金地集团格林系标准化手册

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金地集团北京公司标准化设计工作思路

提炼和改进：
陶土砖和涂料结合外饰面、层层退台体型、双坡屋顶、运用空调机位等元素形成竖向线条为主的构图
“五大道”老建筑
源自英国的典雅、温馨
水晶城新古典建筑风格的启发
完成设计方案
设计过程
天津格林世界项目立面设计演化过程
6 层普通公寓
4.5层主力花园洋房 4.5层高端花园洋房
组合创新
9 层 “薄板” 公寓
5.5层花园洋房产品策划
□三四层户型都拥有露台和阳光室等亲近自然的休闲空间
5.5层花园洋房产品策划
□五层户型拥有露台和阳光室。 □六层更拥有大面积露台及阳台，五六层空间可以打通为一套复式户型。
小高层、中高层产品策划
规划层面
以板塔结合、端头放大、端头偏转、整体偏转等方法提高土地利用效率
以9层与5.5层组合布置，形成
不同项目不同的营销定位、不同的设计目标
选择确定具体项目立面设计概念和手法
选择某一种立面风格
选择某几种立面风格，根据规划情况进行组合创新
形成具体项目独特立面风格
四、规划层面标准化设计
典型组团布置方式
可标准化设计因素
社区规划设计
典型道路断面
停车方式
物业管理方式商业、托幼、学校等配套设施
北京格林小镇
中高档
高级白领、私营业主、高级公务员等中高收入人群，改善型及首次置业
天津格林世界
中高档
高级白领、私营业主、高级公务员等中高收入人群，改善型及首次置业
城市区位容积率
老城区外围新区 1．23
住宅单体
产品类型
面积
townhouse、花园洋房、小高层

天津金地·格林世界项目工程管理策划书

北京大兴区黄村新城北区16号地块东区施工管理策划书编制：广东浩和建筑（集团）北京公司项目部广东浩和建筑集团有限公司目录第一章：工程概况及项目总平面图1.1项目概况 (1)1.2项目总平面图 (2)1.3项目工程管理的特点和难点 (2)第二章：项目的组织架构与岗位职责2.1 整个项目开发过程中各单位的组织架构及职责 (4)2.2工程部组织架构及岗位职责 (5)2.2.1工程部组织架构 (5)2.2.2工程部工作职责及岗位职责 (6)2.3监理单位及总承包单位可能的架构及其它 (9)2.3.1 监理组织架构图 (15)2.3.2总包组织架构 (15)第三章：项目的范围划分3.1项目总平面图 (16)3.2总承包商施工范围划分 (16)3.3总承包商、分包商的工作范围 (16)3.4由甲方另行分包、甲供材料设备、指定品牌材料设备 (17)第四章：工程进度管理4.1项目总控制计划 (20)4.2工程施工进度节点计划 (20)4.3 工程进度计划的特点 (20)4.4 工程进度控制措施 (20)4.4.1总包施工进度计划审核 (20)4.4.2 施工过程中施工进度计划审核 (21)4.4.3 总包施工协调管理 (21)4.4.4 奖惩机制 (21)4.4.5 甲方分包工程施工进度计划控制 (22)4.4.6 工程部内部计划协调 (22)4.4.7 总包计划控制 (22)第五章：工程质量及安全管理5.1工程质量与安全管理目标 (26)5.1.1工程质量管理目标 (26)5.1.2安全文明施工管理目标 (27)5.1.3工程质量与安全管理依据 (27)5.1.4 质量与安全管理奖罚措施 (27)5.2质量与安全管理指导思想 (27)5.2.1依靠监理的力量控制质量及安全 (27)5.2.2优选队伍，杜绝多层转包 (28)5.2.3强化过程监督 (28)5.2.4沟通与支持 (28)5.2.5分户验收――把握竣工验收最后防线 (29)5.3工程质量管理措施 (29)5.3.1 图纸审查制度 (29)5.3.2 施工单位质量保证体系 (30)5.3.3 设备材料进场验收制度 (30)5.3.4 样板引路制度 (31)5.3.5项目质量管理要点 (30)5.3.6技术方案先行制度 (30)5.3.7质量通病处理 (31)5.3.8日常质量管理 (31)5.3.9设计协调问题 (32)5.3.10质量事故处理 (32)5.3.11入住前质量检查和维修 (32)5.3.11成品保护措施 (32)5.4.1施工现场CI标识系统 (34)5.4.2施工过程管理 (36)第六章：工程成本管理6.1 项目成本控制目标 (40)6.2 项目成本控制措施 (40)6.2.1招投标及材料采购方式 (40)6.2.2图纸审查 (41)6.2.3变更签证管理 (41)6.2.4进度款支付 (47)第七章：采购与招标管理7.1 监理招标 (47)7.1.1入围资格 (47)7.1.2监理人员的资质审查 (47)7.2总包招标 (47)7.2.1入围资格 (47)7.3总包管理与甲供材料协调 (50)7.3.1总包管理工作包括： (50)7.3.2总包配合工作包括： (50)7.3.3甲供、限价材料管理 (51)7.4配套专业分包工程招标 (51)第八章：项目的沟通管理8.1进场知会 (52)8.2周例会 (52)8.3工程月报 (52)8.4里程碑形象进度 (52)8.5文件的收发、传阅 (52)8.6文件的归档 (52)第九章：项目的风险与对策9．1进度控制风险与对策 (55)9．2质量控制风险与对策 (55)9．3成本控制风险与对策 (55)9．4其它 (55)第十章：项目的总体协调10.1场地条件 (54)10.2施工场地规划（略） (54)10.3民扰情况 (54)10.4对外协调工作 (54)第一章：工程概况及项目总平面图1.1项目概况天津金地·格林世界项目位于天津市津南区双港镇，东侧为津沽路、南侧为规划中的赤龙街、西侧为第五大街、北侧紧邻双港中学，工程总占地面积：377477.76M2，总建筑面积：约57万M2，一期工程建筑面积：约11.8万 M2。

