市场营销模拟实验实验内容
市场营销模拟实验报告
市场营销模拟实验报告班级：国贸101姓名：孙娜学院：经济管理学院一、实验目的：通过实习使我们掌握市场营销计划的制定方法，学会并且初步运用市场营销管理知识，初步将理论与实践相结合，充分发挥团队力量，制定出有效可行的市场营销方案，病通过这种模拟实践的方式，有效提高我们的学习兴趣，并有效的检验我们所学的营销理论和技能，通过这种模拟方法，更让我们体会知识与实践现结合的重要性。
二、实习过程及分析（1）SWOT分析：ELE公司是著名的护肤品生产厂商，本公司长期坚持发展全面护肤产品线以覆盖不同细分市场的消费者。
环境的威胁：1、行业竞争激烈，价格战风起云涌，可能引起恶性竞争；2、行业发展成熟，取得重大突破的难度大；公司的优势：1、规模大，成本较低；2、对市场进行了科学细分，市场定位比较准；3、本公司的产品在质量和价格方面有优势公司的劣势：1、护肤品本身优势不突出；2、在形象追求型和科技追求型方面，消费者满意度低；总结：任何一个企业在发展过程中总会面临着这样或者那样的问题。
我们要防微杜渐，努力确立自身品牌优势，提高市场占有率，努力提高顾客满意度，抓住机遇，在激烈的市场竞争中。
（2）实验过程（一）我们班级随机分成六组，组员按职分配任务。
老师讲解模拟实验中各个数据的作用以及它们之间的关系。
使我明白了什么叫对市场的总预测，如何根据模拟实验中所显示出来的市场数据进行产品销量的预测，以及对产品的定价等等。
接下来小组人员开始讨论，查找每个公司的产品信息，价格信息，市场份额信息，消费者青睐的购买方式，渠道信息，产品折扣信息，产品定价信息等等。
我们公司第一季度的护肤品剧情在市场购买力人群定位的是高消费者人群，在第一季度我公司开发了新的项目。
电视、报纸、杂志我公司都已全面的投入广告。
（二）四个季度的决策及决策依据1、查看上一季度各项结果，总体把握公司运作状况2、发现的问题：A、市场占有率提高，处于最高水平。
旧产品销售数量降低，新产品未能达到预期占有率，销售数量较低，销售不利造成了库存。
市场营销软件模拟实训报告
指导教师评语
实训日志 30%
总分
指导教师签字：
年月日
实训报告 20%
模拟成绩 50%
SimMarketing 是以营销理论模型为基础以情景模拟为手段的教学工具，它 让我在复杂的模拟现实环境中演练学到各种理论知识，充分体验企业从市场调 查、竞争企业分析、营销战略制订到具体的经营过程，在模拟的过程中不断地分 析市场环境，实施和修正我们自己的营销策略。
具体应注意以下几点： （一）、有效利用市场调查报告提供的信息正确评估当前的市场机会和竞争 者动态。 （二）、结合公司自身特点发展长期的有效的营销战略。 （三）、根据营销战略制定和调整具体的营销决策。 （四）、充分利用公司的资源，和生产部门、研发部门有效配合。
手机的购买者被划分为 4 个细分市场，分别是：科技追求型、时间管理型、 形象追求型、情感交流型，每个细分市场的人群都有不同产品需求、消费心理、 行为特征、市场大小和成长空间，并且这些特性随着时间的推移也在不断变化。
公司可以通过手机专卖店、百货公司和超级市场这 3 种不同的零售商渠道来 向消费者提供手机产品。企业的广告促销信息主要通过电视、报纸、杂志和互联 网 4 种媒体渠道。消费者的媒体习惯导致他们从不同媒体接受的信息量并不相 同，所以需要决策者根据具体的市场环境制定销售策略。
唐山学院
实训报告
报告题目：市场营销软件模拟实训报告
系
别：________训 名 称：_____市__场__营__销_软__件__模__拟__实__训___
班
级：_________________________
学
号：_________________________
姓
名：_________________________
最新市场营销模拟实验实验报告
最新市场营销模拟实验实验报告一、实验背景与目的随着市场竞争的日益激烈，企业对于市场营销策略的需求也越来越高。
为了更好地理解和掌握市场营销的实际操作，本次实验旨在通过模拟实验的方式，探究不同市场营销策略对企业销售业绩的影响。
二、实验方法1. 实验设计：采用模拟市场环境的方法，创建一个虚拟的消费者群体，并设定不同的市场营销策略进行测试。
2. 数据收集：通过模拟软件记录每一次市场营销活动的投入、执行过程以及最终的销售数据。
3. 分析方法：运用统计学原理，对收集到的数据进行分析，评估不同策略的效果。
三、实验过程1. 市场细分：根据消费者的购买习惯、年龄、性别等特征，将市场划分为不同的细分市场。
2. 策略制定：针对每个细分市场，设计不同的产品定价、促销活动、广告投放和渠道分销策略。
3. 实施与监控：在模拟环境中实施上述策略，并对市场反应进行实时监控和调整。
四、实验结果1. 销售数据分析：通过对比不同策略下的销售数据，发现定价策略和促销活动对销售量的直接影响最为显著。
2. 营销成本分析：广告投放和渠道分销的成本效益分析显示，合理的预算分配能够最大化投资回报率。
