商业综合体案例分析PPT课件

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商业综合体运营管理-PPT

商业综合体运营管理-PPT
第三、发展顾客计划外的需求 零售业本身产品即具有多样化的特 性, 能吸引顾客购买意愿,尤其各商店的店面均整体规化 ,异于一般商店街随各业主意愿随机经营。
大家好
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2.2 市场推广在各个时期的作用
大家好
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三、市场推广的四个组成部 分
大家好
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3.1 美陈和内装
大家好
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3.2 活动和形式 案例四:万象城开业活动
大家好
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大家好


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大家好
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从业态经营面积占比和销售贡献
率 看商业的业态分布的合理 性
大家好
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1 2 3 34 5 6
运营管理分析的要素 业态分布比例 营业额数据获得的三种方式及其控制 POS与银行的关联 市场推广活动与运营质量 运营现场管理的其他方面
大家好
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在购物中心刚进入中国 市场时业态的比例
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物业保险的购买和要点
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紧急情况预案
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日常运营中的物业管理内容
大家好
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紧急情况预案
物业管理的SOP
SOP目录
一般情况下紧急事务的处理流程 火灾发生时的处置流程 水浸事故 的处置流程 儿童伤害或需要救助
时的处置流程
大家好
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日常运营中的物业管理内
租户外摆 推广活动 停车场管理
何为外摆? 外摆的消防规 范管理
的法律依据
住宅物业按住建部制定的 物业管理条例 商业物业随行就市
大家好
4
住宅物业管理条例示例
1) 为了规范物业管理活动,维护业主和物业管理企业的合法权益, 改善人民群众的生活和工作环境,制定本条例。

商业综合体案例分析课件

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绿色屋顶可提高建筑的隔热降温 性能,有效地减轻城市热岛效应, 提高城市环境质量,实现建筑能 源的节约。
商业综合体的文化建设与品牌塑造
文化底蕴传承
商业综合体应从历史、地域、 文化等多角度挖掘市场内在 需求,弘扬文化匠人精神, 持续提供有内涵的文化服务。
品牌战略整合
商业综合体应根据企业发展 规划,整合各品牌优势,提 供有吸引力的品牌聚集地, 加强品牌资源合力,运用现 代营销手段实现品牌推广。
旧城改造模式
城市综合体从老城区、城中村等 旧区改造中诞生,通过整合现有 资源实现规模化经营。
高层建筑模式
轨道交通拓展模式
城市综合体由高层建筑组成,楼 上为住宅、办公、酒店等,楼下 为商业、文化、娱乐等综合服务。
城市综合体由轨道交通站点为核 心,依托周边配套和转移十字路 口功能,形成多层次、高密度、 全方位的城市空间。
商业综合体案例分析课件
本课件将重点介绍商业综合体的发展历程、市场运营策略、规划设计、建设 模式、案例分析等关键内容,为听众呈现一个全面的商业综合体建设指南。
什么是商业综合体
商业综合体是集商业、文化、娱乐、餐饮、办公等多种功能于一体的城市综合体,是“一站式”服务的地标性建 筑,能够为消费者提供全方位的购物及休闲体验。
多元化经营
环贸广场以奢侈大牌、时尚潮牌、 国际美食等打造高品位时尚体验, 吸引消费者聚集。
环贸广场内部充满动感和空间感, 吸引消费者游览购物,成为青年 时尚人群的重要流行地标。
环贸广场融合了众多商业形态, 如夜市、街区、小店,加强了商 业的细分和层次感。
案例二:北京王府半岛商业综合体
1
奢华体验
王府半岛商业综合体借助顶级酒店和精品商业,为消费者提供奢华和高品位的消 费体验。

