基础留洞图:(1).沟盖板在遇到电线管时下降(500),室外暖沟上一般有400厚的覆土.(2).注明暖沟两侧墙体的厚度及材料作法.暖沟较深时应验算强度.(3).洞口大于400时应加过梁,暖沟应加通气孔.(4).基础埋深较浅时暖沟入口底及基础留洞有可能比基础还低,此时基础应局部降低.(5).湿陷性黄土地区或膨胀土地区暖沟做法不同于一般地区.应按湿陷性黄土地区或膨胀土地区的特殊要求设计.(6).暖沟一般做成1200宽,1000的在维修时偏小.5. 楼梯详图:(1).应注意：梯梁至下面的梯板高度是否够,以免碰头,尤其是建筑入口处.(2).梯段高度高差不宜大于20,以免易摔跤(3).两倍的梯段高度加梯段长度约等于600.幼儿园楼梯踏步宜120高.(4).楼梯折板、折梁阴角在下时纵筋应断开,并锚入受压区内La,折梁还应加附加箍筋(5).楼梯的建筑做法一般与楼面做法不同,注意楼梯板标高与楼面板的衔接.(6).楼梯梯段板计算方法：当休息平台板厚为80～100,梯段板厚100～130,梯段板跨度小于4米时,应采用1/10的计算系数,并上下配筋相同；当休息平台板厚为80～100,梯段板厚160～200,梯段板跨度约6米左右时,应采用1/8的计算系数,板上配筋可取跨中的1/3～1/4,并且不得过大.此两种计算方法是偏于保守的.任何时候休息平台与梯段板平行方向的上筋均应拉通,并应与梯段板的配筋相应.梯段板板厚一般取1/25~1/30跨度.(7).注意当板式楼梯跨度大于5米时,挠度不容易满足.应注明加大反拱或增大配筋.(8).当休息平台板为悬挑板时,其内部的楼梯梯段板负筋应大于休息平台板的板上筋,长度也应大于平台板筋.(9).楼层处的休息平台板的配筋应与楼层板统一考虑配筋,主要是板的负筋.6. 梁详图:(1).梁上有次梁处(包括挑梁端部)应附加箍筋和吊筋,宜优先采用附加箍筋.梁上小柱和水箱下, 架在板上的梁, 不必加附加筋.可在结构设计总说明处画一节点,有次梁处两侧各加三根主梁箍筋,荷载较大处详施工图.(2).当外部梁跨度相差不大时,梁高宜等高,尤其是外部的框架梁.当梁底距外窗顶尺寸较小时,宜加大梁高做至窗顶.外部框架梁尽量做成外皮与柱外皮齐平.梁也可偏出柱边一较小尺寸.梁与柱的偏心可大于1/4柱宽,并宜小于1/3柱宽.(3).折梁阴角在下时纵筋应断开,并锚入受压区内La,还应加附加箍筋(4).梁上有次梁时,应避免次梁搭接在主梁的支座附近,否则应考虑由次梁引起的主梁抗扭,或增加构造抗扭纵筋和箍筋.（此条是从弹性计算角度出发）.当采用现浇板时,抗扭问题并不严重.(5).原则上梁纵筋宜小直径小间距,有利于抗裂,但应注意钢筋间距要满足要求,并与梁的断面相应.箍筋按规定在梁端头加密.布筋时应将纵筋等距,箍筋肢距可不等.小断面的连续梁或框架梁,上、下部纵筋均应采用同直径的,尽量不在支座搭接.(6).端部与框架梁相交或弹性支承在墙体上的次梁,梁端支座可按简支考虑,但梁端箍筋应加密.(7).考虑抗扭的梁,纵筋间距不应大于300和梁宽,即要求加腰筋,并且纵筋和腰筋锚入支座内La.箍筋要求同抗震设防时的要求.(8).反梁的板吊在梁底下,板荷载宜由箍筋承受,或适当增大箍筋.梁支承偏心布置的墙时宜做下挑沿.(9).挑梁宜作成等截面(大挑梁外露者除外).与挑板不同,挑梁的自重占总荷载的比例很小,作成变截面不能有效减轻自重.变截面挑梁的箍筋,每个都不一样,难以施工.变截面梁的挠度也大于等截面梁.挑梁端部有次梁时,注意要附加箍筋或吊筋.一般挑梁根部不必附加斜筋,除非受剪承载力不足.对于大挑梁,梁的下部宜配置受压钢筋以减小挠度.挑梁配筋应留有余地.(10).梁上开洞时,不但要计算洞口加筋,更应验算梁洞口下偏拉部分的裂缝宽度.梁从构造上能保证不发生冲切破坏和斜截面受弯破坏.(11).梁净高大于500时,宜加腰筋,间距200,否则易出现垂直裂缝.(12).挑梁出挑长度小于梁高时,应按牛腿计算或按深梁构造配筋.(13).尽量避免长高比小于4的短梁,采用时箍筋应全梁加密,梁上筋通长,梁纵筋不宜过大.(14).扁梁宽度不必过大,只要钢筋能正常摆下及受剪满足即可.因为在挠度计算时,梁宽对刚度影响不大,加宽一倍,挠度减小20%左右.相对来讲,增大钢筋更经济,钢筋加大一倍,挠度减小60%左右,同时梁的上筋应大部分通长布置,以减小混凝土徐变对挠度的增大,如果上筋不小于下筋,挠度减小20%.(15).框架梁高取1/10~1/15跨度,扁梁宽可取到柱宽的两倍.扁梁的箍筋应延伸至另一方向的梁边.(16).当一宽框架梁托两排间距较小的柱时,可加一刚性挑梁,两个柱支承在刚性挑梁的端头.(17).梁宽大于350时,应采用四肢箍.7. 柱详图：(1).地上为圆柱时,地下部分应改为方柱,方便施工.圆柱纵筋根数最少为8根,箍筋用螺旋箍,并注明端部应有一圈半的水平段.方柱箍筋应使用井字箍,并按规范加密.角柱、楼梯间柱应增大纵筋并全柱高加密箍筋.幼儿园不宜用方柱.(2).原则上柱的纵筋宜大直径大间距,但间距不宜大于200.(3).柱内埋管,由于梁的纵筋锚入柱内,一般情况下仅在柱的四角才有条件埋设较粗的管.管截面面积占柱截面4%以下时,可不必验算.柱内不得穿暖气管.(4).柱断面不宜小于450X450,混凝土不宜小于C25,否则梁纵筋锚入柱内的水平段不容易满足0.45La的要求,不满足时应加横筋.异型柱结构,梁纵筋一排根数不宜过多,柱端部纵筋不宜过密,否则节点混凝土浇筑困难.当有部分矩形柱部分异型柱时,应注意异型柱的刚度要和矩形柱相接近,不要相差太大.(5).柱应尽量采用高强度混凝土来满足轴压比的限制,减小断面尺寸.(6).