营销策划部工作职能
营销策划部部门职责9篇
营销策划部部门职责9篇营销策划部部门职责9篇当某一职能与两个以上部门有关联时，应将每一部门所负责的部分加以明确规定。
现如今，岗位职责的使用频率呈上升趋势，岗位职责是一个具象化的工作描述，一般岗位职责是怎么制定的呢？下面我们来聊一下部门职责吧。
营销策划部部门职责【篇1】职责：1、开发市场终端客户，与客户建立良好的合作关系，熟悉及挖掘客户需求；2、维护老客户，为客户提供信息咨询服务；3、借助电话、网络、会议沙龙、公司宣传等渠道实现成交；4、带队完成公司制定的业绩指标；5、有现成团队优先考虑。
任职资格：1、高中及以上学历，有3年以上市场营销经验；2、思维敏捷，责任心强，抗压能力强，业务能力突出；3、对证券及期货感兴趣；4、有期货从业经验者优先考虑，优秀者可放宽条件。
营销策划部部门职责【篇2】职责：1、制定部门销售计划，带领团队成员完成团队销售目标；利用一切资源渠道搜集客户信息，开拓客户资源，建立CRM客户档案；2、根据公司的营销策略，建立及维护合作渠道，维持长期良性的合作关系；3、梳理及整合团队成员客户资源；4、协助团队的招聘和人才梯队搭建；5、积极维护重点客户关系，对客户进行业务持续开发和客情维护，完成个人销售目标。
1、中专及以上学历，5年以上市场、营销、开拓经验，1年以上团队管理经验。
2、具备较强的沟通协调能力、语言表达能力、整合内外部资源、管理和激励下属能力；3、有强烈的进取心和事业心，具备良好的销售心态；4、有较强的执行能力、学习能力，以及团队协作精神；5、能熟练使用办公室自动化软件；6、有同类咨询服务等相关行业销售经验、管理能力者优先。
营销策划部部门职责【篇3】1、带领销售团队，通过多种方式、渠道和市场活动，开发潜在有效客户；2、定期做客户回访，做好老客户维护和再开发；3、完成制定的团队销售目标、负责对公司运营模式进行全力宣传、推广、销售；4、根据一线工作了解到的客户反馈，向公司提出合理化建议；5、学习行业知识，关注行业动态，不断提高个人业务知识；6、负责团队完成公司制定的业绩目标；7、参加公司召开的销售会议或组织的培训；8、考核直属团队成员并协助制定绩效改善计划；8、负责与客户建立良好关系，以维护企业形象。
营销策划部工作职责
营销策划部工作职责1.市场研究和分析：对市场趋势、竞争对手、潜在客户群体等进行深入研究和分析，掌握市场需求和变化。
2.制定营销策略：根据市场研究和分析结果，制定适应市场需求的营销策略，包括定位策略、目标市场选择、产品定价、推广渠道和促销活动等。
3.活动策划与执行：负责组织和执行各种市场推广活动，包括线上线下的广告、营销活动、促销方案等。
确保活动有效地传达企业品牌和产品的核心价值。
4.市场推广材料的制作：负责制作和更新各种市场推广材料，包括广告文案、宣传册、展示材料等。
确保材料内容符合策略定位和品牌形象。
5.市场推广预算管理：制定市场推广预算并进行管理，确保预算的合理分配和利用，提高市场推广效益。
6.与内外部合作伙伴的合作管理：与广告代理商、公关公司、媒体等合作伙伴进行沟通和合作，确保合作项目的顺利推进和执行。
7.业绩评估与报告分析：定期对市场推广活动的效果进行评估和分析，撰写报告并提出改进意见，以实现持续提高市场推广效果。
8.品牌形象管理：负责传递并保持企业的品牌形象，确保品牌形象在市场中的一致性和可识别性。
9.新产品上市策划：对新产品的市场需求进行研究和分析，并制定上市策略和推广计划，确保新产品的顺利上市和市场接受度。
10.市场竞争分析：对竞争产品的市场位置、销售策略和市场份额进行竞争分析，为企业制定有效的市场反击策略提供依据。
11.员工培训与指导：负责对策划团队成员进行培训和指导，提升团队的营销策划能力和绩效水平。