《商业综合体案例》课件

《商业综合体案例》课件
趋势
未来,商业综合体将更加注重多样性、 可持续性和数字化创新,以满足不断 变化的消费需求。
商业综合体的布局设计和建筑风格要求
布局设计
商业综合体的布局设计应注重流线、户外空间 和各业态之间的协调配合,创造宜人的消费环 境。
建筑风格
建筑风格应融合当地文化和环境特色,既具有 独特的艺术价值,又满足功能需求和商业运营 的要求。
商业综合体的业态设置和商品定位
1 多样业态
商业综合体应设置多样化的业态,包括购物、餐饮、娱乐、教育等,以满足不同消费者 的需求。
2 差异定位
商业综合体应确定明确的品牌和商业定位,以吸引目标客群并提供个性化的消费体验。
商业综合体的品牌推广和市场营销策略
品牌建设
商业综合体应建立独特的品牌形象,打造独特的 文化和消费体验,提高品牌认知度和价值。
商业综合体的安全和消防管理
商业综合体的安全和消防管理应严格遵守相关法规和标准,建立完善的安全保障体系,确保消费者和店 铺的安全。 商业综合体应配备先进的消防设施和设备,进行消防巡查和应急演练,提高应对突发情况的能力。
《商业综合体案例》PPT 课件
商业综合体是一个集商业、办公、娱乐等多种功能于一体的综合性建筑群。 本课件将介绍商业综合体的发展历程、设计要求以及成功案例,展示商业综 合体的魅力与发展潜力。
商业综合体概念
商业综合体是结合商业、办公、娱乐等多种功能于一体的综合性建筑群。它提供了一个便利的空间,为 人们的需求提供了全方位的解决方案。
市场营销
商业综合体应利用社交媒体、线上线下等多渠道 进行市场推广,吸引目标客群并提升业绩。
商业综合体的管理和运营模式
1
管理模式
商业综合体的管理模式应注重运营效率、客户服务和可持续发展,通过专业化运 营实现商业价值最大化。

商业综合体案例分析课件

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品牌招商策略是商业综合体成功的关键因素之一,合理的品 牌组合能够提高商业综合体的吸引力和竞争力。
详细描述
在招商过程中,应优先考虑知名品牌和有市场影响力的品牌 ,这样可以提高商业综合体的品质和知名度。同时,应注重 品牌组合的多样性和互补性,以满足不同消费者的需求和提 高整体销售业绩。
营销推广手段
总结词
商业综合体的分类
01
按规模
大型商业综合体、中型商业综合体、小型商业综合体。
02
按功能
购物型商业综合体、餐饮型商业综合体、娱乐型商业综 合体、办公型商业综合体等。
03
按地理位置
城市中心商业综合体、郊区商业综合体、旅游景区商业 综合体等。
商业综合体的历史与发展
01
02
03
起源
20世纪50年代,随着城市 化进程加速,商业Leabharlann 合体 开始出现。向多元化发展
多元化业态
商业综合体将融合多种业态,如 零售、餐饮、娱乐、文化等,提
供一站式的消费体验。
多元化品牌
商业综合体将引进更多国内外知 名品牌,满足不同消费者的需求
和品味。
多元化营销
商业综合体将采用多种营销手段, 如线上线下的互动营销、会员营 销等,提高品牌知名度和客户忠
诚度。
谢谢聆听
成功因素
太古里的成功在于其精准的市场定位、独特 的建筑风格、丰富的品牌选择以及良好的经 营管理。
D
案例二:上海恒隆广场
概述
建筑风格
上海恒隆广场是位于上海市静安区南京西 路的核心区域,是一个集高端购物、商务 、酒店等功能于一体的商业综合体。
恒隆广场以现代主义建筑风格为主,外观 高耸挺拔,内部空间宽敞明亮,营造出高 端大气的购物环境。