尽量避免短柱,短柱箍筋应全高加密,短柱纵筋不宜过大.(7).考虑到竖向地震作用,柱子的轴压比及配筋宜留有余地.(8).独立柱上或柱的中部（半层处）有挑梁时,挑梁长度应有限制.在用PKPM软件计算梁柱时,应尽量采用TAT或SATWE三维软件.相对平面框架PK来讲,第一,计算结果更接近实际受力状态,如地震力或风力是按抗侧移刚度分配,而不是按框架的楼面从属面积,还如从框架柱出挑的梁和从次梁出挑的梁,因次梁的支座(框架梁)发生下沉变形,内力重分布,从框架柱出挑的挑梁配筋将较大.第二,快速方便,三维软件整体计算,不必生成单榀框架,再人工归并,可整楼归并.第三,TAT或SATWE还可以进行井式梁的计算,由于PKPM软件计算梁时仅按矩形计算,而井式梁的断面较小,有可能超筋,此时可取出弯距再按T型梁补充计算,不必直接加大梁高.在绘制施工图时,较大直径的钢筋连接宜用机械连接取代焊接,造价相差不大,但机械连接可靠并易于检查.机械连接接头位置可任意,但一次截断的钢筋不大于50%,接头位置应错开70d.8. 重点注意或设计原则:(1).抗震验算时不同的楼盖及布置(整体性)决定了采用刚性、刚柔、柔性理论计算.抗震验算时应特别注意场地土类别.8度超过5层有条件时,尽量加剪力墙,可大大改善结构的抗震性能.框架结构应设计成双向梁柱刚接体系,但也允许部分的框架梁搭在另一框架梁上.应加强垂直地震作用的设计,从震害分析,规范给出的垂直地震作用明显不足.(2).雨蓬不得从填充墙内出挑.大跨度雨蓬、阳台等处梁应考虑抗扭.考虑抗扭时,扭矩为梁中心线处板的负弯距乘以跨度的一半.(3).框架梁、柱的混凝土等级宜相差一级.(4).由于某些原因造成梁或过梁等截面较大时,应验算构件的最小配筋率.(5).出屋面的楼电梯间不得采用砖混结构.(6).框架结构中的电梯井壁宜采用粘土砖砌筑,但不能采用砖墙承重.应采用每层的梁承托每层的墙体重量.梯井四角加构造柱,层高较高时宜在门洞上方位置加圈梁.因楼电梯间位置较偏,梯井采用混凝土墙时刚度很大,其它地方不加剪力墙,对梯井和整体结构都十分不利.(7).建筑长度宜满足伸缩缝要求,否则应采取措施.如：增大配筋率,通长配筋,改善保温,铺设架空层,加后浇带等.(8).柱子轴压比宜满足规范要求.(9).当采用井字梁时,梁的自重大于板自重,梁自重不可忽略不计.周边一般加大截面的边梁.(10).过街楼处的梁上筋应通长,按偏拉构件设计.(11).电线管集中穿板处,板应验算抗剪强度或开洞形成管井.电线管竖向穿梁处应验算梁的抗剪强度.(12).构件不得向电梯井内伸出, 否则应验算是否能装下.电梯井处柱可外移或做成L型柱.(13).验算水箱下、电梯机房及设备下结构强度.水箱不得与主体结构做在一起.(14).当地下水位很高时,暖沟应做防水.一般可做U型混凝土暖沟,暖气管通过防水套管进入室内暖沟.有地下室时,混凝土应抗渗,等级S6或S8,混凝土等级应大于等于C25,混凝土内应掺入膨胀剂.混凝土外墙应注明水平施工缝做法,一般加金属止水片,较薄的混凝土墙做企口较难.(15).采用扁梁时,应注意验算变形.(16).突出屋面的楼电梯间的柱为梁托柱时应向下延伸一层,不宜直接锚入顶层梁内,并且托梁上铁应适当拉通.错层部位应采取加强措施.女儿墙内加构造柱,顶部加压顶.出入口处的女儿墙不管多高,均加构造柱,并应加密.错层处可加一大截面梁,上下层板均锚入此梁.(17).等基底附加压力时基础沉降并不同.(18).应避免将大梁穿过较大房间,在住宅中严禁梁穿房间.(19).当建筑布局很不规则时,结构设计应根据建筑布局做出合理的结构布置,并采取相应的构造措施.如建筑方案为两端较大体量的建筑中间用很小的结构相连时(哑铃状),此时中间很小的结构的板应按偏拉和偏压考虑.板厚应加厚,并双层配筋.(20).较大跨度的挑梁下柱子内跨梁传来的荷载将大于梁荷载的一半.挑板道理相同.(21).挑梁、板的上部筋,伸入顶层支座后水平段即可满足锚固要求时,因钢筋上部均为保护层,应适当增大锚固长度或增加一10d的垂直段.。
框架施工组织设计
目录1、工程概况2、施工部署3、施工现场组织机构4、施工准备工作计划5、施工现场平面布置图6、主要分部分项工程施工方案、施工方法及技术措施7、质量保证体系和措施8、安全文明施工措施9、工期及施工进度计划10、安全保证措施11、文明施工12、减少扰民、降低环境污染和噪音的措施13、多工种配合管理措施14、雨季施工措施15、冬季施工措施16、成品保护措施一、工程概况项目名称：办公楼连廊（一)工程地址：—---—工业广场内建筑层数：主体1层工程结构：框架结构建设单位：—-—-——-结构特征：1、基础：采用钢筋砼带型基础。
基础垫层为C15、基础为C30.2、墙体结构：砖基础、墙体均为240厚MU10烧结砖、M5.0混合砂浆砌筑、M5混合砂浆砌筑。
3、主体结构:主体1层全现浇框架结构。
基础梁、框架柱砼均为C30，框架梁、楼板及屋面板砼均为C30。
二、施工部署考虑该工程工期紧、结构较复杂等综合特点,计划采取以主体结构施工为先导，墙体砌筑、水电安装即时跟进的施工部署程序。
具体根据使用功能不同实行平面分区、同步流水、立体交叉作业的施工方法。
三、施工现场组织机构（一）施工现场项目组织机构关系图（二）工程主要施工管理人员（见附表）(三）工程主要施工机械设备、测量仪器（见附表）四、施工准备工作计划1、技术准备组织现场施工人员熟悉、阅读图纸,在施工前会同建设单位、监理单位、设计院完成图纸会审工作，确定检验批。
在分部分项工程施工前做好技术交底，对土、水、电等各工种相互干扰的环节提出解决方案。
