管理会计学第五章答案

成本管理会计(第五章).答案

25
六、综合结转分步法
• 定义采用这种结转法，是将各生产步骤所耗用的半成品费用，以一个独立的“直接材料”或专设的 “半成品”成本项目计入其产品成本明细账中。半产品成本的综合结转可以按实际成本结转，也可以按计划成本结转。本章只介绍按实际成本结转。 • 按实际成本结转采用这种结转方法时，各步骤所耗上一步骤的半产品费用，应根据所耗半成品的数量乘以半成品的实际单位成本计算。
是按其发生地反映的。
10
第二节逐步结转分步法
一、逐步结转分步法定义及适用范围
• 定义：它是按照产品加工步骤的先后顺序，逐步计算并结转半成品成本，前一步骤的半成品成本，随着半成品实物的转移而转移到后一步骤的产品成本中，直到最后步骤累计出产成品成本的一种成本计算方法。 • 该方法的最大优点：是能够提供各步骤完整的半成品成本资料，因此该方法亦称“计算半成品成本法”。 • 适用范围：它适用于半成品外销等管理上要求提供半成品成本资料较为复杂的大量大批生产的企业。
18
三、逐步结转分步法的特点
各步骤产品成本明细账所归集的生产费用不仅仅是本步骤发生的
各步骤的生产费用是在完工产品与在产品之间划分的综合结转方式下需进行成本还原
需要设置“自制半成品” 账户
具体方法包括综合结转和分项结转
19
综合结转法和分项结转法
按照半成品成本在下一步骤成本计算单中的反映方法
5
二、分步法的特点
成本对象：步骤/车间
成本计算期：日历月；与会计周期一致，与生产周期不一致
成本计算程序：顺序结转和平行结转
完工产品和在产品的划分：可采用约当产量法或其它方法
6
三、分步法核算的一般程序及种类
• 一般程序 1.开设产品成本计算单 2.归集生产费用 3.计算各步骤完工产品成本（或计入产成品成本份额）和在产品成本 4.计算每种产成品的总成本和单位成本综合结转 • 种类逐步结转分步法分项结转平行结转分步法

管理会计第五章复习思考题及答案

管理会计第五章复习思考题及答案一、单项选择题：1、预测方法分为两大类，是指定量分析法和（）。

A、平均法B、定性分析法C、回归分析法D、指数平滑法2、已知上年利润为100000元，下一年的经营杠杆系数为1.4，销售量变动率为15%，则下一年的利润预测额为（）。

A、140000元B、150000元C、121000元D、125000元3、经营杠杆系数等于1，说明（）。

A、固定成本等于0B、固定成本大于0C、固定成本小于0D、与固定成本无关4、假设平滑指数=0.6, 9月份实际销售量为600千克，原来预测9月份销售量为630千克，则预测10月份的销售量为（）。

A、618千克B、600千克C、612千克D、630千克5、已知上年利润为200000元，下一年的经营杠杆系数为1.8，预计销售量变动率为20%，则下一年利润预测额为（）。

A、200000元B、240000元C、272000元D、360000元6、预测分析的内容不包括（）。

A、销售预测B、利润预测C、资金预测D、所得税预测7、下列适用于销售业务略有波动的产品的预测方法是（）。

A、加权平均法B、移动平均法C、趋势平均法D、平滑指数法答案：1、B2、C3、A4、C5、C6、D7、B二、多项选择题：1、定量分析法包括（）。

A、判断分析法B、集合意见法C、非数量分析法D、趋势外推分析法E、因果预测分析法2、当预测销售量较为平稳的产品销量时，较好的预测方法为（）。

A、算术平均法B、移动平均法C、修正的时间序列回归法D、因果预测分析法E、判断分析法3、经营杠杆系数通过以下公式计算：（）。

A、利润变动率／业务量变动率B、业务量变动率／利润变动率C、基期贡献边际／基期利润D、基期利润／基期贡献边际E、销售量的利润灵敏度×1004、较大的平滑指数可用于（）情况的销量预测。

A、近期B、远期C、波动较大D、波动较小E、长期5、属于趋势外推分析法的是（）。

A、移动平均法B、平滑指数法C、回归分析法D、调查分析法E、移动平均法6、平滑指数法实质上属于（）。

刘运国《管理会计学》教材习题及答案++++第五章++习题答案

第五章经营预测分析练习题答案习题6-1某公司上半年各个月份的实际销售收入如下表所示：月份1月2月3月4月5月6月销售额（元）24 000 23 600 28 000 25 400 26 000 27 000 假定该公司6月份的销售金额原预测数为27 800元。

（1）根据最后3个月的实际资料，试用移动平均法预测今年7月份的销售额。

（2）试用直线趋势法预测今年7月份的销售额。

（3）试用平滑指数法预测今年7月份的销售额（平滑指数为0.6）。

解：（1）（2）计算过程如下：月份 1 2 3 4 5 6-2 -1 0 1 2 3 3（销售额）24000 23600 28000 25400 26000 27000 154000 -48000 -23600 0 25400 52000 81000 868004 1 0 1 4 9 19由，并可以求得：即可得预测模型：最后，今年7月份x=4，按该模型可求出预测值结果为：即2010年预计的销售额为27626.67元。

（3）习题6-2某企业2009年1－12月的销售额如下表所示：试用变动趋势平均法预测该公司2010年1月的销售额。

（计算销售平均值时选用前后共五期数据,计算趋势平均值时三期选用前后共三期数据。

）解：计算过程如下表所示：上表中，离2010年1月份最近的“三期趋势平均值”（34.67万元）在2009年9月份。

其间距4个月份数，所以该产品1995年1月份的销售量预测值为：376 + 34.674 ＝ 514.68 （万元）或: 416 + 34.673 ＝ 520 (万元)习题6-3某公司近5年甲产品产量与成本数据如下表所示：年份1991年1992年1993年1994年1995年产量（台）250 200 300 360 400总成本（元）275 000 240 000 315 000 350 000 388 000 固定成本总额（元）86 000 88 000 90 000 89 000 92 000 单位变动成本（元）756 760 750 725 740若1996年预计产量450台，试分别用高低点法，回归分析法预测1996年甲产品的总成本和单位成本。

