企业文化个人微信号运营方案

个人微信号运营方案（企业文化篇）

企划：潘晓霞

企业文化是一个企业的软实力，是以企业的经营管理哲学、价值理念、目标使命及行为规范为主要内容的全新管理方式，其中心是以企业价值观念为核心的精神文化体系。

一、关于建立企业文化个人微信号

企业文化工作的针对目标是企业全体员工的精神状态，其功用的特征是陶冶和熏染，主要工作就是围绕一点：如何在企业内部倡导和营造积极健康、活泼合谐的员工精神氛围。结合对焦点科技构建的员工管理社区化微信体系：即以焦糖/糖糖（加入焦点就是焦糖）、焦小糖/小糖（焦点招聘人员）、老沈（焦点总裁）、糖果（焦点内部货币）、50（50工程：人才培养项目）等为关键词个人微信号运营社区化方式的借鉴，依托腾讯微信，建立中鑫之宝企业文化个人微信号，面向中鑫之宝内部员工进行公司新闻资讯传递、知识理念分享、优质资源推送、职业技能培训和员工交流互动活动，用微信朋友圈信息传递快捷、方式多样、经济低廉、使用普及等有利因素，加强企业文化建设、增强企业文化影响力，努力把此个人微信号建成贴近员工、服务员工、培养员工的新阵地。

二、建立企业文化个人微信号的目的

做好企业文化工作最主要的手段和方法就是沟通。通过建立个人微信号搭建企业与员工沟通的桥梁，在经营性、制度性和管理性渠道之外，建立多层次、多角度、多方面的良好沟通，与企业员工达成精神层面的充分交流，让员工能把心里话和内心情感尽量多的表达出来，让员工参与到中鑫之宝创新建设中。相互了解多了，就能调整好自己的位置，调整好行为和心态，员工与员工、员工与公司之间也自然会产生感情。由此达到企业与员工之间，员工与员工之间，互相忠诚、互相尊重、互相帮助、互相理解的积极健康、活泼合谐的状态，实现社区化运营。

三、账号信息

账号名称：A、鑫小宝B、中鑫小二C、Join—小鑫

互动对象：中鑫之宝全体员工（包括中鑫汽车各下属集团分公司、分店、加盟店等），实名认证加为好友，防止外部人员进入。

形象设定：可将修车的小宝虚拟人像女性化。既与修车的小宝相呼应展现企业形象，又能体现企业文化的特征。

个性签名：提炼一句严肃+逗逼的话，也可通过有奖征集获得（让大家参与进来，社区化）。

元宝：中鑫之宝内部流通货币，可通过分享资源、参与各种形式的员工活动赢得元宝，元宝可用于兑换各种小礼品：雨伞、玩偶、茶壶茶杯、相框、图书等等。设置元宝兑换礼品日为每年度末（暂定），元宝积累实行只增不减和年清零原则。（具体奖励措施见激励考核标准）

四、板块设置和内容来源

企业文化分为精神层面、制度层面、物质层面三个层面的文化，所以内容运营上也应从这三个方面着手。

1、精神层面：

【企业文化】企业的思想，员工的认知，企业的信仰、追求，对内聚合员工之心，对外聚合客户之心。团队协作精神、以客户为中心、平等对待员工、激励与创新等企业核心价值观的培育与改善。公司动态发布及员工与客户故事抒写辅助营销。

【中高管言行录】中高管的言行、行事作风、取舍标准下属也会受到影响。大到做事的风险取向、授权程度，小到衣着领带、讲话风格，无不可成为员工仿效的标准。

【培训学习】管理、技术、职场、励志等资源共享，员工可分享资源给企业文化个人微信号。共同创建广大员工分享学习的阵地。

2、制度层面

【应用文化】企业的制度体系，员工的思考模式，使其内涵真正被员工心理接受并自觉遵守。包括公司的各种管理制度以及业务流程的标准化、差异化等。

【员工活动】内部刊物、网站、晨会、座谈、论坛、比赛、游戏、文艺、公益、征集等等，每个人都可以想出更好的办法和活动来丰富中鑫之宝的发展与员工的生活，这些事情能把员工从固有工作的轨道中解脱，消除常规工作中的不和谐。

3、物质层面

【融入文化】企业工作环境，员工福利，员工的举止仪表等所有与员工日常工作联系最密切的企业文化。

【个性体现】充分尊重员工个性，使之最大限度的合谐起来。个性与个性会有碰撞，但由此也会产生创新的力量。意见、建议和愿望，工作、生活和装逼，吃喝玩乐和逗逼等等，使员工的个性充分体现，形成活泼和谐的状态。

五、企业文化个人微信号的运营实施

运营责任人：企划总部

辅助运营：行政人力总部

发送频率：朋友圈发送频率为每天10条，发送内容由企划总部根据版块信息来源情况进行编排组稿。

宣传推广：由行政人力总部提供信息及渠道支持，突出“方便、快捷、轻松、分享”等理念，吸引职工加微信。如张贴二维码，名片推荐分享等方法。

六、激励考核标准

与“企宣微信公众号”一样，企业个人微信公众号除了进行企业文化的宣传推广之外，还有一个重要的意义是构建学习氛围，和员工之间形成一种分享学习的意识。所以公众号和个人号考核标准统一采用元宝累计奖励模式，具体如下：

奖励：

1、员工原创分享（个人微信号：500字以下累计5元宝（无稿费），微信公众号：800字以上累计2元宝（有稿费），原创内容不限，可是公司活动、培训报道，理念分享，学习感悟，生活乐享，工作感触等多方面）。

2、员工推荐分享（如被采用发表，累计2元宝（内容不限，800字以上的有稿费））。

3、员工积极响应公司策划的各种活动，并积极建议、推进和参与的，累计2元宝。

4、积极提供优秀员工事迹线索的累计2元宝。被提供线索的优秀员工累计2元宝。

5、元宝可申请兑换礼品。（根据年度末公布的礼品目录兑换，1

元宝=1元）

6、年度最具学习型店面：年终统计店面平均元宝累计最高者将奖励1000元现金，并授予“最具学习型团队”称号。（按照年末统计时店面实际在岗人员进行统计）。

处罚：

5、年终个人无元宝积累者，将在企业文化宣传微信中点名批评并取消年终个人评优资格。

6、年终店面元宝积累末三位，将在企业文化宣传微信中点名批评并取消年终店面评优资格。

七、经费预算

奖金：年度最具学习型店面1000元

活动及兑换礼品花费：36000元（最高预算，实际应该低于20000元）合计： 46000元