12.与销售团队的协调沟通：与销售团队进行紧密的协作，掌握市场反馈和销售情况，及时调整营销策略并提供支持。
以上是营销策划部的主要工作职责，通过策划和执行有效的市场推广活动，营销策划部门能够促进企业的销售增长和市场份额提升。
营销策划部工作职责
营销策划部工作职责营销策划部工作职责：建立品牌，促进销售营销策划部是公司中非常重要的部门之一，它的职责是建立新品牌，促进产品的销售。
营销策划部可以为公司带来更多的利润和竞争优势。
本文将详细阐述营销策划部的六个工作职责，包括建立品牌、市场调研、策划推广活动、管理营销预算、与合作伙伴沟通、持续监测市场动态。
一、建立品牌建立品牌是营销策划部最重要的职责之一。
品牌建设将为公司树立一个独特的形象和声誉，这有利于提升公司在消费者心中的印象。
品牌建设的过程需要经过许多阶段，包括品牌定位、品牌名称的确定、品牌标识的设计、品牌宣传和推广等。
营销策划部需要与市场营销团队合作，确保品牌建设符合公司的整体战略和目标。
二、市场调研市场调研是营销策划部的重要职责之一。
市场调研可以帮助公司了解消费市场的需求和趋势，为公司的产品开发和市场营销提供依据。
市场调研还可以帮助公司了解竞争对手的情况，制定相应的应对策略。
营销策划部需要搜集市场数据、分析市场趋势，以便为公司的产品开发和市场营销提供支持。
三、策划推广活动策划推广活动是营销策划部的重要职责之一。
营销策划部需要制定推广计划，确保营销活动与品牌形象相符，达到预期的效果和目标。
营销策划部需要从渠道、活动等各个方面考虑，制定创新有趣的宣传方式，以吸引潜在客户的注意力。
营销策划部还需要定期评估推广活动的效益，不断改进和优化活动策划。
四、管理营销预算管理营销预算是营销策划部的重要职责之一。
营销策划部需要制定预算，并确保预算的合理分配和管理。
营销策划部需要与财务部门紧密合作，建立预算管控机制，避免因预算管理不当导致的财务损失。
营销策划部需要在预算管控的前提下，尽可能地发挥创意，并最大化地实现预算效益。
五、与合作伙伴沟通与合作伙伴沟通是营销策划部的重要职责之一。
营销策划部需要与各个合作伙伴保持良好的沟通和合作关系，确保合作伙伴的资源和能力能够为公司带来最大的支持。
营销策划部需要与广告公司、公关公司等专业机构保持紧密联系，以便共同策划和执行营销活动。
营销策划部机构设置及岗位职责
营销策划部机构设置及岗位职责(一)部门建制根据行政管理的要求，建立垂直管理模式的部门编制(组织架构图)，以经理责制为核心，全面地建立销售各环节岗位职责,使部门业务发展责、权、利有效落实，真正做到工作配合的有效性，体现团队运作精神，确立了岗位职责的基本框架后，统一管理，分配销售部所属人员的岗位工作。
(二)组织架构图见附件(三)岗位职责A.营销策划部经理是营销策划部的负责人，直接负责推销售及其推广，对下属各级销售人员及行政、客户服务人员行使管理和监督权、负责各项目管理制度的直接监督及执行.在整体的营销计划指导下，具体分解落实现组织建制、营销推广及销售管理的各项工作，并参与具体的各项销售事务,使专案业务流程纳入有序、高效的轨道中,体现应有的沟通理解能力及领导组织能力,发挥主观能动性，掌握利用资源达成目的的各种方法。
其职能包括：人力资源协调管理、计划任务制定、推广控制及评估、销售管理及协调、签约及后续工作.定期代表部门向公司领导反馈现场销售情况、市场动态，负责与公司各部门的调协和商洽。
具体岗位职责：1)负责营销部的全面管理工作2)制定销售计划、推广计划（包含费用)及推广执行细案3)对营销部下属单位进行直接的工作监督于考核4)负责与公司其他部门的沟通与协调5)对营销费用进行严格控制与监督6)负责对营销合同等事务的直接监督与把控7)确保销售、回款目标的完成8)负责对售楼部工作人员进行考核及培训工作9)代表公司负责处理客户要求及投诉等B.策划主管统筹安排策划部日常事务，做好每天工作的汇报总结，及时汇报工作中遇到的问题并及时解决，做到上传下达工作，提高执行力.1)负责项目的策划工作。
