MBA联考300分奇迹管理模拟题一及答案(3)-MBA考试.doc
MBA联考奇迹分精练篇
【经典资料，ＷＯＲＤ文档，可编辑修改】【经典考试资料，答案附后，看后必过，ＷＯＲＤ文档，可修改】MBA联考奇迹300分精练篇模拟试题一01.粮食可以在收割前在期货市场进行交易。
如果预测谷物产量不足，谷物期货价格就会上升；如果预测谷物丰收，谷物期货价格就会下降。
今天早上，气象学家们预测从明天开始谷物产区里会有非常需要的降雨。
因为充分的潮湿对目前谷物的存活非常重要，所以今天的谷物期货价格会大幅下降。
下面哪个，如果正确，最严重地削弱了以上的观点?A.在关键的授粉阶段没有接受足够潮湿的谷物不会取得丰收。
B.本季度谷物期货价格的波动比上季度更加剧烈。
C.气象学家们预测的明天的降雨估计很可能会延伸到谷物产区以外。
D.农业专家们今天宣布，一种已经毁坏一些谷物作物的病菌在生长季节结束前会更广泛地传播。
E.许多在谷物期货市场交易的人很少实际拥有他们所交易的谷物。
02.在一次选举中，统计显示，有人投了所有候选人的赞成票。
如果统计是真实的，那么下列哪项也必定是真实的？A.对每个候选人来说，都有选民投了他的赞成票。
B.对所有候选人都投赞成票的不止一人。
C.有人没有投所有候选人的赞成票。
D.不可能所有的候选人都当选。
E.所有的候选人都可以当选。
03.针对某种溃疡最常用的一种疗法可在6个月内将44%的患者的溃疡完全治愈。
针对这种溃疡的一种新疗法在6个月的试验中使治疗的80%的溃疡取得了明显改善，61%的溃疡得到了痊愈。
由于该试验只治疗了那些病情比较严重的溃疡，因此这种新法显然在疗效方面比最常用的疗法更显着。
对下列哪一项的回答最能有效地对上文论述做出评价?(A)这两种疗法使用的方法有何不同?(B)这两种疗法的使用成本是否存在很大差别?(C)在6个月中以最常用疗法治疗的该种溃疡的患者中，有多大比例取得了明显康复?(D)这种溃疡如果不进行治疗的话，病情显着恶化的速度有多快?。
MBA联考管理模拟试题及答案
MBA联考管理模拟试题及答案1. 传统的控制方法有那些?答案：预算、统计资料、专题报告、盈亏平衡分析、经营审核、深入现场。
简述控制的动态性特点。
答：组织是动态的，其外部环境及内部条件随时都在发生变化，因此控制标准和方法不可能固定不变。
管理控制应具有动态的特征，这样可以提高控制的适应性和有效性。
简述现场控制的弊端。
答：1)容易受到管理者时间、精力、业务水平的制约。
2)应用范围较窄。
3)容易在控制者和被控制者之间形成对立。
简述影响组织目标实现的主要因素。
(即：控制的对象)简述影响组织目标实现的主要因素。
(即：控制的对象)答：1)环境特点及其发展趋势2)资源投入3)组织活动5、简述制定控制标准的步骤。
答：1)确立控制对象。
2)选择控制重点。
3)制定控制标准。
6.简述工业企业常用的控制标准。
答：1)时间标准。
如工时、交货期等。
2)数量标准。
如产品数量、废品数量等。
3)质量标准。
如产品等级、合格率等。
4)成本标准。
如单位产品成本等。
7.简述制定控制标准的方法。
答：1)统计标准：利用统计方法来确定预期结果。
2)经验标准：根据经验和判断来估计预期结果。
3)工程标准：在客观的定量分析的基础上建立标准。
8. 简述控制标准的制定要求。
答：1)便于对各部门的工作进行衡量。
2)有利于组织目标的实现。
3)应与未来的发展相结合。
4)应尽可能体现出一致性。
5)应是经过努力可以达到的。
6)应具有一定的弹性。
9.对控制信息有什么要求?答：控制信息应具备以下特性：及时性、可靠性、适用性。
10.怎样理解控制工作的重要性?答案：(1)一方面，任何组织、任何活动都需要进行控制。
因为由于主客观原因，计划在执行过程中可能出现偏差。
控制工作起着执行和完成计划的保障作用，以及在管理过程中产生新的计划、新的目标和新的控制标准的作用。
通过控制工作了解偏差和纠正计划。
(2)另一方面，控制工作的.重要性还表现在管理的五个职能中它所处的地位及其相互关系。
MBA联考300分奇迹逻辑分册(DOC 36页)
MBA联考300分奇迹逻辑分册(DOC 36页)归纳题的解题思路是“自上而下”，即假定我们所面临的段落的推理成立，让我们从段落推理中推出某些结果。
具体地说，归纳与假设、支持、反对、评价题型的最大差异在于：归纳所面临的段落推理是确信成立的推理，因此归纳是从上面段落中必定能得到什么，我们不能怀疑段落推理的合理性；而假设、支持、反对、评价考题所面临的段落是有待评价的推理，因此这四类考题是让我们从五个选项中选择一个选项放到段落中对段落推理起到一定作用。
如何懂得归纳推理中的必要条件对正确懂得归纳推理非常重要。
在归纳题型中，我们所面临的段落推理是完全成立的推理，因此推理之中的隐含假设(而这个隐含假设是段落推理成立的必要条件，而且许多推断题的答案本质上就是隐含假设)必定成立。
在归纳中，有的时候段落推理可能仅仅只列举了使推理成立的一些必要条件，但段落推理的成立可能依靠于许多条件，只有所有的必要条件都找到了，才能够构成充分条件推导出推理的结论。
诚然，有原因才能有确定的结果，但只有找到了所有影响某一确定结果的原因，我们才能得出这个确定的结果。
但假如我们明白了某一确定结果，必定能够推断它的一些原因(必要条件)存在。
同样，有条件才能有确定的结论，但只有找到了所有影响某一确定结论的条件，我们才能得出这个确定的结论，但是假如我们明白了某一确定的结论，必定能够推出它的必要条件存在，而只由一个或者几个必要条件通常不能推出它的结论必定成立。