管理会计学答案

《管理会计学》作业答案第一章总论思考题：1.管理会计的职能是什么？答案要点：1.预测职能、2.决策职能、3.规划职能、4.控制职能、5.评价职能具体内容见教材第4-5页2.管理会计的内容核心是什么？答案要点：1.预测决策会计、2.规划控制会计、3.责任会计。

管理会计中的成本形态分析、变动成本法和本量利分析等重要内容，贯穿在预测、决策、规划控制及责任会计之中。

详细内容见教材第5页3.管理会计与财务会计的区别和联系是么？答案要点：管理会计与财务会计的联系：1.两者目标一致；2.两者基本信息来源相同同财务会计相比，管理会计具有如下特点：1.管理会计侧重于为企业内部管理提供服务2.管理会计不受公认的会计原则或《企业会计准则》的严格限制和约束3.管理会计侧重于预测决策、规划控制及业绩考核评价4.管理会计无固定的核算程序，计算方法比较负责5.管理会计的会计报告无固定的编报时间，内容不确定，可采用非货币计量单位。

6.对会计人员素质的要求与财务会计不同详细内容见教材第7-8页第二章成本性态分析与成本计算方法思考题：1成本按经济用途可以分为哪几类？答案要点：成本按经济用途可以分为生产成本和非生产成本。

生产成本包括直接材料、直接人工和制造费用。

非生产成本包括销售费用、管理费用、财务费用2.固定成本概念、特性及其进一步分类。

答案要点：固定成本是指在一定条件下（一定时期和一定业务量范围内），其总额不随业务量的变化而变化的那部分成本。

固定成本的特性：⑴固定成本总额具有不变性。

⑵单位固定成本(a / x)在业务量变动时，具有反比例变动性固定成本的分类⑴约束性固定成本（生产经营能力成本）。

是指不受管理当局短期决策行为影响的那部分成本。

⑵酌量性固定成本，是指受管理当局短期决策行为影响的那部分成本。

3.变动成本概念、特性及其进一步分类。

答案要点：变动成本是指在一定条件下，其成本总额会随着业务量的变动成正比例变动的那部分成本。

变动成本的特性⑴变动成本总额（bx）的正比例变动性⑵单位变动成本（b）的不变性变动成本的分类变动成本按其发生的原因可分为：⑴技术性变动成本。

立信管理会计第五章课后习题答案

第五章课后计算题参考解答肖成民会计与财务学院第1题•（1）这是一个特殊订单决策。

•接受这个订单带来的收入增加•300×（1-30%）×（20-12）•=1680 万元•接受这个订单导致的成本增加•200×8=1600 万元•接受这个订单的增量收益•1680-1600=80 万元，应接受订单。

16801600=80万元应接受订单第1题（2）这是个为了实现目标利润的定价决•（2）这是一个为了实现目标利润的定价决策。

假设价格为p，则•(300-200) ×12+(p-200) ×8-400=1450•其中，（300-200）×12是预测正常销售量能够带来的边际贡献（p 200）×8是量能够带来的边际贡献；（p-200）×8是剩余8万件产品能够带来的边际贡献。

•p=281.25 元解得p 元第2题：Make or Buy Decision 第2题：Make or Buy Decision •（1）外购成本2.10×100 000210 000 元•210×100000=210000元•自制成本•A. 生产成本0.80×100 000=80 000元B. 机会成本•B机会成本5×15 000-30 000-6 000-4 000=35 000 元•自制总成本=80 000+35 000=115 000 元•自制成本小于外购成本，应该自制。

第2题：Make or Buy Decision 第2题：Make or Buy Decision •（2）如果制造塑料玩具的固定成本降低为100 000元，说明自制总的固定成本中有100000元说明自制总的固定成本中有20 000元是可避免的，即相关的。

20000元是可避免的即相关的•此时自制的总成本为•80 000+20 000+35 000=135 000 元元•自制成本仍然小于外购成本，选择自制。

管理会计各章节多选题题目及答案

《管理会计》各章节多选题题目及答案第一章多项选择题：1、管理会计属于（）。

A.现代企业会计B.经营型会计C.外部会计D.报账型会计E.内部会计2、管理会计的职能包括( )。

A.参与经济决策B.控制经济过程C.规划经营目标D.预测经济前景E.考核评价经营业绩3、( )属于现代管理会计的基本内容。

A.预测决策会计B.责任会计C.预算会计D.规划控制会计E.以上都是4、( )的出现标志管理会计的原始雏形的形成。

A.标准成本计算制度B.变动成本法C.预算控制D.责任考评E.以上都是5、下列项目中，属于在现代管理会计阶段产生和发展起来的有( ) 。

A.规划控制会计B.管理会计师职业C.责任会计D.管理会计专业团体E.预测决策会计6、下列项目中，可以作为管理会计主体的有( )。

A.企业整体B.分厂C.车间D.班组E.个人7、管理会计是( ) 。

A.活帐B.呆帐C.报账型会计D.外部会计 E.经营型会计8、下列关于管理会计的叙述,正确的有( )。

A.工作程序性较差B.可以提供未来信息C.以责任单位为主体D.必须严格遵循公认会计原则E.重视管理过程和职工的作用9、可以将现代管理会计的发展趋势简单地概括为（）A.系统化B.规范化C.职业化D.社会化E.国际化10、西方管理会计师职业团体主要从事的工作包括（）A.组织纯学术研究B.组织专业资格考试C.安排后续教育D.制定规范和标准E.推广管理会计方法ABE、ABCDE、ABD、AC、BCDE、ABCDE、ADE、ABCE、ABCDE、BCDE第二章多项选择题：1、成本按其核算的目标分类为( )。

A.质量成本B.未来成本C.责任成本D.业务成本E.历史成本2、固定成本具有的特征是( )。

A.固定成本总额的不变性B.单位固定成本的反比例变动性C.固定成本总额的正比例变动性D.单位固定成本的不变性E.固定成本总额变动性3、变动成本具有的特征是( )。

A.变动成本总额的不变性B.单位变动成本的反比例变动性C.变动成本总额的不变性D.变动成本总额的正比例变动性E.单位变动成本的不变性4、下列成本项目中,( )是酌量性固定成本。

