全过程跟踪审计机构招标文件资料解读
工程跟踪审计公开招标方案
工程跟踪审计公开招标方案第一章总则第一条为规范工程跟踪审计公开招标活动，提高招标工作的透明度和公正性，维护招标主体的合法权益，特制定本方案。
第二条工程跟踪审计公开招标是指通过签订合同等方式，委托具有独立法人地位的招标代理机构对工程跟踪审计项目的招标工作进行组织和管理的活动。
第三条工程跟踪审计公开招标应当依法、公开、公平、诚信，尊重和保障潜在的投标人的合法权益，维护国家利益及社会公共利益。
第二章招标的范围第四条工程跟踪审计公开招标方案适用于国家机关、事业单位、企事业单位、社会团体以及其他单位开展的工程跟踪审计项目的招标工作。
第五条工程跟踪审计公开招标项目应当将其招标公告，中标公告等相关信息及时在招标代理机构指定的政府采购网站、报纸、电视台等媒体进行公示，并通过上述媒体向社会公众推送。
第六条工程跟踪审计项目分为建筑工程跟踪审计、交通工程跟踪审计、水利工程跟踪审计、环保工程跟踪审计、金融工程跟踪审计、信息工程跟踪审计等，具体招标范围由招标主体根据实际情况确定。
第三章招标文件及要求第七条招标文件应当包括：（一）工程跟踪审计项目招标公告；（二）招标邀请书；（三）工程跟踪审计招标文件；（四）标书格式；（五）投标保证金的缴纳办法及标准；（六）投标文件递交的时间、地点及方式；（七）投标文件完整性和递交的要求；（八）招标文件收费收取情况；（九）其他需要说明的要求。
第八条招标文件应当由招标主体分别制定，并提交招标代理机构审查核实，并经招标代理机构指定的媒体发布和公示。
第九条招标文件应当在招标确定前至少在政府采购网站、报纸、电视台等媒体上公示不少于10个工作日，并记录公示时间、地点、内容、形式等相关信息。
第十条招标文件发布后，应当确保所有潜在的投标人均有公平的机会获取招标文件和相关信息。
第四章招标代理机构选定及监督第十一条招标代理机构应当依法取得招标代理资格，并向社会公众公布。
第十二条招标代理机构应当具备下列条件：（一）具有法人资格；（二）具有独立的招标代理资格；（三）具有独立招标工作的专业人员，拥有丰富的招标经验；（四）具有较强的资金实力和担保措施。
全过程工程造价跟踪审计招投标方案
全过程工程造价跟踪审计招投标方案1. 背景介绍全过程工程造价跟踪审计是指在工程项目实施过程中，对工程造价的预算、结算、支付等各个环节进行跟踪和审计，并对项目的财务状况进行评估和监控。
通过全过程工程造价跟踪审计，可以及时发现和纠正工程项目中的财务风险，确保项目的造价控制和财务管理的合规性和准确性。
因此，全过程工程造价跟踪审计在工程项目的招投标阶段显得尤为重要。
本文将给出一份全过程工程造价跟踪审计招投标方案，以帮助招标方对全过程工程造价跟踪审计进行合理的组织和管理。
2. 招标方案2.1 招标范围本次招标项目为全过程工程造价跟踪审计服务，涵盖招标方工程项目的全生命周期，包括预算编制、结算审核、支付管理等环节。
2.2 招标流程本次招标采取公开招标方式进行，具体招标流程如下：2.2.1 招标文件准备招标方负责编制招标文件，包括招标公告、招标文件、技术要求等内容。
2.2.2 招标公告发布发布招标公告，公告内容包括招标项目名称、工程描述、招标范围、投标截止时间等信息。
2.2.3 投标人资格审查对投标人提交的资格证明文件进行审查，包括法人资格、经营许可、财务状况等。
2.2.4 技术方案评审对投标人提交的技术方案进行评审，包括项目组成员、工作计划、数据处理等。
2.2.5 投标报价评审对投标人提交的报价进行评审，包括费用预算、支付方式等。
2.2.6 中标结果公示公示中标结果，公示内容包括中标单位名称、中标金额、合同签订等信息。
2.3 技术要求招标方要求投标人具备以下技术要求：2.3.1 丰富的业务经验投标人需要具备丰富的工程造价跟踪审计经验，熟悉工程项目的财务管理流程和相关法规。
2.3.2 专业团队投标人需要有一支专业的工程造价跟踪审计团队，包括注册造价工程师、财务专员等人员。
2.3.3 先进的技术手段投标人需要具备先进的信息技术手段，能够对工程项目的财务数据进行高效、准确的处理和分析。
2.4 评标标准本次招标采用综合评价的方法进行，评标标准如下：2.4.1 技术方案评分根据技术方案的合理性、可行性、创新性等，进行评分。
建设工程实施全过程跟踪审计的基本内容及作用
建设工程实施全过程跟踪审计的基本内容及作用建设工程全过程跟踪审计的基本内容及作用工程项目全过程跟踪审计是指在工程实施阶段，审计部门或其委托的中介机构根据现行的法律法规和有关规定，运用科学的管理方法和切合实际的审计依据，对工程投资实施动态的、主动的控制。
全过程跟踪审计由竣工决算事后的静态审计，发展到“驻场动态审计”，使审计监督覆盖了从工程招投标、合同签订、设计、变更、设备材料的进出、隐蔽工程确认，直到工程款支付的全过程。
要全面有效地控制工程造价并及时纠正项目进展过程中可能发生的偏差，取得社会效益与投资效益的最优化，就有必要对影响工程造价的各阶段实施全过程的控制，将可能的问题处理在萌芽状态，达到基建审计的目的。
建设项目的规模越大，建设工程造价控制越应贯穿于项目的全过程。
审计部门的事前加入、全程跟踪，能及时提供有关信息，为领导决策提供依据。
一、全过程跟踪审计的主要作用1．跟踪审计对工程前期工作的监管作用跟踪审计工作是全程性的，审计工作涉及工程建设项目的规划、决策、项目立项等一系列活动。
工程前期工作的跟踪审计主要是对建设项目决策、前期审批工作的审核，包括项目建议书、可行性研究报告、环境影响评估报告、概算编制的科学性、合理性和上述文件的批复、建设用地批准、建设规划及施工许可、环保及消防批准、项目设计及设计图审核等文件是否齐全以及前期费用支出的真实、合理性，确保建设项目决策的科学、合理，有效地控制前期费用的发生，规避建设单位的投资风险，保证建设项目合法、合规建设。
2、跟踪审计对工程项目设计阶段的作用工程项目设计阶段。
在项目做出投资决策之后，控制项目投资的关键就在于设计，设计阶段影响投资的因素很多，其中设计标准、设计方案、结构安全系数等都对工程造价影响很大。
设计阶段的跟踪审计工作目标是确定设计单位资质是否符合规定，设计的深度和质量是否满足要求，设计是否控制在工程项目计划投资额内，设计是否达到限额设计要求。
3、跟踪审计对工程招投标过程的监视作用建设单位审计部门根据公司建设资金的使用计划，根据工程建设规模、使用功能、资金投入量等情况，按照相关规定、依据对建设项目招投标过程进行全面、全方位的审计，审计是否按主管部门核准方式招标，招投标环节中是否存在投标单位围标等违法、违规行为，及时发现招投标工作存在错漏，避免影响中标结果，确保招投评标过程的客观、公正，规范了招投标管理工作，达到了招标择优选择的目的的实现。
建设项目全过程跟踪审计模式介绍
固定资产投资估算方法 静态投资的估算方法 设备系数法 以拟建项目或装置的设备费为基数，根据已建成的同类项目或装置的建筑安装费和其他工程费用等占设备价值的百分比，求出相应的建筑安装费及其他工程费用等，加上拟建项目的其他有关费用，即为项目或装置的投资。公式如下： C＝E(1+f1p1+f2p2+f3p3+……)+I