由于归纳题型的段落推理是确信成立的推理，因此，我们不能够对段落的内容是否正确、结论是否荒谬、推理是否合理做出评价，我们的目标应锁定在怎么样才能找到能从段落推理中得出的一个选项。
很多归纳题的阅读难度要大于假设、支持、反对、评价这四类题，同时由于归纳题的段落中每一句话都能够作为出题方向，因此读题要求比较高，读题时需要注意从逻辑层次结构上去把握段落推理关系，要学会一边读题一边思考原文的层次是什么，并在快速读完一遍题后脑中要将题干内容的层次分清晰。
MBA联考奇迹300分精练篇
【经典资料，ＷＯＲＤ文档，可编辑修改】【经典考试资料，答案附后，看后必过，ＷＯＲＤ文档，可修改】MBA联考奇迹300分精练篇模拟试题一01.粮食可以在收割前在期货市场进行交易。
如果预测谷物产量不足，谷物期货价格就会上升；如果预测谷物丰收，谷物期货价格就会下降。
今天早上，气象学家们预测从明天开始谷物产区里会有非常需要的降雨。
因为充分的潮湿对目前谷物的存活非常重要，所以今天的谷物期货价格会大幅下降。
下面哪个，如果正确，最严重地削弱了以上的观点?A.在关键的授粉阶段没有接受足够潮湿的谷物不会取得丰收。
B.本季度谷物期货价格的波动比上季度更加剧烈。
C.气象学家们预测的明天的降雨估计很可能会延伸到谷物产区以外。
D.农业专家们今天宣布，一种已经毁坏一些谷物作物的病菌在生长季节结束前会更广泛地传播。
E.许多在谷物期货市场交易的人很少实际拥有他们所交易的谷物。
02.在一次选举中，统计显示，有人投了所有候选人的赞成票。
如果统计是真实的，那么下列哪项也必定是真实的？A.对每个候选人来说，都有选民投了他的赞成票。
B.对所有候选人都投赞成票的不止一人。
C.有人没有投所有候选人的赞成票。
D.不可能所有的候选人都当选。
E.所有的候选人都可以当选。
03.针对某种溃疡最常用的一种疗法可在6个月内将44%的患者的溃疡完全治愈。
针对这种溃疡的一种新疗法在6个月的试验中使治疗的80%的溃疡取得了明显改善，61%的溃疡得到了痊愈。
由于该试验只治疗了那些病情比较严重的溃疡，因此这种新法显然在疗效方面比最常用的疗法更显着。
对下列哪一项的回答最能有效地对上文论述做出评价?(A)这两种疗法使用的方法有何不同?(B)这两种疗法的使用成本是否存在很大差别?(C)在6个月中以最常用疗法治疗的该种溃疡的患者中，有多大比例取得了明显康复?。
300分奇迹MBA逻辑模拟题(第十套)第2页-MBA考试.doc
6．在当前的音像市场上，正版的激光唱盘和影视盘销售不佳，而盗版的激光唱盘和影视盘却屡禁不绝，销售异常火爆。
有的分析人员认为这主要是因为在价格上盗版盘更有优势，所以在市场上更有活力。
以下哪项是这位分析人员在分析中隐含的假定?A．正版的激光唱盘和影视盘往往内容呆板，不适应市场的需要。
B．与价格的差别相比，正版与盗版盘在质量方面的差别不大。
C．盗版的激光唱盘和影视盘比正版的盘进货渠道畅通。
D．正版的激光唱盘和影视盘不如盗版的盘销售网络完善。
E．加强对知识产权的保护和对盗版行为的打击使得盗版盘的价格上涨。
7．一年多以前，市政当局宣布警察将对非法停车进行严厉打击，将从写超速处罚单的人员中抽出资源以对非法停车开单处罚，但是并没有产生任何效果。
警察局局长声称，必须从写超速处罚单的警察中抽出一部人来打击本市非常严重的毒品问题。
然而，警察们一如既往地写了许多超速处罚单。
因此，人力被困在打击与毒品有关的犯罪中的说法很显然是不正确的。
短文中的结论基于下面哪个假设？A．每个警察都有资格从事处理本市的毒品问题。
B．与毒品有关的犯罪并不像警察局长声称的那样严重。
C．对这个城市来说，写超速处罚单与打击毒品犯罪一样的重要。
D．警察可以在处罚非法停车和打击毒品的犯罪的同时，并不减少超速处罚单的数量。
E．如果警察当局把人力都转移到了打击毒品犯罪的活动上，警察将不能写那么多的超速罚款单。
8．无论是工业用电还是民用电，现行的电费价格一直偏低。
某区推出一项举措，对超出月额定数的用电量，无论是工业用电还是民用电，一律按上调高价收费。
这一举措将对该区的节约用电产生重大的促进作用。
上述举措要达到预期的目的，以下哪项必须是真的？Ⅰ．有相当数量的浪费用电是因为电价格偏低而造成的。
II．有相当数量的用户是因为电价格偏低而浪费用电的。
III．超额用电价格的上调幅度一般地足以对浪费用电的用户产生经济压力。
A．Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ。
B．仅Ⅰ和Ⅱ。
C．仅Ⅰ和Ⅲ。
D．仅Ⅱ和Ⅲ。
MBA联考300分奇迹管理模拟题一-MBA管理试卷与试题
[CPA]注册会计师考试公司战略与风险管理章节练习题第12章信息技术管理-注册会计师公司战略与风险管理试卷与试题一、单项选择题1. 信息系统包括所有涉及信息收集、储存、产生和分配的系统和程序。
信息系统可分为七类，其中执行和处理常规事务的系统是（）。
A. 管理信息系统B. 事务处理系统C. 战略性企业管理D. 企业资源计划系统答案：B2. 在新系统实施后，应由项目小组对其进行详尽的复核，以确定系统是否按计划运行，能否令用户满意。
实施后的复核不包括（）。
A. 确定系统实施的管理质量和以后的项目值得学习的地方B. 与系统规范相比，评价系统的实际绩效C. 确定新系统是否满足用户的需要D. 补充完善新系统并不完善的地方答案：D3. 逻辑访问控制属于（）。
A. 应用控制B. 一般控制C. 设备控制D. 业务连续控制答案：B4. （）的目的是发现和防止错误的交易数据的录入。