管理会计第五章课后习题和答案

管理会计第五章课后习题和答案1. 课后习题1.1 简答题1.什么是成本管理？2.成本管理的主要目标是什么？3.请4.并解释成本管理中的两个主要手段。

5.什么是差异分析？6.为什么差异分析在成本管理中很重要？1.2 计算题1.计算以下三种差异：–实际成本与标准成本之间的成本差异–实际产量与标准产量之间的产量差异–实际销售量与标准销售量之间的销量差异并解释每种差异的意义。

2.某公司的标准成本和实际成本如下：类别标准成本实际成本直接材料￥500￥600直接人工￥300￥280制造费用￥200￥220计算实际成本与标准成本之间的成本差异，并说明其原因。

2. 答案2.1 简答题1.成本管理是指通过对成本的预测、分析和控制，以达到有效管理企业的成本和提升企业绩效的一种管理方法。

2.成本管理的主要目标是降低企业的成本、提高企业的效益和竞争力。

3.成本管理的两个主要手段包括标准成本和差异分析。

标准成本是根据过去经验和期望制定的预计成本，用于衡量实际成本的偏离程度；差异分析则是比较实际成本与标准成本之间的差异，并进行分析和解释。

4.差异分析是指通过比较实际成本与标准成本之间的差异，分析造成差异的原因，并进行相应的管理措施和决策。

5.差异分析在成本管理中很重要，因为它可以帮助企业及时发现成本偏差，并进一步分析原因，从而采取适当的措施进行成本控制，提高企业效益。

2.2 计算题–成本差异 = 实际成本–标准成本–产量差异 = 实际产量–标准产量–销量差异 = 实际销量–标准销量这三种差异的意义是：–成本差异反映了实际成本与标准成本之间的差距，可以用来衡量企业在生产过程中成本控制的效果。

–产量差异衡量了实际产量与标准产量之间的差异，可以帮助企业评估生产效率和资源利用情况。

–销量差异反映了实际销量与标准销量之间的差距，对于企业的销售业绩评估和市场需求的分析是非常重要的。

1.实际成本与标准成本之间的成本差异为：成本差异 = 实际成本标准成本 = 600500 = 100该成本差异的原因可能是直接材料、直接人工或制造费用发生了偏差，或者是三者之间的组合效应导致的。

管理会计知到章节答案智慧树2023年青岛职业技术学院

管理会计知到章节测试答案智慧树2023年最新青岛职业技术学院第一章测试1.（）共同构成现代企业会计系统。

参考答案:管理会计与财务会计2.我国《管理会计基本指引》确定的管理会计的目标是（）。

参考答案:参与管理，推动战略规划的实现3.管理会计的职能包括（）。

参考答案:评价;规划;控制;决策4.管理会计的会计主体可以是（）。

参考答案:管理部门;销售部门;整个企业;生产部门且管理部门;采购部门5.我国《管理会计基本指引》明确的管理会计要素有（）。

参考答案:管理会计信息与报告;管理会计应用环境;管理会计活动;管理会计工具方法第二章测试1.下列不属于战略管理的特征的是（）。

参考答案:不变性2.战略管理程序包括（）。

参考答案:战略分析;战略实施;战略调整;战略评价与控制;战略制定3.战略管理应用的外部环境包括（）参考答案:法律环境;行业环境;竞争环境;文化环境;政治环境4.战略地图的维度包括（）几个层面。

参考答案:客户;学习与成长;财务;内部业务流程5.战略地图绘制的基本步骤包括（）。

参考答案:确定内部运营主题;确定战略资产准备;确定客户价值主张;确定战略财务目标;确定业务增长路径第三章测试1.一般来说,计件工资制下的直接人工费属于（）。

参考答案:变动成本2.阶梯式混合成本又可以称为（）。

参考答案:半固定成本3.按照成本与产量之间的依存关系, 可以把成本一般划分为（）。

参考答案:固定成本和变动成本4.企业根据经营方针, 由管理层领导确定一定期间的预算额而形成的成本, 称之为（）。

参考答案:酌量性固定成本5.在应用高低点法进行混合成本分解时, 选择高点坐标的依据是（）。

参考答案:最高的业务量6.在混合成本的分解过程中, 在历史资料分析法的具体应用方法中, 计算结果最为精确的方法是（）。

参考答案:回归直线法7.利用散布图法进行成本分解时, 目测直线与纵轴相交的点的纵坐标代表（）。

参考答案:固定成本总额8.在相关范围内, 其单位成本不随业务量的变动而变动的成本是（）。

管理会计学习指导书习题答案

管理会计学习指导书习题答案第一章总论一、单项选择题1．C 2.A 3.D 4.D 5.B 6.A 7.C 8.C 9.D 10.A 11.C 12.D二、多项选择题1．ABCD 2.ABCD 3.AB 4.ABC 5.ABCD 6.CD三、判断题1.√2.×3. ×4. √5.√6.√7. ×8.×9. √10. ×第二章成本习性分析一、单项选择题1．C 2.C 3.C 4.A 5.D 6.C 7.D 8.A 9.D 10.B 11.D 12.C 13.B 14.B二、多项选择题1．AD 2.ABCD 3.ABCD 4.BD 5.AB 6.BCD 7.ACD 8.BC三、判断题1. ×2.×3. ×4. ×5. ×6.√7. √8.×9. ×10. ×11. √12. √13. ×14. ×15. ×16. ×17. √18.√19. √（四）计算分析题1．（1）a=9.1875 b=0.6875 y=9.1875+0.6875x(2) y =8.6289+0.6538x(3) 高低点法下维修成本为18.81元，回归直线法下维修成本为17.78元。

2．（1）小吴的意见正确，因为计算的相关系数为0.9966，表明成本与业务量之间高度相关，而小刘计算的相关系数为0，表明不相关。

（2）y=103.33+4.375x(3) 7月份总成本为212.705万元。

3.（1）y=60000+2x（2）元4.（1）b=（6 ×6920－48×830）/（6×448－48×48）= 4.375a= (830 －4.375×48）/6= 103.33 y=103.33+4.375 x（2）y=103.33+4.375×18=182.085．（1）根据2月份制造费用总额组成情况可确定各月固定成本为60000元，单位变动成本为1元/件，从而可确定1至6月份混合成本分别为32500元、35000元、40000元、41250元、40000元、35000元。

