工程项目安全文明施工管理措施

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工程项目安全文明施工管理措施

工程项目安全文明施工管理的措施

1)现场的安全文明施工非常重要,项目管理部针对工程项目特点召开安全文明施工专题讨论会,加强安全文明知识的深化学习,进一步强化工程人员的安全意识。

2)项目管理部制定安全管理职责,落实安全责任制,项目经理、监理单位的总监负全责,各专业管理工程师各负其责。

3)审核施工组织设计中安全、文明管理的条款以及开工条件中落实文明施工的准备工作,否则不予开工。

4)对在施工过程中安全隐患的存在,责令停工整改;文明施工不到位的情况,责令限时整改;情节严重的,停工整改。

5)管理工程师对现场采取定期或不定期巡查,对施工现场及办公生活区的安全文明措施进行检查,对发现的问题及时发整改通知,同时及时收集现场安全文明方面的信息,及时对信息进行处理。

6)通过例会、专题会议解决安全、文明施工中出现的问题。

7)及时多渠道地向建设单位汇报工程安全文明方面的信息。

8)建立安全、文明施工状况登记制度,准确及时记录安全文明状况。

9)制定安全、文明施工管理中的奖罚机制。

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