3工程建设其他费用
一般以(1)+(2)之和为基数估算
4预备费
基本预备费
[1+2+3]*基本预备费率
涨价预备费
复利计算
5建设期贷款利息
(年初借款本算累计额+1/2本年借款额)*年实际利率
6投资方向调节税
[1+2+3+4]*投资方向调节税率
流动资金
分项详细估算法、扩大指标法
投资估算的相关知识和审核
固定资产投资估算方法 静态投资的估算方法 生产能力指数法： 根据已建成的、类似的建设项目或生产装置的投资额和生产能力及拟建项目或生产装置的生产能力估算拟建项目的投资额。 特点：计算简单、速度快；但要求类似工程的资料可靠，条件基本相同。 公式：C2=C1(Q2/Q1)n·f
审计方式不同
事后审计
体现为报送审计
只是为了获取部分证据才偶尔去建设现场观察、测试
一般是在获取竣工决算资料后在审计部门办公室进行审计
跟踪审计
体现为就地审计
对组成工程项目的各单位工程视其实施的先后分别进行审计
主要在建设现场进行工作
建设项目全过程跟踪审计与传统的事后竣工结算审计相比主要有以下特点
审计内容不同
建设项目全过程跟踪审计与传统的事后竣工结算审计相比主要有以下特点
建设项目全过程造价咨询机构跟踪审计服务方案审计方案投标方案
建设项目全过程造价咨询机构跟踪审计服务方案审计方案投标方案一、背景介绍二、目标和任务1.目标：通过提供全面的跟踪审计服务，帮助项目业主全面掌握项目的造价情况，合理分析项目进度和成本风险。
2.任务：a.根据项目合同和相关法规，制定跟踪审计服务计划，明确审计的时间表和目标。
b.对项目的资金流动进行监测和记录，确保项目的造价控制和资金使用的合理性。
c.审查和评估承包商提供的工程量清单、工程设计方案，确保其符合合同要求和质量标准。
d.对工程进度和成本进行定期监测和评估，及时发现问题并提出改进建议。
e.跟踪审计完成后，向项目业主提交审计报告，详细描述项目的造价状况和存在的问题，并提出合理的解决方案。
三、方法和步骤1.资料收集：收集项目的相关文件和资料，如合同、工程设计方案、工程量清单等。
3.资金监控：对项目的资金使用情况进行监控和记录，确保项目的造价控制和资金使用的合理性。
5.进度跟踪：对项目的工程进度进行跟踪，并与合同约定的进度进行对比，及时发现偏差并提出解决方案。
6.成本分析：对项目的成本进行分析和比较，确定造价的合理性，并提出节约措施和改进建议。
7.审计报告：根据跟踪审计的结果，撰写审计报告，详细描述项目的造价状况和存在的问题，并提出合理的解决方案。
四、人员配置1.项目经理：负责跟踪审计服务的整体策划和管理工作，协调各个部门的配合，监督和指导团队成员的工作。
2.项目专员：负责收集和整理项目的相关文件和资料，协助项目经理进行资料审核和资金监控工作。
3.工程师：负责对工程设计方案和工程量清单进行审核，并跟踪和分析工程进度和成本的情况。
4.财务人员：负责监测和记录项目的资金流动情况，提供合理的成本分析和预算控制意见。
五、质量控制1.进行内部审查和评估，确保跟踪审计服务方案的合理性和可操作性。
2.建立质量控制和风险管理体系，及时发现和纠正工作中存在的问题。
3.加强项目经理和团队成员的培训，提高他们的专业水平和工作效率。
全过程跟踪审计内容及重点浅析
全过程跟踪审计内容及重点浅析摘要：全过程跟踪审计主要包括投资立项、设计(勘察)管理、招投标管理、合同管理、设备材料采购管理、工程造价、竣工验收、财务管理、后评价等过程的审查和评价。
关键词：全过程跟踪审计合同制执行情况的审核财务管理的审核后评价的审核Abstract: the process of tracking audit includes investment project, design ( reconnaissance) management, bid management, contract management, equipment and material procurement management, project cost, completion acceptance, financial management, after the evaluation process review and evaluation.Key words: tracking the whole process of audit contract implementation audit financial management audit evaluation audit中图分类号E232.6文献标识码：A文章编号：全过程跟踪审计，即将建设项目自投资立项至竣工结（决）算阶段全过程审计在审计过程中，审计单位应围绕降低和控制工程造价开展审计工作。
此外，另一方面工作职能，是对项目管理情况的评价，主要包括投资立项、设计(勘察)管理、招投标管理、合同管理、设备材料采购管理、工程造价、竣工验收、财务管理、后评价等过程的审查和评价。
现就全过程跟踪审计的内容及重点做一下简单的分析。
1、投资立项的审核投资立项的审核包括工程项目建议书、可行性研究报告、初步设计、建设用地规划许可证、建设工程规划许可证、建设工程开工证(建筑工程施工许可证)、工程质量监督注册登记、国有土地证明文件(建设用地批准书、国有土地使用证、原土地使用证明)、房屋拆迁许可证；水土保持、地质灾害、占用林业资源调查、矿产评估和环境影响评价等办理情况。
全过程跟踪审计操作要点图
2、投标报价
7、投标报价的审核
1、标底
2、工程量计算书
招投标阶段
8、施工合同的审核
1、招标文件
审核合同的主体是否合法；合同的形式是否符合本工程的特点和要求；是否有满足本工程质量、工期、投资的相应措施，对工程变更、工程款（进度款）的支付、主要材料（设备）定价、索赔等条款是否完整；合同所有条款是否符合合同法的要求和规定。
5-7天
2、工程索赔费用预算书
3、工程量计算书
4、工程索赔费用审批表
14、进度款支付的审核
1、工程形象进度表
审核进度款支付是否符合合同要求，工程形象进度是否与实际相符，计量计价是否正确。
合同价款以内工程量按形象进度支付70%；超过 X万元以上的变更签订补充协议，随主体工程支付；X万元以下的变更项目办理变更签证，工程完工后一道结算。
17移交资料签收表
3-7天。
2、工程进度款申报表
3、工程量计算书
竣工结算 阶段
15、工程结算资料的审核
1结算书
审核竣工结算资料是否符合合同要求，送审资料是否完整；工程结算书的计价、计量、计费是否正确。
严格执行财建（2004）369号文件《建设工程价款结算暂行办法》规定，以事实为依据，以法律为准绳，做到公正、公平、公开。
1-2天
2、地基验收记录
10、工程变更的审核
1、工程变更申请表
审核发生设计变更的原因和费用的调整。
控制不合理变更，防止超计划、超规模，在满足使用功能的情况下，提倡技术签证，降低工程成本，在施工中。只允许少数的技术变更，一般不得增加经济签证。
3-5天。
2、工程变更审批表
3、工程变更通知单
11、工程洽商的审核
招标文件分析6步法,搞定招标文件!