东北财经大学《管理会计》题库(第5章)及附满分答案

东北财经大学《管理会计》题库（第5章）及附满分答案第五章1、 B预测就是对不确定的或不知道的事件作出叙述和描述A、对B、错2、 A预测是指用科学的方法预计、推断事物发展的必然性或可能性的行为A、对B、错3、 B预测分析就是主观的猜测A、对B、错4、A 预测分析是先应明确规定某项预测对象的时间期限范围A、对B、错5、 A预测分析应考虑到可能发生的误差，并能够通过对误差的检验进行反馈，以尽量减少误差A、对B、错6、B 预测分析只能采用单一的方法A、对B、错7、 ABCD下列各项中,属于预测分析内容的有()A、销售预测B、利润预测C、成本预测D、资金预测E、定性预测8、 ABCDE以下属于成本预测的项目是（）A、全部成本预测B、单项成本预测C、涉及成本预测D、目标成本预测E、决策成本预测9、ABCDE 广义的资金预测包括（）A、现金流量预测B、资金分布预测C、资金运用效果预测D、全部资金需要量预测E、全部资金来源预测10、D 狭义的资金预测是指（）A、现金流量预测B、资金分布预测C、资金运用效果预测D、资金需要量预测11、 A销售预测是其他各项预测的前提A、对B、错12、预测分析的步骤包括（ABCDE）A、确定对象B、收集资料C、选择方法D、分析判断E、检查验证13、B 确定预测对象后，应收集有限的信息，以免加大工作量A、对B、错14、A 需要对预测结果进行修改和补充，考虑非计量因素，使预测结果更接近实际A、对B、错15、C 预测分析的最后一个步骤是（）A、检查验证B、修正预测值C、报告预测结论D、分析判断16、A 在检查验证时，要将本期实际发生数与前期预测数进行比较，并分析差异A、对B、错17、C 下列各项中,属于因果预测分析法的是（）A、趋势平均法B、移动平均法C、本量利分析法D、平滑指数法18、 A下列各项中,不属于定量分析法的是()A、判断分析法B、算术平均法C、回归分析法D、平滑指数法19、B 预测方法分为两大类，是指定量分析法和()A、平均法B、定性分析法C、回归分析法D、指数平滑法20、ADE 从分类的角度看，可以将平滑指数法归属于下列项目中的()A、平均法B、算术平均法C、因果预测分析法D、趋势外推分析法E、特殊的加权平均法21、B 定性分析法与定量分析法在实际应用中是相互排斥的A、对B、错22、CDE 销售预测中，定性预测可以用()A、移动加权平均法B、回归分析法C、专家判断法D、推销员判断法E、综合判断法23、 CD销售的定性预测的主要方法包括（）A、趋势外推法B、因果预测分析法C、判断分析法D、产品寿命周期推断法24、BCD 专家判断法主要包括（）A、综合判断法B、专家个人意见集合法C、专家小组法D、特尔菲法E、个人判断法25、B 下列各种销售预测方法中，属于没有考虑远近期销售业务量对未来销售状况产生不同影响的方法是（）A、移动平均法B、算术平均法C、加权平均法D、平滑指数法E、加权移动平均法26、C 在采用平滑指数法进行近期销售预测时，应选择（）A、固定的平滑指数B、较小的平滑指数C、较大的平滑指数D、任意数值的平滑指数27、 BD下列各项中，可用于销售预测的定量分析方法有()A、判断分析法B、趋势外推分析法C、本量利分析法D、因果预测分析法E、产品寿命周期推断法28、AB 趋势外推分析法主要包括()A、平均法B、修正的时间序列回归法C、因果预测分析法D、综合判断法E、全面调查法29、A 趋势平均法对历史上各期资料同等对待，权数相同A、对B、错30、 C某企业每月固定成本2000元，单价20元，计划销售产品500件，欲实现目标利润1000元，其单位变动成本应为A、12B、13C、14D、1531、BCD 下列各项中，可用于作为目标利润率标准的有（）A、投资报酬率B、销售利润率C、产值利润率D、资金利润率E、现金回收率32、 ABDE下列各项中，属于目标利润预测分析必须经过的步骤的有（）A、确定目标利润率标准B、计算目标利润基数C、进行本量利分析D、确定目标利润修正值E、确定最终目标利润33、ABCDE 企业为实现目标利润可采取的措施包括()A、在其他因素不变的情况下,提高单价B、在其他因素不变的情况下,增加销售量C、在其他因素不变的情况下,降低固定成本D、在其他因素不变的情况下,降低单位变动成本E、采取综合措施34、A 目标利润基数可以按不同的利润率标准计算A、对B、错35、D 经营杠杆系数可以揭示利润受下列指标之一变动影响的敏感程度，该指标是()A、单价B、单位变动成本C、固定成本D、销售量36、A 只要固定成本不等于0，经营杠杆系数恒大于1A、对B、错37、B 产销量的变动与经营杠杆系数的变动方向相同A、对B、错38、C 已知上年利润为100000元，下一年的经营杠杆系数为1.4，销售量变动率为15%，则下一年的利润预测额为()A、140000元B、150000元C、121000元D、125000元39、A 经营杠杆系数等于1，说明()A、固定成本等于零B、固定成本大于零C、固定成本小于零D、与固定成本无关40、B 按目标利润预测的目标成本应当等于（）A、预计总产值-目标利润B、预计销售收入-目标利润C、预计销售收入-预计总成本D、变动成本总额+固定成本总额41、ABDE 目标成本方案的提出方法包括（）A、按目标利润预测目标成本B、以本企业历史最好成本水平作为目标成本C、以本企业历史最高的成本作为目标成本D、以国内外同类产品的先进成本水平作为目标成本E、以标准成本、计划成本或定额成本作为目标成本42、BCD 下列各项中,可用于成本预测的方法包括（）A、指数平滑法B、加权平均法C、回归直线分析法D、高低点法E、趋势平均法43、B 进行成本预测,必须依次经过:确定目标利润，预测成本发展趋势和修订目标成本三个步骤A、对B、错44、A 目标成本是在确保实现目标利润的前提下，企业在成本方面应达到的奋斗目标A、对B、错45、D 下列各项中,可用于预测追加资金需用量的方法是()A、平均法B、回归分析法C、指数平滑法东北财经大学《管理会计》题库（第5章）及附满分答案D、销售百分比法46、ABC 随销售变动的资产项目有（）A、周转中的货币资金B、应收账款C、存货D、长期有价证券E、无形资产47、AB 随销售额变动的负债项目有（）A、应付帐款B、其他应付款C、长期应付款D、应付票据E、应交税金48、A 利用销售百分比法进行资金需用量预测时，应注意考察固定资产的利用程度A、对B、错49、B 利用销售百分比法进行资金需用量预测时，应按预计销售额和销售利润率计算预期净利润A、对B、错。