A. 过程控制B. 输出控制C. 输入控制D. 设备控制答案：C5. 以下各项控制中不属于网络控制的是（）。
A. 防火墙B. 数据加密C. 授权D. 输出控制答案：D6. 以下关于软件控制和软件盗版的说法中不正确的是（）。
A. 软件和网络的控制不属于信息技术控制B. 软件受著作权法和知识产权法的保护C. 从有信誉的经销商处购买正版软件是重要的控制方式，可以减小上述风险，并且维护好所有软件的实物存盘是必不可少的D. 软件控制防止制作或安装未经授权的软件拷贝，防止因非法使用造成经济处罚的风险答案：A7. 系统开发周期不包括（）。
A. 可行性研究B. 系统设计C. 风险评估D. 系统操作与维护答案：C8. EFTPOS是指（）。
A. 电子资金转账B. 电子销售点C. 互联网购物D. 电子数据交换答案：A二、多项选择题9. 为了提高信息的用途和价值，我们必须关注信息的质量。
高质量信息的关键要素具有（）特征。
A. 完整性B. 相关性C. 针对使用者的需要D. 易于使用答案：A、B、C、D10. 企业资源计划系统中的数据可用于更新平衡记分卡系统中的业绩指标，也可用于作业成本核算、股东价值分析、战略计划、客户关系管理和供应链管理。
MBA300分奇迹逻辑模拟精练[第一套]-16页word资料
![MBA300分奇迹逻辑模拟精练[第一套]-16页word资料](https://img.taocdn.com/s3/m/88e836b810661ed9ac51f350.png)
300分奇迹逻辑模拟精练[第一套]01.某大学经济系教师的平均收入是历史系教师的2倍，因此，经济系教师的收入普遍都比历史系教师高。
以下哪项，如果是真的，则最能削弱上述论证?A.经济系教师的实际人均年工作时数要超过历史系教师25%，因此收入高些是很正常的。
B.经济系教师的收入悬殊大，其最高收入与最低收入间的差别要远远大于历史系教师。
C.经济系教师的人数只是历史系教师的8%。
D.经济系教师中有30%享受大学的特殊津贴，历史系教师中则有10%享受此种津贴。
E.按可比因素计算，经济系教师为大学创造的人均价值大约是历史系教师的5倍。
02.特滋病以某些肌肉非自愿性的收缩为特征。
亲生父母均有特滋的孩子染上这种病的可能性是亲生父母没有特滋的孩子的4倍。
因此特滋的倾向是一种遗传特性。
下列哪一个，假如正确，最支持上面的结论?A.父母有特滋的孩子假如在学校和家中有非同寻常的压力，比没有压力的孩子更易得特滋。
B.亲生父母没有特滋的孩子如果由有特滋的养父母抚养比由亲生父母抚养更易得特滋。
C.亲生父母有特滋的孩子假如由无特滋的养父母抚养比与由亲生父母抚养一样易得特滋。
D.假如他们在发现了该症状以后立即寻求治疗，亲生父母有特滋且已得特滋的孩子通常避免发展到这个症状的严重状态。
E.当症状一开始出现时，亲生父母没有特滋而自己有特滋的孩子比亲生父亲有特滋自己也有特滋的孩子不大可能被诊断症状。
03.在1999年第二期《科学探索》杂志上称，1999年1月美国科学家首次提出：在对孩子的遗传影响影响方面，母亲对孩子的智力水平的影响要远大于父亲；而父亲在对孩子的外貌特征方面的影响要远大于母亲。
如果上述杂志上说的消息是真实的，那么，以下哪项不可能是真实的?(1)1998年3月，英国科学家提出过：在对孩子的遗传方面，母亲对孩子智力水平的影响是决定性的因素；而孩子的外貌特征一般象父亲的更多。
(2)德国科学家曾经提出，父亲的智力水平基本上决定了孩子的智力水平。
MBA联考300分奇迹管理模拟题一及答案(4)
MBA联考300分奇迹管理模拟题一及答案(4)19．现代企业的经营已经超越了企业内部边界的范围，开始在企业与企业之间结成比较密切的长期的联系。
致中国际商贸集团在一个月前，以每股23元的价格购买了蓝宝石大酒店51%的股份。
试问，下述哪种判断不能准确地反映出致中国际商贸集团与蓝宝石大酒店之间的关系？ A.二者之间是上下级之间的行政管理关系 B.二者之间是出资人对被持股企业的产权管理关系 C.致中国际商贸集团扮演的是母公司角色，而蓝宝石大酒店则是子公司 D.蓝宝石大酒店必须接受致中国际商贸集团根据所握有的51%的股权而派来的产权代表和董事、监事20．王先生是早年是从事一线生产的熟练技术工人，由于个人技术的娴熟、良好的品德与合作能力，组织上通过对他进行不断的培训，使他终于成为一名颇具管理头脑的中层管理者――生产部经理。
上任后，他热情待人，亲自到生产一线与工人商讨技术问题；由于疏忽而出现差错，他并不是简单地批评指责，而是主动帮助员工分析解决问题出现的根源，帮助他们提高技术水平。
一段时间之后，员工看到经理经常亲临生产作业现场，帮助员工发现并纠正问题，待人热情，原来工作松懈、偷懒的现象嘎然停止。
请问，是什幺权力使王经理产生如此大的影响？ A.个人影响权 B.专长权 C.法定权 D.以上三项都是21．宏达集团公司原来是一家彩电生产企业，伴随着生产规模的扩大和公司品牌的确立，为谋求进一步的发展，公司经过几年的发展已经将经营领域扩大到通信器材、照明设备、计算机显示屏的生产。
在这种情况下，公司上层管理层发觉遵循原有的模式已经不能实现对所有产品的有效领导，必须进行组织变革。
从管理理论来讲，该企业须处理的迫在眉睫的事情是： A.公司高层须进行集权式管理 B.放弃一种新进入行业的产品，集中力量于擅长的产品 C.改变现有组织结构，变职能型为事业部制 D.。
mba考试模拟试题及答案
