护理五常法资料教程
合集下载
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
• 充分利用空间，合理放置（空间是整理出来的） • 强调整理（病房、保管室） • 基础设施和急救设备的检查维修（有检查和报修记录）
水、电、氧气、血压计、吸引器等
常整顿
定义： 要用的东西依规定定位、定量、明确 标示地摆放整齐。
目的：整齐、有标示，不用浪费时间，寻找 东西时30秒内找到要找的东西。
常整顿
做法：
1、对可供放的场所和物架进行统筹ຫໍສະໝຸດ Baidu（划线定位）
2、将物品在规划好的地方摆放整齐 （规定放置方法）
3、标示所有的物品 （目视管理重点）
常整顿
整顿的四个步骤 1、分析现状 2、物品分类 3、储存方法 4、贯彻贮存原则
“单一”便是最好的原则
• 一套文具/仪器 • 一张便笺 • 一小时会议 • 一分钟电话 • 一页纸的表格
常自律
定义： 要求人人依规定行事，养成好习惯。
目的：改变“人治”，养成工作规范认真的 习惯。
常自律
做法：
1、持续推动前4S至习惯化。 2、制定共同遵守的有关规则、规定 3、持之以恒：坚持每天应用五常法，
使五常法成为日常工作的一部分。 4、加强五常法管理：每月进行检查一次为
“加强5S”，纳入质量检查的内容
常整顿
• 物品放在规定的地方（布局统一），标示清楚 • 物品分类（无菌和非无菌物品分开，抢救用药和一般药品
分类） • 单一原则 • 取用物品后务必放回原处，便于他人下次使用，接近用空
时补充 • 常用的小件放在面上便于取用，减少体力消耗 • 及时反馈出现的问题，以警示
储存方法
• 每件物品都有家 • 保持最低储存数量 • 考虑物品的重量、高度，重在下，轻在上 膝盖至人肩的高度最方便 • 先进先出 • 标明物品借用者及归还日期 • 每个存放物品的地方都设有负责人
机、制氧机、换药
室
8
值班房、更衣室 保持整洁、干净，及时清理换季的衣物 ，物品摆放整齐。
骆秋萍
9
微波炉、茶桌、 保持整洁，清理污迹，杯子及时归位。
饮水机、餐区
曾珂瑾
注：请各位上班时保持各区域整洁、规范，管理责任人为总 负责人，请大家落实到位，检查扣分处将所管区域责任人绩 效中扣除，望大家做好各区域工作！
常清洁
定义：清除工作场所各区域的脏乱，保持 环境、 物品、仪器、设备处于清洁 状态，防止污染的发生。
目的：环境整洁、明亮、保证取出的物品 能正常使用
做法：
常清洁
1、建立清洁责任区
2、清洁要领
3、履行个人清洁责任
谨记： 清洁并不是单纯的弄干净，而是用心来 做。
常清洁
❖ 谨记： ❖ 清洁并不是单纯的弄干净，而是用心来做。 ❖ 对工作场所进行全面的大清扫，包括地面、墙壁、天花板、
台面、物架等地方都要清扫。 ❖ 注意清洁隐蔽的地方，要使清洁更容易，尽量使物品高地
放置。 ❖ 仪器、设备每次用完清洁干净放置保持。 ❖ 破损的物品要清理好—未维修的挂上“待维修”标志。 ❖ 定期进行清扫活动。
常清洁
• 办公区和生活区分开 • 专人负责各区域清洁卫生，物品尽量入屉
入柜 • 发现基础设施损坏、故障及时登记上报并
外二科护理五常法实施方案
戴海燕 2017.9.12
五常法的含义
1s常组织
5s常自律
五常法
2s常整顿
4s常规范
3s常清洁
常组织
• 定义：判断必需与非必需物品并将必需物 品数量降低到最低程度，将非必需品及时 清理掉。
• 目的：把“空间”腾出来并防止误用，确 保必要的物品就在手头。
常组织
• 根据使用情况确定需要领用的耗材基数（如血糖试纸登 记），尽可能减少库存量，但不常用的一定要备货（负压 引流瓶、胸穿包等）
5S五分钟，时刻不忘5S。
常规范
☆ 记住：不搞突出，贵在坚持和维持 突击“经常临时抱佛脚的现象”
*突击搞卫生迎接检查 *突击写记录应付检查 *突击做基础护理 *突击清理抢救车、药柜等
常规范技巧： 视觉管理 增加透明度 制定标准
常规范
• 明确岗位职责 • 重视医疗废弃物的管理 • 落实各种规章制度、操作流程和护理常规 • 规范值班交接班制度 • 严格查对制度 • 职业防护
射器、口服药
期药品清理，每月抹洗药柜一次。
钟冬娴