管理会计学教材课后习题参考答案

第1章管理会计概述一、选择题1、ABD2、AB3、D4、D5、A第2章成本性态与变动成本法一、选择题1、ACD2、D3、B4、B5、BC6、B7、C8、B9、D 10、D四、计算题1、解：（1）单位变动维修费（b）＝(2600－2000)÷(5000－3000)=0.30(元/小时)a=y－bx =2600－0.3×5000=1100(元)或：a=2000－0.3×3000=1100(元)(2)7月份的维修费为：1100＋0.30×4600=2480(元)2、（1）收益表摘要第1年第2年第3年合计销售收入240000250000400000890000变动成本变动生产成本120000125000200000445000变动销售成本12000125002000044500变动成本合计132000137500220000489500贡献边际108000112500180000400500期间费用固定生产费用360003600036000108000固定销售费用30000300003000090000期间费用合计660006600066000198000税前净利4200046500114000202500（2）完全成本法下，各期期末存货中的单位固定生产成本如下：第1年＝36000÷3000＝12（元/件）第2年＝36000÷2000＝18（元/件）第3年＝36000÷4000＝9（元/件）完全成本法下各期期末存货吸收的固定生产成本如下：第1年＝12×600＝7200（元）第2年＝18×100＝1800（元）第3年＝9×100＝900（元）完全成本法下各期期初存货释放的固定生产成本如下：第1年＝0（元）第2年＝7200（元）第3年＝1800（元）按利润差额简算法计算完全成本法与变动成本法的各期营业利润差额如下：第1年＝7200－0＝7200（元）第2年＝1800－7200＝－5400（元）第3年＝900－1800＝－900（元）（3）利用简化公式计算完全成本法下的各期营业净利润如下：第1年＝42000＋7200＝49200（元）第2年＝46500－5400＝41100（元）第3年＝114000－900＝113100（元）第3章本量利分析一、名词解释1、贡献边际是指产品的销售收入与相应的变动成本之间的差额，也称边际贡献、贡献毛益、边际利润。

自考00157-管理会计(一)--练习题05

第五章经营与定价决策一、单项选择题1.企业作为定价主体，必须在遵守国家有关法律、政策的前提下，按照（）来制定产品价格。

A.企业的经营战略目标B.企业的发展战略目标C.企业的生产战略目标D.企业的预算战略目标2.在产品寿命周期中，新产品的投资成本在（）被逐渐收回。

A.成熟阶段B.成长阶段C.进入市场阶段D.饱和及衰退阶段3.当边际收入（）边际成本时，企业是总利润达到最大值。

A.大于B.等于C.小于D.三种情况均有可能4.东华公司正研究制定开发的新产品电热宝的售价，下一年计划生产和销售电热宝5000个，预计耗费直接材料75000元，直接人工50000元，变动制造费用40000元，变动销售及管理费用25000元，公司在产品变动生产成本为基础的加成率为30%，则该公司制定电热宝的价格为（）。

A.35.2B.32.5C.49.4D.42.95.某投资中心的投资总额为50万元，希望达到的投资报酬率为10%，总成本加成率为12%，欲实现的目标利润为（）万元。

A.1B.6C.5D.116.变动成本加成法包括（）变动成本基础。

A.单位产品变动制造费用和单位产品变动生产成本B.单位产品变动总成本和单位产品变动销售及管理费用C.单位产品变动制造费用和单位产品变动销售及管理费用D.单位产品变动总成本和单位产品变动生产成本7.假设某企业生产某产品，其正常售价为20元，单位变动成本为10元，单位固定成本为6元。

现有一批发2000件该产品的追加订货，其专属固定成本总额为4000元，则接受该批追加订货的价格极限为（）。

A.18元B.12元C.16元D.15元8.在垄断性竞争市场中，卖方是（）。

A.价格的接受者B.价格的协调者C.价格的决定者D.价格的参与者9.企业以一定的预期利润率为定价目标，关键是（）。

A.确定资金占用量B.确定资金周转速度C.确定市场供求关系D.确定预期利润率10.成本加成率的大小一般取决于（）。

A.目标利润B.成本总额C.生产成本总额D.变动生产成本总额二、多项选择题1.属于企业的定价目标的有（）。

第五章习题及答案管理会计

第五章习题及答案一、单项选择题：1、有关产品是否进行深加工决策中，深加工前的半成品成本属于（）。

A、估算成本B、重置成本C、机会成本D、沉没成本2、将决策分为确定型决策、风险性决策和不确定决策是按（）进行的分类。

A、决策本身的重要程度B、决策条件的肯定程度C、决策规划时期的长短D、决策解决问题的内容3、在价格决策中，某产品的有关资料如下：则该产品的最优售价为( )A、31B、32C、33D、364、企业去年生产某亏损产品的贡献边际3000元，固定成本是1000元，假定今年其他条件不变，但生产该产品的设备可对外出租，一年的增加收入为（）元时，应停产该种产品。

A、2001B、3100C、1999D、29005、在短期经营决策中，企业不接受特殊价格追加订货的原因是买方出价低于（）A、正常价格B、单位产品成本C、单位变动生产成本D、单位固定成本6、在管理会计的定价决策中，利润无差别点法属于（）A、以成本为导向的定价方法B、以需求为导向的定价方法C、以特殊要求为导向的定价方法D、定价策略7、在零部件自制或外购的决策中，如果零部件的需用量尚不确定，应当采用的决策方法是（）A、相关损益分析法B、差别损益分析法C、相关成本分析法D、成本无差别点法8、在经济决策中应由中选的最优方案负担的、按所放弃的次优方案潜在收益计算的资源损失，即（）A、增量成本B、加工成本C、机会成本D、专属成本9、成本无差别点业务量是指能使两方案（）A、标准成本相等的业务量B、变动成本相等的业务量C、固定成本相等的业务量D、总成本相等的业务量答案：1、D 2、B 3、C 4、B 5、C 6、B 7、D 8、C 9、D二、多项选择题：1、（）一般属于无关成本的范围。