由主管工程师负责组织技术人员编制切实可行的施工方案.2、生产准备（1）主要机械设备选择龙门架一台，砼、砂浆搅拌设备：JZC—350搅拌机一台、砂浆机一台.钢筋加工、连接设备:采用切断机GJ-30A一台,弯曲机GW-40C 一台，调直机GX—1一台，电焊机一台，电渣压力焊机二套。
木工机械：电锯MT-400一台,压刨机一台，无齿锯二台。
(2）材料进场：对设计图纸进行详细核算，提出年、月、旬材料计划，根据施工情况,提前三天通知进场数量、品种，由公司材料处组织进场，确保材料供应及时。
施工组织设计组织框架图
施工组织设计组织框架图施工组织设计组织框架图是施工项目管理中的重要工具，它能够清晰地展示施工组织的结构和各个部门之间的关系，有助于项目管理者合理分配资源、优化流程，提高工程效率。
下面将从施工组织设计的概念、作用、制作原则、要素和实施步骤等五个方面进行详细阐述。
一、概念1.1 施工组织设计是指根据施工项目的特点和要求，合理划分施工组织结构，明确各个部门的职责和权限，确保施工过程有序进行。
1.2 施工组织设计是施工项目管理的重要组成部份，是项目成功的关键之一。
1.3 施工组织设计框架图是将施工组织结构、职责和关系用图形化的方式展示出来，便于项目管理者和施工人员理解和执行。
二、作用2.1 明确责任分工：施工组织设计框架图能够清晰地展示各个部门的职责和权限，避免责任含糊和冲突。
2.2 优化资源配置：通过施工组织设计框架图，可以合理分配人力、物力和财力，提高资源利用效率。
2.3 提高施工效率：合理的施工组织设计能够优化施工流程，减少重复工作和资源浪费，提高施工效率。
三、制作原则3.1 简洁明了：施工组织设计框架图应该简洁清晰，避免过多的细节和复杂的结构。
3.2 合理分工：各个部门之间的职责和权限划分应该合理明确，避免重叠和缺漏。
3.3 可持续性：施工组织设计框架图应该具有一定的灵便性和可持续性，能够适应项目的变化和发展。
四、要素4.1 部门划分：明确各个部门的职责和权限，确保施工过程有序进行。
4.2 人员配备：合理配置人力资源，确保施工人员具备相应的技能和能力。
4.3 沟通机制：建立有效的沟通机制，确保各个部门之间能够及时有效地沟通和协作。
五、实施步骤5.1 确定项目需求：首先要明确施工项目的需求和目标，为施工组织设计提供基础。
5.2 制定组织结构：根据项目需求，制定合理的施工组织结构，明确各个部门的职责和关系。
5.3 制作框架图：将组织结构、职责和关系用图形化的方式展示出来，制作施工组织设计框架图。
5.4 审核和调整：对制作的框架图进行审核和调整，确保其合理性和有效性。
施工组织设计组织框架图
施工组织设计组织框架图引言概述：施工组织设计是建造工程项目的重要环节之一，它是指在施工过程中对各项工作进行合理组织和安排的过程。
施工组织设计组织框架图是施工组织设计的重要工具之一，它能够清晰地展示出施工组织的结构和各个部份之间的关系。
本文将从五个大点出发，详细阐述施工组织设计组织框架图的内容和作用。
正文内容：1. 施工组织设计组织框架图的基本概念1.1 施工组织设计组织框架图的定义施工组织设计组织框架图是指将施工组织设计的各个部份按照一定的结构和关系进行图形化的展示，以便更好地理解和实施施工组织设计。
1.2 施工组织设计组织框架图的要素施工组织设计组织框架图主要包括项目范围、施工工序、施工资源、施工人员和施工时间等要素。
这些要素相互关联，共同构成为了施工组织设计的整体框架。
1.3 施工组织设计组织框架图的作用施工组织设计组织框架图能够直观地展示出施工组织的结构和各个部份之间的关系，有助于项目管理人员和施工人员更好地理解和掌握施工组织设计的内容，从而提高施工效率和质量。
2. 施工组织设计组织框架图的绘制方法2.1 确定项目范围首先需要明确项目的具体范围，包括工程的规模、施工地点、工程类型等。
这些信息将成为绘制组织框架图的基础。
2.2 划分施工工序根据项目的具体情况，将施工过程划分为不同的工序，每一个工序包括一系列的施工活动。
这样可以清晰地展示出施工工序之间的顺序和关系。
2.3 确定施工资源根据每一个施工工序的需要，确定所需的施工资源，包括材料、设备、人员等。
这些资源将成为组织框架图中的重要要素。
2.4 安排施工人员根据施工工序和施工资源的需求，合理安排施工人员的数量和工作内容。
这样可以确保施工过程中有足够的人力资源来完成各项工作。
2.5 制定施工时间计划根据施工工序和施工资源的安排，制定施工时间计划，明确每一个工序的开始和结束时间。
这样可以匡助施工人员合理安排工作，提高施工效率。
3. 施工组织设计组织框架图的优势3.1 提高施工效率通过施工组织设计组织框架图的绘制和使用，可以更好地组织和安排施工工序和资源，提高施工效率，减少工期延误。
施工组织设计框架结构
X X X X X X综合楼工程施工组织设计工程名称：X X X X X X综合楼工程编制单位：* * * *建筑工程有限公司编制人员： XXX审核人员： XXX 编制日期： 2023年4月19日目录第一章编制说明第二章工程概况第三章工程项目定位及目的规划第四章施工组织及部署第五章测量控制方法第六章各分部分项工程施工方法第一节基础工程第二节钢筋工程施工方案第三节模板工程施工方法第四节混凝土工程施工方法第五节砌体工程施工方法第六节屋面工程施工方法第七节装修工程施工方法第八节脚手架工程第七章施工质量管理及保证质量措施第八章冬雨季施工措施第九章保证工期措施第十章保证安全施工措施第十一章减少成本措施第十二章成品及半成品保护措施第十三章文明施工及保卫措施第十四章减少环境污染和噪音措施第十五章地下管线及其他地下设施的加固措施第十六章附表附图第一章编制说明一、编制原则本施工组织设计，本着遵循我公司“强化质量管理，提高职工的质量意识，切实贯彻今天的质量和服务就是明天的市场”的质量方针，根据国家有关方针政策，根据设计图纸和建设单位招投标的规定，结合本工程的性质、规模和各种客观条件，从经济和技术统一的全局出发，对各种问题全盘加以考虑，做出科学、合理的全面部署。