招标文件分析6步法,搞定招标文件!招标文件分析6步法，搞定招标文件!引言概述：招标文件是进行招标采购的重要文件，对于参预招标的企业来说，了解和分析招标文件是至关重要的。
本文将介绍招标文件分析的六个步骤，匡助企业更好地理解和应对招标文件，提高中标的机会。
一、详细阅读招标文件1.1 了解招标项目的背景和目的在阅读招标文件之前，首先要了解招标项目的背景和目的。
这包括项目的规模、预算、项目周期、项目的目标和需求等。
通过了解这些信息，企业可以更好地把握项目的整体情况，为后续的分析和准备工作提供基础。
1.2 子细研究招标文件的组成部份招标文件通常由多个部份组成，包括招标公告、招标说明书、技术规范、合同草案等。
企业需要子细研究每一个部份的内容，了解各个环节的要求和具体细节。
特殊需要注意的是，对于技术规范和合同草案等关键部份，要子细审查其中的技术要求和合同条款，确保自身能够满足相关要求。
1.3 注意招标文件中的特殊要求和注意事项招标文件中可能存在一些特殊要求和注意事项，如投标保证金、资格要求、技术标准等。
企业需要特殊注意这些细节，确保自身符合相关要求，避免因此而被淘汰。
二、分析招标文件的关键要素2.1 技术要求分析招标文件中的技术要求是企业成功中标的关键。
企业需要子细分析技术要求，评估自身的技术能力和资源是否能够满足要求。
如果发现自身技术上的不足，可以考虑与其他企业合作或者寻求外部技术支持。
2.2 价格要求分析招标文件中通常会对价格要求进行明确规定，企业需要子细分析这些要求。
要注意的是，价格要求不仅仅是指报价金额，还包括其他与价格相关的要求，如支付方式、付款周期等。
企业需要合理评估自身的成本和利润空间，制定合理的报价策略。
2.3 合同条款分析招标文件中的合同条款是企业与采购方签订合同的依据，因此需要子细分析。
企业需要关注合同条款中的权益保护、违约责任、交付期限等内容，确保自身的合法权益得到保障。
三、制定招标文件应对策略3.1 确定参预招标的决策根据对招标文件的分析，企业需要确定是否参预招标。
投标全过程跟踪审计方案
投标全过程跟踪审计方案一、审计目标1.确保投标过程的合规性，避免因违规操作导致废标或中标无效。
2.评估投标文件的真实性、完整性和有效性，提高中标率。
3.通过审计，发现投标过程中的不足，为今后的投标活动提供改进方向。
二、审计范围1.投标文件的编制与审核。
2.投标保证金的管理。
3.投标过程的监督与执行。
4.中标后的合同签订与履行。
三、审计流程1.投标前准备（1）收集项目相关信息，了解项目背景、招标文件要求等。
（2）组织投标团队，明确各成员职责。
（3）编制投标文件，包括技术方案、商务报价等。
2.投标文件审核（1）对照招标文件要求，逐项审查投标文件内容。
（2）确保投标文件的真实性、完整性和有效性。
（3）对投标文件进行风险评估，发现问题及时提出改进意见。
3.投标保证金管理（1）按照招标文件要求，及时缴纳投标保证金。
（2）确保投标保证金的安全，避免因操作失误导致保证金损失。
（3）投标结束后，及时办理投标保证金退还手续。
4.投标过程监督（1）对投标过程中的关键环节进行实时监控，确保合规性。
（2）关注竞争对手的动态，分析投标形势，调整投标策略。
（3）及时与招标方沟通，了解项目进展和评标情况。
5.中标后合同签订与履行（1）对照招标文件和投标文件，确保合同内容的合规性。
（2）监督合同履行过程中的关键环节，确保项目顺利实施。
（3）对合同履行过程中的变更、索赔等事项进行审计，确保合规性。
四、审计方法1.文件审查：对投标文件、合同等书面材料进行详细审查，确保合规性。
2.实地调查：对投标现场、项目实施现场进行实地调查，了解实际情况。
3.询问了解：与投标团队成员、招标方等相关人员进行沟通，了解投标过程的真实情况。
4.数据分析：运用统计学、财务分析等方法，对投标数据进行深入分析，发现潜在问题。
五、审计成果1.审计报告：详细记录审计过程、发现的问题及改进意见，为今后的投标活动提供参考。
2.审计建议：针对审计过程中发现的问题，提出针对性的改进建议，助力企业提升投标能力。
投标全过程跟踪审计方案
（1）审核工作目标（2）审核内容与重点（3）审核程序及方法（4）审核进度（5）审核质量（6）服务承诺第一部分审核工作目标1．以“服务性、公正性、独立性和科学性”为原则，及时贯彻和执行国家对建设工程审计方面的法律法规，严格遵守《工程造价咨询合同》的约定和本公司有关审核方面的规章制度，依法维护建设单位和各参与实施单位的利益。
2．加强对工程投资的计划管理和使用监，及时防弊纠错，避免超计划、超规模，促进和提高建设投资效益的最大化和真实体现。
3．监督检查项目建设内部的控制及有关管理制度落实，跟踪、检查和记录项目实施的全过程，发现并建议业主纠正实施过程出现的偏差，及时监督解决项目实施过程的纠纷。
降低工程成本，提高投资效益，尽可能避免投资失误及造成的经济损失。
4．监督参与项目建设各主体单位认真履行各自职责，依法依规办事，提高建设工程质量，促进项目建设管理的法制化、制度化、规范化。
5.从源头上预防不正之风，预防腐败和治理腐败，控制工程造价降低工程成本，提高国家投资效益等都会发挥积极作用。
6.制定跟踪审计方案，对跟踪审计的职责做合理的定位做到监督不缺位，到位不越位，监督与服务并重，重点保证工程造价的真实合理。
第二部分审核内容与重点1）审计基本建设程序执行情况。
审查工程开工前的项目立项、可行性研究、环境影响评估报告、概算审批文件，检查项目报建及开工等各项审批手续是否完备、合法。
2）审查项目招标投标情况。
主要审查建设项目勘察、设计、施工、监理等是否依法进行公开招标，招标投标文件、评标办法的内容是否合法、合规，招投标过程是否公开、公平、公正，是否按照法律法规规定的程序和评标办法进行，标底是否经过有关部门审核，是否做到合理、有效控制造价。
3）审查合同草案。
主要审查合同条款是否有招投标文件和法律法规相悖。
4）审查内控制度建设情况。
主要审查建设单位主管部门是否建立健全资金管理制度，合同管理制度，工程签证、验收制度，设备材料采购、验收、领用、清点制度，费用支出报销制度等内控制度。
投标全过程跟踪审计方案