A、历史成本B、机会成本C、联合成本D、专属成本E、沉没成本2、短期经营决策分析主要包括（）。

A、生产经营决策分析B、定价决策分析C、销售决策分析D、战略决策分析E、战术决策分析3、生产经营能力具体包括以下几种表现形式（）A、最大生产经营能力B、剩余生产经营能力C、追加生产经营能力D、最小生产经营能力E、正常生产经营能力4、下列各项中属于生产经营相关成本的有（）A、增量成本B、机会成本C、专属成本D、沉没成本E、不可避免成本5、当剩余生产能力无法转移时，亏损产品不应停产的条件有（）A、该亏损产品的变动成本率大于1B、该亏损产品的变动成本率小于1C、该亏损产品的贡献边际大于0D、该亏损产品的单位贡献边际大于0E、该亏损产品的贡献边际率大于06、下列成本属于无关成本的是（）A、专属成本B、共同成本C、差额成本D、不可避免成本E、机会成本7、下列各项中，属于多方案决策的有（）A、接受或拒绝方案决策B、互斥方案决策C、排队方案决策D、组合方案决策E、单一方案决策答案：1、CE 2、AB 3、ABCE 4、ABC 5、BCDE 6、BD 7、ABCD三、名词解释：1、相关收入：相关收入是指与特定决策方案相联系的、能对决策产生重大影响的、在短期经营决策中必须予以充分考虑的收入。

管理会计师(初级)管理会计概论第五章课后习题

管理会计师（初级）管理会计概论第五章课后习题第1题(单选题)本量利分析是一种主要反映成本、（）和利润三者依存关系的分析方法。

A 工时B 产量C 销量D 库存量正确答案：C知识点：会计概论第五章第一节知识点题目解析：本量利分析称“成本—数量—利润分析”，简称CVP分析，它是一种主要反映成本、数量和利润三者依存关系的分析方法，又称盈亏平衡点分析、损益平衡点分析、保本点分析和利量分析等第2题(多选题)产品按贡献毛益率法定价的结果是（）。

A 产量愈大，单位利润愈高B 产量愈大，单位利润愈低C 产量愈小，单位利润愈低D 产量愈小，单位利润愈高E 产品售价不受产量变动的影响正确答案：ACE知识点：会计概论第五章第一节知识点题目解析：按贡献毛益率法制定的产品售价不受产量变动的影响，在理论上符合本量利分析的要求。

与成本利润率加成法不同，按贡献毛益率法定价，产量愈大，单位利润愈高；产量愈小，单位利润愈低，比较合乎情理第3题(多选题)反映企业盈利能力的指标有（）。

A 净资产收益率B 销售毛利率C 贡献毛益率D 资本保值增值率E 每股收益正确答案：ABDE知识点：会计概论第五章第一节知识点题目解析：企业盈利能力分析的数据来源主要是定期编制的利润表及相关资料，主要分析的内容: 销售毛利率、销售净利率、总资产收益率、净资产收益率、每股收益、资本保值增值率第4题(多选题)下列说法正确的是（）。

A 如果企业的销售受季节影响波动较大，平均应收账款应采用月平均数B 应收账款净额是扣除坏账准备后的余额，不包括应收票据C 如果应收账款周转天数与赊账天数相差悬殊，可以结合账龄分析寻找原因D 一般来讲，存货周转率越高，存货管理越有效率E 应收款项周转率是一定时期内赊销收入净额与应收款项平均余额的比率正确答案：ACDE知识点：会计概论第五章第一节知识点题目解析：一般来讲，存货周转率越高，存货管理越有效率，但有时相对较高的存货周转率可能是较低的存货量所致，较低的存货量要求企业频繁地进货，这使企业的采购成本上升第5题(单选题)（）是企业绩效管理中的一个环节。

管理会计智慧树知到课后章节答案2023年下中国矿业大学

管理会计智慧树知到课后章节答案2023年下中国矿业大学中国矿业大学第一章测试1.因为管理会计只为企业内部管理服务，因此与对外服务的财务会计有本质区别。

（）答案:错2.管理会计与财务会计最本质的区别在于（）。

答案:服务对象3.下列说法正确的是（）。

答案:管理会计是经营管理型会计，财务会计是报账型会计4.下列各项中，属于正确描述决策与计划会计特征的说法包括（）。

答案:它是现代管理会计形成的关键标志之一;它最具有能动性;它处于现代管理会计的核心地位5.通过分析管理会计职能的时间特征，可以发现管理会计信息横跨过去、现在和未来三个时态，其中能够体现未来时态特征的职能是（）。

答案:预测;决策第二章测试1.在管理会计中，混合成本可用直线方程Y=a+bx来模拟，其中bx表示（）。

答案:变动成本总额2.在各类固定成本中，能够在不改变企业生产经营能力的前提下降低其总额的是（）。

答案:酌量性固定成本3.某企业生产甲产品，有A、B两个备选方案，A方案预计可获得净收益2000万元，B方案预计可获得净收益1 200万元，则A方案的机会成本为（）。

答案:1 2004.由于相关范围的存在，导致固定成本和变动成本的性态均具有以下特点，即（）。

答案:可转化性;暂时性;相对性5.某企业现有生产能力为10000机器小时，目前生产能力只利用了70%，固定成本总额为2 0000元。

现准备利用剩余生产能力开发甲产品或乙产品，那么对当前决策而言20 000元固定成本属于（）。

答案:沉没成本第三章测试1.某厂只生产一种产品，其固定成本总额为60 000元，全年产量上年为1500件，期初无存货，本年为1 200件，全年销售量上年为1 300件，本年为1 230件，在此条件下本年按完全成本计算税前净利和按变动成本法计算的税前净利比较是（）。