金地四大产品系列介绍

成为客户首选的房地产产品之一。
品质优势
严格的质量控制
金地集团对产品质量有着严格的要求，从设计、施工到验收等各个环节都实行精细化管理，确保产品品质。
高品质材料选用
金地四大产品系列在材料选择上注重品质和环保，采用高品质的建筑材料和装饰材料，确保产品的持久性和舒适性。
优质服务保障
金地集团为客户提供全方位的售后服务保障，确保客户在购买和使用过程中的权益得到充分保障。
每个产品系列都有独特的设计风格和特点，突出了产品的个性化特征，满足了客户的个性化需求。
高性价比
四大产品系列在保证品质的前提下，力求降低成本，为客户提供高性价比的住宅产品。
优质服务
金地集团提供全方位的售前、售中和售后服务，确保客户能够享
受到优质的居住服务体验。
02
金地四大产品系列详解
产品系列一：金地·格林
贵的居住体验。
03
金地四大产品系列的竞争优势
品牌优势
品牌历史悠久
01
金地集团作为Leabharlann 国房地产行业的先行者之一，拥有超过30年的
发展历史，积累了丰富的品牌知名度和美誉度。
品牌形象稳健
02
金地集团注重品牌形象塑造，始终坚持稳健经营，赢得了客户
的信任和忠诚。
品牌价值认可
03
金地四大产品系列在市场上受到广泛认可，品牌价值不断提升，
创新优势
创新设计理念
金地四大产品系列在设计上注重创新，不断引入国际先进的设计理念和元素，打造具有独特魅力的产品。
技术创新引领
金地集团在技术创新方面不断探索和尝试，将最新的科技成果应用于产品中，提升产品的科技含量和智能化水平。
创新营销策略

金地集团项目全面评估操作手册2020修订版2-10

金地集团项目评估操作指引集团工程管理部2020年1月1.目的坚守生命安全和质量底线，为动态识别和关闭项目施工过程中的安全及质量风险，降低交付风险系数，提升工程品质，提高客户满意度，特制定项目评估操作指引。

2.适用范围适用于金地集团工程操盘的住宅和公寓项目。

3.定义项目评估：由第三方公司对在建项目工程管理实施情况进行多维度评价的活动。

项目评估体系：金地项目评估体系目前包含地下工程评估、地上工程评估、材料评估、管理行为评估、进度评估、总包考察评估、园林景观工程专项评估、交付预评估、交付评估。

地上工程评估：地上评估为对处于地上工程施工阶段且未交付的项目进行实测实量、质量风险、安全文明及专项试验评估等的活动。

安全复工专项评估：安全复工专项评估为对处于土建阶段的地上工程项目在春节后项目复工安全管理情况的专项检查活动。

全过程评估：全过程评估为评价区域、城市的项目评估管理水平的综合性指标。

全过程评估=地下工程评估*15%+质量量化评估*25%+质量风险评估*25%+安全专项评估*15%+交付预评估*20%。

4.作业指导书4.1地下工程评估地下工程评估表格详见5.附件4.1.1信息采集（1）以基坑支护合同为评估单位（以下简称标段）。

（2）每季度首月10日前，各区域工程管理部完成《地下工程信息采集表》填报，将当季度内符合地下工程评估条件的标段清单发送至集团及评估公司，由评估公司对各标段进行地下工程随机飞检评估。

信息采集表详见5.附件。

4.1.2评估组要求评估组由3人组成，每标段评估时间不少于0.5天。

4.1.3评估频次按标段每45天评估一次，一年四季度不间断，一季度成绩计入二季度。

4.1.4评估成果提交（1）完成评估后，评估组当场向被评估方通报评估情况，包括但不地下工程评估桩基工程20%基坑安全30%地下室质量风险20%安全文明15%管理行为15%限于以下内容：实测数据结果、各分项评分结果、主要问题、改进建议、优秀做法推介等。

金地天津格林世界项目工程管理手册.

