营销副总经理岗位职责职权
副总经理的岗位职责
副总经理的岗位职责副总经理的岗位职责11、参与公司营销战略的制定工作，参与公司营销计划的制定工作2、负责营销业务部门的工作情况的信息收集和汇报3、负责营销中心总体销售情况的统计、分析及上报工作4、拟定并上报零货、次品处理计划，协助营销副总安排实施5、负责拟定销售计划，向生产中心通知生产需求6、协助营销副总的日常管理工作7、负责建立和营销有关的重要社会关系档案并协助营销副总对外重要关系的维系工作8、负责营销中心的文档和合同的管理工作9、协助营销副总协调营销中心各部门的关系10、协助营销副总安排实施重大的促销和广告宣传活动副总经理的岗位职责2岗位名称：常务副总经理直接上级：总经理本职工作：在总经理的直接领导下，全面负责本公司经营管理。
岗位职责：1、负责抓好公司带战略性的重大问题和根本性的工作（经营战略、管理组织、选人用人）；有效地做好技术性的日常工作（计划、指挥、协调、控制、激励、考核等），保证公司战略目标的实现；2、根据总经理授予的权限，任免下属人员；对公司实行全面的经营管理，对外代表公司处理经营事务。
3、定期向总经理报告工作，执行贯彻总经理及公司的各项决议和决策。
4、制定公司的经营目标、管理章程、经济效益指标及各项规章制度。
5、审核和上报公司年度财经预算，向各部门下达年度工作指标。
6、检查、督导各级管理人员的工作，协调公司各部门之间的工作配合。
7、保持和发展公司与社会各界良好的公共关系，树立和提高公司的社会形象的经营业务。
8、检查、督导公司的人事培训工作，加强“软件”建设，发现和培养管理人才。
9、亲自接待特殊的、VIP 级客户，代表公司对其表示欢迎并提供特殊的照顾和优惠。
10、收集公司及外部的投诉和各种意见反映，并协调相关部门及时解决，做为改善提高管理和服务水平的参考。
11、努力改善劳动条件，做好劳动保护和环境保护工作，加强公司安全保卫工作，不断改善员工的劳动条件和生活条件。
12、审核、控制公司办公费用、接待费用、原材料、元器件供应资格及采购费用。
市场营销副总经理岗位职责
市场营销副总经理岗位职责市场营销副总经理岗位职责:1. 参加制订公司营销战略,按照营销战略制定公司营销策略、营销方案、营销预算方案;2. 全面负责营销团队的管理、搭建、协调工作,并能够乐观与生产、研发、临床等相关部门举行跨部门交流;3. 制定公司总体的年度销售方案,并细分到管辖的各部门年度营销方案、终于落实并贯彻执行;4. 定期对市场营销环境、目标、方案、业务活动举行核查分析,准时调节营销策略和方案,制订预防和订正措施,确保完成营销目标和营销方案;5. 负责分解下达年度市场营销预算,并按照市场和公司实际状况准时调节和有效控制。
6. 定期向上级领导汇报营销发展、完成状况,以及管理方面规定的落实与推动;7. 组织并指导企业产品结构调节、市场开发,品牌形象建设与管理;8. 主持制订、修订营销系统的工作程序和规则制度,确保制度、流程、管理在执行中的科学性;9. 时时关注国内外行业的进展趋势、最新动态及市场需求,预测进展趋势,为公司业务进展做出推断与决策;10. 制定营销系统年度专业培训方案并帮助培训部实施。
任职要求:1. 医学、药学、市场营销相关专业,硕士以上学历;接受过专业、系统的市场营销、人力资源、财务管理等方面的培训;英文流利;2. 具有10年以上大型药企营销管理阅历,5年以上的销售副总工作阅历;3. 认识血液制品药物销售运作模式(有凝血Ⅷ因子产品阅历者优先);4. 具有良好的跨部门交流、协调实力;5. 具备优秀的管理实力、统筹实力、市场开辟实力。
岗位职责:1. 参加制订公司营销战略,按照营销战略制定公司营销策略、营销方案、营销预算方案;2. 全面负责营销团队的管理、搭建、协调工作,并能够乐观与生产、研发、临床等相关部门举行跨部门交流;3. 制定公司总体的年度销售方案,并细分到管辖的各部门年度营销方案、终于落实并贯彻执行;4. 定期对市场营销环境、目标、方案、业务活动举行核查分析,准时调节营销策略和方案,制订预防和订正措施,确保完成营销目标和营销方案;5. 负责分解下达年度市场营销预算,并按照市场和公司实际状况准时调节和有效控制。
副总经理职责和权限
副总经理职责和权限副总经理职责和权限_公司副总经理岗位职责 11、组织：负责市场部组织机构设置、营销制度制定;负责指导、管理、监督下属员工的业务工作，改善工作质量和服务态度，做好下属人员的绩效考核和奖惩工作;2、调研：根据集团公司发展战略和产品营销规划，对市场状况、经营环境和竞争对手进行调研分析，为经营决策提供可行性研究报告;3、推广：制定公司年度营销策略和品牌战略，统筹组织公司各类推广宣传资料的创意、设计和制作，并对事业部、业务部门的推广宣传方案进行审核、督导、评估;4、规范：完善、规范业务系统对外的各类文书，负责公司大事记的整理;5、新产品：对市场进行科学的预测和分析，协同技术、生产、采购、财务等部门对新产品商业化运作提供企划方案;拟订并监督新产品上市执行情况和审核预算;6、信息库：负责建立并完善营销信息库，收集产业政策、行业动态、竞争对手、市场需求和产品领域的相关信息，做好客户关系管理系统的日常维护，定期对客户做出评估;7、稽查：负责产销的协调工作，接受客户和市场人员的投诉，及时调查并给出处理方案;8、协助：协助拟订事业部年度营销计划并监督其阶段性执行情况，审核事业部预算;9、根据集团公司新行业产品营销规划，主导推动大客户资源开发和营销管理。
