工程劳务分包合同评审表
工程劳务分包合同评审表
工程劳务分包合同评审表合同编号：______________项目名称：______________分包单位：______________合同签订日期：______________合同金额：______________合同期限：______________一、合同主体信息1. 分包单位资质审查情况：- 营业执照- 资质证书- 安全生产许可证- 其他相关证书2. 分包单位业绩及信誉：- 近期工程业绩- 客户评价- 行业排名二、合同条款审查1. 工程范围与工作内容：- 工程量清单- 工程质量标准- 工程进度要求2. 价格条款：- 单价及总价- 价格调整机制- 付款方式及时间3. 工程质量与验收：- 质量保证措施- 验收标准及程序- 质量缺陷责任4. 安全生产与环境保护： - 安全生产责任- 环境保护措施- 事故处理机制5. 合同变更与终止：- 变更条件及程序- 终止条件及程序- 合同终止后的权利义务6. 违约责任：- 违约情形及处理- 违约赔偿计算方法- 争议解决方式7. 其他条款：- 保密协议- 知识产权保护- 合同附件清单三、合同附件审查1. 工程图纸及技术文件2. 工程量清单及报价单3. 质量保证书4. 安全生产责任书5. 其他相关文件四、评审意见1. 合同条款是否明确、合理2. 合同风险是否可控3. 合同执行的可行性分析4. 合同修改建议五、评审结论1. 合同是否符合公司利益2. 合同是否需要修改3. 合同是否建议签订评审人签字：______________评审日期：______________注：本评审表为合同评审的参考模板，具体内容需根据实际情况调整。
分包合同评审表模板范本
工程名称
工程当前 形象进度
承包方（乙方）
项目经理
基层单位 招标方式 合同类型 分包内容
合同主要条款
纳税人类别 预算收入 计划成本
1.是否使用公司合同范本：
2.工程预付款金额 3.工程款支付比例 4.合同总价 5.合同约定的结算签字生效人： 6.合同争议解决方式： 7.增值税 税率(%)： 法律协理员意见：
签字 签字
法律工作室 意见：
复核人
日期 符合公司供方管理要求,同意盖章,意见如下
总公司复审意见
复核人
经营管理处
日期
意见： 符合公司《分包合同管理办法》要求,同意盖章,意见如下
复核人
上报 条款内容
个别条款内容 报公司主管领导
意见
主管领导 意见：
修改情况 (二级公司填写)
同意
二级公司 负责人意见
同意
日期
日期 日期
施工合同支付比例 计划成本
增值税发票类型： 发票提供时间：
签字
经营负责人意见：
日期
签字
总工意见：
日期
签字
二级公司 评审意见
财务负责人意见：
日期Biblioteka 签字二级公司经理意见：
日期
签字
签字
日期 修改情况（由二级公司经营负责人填写）：
签字
评审结论：本合同经二级公司组织评审，同意报公司复审。（盖章） 符合公司法律管理要求,同意盖章,意见如下
建筑工程分包合同评审表
建筑工程分包合同评审表一、合同基本信息1.合同编号：____________2.合同名称：____________3.分包项目名称：____________4.分包项目地点：____________5.分包项目工期：____________6.分包商名称：____________7.分包商资质：____________二、合同内容评审1.工程范围：（1）分包商需完成的工程内容：____________（2）分包商不得涉及的工程内容：____________ 2.工程质量：（1）工程质量标准：____________（2）质量验收程序：____________（3）质量争议解决方式：____________3.工期要求：（1）合同工期：____________（2）延期违约责任：____________4.合同价款：（1）合同总价：____________（2）付款方式及进度：____________（3）价款调整条件：____________5.分包商义务：（1）分包商施工准备：____________（2）分包商施工人员管理：____________（3）分包商设备及材料：____________（4）分包商安全防护：____________6.甲方义务：（1）甲方提供的施工条件：____________（2）甲方协调工作：____________（3）甲方支付合同价款：____________三、合同风险评估1.合同风险：____________2.风险防范措施：____________四、合同履行监督与评估1.合同履行监督方式：____________2.合同履行评估标准：____________3.合同变更及解除条件：____________五、合同签订与生效1.合同签订日期：____________2.合同生效日期：____________六、其他事项1.争议解决方式：____________2.合同解除条件：____________3.合同违约责任：____________综上，本次建筑工程分包合同评审表内容完整，各项条款明确，符合法律法规及双方利益。