天津金地·格林世界工程管理策划书编制：金地（集团）天津公司工程部金地（集团）天津房地产开发有限公司目录第一章：工程概况及项目总平面图1.1项目概况 (1)1.2项目总平面图 (2)1.3项目工程管理的特点和难点 (2)第二章：项目的组织架构与岗位职责2.1 整个项目开发过程中各单位的组织架构及职责 (4)2.2工程部组织架构及岗位职责 (5)2.2.1工程部组织架构 (5)2.2.2工程部工作职责及岗位职责 (6)2.3监理单位及总承包单位可能的架构及其它 (9)2.3.1 监理组织架构图 (15)2.3.2总包组织架构 (16)第三章：项目的范围划分3.1项目总平面图 (17)3.2总承包商施工范围划分 (17)3.3总承包商、分包商的工作范围 (17)3.4由甲方另行分包、甲供材料设备、指定品牌材料设备 (18)第四章：工程进度管理4.1项目总控制计划 (21)4.2工程施工进度节点计划 (21)4.3 工程进度计划的特点 (21)4.4 工程进度控制措施 (21)4.4.1总包施工进度计划审核 (21)4.4.2 施工过程中施工进度计划审核 (22)4.4.3 总包施工协调管理 (22)4.4.4 奖惩机制 (22)4.4.5 甲方分包工程施工进度计划控制 (23)4.4.6 工程部内部计划协调 (23)4.4.7 总包计划控制 (23)第五章：工程质量及安全管理5.1工程质量与安全管理目标 (26)5.1.1工程质量管理目标 (26)5.1.2安全文明施工管理目标 (27)5.1.3工程质量与安全管理依据 (27)5.1.4 质量与安全管理奖罚措施 (27)5.2质量与安全管理指导思想 (27)5.2.1依靠监理的力量控制质量及安全 (27)5.2.2优选队伍，杜绝多层转包 (28)5.2.3强化过程监督 (28)5.2.4沟通与支持 (28)5.2.5分户验收――把握竣工验收最后防线 (29)5.3工程质量管理措施 (29)5.3.1 图纸审查制度 (29)5.3.2 施工单位质量保证体系 (30)5.3.3 设备材料进场验收制度 (30)5.3.4 样板引路制度 (31)5.3.5项目质量管理要点 (31)5.3.6技术方案先行制度 (31)5.3.7质量通病处理 (32)5.3.8日常质量管理 (33)5.3.9设计协调问题 (33)5.3.10质量事故处理 (33)5.3.11入住前质量检查和维修 (33)5.3.11成品保护措施 (33)5.4.1施工现场CI标识系统 (35)5.4.2施工过程管理 (38)第六章：工程成本管理6.1 项目成本控制目标 (40)6.2 项目成本控制措施 (40)6.2.1招投标及材料采购方式 (40)6.2.2图纸审查 (41)6.2.3变更签证管理 (41)6.2.4进度款支付 (47)第七章：采购与招标管理7.1 监理招标 (48)7.1.1入围资格 (48)7.1.2监理人员的资质审查 (48)7.2总包招标 (48)7.2.1入围资格 (48)7.3总包管理与甲供材料协调 (50)7.3.1总包管理工作包括： (50)7.3.2总包配合工作包括： (50)7.3.3甲供、限价材料管理 (51)7.4配套专业分包工程招标 (51)第八章：项目的沟通管理8.1进场知会 (52)8.2周例会 (52)8.3工程月报 (52)8.4里程碑形象进度 (52)8.5文件的收发、传阅 (52)8.6文件的归档 (52)第九章：项目的风险与对策9．1进度控制风险与对策 (55)9．2质量控制风险与对策 (55)9．3成本控制风险与对策 (55)9．4其它 (55)第十章：项目的总体协调10.1场地条件 (55)10.2施工场地规划（略） (55)10.3民扰情况 (55)10.4对外协调工作 (55)第一章：工程概况及项目总平面图1.1项目概况天津金地·格林世界项目位于天津市津南区双港镇，东侧为津沽路、南侧为规划中的赤龙街、西侧为第五大街、北侧紧邻双港中学，工程总占地面积：377477.76M2，总建筑面积：约57万M2，一期工程建筑面积：约11.8万 M2。