答案:前者比后者多500元2.变动成本法取代完全成本法不符合现行会计制度的统一要求。

（）答案:对3.当存货量不为零时，按变动成本法确定的存货成本必然小于完全成本法下的存货成本。

管理会计课后习题参考答案

《管理会计》课后习题参考答案目录第一章管理会计概述 (1)1.理解资产高安全度、资产高利润率、现金流充足、资产高增值率和把握新产业 (1)2.简述基于业务优化的高质高效的财务支持 (1)3.简述管理会计的内涵是如何逐渐扩大的 (2)4.简述科学管理理论与管理会计的关系 (2)5.简述组织行为学与管理会计的关系 (2)6.简述权变理论与管理会计的关系 (3)7.简述信息经济学与管理会计的关系 (3)8.简述代理人理论与管理会计的关系 (3)9.简述知识经济理论与管理会计的关系 (3)10.简述管理会计假设的内容及意义 (3)11.简述理解管理会计目标及其与企业目标的关系 (3)12.简述管理会计信息质量特征与财务会计质量特征的区别 (4)13.简述管理会计与财务会计、财务管理、审计和内部控制的产生及结合 (4)14.简述管理会计与财务会计的区别 (4)15.简述管理会计与财务会计的耦合逻辑 (4)第二章成本性态分析 (5)1.成本性态分析在管理会计中的地位 (5)2.混合成本的分解方法 (5)3.固定成本与变动成本的特征 (5)4.边际贡献率与变动成本率的关系 (5)第三章本量利分析 (6)1.试说明本量利分析的基本假设 (6)2.什么是本量利分析的基本表达式 (6)3.什么是保本点？影响保本点的因素有哪些？ (7)4.什么是保利点？影响保利点的因素有哪些？ (7)5.试说明一个经营多种产品的企业如何确定保本点 (7)6.什么是安全边际率、保本点作业率和经营杠杆率？ (7)7．怎样进行实现目标利润的敏感性分析？ (8)第四章变动成本法 (8)1.变动成本法与全部成本法的主要区别有哪几个方面？ (8)2.变动成本法与全部成本法期间损益发生差异有何规律？ (8)3.试评述变动成本法的优缺点 (9)4.“只要生产量大于销售量，当期全部成本法的利润必定大于变动成本法的利润”。

这一命题是否成立？为什么？ (9)第五章资金管理 (9)1.现金管理业务流程 (9)2.银行账户管理 (9)3.资金计划管理 (9)4.现金池分类与构成要素 (10)5.现金池功能定位与构建原则 (10)6.现金池运作流程 (10)7.资金集中管理模式 (10)8.银企直联系统总体运行流程 (10)9.银企直联系统主要功能 (11)第六章短期经营决策 (11)1.短期经营决策的特点有哪些？ (11)2.短期经营决策中的相关成本和无关成本分别有哪些？ (11)3.简述短期经营决策的主要方法及各自的优缺点 (11)4.简述在不同情况下半成品是否深加工的决策方法 (12)5.简述在完全竞争市场和非完全竞争市场条件下的定价方法？ (12)6.简述短期营运决策敏感性分析的方法及应用 (13)第七章长期投资决策 (13)1.什么是独立项目和互斥项目？ (13)2.什么是现金流量？投资项目的现金流量包括哪些内容？ (13)3.投资项目的现金流量如何计算？ (14)4.现金流量在估计中应注意哪些问题？（可删除） (14)5.投资决策评价的方法有哪些？各自的优缺点是什么？ (14)第八章全面预算管理 (16)1.什么是全面预算？你怎样认识它的重要性？ (16)2.全面预算有哪些预算构成？ (16)3.什么是弹性预算？与固定预算相比有何优越性？ (16)4.试分析比较零基预算与增减预算的主要区别？ (17)5.什么是滚动预算？有何特点？ (17)6.简述预算控制的方法 (17)7.简述预算调整的前提条件 (18)8.现金预算包括哪些项目？各项目之间存在怎样的勾稽关系？ (18)9.会计制度设计如何与预算管理衔接？ (18)10.财务会计控制如何与预算执行对接？ (18)练习题 (18)第九章作业成本管理 (22)1.简述作业成本法的特点 (22)2.如何评价作业的增值性？ (22)3.结合企业实际，谈读作业成车法的应用 (23)4.简述作业成本管理中降低成本的途径 (23)5.作业成本法在制造费用分配基础与分配路径上与传统成本法有何有同 (23)第十章目标成本管理 (23)1.简述目标成本法的特点 (23)2.如何应用价值工程技术进行产品设计 (23)3.结合企业实际，谈谈目标成本管理的应用 (24)4.简述目标成本法的实施原则 (25)5.简述确立目标成本的主要活动 (25)6.简述目标成本规划的五个步骤 (26)7.如何将顾客需求纳人目标成本管理? (26)8.简述价值链在目标成本管理中的贡献 (26)9.简述目标成本管理中的供应链管理 (27)10.简述目标成本管理的组织和团队 (27)11.简述目标成本管理的核心工具 (27)第十一章项目成本管理 (28)1.现代项目成本管理的发展 (28)2.项目生命周期成本管理的方法 (28)3.简述工作分解结构的作用 (28)4.以一场婚礼筹划为例，写出工作结构分解图 (28)5.简述项目资源计划的工具与方法 (29)6.简述项目成本估算的技术路线 (29)7.简述项目成本估算的方法 (29)8.简述项目成本估算和项目成本预算的区别与联系 (29)9.简述项目成本预算的调整内容有哪些 (29)10.简述项目成本控制的方法有哪些 (29)11.简述挣值法的三个基本值 (29)12.简述挣值法几个关键指标的内容与作用 (29)13.简述项目成本决算的意义和作用 (30)第十二章战略成本管理 (30)1.简述战略成本管理研究的定义和特征 (30)2.简述生命周期成本管理的内容 (30)3.简述战略成本定位分析方法 (31)4.简述企业一般竞争战略的内容 (31)5.简述战略成本动因分析的内容 (31)6简述供应链管理的主要内容、目的及基本原则 (31)7.简述供应链成本核算框架 (32)8.简述前瞻式成本管理及内容 (32)9.简述精益管理会计及其内容 (33)10.简述跨组织成本管理及其内容 (33)11.简述供应链成本管理的方法 (34)第十三章绩效管理 (34)1.简述战略绩效管理的特点与优势 (34)2.简述分权管理与责任会计 (34)3.简述责任中心的分类及其不同责任中心的绩效评价方法 (35)4.简述内部转移价格及其制定 (36)5.简述关键绩效指标法的含义及其基本流程 (36)6.简述经济增加值的价值管理体系 (36)7.简述平衡计分卡之“平衡” (37)8.简述平衡计分卡的实施程序 (37)9.简述平衡计分卡与企业战略 (38)第十四章管理会计报告 (38)1.简述会计报告体系的构成 (38)2.简述管理会计报告的主要特征 (39)3.简述按不同标志分类的管理会计报告体系 (39)4.简述管理会计报告流程 (39)5.简述基于报告对象的管理会计报告体系 (40)6.简述基于责任中心的管理会计报告体系 (40)7.基于价值链的管理会计报告体系 (41)第十五章管理会计信息化 (41)1.如何理解管理会计信息系统概念 (41)2.管理会计信息系统建设与应用原则、程序的内容 (41)3.如何理解管理会计信息系统架构 (42)4.成本管理信息化的内容包括哪些 (42)5.如何理解成本管理信息系统模式 (43)6.预算管理信息化的内容包括哪些 (44)7.如何理解预算管理信息系统 (44)8.如何理解绩效管理信息化过程 (45)9.如何理解绩效管理信息平台 (45)10.如何理解投资项目管理信息化 (45)11.如何理解投资项目管理信息化系统 (45)12.如何理解管理会计报告信息化 (46)13.如何理解ERP系统的管理会计 (46)第一章管理会计概述1.理解资产高安全度、资产高利润率、现金流充足、资产高增值率和把握新产业（1）资产高安全度是企业全面梳理资产管理流程，及时发现资产管理中的薄弱环节，切实采取有效措施加以改进，并关注资产减值迹象，合理确认资产减值损失，更好地避免下列风险：①存货积压或短缺，可能导致流动资金占用过量、存货价值贬损或生产中断；②固定资产更新改造不够、使用效能低下、维护不当、产能过剩，可能导致企业缺乏竞争力、资产价值贬损、安全事故频发或资源浪费；③无形资产缺乏核心技术、权属不清、技术落后、存在重大技术安全隐患，可能导致企业法律纠纷、缺乏可持续发展能力。