mba考试模拟试题及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 以下哪项不是现代企业战略管理的特点？A. 长期性B. 稳定性C. 动态性D. 全面性答案：B2. 市场细分的依据不包括以下哪一项？A. 地理位置B. 人口统计C. 心理特征D. 产品类型答案：D3. 以下哪项不是有效的团队沟通特点？A. 开放性B. 明确性C. 单向性D. 及时性答案：C4. 以下哪项不是组织文化的功能？A. 导向功能B. 约束功能C. 凝聚功能D. 分散功能答案：D5. 以下哪项不是企业财务分析的主要指标？A. 资产负债率B. 流动比率C. 利润率D. 员工满意度答案：D6. 以下哪项不是企业社会责任的范畴？A. 经济责任B. 法律责任C. 道德责任D. 个人责任答案：D7. 以下哪项不是企业风险管理的步骤？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险转移D. 风险接受答案：D8. 以下哪项不是企业人力资源管理的关键环节？A. 招聘B. 培训C. 绩效评估D. 产品开发答案：D9. 以下哪项不是企业创新的类型？A. 产品创新B. 流程创新C. 组织创新D. 市场创新答案：D10. 以下哪项不是企业国际化战略的类型？A. 出口B. 合资C. 独资D. 多元化答案：D二、简答题（每题10分，共30分）1. 简述SWOT分析的四个组成部分及其在企业战略规划中的应用。
答案：SWOT分析包括四个部分：优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）、威胁（Threats）。
在企业战略规划中，SWOT分析帮助企业识别内部优势和劣势，以及外部机会和威胁。
企业可以利用优势抓住机会，同时避免或减少劣势带来的影响，对威胁进行预防或应对。
2. 描述平衡计分卡的四个维度及其对企业绩效管理的重要性。
答案：平衡计分卡的四个维度包括财务维度、客户维度、内部流程维度和学习与成长维度。
这四个维度帮助企业从不同角度衡量绩效，确保短期财务目标与长期战略目标的平衡，促进企业持续改进和创新。
300分奇迹MBA逻辑模拟题(第三套)-MBA考试.doc
近几年来，不少成功的广告都采用了优美的旋律，配以宣传性的歌词的比较生动的手法，吸引不少的观看者，广告歌曲也开始流行。
但是，作为广告宣传的策略，这种手法具有严重的缺陷。
一项调查表明，大多数观众记住了广告曲和广告画面，却只有较少的观众能够准确记住所推销的产品，因此人们不禁怀疑，这种方法能否有效推销产品。
以上论述中实际上预设了以下哪项假设?A．采用广告歌曲这种方法，往往不如严肃平实的广告给观众的印象深刻。
B．广告歌曲的泛滥降低了那些商品在人们心目中的可信度。
C．广告的最终目的只是使观众记住其推销的产品名称。
D．如果一个广告不能使观众记住其推销的产品，就不能起到促销的作用。
E．广告歌曲具有一定艺术性。
当两栖动物几百万年以前第一次出现在地球上时，穿透大气层的紫外线的辐射比现在要大得多。
因此，目前两栖类数目的剧烈减少不是最近穿透地球大气层的紫外线增加的结果。
下列哪一个是上面论述所基于的假设?A.现代两栖动物的卵并不比早期双栖动物的卵更易受紫外线辐射的伤害。
B.现代两栖动物不大可能像早期两栖动物那样居住的栖息地能够遮蔽紫外线。
C.现代两栖动物不能像早期两栖动物那样容易地适应改变的辐射程度。
D.两栖动物的皮肤比其他动物的皮肤对紫外线通常更敏感。
E.两栖动物的皮肤对紫外线与其他形式辐射相比不那么敏感。
个人开办公司的原因有很多，如一些人认为私营企业的成功会给自己带来很高的成就感，而的人是为了获得的经济收入。
70年代末和年代初，税率的改变促进了私营企业的发展，许多私人创建新的企业。
统计数据表明，80年代以来就有近80万个新企业建立。
当然，并不是其中每一个都成功了。
以上论述是以下列哪项假设为前提的?A.新企业的成功很大程度上取决于个人建立企业的原因。
B.大多数私营企业都是先成功后失败。
C.新企业的建立主要是由于非经济动因导致的.D.经济动因与新企业的建立有密切关系。
E.社会动因和经济效益对私营企业家的激励作用是一样的。
MBA联考300分奇迹管理模拟题一及答案(2)
MBA联考300分奇迹管理模拟题一及答案(2)二、选择题（每小题1分，共40分）：1．两个嫌疑犯（甲和乙）作案后被警察抓住，分别被关在不同的屋子里审讯。
警察告诉他们：如果两人都坦白，各判刑8年；如果两个都抵赖，各判刑1年（或许因证据不足）；如果其中一人坦白另一人抵赖，坦白的放出去，不坦白的判刑10年。
乙的最佳措施是， A.甲坦白，则乙矢口否认； B.不管甲怎样，乙只有坦白才是理性的选择； C.不管甲怎样，乙只有抵赖才能确保被判刑时间最短； D.甲抵赖，则乙坦白。
2．小陈是一合资企业的职员，在日常工作中，他经常接到来自上边的两个、有时甚至相互冲突的命令。
导致这一现象的最本质的原因很可能是： A.该公司在组织设计上层次设计过多 B.该公司在组织设计上采取了职能型结构 C.该公司在组织运作中出现了越级指挥问题 D.该公司组织运行中有意或无意地违背了统一指挥原则3．大众天天是一公司制企业，总经理田利先生的职责被界定为执行董事会制定的各项政策。
田利作为该公司的总经理，下列哪种说法最恰当地描述了他的管理职能？ A.田利只负责操作性的作业工作，不做任何决策 B.田利将负责公司所有经营管理问题的决策，但职工思想政治工作除外 C.田利主要负责管理决策 D.田利肯定不持有公司的股票4．某企业在兼并同行业内的另外一家规模相对较小的街道企业之后，冗员过多带给企业很大的成本负担，这就需要对现有员工重新进行定岗定编；就目前企业的生产能力和市场需求来看，该企业至少要有28%的富余人员下岗。