负责将各项营销指标分解、细化到目标客户。
对目标客户各项营销指标的完成过程进行监控、调整，实现过程与结果的双重管理，对营销计划和营销指标的完成情况负责;10、培训与培养：负责对新入职市场人员和经销商进行培训和监管;负责为营销业务发展培养储备人才;11、其他：完成公司领导交办的其他工作。
副总经理职责和权限_公司副总经理岗位职责 21、在公司经理的领导下，努力完成工作范围内的各项任务。
重大问题及时向经理汇报。
加强信息沟通，抓好分管区域各项管理工作的落实。
2、协助经理抓好公司干部职工的职业道德教育，提高干部职工的思想素质和工作能力;组织职工进行业务学习，以提高职工工作质量和工作效率。
销售副总经理职责
销售副总经理职责
销售副总经理通常负责以下职责：
1. 制定销售策略和计划，确保销售目标和业绩指标的实现。
2. 分析市场趋势和竞争对手，制定适应市场变化的销售策略。
3. 拟定销售预算和销售计划，并监控销售业绩和成本控制。
4. 组织销售团队，分配销售任务和销售目标，并对团队绩效进行评估和激励。
5. 建立并维护与关键客户的战略合作伙伴关系，开拓新客户和市场。
6. 协调和跟进销售项目的进展，确保项目落地，并及时解决项目中的问题。
7. 分析销售数据和市场信息，提供业务报告和销售分析，为决策提供支持。
8. 参与制定产品定价策略、销售政策和销售奖励制度。
9. 管理和指导销售团队的日常工作，提升销售团队的能力和素质。
10. 协调销售部门和其他部门之间的协作，解决销售相关问题。
11. 分析客户需求和市场动态，为产品开发提供市场反馈和建议。
12. 参与制定市场营销计划和推广活动，提高品牌知名度和产品销量。
13. 建立和维护销售渠道和代理商关系，提高销售渠道的覆盖和效益。
14. 掌握市场信息和竞争动态，及时调整销售策略和方向。
以上是一般情况下销售副总经理的职责，具体职责可能还会根据企业的规模和业务需求有所差异。
营销副总经理岗位职责10篇
营销副总经理岗位职责10篇营销副总经理岗位职责11、按领导的工作目标，负责公司设备动力部的全面工作，完成公司设备动力部职责内的工作。
2、安排、落实设备动力部各班组操作运行、电器、设备、管道、泥木工维修工作。
3、管理设备动力各班组、劳动纪律、工艺纪律。
工作环境卫生。
4、公司设备动力部员工的考核，奖惩。
月考勤审核，部内分配方案的'制定、实施。
5、设备管理工作及锅炉运行管理运行记录存档、压力容器等特种设备的管理工作。
接待特种设备安全检查。
6、环境保护管理工作及其季报、月报表，废水处理、废气处理和废渣处理工作。
接待环保检查。
7、制冷机房生产管理及运行记录存档，确保冷库制冷量。
8、水泵房生产管理及消毒记录存档，确保公司生产用水和二次供水系统的消毒、杀菌工作。
9、做好设备、机械设备前期管理验收入库、资料归档、使用、维修和保养程序管理。
负责全公司各种机械仪器设的编号和台帐登记工作，确保相关的设备维修、保管、保养档案资料齐全。
10、作好新购设备的验收、旧设备的停用报废的处理、存档工作。
11、节能降耗管理及其报表填报、存档。
公司能耗月报表的填报。
接待节能检查。
12、完成公司领导临时交办的其它工作。
营销副总经理岗位职责21.负责项目的“定制”单位的协调、衔接、联系工作。
2.负责项目营销推广小众传播渠道的建立、完善和监督工作。
3.负责组织房地产销售市场调研信息收集和政策法规的研究工作,及时掌握市场动态,跟踪把握市场行情,及时提出合理的整体促销计划和方案,认真组织和努力完成项目的.销售工作。
4.负责部门各项业务(如销售、合同、公证、按揭、催款、户口的办理房产证)的完成。
5.及时协调和处理解决客户和业主的各类投诉并反馈有关信息,认真做好售前售后的反馈工作。
6.负责各公司及有关部门提交销售统计与分析报表。
7.负责售出单位认购书的签收及审核。
8.制定实施销售费用计划及预算,严格控制销售成本。
9.参与项目策划工作,负责售楼处、样板房方案及装修标准方案的制定工作和组织实施工作。
营销副总岗位职责（五篇）
营销副总岗位职责一、协助总经理负责公司生产经营全面工作，对总经理负责。
二、全面监控公司产品营销工作，负责组织房款回收和按揭工作。
三、负责企业战略策划，组织行业和市场调研，组织制定企业经营计划，组织制定、实施公司产品营销方案。
四、负责公司与项目所在地的地方关系协调工作。
五、负责公司项目开发的前期工作，协助做好工程预算和各种经济合同的审核工作。
六、负责协调售楼部与财务部的业务往来关系，监控批准销售商品房买卖合同的履约兑现，监管售前、售中、售后服务工作。
七、负责公司高管以下人员招聘的初审工作。
八、协助总经理主管企划经营部、售楼部、物业公司。
营销副总岗位职责（二）营销副总的岗位职责主要包括以下几个方面：1. 制定营销策略：根据公司的销售目标和市场情况，制定并执行营销战略，包括产品定位、市场定位、推广策略等。
2. 管理团队：负责领导和管理营销团队，包括招聘、培训、激励、评估等工作，确保团队的高效运作和目标的实现。
3. 销售与推广：负责市场推广活动的组织和执行，包括广告、促销、市场调研等，以提升公司产品的知名度和销售额。
4. 渠道管理：负责渠道的建立和管理，包括分销渠道、直销渠道、线上销售渠道等，以保障产品的销售渠道畅通。
5. 战略合作：负责与其他公司或机构进行战略合作，寻求合作伙伴，拓展市场，提升公司的竞争力和影响力。
