2020-2025年中国车联网智能终端行业调研及多元化战略咨询报告

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让每个人都能成为

战略专家

管理专家

行业专家

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报告目录

第一章企业多元化战略概述 (10)

第一节车联网智能终端行业多元化战略研究报告简介 (10)

第二节车联网智能终端行业多元化战略研究原则与方法 (11)

一、研究原则 (11)

二、研究方法 (12)

第三节研究企业多元化战略的重要性及意义 (13)

一、重要性 (13)

（一）有利于增强企业的可预见性 (13)

（二）有利于明确企业未来发展方向 (14)

（三）有利于激发企业员工的积极性 (14)

（四）有利于促进企业整合资源 (14)

二、研究意义 (14)

第二章市场调研：2019-2020年中国车联网智能终端行业市场深度调研 (15)

第一节车联网智能终端概述 (15)

第二节我国车联网智能终端行业监管体制与政策法规 (16)

一、所处行业分类及依据 (16)

二、行业监管体制 (16)

（1）行业主管部门 (16)

（2）行业协会 (16)

三、行业主要法律法规及产业政策情况 (17)

第三节我国车联网智能终端行业主要发展特征 (19)

一、行业技术特点 (19)

二、行业经营模式及经营特点 (20)

三、行业周期性 (21)

四、行业季节性 (21)

五、行业区域性 (21)

六、行主要业壁垒 (21)

（1）技术壁垒 (22)

（2）管理能力壁垒 (22)

（3）资金壁垒 (22)

（4）客户与认证壁垒 (23)

第四节2019-2020年中国车联网智能终端行业发展情况分析 (23)

一、消费电子行业发展情况及趋势 (23)

二、消费物联网智能终端行业发展概况 (24)

三、车联网智能终端行业发展概况 (25)

四、车联网前装与后装市场渗透情况 (27)

五、车联网智能终端市场规模 (28)

第五节2019-2020年我国车联网智能终端行业竞争格局分析 (30)

一、行业竞争格局和市场化程度 (30)

二、行业内主要企业 (31)

第六节企业案例分析：协创数据 (33)

一、协创数据的主营业务 (34)

二、协创数据在行业中的竞争地位 (34)

四、协创数据的竞争优势 (35)

五、协创数据的竞争劣势 (39)

第七节2020-2025年车联网智能终端行业上下游产业关系及影响 (40)

一、行业与上下游行业之间的关联性 (40)

二、上游行业发展状况及其对本行业的影响 (41)

三、下游行业发展状况及其对本行业的影响 (41)

（1）智能家居 (42)

（2）车联网 (43)

第八节2020-2025年我国车联网智能终端行业发展前景及趋势预测 (44)

一、行业发展前景 (44)

（1）产业政策支持行业发展 (44)

（2）消费需求旺盛，产业配套齐全 (45)

（3）5G网络、边缘计算加速推进，助力物联网终端应用效率提升 (45)

（4）互联网科技企业和通信运营商加速推动我国物联网产业生态体系构建 (46)

二、行业技术发展趋势 (46)

（1）智能感知技术增强 (47)

（2）计算机视觉技术突破 (47)

（3）自然语言处理技术提升 (47)

（4）存储介质和新存储技术发展 (48)

三、影响行业发展的不利因素 (48)

（1）行业技术发展快，产品迭代周期短 (48)

（2）缺乏统一标准制约发展 (48)

（3）物联网安全保障能力亟需提升 (48)

（4）季节性明显，订单较集中 (49)

第三章企业实施多元化战略的环境与背景分析 (50)

第一节市场分割与企业多元化战略的关系研究 (50)

一、市场分割的制度原因 (50)

（一）改革分权假说 (50)

（二）对外开放假说 (51)

（三）发展战略假说 (51)

（四）分工策略假说 (51)

（五）政治晋升假说 (51)

（六）政府竞争假说 (51)

二、市场分割与企业多元化战略的关系 (51)

第二节多层次、多元化中国市场的竞争战略 (52)

一、多层次的中国市场 (52)

（一）发达地区和不发达地区之间的差别 (52)

（二）一二级市场和三四级市场的差别 (53)

（三）城市市场和农村市场的差别 (54)

二、多元化的中国市场 (55)

（一）区域性需求的多元化 (55)

（二）个人市场和商务市场的多元化 (56)

（三）区域市场发育程度的多元化 (57)

（四）商业业态的多元化 (58)

（五）市场沟通的多元化 (59)

第三节多元化已成为公司标配中国公司该怎么做？ (61)

一、关乎价值创造 (61)

二、尝到“甜头” (62)

三、中国启示 (63)

第四章企业多元化战略的基本概念、理论、战略途径等研究 (64)

第一节多元化战略的界定 (64)

一、多元化战略的概念 (64)

二、多元化战略的作用 (65)

（一）分散经营风险 (65)

（二）扩大品牌优势 (65)

（三）产生协同效应 (65)

三、多元化战略的类型 (65)

（一）水平多元化 (65)

（二）垂直多元化 (66)

（三）同心多元化 (66)

（四）集团多元化 (66)

（五）复合多元化 (66)

四、多元化战略的途径 (66)

（一）兼并与收购 (67)

（二）内部发展，拓展新市场 (67)

（三）合资 (67)

（四）以企业核心竞争力为基础向外延伸 (67)

五、企业实行多元化战略的动机 (67)

（一）降低成本 (68)

（二）分散风险 (68)

（三）占领市场 (68)

第二节市场多元化战略的理论分析 (69)

一、以比较优势巩固市场多元化 (69)

（一）比较优势理论 (69)

（二）依据比较优势实现我国对外贸市场的多元化 (69)

二、以国家竞争优势优化市场多元化的格局 (70)

（一）国家竞争优势理论概述 (70)

（二）国家竞争优势理论的运用 (71)

（三）提高我国实施多元化战略的能力 (71)

三、以战略性贸易政策实现市场多元化战略 (72)

四、实施多元化战略的政策体系 (72)

第三节核心竞争力企业多元化战略途径 (73)

一、核心能力是企业多元化发展的基础 (73)

二、多元化经营对核心能力的影响 (74)

（一）企业经营资源剩余 (74)

（二）企业现有核心能力的可转移性 (74)