针对本工程具体情况，合理安排施工进度，选用较优的施工方案，减少成本，充足运用施工机械及设备，组织好劳动力、机具、材料、构件和半成品的供应；针对工程的实际情况，采用新技术、新工艺、新材料，对现场道路、运送、水电供应、仓库和生产、生活临时设施作出规划和安排，使施工活动能有计划地进行，力求优质、低耗、高速地完毕本项目的施工建设任务。
二、编制依据l、X X X X X X综合楼工程招标文献2、X X X X X X综合楼工程施工设计图3、国家现行的规范，云南省的有关规程文献及相关法规4、参与我公司施工过的同类工程和施工现场情况。
5、规范、规程6、重要标准三、我公司承建该工程的优势近几年来，我公司承建了一大批工程项目，公司在XXX有足够的施工机械设备材料，现有竣工待用的钢模板2700平方米、砼搅拌机9台、钢筋加工机械5套，承建该工程不需进行周转材料及施工机械设备的调配及组织，缩短了施工准备时间，为保证该工程按期开工和准时交付使用打下了坚实的物质基础。
施工组织设计组织框架图
施工组织设计组织框架图引言概述:施工组织设计是建造工程项目中至关重要的一环，它涉及到项目的整体规划和组织安排。
组织框架图是施工组织设计的重要工具，它能够清晰地展示出项目各个组织单元之间的关系和职责划分。
本文将详细介绍施工组织设计的组织框架图，包括其基本概念、设计原则、框架图的构成要素、绘制方法以及应用场景。
一、施工组织设计组织框架图的基本概念1.1 施工组织设计：施工组织设计是指在建造工程项目进行施工前，对项目进行全面规划和组织安排的过程。
它考虑到项目的施工特点、资源需求、工期要求等因素，制定出合理的施工方案和组织措施。
1.2 组织框架图：组织框架图是施工组织设计的重要成果之一，它是通过图形化的方式展示出项目各个组织单元之间的关系和职责划分。
它能够匡助施工管理人员更好地理解和把握项目的组织结构，提高施工管理的效率和质量。
二、施工组织设计组织框架图的设计原则2.1 清晰明了原则：组织框架图应该以简洁明了的方式展示出项目的组织结构，使人一目了然。
图中的各个组织单元应该有清晰的标识，职责划分应该明确。
2.2 合理协调原则：组织框架图应该能够合理协调各个组织单元之间的关系，使得项目的施工工作能够有序进行。
各个组织单元之间的职责划分应该合理，协作配合应该密切。
2.3 可操作性原则：组织框架图应该具备一定的可操作性，能够指导施工管理人员进行具体的工作安排和组织调度。
各个组织单元之间的关系应该清晰可见，便于管理人员进行决策和协调。
三、施工组织设计组织框架图的构成要素3.1 项目层级结构：组织框架图中的项目层级结构是指将整个项目按照不同的层级进行划分，形成一个层级清晰的结构。
通常包括项目总体部门、项目管理部门、施工单位、监理单位等不同层级的组织单元。
3.2 组织单元之间的关系：组织框架图中应该清晰展示出各个组织单元之间的关系，包括上下级关系、协作关系、配合关系等。
这些关系的清晰展示有助于施工管理人员进行工作安排和协调。
施工组织设计组织框架图
施工组织设计组织框架图一、引言施工组织设计是工程施工的重要环节，它涉及到施工过程中的各个方面，包括施工组织、资源配置、施工流程等。
本文旨在根据任务名称提供施工组织设计的组织框架图，详细描述各个组织单元的职责和关系。
二、组织框架图施工组织设计的组织框架图如下所示：1. 项目经理项目经理是整个施工组织设计的核心，负责项目的全面管理和协调。
项目经理的职责包括但不限于：- 制定施工组织设计方案；- 确定施工资源需求；- 监督施工进度和质量；- 协调各个部门之间的合作；- 解决施工过程中的问题等。
2. 施工经理施工经理是项目经理的助手，负责具体的施工工作。
施工经理的职责包括但不限于：- 制定施工计划和施工方法；- 组织施工人员和设备的调配；- 监督施工现场的安全和秩序；- 解决施工过程中的技术问题等。
3. 技术部门技术部门负责项目的技术支持和技术指导。
技术部门的职责包括但不限于：- 提供施工方案和技术指导；- 进行施工现场的技术检查和质量控制；- 解决施工过程中的技术问题等。
4. 采购部门采购部门负责项目所需材料和设备的采购工作。
采购部门的职责包括但不限于：- 制定采购计划和采购方案；- 寻找合适的供应商；- 确保采购的材料和设备符合质量要求；- 协调供应商和施工方之间的合作等。
5. 财务部门财务部门负责项目的财务管理和资金监管。
财务部门的职责包括但不限于：- 编制项目的预算和财务计划；- 控制项目的成本和费用；- 跟踪项目的资金流动；- 提供财务报表和分析等。
6. 安全部门安全部门负责项目的安全管理和事故预防。
安全部门的职责包括但不限于：- 制定安全管理制度和安全操作规程；- 进行施工现场的安全检查和隐患排查；- 组织安全培训和演练；- 处理施工过程中的安全事故等。
7. 人力资源部门人力资源部门负责项目的人力资源管理和人员培训。
人力资源部门的职责包括但不限于：- 招聘和选拔合适的施工人员；- 制定人员培训计划和培训方案；- 组织人员的培训和考核；- 解决人员管理中的问题等。
框架结构工程施工组织设计
框架结构工程施工组织设计一、编制依据1. 工程图纸及技术要求：本工程依据甲方提供的施工图纸、设计说明书及施工合同等文件进行施工。