沈阳工学院经管管理会计题库第五章答案

第五章一、名词解释1．机会成本，企业在进行经营决策时，必须从多个备选方案中，选择一个方案，而放弃另一个方案，被放弃的次优方案所可能获得的利益就称为已选中的最优方案的机会成本。

2．差量成本，是指企业在进行经营决策时，根据不同备选方案计算出来的成本差异。

3．边际成本，是指产量(业务量)向无限小变化时成本的变动数额，反映了每增加一个单位产量所追加成本的实际数额。

4．沉没成本，指已经发生了并无法由现在或将来的任何决策所改变的成本，是企业在以前经营活动中已经支付过现金，而在现在或将来经营期间摊入成本费用的支出。

5．付现成本，是指由现在或将来的任何决策所能够改变其支出数额的成本，是决策必须考虑的重要影响因素。

6．专属成本，是指可以明确归属于企业生产的某种产品，或为企业设置的某个部门而发生的固定成本，是与特定的产品或部门相联系的特定的成本。

7．联合成本，是指为多种产品的生产或为多个部门的沟通而发生的，应由这些产品或这些部门共同负担的成本。

8．可选择成本，是由企业管理者的决策来决定其是否发生的固定成本，如广告费、培训费、研究开发费等。

9．约束性成本，是指为进行企业经营而必须负担的、不能改变的最低限度的固定成本，如固定资产折旧、保险费、不动产税金等。

10．相关成本，是指对决策有影响的各种形式的未来成本。

如差量成本、机会成本、边际成本、付现成本、专属成本、可选择成本等。

11．无关成本，是指过去已经发生，对未来决策没有影响，因而在决策中不予考虑的成本，如沉没成本、联合成本、约束性成本等。

12．贡献毛益分析法，是在成本性态分类的基础上，通过比较各备选方案贡献毛益的大小来确定最优方案的分析方法，适用于收入成本型(收益型)方案的择优决策。

13．贡献毛益，是收入减去变动成本后的差额，可分为单位产品贡献毛益与产品贡献毛益总额。

14．差量分析法，是指企业在进行不同方案的比较选择过程中，根据两个备选方案间的差量收入、差量成本计算的差量损益进行最优方案选择的方法。

《管理会计》第五章例题

【5-1】锋新公司现有的生产力可用于生产A产品或B产品，有关资料如表5-1所示。

表5-1锋新公司产品情况表金额单位：元解：具体计算如表5-2所示。

表5-2差量分析表金额单位：元A产品多60000元。

由于两种产品的固定本钱相同，为共同固定本钱，因此在计算差量本钱时，可不必考虑。

【例5-2】假定某公司原始设计生产能力为10000机器小时，实际开工率只有生产能力的70%，现准备将剩余生产能力用来开发B或C新产品。

原有产品A及新产品B、C的有关资料见表5-3。

表5-3有关产品的资料金额单位：元工程A B C 每件定额〔机器小时〕 90 60 50 单价 85 105 93 单位变动本钱758575固定本钱总额 30000 要求：根据上述数据作出哪种新产品较为有利的决策。

解：剩余生产能力=10000×(1-70%)=3000〔机器小时〕B 最大产量=3000÷60=50〔件〕C 最大产量=3000÷50=60〔件〕 B 边际奉献总额=〔105-85〕×50=1000〔元〕 C 边际奉献总额=〔93-75〕×60=1080〔元〕开发C 产品的方案较优，比开发B 多获80元。

此类新产品决策还可用单位资源边际奉献法来个决策，即通过比拟单位资源可提供的边际奉献的大小来作出评价。

单位资源边际奉献计算公式为：=单位产品边际贡献单位资源边际贡献单位产品资源消耗定额0.33B =20产品单位资源边际贡献=60〔元/小时〕 0.36C =18产品单位资源边际贡献=50〔元/小时〕 ×3000〕。

【例5-3】某公司产销B 、C 、D 三种产品，其B 、C 两种产品盈利，D 产品亏损，有关资料如表5-4所示。

表5-4某公司三种产品的有关资料从外表看，D产品是亏损产品，如果停产，那么企业可减少亏损1000元，即D产品停产后，该公司的利润将是6000元〔5000+1000〕，而不是现在的5000元，D产品停产对公司有利。