6. 销售数据分析：对市场和销售数据进行分析和解读，提供市场预测、销售分析和营销决策的依据，优化营销策略和推广效果。
7. 品牌建设：负责公司品牌的建设和推广，包括品牌形象设计、市场定位、品牌宣传等，提升品牌价值和知名度。
8. 客户关系管理：建立和维护与客户的良好关系，了解客户需求，及时解决客户问题，提供优质的售前售后服务。
9. 竞争对手分析：对竞争对手的产品、价格、市场策略进行研究和分析，为公司的销售和市场活动提供竞争对策。
总的来说，营销副总需要全面负责公司的营销工作，包括制定营销策略、管理团队、推广销售、渠道管理、战略合作、数据分析、品牌建设、客户关系管理等，以实现公司的销售目标和市场份额的增长。
营销副总经理岗位职责
营销副总经理岗位职责营销副总经理是企业中负责订立和实施市场营销策略的高层管理职位。
他们需要具备杰出的市场营销学问和阅历，能够领导和管理团队，并有效协调企业的资源以实现营销目标。
接下来，我们将认真介绍营销副总经理的职责。
一、订立和实施市场营销策略作为营销副总经理，首要职责是订立和实施企业的市场营销策略。
他们需要了解企业的产品、目标客户以及竞争对手，并分析市场趋势和需求，以订立最佳的营销计划。
该计划应当包括价格、产品定位、品牌形象、推广活动等细节。
二、领导和管理团队营销副总经理需要领导和管理营销团队，确保他们的工作符合企业的目标和执行营销计划。
他们应当定义整个团队的工作职责，订立目标和KPI，并与团队成员建立必要的沟通渠道。
对于营销人员的聘请和培训也是营销副总经理的职责之一、三、协调企业资源营销副总经理需要协调各个部门的资源，以实现营销目标并支持企业增长。
他们需要与技术、制造、采购等相关部门建立紧密的合作关系，以确保企业能在市场中保持领先地位。
在此过程中，他们需要挖掘资源的最大价值，并协调企业各部门之间的关系。
四、监测市场动态了解市场是订立营销策略的基础。
营销副总经理需要监测市场动态，包括了解竞争对手的策略和行动、分析行业趋势和前景等，以调整并完善企业的营销计划。
他们还需要从客户反馈和市场数据中取得有用信息来改进产品和服务。
五、建立品牌与公关建立品牌和公关是企业成功的关键之一、营销副总经理应当设定品牌形象及风格，订立品牌战略，并执行品牌推广计划。
同时，营销副总经理还应当负责企业的公关工作，与媒体、业界组织及消费者保持长期良好合作关系，以推广企业形象和产品。
六、参加市场活动营销副总经理需要在市场活动中扮演活跃的角色，包括参加行业会议和呈现会、与客户保持联系、与业界领袖交流等。
通过参加各种市场活动，他们可以更好地了解市场和客户需求，并与他人建立联系和关系，以提高企业的竞争力。
以上就是营销副总经理的职责。
营销副总岗位职责说明书5篇
营销副总岗位职责说明书5篇营销副总岗位职责说明书 (1)1、参与公司重大经营决策过程，并为公司战略性营销项目提供建议;2、负责公司战略性大客户的开发、维护、管理及客户服务;3、根据项目计划，制定销售政策和执行营销方案;4、负责所辖业务部门业务规范、流程的建立，并对制度的执行进行监督和指导;5、负责所辖业务部门销售计划的整体管理，包括销售计划制定、销售进度和销售预算的控制;6、负责所辖业务的全面管理，包括市场推广、业务公关、项目跟进、实施、商务谈判、合同签订及售后服务等，并针对重点项目和重要客户、厂家进行跟踪和维护;7、负责所辖业务相关费用的审核，并对实际效果负责;8、负责所辖业务部门管理人才队伍的建设工作;9、负责本部门与公司其它各部门的协调。
营销副总岗位职责说明书 (2)1、组织构筑营销理念，创建营销体系，建立健全营销管理制崐度。
2、组织拟定营销策略、市场策略、产品定价策略、销售渠道崐策略、促销策略和营销组合策略。
3、搞好市场调查、分析和预测工作，拟定营销目标和计划，崐为公司制定发展规划、年度经营目标提供可靠的依据。
4、组织搞好市场情报收集和管理工作，及时收集竞争对手的崐情报和顾客的情报，以便公司获得更广阔的市场。
5、参与产品定价工作。
6、组织搞好发货、收款管理，保证资金及时回笼。
7、坚持“以销定产”和“以产定销”相结合的原则，搞好产崐品的促销工作，组织销售公司对外的大型营销活动和会议安排，及崐重大的公关事务处理。
8、合理支配和控制销售费用。
8、组织建立销售网络，加强特约经销商和专卖店的管理。
9、领导售后服务工作，建立售后服务网络，为用户提供满意崐的产品和服务。
10、加强营销队伍建设，提高营销人员的素质。
11、根据公司年度工作大纲的要求，负责本系统方针目标的崐制订和展开、检查、诊断、落实工作。
12、完成领导交办的其他工作。
营销副总岗位职责说明书 (3)一.贯彻执行总经理办公会议决议。
在总经理的领导下，负责分管部门的日常工作。
营销副总经理岗位职责
营销副总经理岗位职责营销副总经理是一个组织中负责营销战略和市场推广的高级管理职位。
他负责制定公司的营销战略，领导和协调营销团队的工作，以促进业务增长和市场份额的提高。
以下是营销副总经理的主要职责：1. 制定公司的营销战略：营销副总经理应根据市场情况和公司的发展目标，制定相应的营销战略。
这包括确定目标市场、拟定产品定位、制定定价策略、确定渠道策略、制定促销活动等。
2. 领导和协调营销团队：营销副总经理负责领导和管理营销团队，确保团队成员明白公司的营销目标和战略，并能有效地执行和落实。
他需要与团队成员合作，协调各个部门的工作，确保整个营销流程的顺利进行。