（1）审核工作目标（2）审核内容与重点（3）审核程序及方法（4）审核进度（5）审核质量（6）服务承诺第一部分审核工作目标1．以“服务性、公正性、独立性和科学性”为原则，及时贯彻和执行国家对建设工程审计方面的法律法规，严格遵守《工程造价咨询合同》的约定和本公司有关审核方面的规章制度，依法维护建设单位和各参与实施单位的利益。
2．加强对工程投资的计划管理和使用监，及时防弊纠错，避免超计划、超规模，促进和提高建设投资效益的最大化和真实体现。
3．监督检查项目建设内部的控制及有关管理制度落实，跟踪、检查和记录项目实施的全过程，发现并建议业主纠正实施过程出现的偏差，及时监督解决项目实施过程的纠纷。
降低工程成本，提高投资效益，尽可能避免投资失误及造成的经济损失。
4．监督参与项目建设各主体单位认真履行各自职责，依法依规办事，提高建设工程质量，促进项目建设管理的法制化、制度化、规范化。
5.从源头上预防不正之风，预防腐败和治理腐败，控制工程造价降低工程成本，提高国家投资效益等都会发挥积极作用。
6.制定跟踪审计方案，对跟踪审计的职责做合理的定位做到监督不缺位，到位不越位，监督与服务并重，重点保证工程造价的真实合理。
第二部分审核内容与重点1）审计基本建设程序执行情况。
审查工程开工前的项目立项、可行性研究、环境影响评估报告、概算审批文件，检查项目报建及开工等各项审批手续是否完备、合法。
2）审查项目招标投标情况。
主要审查建设项目勘察、设计、施工、监理等是否依法进行公开招标，招标投标文件、评标办法的内容是否合法、合规，招投标过程是否公开、公平、公正，是否按照法律法规规定的程序和评标办法进行，标底是否经过有关部门审核，是否做到合理、有效控制造价。
3）审查合同草案。
主要审查合同条款是否有招投标文件和法律法规相悖。
4）审查内控制度建设情况。
主要审查建设单位主管部门是否建立健全资金管理制度，合同管理制度，工程签证、验收制度，设备材料采购、验收、领用、清点制度，费用支出报销制度等内控制度。
全过程跟踪审计概述
跟踪审计服务内容
❖ （五）招投标管理：这是一项极其重要的工作，是 降低工程造价最主要的环节，对一个大型工程来讲， 必须建立完善的材料、设备、单项工程承包的招投 标制度。对于此项工作，我们可以：1）协助甲方 编制或审查工程勘察、设计、监理、施工、材料、 设备等招标文件；2）协助甲方对招标项目的取费 方式进行决策；3）提供招标项目中将会影响工程 造价的参考意见；4）协助甲方开标、评标等。
施工材料进行审计监督； ❖ 5.会同业主工地代表、监理人员和施工单位相关人员对施工中采用的新
设备、新材料、新工艺、新技术进行确认，并监督其利用情况； ❖ 6.掌握施工进度，参加形象进度验收，对形象进度拨款进行控制； ❖ 7.编制竣工结算，审计施工单位的竣工结算，接受评审或复审，审查后
出具审核报告； ❖ 8.提供工程造价有关的咨询服务； ❖ 9.为体现全过程造价咨询工作的成果及对其成果的考评，出具全过程造
价咨询报告。
❖ （二）、全过程造价控制实施措施 ❖ 结合公司以往的成功经验，全过程造价咨询的任务突出“审查、参与、
控制”的六字方针，具体表述如下： ❖ ⑴审查，即我们通常说的“三项审查”。一是审查施工图预算，根据施
工单位承报的预算书，全过程造价咨询单位派人与施工单位进行核对， 通过工程量、定额、工程量的确认，确定施工图预算造价；二是形象进 度审查，即通过审查施工单位的月度形象进度报量来控制整个工程投资 及工程拨付款；三是结算审查，即工程竣工后，审查施工单位的工程结 算，从而最终确定造价。三项审查的具体实施方案及措施详见其他章节。 ❖ ⑵参与，即“四项参与”。全过程造价咨询有效的参与工程造价管理与 控制的各个环节，对工程投资、造价控制可起到关键的作用。一是参与 合同及招标、投标文件的审查；二是参与工程材料、设备选型及定价， 通过我公司的资料库和资源为业主提供有力的咨询；三是参与隐蔽工程 的验收与记录；四是参与经济签证与变更等的造价调整。通过以上四项 参与把造价控制渗透到工程造价的各个环节。 ❖ ⑶控制，即“一项控制”。根据我公司以往的经验，在施工图预算审定 后，我们可以根据整个工程的情况，将前期费用（土地，勘察设计等费 用），其它费用，预备费用合计、整理，同时考虑材料价格及变更签证 等因素，做出整个工程的投资估算，测出单位平方的开发成本，然后以 此为依据进行工程造价的全过程控制，防止出现“三超”现象的发生， 为建设单位领导宏观测算成本、控制成本提供有力的技术支持。
全过程跟踪审计
一、全过程跟踪审计的概念二、全过程跟踪审计的优点已往常规决算审计面临以下缺陷、难点1、 介入的时段滞后决算阶段审计开始时工程已竣工验收，施工隐蔽过程难以再现，遇见有争议的节点，面临着无法取证。
2、 介入的形式被动在接受结算资料前，审计部门作为局外人，对施工、质量、验收等基本不过问，接受结算资料后才被动的开始审计工作。
3、 分歧争议频繁当一些签证表述含糊或理解产生歧义的时候，正是由于以上两点原因导致审计手里无确凿记录和证据，而无法说服对方。
最终导致分歧越来越大，审计周期越拉越长。
4、 操作存在局限性常规审计只局限于竣工结算阶段，若着眼于工程项目的全寿命周期，这种审计带有很大的片面性和局限性，不能全面反映出对其他阶段的经济活动的审核。
全过程跟踪审计的优点1、从事后审计向与事前、事中相结合的审计转变审计人员深入现场，在隐蔽工程掩盖前或变更过程中作好记录取证，准确掌握现场各种有效信息，为后期确认签证、审核结算做好准备。
2、审核速度提高将工程变更及签证的审核工作分散到施工阶段，避免了结算审计过程中处理大量数据的压力，从而加快了审核速度。
3、审计时机提前，由被动变主动在工程项目建设过程中，对形成的结算资料以及影响项目经济性的事件及时进行动态审计，可以及时有效的预防经济风险，从而摆脱事后审计的被动局面。
4、扩大审计的作用常规决算审计的滞后性，不仅难以发现问题，即便是发现了问题，它对建设过程中的造价管理的漏洞也往往无能为力，而跟踪审计堵住了事后审计时无法看到的漏洞，降低了资源流失的可能性，对施工单位具有一定牵制作用，也有利于提升基建部门的管理效益。