2)负责执行项目的阶段性营销策划方案.3)负责项目的平面推广工作。
4)负责项目的媒体推广工作，协调媒体关系，增加媒体见报率。
5)负责大众媒体和小众媒体的拓展，提高媒体覆盖率。
6)负责户外的选址和更换画面.7)负责协调样板间的设计及布置。
房地产公司营销策划部工作职责
房地产公司营销策划部工作职责
1.市场分析与调研：通过市场调查和数据分析，了解目标市场的需求、竞争对手的情况、消费者的口碑等信息，为制定营销策略提供依据。
2.制定市场营销策略：根据市场分析结果和公司发展战略，制定适合
的市场营销策略，包括定位、目标市场、定价、销售渠道、促销活动等，
以实现销售业绩目标。
3.设计营销方案：根据市场营销策略，通过媒体广告、宣传推广、营
销活动等手段，设计具体的营销方案，吸引目标消费者，提升品牌知名度。
4.招商合作：与各种渠道合作伙伴进行洽谈，开展招商活动，寻求房
地产项目的销售渠道，扩大销售范围。
5.策划市场推广活动：根据项目需求，策划并组织各类市场推广活动，如展览会、房展会、现场销售推广活动等，以增加项目的曝光度和影响力。
6.品牌管理：负责房地产项目的品牌建设和管理，包括设计和执行品
牌推广计划，提高品牌的市场认知度和美誉度。
7.销售团队管理：对销售团队进行管理和培训，确保销售人员了解产
品信息，提供专业的销售服务，完成销售目标。
8.数据分析与报告：进行市场数据分析，监测销售进展和市场反应，
及时调整营销策略，并向管理层提供报告和建议。
9.管理营销预算：根据公司的预算情况，合理规划和管理营销预算，
确保有效利用资源，提高市场推广的效果。
10.维护客户关系：与客户保持良好的沟通和合作关系，提供满意的
售后服务，建立长期稳定的客户关系，促进口碑传播。
总之，房地产公司营销策划部的工作职责是负责制定和执行市场营销策略，通过各种市场推广活动和渠道合作，提高公司产品的知名度和销售业绩，实现公司的长期发展目标。
营销中心的组织架构与工作职能
营销中心的组织架构与工作职能营销中心是企业营销工作的核心部门，负责制定营销策略、推动销售、开拓市场等重要工作。
本文将就营销中心的组织架构和工作职能进行详细阐述。
一、组织架构1.营销策划部门：负责制定公司的营销策略和计划，包括目标市场的选择、销售渠道的确定、产品定价等，以达到企业销售目标。
该部门需要有市场调研、竞争分析、销售预测等专业人才。
2.市场推广部门：负责企业品牌推广、广告投放、促销活动等工作，以提升产品或服务的知名度和市场份额。
该部门需要有广告、公关、市场营销等方面的专业人员。
3.销售部门：负责与客户进行销售洽谈、签订合同，并完成订单。
该部门需要有销售技巧、谈判能力强的销售人员，以及销售支持人员负责售前、售后服务。
4.客户关系管理部门：负责与客户的沟通与维护，建立客户数据库，了解客户需求，提供个性化服务，以提升客户满意度和忠诚度。
该部门需要有良好的沟通与谈判技巧，以及客户关系管理软件的运用。
5.市场数据分析部门：负责收集和分析市场数据，包括竞争对手动态、市场需求变化等，为营销策略的制定提供依据。
该部门需要有深入了解市场、熟悉数据统计分析的专业人员。
6.售后服务部门：负责产品保修、技术支持、投诉处理等工作，以提升客户满意度和品牌形象。
该部门需要有良好的客户服务意识，以及专业的技术人员。
二、工作职能1.制定营销策略：根据市场调研的结果和公司的竞争优势，制定相应的营销策略和计划，包括目标市场的选择、产品定位、销售渠道的确定等。
2.市场推广和品牌建设：负责公司品牌推广，包括广告投放、促销活动、公关活动等，提升产品或服务的知名度和市场份额。