由于这一问题涉及到每个员工的切身利益，公司决定召开重要会议，并提前通过电话告知了每位会议参加者。
可是，到开会时，仍有不少人迟到甚至缺席。
在以下有关此项开会通知沟通效果的判断中，哪一种最有可能不正确？ A.此项开会通知中存在信息接受者个体方面的沟通障碍问题 B.通知者。
mba模拟考试试题及答案
mba模拟考试试题及答案MBA模拟考试试题及答案一、选择题1. 以下哪项不是市场营销的4P原则？A. 产品（Product）B. 价格（Price）C. 地点（Place）D. 人员（Personnel）答案：D2. 企业在进行市场细分时，通常不考虑以下哪项因素？A. 地理位置B. 人口统计学特征C. 心理特征D. 产品价格答案：D3. 以下哪个财务指标不是用来衡量公司盈利能力的？A. 净利润率B. 资产负债率C. 毛利率D. 净资产收益率答案：B二、简答题1. 请简述SWOT分析的四个方面，并举例说明如何应用在企业战略规划中。
答案：SWOT分析包括四个方面：优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats）。
在企业战略规划中，SWOT分析可以帮助企业识别内部的优势和劣势，以及外部的机会和威胁。
例如，一个科技公司可能拥有强大的研发团队（优势），但缺乏市场推广经验（劣势）。
同时，市场上对新技术的需求增加（机会），但竞争对手也在积极开发类似产品（威胁）。
2. 什么是平衡计分卡（Balanced Scorecard），它如何帮助企业实现战略目标？答案：平衡计分卡是一种战略规划和管理系统，它将企业的财务和非财务指标结合起来，以衡量企业在实现战略目标方面的绩效。
平衡计分卡通常包括四个维度：财务、客户、内部流程、学习与成长。
通过这四个维度的指标，企业可以全面了解其运营状况，并据此调整战略以实现长期目标。
三、案例分析题案例：某公司是一家快速成长的科技企业，最近推出了一款新的智能手机。
市场调研显示，该产品具有创新的技术特点，但价格相对较高。
公司希望通过有效的市场推广策略来提高产品的市场份额。
问题：如果你是该公司的市场部经理，你将如何制定市场推广策略？答案：作为市场部经理，我会首先进行市场细分，确定目标客户群体。
考虑到产品的价格和技术创新，目标客户可能是对新技术有高需求的年轻消费者和专业人士。
MBA联考300分奇迹管理模拟题一及答案(5)-MBA考试.doc
26．下面四种情形中，最能体现集权的组织形式是：A.公司总经理电话通知销售部经理：把这批产品尽快发到深圳可龙公司，我刚刚与他们联系好B.面对激烈的竞争市场，总经理在高层管理会议上讲到：截止为止，我全面审查了各部门上个月的工作情况，发现生产和销售都没能完成当月指标；而其他部门也出现各种各样的问题。
现在，我命令每个部门必须严格按照公司规定的项指标开展工作。
凡是上个月没完成目标的部门，礼拜五必须拿出整改方案 C.陈经理是一个严肃认真的人，员工很难看到他露出笑容。
一旦出现差错总会受到严厉的批评。
因此，员工都感觉到公司的气氛非常紧张，有些员工甚至因此而退出了公司 D.总经理每天在上班开始之前，都微笑地在公司大门迎接员工的到来；每逢员工过生日，他也总要亲自向员工本人道一声“生日快乐”27．企业为了更好地开展业务，制定了重组计划，该计划准备在全国六大地区设立经销办事处，每个办事处都通过电脑直接与中央数据库联网。
这意味着该公司今后的发展方向很可能是：A.集权化B.分权化C.部门化D.矩阵化28．据有关权威部门调查统计分析，家电行业中某类家用加湿取暖器在近六年的市场年销售量依次为1，000万、2，000万、3，500万、5，500万、5，800万、5，850万台。
由此可以推断该类家用加湿取暖器产品正处于其产品生命周期的：A.投入期B.成熟期C.成长期D.衰退期29．一家以农业畜类食用添加剂生产为主的小型民营企业，为激励员工努力工作、扩大企业的产品销售，对其销售人员采取了按销售额提成的奖励办法。
然而，此方案实行一年之后，伴随着企业销售额的大幅度增加，却出现了销售回款额下降的严重问题。
产生这种现象的主要原因可能是：A.顾客财务状况恶化B.企业催款力度不够C.销售考核指标存在缺陷D.销售人员责任心减弱30激励理论中有一种双因素理论，其中提及到“保健因素”的概念，它是指：A.能影响和促进职工工作满意度的因素B.能影响和预防职工不满意度产生的因素C.能保护职工心理健康的的因素D.能预防职工心理疾病的因素31甲乙两家皮革服饰公司各派一名市场调查员去某岛屿进行调查，发现岛上的居民从来没穿着过皮革制品。
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二、选择题（每小题1分，共40分）：13.某公司总经理自创业以来一直都亲自主管生产工作。
随着公司规模的扩大，他所直管的生产队伍从12人增加到239人。
最近，总经理发现公司的生产人员有些散漫，对公司的一些举措有疑义时，不象从前那样直接与总经理本人进行沟通，而是采取背后议论的方式。
总经理找不到确切的原因来解释这一从未岀现过的现彖。
其实，从管理的角度看，这一情况产生的本质原因就是：A.市场需求过快，生产规模不能及时跟上扩张的步伐B.公司管理层次太多，阻碍了总经理与生产工人之间的直接交流C.总经理对生产人员不够关心，致使生产人员内心产生了看法D.总经理直管生产队伍的模式不再适应公司日益扩大的规模14.康体制药公司去年从全国各地招聘了一批刚从医学院毕业的大学生，其中就包括贾兵。