三、全过程跟踪审计的程序及工作重点审计部门工作环节审计关注重点反对意见是否得到重视是否通过多方案比较，方案经济性、合理性、可行性评价投资估算是否经过流程审批设计阶段相关费用是否合规合理设计选型是否符合需求是否满足施工图预算的编制招标文件审核合同主要条款审核：主要涉及甲供材、结算依据、单价调整、进度款支付等是否满足招标控制价招投标程序是否合法，操作是否规范投标单位的资质、能力是否达标评标办法及过程是否公开、公正、科学、合理投标单位是否存在串标等违规行为合同条款是否齐全严谨合同相关条款是否与招标文件和投标书等保持一致对于定额套用、费用计取、材料供应、质量标准、工期进度、安全施工、结算方式、质了解施工工艺，对答疑资料、会议纪要等要求统一编号，并存档备查对同一部位不同时间的图纸会审记录必须以最后施工的内容作为竣1、材料采购方面，审核采购价格的真实性；落实材料领用及库存管理制度的执行情况；建筑工程项目全过程跟踪审计是指审计部门依据相关法律的规定，对建筑工程项目从项目建设前期准备工作至项目竣工验收交付使用全过程对全部经济活动的真实性、合法性、合规性、完整性和效益性进行监督、检查和评价，并针对建设过程中存在的问题及时提出审计意见和建议，促进基建部门、施工单位、监理单位等强化管理，有效地控制工程成本，保障建设资金的合理使用，提高建设项目投资效益管理职能部门工作程序四、提升跟踪审计质量的对策1、 准确把握好角色定位，处理好监督和服务的关系2、 加强跟踪审计的自身管理，优化审计环境首先明确审计人员不从事建设管理、施工、监理方面的具体工作，而是履行对上述职能的监督工作，以促其规范有序进行。
建设项目全过程跟踪审计资料
建设项目全过程跟踪审计资料建设项目的全过程跟踪审计是对建设项目在规划、设计、施工、验收、投运等各个阶段所进行的财务活动的监控和审核。
建设项目的审计工作可以帮助管理者提高建设项目的效益和管理水平，维护国家和社会的利益，保障建设项目的合法性、合规性和安全性。
下面将详细介绍建设项目全过程跟踪审计资料。
1. 规划阶段在建设项目的规划阶段，通常需要制定项目的概算和可行性研究报告等。
审计人员需要对这些资料进行审查和验证，确保项目的概算和可行性研究报告达到了规定的标准，并且符合国家和地方有关投资管理政策的要求。
2. 设计阶段在建设项目的设计阶段，审计人员需要对设计文件、招投标文件、批准文件等进行审查和验证，确保这些文件符合投资批准文件和有关规定的要求，使得建设项目的设计能够符合国家和地方的要求。
3. 施工阶段在建设项目的施工阶段，审计人员需要对施工进度、施工质量、工程量清单、采购单价、合同变更等方面进行跟踪审计，确保施工进度和质量符合国家和地方的要求，同时确保采购和合同方面的资金使用合规。
4. 验收阶段在建设项目的验收阶段，审计人员需要对工程质量、验收文件、验收报告和验收支付证明等进行审查和核实，确保验收程序和验收文件的合法性、合规性和正确性，保障项目的效益。
5. 投运阶段在建设项目的投运阶段，审计人员需要对投运准备工作、运营管理和电费开支等方面进行审查和核实，确保建设项目能够正常稳定地运行，同时保障电力供应的可靠性和稳定性。
，建设项目全过程跟踪审计资料是一个非常重要的文件资料，对于建设项目的效益、合法性和安全性都有着非常重要的作用。
建设项目的审计工作是一个复杂且繁琐的过程，需要审计人员具备严谨的审计方法和技巧，能够熟练掌握各个阶段的审计要点和技术方法，做到客观公正地对建设项目进行全过程跟踪监督和审计。
跟踪审计招标文件
**********建设项目全过程跟踪审计比选文件************公司******年***月******日目录第一章参选须知及参选须知前附表 (2)一、参选须知前附表 (2)二、参选须知 (3)（一）总则 (3)（二）比选文件 (5)（三）参选文件的编制 (7)（四）参选文件的提交 (8)（五）开验 (10)（六）评选 (10)（七）定选 (13)（八）合同的授予 (13)第二章合同条款 (15)第三章项目概况及跟踪审计服务标准 (24)第四章参选文件格式 (25)格式1-1法定代表身份证明书 (27)格式1-2授权委托书 (28)格式1-3参选人企业概况 (29)格式2-1参选书 (31)格式2-2费用报价表 (32)格式2-3参选人2009年至今已完成及在审项目情况一览表 (33)格式2-4人员配备表 (34)格式2-4-1 人员配备情况总表 (34)格式2-4-2 项目负责人简历表 (35)格式2-4-3 项目经理简历表- - - - - - - - - - - - - - - - - - - 36格式2-4-4 拟派本项目审计人员简历表 (37)格式2-5参选人为本项目配备的办公设备及工器具一览表 (38)第五章评分办法 (39)第一章参选须知及参选须知前附表一、参选须知前附表二、参选须知（一）总则1、项目说明1.1本比选项目说明见参选须知前附表（以下称“前附表”）第1-4项。
1.2 本比选项目按照《公司服务采购管理办法》，通过比选方式择优选定一家全过程跟踪审计单位。
2、比选范围及服务期2.1 比选范围：本建设项目全过程跟踪审计，具体内容包括：2.1.1对项目的组织管理情况进行审计，主要审查建设单位是否制定项目管理的各项规章制度，是否按所制定的各项规章制度付诸实施，项目存档资料是否规范、完整，并发表审计意见；2.1.2 对可行性研究报告中的投资估算和初步设计文件中的设计概算进行审核，评价投资估算是否合理，设计概算是否准确、全面，并发表审计意见；2.1.3审查项目是否履行基本建设项目的各项管理规定，重点对项目的招投标情况进行审查，主要对公开招标、邀请招标、比选招标的招标文件编制是否合法、合规、合理进行审查，并发表审计意见；2.1.4对项目实施过程中所签订的各类合同进行审核，审核所签订合同是否合法、合规、合理，并发表审计意见；2.1.5对项目实施过程中专业工程暂估项、分包工程的预算进行审查，审查预算编制的合理性，并发表审计意见；2.1.6对项目实施过程中所采购的暂估价和甲供材料及设备的价格进行审计，审查所采购的材料及设备的价格是否符合市场行情，采购过程是否符合规定，手续是否合规、齐全，并发表审计意见；2.1.7对项目实施过程中所发生的设计变更费用、洽商签证费用、索赔费用、工程预付款、工程进度款的支付等各类事项进行审查，审查所发生的费用依据是否充分、手续是否完备、费用计取及支付是否合理，并发表审计意见；2.1.8对项目的实施进度情况进行审计，审查项目的实际实施进度与计划进度是否存在偏差，造成实施进度存在偏差的主要因素有哪些，并发表审计意见；2.1.9 