2. 规范及标准：依照国家、行业及地方相关施工规范、验收标准进行施工，确保工程质量符合规定。
3. 施工经验：借鉴公司以往类似工程的成功经验，优化施工组织设计。
4. 施工现场条件：考虑施工现场的具体情况，包括场地、交通、水电等配套设施。
二、工程概况1. 工程简介：本工程为一座多功能建筑，包括地上主体部分和地下室。
地上主体部分为框架结构，地下室为钢筋混凝土框架结构。
2. 工程规模：总建筑面积约为XX平方米，地上主体部分建筑高度为XX米，地下室建筑高度为XX米。
3. 结构形式：地上主体部分采用框架结构，地下室采用钢筋混凝土框架结构。
4. 工程质量要求：确保工程质量达到优良标准，满足设计和使用要求。
三、组织机构及目标1. 项目管理机构：设立项目经理部，负责工程项目的组织、协调和管理工作。
2. 施工队伍：组织具有丰富经验的施工队伍，确保工程顺利进行。
3. 质量目标：确保工程质量达到优良标准，满足设计和使用要求。
4. 安全目标：确保不发生重大安全事故，轻伤事故频率控制在1以下。
5. 文明施工目标：达到安全文明施工工地标准。
四、施工部署1. 施工顺序：遵循先地下、后地上的施工原则，先进行地下室施工，再进行地上主体部分施工。
2. 施工方法：采用标准化、模块化施工方法，提高施工效率。
3. 施工材料：选择优质原材料，确保工程质量。
4. 施工机械：合理配置施工机械，提高施工效率。
5. 施工组织：采用平行作业、流水施工的组织方式，优化施工进度。
五、施工进度计划及工期保证措施1. 制定详细的施工进度计划，明确各阶段施工任务和完成时间。
2. 建立健全施工现场管理制度，确保施工顺利进行。
3. 加强施工现场协调，及时解决施工中出现的问题。
4. 合理配置人力、物力、财力资源，确保工程进度不受影响。
六、施工平面布置1. 合理规划施工现场，满足施工需求。
施工组织架构框架图
施工组织架构图说明：领导层的岗位职责项目负责人1、代表我公司履行对业主合约的责任，并受业主委托行使对分包单位的管理权。
2、对工程进度、质量、安全、文明施工、环境保护向业主全面负责；3、审批总进度计划及修订与调整；4、审批工程项目总质量保证计划；5、审批总材料供应计划；6、审批工程分包计划；7、负责组织工程成本的分析、预测及控制，对项目财政运作负责；8、与业主、监理保持经常接触，了解业主需求，解决随机出现的问题，替业主排忧解难，确保业主的利益；9、执行公司制定的质量政策及安全政策、环保政策。
项目副经理1、代表我公司履行对业主合约的责任，并受业主委托行使对分包单位的管理权。
2、对工程进度、质量、安全、文明施工、环境保护向业主全面负责；3、审批总进度计划及修订与调整；4、审批工程项目总质量保证计划；5、审批总材料供应计划；6、审批工程分包计划；7、负责组织工程成本的分析、预测及控制，对项目财政运作负责；8、与业主、监理保持经常接触，了解业主需求，解决随机出现的问题，替业主排忧解难，确保业主的利益；9、执行公司制定的质量政策及安全政策、环保政策。
技术负责人1、主管技术部和质保部工作，并指导项目全体员工严格执行公司的质量政策；2、审核各分包商的重大施工方案，确保方案安全可行；3、协助设计院组织设计深化，优化并组织专业图纸的补充，协调工作；4、统筹策划项目总体施工组织安排，组织编制总进度计划及总质量保证计划；5、策划土建、机电及其他专业的协调方案；6、组织工程技术资料的收集、汇总、管理，负责竣工技术资料的汇编工作；7、按工程需要组织坐标高程网布点测量成果的复核交接及日常管理工作；8、确保项目全面执行质量保证计划，参与、指导质量管理工作。
9、建立项目质量、环境保证体系，负责编制项目“质量保证计划”，报批后执行，并使之有效运作，符合公司营运及业主要求；10、负责对各部门的质量管理情况定期进行内部审核，并提出内审报告；11、同业主授权代表保持联络，并按要求提交报告；12、审核分包质量管理文件；13、配合业主监理公司实施工程质量监控，签署定期质检报告。
施工组织设计组织框架图
施工组织设计组织框架图引言概述：施工组织设计是指在建筑工程项目中，根据工程的特点和要求，合理安排施工组织，制定施工方案和施工组织设计图，以确保工程施工的顺利进行。
施工组织设计组织框架图是施工组织设计的重要组成部分，它通过图形的方式展示了施工组织的结构和关系，有助于施工管理人员全面了解施工组织的各个方面。
本文将详细阐述施工组织设计组织框架图的五个部分。
一、工程概况1.1 工程基本信息：包括工程名称、工程地点、工程规模等。
1.2 工程任务：明确工程的建设目标和任务，如建设目的、使用功能等。
1.3 工程特点：描述工程的特殊性和难点，如地质条件、环境要求等。
二、施工组织机构2.1 总体组织结构：展示施工组织的总体框架，包括总承包单位、施工单位、监理单位等。
2.2 组织职责：详细说明各个组织单位的职责和权限，确保各方协同合作。
2.3 人员配置：列举各个组织单位的人员配置情况，包括管理人员、技术人员等。
三、施工管理体系3.1 施工管理流程：描述施工管理的各个环节和流程，如施工准备、施工过程、施工质量控制等。
3.2 施工管理机制：说明施工管理的工作机制和规范，如施工组织协调会议、施工日志记录等。
3.3 施工管理措施：阐述施工管理的具体措施，如安全管理、质量管理、进度管理等。
四、施工资源配置4.1 施工设备：列举需要使用的施工设备及其数量、型号等。
4.2 施工材料：详细说明需要使用的施工材料及其规格、数量等。
4.3 人力资源：描述施工所需的人力资源情况，包括施工人员数量、技术水平等。