金地集团精装修标准化最后版本

金地集团精装修标准部门：产品线咨询事业部时间：2015年4月精装修产品体系划分设计人性化设计风格中端产品住宅精装修主要以舒适、实用、品质、典雅为设计原则配置标准设备智能化主材材料厨卫设施其他（收纳、阳台等）简约、现代风格标准化分级资料一、材料部品清单一级清单：按系统分类、产品名称、品牌、规格、索引（完成）二级清单：按功能间分类对各系统产品详细解释、安装位置、定位尺寸、产品信息（名称、品牌、型号、规格、照片、价格）、数量、三级清单：组装产品具体材料、五金清单1、橱柜材料清单2、更衣柜材料清单3、水盆柜材料清单4、玄关柜材料清单5、家政储藏柜材料清单6、户内门清单7、石材清单二、设备定位清单三、设计标准清单-配节点图四、现代简约风格对比清单五、按功能间分析成本测算权重六、建筑图纸同现场尺寸对比清单七、户型比例清单目录户型单元一、建筑单元平面 3二、精装户型平 4三、户型分析 4四、户型数据 5五、样板间照片 8材料部品单元六、装修主材 18七、设备、家电 21八、电气、智能化 24九、家具系统 32十、卫浴系统 35十一、门窗五金 36图纸资料单元十四、条件图 41十五、节点详图 44十六、交房标准 4建筑平面图精装户型图餐厅客厅过厅玄关家政间衣帽间主卧主卫次卫厨房北阳台次卧书房南阳台◆南向阳台——大开间，大进深的开敞型景观阳台，连通客厅与书房，成为室内与自然交流的重要空间。

户型数据样板间照片户型单位样板间照片1序号名称图例照片序号名称图例照片1玄关照片2客餐厅照片样板间照片户型单位样板间照片2序号名称图例展示序号名称图例照片3主卧照片4次卧照片样板间照片户型单位样板间照片3序号名称图例展示序号名称图例照片5书房照片6厨房照片样板间照片户型单位样板间照片4序号名称图例展示序号名称图例展示6主卫照片7家政储物间照片装修主材装修主材装修主材装修主材装修主材功能间八、主卫生间名称编号说明图示ZC-D07金花米黄石材装修主材功能间九、次卫生间装修主材装修主材部品清单部品清单ZC-T04A931-65913（白色普通底漆）原顶乳胶漆饰面主次卧、书房、家政阳台A929（白色普通面漆）部品清单产品编号产品名称使用部位品牌型号、规格主材-墙面材质ZC-Q01壁纸A玄关、客餐厅天地80029；进口布基壁纸（回纹对花）ZC-Q15墙砖南开敞阳台乙供浅灰色、300X300部品单元家电电器编号图示索引编号设备、家电一级清单产品编号产品名称使用部位品牌型号设备、家电二级清单家电电气智能化电气、智能化一级清单电气、智能化二级清单电气智能化家具收纳编号图示索引编号家具收纳一级清单家具收纳二级清单家具收纳家具收纳家具收纳。

金地集团地下车库标准化研究

餐饮比一般商业配车要求更高，如有餐饮也应按照一般商业报建；办公比一般商业配车要求低，可以用一部分商业报办公的办法来消化商业比例；住宅也分为几个档次，当面积与分档面积相差不多时，可以进行微调来实现配车比例的降档变化；
第二章地下车库的平面布局
2.1、基于经济性原则的平面布局：
2.1.3、配车比例：
2.1.4、单车位面积经济指标： 2.1.4.1 单车位面积《汽车库建筑设计规范》明确小型车外廓尺寸为 4800（长）×1800（宽）
4.1.1 公用汽车库中汽车设计车型的外廓尺寸可按表4.1.1的规定采用。汽车设计车型外廓尺寸
第二章地下车库的平面布局
2.1、基于经济性原则的平面布局：
2.1.4、单车位面积经济指标： 2.1.4.1 单车位面积根据汽车库建筑设计规范所规定的车与车、墙、柱之间的净距（右图），计算出标准车位的设计尺寸应为5300 （长）×2400（宽）。
第二章地下车库的平面布局
2.1、基于经济性原则的平面布局：
2.1.8、出入口：
浙江省《城市建筑工程停车场（库）设臵规则和配建标准》：机动车停车场（库）出入口的车道及数量，应符合如下规定：停车数≤100辆时停车数＜25辆时 100 ＜停车数≤300辆时 300 ＜停车数≤500辆时停车数＞500辆时应设不少于一个双车道或两个单车道的出入口；可以设一个双车道出入口，也可设一个单车道的出入口；应设不少于一个双车道和一个单车道的出入口；应设不少于两个双车道的出入口；应设不少于三个双车道的出入口；
索引
第一章第二章第三章第四章第五章概述：地下车库的定义和分类地下车库的平面布局地下车库的竖向设计和采光通风地下车库的装修专业设计标准化