劳务分包方考核评价表格附表
劳务分包方考核评价表格附表精品文档附件1劳务分包方考核评价表劳务分包方名称：所在分公司及项目部名称：施工现场负责人劳务分包内容序号考核项目考核标准1）劳务企业营业执照、资质证书、安全生产许可证等有效证书齐全，经过年审，并在项目部留存复印件。
（2）现场负责人、技术、安全、质量基本情况等主要管理人员具有相应的有效资格（10分）证书，人证相符，不准提供虚假资格证书。
特殊作业人员必须持有效证件上岗，要求人证相符。
3）按要求配备现场负责人，遵守企业和项目部管理规定，整体管理水平较强，能满足施工管理要求。
1）现场主要管理人员、各工种管理人员配备到位，职责分工明确。
自身劳务管理制度完善，运行良好，按规定配备劳务管理人员，负责各工种的安排及施工质量检查，做好相互配合。
（2）作业人员配备到位。
各技术工种的工人需在该工种工作3年以上，实际操作水平达到中级工以上的占到总工资源配置人数的40%。
技术工种持证上岗人数占（15分）40%，特种作业人员全部持证上岗。
作业人员数量能够满足施工要求，不得随意更换已进入现场的熟练技术工人，保证技术力量。
3）实际进场的自带施工设备、机具、周转材料的数量应与合同约定的一致。
关键设备的任一不到场或是使用状态不能满足施工要求的，该项记零分。
（1）能够按照施工项目部编制的施工总进度计划和月度施工计划完成施工生产任务。
32）能够按照合同商定的总工期和安工程进度排的周期性节点或业主调整的工期节（20分）点完成施工任务，不延误工期。
按完成的节点次数与应完成的节点次数比值计算得分，关键节点未完成的，该项不予计分。
标准分3考核得分考核意见（存在问题）精品文档施工现场负责人劳务分包内容序号考核项目考核标准1）专（兼）职安全员配备到位，满足环境和职业健康管理的要求。
能够遵守公司、项目部安全生产管理规定，积极配合项目部安全员开展工作。
针对本工种在施工前组织进行班前安全活动，并有记录。
2）劳务人员进场必需进行安全出产培训后方可上岗。
分包方考核评价表
5
资源配置 15分
作业人员
按分包合同承诺或施工组织安排，配置施工作业人员者得12分，人员配备每降低10%扣2分。
12
7
设备
设备能满足现场需求，能按分包合同承诺配置进场得3分，设备故障停机影响现场施工连续达48小时扣1.5分。
3
8
工程进度 20分
进度计划执行
按施工组织安排满足总工期或节点工期者得15分，因分包方责任造成节点工期或总工期每滞后5日扣2分，或因分包方责任连续两个月完成施工任务低于计划75%以下者扣5分。
用工管理
进场所有劳务工与劳务企业签订劳务用工合同，并定期结算工资得8分，每缺少一份劳务用工合同扣0.5分，拖欠劳务工工费两个月及以上者每人次扣0.5分。
8Байду номын сангаас
21
管理配合
服从项目管理得2分，每出现一次扣0.5分
2
22
信访维稳 5分
出现到项目部、甲方、地方政府上访的，每出现一次扣2分。
5
23
合 计
100
考核人：
按分包合同规定指定选派合格的现场负责人的得3分，施工期间经项目部同意更换现场负责人的每发生一次扣0.5分，未经项目部同意更换现场负责人的扣1分。
3
3
技术人员配置
技术人员数与建设部颁布的企业资质等级相匹配，能满足分包工程的需求得2分。技术力量薄弱基本能满足分包需求扣1分。
2
4
业绩信誉
施工信誉好，能满足分包需求得2分，酌情扣分
2
16
质量管理
质量自检到位，整改措施落实到位，工程质量合格者得13分，质量检查不到位存在质量隐患者扣1分，出现偷工减料每件次扣2分，存在质量隐患拒绝整改每次扣2分。
建筑工程分包合同评审表
签名：日期:
注：1、本表一式三份,公司生产处、分公司项目管理科、项目部各存一份；
2、“合同主要条款"一栏内必须对该分包工程的造价让利、工期、质量、安全、违约责任、资金支付及其风险等进行详细表述，由科长以上职务的人员经办；