五、施工组织图示5.1 施工总平面图：展示工程的总体布局和施工区域划分。
5.2 施工分部图：详细展示工程的各个分部施工区域和分部施工任务。
5.3 施工工艺图：说明施工的具体工艺和施工步骤。
总结：施工组织设计组织框架图是施工组织设计的重要组成部分，通过引言概述和五个部分的详细阐述，我们可以清晰地了解施工组织设计组织框架图的内容和结构。
框架结构施工组织设计
框架结构施工组织设计
框架结构施工组织设计是针对框架结构建筑工程的施工组织计划，主要内容包括以下几点：
1.工程概况：介绍框架结构建筑工程的基本情况，包括工
程规模、结构形式、建筑特点等。
2.施工方案：根据工程实际情况，制定合理的施工方案，
包括施工流程、施工方法、施工进度计划等。
3.施工组织机构设置及职责：确定施工组织机构设置及各
部门的职责，明确人员分工和协作关系。
4.施工平面布置：根据施工现场实际情况，合理布置施工
平面，包括材料堆放、机械设备摆放、人员住宿等问题。
5.质量管理措施：制定严格的质量管理措施，包括质量目
标、质量计划、质量控制等内容，确保工程质量符合要求。
6.安全管理措施：制定全面的安全管理措施，包括安全目
标、安全计划、安全控制等内容，确保施工现场安全有序。
7.环境保护与文明施工措施：制定环境保护与文明施工措
施，包括环保目标、环保计划、环保控制等内容，确保施工现场符合环保要求。
8.资源配备计划：根据施工方案和进度计划，合理配置人
力、物力、财力等资源，确保工程顺利进行。
9.风险评估与应对措施：对工程进行风险评估，制定相应
的应对措施，降低工程风险。
10.施工验收与交付：制定详细的施工验收与交付方案，确
保工程顺利通过验收并交付使用。
以上是框架结构施工组织设计的主要内容，具体内容可根据工程实际情况进行调整和完善。
施工组织设计框架
第一章编制说明及编制依据第一节编制说明【编制要点】对施工组织设计做简要说明。
第二节编制依据及编制原则【编制要点】列出依据的文件、规范、图纸等名称，简要说明施工组织设计的编制原则第二章工程概况第一节工程总体概况【编制要点】简述工程名称、地理位置、建设规模；建设单位、设计单位、监理单位、质量安全监督单位、施工总包、主要分包等；总包范围及主要分包工程范围；列出施工合同或招标文件对项目的重点要求。
第二节各专业工程设计概况【编制要点】简明扼要描述各专业工程设计概况。
第三节施工现场施工条件【编制要点】简述施工条件（气象条件、水文地质情况、水、电、道路、通讯、场地等情况）。
第三章施工准备【编制要点】针对工程特点，简述业主及施工单位的技术准备、生产准备。
技术准备包括列出需编制专项施工方案的名称和编制报审计划、样板间施工计划、试验工作计划、职工培训计划，向业主索取已施工项目的验收证明文件等。
生产准备包括机械设备的来源，劳动力的来源及有关证件的办理，选定分包单位并签订施工合同等。
第四章施工管理组织机构第一节组织机构【编制要点】主要介绍施工管理体制，用图表形式列出项目管理组织机构图、项目管理班子配备情况。
第二节项目主要管理人员及部室管理职责【编制要点】主要阐述项目部室及主要管理人员管理职责。
第五章施工总体部署第一节施工总体目标【编制要点】主要介绍质量、安全、进度、文明施工、环境保护、成本控制等目标，不得低于施工合同要求。
第二节施工段划分及主要施工流程【编制要点】详细说明施工区段（阶段）的划分、合理的施工顺序及主要施工流程。
第三节拟分包项目及要求【编制要点】计划分包项目名称及对主要分包项目施工单位资质和能力提出明确要求。
第四节“四新技术”应用计划【编制要点】对拟采用的新技术、新工艺、新材料、新设备做出部署（主要根据住房及建设部发布的“建筑业推广10项新技术”内容确定）。
第六章工程重点、难点的施工方法及措施【编制要点】结合工程特点和企业综合情况及现场实际情况，列出重点、难点部位，详细介绍施工方法及保证措施。
施工组织设计框架
施工组织设计框架一、项目概况1.1项目名称、地点、规模、用途、工期等基本情况1.2项目的背景和重要性分析1.3项目的业主、监理单位和施工单位等相关方介绍二、施工组织目标2.1施工期间的安全、质量、进度和成本目标设定2.2施工期间的环境保护目标设定2.3施工期间的资源利用和人员管理目标设定三、施工工序及工期计划3.1根据工程总体设计方案，对项目进行施工工序划分3.2每个工序的施工工艺、工时、施工方法等进行详细分析3.3综合考虑工序的相互关系和依赖性，确定施工工期计划四、施工资源配置4.1包括材料、设备、人力、资金等资源的统筹安排4.2对每个工序的资源需求进行分析，确定合理的资源数量和时间安排4.3考虑资源的可获得性和供应保障，制定相应的资源采购和供应计划五、施工组织机构5.1确定施工单位的组织结构和职责划分5.2安排施工人员的编制、配备和权限5.3制定施工人员的培训计划和工作流程六、施工安全管理6.1制定施工安全规范和管理措施6.2安全风险评估、防范措施和应急预案6.3组织开展施工安全教育和培训七、质量控制及验收7.1制定施工质量检查和验收标准7.2设计施工工艺和关键工序的质量控制措施7.3组织施工质量检查和自检工作八、进度控制8.1制定施工进度计划和进度节点8.2制定施工进度的监控方法和措施8.3组织施工进度的动态跟踪和调整九、环境保护措施9.1分析项目对环境的影响和破坏9.2制定环境保护措施和治理计划9.3组织环境保护检查和监测十、沟通协调和风险控制10.1建立施工管理信息系统和沟通渠道10.2制定沟通协调和问题解决机制10.3对施工期间可能出现的风险进行预测和分析，并制定风险应对策略以上是一个施工组织设计框架的简要例子，根据具体的项目要求和实际情况，还可以相应地增加或调整内容。