深圳_金地集团产品线研究_汇报稿

娱乐活动
主要表现为逛公园、主要表现为逛公园、主要表现为逛公园、
朋友聚会、上网及旅游、购物、美容及旅游、舞蹈、阅读、
购物、美容等朋友聚会等
朋友聚会等
多表现为朋友聚会、逛公园、
主要表现为逛公园、旅游、上网、购物，其娱乐
旅游、购物等
方式反映出这类人群生活较
为规律和传统
运动偏好较类伽喜运等欢动运羽和动毛健球身等、球瑜较运动喜动和欢，健羽慢身毛跑瑜球等伽等悠等球闲运类运动较跑喜等欢悠球闲类运运动动和慢较球慢喜等跑欢双等羽人悠毛对闲球打运、运动乒动乓和比类等健较运悠身喜动闲、欢，慢瑜羽慢节伽毛跑奏等球、的团、太体体足极育运球、运动等游动球泳及
客
本报告是严格保密的。
后期会通过针对性的调研，对此版块中目标人群量、产品诉求进行验证、完善；
20
城市版块图划分方法（1/2）
城市板块图划分：13城市前期城市发展空间分析、片区划分与重点片区选择;
城市发展空间分析
片区市场划分
一条产品线重点片区选择
重点片区可利用土地资源分析
用于拿地参考
一般没有私家车
以上的私家车的私家车
半数以上客户没有私家车，拥有一部私家车的客户约为 1/3左右
投资偏好
投为的资主较以，少股投票资和房基地金产投次资是以基股金票和为房主地，产其投较资少主进要行选房择地股产票投，资
以储蓄为主，较少进比较喜欢储蓄，投资方面以
行其他投资
股票为主，投资偏保守
通勤方式主私要家利车用通公勤交车和主勤车要，通是其勤利次用是私利家用车公通交主勤私要，家是其车利次通用是勤公利交用车地通铁、主自要信是车利通用勤电瓶车和主通要勤是，利对用公私交家系车统和依公赖交性车大

金地格林小镇初步设计总说明全文

北京金地格林小镇〃四季翠园工程初步设计说明书第一章规划设计总说明一、规划设计主要依据：（1）北京金地远景房地产开发有限公司“金地格林小镇〃四季翠园”方案设计任务书和扩初设计任务书；（2）北京经济技术开发区规划局规划设计条件通知书（2001-开规条字-0046）；（3）北京经济技术开发区规划局钉桩通知单；（4）北京市居住区规划和住宅设计有关技术文件；（5）城市居住区规划设计规范（GB50180-93）及住宅设计规范（GB500096-1999）；（6）北京经济技术开发区规划局“关于金地格林小镇〃四季翠园小区规划设计方案的批复”。

（7）“金地格林小镇〃四季翠园”方案和详规过程中甲乙双方讨论会议纪要与决定。

（8）北京经济技术开发区规划局“关于金地格林小镇〃四季翠园修建性详规”的会议纪要。

二、建设条件：（1）区位金地格林小镇〃四季翠园位于北京经济技术开发区（简称BDA）内，离国贸中心16公里，15分钟车程。

用地以北一线有多处在建的住房开发项目，正北隔一处三角形地块与听涛雅园对望，东北隔路邻接“一栋洋房”别墅项目，西北隔市政规划绿地比邻北京二中国际学校，南部一线则是多个规划中的住宅小区，本项目地块的东北边是面积达20公顷的规划中的市政绿地。

（2）用地与交通用地南北和东西长与宽均为570余米。

总用地为24.56公顷。

用地北侧为科慧大道，红线宽度为32米；东侧为天宝中路，红线宽度为36米；东南侧为天宝南街，红线宽度为26米；西南侧为天宝西路，红线宽度为30米；西侧为天宝中街，红线宽度为30米。