5
针剂柜、材料柜 每周清理一次药品， 及时将节约的药品清理入橱柜，每月抹洗药柜 曾小芬
一次。
邱丽英
6
急救车
护士办公室
资料抽屉
急救车每月检查一次，开封及时补充； 办公室及时整理台面、保持整洁； 抽屉每周整理一次，保持各纸张能快速找到。
戴海燕 魏思意
7
心电监护仪、吸痰 保持各物品在有效期干净、整洁，每周检查一次，保证能正常使用。 刘毅
落实五常法
下班前五分钟五常法
☆ 组织：整理工作间，抛掉不需要的东西 ☆ 整顿：把所有用过的文件、工具、仪器以及私人物品
都放在应放的地方 ☆ 清洁：抹净自己用过的仪器和工作台面并清扫地面，
更换污染的包装 ☆ 规范：固定可能脱落的标签、检查细节是否保持规范
（如湿化瓶浸泡消毒），不符合的及时纠正 ☆ 自律：今天的事今天做，检查当班工作是否完成，检
有修缮更换记录（水、电、氧气等） • 紫外线灯管要注明开始使用时间 • 每周彻底清洁一次：如急救车、器械橱柜、
心电监护、电脑屏幕、办公桌椅、墙壁地 面等去污除尘
常规范
定义：连续地、反复不断地坚持前面3S活动。 就是养成坚持的习惯，并辅以一定的 监督措施。
目的：通过制度化来维持成果。
常规范
做法：
❖ 认真落实前面3S工作 ❖ 分清责任区落实到人 ❖ 视觉管理和透明度（张贴合适的标签） ❖ 制定检查方法和检查标准 ❖ 维持5S意识，坚持上班5S一分钟，下班前
查整体清洁度，预备明天的工作。
外二科区域五常法的责任表
序号 区域名称
范围
管理责任人
1
冰箱
每周抹一次，无污迹。
2
治疗车
每周用钢丝球擦洗一遍锈迹。
3
吸痰装置、吸氧 每周整理一次保持各装置整洁与完好。
装置、雾化机、体
温计
黄惠妩 黄惠妩 邓惠容
4
糖水、盐水、注 按左进右出的原则保持，及时将多余的药品清理入保管室，及时将过 李婷
外二科班制区域管理责任
• A1班：负责治疗室台面的整洁，用物的摆放，管理一楼的病房。 • A2班：负责二楼治疗车的整洁，治疗车物品的摆放整齐，管理二楼的
病房。 • 病房管理要求： • 1.病房的整洁，病人物品按要求摆放整齐； • 2.人椅放置规范、整洁、病人自带桶、脸盆、衣架须放在阳台； • 3.床单元整洁，床头柜上放病人必需品，如茶杯、餐纸巾等，不得过
水、电、氧气、血压计、吸引器等
常整顿
定义： 要用的东西依规定定位、定量、明确 标示地摆放整齐。
目的：整齐、有标示，不用浪费时间，寻找 东西时30秒内找到要找的东西。
常整顿
做法：
1、对可供放的场所和物架进行统筹ຫໍສະໝຸດ Baidu（划线定位）
2、将物品在规划好的地方摆放整齐 （规定放置方法）
3、标示所有的物品 （目视管理重点）
常整顿
整顿的四个步骤 1、分析现状 2、物品分类 3、储存方法 4、贯彻贮存原则
“单一”便是最好的原则
• 一套文具/仪器 • 一张便笺 • 一小时会议 • 一分钟电话 • 一页纸的表格
常自律
定义： 要求人人依规定行事，养成好习惯。
目的：改变“人治”，养成工作规范认真的 习惯。
常自律
做法：
1、持续推动前4S至习惯化。 2、制定共同遵守的有关规则、规定 3、持之以恒：坚持每天应用五常法，
使五常法成为日常工作的一部分。 4、加强五常法管理：每月进行检查一次为
“加强5S”，纳入质量检查的内容
常整顿
• 物品放在规定的地方（布局统一），标示清楚 • 物品分类（无菌和非无菌物品分开，抢救用药和一般药品
分类） • 单一原则 • 取用物品后务必放回原处，便于他人下次使用，接近用空
时补充 • 常用的小件放在面上便于取用，减少体力消耗 • 及时反馈出现的问题，以警示
储存方法
• 每件物品都有家 • 保持最低储存数量 • 考虑物品的重量、高度，重在下，轻在上 膝盖至人肩的高度最方便 • 先进先出 • 标明物品借用者及归还日期 • 每个存放物品的地方都设有负责人
机、制氧机、换药
室
8
值班房、更衣室 保持整洁、干净，及时清理换季的衣物 ，物品摆放整齐。
骆秋萍
9
微波炉、茶桌、 保持整洁，清理污迹，杯子及时归位。
饮水机、餐区
曾珂瑾
注：请各位上班时保持各区域整洁、规范，管理责任人为总 负责人，请大家落实到位，检查扣分处将所管区域责任人绩 效中扣除，望大家做好各区域工作！