施工组织设计的目的是为了合理、科学地组织施工，确保项目的安全、质量、进度和成本控制，同时也要充分考虑环境保护和资源利用的问题。
框架结构施工组织设计
一、编制依据本施工组织设计依据国家现行标准规范、法律法规、招标文件、设计图纸和现场情况，并结合我单位强大的施工能力和成功的管理经验编制而成。
（一）主要标准、规范、规程表1-1 本工程适用的主要标准、规范、规程1（二）相关文件1、项目可行性研究报告2、招标文件及有关合同文件、清单等3、相关市场与环境信息4、《潍坊市城建工程竣工档案整理的基本要求及归档内容》5、《山东省建设工程档案移交规定》（三）施工图纸包括工程的建筑、结构、水、暖、电等专业施工图各一套。
2二、工程概况（一）工程建设概况表2-1工程建设概况3气象条件本工程所在地区属亚热带气候，冬冷夏热，年平均气温16.3o C，极端最高气温41o C，极端最低气温-4--6o C，降水量多集中于6—9月份，约占全年降水量的60%。
冬天雨量较少。
常年主导风向为东南风，强风向为北风，室外平均风速为2.6m/s。
出霜期为10月24日，终霜期为翌年4月4日；封冻期为12月20日，开冻期为翌年2月17日，最大冰厚0.29m ,最大冻土深度为0.5m 。
（二）交通情况：本工程位于潍坊高新区，施工现场交通便利。
（三）拟建工程周围环境本工程所在地区是潍坊高新技术开发区，施工过程中对如何做好安全防护，文明施工提出了更高的要求。
4三、总体工作计划本工程作为我企业的重点工程。
项目经理部将按照合同承诺以及ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、OHSMS18001职业健康安全管理体系对本工程施工进行全过程控制，并对工程实施目标管理。
（一）、管理目标1、工程质量目标本工程质量目标一次交验合格，创市级优良工程。
2、项目进度目标工程工期目标：2010年3月1日开工，2010年10月6日竣工，总工期7个月。
3、安全生产目标安全生产目标：杜绝死亡事故，一般事故频率控制在 1.5‰以内，争创省级安全文明示范工地。
4、文明施工目标文明施工目标：创市级安全文明示范工地。
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现场施工组织设计框架 Document serial number【KK89K-LLS98YT-SS8CB-SSUT-SST108】第一章编制说明及编制依据第一节编制说明【编制要点】对施工组织设计做简要说明。
第二节编制依据及编制原则【编制要点】列出依据的文件、规范、图纸等名称，简要说明施工组织设计的编制原则第二章工程概况第一节工程总体概况【编制要点】简述工程名称、地理位置、建设规模；建设单位、设计单位、监理单位、质量安全监督单位、施工总包、主要分包等；总包范围及主要分包工程范围；列出施工合同或招标文件对项目的重点要求。
第二节各专业工程设计概况【编制要点】简明扼要描述各专业工程设计概况。
第三节施工现场施工条件【编制要点】简述施工条件（气象条件、水文地质情况、水、电、道路、通讯、场地等情况）。
第三章施工准备【编制要点】针对工程特点，简述业主及施工单位的技术准备、生产准备。
技术准备包括列出需编制专项施工方案的名称和编制报审计划、样板间施工计划、试验工作计划、职工培训计划，向业主索取已施工项目的验收证明文件等。
生产准备包括机械设备的来源，劳动力的来源及有关证件的办理，选定分包单位并签订施工合同等。
第四章施工管理组织机构第一节组织机构【编制要点】主要介绍施工管理体制，用图表形式列出项目管理组织机构图、项目管理班子配备情况。
第二节项目主要管理人员及部室管理职责【编制要点】主要阐述项目部室及主要管理人员管理职责。
第五章施工总体部署第一节施工总体目标【编制要点】主要介绍质量、安全、进度、文明施工、环境保护、成本控制等目标，不得低于施工合同要求。
第二节施工段划分及主要施工流程【编制要点】详细说明施工区段（阶段）的划分、合理的施工顺序及主要施工流程。
第三节拟分包项目及要求【编制要点】计划分包项目名称及对主要分包项目施工单位资质和能力提出明确要求。
第四节“四新技术”应用计划【编制要点】对拟采用的新技术、新工艺、新材料、新设备做出部署（主要根据住房及建设部发布的“建筑业推广10项新技术”内容确定）。
第六章工程重点、难点的施工方法及措施【编制要点】结合工程特点和企业综合情况及现场实际情况，列出重点、难点部位，详细介绍施工方法及保证措施。
第七章施工进度计划与管理第一节工期目标及施工进度表【编制要点】根据合同工期要求，明确总工期目标及主要节点工期施工进度表。
第二节进度计划网络图及横道图【编制要点】根据总工期目标，编制出施工总进度计划、单位工程施工进度计划及次级进度计划（包括网络图与横道图）。
第三节工期保证措施【编制要点】阐述具体的保障各级进度计划的技术措施、组织措施、经济措施及相应的奖惩条例。
第八章施工资源的需求计划第一节主要施工机械配备计划【编制要点】用表格形式列出主要机械设备、大型工具、器具需求计划，包括其型号规格、数量、主要性能、来源、拟进退场时间等。
第二节主要材料和预制品需求计划【编制要点】用表格形式列出主要材料和预制品需求计划，包括规格、数量、拟进退场时间等。
第三节劳动力配备计划【编制要点】根据总进度计划确定各施工阶段的总用工量，确定施工内容确定各施工阶段的劳动力配置计划，包括各主要工种及辅助工种的配置计划。