用地周边建筑均需退道路红线7.5米。

（3）基地条件该地形较为平坦，呈西高东低，最高点标高为31.23m，最低点标高为29.79m。

用地内南侧为原有村庄民房。

（4）工程地质及水文地质条件，参见地质报告。

供水、排水、供暖、燃气、供电、通讯条件详见开发区各部门提供的有关条件。

（5）本工程无人防设臵要求；抗震按八度设防；环保、消防均按国家相关标准及北京经济技术开发区有关要求设计。

金地集团住宅产品配置量化设计及成本限额标准版本

文件编号版本号
CBCG-001 Ⅱ
成本管理成果标准
生效日期 2014-05-04
金地集团住宅产品配置、量化设计及成本限额标准 2.0 版
（盖控制专用章处）
修改状态
修订情况
生效日期
CB‐212 金地集团住宅产品配置、量化设计及成本限额标准
I
2012-09-14
（版本 1.0）
金地集团住宅产品配置、量化设计及成本限额标准（版本
金地集团住宅产品配置、量化设计及成本限额标准
二、综合指标（一）设计量化指标
项目名称可售比赠送面积
档次/类型
返建/公租房二档三档四档五档
返建/公租房二档三档四档
华南
华东
五档
实用率
多层小高（〈11）中高层（12-18）高层（〉18）
车库区+塔楼区+设备区
第 7 页，共 33 页
第三章关键成本分项控制建议
（一）产品研发阶段成本控制规范（二）工程实施阶段成本控制规范
第四章限额执行检查与反馈
（一）限额指标核查表/超限审批表（二）限额指标执行检查/反馈记录表
第五章支持性文件
《金地集团精装修产品配置、量化设计及成本限额标准》《金地集团门窗工程选型配置及成本限额标准》《规划类、建筑类常用名词口径》《规划设计成本导则》《户型设计成本导则》《结构设计成本导则》《景观设计成本导则》
二、编制原则
1. 系统性原则：重点强调项目定位、设计与成本三者之间的协调统一，以全局眼光、系统控制的手法，确保品质与成本双优，避免认识及执行偏颇带来的系统偏差，彻底扭转项目管理粗放，投入产出比过低的不利局面；
2. 渐进性原则：《本标准》优先对典型的、影响可售面积单位成本最大的、对产品品质无明显影响的分项进行规范；依照开发阶段顺序及各阶段成本重点核定原则编制《本标准》，贯穿投资决策阶段、产品策划及经营阶段、施工图设计阶段、施工阶段及结算阶段全过程。

金地集团上海项目户型手册ppt课件

35
上海金地格林春岸
别墅户型联排
36
上海金地格林春晓
项目总图
37
A2 ‘阳光庭院’ ● 建筑面积：181.38 ㎡四室两厅三卫+下沉式储藏室+首层私家花园+三露台
别墅户型
联
户型点评：
排
客厅明朗开阔，与室外自然相融；动静分区、洁污分离，贴心细节设计；
卧室落地窗、景观凸窗、露台、步入式衣帽间，舒适至上
55
上海金地湾流域（水岸电梯洋房5+1）
花园洋房户型
56
上海金地湾流域（水岸电梯洋房5+1）
花园洋房户型
57
上海金地湾流域（水岸电梯洋房5+1）
花园洋房户型
58
上海金地湾流域（岸上公馆7+1）
花园洋房户
型
BF+1F+2F 192平米
59
上海金地湾流域（岸上公馆7+1）
花园洋房户型
60
上海金地湾流域（岸上公馆7+1）
花园洋房户型
61
上海金地湾流域（城市浅滩别墅）
别墅户型双拼
62
动静分区、洁污分离，贴心细节设计；
卧室落地窗、景观凸窗、露台、步入式衣帽间，舒适至上。41
上海金地格林春晓
E2 星光庭院 ● 建筑面积约：164.76-166.01 ㎡
三室两厅三卫+下沉式储藏室+露台+屋顶露台
别墅户型
叠
加
户型点评：整体户型空间布局紧凑实用；
由二层入户，玄关挑高6米，形成空间过度；

（学习资料）金地集团工程技术标准

（学习资料）金地集团工程技术标准质量是企业的生命第一部分前言本标准是针对客户端口反馈的、集团范围内共性的质量通病，在国家（地方）规范和行业通用标准的基础上，加入了以往项目和行业标杆企业的成功经验，并通过固化构造措施和管理要点的形式，而形成的金地集团的企业标准。

目的是降低渗漏、裂缝、成品破坏、观感等业主关注的质量问题发生的概率，杜绝因工程质量引起的高额索赔事件的发生。

考虑到工程质量不仅仅是施工质量，工程质量通病的预防起点应该是设计环节，过程中除了施工环节的监督管理外，还依赖于招标环节的合约、技术标准和措施费的合理性。

因此，本标准的编制，不但考虑到要作为工程系统控制施工质量的检查标准，还将作为设计的输入条件为完善施工图纸提供帮助，作为成本的输入条件，将以往扯皮较多的构造措施、安全文明和成品保护等费用以清单的形式逐项单列。