商业综合体案例分析PPT课件

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的自然光; • 8、体现自然化、人性化,无障碍设计给残疾人购物提供了方便;女性洗手间配置高出
国家标准的两倍。
2021
万象城是华润中心的一个区域
华润大厦——国际5A级甲级写字楼 “万象城”超大型室内购物中心 REEL时尚百货、嘉禾影城、华润
万家超市、“冰纷万象”真冰场 5星级酒店+酒店式服务公寓+商业街+特大型室外娱乐广场 内部架构 ➢项目由北、中、南三地块组成 ➢北区与中区通过地下一层及二层、 三层之间的廊桥连接。
• 4、内外部交通合理,卸货区安排在店面的后部,通过货梯直接进入店面的货物区,真 正做到人车分流、人货分流;
• 5、出租空间呈现“两高”特色:层高高(5.6米至6.8米不等)、实用率高(达60%),方 正实用;
• 6、88部电扶梯与直梯纵横交错,购物非常方便; 店铺的可视性与通达性强; • 7、公共区域的空间舒适、色彩和谐;巨大的中庭直接通到建筑的顶部,可以采到足够
✓ 招商是实战的学问, ✓ 招商也是一门科学, ✓ 应该按照招商规律办事
2021
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3、北京华贸中心
• 概况: • 开发商:北京国华置业有限公司 • 区位:华贸中心坐落于东长安街,位于CBD东侧,西距国贸桥900米,东临东
四环四惠桥,南望长安街。至首都国际机场只需20分钟
• 项目功能分区: • 1、华贸中心写字楼 • 2、华贸商业区 (新光天地+购物中心 +商业街+广场) • 3、华贸国际公寓 • 4、五星级酒店
2021
• 项目亮点:
• 1、独特设计:主体建筑外侧的LED显示屏墙——新光星幕,长95.6米,高13.05米,中间错综排列着14508颗圆形 特制灯,设计了随年随景,随节随季,充满动幻的,万花筒般璀璨斑斓的音乐图像,将成为北京美丽的城市夜 景;

商业综合体运营模式浅析PPT课件(PPT32页)

商业综合体运营模式浅析PPT课件(PPT32页)

1: 市场展望
开发主体:集团化开发,连锁经营将成主流
2: 市场展望
并购整合推动行业内上市公司外延扩张,优 质物业成为并购主要对象
3: 市场展望
二三线城市商业地产将迎来井喷期。具有显 著的人口导入型特点的城市区域是商业地产 发展值得期待的区域,潜在着较大商机
4: 市场展望
由资产销售型逐步转移到资产经营型,获取 稳定的现金流
本土的商业运营模式
只售不租
只租不售
不租不售自主经营
租售结合
商家联营
证券化模式
华茂中心商业——新光天地
定位:营造富含商业人文气息的高品质购物空间
GUCCI亚洲最大的旗舰店 CLUB MONACO北京第一家店
MAX&CO中国第一家形象店 78家世界顶级品牌首次在中国市场保持与世界同步上市。
运营关键:
1.日 本 那 些 再 现曲 水宴的 表演, 有着不 少“中 国元素 ”,但 是由于 现代年 轻人对 古代中 国文化 了解甚 少,并 不知道 哪些元 素来自 中国。 2.本 着 保 证 校 车安 全的原 则,公 安机关 将会同 教育行 政等部 门对校 车驾驶 人进行 逐一审 查,坚 决清退 不符合 安全规 定的校 车驾驶 人。 3.山 寨 文 化 是 一种 平民文 化、草 根文化 ,自然 有其存 在的意 义和价 值,但 山寨产 品的泛 滥则是 中国知 识产权 意识不 足的揭 露与讽 刺。 4.神 舟 7号 宇 宙 飞 船载着 三位航 天英雄 胜利返 回地球 ,这艘 宇宙飞 船是我 们国家 自行研 制的, 每一个 中国人 不能不 为之骄 傲。 5.这 家 工 厂 虽 然规 模不大 ,但曾 两次荣 获省科 学大会 奖,三 次被授 予省优 质产品 称号, 产品远 销全国 各地和 东南亚 地区。