3.销售和业绩管理：负责实施销售活动，与客户进行销售洽谈，完成订单，并设定销售目标和业绩考核标准，进行销售绩效评估和管理。
4.客户关系管理：负责与客户的沟通与维护，建立客户数据库，了解客户需求，提供个性化服务，增加客户满意度和忠诚度。
5.市场数据分析和研究：收集和分析市场数据，监测竞争对手的动态，了解市场需求的变化，为营销策略的制定提供依据。
商业地产营销策划部工作职责
商业地产营销策划部工作职责
1.市场调研与分析：负责对商业地产市场进行深入调研和分析，了解目标客户群体的需求和市场竞争情况，并根据市场趋势和预测提供相关建议。
2.商业地产项目策划：根据市场调研结果和公司的发展战略，制定商业地产项目的营销策划方案，并将其转化为详细可行的推广计划。
3.品牌推广与建设：负责商业地产项目的品牌推广与建设，包括制定品牌定位策略、品牌形象设计、品牌传播渠道选择等，以提升项目的形象和知名度。
4.推广活动策划：组织和执行各种推广活动，包括线上和线下的宣传推广活动、促销活动、产品发布会等，以吸引潜在客户并提高项目的销售额。
5.媒体关系维护：与各大媒体建立良好的关系，包括传统媒体、新媒体和社交媒体平台等，定期发布项目的最新信息和动态，提高项目的曝光度和影响力。
6.销售支持与合作：与销售团队密切合作，为销售团队提供支持和帮助，包括制定销售方案、提供销售工具和材料等，以提高销售团队的工作效率。
7.数据分析与报告：负责对市场推广活动进行数据分析和结果评估，撰写相关报告，提供项目的市场反馈和改进建议。
8.团队管理与协调：负责策划部门的日常管理和协调工作，包括人员招聘、培训和团队协作，确保部门的正常运作和达成目标。
商业地产营销策划部门的工作职责对商业地产项目的成功推广和销售起着至关重要的作用，需要具备市场调研、策划、推广、销售等方面的综合能力，同时对市场趋势和客户需求有敏锐的洞察力，并能够根据情况灵活调整和改进策略。
此外，良好的沟通能力、团队合作能力和项目管理能力也是不可或缺的。
营销策划部工作职能
营销策划部工作职能营销策划部是项目的窗口，其主要职能是负责项目营销的全程策划，协助同创制订项目的营销计划，提高项目产品的市场占有率，主要职能表现为：1、做好项目前期策划工作。
工作内容为：社会调查及分析报告；2、做好开发项目的营销工作。
工作内容为：卖场布置、销售报表、宣传策划的调查、促销活动等；3、做营销部与各有关部门的协调工作。
工作内容为：合同签订、工程报建、售后产权证书办理、按揭手续办理、广告投放等；4、参与项目决策层工作，确定项目的营销目标及实施计划；5、根据项目制定营销计划，对项目营销全过程的每个环节提供解决方案；6、根据营销计划进行目标分解、落实到各个部门及售楼部人员；7、落实促销方案和售楼人员业绩考核方案及奖罚措施，建立并完善营销制度。
8、催收房款做好项目资金回笼工作；9、负责客户接待并协助处理好客户投诉，做好业主投诉处理记录；10、做好项目形象包装及推广宣传策划工作，使项目达到销售率和品牌度双赢；11、建立完善、更新项目营销资料库，通过对信息的分析做出市场预测；12、负责市场调研活动的开展；13、根据项目开发的条件对市场进行势态分析和市场定位；14、分析顾客行为和市场特性，指导促销活动开发；15、加强与新、老客户的沟通和联系及潜在客户的分析、开发工作；16、建立并逐步完善本部门其他工作的工作制度、工作流程，使管理规范化、制度化、流程化；17、完成项目领导交办的其他各项任务。
营销策划部经理岗位责任制1、在项目领导下开展营销工作，对销售进度负责，并协调好与代理公司的关系。
2、负责新开发项目的前期策划工作，包括前期规划、设计追踪等。
3、负责已开发项目的营销工作。
4、负责营销部与各有关部门的协调工作。
5、负责项目广告投放、合同签订、房产证办理、按揭办理等工作。