从而在设计、施工、招标三个环节扫除质量标准执行的障碍。

此标准将作为集团开展工程质量实测实量和风险评估的依据，对于目前的绩效评价体系而言，本标准可以从专业角度为盖洛普调研关于工程质量的评价提供一个有益的补充。

我们期望通过推动本标准的执行，在2012年底之前，达到客户总体满意度≥80％、工程质量满意度≥70％、工程质量实测实量得分≥85分的质量目标。

另外，本标准不是一个大而全的国家规范汇编，主要是针对国家规范已经明确但执行效果较差的条款，以及国家规范不够明确或标准较低的条款，是一个重点明确的质量标准。

而且，本标准还将在应用过程中，根据实际情况不断的进行补充与完善。

第二部分目录清单序号技术标准名称主要针对的质量通病效果检验1砌筑工程墙体开裂、不平、墙体渗漏2抹灰工程墙体开裂、空鼓、起灰3外门窗工程门窗渗漏、磕碰划伤等成品破坏4防水工程屋面、露台、门窗、外墙、厨房、卫生间、穿墙洞口、穿楼板洞口、烟道等部位的渗漏5成品保护标准入户门、铝合金（塑钢）窗、墙地砖、木地板、各种装饰部品等的表面损伤6安全文明标准现场施工安全隐患、不文明行为第三部分：质量标准一、砌筑工程技术标准1、材料使用标准1.1各类砌筑材料物理性能、外观尺寸、表观质量等技术指标应符合国家、行业以及当地标准。

金地格林世界项目施工图设计指引建筑部分

金地房地产发展有限公司格林世界项目别墅区（单栋、双拼、联排、叠拼）施工图设计指导书金地房地产有限公司年月日目录目录 2 准则 3 第一部分建筑专业 4 一．设计说明 4 二．住宅设计统一技术要求 4 （1）层高 4 （2）墙体 4 （3）楼地面 4 （4）门窗 5 （5）厨房 6 （6）卫生间 6 （7）屋面7 （8）阳台及露台8 （9）空调位8 （10）外墙饰面9（11）室外环境9（12）楼梯间9（13）防水做法10 （14）其它10 三．装修标准11 第二部分结构专业13 第三部分给排水专业15 第四部分暖通专业17 第五部分电气专业18 第六部分屋面楼地面构造做法24 第七部分设计配合21总则一．目的为使金地房地产有限公司，所开发的住宅项目，满足居住舒适、造价经济、管理安全、维修方便、施工合理的要求，提高住宅设计质量，制订本《施工图设计指导书》。

二．依据本指导书作为金地房地产有限公司，在地区的住宅施工图设计指导手册；是在国家相应标准及规范的基础之上，结合金地地产以往住宅开发的实践经验，对住宅设计中的一般要求和常用做法，进行必要的明确、补充和完善后编制而成。

三．适用范围承接金地房地产有限公司，在地区开发的住宅项目的设计单位，在施工图设计中应参考本指导书，预防设计常见问题，统一设计做法、提高住宅设计质量。

四．内容说明本指导书以建筑设计的专业划分章节，各专业设计人员可参考本专业章节的内容进行设计。

本指导书中所列尺寸，未标明单位的按毫米计，标明单位的以所标单位为准。

五．解释权本指导书的解释权属金地房地产有限公司设计工程部。

第一部分建筑专业一．设计说明工程名称：1.图纸以1#图为主要出图图幅。

2.建筑设计总说明各子项材料做法表、装修做法表汇总统一编写；子项说明可根据具体情况单独编写。

3.建筑设计总说明中关于建筑面积的计算要精确，并随设计的加深不断核算，直至最终成果，建筑面积计算应严格按照上海市颁发的建筑面积计算标准执行。

金地集团景观标准化手册名仕系列(设计导则)

雕塑选型标识系统室外家具灯具垃圾桶
LP.EM.F01 LP.EM.F02 LP.EM.F03 LP.EM.F04 LP.EM.F05
Landscape Standard
LP.EM.S 1.0.0 名仕系列之初
1.0.0 名仕系列之初
1.1.0 名仕风格定义 1.2.0 名仕人群 1.3.0 新古典概述
立柱强调其轴线。
·古典的文化符号经过提取更加简洁现代。
·文化符号可以体现在铺装、灯具、围墙柱墩、水景等园林要素里。
·精致的细节处理，而又不繁琐。
·精减的设计，保留经典的部分使其能长久的传承下去。
·实用空间比例较大。 ·实用性空间与观赏性
空间紧密结合
·有稳定感的场地空间 ·融入了创新和变化。 ·构筑物是建筑的缩影
LP.EM.S01 LP.EM.S01 LP.EM.S02
LP.EM.S03
2.1.0 总体布局 2.1.1 分级原则 2.1.2 空间渗透原则 2.1.3 舒适性原则
2.2.0 控制要素 2.2.1 景观轴线 a. 社区景观轴线原则 b. 主入口 c. 组成元素
2.2.2 入户空间 a. 入口空间尊贵感和仪式感原则 b. 入户的特殊形式——架空层 c. 组成元素
怀旧浪漫————符号·文化文化符号彰显气质内涵
时尚现代————精致·精减精致精减意在历久弥坚
气质·实用典雅舒适尽显内外兼修
积极进取————稳定·积极稳中求进坚信百尺竿头
气质·实用
稳定·积极
LP.EM.S03
La入户空间设计导则
d. 道路空间设计导则
LP.EM.E01
LP.EM.E02-04 LP.EM.E05 LP.EM.E06