3、各部门评审时，在相关栏处填写意见。
分包合同评审表
工程名称
合同名称
经办单位或部门
经办人员
建设地点
本合同工期
合同类别
承包方式
总包单位
分包单位
合同主要条款
工程项目经理：经办人:日期：
部门ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
单位(项目）评审意见
公司评审意见
生产部门
经营部门
安全部门
质量科技部门
财审部门
评审结论单位
分公司分管经理：日期：
法律中心
综合意见
生产处负责人:日期：
生产
副总经理
劳务分包报审表
通信与广电工程
劳务分包报审表
工程名称：编号：
致：（监理单位）
根据施工合同约定和工程需要，我方拟将本申报表中所列劳务项目分包给所选分包人。经考察，所选分包人具备按照合同要求完成所分包劳务项目的资质和能力，并具有良好的业绩和信誉，请予审查。
劳务分包单位名称
劳务
占合同总金额的（%）
合计
附：劳务分包单位简况
施工单位（章）：施工项目负责人（签章）：
年 月 日年 月 日
专业监理工程师审查意见：
专业监理工程师（签章）：
年 月 日
总监理工程师审核意见：
项目监理单位（章）：总监理工程师（签章）：
年 月 日年 月 日
工程合同合同评审表
工程合同合同评审表协议名称：工程合同合同评审表一、协议目的本协议旨在对工程合同进行评审，确保合同内容的准确性、合法性和可执行性，以保障双方的权益。
二、合同基本信息1. 合同名称：工程合同2. 合同签订双方：甲方：（公司名称/个人姓名/单位名称）乙方：（公司名称/个人姓名/单位名称）3. 合同签订日期：（具体日期）三、合同评审内容1. 合同条款评审（1）合同目的和范围是否明确；（2）合同期限和工期要求是否合理；（3）合同价格和支付方式是否合理；（4）违约责任和解决争议的条款是否清晰；（5）其他条款是否符合法律法规和双方的实际需求。
2. 合同附件评审（1）技术规范和施工图纸是否齐全、准确；（2）质量验收标准和方法是否明确；（3）材料和设备清单是否详细、准确；（4）其他附件是否与合同内容一致。
3. 合同风险评估（1）工程项目的风险评估，包括施工风险、环境风险等；（2）合同履行过程中可能出现的风险，如合同变更、工期延误等；（3）合同违约风险评估，包括违约责任和违约赔偿等。
四、评审结果及处理意见1. 合同条款评审结果（1）合同条款符合法律法规和双方实际需求；（2）合同条款存在不合理或模糊之处，需进行修改和补充；（3）合同条款需要进一步明确和细化。
2. 合同附件评审结果（1）合同附件齐全、准确；（2）合同附件存在缺失或不准确之处，需进行补充和修正；（3）合同附件需要进一步明确和细化。
3. 合同风险评估结果（1）工程项目的风险评估合理，风险控制措施完善；（2）合同履行过程中可能出现的风险需要进一步评估和规避；（3）合同违约风险评估合理，违约责任和违约赔偿需要明确。
4. 处理意见（1）修改和补充合同条款，确保合同内容的准确性和可执行性；（2）补充和修正合同附件，确保附件的准确性和完整性；（3）制定合理的风险控制措施，规避合同履行过程中可能出现的风险；（4）明确违约责任和违约赔偿，确保合同履行的稳定性和可靠性。
五、协议生效与变更1. 本协议经双方签字盖章后生效，并成为双方之间的法律文件；2. 本协议如需变更，应经双方协商一致，并以书面形式进行修改。
分包工程合同审批表
分包工程合同审批表【分包工程合同审批表】一、基本信息1. 总包单位名称：___________2. 分包单位名称：___________3. 工程项目名称：___________4. 合同编号：___________5. 合同金额：___________6. 工程地点：___________7. 工程内容：___________8. 合同签订日期：____年__月__日9. 工程起止日期：____年__月__日至____年__月__日二、合同条款审查1. 合同范围是否明确，包括工程量、质量标准、工期要求等。
2. 双方的责任和义务是否具体，包括材料供应、施工管理、安全生产等。
3. 合同价格是否合理，付款方式和时间是否明确。
4. 违约责任是否明确，包括违约金的计算方式和支付条件。
5. 争议解决方式是否合理，包括协商、调解、仲裁或诉讼等程序。
6. 其他特殊条款是否充分考虑，如保密协议、知识产权保护等。
三、资质审查1. 分包单位是否具备相应的资质等级和业务范围。