3. 策略优化：根据实验结果，提出了一系列优化建议，如增加产品线的多样性、实施差异化营销等。
五、结论本次市场营销模拟实验表明，通过精准的市场细分和针对性的营销策略，可以有效提升企业的市场竞争力和销售业绩。
同时，实验也强调了数据驱动决策的重要性，以及在市场营销活动中持续优化和调整策略的必要性。
未来的市场营销活动应更加注重数据分析和实验验证，以实现更高效的资源配置和市场拓展。
市场营销模拟实验报告—手机
市场营销模拟实验报告—手机第一篇：市场营销模拟实验报告—手机市场营销模拟实习报告实验一（电话机）姓名：学号：专业班级：时间：1.实验目的通过市场营销模拟实训，让我们对学习过的市场营销学进行回顾和理论与实践相结合。
掌握市场营销的影响因素，如产品开发、定价策略、广告策略、市场开拓等。
使我们掌握了一定的市场营销技巧和实际市场营销手段。
2.实训内容本次实训主要围绕创建模拟经营企业，在国内不同的七个细分市场进行一系列营销模拟计划，从产品的研发、市场的开拓、品牌知名度的提升到寻找合作渠道、配送发货的整个产品销售营销活动展开。
3.实训过程本次实训主要进行对电话机的一系列产品设计和营销，包括公司命名、市场定位、市场开拓、产品定位、产品设计、产品包装和产品销售、配送发货等。
从低档产品研发到中高档产品的研发销售，使我理解了产品市场营销的基本策略和和产品分销渠道。
我从一开始的单一华北市场到后来拥有华北、东北、华南、西北四个市场。
综合利用了超市渠道、商场渠道、自由交易市场、招投标中心多个渠道来实现产品分销。
在第一年里，按照老师的入门介绍和市场把握要求，我开拓了华北为目标市场，并在产品研发和产品技术引进上可以生产中档产品。
接着利用广告策略使自己的品牌知名度达到了0.45，符合中档产品的销售知名度。
然后在可销售数量上，我通过产品促销策略和市场开拓的方法使自己的可销售数量达到了13500，然后通过超市渠道和商场渠道的分销，我把可销售数量全部卖了出去，这一年里总共生产了四次，第一次四千件低档产品，第二次四千件中档产品，第三次四千件中档产品，第四次五千五百件低档产品。
到第一年低，我可销售数量全部用完可生产次数也全部用完，到第一年结算时还有六百五十万的现金流量。
综合市场排名排到了我们双学号的小组第一。
第二年，大家都把中档产品定为自己的目标市场，我重新审视了自己的目标市场需求量和自己的竞争对手情况，决定放弃部分中档产品市场，改为开拓高档产品市场，花了220万产品技术引进和产品研发，我在第二年里能够生产高档产品了，在广告策略中花了三十万提升品牌知名度到0.59以后，我给高档产品做了产品包装和市场定价92.5以后就去申请高档产品的合作渠道了。
因纳特市场营销模拟平台实验报告
竭诚为您提供优质文档/双击可除因纳特市场营销模拟平台实验报告篇一：因纳特市场营销综合实验报告学号常州大学实验报告（12-13-2）实验名称：市场营销综合实验（计算机模拟）学生姓名：徐凯学院（系）：经济管理学院专业班级：营销10-2指导教师：汪锋专业技术职务：教授实验地点：经济管理学院经济管理综合实验室技术指导：魏少川工程师单位：深圳因纳特科技有限公司实验时间：月?月日因纳特市场营销综合实验报告本次市场营销综合实验经过两天的计算机模拟主要是为了让我们学会：1）对目标市场进行调研和开发；2）战略分析，以及对所经营的企业运用swoT分析、sTp 战略分析做好营销规划；3）综合运用4p理论，对产品进行包装设计、定价、促销、渠道建设等综合考量做好营销管理一、总体经营状况本次实验选择了3个产品，进行从产品研发到产品销售的模拟，跳过手机那个为了让我们熟悉软件的产品，我将主要围绕启动资金为1500万的传真机和60万的大米进行本次实验的报告。
系统将全国市场分为华南、华北、华中、华东、西南、西北、东北七大片区，通过市场分析选定目标市场；通过运用4p理论进行实战营销，以及对交易市场的合理利用达到本企业的利润最大化；还考量了物流环节的配送与违约问题！主要包含了战略分析、产品研发制造、产品销售三大部分。
二、我公司状况传真机和大米的两次模拟中，我公司都以“基地”为名，并将总部建在华东区域，我将主要对传真机的模拟进行报告！传真机1.1经营过程第一年，通过初步的市场调查，我首先开拓了华东市场，由于一开始的广告投资力度较大，产品知名度较高，所以我公司在华东市场占据了较大份额，这里有必要提一下，有的公司一开始盲目的进行广告投资，虽然产品知名度在其片区高居榜首，只要在市场下单必定会成功，但是这些公司忽略了产品生产所需金额，导致公司光有订单没有货，最终违约，这种盲目的广告投资给公司带来巨大打击！说回我公司，第一年，华东市场开拓度有限，可销售的数量不足，通过渠道销售的调查，又开拓了西北、西南两个片区将手中产品全部卖掉！接下来的两年，我考虑到多数人都会走中高端这条路子，所以我投身到低档产品的销售当中，有效地避免了与其他公司的竞争，但是由于盲目的开拓市场，市场可销售数量过多，这时公司余额较多，准备进军中高档市场，却找不到供货商，所以没有得到很好的发展，但是相对比较稳定。
市场营销模拟实验实验报告