第九章现场平面布置与管理第一节施工现场平面布置原则【编制要点】简要说明施工现场平面布置的基本原则。
第二节各阶段施工现场平面布置【编制要点】结合工程实际，有针对性地对施工现场的平面布置加以说明，画出各阶段现场平面布置图，并阐述施工现场平面管理规划；施工平面图应包括：施工用地范围内的地形状况，全部拟建的建（构）筑物和其他基础设施的位置，施工用地范围内的加工设施、运输设施、存贮设施、供电设施、供水供热设施、排水排污设施、临时道路和办公、生活用房等，施工现场必备的安全、消防、保卫和环境保护等设施，相邻的地上、地下既有建（构）筑物及相关环境。
第三节临时设施设计与管理【编制要点】主要包括临时水电、消防设施、办公生活用房等的设计与管理。
第十章主要分部分项工程施工方案及技术措施【编制要点】结合工程特点及实际情况，确定需要阐述的各分部分项工程名称；分部分项工程施工方法应结合工程具体情况及企业有关要求，有针对性地编写。
以下为常见施工方案（根据项目具体情况选取，亦可增加）：1、测量施工方案2、桩基础施工方案3、土方开挖及基坑支护施工方案4、防水工程施工方案5、大体积混凝土施工方案6、模板工程施工方案7、钢筋工程施工方案8、混凝土工程施工方案9、钢结构工程施工方案10、外脚手架施工方案11、砌筑工程施工方案12、屋面工程施工方案13、建筑装饰装修工程施工方案14、室外工程施工方案15、建筑防裂抗渗漏施工措施16、给排水工程施工方案17、电气工程施工方案18、通风空调工程施工方案19、机电安装工程综合平衡施工方案20、建筑节能施工方案第十一章工程质量保证措施第一节质量目标【编制要点】明确工程质量目标。
第二节质量保证体系【编制要点】用图表形式列出项目质量管理机构及管理体系，说明各部门及岗位的质量管理职责。
第三节质量保证措施【编制要点】从组织措施、技术措施等方面阐述对工程质量的保证措施。
第四节防止质量通病措施【编制要点】详细阐述各主要分部分项工程质量通病防治措施。
第五节成品保护措施【编制要点】详细阐述各主要分部分项工程成品保护措施。
第六节工程保修管理措施【编制要点】根据有关法律法规及公司相关管理规定阐述工程竣工后的保修管理措施。
第七节工程创优规划【编制要点】明确创优目标及过程路线图（目标分解），细述所采取的技术、组织及经济措施。
第十二章安全保证措施第一节安全生产目标【编制要点】明确工程安全生产目标。
第二节安全管理体系【编制要点】用图表形式列出项目安全管理机构及管理体系，说明各部门及岗位的安全管理职责。
第三节安全管理制度【编制要点】详细阐述安全生产责任制、安全检查制度、安全培训制度等安全管理制度。
第四节安全管理要点【编制要点】根据工程特点和现场实际情况有针对性的对项目安全管理要点进行列举并阐述相应措施。
第五节安全保证措施【编制要点】根据施工现场实际情况针对项目可能存在的安全隐患阐述安全保证措施，包括消防和保卫措施。
第六节安全应急预案【编制要点】根据施工现场实际情况针对项目可能存在的重大安全隐患阐述安全应急预案，包括应急组织机构及职责、应急管理程序、主要的应急预案等。
第十三章文明施工保证措施第一节文明施工管理目标【编制要点】明确工程文明施工管理目标。
第二节文明施工管理体系【编制要点】用图表形式列出项目文明施工管理机构及管理体系，说明各部门及岗位的文明施工管理职责。
第三节文明施工保证措施【编制要点】根据工程特点结合施工现场实际情况阐述文明施工保证措施。
第十四章绿色施工管理措施第一节绿色施工管理目标【编制要点】明确项目绿色施工管理目标。
第二节绿色施工管理体系【编制要点】用图表形式列出项目绿色施工管理机构及管理体系，说明各部门及岗位的绿色施工管理职责。
第三节绿色施工管理措施【编制要点】针对绿色施工管理目标，根据工程实际针对“四节一环保”采取针对性措施。
第十五章特殊气候及季节性施工方案【编制要点】根据工程特点、施工周期及场地环境进行编写，应包括雨季、台风和夏季高温季节、冬季寒冷季节等季节性保证措施。
第十六章成本控制措施第一节成本控制目标【编制要点】预测成本控制目标。
第二节成本控制措施【编制要点】阐述为实现总目标所采取的技术措施和管理措施。
具体措施包括：优选材料、优化工期和成本，减少赶工费、全面履行合同、减少业主索赔机会、健全工程施工成本控制组织、落实控制者责任等。
（注：由项目成本部门负责组织编制）。
第十七章施工风险防范【编制要点】列举并评估各种可能发生的风险，细述防范对策和管理措施。
第十八章总承包管理与协调第一节总包管理目标【编制要点】明确总包对各分包单位的质量、安全、进度、文明施工、环保等的管理目标。
第二节总包管理组织机构【编制要点】用图表形式列出总包管理组织机构，说明总包管理的主要制度。
第三节拟分包单位进场计划【编制要点】列举分包项目名称及分包单位进场计划，总包与分包的界面划分。
第四节总包管理措施【编制要点】总包与相关方的协调与配合措施，总包与分包单位的主要协调配合措施（主要管理措施包括：与分包单位签订质量、安全、进度、文明施工、环保目标责任协议书，建立定期联检制，加强三检制，加强例会制，充分利用计算机、网络等信息化技术参与管理等）附图表：附图一：施工总进度计划网络图（双代号时标网络图）附图二：施工总进度计划横道图（用project编制）附图三：地下室结构施工阶段现场总平面布置图附图四：主体结构施工阶段现场总平面布置图附图五：装修施工阶段现场总平面布置图附图六：临时水系统图附图七：临时电系统图注：1、施工总进度计划网络图应有明确、合理的关键线路，与横道图对应一致。
2、施工现场平面布置图中应包含临时用电、临时给水、临时消防水等系统。