每月对跟踪审计内容形成工作报告上报中国北方工业公司稽察部，并对驻场审计期间发现的违法违规以及违反建设程序和内部程序问题及时书面汇报；2.1.10 对项目结算进行审计，主要包括：1、工程完工并通过竣工验收后，依据建设单位与施工单位签订的工程施工合同，审计施工单位编制的工程结算文件是否规范、合理；2、依据工程施工合同、工程招投标文件、工程设计变更及签证文件等审计资料及项目实际实施情况，审计送审结算中相关事项的费用计取依据是否充分；3、对送审结算的内容进行审计，审计是否存在费用计取依据不充分事项，审计是否存在重复计取费用的工程内容；4、对送审结算的工程量进行审核，依据工程施工图纸、工程竣工图纸及设计变更及洽商签证资料及现场勘查情况，对施工单位送审结算中的工程量进行严格审核，确保工程量计算准确；5、对送审结算中的单价进行审核，依据工程合同的相关约定及工程实施过程中的认价文件，审核送审结算中工程单价、材料价格及设备价格等各类价格计取的合理性，确保结算价格准确合理；6、对送审结算中的工程取费及税金进行审计，确保各项费用、税金的计取符合工程施工合同的相关约定，费用计算是否准确；7、依据大宗材料采购合同及设备购臵合同，及材料及设备实际进场情况，对材料采购及设备购臵的结算款进行审计确认；8、依据签订的工程合同、会议纪要、工程索赔事项确认资料及现场工作记录等文件，审计索赔事项是否存在及索赔费用的合理性；9、通过对送审竣工结算的严格审计，出具工程竣工结算初审意见，同建设单位沟通并同施工单位谈判达成一致意见后，形成三方定案成果文件，出具工程竣工结算审计报告。
理解和分析招标文件
理解和分析招标文件招标文件是招标过程中的重要文件，它是招标人向潜在投标人提供的一份详细说明书，包含了招标项目的具体要求、条件和程序。
对于投标人来说，理解和分析招标文件是非常重要的，只有深入了解和准确分析招标文件，才能制定出相应的投标策略，提高中标的机会。
本文将从几个方面详细介绍如何理解和分析招标文件。
一、审视招标文件的整体结构招标文件通常由以下几个部分组成：封面、前言、文件目录、招标项目概况、投标要求、合同条款等。
在理解和分析招标文件之前，首先需要仔细审视其整体结构，了解各个部分的内容和相互之间的关系。
这有助于我们在分析招标文件时有条不紊地进行。
二、理解招标项目概况招标项目概况部分是招标文件的核心内容之一，其主要包括招标项目的背景、目的、范围、要求等信息。
在理解这部分内容时，投标人应该重点关注招标项目的目的和要求，明确招标人所需达到的目标，以及投标人需要满足的条件。
只有清楚了解项目概况，才能更好地制定投标策略。
三、分析投标要求投标要求是招标文件中非常重要的部分，它明确了投标人需要满足的条件、提交的文件和资料等。
投标人应该仔细阅读投标要求，并确保自己能够满足其中的条件。
此外，投标人还应该留意投标文件的准备要求，包括文件格式、递交方式等，确保按照要求提交完整、规范的投标文件。
四、分析合同条款合同条款是招标文件中涉及到的另一个重要方面，它规定了中标后，投标人与招标人之间的权益和义务。
投标人应仔细分析合同条款，了解其中详细的合同内容，包括付款方式、履约期限、质保条款等。
在分析合同条款时，投标人应注意捕捉关键条款，确保自身利益不受损失，并提前做好风险评估。
五、参考相似案例和经验在理解和分析招标文件时，可以参考一些相似案例和经验。
通过了解类似的招标项目，可以更好地把握投标策略和方法。
可以参考以往的中标案例，了解中标企业的优势和成功经验，借鉴其经验，提高自身中标的概率。
六、注重细节并及时咨询在阅读招标文件时，投标人应该注意细节，并及时向招标人咨询。
全过程工程造价跟踪审计招标模板
全过程工程造价跟踪审计招标模板项目名称：全过程工程造价跟踪审计项目招标编号：___________________一、招标范围本次招标的项目为全过程工程造价跟踪审计项目，具体涉及的业务内容包含但不限于以下方面：1. 工程造价管理，包括工程招标文件编制、招标代理、合同编制及签订、工程二次招标等相关管理工作；2. 工程资金管理，包括完善项目财务核算、使用、预算编制、支付及管理流程等相关工作；3. 工程合同管理，包括合同履行、结算、索赔处理等相关管理工作；4. 工程质量管理，包括设计、施工、验收等各个环节的质量管理工作；5. 工程技术管理，包括工程设计、施工工艺等方面的技术管理工作；6. 工程项目管理，包括进度管理、原材料管理、生产管理、安全管理等相关管理工作。
二、招标人资质要求1. 全过程工程造价跟踪审计项目招标人必须是依法注册的专业机构或独立注册的专业人士；2. 招标人必须具有相关专业资质或经验，并能提供相关业务的示范项目；3. 招标人具有稳定的业务团队和业务能力，具有良好的信誉和专业水平。
三、投标文件要求1. 投标文件必须明确投标人的资质和业务能力，并提供相应资质证明文件和业绩证明文件；2. 投标文件必须明确执行工程造价跟踪审计项目的计划、工作方案、工作流程和工作人员安排等相关内容；3. 投标文件必须明确工作期限、工作报告书和结算报告书提交的时间要求；4. 投标文件必须提供报价，报价应明确具体项目、工程造价跟踪审计服务的范围、涵盖的业务内容及实施计划等相关内容；5. 投标文件必须包含投标保证金，保证金的金额为_________人民币，应当以银行转账或现金支付的方式缴纳，并且在开标当日向招标人提交保证金收据，否则不得参加投标。
四、开标时间、地点、方式1. 开标时间：______________时间；2. 开标地点：______________地点；3. 开标方式：采取公开招标方式进行评标，评标委员会由招标人确定并公示。
审计招标资料
审计招标一、背景介绍审计是指对财务、法律、政策等方面的检查评价活动，能够帮助企业发现问题、规范管理，提高运营效率。