贾兵在河南地区负责销售工作，工作十分努力，但是，一年下来，他所分管的河南地区的销售业绩就是上不去，同时，他本人也承认河南地区的销售潜力很大。
面对这种情况，你作为销售部的经理，应采取哪种最有力的方法？A.郑重告诉贾兵，若截止明年上半年仍达不到分配给他的销售指标，就请他另谋高就B.顺其自然，通过实践摸索与经验积累，他会成熟起来的C.在办公室张贴分布各地区的销售业绩，让每个人明了相互之间的差距D.派遣一名有经验的销售人员带贾兵走访几家新客户,给他示范销售老手的做法15.现年32岁的李先生是某大型企业集团的总裁助理，工作十分出色，最近被提拔为集团生产总公司的总经理，从而从一个参谋角色转变为独立部门的直线管理负责人。
在李先生近日参与的几项活动中，你认为哪一项最有可能与他的领导职能无关？A. 与下属讨论对生产工作目标的认识B.与各分公司经理协商生产计划的落实情况C.与某大学商讨有关未来技术合作事项D.召集公司有关部门的职能人员开联谊会，激励他们相互协作16.某公司销售部的推销员张某，在2000年上半年的工作屮一人实现了80万元的销售业绩，在同行业的推销人员看来这已经大大超额完成了工作任务。
MBA联考管理模拟试题及答案
MBA联考管理模拟试题及答案•、简述题（每小题4分，共20分）1、为什么说计划工作有助于降低风险?、在快速变化的环境中企业应如何具体地确立自己的使命？ 2 3、某组织的•项实际决策会受哪些因素影响？4、管理人员应该怎样对待企业内部的冲突？5、是•个企业的•把手逢人总说自己的企业没有可用的人才，你认为主要原因是什么？长此以往对该企业将会产生什么后果？二、选择题（每小题1分，共40分）1、某企业界拟购置•套人型设备，现了解到市场上有甲、乙、丙三个供应商，他们对于设备的报价基本和同，设备性能均能满足企业生产需要。
经认真分析，发现不同供应的设备在使用过程中每年所需的维修费有着明显的差异，具体数据如下农所示：根据以上数据，你认为该企业应购买哪个（些）供应商的设备？A、甲或丙B、乙C、甲或乙D、丙。
2、某企业领导决定在整个企业里开展凝聚力I；程，其目标在于建立员工对于企业的归属感, 并能做到以企业为家。
以下是该企业凝聚力工程准备开展的几项工作，你认为这其中哪项最无效？A、加强企业规章制度建设，将员工利益与企业发展密切挂钩。
B、加强对员工思想与行为的控制，确保员工关心企业发展。
C、在员工中开展关于如何以企业为家的大讨论，增强员丄向心力。
D、即使会引起产品成本提高，也要切实改善骨干员工的福利待遇。
、某公司来了•位新员工，工作•段时间后，领导发现该员工工作热情饱满，业绩提3 高很快。
对于这种情况，除了按公司激励制度的正常规定给予相应奖励外，如果你作为该公司的领导，最赞同进一步采取以下哪种做法？A、及时肯定他的进步，鼓励他取得更人的成绩。
B、顺其自然，让他通过自我激励不断捉高绩效。
C、给他捉供进•步提高业绩的方法与程序指导。
D、充分肯定他的成绩，并提醒他不耍骄傲自满。
4、有人认为，管理水平的捉高，关键在于事先采取防范措施，从而为整个企业的有效运作提供保障。
在质量管理理论中还有这样•句名言：质量不是检査出来的，而是制造出来的。
MBA全国联考考试管理模拟试题-MBA管理试卷与试题
4. 随着科学技术的发展和社会的进步，科学管理的地位越来越重要并已形成一门新的学科，那么请你谈谈科学管理 的内涵所在。[4分] 参考答案： 管理越来越专业化；管理方法不断更新；权变的管理；以人为中心的管理；创新管理
13. 某企业有一笔钱，若将这笔钱放在银行，可以获得20万元的收益预期；若投人债券市场，可以获得50万元收益， 但仅有60％把握，若失误，将亏损l0万元；若将这笔钱贷给相关企业，可以获得40万元的利润，若贷款企业到期 不能及时还款，将影响企业的生产。企业为此将损失15万元，发生这种情况的可能性为10％，你作为这家企业的 CEO如何决策?[1分]-----正确答案(B) A 存放银行，获益稳定 B 贷给相关企业，获较高收益 C 投放债券市场，获风险收益 D 将钱一分为三段放
18. 某企业2001年生产能力1万件，固定成本300万元，现已接到订货7000件，单价2000元／件，若按7000件的任务生 产、销售，将亏损 20万元，现有一日商欲以 1800元／件订货 3000件，试问接受订货否？ [1分]-----正确答案(B) A 生产能力有余，边际利润小于0，不订货 B 生产能力有余，边际利润大于0，订货 C 生产能力不足，边际利润小于0，不订货 D 生产能力不足，边际利润大于0，订货
5. "小企业在’成长的危机’中学习如何强化应有的秩序，而面临’发展中的危机’的大企业则在思索着如何激发变 革和革新"。这句话显示了管理的一种怎样的趋势？[4分] 参考答案： 显示着变革型管理与事务型管理相结合的趋势。变革型管理与事务型管理两者只有融合才能使企业持续成功；但 变革型管理与事务型管理两者在计划、组织、领导和控制的基本职能上有区别。
300分奇迹MBA逻辑模拟精练
300分奇迹MBA逻辑模拟精练［第四套］02.有一种高效降血脂药物目前只能从一种叫“菠苴”树的树皮中提取。
这种树在我国非常稀少，而制取一公斤药物需要剥取1000株“菠苴”树的树皮。
因此，这种药物在我国的大批量持续生产，将不可避免地导致“菠苴”树种在我国的灭绝。
以下哪项如果为真，最能削弱上述结论？A.我国已制定法律严格禁止砍伐“菠苴”。
B.“菠苴”可以通过剪枝插栽的方式由人工栽培。
C.在我国，“菠苴”大多生长在人迹稀少，交通不便的边远地区。
D.由“菠苴”树皮制取的药物须由中央卫生部门的批准才能交付医生使用。