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2020/3/22
1
郑州二七万达广场 位于郑州市 二七区 大学路与航 海路交会处。
户型面积 70-130平米 建筑类型 高层 物业类别 普通住宅,写字楼,酒店式寓,商铺 建筑面积 620000平方米 占地面积 110000平方米
容积率 4.5 交通状况 5,6号双线地铁,20条公交线路,快
庭院式整体布局,灵感来源源于 北京四合院,体现内敛奢华,整 体呈现开放包容的大都市气质
优点 更容易创造优雅小气候
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商业性质---区域性城市商业综合体
建筑组合形式---点、线、面、体 三里屯太古里:采用面与体结合的方式,打造区域性的城市综合

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老北京“四合院”意向
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规划设计
由欧华尔顾问公司指导及日本前沿建筑设计师隈研
吾领衔设计 三里屯VILLAGE的19座独立的建筑采用了大胆的动态
用色和不规则的立体线条开放的空间加上点缀其中的花 园、庭院以及四通八达的胡同营造出一种引人入胜的全 新格局。通过不规则的几何外型和大胆饱满的建筑用色
赋予每幢建筑独特的外观和个性。独特的用材也成为 三里屯VILLAGE的一大特色,尝试性的大量采用玻璃及塑 料管材打造一种更具实验性的外观。此外自然材料运用 是典型的隈研吾建筑风格。木头、石头和竹子都是这里 的主要建材或装饰性材料。
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2、招商策略 ✓ 基本策略:“先确定主力店,再全面招商”,执行过程中,
主力店、国际名店和餐饮要提前招商,其他随后进行。 ✓ 招商分工:以自我招商为主、中介合作为辅(每家顾问
2021
• 业态组合:主力店40%,国际品牌3%,餐饮15%,娱乐20%,精品店22%
• 业态分布: • 1、负一层主力店:华润万家超市CITYVALUE超级广场
主力店采取错位经营方式,走时尚路线, 推特色商品, 建设一个以进口商品为特 色的新概念超市,避免商品组 合与竞争 对手同质化;
餐饮 主力 店 银行
“万象城”溜冰场则是中国第一个以休 闲为主题的奥运标准真冰滑冰场,同时将 成立滑冰学校,在深圳倡导冰上运动
2021
Hale Waihona Puke • 业态设计与招商情况 • 1、业态设计 ✓ 华润万象城开发与运营始终坚持“
全新的建筑形态、全新的消费环 境、全新的业态组合”的理念 ✓ 主力店、次主力店所占比例为40% ; 国际名牌占3%,餐饮占15%,娱乐 占20%,精品店占22%。以餐饮为例, 万象城设置了25家餐厅,除了中国传 统菜系外,还有来自世界各地的风味,包括了顶级的法国菜、 意大利菜、日本菜、泰国菜等。
的自然光; • 8、体现自然化、人性化,无障碍设计给残疾人购物提供了方便;女性洗手间配置高出
国家标准的两倍。
2021
万象城是华润中心的一个区域
华润大厦——国际5A级甲级写字楼 “万象城”超大型室内购物中心 REEL时尚百货、嘉禾影城、华润
万家超市、“冰纷万象”真冰场 5星级酒店+酒店式服务公寓+商业街+特大型室外娱乐广场 内部架构 ➢项目由北、中、南三地块组成 ➢北区与中区通过地下一层及二层、 三层之间的廊桥连接。
• 4、内外部交通合理,卸货区安排在店面的后部,通过货梯直接进入店面的货物区,真 正做到人车分流、人货分流;
• 5、出租空间呈现“两高”特色:层高高(5.6米至6.8米不等)、实用率高(达60%),方 正实用;
• 6、88部电扶梯与直梯纵横交错,购物非常方便; 店铺的可视性与通达性强; • 7、公共区域的空间舒适、色彩和谐;巨大的中庭直接通到建筑的顶部,可以采到足够
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楼层分布-1
JW Marriott Garden Court Great Foodhall
2021
业态分布与比例