2. 分包单位的财务状况和信用记录是否符合要求。
3. 分包单位过往的工程业绩和市场声誉。
4. 分包单位的技术人员和设备能力是否满足工程需求。
四、风险评估1. 工程施工中可能遇到的技术难题和解决方案。
2. 工程施工中可能出现的安全风险和预防措施。
3. 工程施工中可能影响进度的因素和应对策略。
4. 工程施工中可能涉及的环保要求和实施措施。
五、合同执行监督1. 合同执行情况的定期检查和评估机制。
2. 合同变更和调整的管理流程。
3. 分包单位履约情况的监督和管理。
4. 总包单位对分包单位的支持和协调。
六、审批意见1. 合同审批的最终意见和建议。
2. 需要补充或修改的合同条款。
3. 对分包单位提出的特别要求或建议。
4. 对总包单位的建议和支持措施。
七、签字盖章1. 总包单位授权代表签字：___________2. 分包单位授权代表签字：___________3. 合同审批部门签字：___________4. 合同审批日期：____年__月__日。
工程合同合同评审表
工程合同合同评审表协议名称：工程合同合同评审表一、背景在进行工程合同签订前，为了确保合同条款的准确、合理和完善，评审工程合同合同评审表是必不可少的环节。
本协议旨在规定工程合同合同评审表的标准格式和内容要求，以确保评审过程的严谨性和合同条款的合理性。
二、评审表格式工程合同合同评审表应包含以下内容：1. 评审表标题：清晰明确地描述评审表的名称和编号，以便于识别和管理。
2. 评审表表头：包括合同基本信息，如合同编号、合同名称、签订日期等。
3. 评审表正文：按照合同条款的顺序，逐一列出各个条款，并为每个条款提供评审意见和建议。
4. 评审表底部：包括评审人员签名、日期等信息，以确保评审结果的真实性和可追溯性。
三、评审内容要求1. 合同条款的准确性：评审人员应核对合同条款的准确性，确保其与双方达成的意向一致。
2. 合同条款的合理性：评审人员应评估合同条款的合理性，包括但不限于价格、工期、质量要求等，确保其符合行业标准和法律法规的要求。
3. 合同条款的完善性：评审人员应提供对合同条款的完善性建议，包括但不限于补充条款、修改条款等，以确保合同条款的全面性和可操作性。
4. 合同风险的评估：评审人员应评估合同条款可能存在的风险，并提供相应的风险防范措施和建议，以确保合同的风险可控性和双方的利益保障。
四、评审流程1. 确定评审人员：由相关部门或专业人员组成评审团队，确保评审人员具备相关专业知识和经验。
2. 分析合同条款：评审人员应仔细分析合同条款，理解其含义和影响，并与相关部门或专业人员进行讨论和研究。
3. 提出评审意见：评审人员应根据对合同条款的分析，提出评审意见和建议，并在评审表中详细记录。
4. 完善评审表：评审人员应根据评审意见和建议，完善评审表的内容和格式，确保评审表的准确性和易读性。
5. 评审结果汇总：评审人员应将各自的评审结果进行汇总，并形成评审报告，提供给相关部门或人员进行最终决策。
五、评审结果的应用1. 决策依据：评审结果作为工程合同签订的重要决策依据，相关部门或人员应根据评审结果进行合同条款的调整和修改。
工程分包合同通用报审表
工程分包合同通用报审表在工程建设领域，分包合同的签订是确保项目顺利进行的重要环节。
为了规范分包合同的管理，提高合同审批的效率和质量，特制定此工程分包合同通用报审表范本。
一、基本信息1. 项目名称（必填）：______________2. 分包单位（必填）：______________3. 分包内容（必填）：______________4. 合同金额（必填）：______________5. 合同期限（必填）：______________6. 分包单位资质等级（必填）：______________7. 分包单位联系人（必填）：______________8. 分包单位联系电话（必填）：______________9. 分包单位邮箱（必填）：______________10. 分包单位地址（必填）：______________二、分包合同主要内容1. 工作范围：明确分包单位需要完成的工程任务，包括工程量、工程质量、工程进度等方面的要求。
2. 合同价款：明确分包合同的总价款、预付款、进度款、结算款等支付方式和时间。
3. 工期要求：明确分包单位的施工工期，包括开工时间、竣工时间、延期责任等。
4. 质量保证：明确分包单位的质量保证措施，包括质量标准、质量检验、质量整改、质量违约责任等。