市场营销模拟实习报告一、实验目的通过实验使学生掌握市场营销计划制定的方法，初步将理论与实践结合，制定出可实施的营销计划。
Simmarketing是以营销理论模型为基础以情景模拟为手段的教学工具可以让我们在复杂的模拟现实环境中演练学到的各种理论知识，充分体验企业从市场调查、竞争企业分析、营销战略制订到具体的营销战术的决策组织的全部过程，熟悉和了解各种市场调研预测工具的应用。
而本次课设我们小组以DAK 公司为名手机主打进行了四个季度的演练，从营销战略的高度考虑问题，并且在模拟的过程中不断地分析市场环境、分析对手的策略、然后组织实施和修正我们自己的营销策略，从中获益匪浅。
二、小组成员陈天熙：CEO曹亮：品牌营销曹禹：渠道策划与管理陈光亮：产品销售陈浩宇：财务管理三、实验过程与内容（一）第一季度决策前及各季度决策所需做的工作（1）明确实验对象，进行宏观分析其中包括:1、经济分析本公司在手机这一行业经济实力虽然不是最好，但市场初始状况良好，资金丰厚，不会为公司运作带来财务负担。
但是各个竞争对手经济状况差不多，竞争能力不相上下，竞争激烈。
2、行业发展分析各公司市场占有率一样，公司产品性能与价格也不相上下，所以行业发展空间还很大。
3、行业政策分析通过调研分析，联系其他企业目前综合竞争能力，整体把握和预测市场经济动向，进行行业政策分析，以便做出更完善的决策。
（2）进行市场分析1、销售市场分析A、平均市场占有率为20%B、消费者采购习惯2、产品市场分析包括规模和趋势，价格和利润，推广模式，销售服务。
产品的规格，种类，包装等3、市场竞争分析包括国内厂商概况，国内竞争品牌状况，市场竞争态势等（3）、营销策略1、自身分析（SWOT）2、营销定位分析3、市场定位4、产品定位上班族注重体积、通话效果时尚青年注重外观、创新科技5、价格定位出厂价格，批发价格。
零售价格等6、广告定位针对产品定位与目标消费群，决定方针表现的主题，利用报纸、杂志、电视、广播等。
市场营销模拟实训报告(6篇)
市场营销模拟实训报告(6篇)市场营销模拟实训报告(6篇)市场营销模拟实训报告1紧张而又充实的实训活动已经结束了，但我们的进步并没有因此而结束，因为在这漫长而又短暂的两周，我们收获了很多，同时也成熟了很多。
此次《市场营销竞争模拟》实训采用SimMarketing软件，正如飞行模拟软件可以让飞行员在一个无风险的环境下练习操作飞行器的技巧一样，SimMarketing营销模拟教学软件可以让我们在一个虚拟的模拟现实的商业环境中，在一段集中的时间里演练我们所学习的营销理论和技巧，同样也不需要承担在现实生活中可能面对的风险。
利用SimMarketing软件进行营销模拟运作，让我们主动地去理解和体验在课堂上学到的各种营销理论、分析工具和操作方法，自觉地从营销战略的高度去考虑问题，并且在模拟的过程中不断地分析市场环境、分析对手的策略、然后组织实施和修正我们自己的营销策略。
通过营销模拟实训培养我们的动手、动脑能力，以及我们的团队协作精神。
该实训涉及公司的战略制定、产品研发、公司生产计划、品牌组合、价格制定、促销方案、营销渠道、团队沟通与建设等多方面，买美国学生都能直接参与模拟的企业运作，体验复杂、抽象的经营管理理论、督促学生去发现机遇，分析问题，制定决策，组织实施，从而掌握管理的技巧，感悟营销的真谛，真正实现会用、管用、够用的培训原则。
它要以统计与调研、市场营销与策划等专业课程的学习为基础，也是对这些专业课程的理解、领悟和实践。
在可能实现的成功或者失败的结果的基础上，对于营销体系方法的不断运用体会，是SimMarketing营销模拟教学软件的优势。
在此次市场营销模拟实训课中，概况来说我们达到了以下几点目的：1，通过模拟，是我们能够综合运用所学的市场营销、企业管理、财务管理等知识。
2，增强了我们的市场竞争观念，训练了在变化的市场环境下，不断跟踪、调整营销战略和策略，保证营销计划实施和目标实现的'能力。
3，培养了我们现代管理者必须具备的“团队精神”，是我们在模拟过程中学会与不同性格、不同能力的人合作，取长补短，齐心协力地为实现公司目标而工作。
精品：CESIM模拟报告
❑小组信息高其骏 0921011吴梓豪 0921004邵一广 0921012童奕文 0921003❑模拟实验概况⏹实验名称：市场营销实战模拟（销售手机）⏹实验时间：2011.11.25——2011.12.18⏹实验目的：1）体验并学习市场营销中市场分析、营销决策的过程。
2）在营销决策过程中，培养团队精神，锻炼协作能力。
⏹实验内容：以四人小组为单位，每个小组模拟为一个公司，在simbrand 平台上销售手机，共七个回合，每个会合结束前做好该回合的营销决策，在下一个回合开始时会显示每个小组的决策结果。
以第七回合结束后，各小组所代表公司的股价为依据，进行评比。
⏹实验结果：●第七回合结束后各小组财务指标列表●各小组整个实验过程的股价走势●Gossip Boy小组小结我们小组的最后以97.83的股价名列第一团队10个小组中的第九位，也就是倒数第二名。