2021
返回
2、深圳华润万象城
• 概况:
• 建筑面积:18.8万平米;商业定位:完整及协同的体验,包括购物、休闲、餐饮及娱乐 ;开发理念:全新的建筑形态、全新的消费环境、全新的业态组合;商业形态:4家主 力店+店中店
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1、香港太古广场
• 概况:1990年建成,连接全部地铁站,包括香港和九龙地铁线的重要接驳点 ,面积超过五百万平方尺,是全球最大的市区商业及零售商场之一
• 流线特点:物业四周串联着放射状的过街人行天桥,将不同功能、用途的物 业贯穿起来,形成人流、物流、钱流的共享互通,共同把所处的商圈做大做 旺;太古自行搭建一条直通商场高层的“私家路”好让城中名流进出购物方便 等等;一直保留有三米宽的走廊,没有次走廊,基本难觅二、三线铺位的 “经营死角”
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楼层分布3-4
Island Shangri-la Pacific Place Apartment HSBC
One pacific place
JW Marriott
Conrad Hong Kong
Two pacific place
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楼层分布1-2
Lane Crawford
Hong Kong Seibu AMC Pacific Place Lane Crawford Park Court
• 商业规划设计:
• 1、将“万象城”作为一个独立的建筑主体进行设计,完全站在购物的角度进行规划和设 计,给予其设计规划的较大自由空间;
• 2、整个购物中心只有一条主动线,无次要通道,所有店面分布在动线两边,避免了商 场死角的出现;
• 3、平面动线设计流畅,在立体动线设计上从多个楼层直接导入人流;立体动线设计减 少了楼层之间的租金差距;
港太古广场、深圳华润中心、北京华贸中心等
• 历史街区
– 多数建筑为历史建筑,综合体量一般在5万平米以下,少数体量较大 – 建筑整修为主,外立面要求严格,内部可适度调整 – 实施主体多为政府或国有企业、事业单位,物业以持有为主 – 如上海新天地、北京南锣鼓巷、成都宽窄巷子、天津新意街等
2021
• 1、香港太古广场 • 2、深圳华润万象城 • 3、北京华贸中心 • 4、北京三里屯village • 5、上海新天地 • 6、成都宽窄巷子 • 7、北京前门大街
商铺
2021
• 2、1-3层主力店:Réel时尚生活百货(2万平米)
首次进入中国内地的百货公司,深圳百货真正 市场细分,开创了个性化女性消费环境。它的 购物环境、商品组合和服务极具个性化
特色 百货
•3、4层主力店:嘉禾电影城 、真冰滑冰场
香港嘉禾电影城所提出的超豪华贵宾厅 概念在国内是绝无仅有的,这里可以容纳 七家电影院超过1200个座位
城市综合体案例分析
2010-7
2021
什么是城市综合体?
• 定义:“城市综合体”是将城市中的商业、办公、居住、旅店、展览、餐饮、会 议、文娱和交通等城市生活空间的三项以上进行组合,并在各部分间建立一种相 互依存、相互助益的能动关系,从而形成一个多功能、高效率的综合体。
2021
• 现代城市综合体
– 所有建筑均为新建,综合体量5万平米以上 – 聘请知名建筑设计师:建筑造型、流线、广场等 – 开发商持有或出售,其中商业部分多为出售,但后期的趋势是持有 – 开发商创造一个模式并成功后,会在多处进行复制 – 如美国纽约洛克菲勒中心、日本福冈博多运河城、日本六本木新城、香
业态分布:购物广场由4个塔楼和1个裙楼构成,由时尚服装、珠宝首饰、古 董摆设、影音器材、名牌手表,以至各国美食佳肴(整个太古广场项目由购 物广场、酒店式住宅、商业大厦、会议中心、酒店等) 总体定位:一个购物饮食商场,一个娱乐及消闲理想之选,除有音响设备先 进的电影院欣赏中外猛片外,广场更会定期举行各式表演节目及推广活动, 如时装表演、专题展览、节日布置及音乐演奏等。太古广场可说是一个充满 时代气息及多元化的大型购物广场
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