E.非洲某国有丰富的“菠苴”树资源，我国每年可以从该国购得10000株“菠苴”树皮作为药物原料。
03.历史证明，民族兴旺、国家发展的关键因素是国民素质的提高。
因此，实现我国宏伟发展目标的关键措施是进一步增加教育投入。
上述断定基于以下哪项假设？(1)教育事业的发展是提高国民素质的主要条件。
(2)增加教育投入是发展教育事业的重要条件。
(3)我国目前的教育投入不能适应发展教育的需要。
A .仅(1)。
B .仅(2)。
C.仅(3)。
D .仅(1)和(3)。
E. (1)、(2)和(3)。
04.几年前的一个司法法令的目标是鼓励电话业的竞争，竞争可能导致消费者的节省。
现在白天打的长途电话比法令公布前便宜了，但是居民的长途电话的平均花费已经增加了百分之二十五。
下列哪一个，假如正确，最好地解释了居民长途电话费更高了？A.企业打的长途电话比居民打的多。
B.电话公司把他们的服务延伸到计算数据和数据处理领域。
C.大多数居民打电话的时间是夜晚，夜晚的电话费已经增加了。
D.竞争的加剧已经导致电话公司为新技术的发展扩大预算。
E.电话公司在电话费率变化付之实践之前必须得到管理机构的批准。
05.从一组调查数据中，我们发现这样一个有趣的现象。
从1980年至今，我国农民的人均收入和化妆品的销售额几乎是在同步增长。
下述哪项最能合理地解释这个数据结果呢？A .改革开放以前，农民的温饱问题都解决不了，哪里还有闲钱去买化妆品呢。
2021年300分奇迹MBA辑模拟精练[第二套]
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300分奇迹MBA辑模拟精练[第二套]01. 一个研究者发现，按照身体重量的比例，孩子比 ___吃更多的碳水化合物，孩子同时也比 ___运动得多。
研究者假设，碳水化合物的消耗与不同程度的锻炼相 ___的卡路里的需求成正比变化。
下列哪一个，假如正确，最 ___研究者的假说? A. 在 ___为公众运动项目中平均每人花费更多的国家，平均每人吃的碳水化合物更多。
B. 不参加有 ___运动中的孩子比参加有 ___运动的孩子倾向于较少的碳水化合物。
C. 吃增加量的碳水化合物是长跑运动员准备长距离奔跑的一个通常的战术。
D. 身体生长时期比其他情况下需要相对更多的碳水化合物。
E. 尽管碳水化合物是维持身体健康所必不可少的，吃更多碳水化合物的人并不一定更健康。
02. 去年，埃塞俄比亚从世界银行得到了25亿美元的贷款，它的国民生产总值增长了5%；今年，埃塞俄比亚向世界银行提出两倍于去年的贷款要求，它的 ___并因此期待今年的国民生产总值将增加10%。
但专家认为，即使上述贷款要求得到满足，埃塞俄比亚 ___的期待也很可能落空。
以下各项如果正确，都将支持专家们 ___，除了： A. 去年该国5%的GNP增长率主要得益于农业大丰收，而这又主要是难得的风调雨顺所致。
B. 埃塞俄比亚的经济还未强到足以吸收每年30亿美元以上的外来资金。
C. 埃塞俄比亚不具备足够的重工业基础以支持每年6%以上GNP增长率。
D. 对发展中国家来说，外来资金对国民生产总值增长的促进作用怎么估计也不过分。
E. 外来资金对国民生产总值增长的促进作用在很大程度上依赖于国际国内环境03. 在如今信息时代，计算机越来越普及，越来越在众多领域发挥重要作用。
在这种情况下，教会学生有效地使用计算机是很重要的。
因此，学校应该给全体学生开设计算机程序设计课，以使全体学生都会编写计算机程序。
以下哪项，如果为真，最可能削弱上述结论? A．只有那些能够有效使用计算机的人，才擅长计算机程序设计。
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二、选择题（每小题1分，共40分）：13．某公司总经理自创业以来一直都亲自主管生产工作。
随着公司规模的扩大，他所直管的生产队伍从12人增加到239人。
最近，总经理发现公司的生产人员有些散漫，对公司的一些举措有疑义时，不象从前那样直接与总经理本人进行沟通，而是采取背后议论的方式。
总经理找不到确切的原因来解释这一从未出现过的现象。
其实，从管理的角度看，这一情况产生的本质原因就是：A.市场需求过快，生产规模不能及时跟上扩张的步伐B.公司管理层次太多，阻碍了总经理与生产工人之间的直接交流C.总经理对生产人员不够关心，致使生产人员内心产生了看法 D.总经理直管生产队伍的模式不再适应公司日益扩大的规模14．康体制药公司去年从全国各地招聘了一批刚从医学院毕业的大学生，其中就包括贾兵。
贾兵在河南地区负责销售工作，工作十分努力，但是，一年下来，他所分管的河南地区的销售业绩就是上不去，同时，他本人也承认河南地区的销售潜力很大。
面对这种情况，你作为销售部的经理，应采取哪种最有力的方法？A.郑重告诉贾兵，若截止明年上半年仍达不到分配给他的销售指标，就请他另谋高就B.顺其自然，通过实践摸索与经验积累，他会成熟起来的C.在办公室张贴分布各地区的销售业绩，让每个人明了相互之间的差距 D.派遣一名有经验的销售人员带贾兵走访几家新客户，给他示范销售老手的做法15．现年32岁的李先生是某大型企业集团的总裁助理，工作十分出色，最近被提拔为集团生产总公司的总经理，从而从一个参
谋角色转变为独立部门的直线管理负责人。
在李先生近日参与的几项活动中，你认为哪一项最有可能与他的领导职能无关？A.与下属讨论对生产工作目标的认识 B.与各分公司经理协商生产计划的落实情况C.与某大学商讨有关未来技术合作事项D.召集公司有关部门的职能人员开联谊会，激励他们相互协作16．某公司销售部的推销员张某，在2000年上半年的工作中一人实现了80万元的销售业绩，在同行业的推销人员看来这已经大大超额完成了工作任务。