整个实验过程中，虽然我们的股价都在增长，但增长率始终“稳定”在较低水平，缺乏突破性增长，所以排名也一直尴尬地“稳定”在第九名。
❑实验回合分析（纵向）⏹一、二回合☐市场环境●欧洲回合一:1）整个市场对智能手机的需求十分乐观。
2）高端用户将是消费的主力军；低端用户对PDA还不够熟悉，但群体庞大，极具潜力。
回合二：1）智能手机市场需求成倍增长，市场相当乐观。
2）高端用户仍是消费主导；低端用户需求猛增，且对价格敏感。
3）PDA的核心技术开始提升。
●亚洲回合一：1）整体需求量较低，但预计增长潜力高于欧洲市场。
2）在较小的市场中，高端用户是消费主导；低端用户群体缺乏。
回合二：1）市场需求增长显著，前景乐观。
2）高端用户群仍是消费主体，且增长迅猛；低端用户群比较低迷。
☐决策简述●回合一目标市场：欧、亚高端用户群市场市场定位：高端优质产品策略：高质高价，总共4款产品，虽然4款之间性能有所差异，但总体都属于高性能，价格都较高●回合二由于实验中的失误，最终决策同回合一。
☐营销分析第一回合中，欧洲的高端市场中具有很大的盈利机会，亚洲虽然整体市场份额小，但其高端市场依旧具有可观消费潜力。
市场营销模拟实验报告
市场营销模拟实习实验报告实验报告实验目的：1、学习市场投入与产品销售之间的资金合理分配；2、通过计算表格等方式寻找使资本收益最大化的市场投入与产品销售的资金投入比例；3、通过寻找资本收益最大化的过程加深对市场与销售平衡的营销理论的理解。
实验步骤：第一步、公司注册由于本实验是用电话机做完整的产品营销实验。
市场投入与产品销售是市场营销的主要要素，从资金的角度来分析就是二者平衡投入，达到最佳结合点，使资本收益率最大化。
但现实与理论之间有很大差距，基本没办法找到资本收益率最大化的二者投入最佳结合点，学生可通过不断试错和不断调整的方法寻找最佳结合点。
所以我的公司名字是“你和我”，用这个名字主要是让别人一看就知道这是一种联系的工具。
第二步、了解产品需求量了解产品的需求量是在进行营销中至关重要的一步，只有了解了市场的需求后才能决定到底要生产多少产品，才知道怎样才不会出现产品的积压、过剩。
而华中地区、华东地区、华南地区。
经过市场的需求和竞争等方面的分析本公司最终选择的目标市场是华中地区，此地区的物价水平在中上，而且竞争方面也没有华东地区那么激烈。
第三步、获得订单（1、市场开拓2、产品定价3、产品宣传4、销售预测）第三步就是获得订单，其实获得订单是最不容易的，因为在实验室的操作中网速相当的慢这是一方面，还有更重要的就是在产品的宣传方面，只有宣传投的资金多在投递意向书的时候合作单位才能选择知名度高的。
在渠道策略中由于每一次只能投递小于等于那个卖场销售数量的四分之一所以在选择的时候尽量都是选择的大型的商场，这样一次的订单才比较多，如果选择超市每次成交量几乎都只有几百到一千多不等，成交量就不是那么可观。
投递出合作意向后就要等待合作方给出回应。
信誉高的成功率也就高。
在抢市场的时候也要注意好以后的资金问题看到底够不够。
否则后期就会很难进行下去了。
在市场的开拓方面，每一家公司最开始给的启动资金是3千万人民币，所以在最开始的规划方面就必须最好，不然到最后就没有资金生产商品，在每个目标市场中都是事先给出了一定的可销售数量的，到后期可销售数量减少的时候就只能靠做促销来提高可销售数量，比如抽奖活动等。
市场营销模拟实验报告
一、实验目的利用SimMarketing营销模拟软件提供的经济新闻、市场调查和研究报告中的市场与企业的相关数据，根据自己企业的状况制定企业整体的数个季度的营销计划，实现有效的决策模拟制定。
二、实验环境（一）硬件配置学生机:略服务器:略（二）本实验相关软件服务器：略南京四格SimMarketing市场营销模拟软件学生机：略三、实验内容与实验步骤第一季度：一．公司内部状况：我们小组所代表的ELE公司，长期坚持发展全面的手机产品线以覆盖不同细分市场的消费者。
公司目前拥有的两个手机品牌基本能够达到消费者的要求，但是渠道覆盖密度偏低，市场占有率也有待提高，并且就每个单一品牌来讲都没有能够在其目标市场中取得领先地位。
二．SWOT分析1.机会：（1）手机行业有较高的利润空间，发展空间较大。
（2）手机更新换代较快，有大量的市场需求。
（3）手机已经逐渐成为必须品，所以产品市场只会转变以及变大不会越来越小。
2.威胁：（1）手机更新换代速度快，竞争对手较多，手机市场竞争激烈。
（2）对科技技术的依赖性较高.（3）模仿盗版的厂家较多.3.优势：手机产品线覆盖不同细分市场的消费者。
4.劣势：渠道覆盖密度偏低，市场占有率也有待提高，并且就每个单一品牌来讲都没有能够在其目标市场中取得领先地位。
三．制定营销计划1.对整体规模进行预测对整体的规模预测上我们出现了些许偏差2.计划市场占有率和品牌销量由于我们生产的大量的产品，耗费了大量的资金，导致我们没有更多的资金去作广告，以及对渠道的建设，我们的渠道折扣也没有做好，在产品投放上也出现了错误，导致我们的销售数量极低。