3. 监测市场动态和竞争对手：营销副总经理需要紧密关注市场动态，了解消费者需求和竞争对手情况。
他应定期分析和研究市场数据，进行市场调研和竞争对手分析，以便及时调整营销策略和推出新的市场营销活动。
4. 拓展市场份额：营销副总经理应制定并执行有效的市场推广计划，以扩大公司的市场份额。
他需要与销售团队密切合作，确保销售目标的达成，并通过市场营销活动提高产品或服务的知名度和市场占有率。
5. 管理营销预算：营销副总经理负责管理和控制营销预算，确保预算的合理分配和有效利用。
他应根据市场需求和公司实际情况，制定并监督营销预算的执行情况，并及时调整预算分配策略。
6. 管理品牌形象：品牌形象对于公司的市场地位和竞争力至关重要。
营销副总经理负责管理和塑造公司的品牌形象，确保品牌的一致性和正面形象的传播。
他需要与公关团队合作，制定并执行品牌推广计划，提高品牌的认知度和美誉度。
7. 分析和评估营销效果：营销副总经理需要定期分析和评估各项营销活动的效果，为公司的决策提供依据。
他应建立相关的指标体系，对销售数据、市场调研数据等进行分析，评估市场反馈和消费者满意度，并提供相应的改进建议。
8. 管理与合作伙伴的关系：营销副总经理需要与供应商、渠道合作伙伴、广告代理商等外部机构建立和维护良好的合作关系。
市场营销副总岗位职责
市场营销副总岗位职责市场营销副总岗位职责3篇随着社会不断地进步，岗位职责使用的频率越来越高，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。
那么岗位职责的格式，你掌握了吗？以下是小编为大家整理的市场营销副总岗位职责，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
市场营销副总岗位职责1岗位职责:1、拓展和维护商务社交领域的合作伙伴关系及政府关系;2、制定销售方案,确保销售指标达成,负责销售合同的谈判与签订;3、负责新客户开发及老客户支持与维护。
经常开展对用户、市场的调查研究,对市场的'动向制定相应措施,提高品牌形象;4、参与公司发展战略、业务发展规划和年度业务发展计划的制定;5、根据市场需求和变化、区域特性和市场信息,规划与落实产品营销工作;岗位要求:1、大专及以上学历2、5年以上相关工作经验和管理经验,有电子行业的优先考虑;3、具有敏感的商业和市场意识,较高的分析问题及解决问题的能力,具有优秀的资源整合能力和业务推进能力;4、具备良好的沟通合作技巧及丰富的团队建设经验;5、工资=基本工资+提成市场营销副总岗位职责2岗位职责:1、参与制订公司营销战略,根据营销战略制定公司营销策略、营销计划、营销预算计划;2、全面负责营销团队的管理、搭建、协调工作,并能够积极与生产、研发、临床等相关部门进行跨部门沟通;3、制定公司总体的年度销售计划,并细分到管辖的各部门年度营销计划、最终落实并贯彻执行;4、定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析,及时调整营销策略和计划,制订预防和纠正措施,确保完成营销目标和营销计划;5、负责分解下达年度市场营销预算,并根据市场和公司实际情况及时调整和有效控制。
6、定期向上级领导汇报营销进展、完成情况,以及管理方面规定的落实与推进;7、组织并指导企业产品结构调整、市场开发,品牌形象建设与管理;8、主持制订、修订营销系统的工作程序和规章制度,确保制度、流程、管理在执行中的科学性;9、时时关注国内外行业的发展趋势、最新动态及市场需求,预测发展趋势,为公司业务发展做出判断与决策;10、制定营销系统年度专业培训计划并协助培训部实施。
房地产营销策划部副总经理岗位职责
副总经理岗位职责
执行主体
监督主体
考评主体
1、负责销售公司总体统筹及管理工作，直接对总公司负责。对内抓管理，对外抓衔接。
2、根据年度预算拟定销售公司年度经营计划，上报总公司批准。根据计划指标，负责制定相应的实施方案和措施，在确保完成计划指标同时，能有效地节省费用。
3、主持、组织策划、销售工作，拟定销售策划方案，确保完成销售指标。
4、统筹或主持销售公司的人事招聘、培训及考核等工作，提名主管级以上人员的聘任、辞退、升职，报总公司批准。
5、负责信息资料档案管理督导工作，保证重要文件、资料的保密不外泄。
6、负责抓好公司员工的思想动态、精神文明、道德教育及职业操守工作开发项目总体销售及策划管理工作。
8、负责督导营销总监工作。
9、制定销售价格体系，制定销售方针与销售策略。
10、在总公司允许范围内，掌握每套住房一定程度的折扣审批权，如超出，向总公司请示。
11、集团公司内部协调及有关职能部门外部协调工作。
12、负责组织员工学习总公司最新政策、文件。
13、全面掌握工作进度及销售情况，并定期或不定期向总公司进行汇报。
14、负责与策划、广告设计等外部服务单位进行对接、沟通。
编制/日期
审核/日期
批准/日期
修改标记
处数
修改/日期
营销部副总经理岗位职责
营销部副总经理岗位职责营销部副总经理是企业营销战略实施的重要管理岗位，其职责主要包括以下几个方面：1. 营销计划制定和执行营销部副总经理需要与营销总经理和企业高层领导一起制定企业的营销计划，包括市场营销策略、销售计划和客户拓展计划等。
其次，需要负责此计划的实施与执行，制定具体的营销方案和销售策略，开展市场调研和数据分析，推动销售业绩的增长，保证企业的市场占有率。
2. 团队建设和管理营销部副总经理需要领导营销团队的建设和管理。