6、负责对置业顾问的业务培训、业绩考核等工作。
7、负责本部门其他人员的工作安排，并领导本部门完成项目销售任务。
8、负责协调好同创公司、物管处，工程部等部门，向业主交付竣工物业。
策划部职能
策划部职能
策划部是一个负责公司整体战略规划和市场营销方案的部门，具体职能如下：
1.制定公司战略规划：策划部负责制定公司的长期发展战略规划，包括公司发展目标、战略定位、市场定位等，以确保公司在竞争激烈的市场中保持竞争优势。
2.进行市场调研分析：策划部负责对市场进行全面的调研和分析，了解市场需求、竞争对手动态等信息，为公司的产品开发和市场推广提供依据。
3.制定市场营销策略：策划部根据市场调研结果，制定相应的市场营销策略，包括产品定位、目标市场选择、渠道策略、促销策略等，以提高公司产品的市场份额和竞争力。
4.组织和协调市场推广活动：策划部负责组织和协调各种市场推广活动，包括展会参展、广告宣传、促销活动等，以增加公司品牌知名度和产品销量。
5.制定市场营销预算：策划部根据市场营销策略，制定相应的市场营销预算，包括广告投放费用、促销费用、市场调研费用等，以确保公司市场营销活动的有效实施。
6.监测和评估市场效果：策划部负责对市场营销活动的效果进行监测和评估，包括销售额、市场份额、品牌知名度等指标的收集和分析，以及对市场营销策略的调整和优化。
7.参与产品研发和创新：策划部与产品开发部门紧密合作，参
与产品研发和创新，根据市场需求和竞争动态提供意见和建议，以确保产品能够满足市场需求。
8.建立和维护合作关系：策划部负责与供应商、渠道商等建立
和维护良好的合作关系，以确保公司在市场上的稳定供应和销售渠道。
总之，策划部是公司制定战略规划和市场营销策略的重要部门，通过市场调研和分析，制定相应的市场营销方案，以提高公司的竞争力和市场份额。
营销企划岗位职责
营销企划岗位职责一、岗位背景和职责概述营销企划岗位是企业中特别紧要的职能部门，负责订立和执行切实可行的营销策略和计划，推动产品或服务的市场推广，同时负责市场调研、竞争分析和市场推广活动的组织与管理。
该岗位对公司的营销战略和计划的实施起着至关紧要的作用。
二、岗位职责1.订立营销战略：依据公司的发展战略、市场需求和竞争环境，订立全面有效的营销战略和计划，包含市场定位、目标市场、产品定价、产品推广等。
2.进行市场调研：负责对目标市场进行深入调研，包含消费者需求、竞争对手情况、市场趋势等方面的收集和分析，为订立营销策略供应可靠的数据支持。
3.竞争分析：对竞争对手进行全面的分析，包含产品特点、价格、营销策略等方面，及时发现和总结竞争对手的优劣势，并提出相应的应对策略，以保持公司的市场竞争力。
4.订立营销计划：依据营销战略，订立认真的营销计划，包含推广渠道选择、市场推广活动布置、市场推广预算等，确保计划的实施与执行。
5.组织推广活动：负责组织和策划各类市场推广活动，如产品发布会、促销活动、参展等，确保活动的顺利进行，并通过活动评估和统计分析来评估活动的效果。
6.客户关系管理：负责与紧要客户的沟通和关系维护，了解客户需求和反馈，及时供应满足客户需求的产品和服务，确保客户的满意度和忠诚度。
7.监测市场动态：定期监测市场动态，包含市场需求、竞争对手动态、新产品信息等，及时调整和优化营销策略，使其能够适应市场的变动。
8.营销数据分析：负责对销售数据进行收集和分析，包含销售额、市场份额、产品销售渠道等数据，为订立决策和调整策略供应支持。
9.协调内外部资源：与其他部门合作，确保执行营销计划所需的资源的协调和支持，如人力资源、财务资源等，并与销售部门沟通协调，共同推动销售目标的实现。
三、管理标准1.保持专业知识更新：不绝学习营销理论和方法，及时了解和掌握市场动态和竞争对手的情况，提升专业本领和业务水平。