3.产品分析及策略我们对现有产品做了各方面的分析如下：（1）对现有产品的分析通话质量： A 55 偏低B66 中等应该努力提升通话质量，满足消费者对手机最基本的需求，A类产品的通话指数过低，没有达到平均水平，迫切提高。
体积重量：A 48偏高B45偏低 A B两者都达到了中等的平均水品，但是不突出，不能够引领市场，处于平均水品。
市场营销模拟实习报告样本
市场营销模拟实习报告样本二、实习过程及成果在实习的过程中，我主要负责制定销售计划和实施销售策略。
首先，我们小组进行了市场调研，了解目标客户的需求和竞争对手的情况。
在调研的基础上，我制定了一份详细的销售计划，包括目标客户群、销售目标、销售策略和具体实施方案等。
然后，我与团队成员一起制定了销售策略，包括定价策略、渠道选择和促销活动等。
我们通过产品差异化定位和价格优势，打造独特的产品形象，并通过线上线下渠道的结合，提高产品的曝光度和销售量。
最后，我们开展了一系列的促销活动，包括满减活动、赠品赠送和团购优惠等，吸引了大量客户的关注和购买。
在实习的过程中，我学到了很多市场营销方面的知识和技能。
首先，我了解到市场调研是决策的基础，只有深入了解市场需求和竞争对手的情况，才能制定出准确的销售策略。
其次，我学会了如何制定销售计划和进行销售预测，以及如何通过渠道选择和产品定价来提高销售额。
最后，我也提高了沟通和谈判的能力，在与客户的沟通和谈判过程中，我学会了倾听客户的需求，并提出合适的解决方案，使客户对产品产生兴趣并产生购买行为。
三、实习总结及体会通过这次市场营销模拟实习，我深刻认识到市场营销是企业成功的关键。
只有通过了解市场、了解客户，才能有效地制定销售策略和实施推广计划。
在实习中，我学会了如何制定销售计划和实施销售策略，并通过一系列的促销活动提高销售额。
通过实习，我不仅对市场营销的理论有了更深入的了解，也提高了自己的市场营销能力和创新思维。
在今后的学习和工作中，我将继续保持对市场营销的关注，并不断提高自己的市场营销能力。
我将不断学习市场营销的最新理论和方法，并将其应用于实践中，不断改进和完善自己的市场营销策略。
同时，我也会加强团队合作和沟通能力，与团队成员共同努力，为实现公司的销售目标而努力。
四、感谢与展望在这次市场营销模拟实习中，我要感谢学院给予我这个机会，让我能够深入了解市场营销，并将理论知识应用于实践中。
市场营销模拟软件实训报告
市场营销模拟软件实训报告一、实训目的和背景本次市场营销模拟软件实训的目的是为了让学生通过模拟市场环境和做出战略决策，了解市场营销的基本原理和方法。
同时，通过对市场的分析和战略的制定，培养学生的市场分析和决策能力，提高实践操作能力。
二、实训过程和方法本次实训使用了市场营销模拟软件，以真实的市场环境和竞争对手为基础，进行模拟市场竞争。
学生在软件中扮演企业经营者的角色，进行企业的市场分析、产品定价、推广策略等决策。
软件根据学生的决策结果进行模拟计算，展示出市场环境的变化和企业的业绩。
在实训过程中，我首先进行了市场环境的分析，包括市场规模、竞争对手数量和产品差异化程度等因素。
然后，我根据分析结果，制定了不同的产品定价策略和推广策略。
在制定策略的过程中，我还考虑了企业的定位和目标消费群体，以及竞争对手的策略。
接着，我根据制定的策略，在软件中进行了决策操作，包括定价、推广、产品创新等方面。
通过模拟计算，我得到了企业的销售额、市场份额和盈利情况等结果。
根据结果，我进行了反思和调整，不断优化决策策略，提高企业的市场竞争力。
三、实训成果和总结通过本次实训，我深刻理解了市场营销的重要性和复杂性。
市场营销不仅仅是产品的销售，更是一种对市场的洞察和分析，以及对竞争对手的策略和消费者的需求的理解。
只有通过综合考虑各种因素，制定出科学合理的策略，才能在市场竞争中取得优势。
此外，市场营销模拟软件的应用也为我提供了一个实践的平台，让我在没有真实风险的条件下，进行多轮决策，不断优化和改进。
通过实验，我发现市场环境是变化不断的，而且竞争对手也在不断调整策略。
只有时刻保持敏锐的市场洞察力和灵活的战略调整能力，才能在竞争中立于不败之地。
总之，本次市场营销模拟软件实训使我更加深入地了解了市场营销的核心原理和方法。
通过实践操作和模拟计算，我不断优化和调整决策策略，提高了市场分析和决策能力。
这对于我未来从事市场营销工作具有重要的意义，我将继续学习和探索，在实践中不断提高自己的市场营销能力。
SIMmarketing市场营销模拟实验报告
SIMmarketing市场营销模拟实验报告SIMmarketing市场营销模拟实验报告一、实验目的本次实验旨在通过SIMmarketing软件，模拟真实的市场营销环境，使学生了解市场营销策略的制定、实施与监控过程，提高市场营销实践能力。
二、实验原理SIMmarketing软件是一种基于模拟市场的软件，通过模拟企业营销决策的制定和实施，让学生掌握市场营销的基本概念、理论和方法。
该软件提供了丰富的市场数据和多元化的营销工具，帮助学生了解市场营销策略的实际应用。
三、实验步骤1.实验准备在开始实验之前，学生需要了解市场营销的基本概念和理论知识。