审计招标是指组织机构向外界发布招标公告，邀请合格的审计服务机构参与投标，以确保审计活动的公正性和专业性。
二、审计招标的意义审计招标是实现审计工作独立性、客观性和公正性的重要途径。
通过招标制度，审计活动可以在市场机制的作用下选择出最具实力和信誉的审计机构，保证审计过程的公正、客观和专业。
三、审计招标的流程1.招标公告发布: 审计机构向公众发布审计项目的招标公告，公告包括审计项目的基本信息、招标条件、评标标准等内容。
2.报名资格审核: 审计机构根据招标条件筛选符合资格的审计服务机构，要求投标方提交相关资质证明和申请材料。
3.投标准备: 合格的审计服务机构需要认真准备投标文件，包括审计方法、工作方案、人员配置等内容，以展示自身实力和能力。
4.投标提交: 审计服务机构在规定时间内提交投标文件，以供招标机构评审。
5.评标过程: 招标机构组织专家对投标文件进行评审，综合考虑审计机构的实力、经验、技术水平等因素，确定中标单位。
6.签订合同: 中标的审计服务机构与招标机构签订合同，明确双方责任、工作内容和报酬等事宜。
7.实施审计: 中标审计机构按照约定的工作计划和合同内容开始实施审计工作，完成审计任务。
四、审计招标的注意事项1.招标条件: 招标机构应该明确审计项目的要求，包括审计范围、时间节点、保密要求等，以确保招标机构和审计服务机构有明确的交流和合作基础。
2.评标标准: 招标机构在制定评标标准时应该客观公正，根据实际情况综合考虑审计机构的综合实力和服务水平，避免评标过程中出现不公平情况。
3.信息公开: 招标机构在招标过程中应该及时公示招标结果等相关信息，保证程序的公开和透明，以维护招标活动的公正性。
五、结语审计招标是审计工作中重要的环节，通过招标制度选择出真正具备实力和专业能力的审计机构，有助于提升审计工作的水平和效果。
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XXXXXXXXX医院院内工程全过程跟踪审计招标文件项目编号:aaaaaaaa二零一年七月招标邀请书各相关单位：XXXX工程全过程跟踪审计机构项目进行公开招标，时间为2015年7月15日（星期三）上午9：00，特邀请符合我院要求具有合格资质的单位前来投标。
一、招标项目名称：院内工程全过程跟踪审计二、工程地点: 本院医疗工作区三、招标文件发售时间：201 - - （星期二）下午4：00四、招标文件发售地点：本院招标采供办公室会议室五、资质审查时间：201 年月日（星期三）上午8：40六、开标时间：201 年月日（星期三）上午9：00七、开标地点：本院招标采供办公室会议室收款单位：XXXX 财务部收款地点：XXXX 行政楼一层单位名称：XXXX账号：开户行：XXXX招标采供办公室201 年月日一、投标须知1、项目名称：院内工程全过程跟踪审计2、标书发售时间：201 年月日下午4：003、标书发售形式：来人凭有效证件购买并交纳：●标书工本费：贰佰元（投标单位是否中标均不予退还）。
●投标保证金：伍仟元（未中标单位在中标公示3天后无息退还，中标单位签订合同后无息退还。
现金支付的投标保证金将不能保证是现金退还）。
投标保证可采用下列形式之一种：现金、支票或汇票。
投标保证金应在开标前一日到医院帐户并到招标采供办公室确认。
●投标单位一旦中标，应缴纳中标价1％的中标服务费。
●标书一经售出，一律不退，仅作为本项目招标使用。
4、联系人：5、联系传真电话：6、招标原则：本着公开、公正、公平的原则，凡在我院报名、投标企业必须具备相应专业资质，经初审合格的单位均可参加。
7、招标须知：具体资质要求：（1）营业执照（2）税务登记证（3）组织机构代码证（4）工程造价咨询甲级资质证书（5）拟承担项目负责人须具备国家注册造价工程师资格（6）法人委托书及被委托人身份证（7）近三年同类业绩，至少三个（以合同为准）授权书有效期应自开标之日计算不得少于90天。
上述7项为必备资质证件,需提供证书原件，缺少其中一项或某项达不到要求,均按废标处理；资质文件应单独封装，待开标时查验，未按招标要求提供相应资格证件的投标，该投标将被拒绝。
●投标单位应编制投标文件正本一份、副本三份，资质文件一份，技术标、商务标分别编制。
正、副本不一致时，以正本为准。
报价大小写不符时，以大写为准。
●投标人获取招标文件后，应仔细检查招标文件的所有内容，如有残缺等问题应在获得招标文件1日内向招标机构书面提出，否则，由此引起的损失由投标人自己承担。
●本项目不接受联合体投标；标书的解释权归招标人。
●一经投标，无论投标人是否中标，其投标文件恕不返还。
●最低投标报价不作为中标的保证。
●只允许有一种投标方案和报价。
●投标费用自理。
●投标文件必须用文件袋封装，文件袋接缝处用薄纸粘贴并加盖骑缝公章并在规定时间送达指定地点，否则以废标处理。
●投标人获取招标文件后，应认真阅读招标文件的所有事项、格式、条款和规范要求等，并充分考虑招标文件的各项条款和本项目的实际条件，根据自身情况，提交投标文件；若投标人的投标文件没有按招标文件要求提交全部资料，或投标文件没有对招标文件做出实质性响应，其后果由投标人自行承担，并根据有关条款规定，该投标将被拒绝。
●投标人未尽事宜，投标人于投标截至时间前还可自行补充。
●投标文件正、副本均须打印或使用不褪色的黑色墨水书写，文字须清晰可辨。
因字迹不清、表达不畅或不按给定的投标文件格式编制的投标文件，所引起的不利后果由投标人自负。
●投标书不允许有涂改，确须涂改时，涂改处应加盖投标人印章或法定代表人或其委托人的签字或盖章。
●投标文件的有效期为自开标之日起90个日历日。
在原定投标有效期满之前，如果出现特殊情况，招标人以书面形式向投标人发出延长投标有效期的通知，此情况下，招标人与投标人以前在原投标截止期条件下的全部权力、责任和义务，将适用于延长后新的投标截止期。
投标人若不同意延长投标有效期者，视同撤标，其投标保证金无息退还。
●投标保证金是为了保护招标人免遭因投标人的行为而蒙受损失。
在下列任何情况发生时，投标保证金将被没收：1.投标人在招标文件中规定的投标有效期内撤回其投标；2.中标人在规定期限内未能与招标人签订合同；3.投标人有串标、陪标行为；4.提交了投标保证金而未提交投标文件。