其首要任务是搭建高效的销售团队，监督团队的日常工作，管理团队的招聘、培训和绩效考核等，提高团队的销售能力和质量。
另外，需要与其他部门密切合作，加强内部沟通和协作，共同推进企业的发展。
3. 市场营销推广营销部副总经理负责公司的市场推广工作，包括开展线上和线下营销活动、组织与客户沟通的活动、积极开展市场公关等等。
需要有深刻的市场洞察力，创新营销手段，提高公司品牌度和知名度，吸引更多的客户和市场机会。
4. 销售绩效管理营销部副总经理需要负责公司销售业绩的考核和管理。
通过制定合理的业绩考核体系和奖励机制，激励销售人员的积极性和创造性，规范销售行为，提高销售绩效和效率。
5. 经营管理和决策支持营销部副总经理需要与财务、采购、生产等部门协调工作，统筹资源配置，制定营销预算，管好公司的财务支出。
同时，需要参与重要决策的讨论和确定，为管理层提供相关建议和支持，保障公司整体发展目标的实现。
总的来说，营销部副总经理需要拥有丰富的市场营销经验和良好的管理技能，既能带领团队推动企业的销售业绩，又要在公司整体经营管理中扮演重要角色，确保公司目标的实现。
营销副总经理岗位职责(3篇)
营销副总经理岗位职责1、认真贯彻执行党和国家的方针、政策、法律、法规，组织落实公司各项营销制度。
2、组织制定各运营单位的运营管理规定，强化营销部位的管理，并监督落实。
3、组织或监督所辖部门对员工进行营销知识培训，提高员工的营销意识。
4、监督各基层单位的每月营销专题例会及营销情况检查，发现问题及时督促整改，并抓好落实。
5、积极组织开展营销月、营销日等一系列营销活动，组织加强对用户营销知识宣传。
6、组织加强对营销人员的管理，督促检查责任的落实。
7、组织加强对营销队伍的演练，提高营销人员的水平，营销率____％。
8、严格落实“四不放过”原则，按照公司规定处理各类营销事故。
营销副总经理岗位职责（2）营销副总经理的岗位职责通常包括以下方面：1. 制定和执行公司的营销策略，与其他部门合作，确保市场推广活动与公司的目标和战略保持一致。
2. 管理和监督整个营销团队，包括市场营销，产品管理，品牌管理，市场调研等职能部门。
3. 负责制定年度市场推广计划和预算，并确保资源的正确分配和利用，以实现销售目标和利润目标。
4. 协调各个营销项目的开发和执行，确保项目的质量和进度符合公司的要求。
5. 跟踪市场趋势和竞争动态，提出市场调研报告和建议，为公司决策提供数据支持。
6. 确保公司产品和服务的品牌形象一致，并负责制定和执行品牌推广策略。
7. 开展与销售团队的紧密沟通，协助销售人员制定销售计划和策略，提高销售业绩。
8. 跟进市场反馈和客户需求，及时调整市场策略和产品定位，以适应市场变化。
9. 管理营销预算和成本，并监控市场推广效果，确保最大化的投资回报率。
10. 参与公司战略规划和决策，为公司未来发展提供营销战略建议和支持。
营销副总经理岗位职责（3）营销副总经理通常负责以下岗位职责：1. 制定和执行公司的营销战略，确保公司实现销售目标和业绩增长。
2. 组织和管理市场营销团队，分配工作任务并提供必要的培训和指导。
3. 分析市场趋势和竞争对手，制定相应的市场营销策略和计划。
总经理、副总经理岗位职责
岗位职责一、岗位名称:总经理二、主要工作范围：（一）运营管理（1）根据集团公司的总体营销战略方针和政策指导制定本区内各项营销管理制度和办法；（2）对营销管理部的整体运作决策管理;（3）对安装部的整体运作指导管理；（4）对行政人事的人力资源建设和绩效管理方案决策管理;（5）对工程项目部和企划以及业务部整体的运行进行决策管理；(6）对财务部的资金预算、流转、保障以及固定资产状况指导管理；（二) 经营管理(1）协调与集团公司以及其他区域欧派同行各项业务往来关系;（2）根据市场实际需求及各项管理成本核算增设或缩减门店和管理部门；(3）依据往年同期产值，以相应的递增比例向各产值产出部门下达年度产值指标任务；（4）根据年度整体产值指标分解情况,指导企划做好市场营销的广宣各项工作；（5) 根据市场反馈实际情况，协调市场相关行业和社会职能部门，捋顺各项市场效益管理关系; （三）后勤保障管理（1) 指导行政人事部根据阶段性产值营销计划制定相关管理制度与办法；(2）协调财务、行政人事、营业部对各门店的经营管理状况进行全面绩效考核；（3）根据市场开发需要,指导行政人事部门做好人力资源储备和员工岗位技能的组织培训工作; （4）组织、指导后勤保障全面做好对一线部门或临时市场营销活动的支持服务工作；三、主要工作内容（1）定期或不定期主持召开各部门主管例会和临时会议,全面听取各方面情况汇报，及时调整经营管理方向和措施；（2) 根据经营管理部阶段性产值营销计划，审批各项实施方案；（3）根据一线门店或部门产值任务完成的实际需求，结合行政人事部人力资源建设关于员工薪资、提成、社保,考勤，奖惩，晋升的建议要求，审批各部门主管人员的录用、培训、调整、辞退的各项报告；（4）根据营销方案的成本投入经财务审核对后勤保障支出资金进行审批；（5) 定期或不定期抽阅各部门业务管理报表、台账，指导部门主管做好日常营销管理工作; （6) 不定期走访门店，做好各区域门店市场营销管理的全面调研工作；（7）按期或临时性接待集团公司的技术指导,工作检查以及友邻单位的来访；四、主要管理权力（1）对部门整体运作具有指导权、决策权；（2) 对部门的增减具有决策权；（3）对总产值指标任务的逐级下达具有决策权；(4) 