同时，教师需要讲解实验背景、目的和要求，并介绍SIMmarketing软件的使用方法。
2.创建企业每个学生需要在软件中创建自己的企业，并确定企业的产品或服务。
企业需要根据市场需求、竞争情况等因素来确定产品的定位、价格、促销策略等。
3.制定营销策略学生需要基于市场调研和分析，制定自己的营销策略。
营销策略需要包括产品定位、价格策略、促销策略、渠道策略等。
4.实施营销策略学生需要按照制定的营销策略，在软件中实施并监控效果。
在实施过程中，学生需要及时调整策略，以适应市场的变化。
5.分析实验结果实验结束后，学生需要分析实验结果，总结经验教训，并撰写实验报告。
教师则需要根据学生的表现和报告质量进行评价。
四、实验结果与分析1.产品定位在本次实验中，大部分学生都将自己的产品定位为中高端市场。
然而，在实施策略过程中，由于市场竞争激烈，很多学生的产品并没有取得良好的销售业绩。
这表明在产品定位时，需要考虑市场竞争情况，合理定位产品。
2.价格策略在制定价格策略时，大部分学生采用了成本加成法来确定价格。
然而，在实际操作中，有些学生的产品价格过高，导致销售量下降。
这表明在制定价格策略时，需要考虑市场需求和竞争情况，合理定价。
3.促销策略在本次实验中，大部分学生都采用了广告促销的方式来进行宣传。
市场营销模拟软件实验报告
市场营销模拟软件实验报告市场营销模拟软件实验报告概述：市场营销模拟软件是一种通过模拟市场情景和决策过程来帮助企业制定和优化营销策略的工具。
本实验使用了一款市场营销模拟软件，通过模拟市场环境和竞争对手行为，以及对产品定价、促销和分销策略等因素进行调整，来观察不同策略对企业销售和利润的影响。
实验过程：首先，我们选择了一个虚拟市场，并确定了一个产品，这个产品是一款智能手表。
然后，我们进入市场营销模拟软件，开始进行实验。
第一步，我们进行了市场调研。
通过分析市场数据，我们了解到了市场的规模、竞争对手的情况以及消费者的需求。
这些数据对我们制定营销策略非常重要。
第二步，我们开始制定产品定价策略。
我们试图找到一个平衡点，既要考虑产品的成本，又要考虑消费者对产品的价值感知。
通过软件模拟，我们可以实时调整产品的价格，并观察销售量和利润的变化。
第三步，我们制定了促销策略。
我们试验了不同的促销手段，如折扣、赠品和广告宣传等，以吸引更多的消费者购买我们的产品。
通过软件模拟，我们可以观察到不同促销策略对销售量和利润的影响。
第四步，我们制定了分销策略。
我们试验了不同的分销渠道，如线上销售和线下销售等，以找到最适合我们产品的销售渠道。
通过软件模拟，我们可以观察到不同分销策略对销售量和利润的影响。
实验结果：通过市场营销模拟软件的实验，我们得出了以下结论：1. 定价策略：产品的定价对销售量和利润有着重要影响。
过高的价格可能导致销售量下降，而过低的价格可能导致利润下降。
我们需要找到一个合适的价格，既能吸引消费者购买，又能保证利润的最大化。
2. 促销策略：促销活动对销售量的提升有明显的影响。
折扣和赠品等促销手段可以吸引更多的消费者购买我们的产品。
此外，广告宣传也是一种有效的促销手段，可以提升产品的知名度和认知度。
3. 分销策略：选择合适的分销渠道对销售量和利润的影响也很大。
线上销售可以扩大产品的覆盖范围，降低分销成本，但也面临竞争激烈的挑战。
(营销技巧)市场营销模拟实验
（营销技巧）市场营销模拟实验目录：一、实验目的二、市场营销模拟实验的认知三、实验流程四、实验者的公司名称与产品品牌五、实验过程与实验内容六、实验体会和心得七、软件在使用过程中遇到的问题及解决方法，使用的经验及教训八、软件的改进建议九、其他十、附件一．实验目的1.运用所学市场营销专业方面的相关知识和swot分析、STP分析和竞争者分析等来分析企业的实体运营情况；2.强化对虚拟市场的观察能力、分析能力和操控能力；3.培养学生对市场运作的策划能力。
二．市场营销模拟实验的认知本次市场营销模拟实验是以营销专业知识为理论基础，以虚拟企业的实体运营情景模拟为手段的教学工具，这种模拟系统可以让我们在复杂的模拟现实环境中演练学到的各种理论知识，充分体验企业从市场调查、竞争分析、营销战略制订到具体的营销战术的决策组织的全部过程，并能让我们熟悉和了解各种市场调研预测工具的应用，并最终达到一定的实践基础。
三．实验流程此次市场营销模拟实验的实验流程为：1.用文字叙述如下:先进行电视机市场营销环境分析及其电视机市场需求调查，制作市场需求调查问卷，统计数据并分析调查结果；作STP,SWOT,市场竞争等的分析。
具体步骤如下：（1）制定调查问卷（2）研发部负责购买技术；（3）生产部负责购买设备和制定生产计划；（4）市场销售部门通过调查市场上的电视机的价格来确定自己品牌电视机的价格，服务策略，促销策略以及以何种渠道来销售产品和以何种方式来通过包装广告和设计广告，最后决定广告宣传以及在各个消费者地区的投放数量和宣传力度。