于是张某明确地向是一位称职的管理者，你认为他不给推销员发额外奖金的最大可能是什么？A.他担心每个推销员过分追求销售量，从而忽视服务质量B.公司正处在扩张阶段，诸多方面需要资金，不能发额外奖金C.公司中其他推销人员也同样超额完成了销售任务 D.公司没有预先制定计划标准，缺少控制和考核的依据17．先瑞公司原是一家精密机床生产企业，拥有雄厚的技术实力，但老产品的市场日趋饱和，高层管理人员决定通过调整战略以应付现有局面。
人力资源管理部也行动起来，并期望尽快完成新的人员配备计划的制定和贯彻工作。
为顺利完成这一工作，人力资源部必须首先：A.提高人力资源部成员的知识和技能水平 B.了解和把握公司的发展方向以及与之相适应的任务目标C.加强人力资源部与其他各部门之间的沟通D.掌握其他同行公司的发展状况18．沪港厨房设备制造有限公司主要经营宾馆、酒店、食堂等行业中所使用的各种类型的厨房设备、海鲜鱼缸设计制造工程，产品研发任务主要由公司内部的中
心研究所承担。
中心研究所包括基本件室、图纸设计室、样品室、测试室、计划室和所长办公室等部门。
下面哪种情况的出现会导致中心研究室的部门设置方式和组织结构进行调整？A.中心研究所的职能发生重大的变化，增加了包括行业技术信息的搜集分析、市场动态分析、为产品售后服务提供技术支持等新职能 B.所长人选进行更换，新所长精通管理，尤其是组织管理方面的技能C.公司预计对现有人员进行压缩，中心研究所也准备裁掉部分富余人员 D.公司主导产品更换了包装参考答案：13.D14.D15.C16.D17.B18.A12
19．现代企业的经营已经超越了企业内部边界的范围，开始在企业与企业之间结成比较密切的长期的联系。
致中国际商贸集团在一个月前，以每股23元的价格购买了蓝宝石大酒店51%的股份。
试问，下述哪种判断不能准确地反映出致中国际商贸集团与蓝宝石大酒店之间的关系？A.二者之间是上下级之间的行政管理关系B.二者之间是出资人对被持股企业的产权管理关系C.致中国际商贸集团扮演的是母公司角色，而蓝宝石大酒店则是子公司D.蓝宝石大酒店必须接受致中国际商贸集团根据所握有的51%的股权而派来的产权代表和董事、监事20．王先生是早年是从事一线生产的熟练技术工人，由于个人技术的娴熟、良好的品德与合作能力，组织上通过对他进行不断的培训，使他终于成为一
名颇具管理头脑的中层管理者――生产部经理。
上任后，他热情待人，亲自到生产一线与工人商讨技术问题；由于疏忽而出现差错，他并不是简单地批评指责，而是主动帮助员工分析解决问题出现的根源，帮助他们提高技术水平。
一段时间之后，员工看到经理经常亲临生产作业现场，帮助员工发现并纠正问题，待人热情，原来工作松懈、偷懒的现象嘎然停止。
请问，是什么权力使王经理产生如此大的影响？A.个人影响权B.专长权C.法定权D.以上三项都是21．宏达集团公司原来是一家彩电生产企业，伴随着生产规模的扩大和公司品牌的确立，为谋求进一步的发展，公司经过几年的发展已经将经营领域扩大到通信器材、照明设备、计算机显示屏的生产。
在这种情况下，公司上层管理层发觉遵循原有的模式已经不能实现对所有产品的有效领导，必须进行组织变革。
从管理理论来讲，该企业须处理的迫在眉睫的事情是：A.公司高层须进行集权式管理B.放弃一种新进入行业的产品，集中力量于擅长的产品C.改变现有组织结构，变职能型为事业部制D.从公司内部提拔一个能干的副手协助总裁工作销售主管提出额外奖金的要求，但是最后只见到对销售业绩排在前10位的销售人员的张榜表扬，根本没有奖金发放的迹象。
张某变得非常失望。
假定这位销售主管22．风华实业公司在组织结构上采用的是职能型，这种组织结构可能带来的最大缺陷是什么？A.多头指挥B.各部门之间难以协调C.高层管理者难以控制D.职权职责不清23．当前，困扰民营企业的一个普遍问题就是人员流动率较
高。
这一方面说明社会上对就业的价值观发生了变化：一个人一生中不可能只从事一件工作；另一方面用人单位也有自己的用人观念：在一个人才和知识密集的社会，只要努力去寻找，就能获得企业所需的人才。
所以，很多企业在关于内部人员去留问题上，一般不会主动挽留某人；而在选拔管理人员时，也倾向于从企业外部选拔――因为企业认为外部人力资源更丰富。
你如何评价这一看法？A.对，企业外部的确有较丰富的人力资源B.不对，从外部选拔人员肯定会挫伤内部员工的积极性C.不能一概而论，应视具体情况确定D.以上说法都不对24．作为名校的一名MBA毕业生，小周在亲友的支持下，于2000年4月在沪终于注册了一家属于自己的网络技术培训公司。
公司注册手续办完之后，小周需要考虑公司的使命及发展战略等问题。
以下哪些资料对他目前的工作最有益？A.一份政府关于允许私人经办企业的正式文件B.一份关于上海未来产业结构调整的预测C.一份关于上海居民对网络的认识、以及对计算机、网络知识的掌握情况的调查报告D.一份介绍公司使命与战略的国际性文章25．营销部张经理在公司年度营销计划讨论会上，针对与会者众说纷纭，他提出要进行“最优决策”。
按照管理学理论，你认为这一说法：A.不正确，因为现实中根本就不存在绝对意义上的最优B.很难判断，视情况而定，有时可以进行最优决策，而有时就需要进行妥协C.正确决策就是在多个方案中选择一个最优方案的过程 D.不正确，通常在刻意追求最优方案时往往会代价过高参考答案：
19.A20.D21.C22.A23.C24.C25.D12。