常清洁
定义：清除工作场所各区域的脏乱，保持 环境、 物品、仪器、设备处于清洁 状态，防止污染的发生。
目的：环境整洁、明亮、保证取出的物品 能正常使用
做法：
常清洁
1、建立清洁责任区
2、清洁要领
3、履行个人清洁责任
谨记： 清洁并不是单纯的弄干净，而是用心来 做。
常清洁
❖ 谨记： ❖ 清洁并不是单纯的弄干净，而是用心来做。 ❖ 对工作场所进行全面的大清扫，包括地面、墙壁、天花板、
台面、物架等地方都要清扫。 ❖ 注意清洁隐蔽的地方，要使清洁更容易，尽量使物品高地
放置。 ❖ 仪器、设备每次用完清洁干净放置保持。 ❖ 破损的物品要清理好—未维修的挂上“待维修”标志。 ❖ 定期进行清扫活动。
常清洁
• 办公区和生活区分开 • 专人负责各区域清洁卫生，物品尽量入屉
入柜 • 发现基础设施损坏、故障及时登记上报并
外二科护理五常法实施方案
戴海燕 2017.9.12
五常法的含义
1s常组织
5s常自律
五常法
2s常整顿
4s常规范
3s常清洁
常组织
• 定义：判断必需与非必需物品并将必需物 品数量降低到最低程度，将非必需品及时 清理掉。
• 目的：把“空间”腾出来并防止误用，确 保必要的物品就在手头。
常组织
• 根据使用情况确定需要领用的耗材基数（如血糖试纸登 记），尽可能减少库存量，但不常用的一定要备货（负压 引流瓶、胸穿包等）
5S五分钟，时刻不忘5S。
常规范
☆ 记住：不搞突出，贵在坚持和维持 突击“经常临时抱佛脚的现象”
*突击搞卫生迎接检查 *突击写记录应付检查 *突击做基础护理 *突击清理抢救车、药柜等
常规范技巧： 视觉管理 增加透明度 制定标准
常规范
• 明确岗位职责 • 重视医疗废弃物的管理 • 落实各种规章制度、操作流程和护理常规 • 规范值班交接班制度 • 严格查对制度 • 职业防护
射器、口服药
期药品清理，每月抹洗药柜一次。
钟冬娴
5
针剂柜、材料柜 每周清理一次药品， 及时将节约的药品清理入橱柜，每月抹洗药柜 曾小芬
一次。
邱丽英
6
急救车
护士办公室
资料抽屉
急救车每月检查一次，开封及时补充； 办公室及时整理台面、保持整洁； 抽屉每周整理一次，保持各纸张能快速找到。
戴海燕 魏思意
7
心电监护仪、吸痰 保持各物品在有效期干净、整洁，每周检查一次，保证能正常使用。 刘毅
落实五常法
下班前五分钟五常法
☆ 组织：整理工作间，抛掉不需要的东西 ☆ 整顿：把所有用过的文件、工具、仪器以及私人物品
都放在应放的地方 ☆ 清洁：抹净自己用过的仪器和工作台面并清扫地面，
更换污染的包装 ☆ 规范：固定可能脱落的标签、检查细节是否保持规范
（如湿化瓶浸泡消毒），不符合的及时纠正 ☆ 自律：今天的事今天做，检查当班工作是否完成，检
有修缮更换记录（水、电、氧气等） • 紫外线灯管要注明开始使用时间 • 每周彻底清洁一次：如急救车、器械橱柜、
心电监护、电脑屏幕、办公桌椅、墙壁地 面等去污除尘
常规范
定义：连续地、反复不断地坚持前面3S活动。 就是养成坚持的习惯，并辅以一定的 监督措施。
目的：通过制度化来维持成果。
常规范
做法：
❖ 认真落实前面3S工作 ❖ 分清责任区落实到人 ❖ 视觉管理和透明度（张贴合适的标签） ❖ 制定检查方法和检查标准 ❖ 维持5S意识，坚持上班5S一分钟，下班前
查整体清洁度，预备明天的工作。
外二科区域五常法的责任表
序号 区域名称
范围
管理责任人
1
冰箱
每周抹一次，无污迹。
2
治疗车
每周用钢丝球擦洗一遍锈迹。
3
吸痰装置、吸氧 每周整理一次保持各装置整洁与完好。
装置、雾化机、体
温计
黄惠妩 黄惠妩 邓惠容
4
糖水、盐水、注 按左进右出的原则保持，及时将多余的药品清理入保管室，及时将过 李婷
外二科班制区域管理责任
• A1班：负责治疗室台面的整洁，用物的摆放，管理一楼的病房。 • A2班：负责二楼治疗车的整洁，治疗车物品的摆放整齐，管理二楼的
病房。 • 病房管理要求： • 1.病房的整洁，病人物品按要求摆放整齐； • 2.人椅放置规范、整洁、病人自带桶、脸盆、衣架须放在阳台； • 3.床单元整洁，床头柜上放病人必需品，如茶杯、餐纸巾等，不得过