对部门营销计划实施方案具有指导权、审批权、否决权；（5）对管理制度和管理办法的制定具有指导权、实行权、否定权;（6）对各项绩效考核结果和会议决议具有决策权;（7）对优秀管理人员和员工具有嘉奖、晋升权；（8）对管理人员具有任免、调整权;五、管理主要责任（1) 对总体产值效益指标的完成情况负责;（2）对门店营销,实地安装,财务管理，行政人事管理，后勤保障的整体协调负责;（3）对整体经营活动的资金投入成本负责；(4）对集团公司下达的各项经营产值指标和技术工艺标准负责；六、工作主要重点（1）带领团队全体员工根据市场情况，增收创收；（2) 指导、决策；七、工作难点（1）权衡市场效益与团队效益和个别利益的如何分配关系问题；（2) 产值指标与市场开发理念有效结合的内部沟通与协调关系;一、岗位名称:副总经理(营销管理部)二、主要工作范围：（一）部门管理（1）认真领会并坚决贯彻总经理的区域营销管理指导思想；(2）指导营业部经理做好年度产值指标管理计划的方案制定工作;（3）协助总经理助理做好工程项目承揽与业务部的市场策划和开发工作；（4）积极协调人事行政部做好日常绩效管理和制度的修订与增加工作，并督导各门店、部门做好人力资源的培养与储备工作；(5) 定期检查各门店日常经营管理状况和审阅各门店各项业务管理台账，广泛收集部门管理中存在的问题,指导营业部经理做好日常绩效考核管理工作；（6）根据各门店阶段性指标计划实施情况,组织主持一线主管会议，对阶段性管理问题进行收集和讨论并向总经理提出建设性方案；（二）营销管理（1) 以各部门、门店的整体产值效益为己任，以市场需求和实际资源配置相结合，积极开展本职工作；（2）根据常州市场总体情况结合总产值目标，合理分解产值目标配额，制定产值目标管理计划，;(3) 依照本部门产值分解计划,进行广泛的市场调研工作，为各项产值计划的顺利实施提出有效论证论据，并指导营业部经理根据各门店实际情况按区域、时段、方式、岗位人数和技能进行层层分解;（4) 及时收集各部门在日常营销管理过程中所出现的问题，通过市场调研和一线走访进行分析与论证，为总经理决策提供有效建议和解决方案；（5) 制定产值目标管理计划和指导营业部经理以及各一线门店进行产值分解的方案制定时，应注意人力资源的储备和效益管理的成本核算事项，力求将投入成本控制在合理范围之内; （6）对营业部每一项阶段性产值计划的实施情况实行全程关注与指导性沟通；三、主要工作内容:(一)产值目标计划管理：（1）根据总产值目标，进行门店经营状况汇总和市场调研工作；（2）依据门店经营状况汇总和市场调研，制定本部门年度营销产值管理计划；（3) 结合往年产值效益特点和市场资源以及人力资源再及硬件设施配置，进行产值目标分解; （4）本部门产值目标分解计划交由营业部经理和一线主管论证，经论证后上报总经理核准; （5）根据本部门产值目标分解计划，审阅一线门店或部门的产值分解计划并提出论证意见并批复后报总经理备案；（二) 产值计划实施管理：（1）全程关注各门店或部门的产值分解计划的过程数字；（2) 参与部分区域主要营销活动方案的制定与实施；(3）指导营业部经理和各门店主管进行各区域内的市场活动情况调研,积极收集市场情报资料并作出及时反应和应对措施；（4）按期制作本部门阶段性经管理报告，向总经理汇报产值目标管理情况;（三）绩效管理：(1）根据本部门各门店或部门的产值主要形成情况，及时调整各门店的人员、后勤以及营销产品结构的分解，以保证市场资源占有率的最大化和利益分配的合理化；(2）随时关注营业部经理对各门店绩效考核中出现的难点和重点，对发现的新问题及时向总经理提出建议和改进方案;(3) 不定期走访一线门店或部门员工，细致了解员工对公司一体化管理的态度和意见;（4）根据阶段性产值指标营销情况，协调与组织员工进行强化培训和企业文化活动工作；(5）按时组织和参加各项会议,认真听取各方面的意见和建议,积极改进工作中存在的不足; 四、主要管理权力：（1）对营销部各项产值目标管理计划方案具有审核权、批复权、上报权;（2）根据各部门阶段性绩效考核的整体情况，对营业部经理具有问责权；（3) 对各门店的阶段性产值管理不能达到目标的主管具有撤换、停职的建议权；(4）对各门店和部门阶段性产值完成突出的优秀管理人员和员工，具有奖励和嘉奖的建议权；（5）对本部门各门店及部门产值计划方案的具体实施情况具有参与权、上报权；（6）对各门店或部门新进员工经试用、培训后的转正、加薪具有审批权、报备权;（7）临时性市场营销活动中，针对所出现的关于对外联络和行业冲突或联盟等问题,经向总经理汇报,接授权后具有决策权；五、主要工作责任：（1）对本部门整体产值目标的完成程度负责；（2) 对根据市场情况和公司资源配置的合理安排负责；（3）对本部门各门店和分属部门的产值目标分解方案的可实施性负责；（4) 对本部门各门店和分属部门员工的整体收入负责；六、工作主要重点：（1）总产值目标分解是否合理、到位；（2）本部门各门店和部门对产值目标分解的概念理解到什么程度；（3) 如何应对传统管理意识与新市场营销需求创新的观念转换问题；（4）计划实施过程中，如何解决成本合理核算和思想高度统一问题；七、工作主要难点：（1）合理安排工作时间,按总体产值计划实施的阶段合理安排工作内容与顺序；（2）计划的方案与具体实施过程中的成本控制；（3）指导营业部经理和各门店主管如何合理的进行产值目标分解并形成有效实施方案; （4) 数字、报告、文书、人员分类分档管理并做到细致有数；(5）一线走访和活动参与的时间安排与效果；。
