HSE述职报告

2014上半年hse工作述职

启动以来，在各位领导的指导、帮助下，我团结班子，严格履行自己的岗位职责，狠抓执行力，确保半年工作任务顺利完成。现结合自身工作述职如下：

一、认真履行上半年个人安全行动计划

上半年个人安全行动计划共6项内容，已按计划分月完成，其中：一是通过安全观察沟通统计表、违章台帐、驾驶员跟车行为审核以及现场提问，开展员工安全行为审核4次；二是定期开展周综合安全检查13次；三是在5月份，组织开展高压钻探胶管专项检查1次，开展水泥车安全阀专项检查1次；四是3月、5月，讲授以《司机低头看手机引发交通事故》、《二xxx、xxx风险管控》为内容的安全课2次；五是按月召开hse小组例会4次；六是进行上半年安全总结及hse工作述职1次。认真完成了上半年个人安全行动计划。

二、上半年所做的主要工作

（一）工作任务完成情况

1.截止目前，工作量。。。

（二）员工培训

1.中队结合“四合一”培训矩阵，以“重现场、重实效”的培训原则，运用讲解、讨论、现场演练等形式多样的培训方法，开展“争讲安全课”等员工培训。上半年，我共组织培训x场次，培训人员x人次，讲安全课x次，进行“水泥车模拟操

作”等技能培训x场次。

2.承包商人员培训方面

为了缓解生产压力，确保xxxx承包商驾驶员能够尽快上岗，制定了“内部带外部、一对一”的培训方式对承包商驾驶员进行培训，我组织现场技能培训x次，安全教育培训x次。

（三）hse体系工作开展

1.上半年，我认真落实hse体系工作开展，每月及时组织召开hse专题会议，总结上月工作，安排部署下月工作，并督促检查落实，上半年我组织开展安全经验分享xx次，工作安全分析xx次，安全观察沟通卡片个人填卡xx张，xx填卡xx张，其中奖励优秀卡xx张。

2.加强安全检查力度，坚持“xxx”，并在“xxxx”等关键期间，开展专项检查。上半年，我共组织进行安全检查xxx次，查处整改不符合项xx项，共自查违章xx起。对检查出的不符合项逐项跟踪落实，利用典型图片制作成ppt，在晨会上进行讨论分析，进一步加强安全管理工作。

（四）强化xxx施工风险管理

落实安全制度，严格执行《xxx施工项目计划书》，强化xxx风险控制。

1. 通过做好“队车行驶”、“道路勘察”、“gps监控”等制度的执行，强化交通安全管理工作。上半年，我组织开展道路勘察xx次，xxgps监控车辆xx台次，个人进行xxxxx安全审核xx人次。

2.强化xxx施工现场安全管理。

我通过落实完井干部带队，以及“现场检查表”的执行，细化施工环节，进一步规范施工现场标准化。同时，推广hse“七种工具”在施工现场的应用，加大风险管理，降低违章发生率。上半年，我带队xx次，xxx干部共xxxx次。

（五）设备管理

1.通过会议培训，重点强化人员的自主管理意识，选择日常维护保养好的设备作为样板，让大家观摩学习，了解日常维护保养中清洁、紧固等“十字作业”给设备带来的好处和作用。

2.制定日巡视制度，我和班子成员坚持每天早、晚对在场设备及xxx修保设备进行巡视查看，对于典型隐患在确保纠正整改的同时，拍照记录，在晨会上分享，对员工进行警示教育；制定“xxxx”的修保规定。

3.严格落实巡回检查、回场检验、修保、质检等修保程序，并利用设备检查工作进行验

证，确保设备管理。

三、管理中存在的不足与整改措施

1.由于上半年生产任务时间紧，员工理论学习及员工培训工作有所欠缺。

2.上半年工作量大，车辆设备使用频率高，各机件已到疲劳期，设备故障发生频率增高。

四、下一步工作思路及打算

一是强化学习，总结经验，不断提升自己解决问题的能力；二是明确岗位职责，把好“安

全、质量”关，在生活、工

作中，要时刻有为员工服务的意识；三是总结管理工作中存在的不足，通过完善规章制

度、明确工作程序等，持续改进，弥补漏洞；四是培养员工的设备自主管理意识，强化设备

日常维护保养，确保设备本质安全；五是强化员工培训，提升员工安全意识，确保队伍安全

管理。

以上是我上半年在管理方面所做的主要工作。有亮点，也有败笔，通过剖析自身存在不

足和管理中存在的漏洞，我将不断改进。在今后的工作，我将更加努力，使中队管理更进一

步。

述职完毕，谢谢大家！

述职人：xxx xxxxx篇二：hse述职报告

hse工作述职报告

各位领导，同志们：

大家好！

本次项目施工施工已过半，下面我就在项目所做的hse工作向各位领导、同志们做一个

汇报：

本着“管工作必须管安全”的原则，在开展每一项工作前首先考虑hse，在工作中，对

于hse工作始终保持“一根筋”态度，做到“四颗心”：即抓作业标准要有恒心；抓违章违纪

要有狠心；抓培训教育要有耐心；坚持原则有固执之心。正是由于对hse工作一丝不苟的态

度，我所分管的工作在项目运行期间未出现可记录事件，未出现重大违章行为，保障了项目

的安全运行。

1、做好有感领导：（1）在项目启动时，根据个人情况，本着实事求是，以身作则、提高

个人安全意识的原则制定了个人安全行动计划，并积极和上级主管沟通、修正，最终确定了

本年度施工项目需要做到的10条内容。在工作中我时刻以安全行动计划为准绳，规范自己的

行为。（2）带头进行安全经验分享：我平时利用开会和大家聊天的机会，给员工做安全经验

分享。我知道自己所经历的、有代表性的案例不多，所以我经常利用网络等不断的收集和大

家切身相关的案例，在分享过程中，我还特别注意表达的方式（包括语气、眼神、手势），尽

可能让分享的案例产生最大的效果。

2、“管工作、管安全”：在工作中我积极参加各项hse活动，为hse献计献策，检查、督

促我分管工作中的hse工作的完成：在个人属地上采取定期检查，不定期抽查、持续对员工

的hse培训等方法保证属地内的人和物的安全。项目开工至今我共发现较大以上的隐患25

条，对发现的隐患我逐条进行落实，保证了隐患消除不留死角；检查每月对营地进行检查，

每半月对属地内的班组人员进行一次hse培训，轮流参加各班组晨会、周会。

坚持每月两次对所属的要害部位的检查，共计对四个场点检查13次，对在检查中发现的

hse问题，督促要害部位责任人解决，并且跟踪验证，直至问题消除。

按时按量完成行为安全观察与沟通：在沟通过程中严格按照沟通的“六步法”与当事人

进行沟通，并如实填写沟通情况，为hse部门提供有效数据，项目施工至今，共计开展沟通