2.用流程图表述如下：四．实验者的公司名称与产品品牌1.公司名称：龚川电视公司2.产品品牌：康佳牌电视机五．实验过程与实验内容序号1.实验过程：对电视机产品进行市场营销分析和市场调查实验内容：决策根据：本公司所在地为华北地区，因此首先对华北地区不同消费者地区的消费者群体的消费倾向和消费能力制定调查问卷。
决策：对华北地区的消费者群体的居住地，年龄，个人收入以及国家的相关政策等方面进行调查。
SIMmarketing市场营销模拟实验报告
实验报告1、本次实验你主要做了哪些工作？（1）你在组内的角色？我在ORG小组担任营销部门中的C EO助理，主要是对营销决策提出自己的意见与建议，与组内成员共同协助组长完成最终策略的制定。
（2）你在每个实验中主要提出了哪些策略？实验一：护肤品市场护肤品市场是我们在SimM ark et ing中接触的第一个市场。
所有的公司在初始阶段都处在平等的地位，在营销策略、产品品牌、市场占有率和销售收入等方面都相同。
每一家公司都经营着一种护肤品品牌，每一家公司都可以对现有品牌进行调整或者推出新的产品。
大家都有平等的机会去发展各自的营销战略决策而争取成功。
根据我们ORG小组对调查报告的分析，发现我们的化妆品在美白嫩肤功效这个市场里应该占据较大的份额，所以我们推出了“闪姐笑了”的新品牌，瞄准的是低收入人群，因为低收入人群市场份额占据的大。
但是在第一季度对市场的总预测，根据模拟实验的市场数据进行产品销量的预测，以及对产品的定价等方面我们都忽略了从调查报告中汲取重要的市场信息，导致我们OR G小组的决策都没有理论的支持，就像我们小组当天最后的自我批评与总结所说的：过分的相信自我感觉，忽略了数据传递的信息的重要性。
在后几季的季度中，我们加快了决策制定的速度，提高效率，产品线没有增加，但是新品牌价格下降过大，促销力量大幅上升，渠道支持也提升，但在市场规模预测上仍有不足，“闪姐笑了”的投资回报率却不如“O RG A”原有品牌，市场回应度并不高，渠道覆盖率明显偏低。
资金没有得到利用，预算几乎没有结余，导致总的投资回报率偏低。
后来，我们把营销重点放在更能盈利的“ORGA”上，但市场定位模糊，导致市场占有率继续下降，到了最后一季我们ORG小组屈居末位。
在护肤品市场中，我们小组是初次的磨合，各自的意见都得到很好的重视，不得不说，我们ORG小组是一个很热闹的团队，虽有矛盾，但是组内成员倾向于用事理去说服他人。
实验二：电冰箱市场电冰箱市场 1在电冰箱市场1的第一季度中我们对自己的电冰箱制冷效果与容积有较大信心，但对进军高端市场没有太多把握。
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《市场营销模拟实验》实验内容
一、基于SimMarketing营销模拟软件的实验项目
实验一：熟悉SimMarketing营销模拟软件
实验目的
认识模拟世界；熟悉给定的相关剧情；掌握软件的使用方法。
实验内容及要求
内容：学习本软件的基本操作，熟悉相关剧情。
要求：熟练掌握本软件的操作方法；了解软件中的各种指标，并明确其基本含义及作用。
实验组织方法及步骤
1 学生分组：共分六组，每组6人；
2、学生小组进行分工；
3、根据分工学生熟悉整个软件流程以及详细了解自己工作内容；
4、完全成实验报告；
5、教师讲评。
实验时间
课堂3小时讨论，课后一周时间。
实验二：制定市场营销战略报告
实验目的：
熟悉和掌握市场营销战略的相关理论，并可以根据剧情，分析相关营销环境因素，制定科学的市场营销战略报告。
实验内容及要求
内容：制定市场营销战略报告。
要求：内容完整、结构合理、分析正确、选择策略得当、语句通顺。
实验方法及步骤
（1）学生进行分组，每6人一组，共6组；
（2）每个小组成员认真分析剧情以及系统给出的市场营销的环境因素；
（3）根据企业基本情况与所收集的信息进行小组讨论和分析；
（4）每小组为本公司制定一份市场营销战略报告书；
（5）以小组为单位进行交流展示；
（6）教师讲评。
实验时间
课堂4小时讨论，课后一周时间完成。
实验三：制定第一季度的营销计划
实验目的：
在完成第一季度的营销计划的过程中，掌握分析营销环境的方法。
实验内容及要求
内容：进行环境分析，并制定第一季度的营销计划。
要求：要求学生熟练掌握环境分析角度和方法。
实验方法及步骤
（1）学生进行分组，每6人一组，共6组；
（2）每个小组成员认真分析剧情以及系统给出的市场营销的环境因素；
（3）根据企业基本情况与所收集的信息进行小组讨论和分析；
（4）每小组为本公司制定一份市场营销战略报告书；
（5）以小组为单位进行交流展示；
（6）教师讲评。
实验时间
课堂4小时讨论，课后一周时间完成。
实验四：制定第二季度的营销计划
实验目的：
学习市场细分、品牌定位和品牌管理知识、促销、广告等相关理论并熟练运用理论知识。
实验内容及要求
内容：结合剧情进行市场细分，目标市场选择，市场定位以及品牌管理，制定出第二季度的营销计划。
要求：准确灵活运用SPT理论为本企业选择目标市场，并进行合理的市场定位，有效的完成品牌管理。
实验方法及步骤
（1）学生进行分组，每6人一组；