8、付款方式：后附9、中标：在招标有效期内，业主向中标单位发出“中标通知书”。
对落标单位不做原因解释。
中标单位在接到“中标通知书”之日起7日内，根据要求签订合同，无正当理由拒签，将取消中标资格，扣除投标保证金，中标人按序依次递补。
技术要求一、项目介绍本次招标的咨询服务范围为对我院全部需要全过程跟踪审计的建设项目进行咨询服务。
二、项目技术指标或技术要求招标方式：公开招标服务期限：暂定二年服务质量：达到国家相关服务标准招标内容：服务类型：A--E1、合同履约管理：依据发、承包双方合同条款约定, 对合同履约中的违约进行管理；2、施工过程造价控制：进度款的支付审核；设计变更、现场签证的审核与管理；3、零星项目的造价控制：编制零星项目清单及预算、审核造价与结算等；4、审核结算：审核施工单位编报的整套工程结算书及各项费用汇总表。
三、评标方法及标准：1、招标人将只对实质上符合招标文件规定，通过投标文件符合性评审的投标文件进行评价和比较。
2、本工程采用分项计分法进行评标全过程审计造价控制的任务及方法、全过程审计进度控制的任务及方法、拟承担编制任务人员近三年相关业绩、公司近三年财务状况。
项目负责工程师、项目人员配套、编制费率报价等分项，总分100分。
各分项分值分配如下：项目负责人(25分)（1）业绩：5～20分。
每完成一项相近规模建筑工程全过程审计得5分（近五年的业绩）。
应提供全过程审计合同及加盖执业章的审计成果文件（并注明工程规模、结构类型等基本信息）。
（2）资质：3～5分。
项目负责人为土建造价工程师得5分；其他专业得3分。
各专业配套人员(15分)（1）专业配套1～8分：项目审计人员具备土建、电气、给排水、暖通专业人员齐全者8分，每少一项专业扣2分。
（以执业资格证标注的专业为准）（2）各专业负责人资格3～7分：各专业负责人为注册造价师得7分；中级造价员得5分；其他得3分。
（以相关证件标注为准）对本项目的认识与服务承诺（10分）对本项目的认识1～5分；服务承诺1～5分进度控制（5分）工程全过程审计进度控制的任务及方法2～5分。
造价控制（5分）工程全过程审计造价控制的任务及方法2～5分。
驻施工现场审计人员配备（5分）驻现场人员1人得1分，2人得3分，3人及3人以上得5分。
审计费(35分)（1）基本审计费（20分）评标标底价P＝（各投标单位报价之和/投标单位个数）×0.98。
其他报价（T）每高于评标标底价1%扣1.5分，每低于评标标底价1%扣0.5分，扣至15分不再扣分，最低得分5分。
按照插入法计算投标报价总得分，分值计算方法如下：投标总报价得分=20-∣T-P∣÷P×100×1.5或：投标总报价得分=20-∣T-P∣÷P×100×0.5T为投标报价，P为评标标底价。
（2）成果费率：（15分）方法同上，最低得分5分。
投标总报价得分=15-∣T-P∣÷P×100×1.5或：投标总报价得分=15-∣T-P∣÷P×100×0.5四、资质要求（8）营业执照（9）税务登记证（10）组织机构代码证（11）工程造价咨询甲级资质证书（12）拟承担项目负责人须具备国家注册造价工程师资格（证书原件）（13）法人委托书及被委托人身份证（14）近三年同类业绩，至少三个（以合同原件为准）注：参加开标会议时须提供上述原件单独递交进行审查，否则按无效文件处理五、合同及商务要求付款方式：合同签订之日起在咨询人进驻现场后，此后每季度付款一次，支付至基审费的50%，待工程竣工交付后，再支付基审费的10%，余款待该项目出具正式审核报告时一次付清。
六、科教综合楼工程概况目前，我院的在建工程科教综合楼已主体封顶，现急需要咨询公司中途进场进行如下工作：1、对项目开始至目前的变更签证及其他一切需要审计的事项进行补充的审计工作；2、从进场至项目竣工的全部工作进行过程跟踪审计。
本工程位于XXXX医学院第一附属医院东门内北侧。
科教综合楼为地上十八层，地下二层框剪结构，总建筑面积为33107㎡。
建安概算：约1.3亿合同工期：735日历天，预计完工时间2016年6月。
施工总承包单位：目前状况：本项目科教楼主体已封顶，基础部分结算审计工作已全部完成，需重点审计设计变更，工程签证，进度款审计，设备材料采购，认质认价，以及工程验收，竣工结算审计等其他全部内容。
附件一XXXX医学院第一附属医院招标（集体采购）说明各公司：我院招标为内部招标，以集体采购形式进行，由评标专家、院领导、监督人员、院内相关职能科室人员组成，遵循公开透明原则、公平竞争原则、和诚实信用原则。
本工程采用分项计分法进行评标全过程审计造价控制的任务及方法、拟承担编制任务人员近三年相关业绩、公司近三年财务状况、项目人员配套、编制费率报价进行综合评价，量化打分，以合计得分最高者为中标人，经监督部门核实后即为拟中标人。
若贵公司愿意参与我院内部招标，按照我院招标议程进行。
确保所提供投标资料真实可信。
请法人按“附件二”格式写出书面承诺，于开标资质审核时提交，否则我院不予受理。
谢谢！附件二：投标承诺书XXXX招标活动，以集体采购形式进行，遵循公平公正公开和诚实信用的原则，为医院和供应商搭建采购平台，达到双赢，为医疗教学科研提供保障供应。
投标单位承诺做到以下几点：1.尊重医院招标活动，遵守医院招标程序，遵守医院招标纪律。
2.自愿参加贵院关于编号为AAAAA ，名称为院内工程全过程跟踪审计项目的招标。
3.仔细阅读招标文件，严格执行招标文件的规定，未遵守招标文件的要求和规定，责任自负。
4.提供投标保证金伍仟元，资质审核时间年月日（星期三）上午8：40 分，开标时间年月日（星期三）上午上午9：00，未按招标文件要求的资质文件和提供方式提交或者逾期不达，责任自负。
5.保证提供的资料是真实的、可靠的。
6.参加本次招标活动的须为法定代表人或授权人及项目经理，参会人数为2—4人。
7.保持会议安静，禁止喧哗，禁止吸烟。
投标单位名称：法定代表人或授权人：年月日附件三法定代表人证明书与授权书法定代表人资格证明书法定代表人授权书重要提示：1.非法定代表人参加投标的须有授权，并要求资质文件装订授权书原件，投标文件装订授权书复印件，否则作为符合性审查不合格处理。
2.本授权书有效期应自开标之日计算不得少于九十天。