营销策划副总经理岗位职责
营销策划副总经理岗位职责
职责一负责公司制定营销战略规划，为重大营销决策提供建议和信息支持。
1、根据公司发展战略组织制定营销战略规划，参与公司重大经营决策。
2、负责组织搜集国内外相关行业政策、竞争对手信息、客户信息等，分析市场发展趋势。
3、定期、准确向公司总经理和相关部门提供有关销售情况、费用控制情况、销售收入等反
映公司营销工作现状的信息，为公司重大决策提供信息支持。
职责二制定年度销售目标和计划，提请公司集体决策，总体部署并监督销售计划的执行。
1、组织信息收集，制定公司年度销售目标和计划。
2、监督年度销售工作的落实。
职责三选择代理公司，监督审核代理公司的工作。
1、负责代理公司的选拔和淘汰。
2、审定代理公司提交方案的合理性、创造性及与公司战略目标的一致性。
3、协调代理公司与本公司之间的工作关系。
职责四组织项目销售定价和销售策划方案的审核。
1、组织公司高层管理人员和其他相关部门确定项目销售定价方案。
职责五组织制定销售管理制度和品牌宣传。
组织制定公司的销售管理制度，并监督检查实施情况。
组织品牌策划与宣传。
职责六负责组织招商工作，部门管理工作。
配合项目销售进度，负责组织招商工作；制定部门阶段工作计划，合理安排部门工作。
职责七完成领导交办的其他工作。
营销副总经理岗位职责
营销副总经理岗位职责营销副总经理是负责营销部门工作的高级管理职位，其职责包括但不限于以下几个方面：1. 制定营销策略：根据公司的市场定位和发展目标，制定年度营销计划和策略，包括市场调研、目标客户分析、产品定位、定价策略等，以提高市场份额和销售收入。
2. 管理市场推广活动：策划和组织各类市场推广活动，如广告、促销、公关活动、展览等，提高品牌知名度和市场曝光度，增加销售机会。
3. 开发市场拓展：负责开拓新市场，研究新业务机会和潜在客户，推动产品线扩展或进军新领域，以增加市场份额和销售额。
4. 管理团队：领导和指导市场团队，制定团队目标和工作计划，培养团队成员的销售和营销技能，激励团队成员提高工作效率和绩效。
5. 监测市场动态：关注竞争对手和市场发展趋势，定期进行市场调研和分析，及时调整营销策略和销售计划，以保持竞争优势。
6. 实施销售管理：与销售部门紧密协作，跟踪销售情况，制定销售目标和销售指标，监督销售业绩，及时提出改进措施和建议。
7. 维护客户关系：与重要客户保持密切联系，了解客户需求和反馈，解决客户问题和投诉，建立良好的客户关系，提升客户满意度。
8. 分析营销效果：对市场推广活动和销售业绩进行数据分析和评估，通过市场调研和销售数据，评估营销策略的有效性，提出改进建议。
9. 参与产品开发：与研发部门合作，参与新产品的市场定位和市场推广策略的制定，提供市场需求信息，促进产品的持续创新和改进。
10. 监督预算管理：负责营销预算的制定和管理，确保预算的有效使用和控制，及时报告预算执行情况和成本效益评估。
总的来说，营销副总经理的职责是管理公司的营销工作，负责制定和执行营销策略，通过市场推广和销售管理，实现市场份额和销售收入的增长。
同时，也需要与其他部门密切合作，共同推动产品创新和市场开拓。
营销副总经理岗位职责说明书(5篇)
营销副总经理岗位职责说明书直接上级:总经理直接下属:销售部经理、市场部经理平行部门:生产、品管、人事等相关部门;公司会议:公司各类生产经营会议任职要求:●大专以上文化程度，企业管理等相关专业，规模企业高层管理五年以上工作经验，从事销售管理十年以上实际工作经历，全面系统的企业管理知识;丰富的营销理论和营销实战经验;●极强的沟通、协调、决策、应变能力，全局意识，良好的学习能力、创新能力;具有良好团队合作意识、丰富的营销团队建设与管理经验;●具有良好的职业道德，人格魅力、感召力、影响力，极强的工作责任心和事业心。
管理责任:1.严格带头遵守国家有关法律法规和公司各项规章制度;2.在总经理的直接领导下展开工作，受总经理的委托，全面负责公司营销管理工作，并对总经理负责;3.参与公司重大经营决策，组织制定公司营销发展战略，编制年度营销计划;4.制订年度销售目标、科学分解销售目标、完成销售目标、制订营销管理的各种制度、规定和内部机构设置;____组建一支有朝气、有活力、有战斗力的营销团队，确保全年销售目标的完成;6.每月按时向总经理汇报营销计划的实施情况，市场变化、具体业务的进展;7.负责组织对所属部门的营销人员进行聘用、考核、调配、晋升、惩罚、解聘与培训;8.负责公司整体市场规划、市场调研与销售预测、网络建设、品牌建设，重要客户管理，严格控制销售费用、广告费用预算及销售成本的控制;9.负责协调销售与财务、生产、品管、物流、行政等部门的相关工作;10.负责审批营销人员的借款、差旅费等;____组织收集市场销售信息、新产品开发信息、客户反馈信息、竞争对手战略分析;12.负责组织、推行、检查和落实销售部、市场部各项工作质量与进度;定期和不定期召开各类营销工作会议;13.企业商业机密受国家法律保护，严守公司商业机密是每一位员工的职责，不得将任何情况向外透露，不得将公司客户资料向同行透露或据为己有，如造成公司损失的将追究相关法律责任;14.按时完成总经理交办的其他临时性工作。
营销副总经理岗位职责
营销副总经理岗位职责
营销副总经理的岗位职责通常包括以下几个方面：
1. 制定营销策略和计划：根据公司的战略目标，制定营销策略和计划，包括市场定位、产品定位、渠道策略等，确保公司的市场份额和销售额的增长。