（2）根据企业基本情况与所收集的信息进行小组讨论和分析；
（3）为本公司制定第一季度的营销计划；
（4）完成实验报告；
（5）以小组为单位进行交流展示；
（6）教师讲评。
实验时间
课堂4小时讨论，课后一周时间完成。
实验五：制定第三季度的营销计划
实验目的：
学习新产品研发、销售渠道管理、销售力量组织相关理论并运用于模拟实验。
实验内容及要求
内容：结合剧情进行新产品开发，管理销售渠道、组织力量开展销售活动。
制定第三季度的营销计划
要求：有效的完成销售任务。
实验方法及步骤
（1）学生进行分组，每6人一组；
（2）根据上一季度运行结果进行小组讨论和分析；
（3）结合上一季度的营销结果，对本公司的营销策略进行调整，制定出第二季度的营销计划；
（4）完成实验报告；
（5）以小组为单位进行交流展示；
（6）教师讲评。
实验时间
课堂4小时讨论，课后一周时间完成。
实验六：制定第四季度的营销计划
实验目的：
综合运用市场营销学及其他相关理论知识，完整的制定一份有效的营销计划。
实验内容及要求
内容：制定第四季度的营销计划。
要求：第四季度的营销计划合理有效，能够在竞争中发挥企业的竞争优势。
实验方法及步骤
（1）学生们各自参考第三季度的模拟结果进行分析和判断；
（2）按照小组讨论，组长综合协调每个人的意见，修正和制定第四季度营销决策；
（3）小组组长录入营销计划，并且开始执行；
（4）在所有小组营销计划完成之后，老师进行模型运算，然后可以安排评价和讨论；
（5）老师确认进入小组评分阶段，学生小组讨论决定如何将本组得分分配到每一个组员；
（6）学生小组评分完成，分小组或者集体讨论总结；
（7）结束整个模拟练习。
实验时间
课堂4小时讨论，课后一周时间完成。
二、基于因纳特市场营销模拟平台软件的实验项目
实验七：熟悉因纳特市场营销模拟平台软件以及4P营销技能运用
实验目的：
让学生通过本实验能明确4P营销理论的产品策略、宣传策略、价格产品和渠道策略的决策依据，理解各个策略之间的相互关联和相互制约关系。
实验内容及要求
内容：熟悉系统操作规则，掌握系统整体思路和操作流程；学生结合4P营销理论，并在系统中实践运用。
要求：学生对4P营销理论相关要素的理解加深，为以后实验做准备。
实验方法及步骤
（1）教师指导学生熟悉系统操作流程。
学生进行公司注册；
（2）学生进行战略分析；
（3）学生完成产品策略、宣传策略、价格策略、产品销售几大营销主要环节的实践练习；
（4）在所有小组营销完成之后，老师安排评价和讨论；
（5）学生完成，分小组或者集体讨论总结；
（7）教师进行总结。
实验时间
课堂4小时讨论，课后一周时间完成。
实验八：产品销售模式的组合训练
实验目的：
学生在本实验中的重点是学习和计算渠道合作、市场交易、招投标三种销售模式，并用表格方式统计各种销售模式的利润，最终寻求三种销售模式的最佳组合下实现直接销售利润最大化。
实验内容及要求
内容：掌握渠道合作、市场交易、招投标三种销售模式；学习计算三种销售
模式的直接销售利润；学习在销售决策中三种销售模式的合理组合。
要求：要求学生能够扎实的掌握三种销售模式的合理组合。
实验方法及步骤
1、实验登陆：学生通过实验一注册的用户名登陆，选择实验：销售模式组合训练，为自己的企业以及产品牌名注册；
2、进入渠道策略了解各个区域市场对各档次手机的需求量以及对品牌知名度和价格的要求，并根据相关表格进行实验数据的记录；
3、对所需销售的区域进行相应方式的市场开拓；
4、根据对渠道的调查，进入定价策略和广告策略对所属区域的高中低档手机进行产品定价并设计广告内容对所属区域进行广告的投放；
5、进入促销策略，对开拓区域策划促销方案实施促销，用于提高市场份额；
6、与各个渠道商进行合作，每个渠道每年合作一次，根据现有的最大生产产能确定每次的销量，合作成功后进行合理的生产排期并生产，进入配送发货完成渠道销售，收到销售货款；
7、在积累了一定资本后进入招投标中心，查看标书根据标书要求投标报价。
等待开标，并在中标后安排生产并配送发货；
8、在渠道和招投标没有需求时查看库存情况；
9、对三种销售模式实现的利润通过以下表格的进行统计分析；
10、根据企业的销售策略以及市场的变化进行三种销售模式权重比例的调整以达到利润最大化。
实验时间
课堂4小时讨论，课后一周时间完成。
实验九：战略性营销分析与应用
实验目的：
本实验在市场调查和市场分析基础上，在市场投入与产品销售进行有限资金分配，寻求资本收益最大化。
实验内容及要求
内容：学习市场调查和市场分析的基本方法；学习在市场调查和市场分析基础上，寻找资本收益最大化的市场投入与产品销售的资金投入比例；学习制定完整的营销策略的方法和过程，并在实验中不断完善。
要求：通过举例让学生明白战略性营销分析与应用，进而形成一种战略思维方式。
实验方法及步骤
（1）学生注册公司；
（2）战略分析。
按照小组讨论，对市场营销战略进行讨论分析；
（3）产品销售；
（4）分析利润率；
（5）老师确认进入小组并进行集体讨论总结。
实验时间
课堂2小时讨论，课后一周时间完成。