5. 安全生产：明确分包单位的安全生产责任，包括安全制度、安全培训、安全检查、安全事故处理等。
6. 环境保护：明确分包单位的环境保护责任，包括环保制度、环保设施、环保检查、环保事故处理等。
7. 合同变更与解除：明确分包合同的变更、解除条件和程序，以及相应的违约责任。
8. 争议解决：明确分包合同争议的解决途径，如协商、调解、仲裁或诉讼等。
三、审批流程1. 分包单位提交分包合同报审表及相关资料至总承包单位。
2. 总承包单位对分包合同进行初步审核，如有需要，可要求分包单位进行修改。
3. 总承包单位将审核通过的分包合同报审表及相关资料报送至业主单位。
劳务分包合同审批表
劳务分包合同签订审批表
财务部门意见2、保证金交付与返还□可行□不可行
3、违约责任及处理□可行□不可行
4、合同的变更和解除□可行□不可行
部门经理（签字）：年月日
工程部意见1、劳务分包工作内容、数量□可行□不可行
2、工程量的确认□可行□不可行
3、质量标准□可行□不可行
4、甲方的责任、权利和义务□可行□不可行
5、乙方的责任、权利和义务□可行□不可行
部门经理（签字）：年月日
法律事务部意见1、违约责任及处理□可行□不可行
2、合同的变更和解除□可行□不可行
部门经理（签字）：年月日
.。
工程合同评审表范本
工程合同评审表范本【工程合同评审表】
一、基本信息
- 合同名称：
- 合同编号：
- 甲方（业主）：
- 乙方（承包商）：
- 合同金额：
- 合同签订日期：
- 项目启动日期：
- 预计完工日期：
二、合同范围与规范
- 工程项目描述：
- 工程范围界定：
- 适用标准与规范：
- 特殊要求说明：
三、合同条款审查
- 付款条件：
- 工期要求：
- 质量保证：
- 变更管理：
- 违约责任：
- 保险要求：
- 争议解决机制：
四、风险管理
- 风险识别：
- 风险评估：
- 风险应对措施：五、合规性检查
- 法律合规性：
- 行业规定合规性：- 公司政策合规性：六、财务审查
- 成本预算对比：
- 资金流计划：
- 审计与报告要求：七、技术评审
- 设计文件完整性：- 施工方案可行性：- 技术支持与培训：八、环境与安全
- 环境保护措施：
- 安全生产要求：
- 应急预案：
九、其他相关方审查- 供应商资质：
- 分包商管理：
- 利益相关者沟通：十、综合评价与建议- 合同优势分析：
- 潜在问题提示：- 改进建议：【结语】。
工程合同合同评审表
工程合同合同评审表一、合同概述本合同评审表是根据工程合同的要求和相关法律法规，对工程合同进行评审的标准格式协议。
本评审表旨在确保合同的合法性、合理性和可执行性，以保障双方的权益。
二、合同基本信息1. 合同编号：2. 合同名称：3. 合同签订日期：4. 合同生效日期：5. 合同终止日期：6. 合同签订双方信息：甲方：乙方：三、合同评审内容1. 合同目的和背景- 描述合同的目的、背景和相关背景信息；- 确保合同的目的明确、合理。
2. 合同主要条款- 对合同的主要条款进行逐一评审，包括但不限于：a. 合同的履行义务和权利；b. 合同的支付方式和金额；c. 合同的工期和交付要求；d. 合同的违约责任和解决争议方式等；- 确保合同条款的合法性、合理性和可执行性。
3. 合同风险评估- 对合同可能存在的风险进行评估和分析；- 提出相应的风险应对措施，以降低合同风险。
4. 合同附件和补充协议- 检查合同附件和补充协议的合法性和有效性；- 确保附件和补充协议与主合同一致且完整。
5. 合同履行监督- 确定合同履行过程中的监督机制和责任；- 确保合同履行过程中的合规性和合法性。
四、合同评审结果根据对合同的评审，我们得出以下结论：1. 合同符合相关法律法规的要求；2. 合同条款明确、合理，双方权益得到保障；3. 合同风险可控，相应风险应对措施得到提出；4. 合同附件和补充协议合法有效；5. 合同履行监督机制合理有效。
五、合同评审意见1. 建议对合同中的某些条款进行修改或补充，以进一步明确双方权益；2. 建议加强合同履行监督机制，确保合同的合规性和合法性；3. 建议制定相应合同履行计划和里程碑，以确保合同按时完成。
六、合同评审人员本次合同评审由以下人员参与：1. 评审人员姓名：2. 评审人员职务：3. 评审日期：七、合同评审记录本评审表作为合同评审的记录，将被保存至相关文件中，以备查阅。
八、其他事项本合同评审表的内容仅供参考，具体执行还需根据实际情况进行调整和修改。