2. 管理团队和资源：负责组建、培养、管理营销团队，确保团队成员具备足够的专业知识和能力，能够有效地推动营销工作的开展。
同时，合理调配和管理营销资源，包括预算、物料、人员等，确保资源的有效利用。
3. 市场调研和竞争分析：了解市场和行业动态，进行市场调研和竞争分析，包括目标市场的需求和趋势、竞争对手的产品和策略等，为制定营销策略和计划提供参考和支持。
4. 产品管理：负责产品的开发、发布和销售，包括确定产品定位和特点、制定推广方案、协调和监督销售团队的工作等，确保产品能够满足市场需求，并取得良好的销售业绩。
5. 品牌建设和推广：负责公司品牌的建设和推广工作，包括制定品牌策略、组织品牌活动、管理品牌形象和传播等，提升公司品牌的知名度和形象。
6. 销售管理：负责销售目标的制定和达成，包括制定销售计划、推动销售团队的执行、监督销售业绩的达成等，确保销售额的增长和市场份额的提升。
7. 客户关系管理：负责建立和维护与客户的良好关系，包括开展客户沟通和交流、解决客户问题和投诉、开发新客户等，提高客户满意度和忠诚度。
8. 数据分析和报告：对市场和销售数据进行分析和测量，包括市场份额、销售额、竞争状况等，及时向管理层提供相关的报告和建议，为决策提供支持。
总结起来，营销副总经理负责制定和执行营销策略，管理团队和资源，进行市场调研和竞争分析，负责产品管理和销售管理，建设和推广品牌，维护客户关系，进行数据分析和报告等工作，以实现公司的营销目标。
营销副总经理岗位职责
营销副总经理岗位职责岗位概述营销副总经理是负责企业营销策略制定、管理和执行的高级管理人员。
该岗位需要具备丰富的市场经验、战略思维能力和团队管理能力，能够有效地提升公司的品牌知名度和市场竞争力。
岗位职责1. 制定营销战略和计划营销副总经理需要根据公司战略规划制定相应的营销战略和计划，包括市场分析、竞争对手分析、产品定位、目标用户细分等工作。
同时，营销副总经理需要根据营销计划进行资源分配和预算制定，保证营销活动的顺利实施。
2. 品牌管理和推广营销副总经理需要负责公司品牌战略的规划、制定和实施，包括公司品牌形象设计、品牌口碑管理、新品推广等方面的工作。
同时，营销副总经理需要定期对品牌推广效果进行评估和调整，确保品牌能够持续增长和发展。
3. 市场拓展和销售管理营销副总经理需要协调销售团队，并制定销售策略和计划，负责市场拓展和销售目标的实现。
此外，营销副总经理还需要与其他部门紧密合作，在产品开发、市场推广、渠道管理等方面提供支持和指导，确保各项事务的协调推进。
4. 团队管理和培训营销副总经理需要领导和管理整个营销团队，包括销售、市场、品牌等职能部门，需要制定团队建设方案，制定团队发展目标。
同时，营销副总经理还需要提供员工培训和发展的支持，帮助员工提升工作能力和业绩表现。
岗位要求1. 学历和工作经验营销副总经理需要具备本科以上学历，市场营销、商务管理、管理学等相关专业优先。
同时，需要具备五年以上的市场营销工作经验，包括市场策划、产品推广等方面的经验。
2. 技能和能力营销副总经理需要具备较强的市场分析和营销策略制定能力，熟悉市场趋势和行业动态，能够灵活运用各种营销手段和工具，制定符合公司发展的市场营销计划。
同时，营销副总经理还需要具备较强的沟通、团队协作和管理能力，能够带领团队达成销售目标，协调各个职能部门之间的关系，确保营销工作的顺利实施。
3. 态度和价值观营销副总经理需要具备积极乐观的心态、敏锐的市场洞察力、对公司发展的强烈责任心和使命感，同时还需要具有执行力和创新精神，能够挑战自我，不断提升自己和团队的业绩表现。
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岗位职责
1-1、接受总经理的授权，主持分管营销部门的日常经营与管理工作；
1-2、组织落实公司营销战略和业务拓展计划；
1-3、组织制定分管部门重大任务阶段工作计划，并协助实施；
1-4、监督分管部门的工作目标的完成情况和经费预算的执行情况，及时给予指导；
1-5、抓好产品市场调查、分析和预测工作。
掌握市场动态，努力拓展业务渠道，不断扩大公司产品的市场占有率；1-6、及时了解分管的各项计划的执行情况，负责协调计划执行过程中出现的问题，并对执行情况负主要责任；1-7、掌握和了解公司内外动态，及时向总经理反映，并提出合理化建议；
1-8、主持分管部门的日常内部管理协调工作，
1-9、负责分管部门的员工队伍建设，提出和审核对分管各部门的人员调配、培训、考核意见；
1-10、主持制定分管部门内部各项管理制度，检查执行情况；
1-11、负责协调分管部门各负责人之间的关系；
1-12、配合总经理处理外部关系，协调工作；
1-13、完成总经理交办的其它工作任务。
岗位职权
2-1、总经理授权工作范围内的决策权；
2-2、协调处理分管部门日常运营工作的权力；
2-3、对分管范围各项制度执行情况的监督和裁决权；
2-4、对分管部门工作的指挥权；
2-5、对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权；2-6、对所属下级的工作的监督、检查权；
2-7、对所属下级的工作争议的裁决权；
2-8、对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权；
2-9、权限内的财务审批权。