金地标准化专题五——研发：(设计管理部)产品系列及标准化设计

产品标准化 –提升产品品质
——产品品质提升点： • 小区绿化 • 小区景观铺装 • 小区围墙 • 私家小院 • 小区标识系统 --------------优化项目绿化施工工序，建立《华东区绿化搭配设计指引》 --------------完善《景观铺装设计指引》 --------------完善《小区围墙标准化设计》 --------------完善《私家小院设计指引》 --------------完善《小区标识标准化设计》
--------------建立《赠送空间设计指引》
产品标准化 –提升研发效率
——研发过程的难点： • 小区交通及物业管理模式 • 户型研究 • 立面设计 • 结构优化研究 • 设备设施研究 --------------建立《小区交通及物业管理
模式设计指引》
--------------完善《优选户型库》 --------------建立《典型风格立面设计指引及材料选型》 --------------建立《不同环境下地下车库结构优化标准》 --------------建立《各规模社区设备配置标准》
格林系-上海格林郡
2005年度全国人居经典规划金奖 2006年度国际影响力中国新区
-- 格林系 -1、位于郊区城镇片区市场的中高端项目，1.5<容积率<2.5 2、外装与部品设备档次为中高档 3、室内为精装修交付，硬装单方成本1100-1800元/平米(B、C级公寓） 4、单体包括公寓、洋房、叠加、联排等多种类型 5、产品注重生态宜居环境的营造 5、社区配套规模2-5%左右，引入中高档业态 6、立面以现代典雅、现代装饰、中式改良风格为主 7、主力客户为传统类型等2档人群
上海区域公司 –产品支撑体系
10年需要初步建立的产品系列

上海金地格林春岸物业管理方案

上海金地格林春岸物业管理方案目录第一章项目基本情况一、小区基本情况二、小区业户服务需求情况简析第二章项目的物业管理特色一、隐性管理二、个性化服务三、系统性的安全保障四、管理报告制度五、 ISO9001：2000国际质量管理体系六、“7×24”服务模式第三章物业管理目标及各项指标承诺第四章物业管理服务一、管理处组织架构二、管理处运行机制三、物业管理服务要点四、员工培训与管理五、社区文化建设六、便民服务七、智能化系统管理维护八、物业资料管理九、服务流程图汇总第五章物业管理人员物资配备及经费收支一、人员配备及薪酬二、物资配备三、管理费收支测算四、增收节支的部分措施第六章工作计划一、筹备、验收接管期工作计划二、入伙期工作计划三、正常管理期工作计划第七章接管验收及工程维修整改一、接管验收工作要点二、小区工程维修整改第一章项目基本情况一、小区基本情况格林春岸地处上海市嘉定西门地区，东邻外城河，南靠塔城路，西近沪宜公路，北倚练祁河。

小区分两期开发，一期开发的物业类型有低密度的花园洋房，六层电梯公寓，亲水叠加式别墅(ROWHOUSE)，河滨联体别墅（TOWNHOUSE），1500平方米的会所和2500平方米的幼儿园；二期开发的物业类型为11层、14层的错层小高层以及7400平方米左右的商铺。

物业情况的概要数据如下：二、小区业户服务需求情况简析小区购房人员多为嘉定本土成功人士，需求物业管理服务水平相对嘉定、南翔周边地区较高。

同时，春岸营造了一种古朴宁静的生活理念，需要小区在日常物业管理服务中得以体现。

小区整体为一不规则横“门”字形状，连接水系较多，附近居民情况复杂，日常安全管理要求高。

第二章项目的物业管理特色品牌由优质的服务品质来支撑，我们以做“发展商的好帮手、业主的好管家”为出发点，一方面，为发展商提供高素质、高水准的服务与协作；另一方面，为格林春岸项目客户提供优质的物业管理服务。

根据本项目的实际情况，我们在格林春岸项目的物业管理上，将重点营造以下物业管理亮点。