2.沟通本领：具备良好的沟通和表达本领，能够与各级别的员工、合作伙伴和客户进行有效的沟通，协调各方资源，实现共同目标。
营销策划部部门职责和各岗位职责
营销策划部部门职责及各岗位职责营销策划部的工作职能营销策划人追求的目标-—通过创造性的思维对产品进行准确定位、推广，且要用最少的投入为公司创造更大的价值。
营销策划部在本项目开发中的位置和作用本部门是公司执行营销推广的主要职能部门,60%的工作应该在项目的前期定位阶段，40%需要贯穿在整个项目开发的各个环节中，为项目的开发和销售提供支持的平台。
工作内容主要分以下七个方面：1）市场调研、策划；2）项目投资营销策划；3）项目建筑规划的营销策划;4）各种资源的整合能力；5）项目形象展示策划；6）项目营销推广策划；7)企业的品牌塑造及宣传工作。
营销策划部各岗位工作职责营销策划部经理：1、遵守国家法纪、法规及公司的各项规章制度。
2、具备良好的职业道德和职业素养，高度认同公司的价值体系，忠诚于公司的事业。
3、项目策划推广、促销策略及广告创意的制定。
4、各种优势资源的整合能力，加强客户关系的管理，做到公正、廉洁，维护公司的形象及利益。
5、掌握了解公司的发展战略和目标，并能有条不紊地按项目开发进度计划分解完成各项工作。
6、能以身作责完成重要工作，并能有效的发掘员工的潜能，发挥部门的团队精神.7、加强管理工作，充分发挥“四要"原则:1）工作要有目标和计划;（落实到每一周,重要工作落实到每一天)2）过程要监控,发现问题随时进行修正；3) 结果要考核；（做到数量、质量、完成时间的考核）4）信息要及时反馈8、主动完成领导布置的其他工作,及与其他各职能部门的协调工作。
营销策划部副经理：1、遵守国家法纪、法规及公司的各项规章制度。
2、具备良好的职业道德和职业素养，高度认同公司的价值体系,忠诚于公司的事业。
3、协助营销策划部经理进行项目策划推广、促销策略及广告创意的制定。
4、协助营销策划部经理进行各种优势资源的整合，加强客户关系的管理，做到公正、廉洁，维护公司的形象及利益。
5、协助营销策划部经理进行年度、季度、月度广告策略及预算、媒体计划、广告执行、品质管控、媒体广告投放及效果评估。
营销策划部工作职责
营销策划部工作职责营销策划部工作职责「篇一」岗位职责:1、根据公司和电影项目的传播推广需求制定并撰写营销策划案;2、将客户需求和电影项目进行结合，形成对外输出的商业策划案(包括并不限于:新闻稿件，活动文案，新媒体推文等);3、关注影视圈动向及热点，搜集新话题把握切入点，捕捉营销新创意亮点为项目所用;4、遵循影视内容营销策略及思路、独立完成营销策划全案的撰写，并落地执行;5、参与客户提案，独立完成调研、分析和创意;6、紧跟现代流行文化发展趋势，策划相应题材和内容，配合完成商业创作部分任职要求:1、新闻学、广告学、市场营销、广告策划、电影等相关专业本科及以上学历或同等经验;2、熟悉了解电影宣传、策划、制作、发行全过程的工作重点;3、热爱影视行业，关注影视宣传，思维活跃，具备良好的市场洞察力;4、对宣传活动策划和执行有丰富的经验，创新能力突出，具有良好的文案撰写能力，较强的组织协调能力、资源整合的能力以及高效的执行力;5、个性开朗，能够独立跟进宣传工作，富有团队合作精神，抗压能力突出。
营销策划部工作职责「篇二」岗位职责:1、负责定期收集相关行业政策、同行业竞争对手信息，为公司营销决策提供信息支持;2、协助公司制定市场营销策略和活动方案，能够独立完成活动策划、活动执行、活动运营及收尾及分析等整体流程。
3、协助业务单元进行营销活动培训;4、撰写营销策划中的阶段性总结、报告，及时发现公司业务单元发展中的亮点，总结优秀营销活动的成功经验，并以文字报告或现场分享等方式传递给其余营业部，以供借鉴和参考。
任职要求:1.本科以上学历，金融、经济管理、市场营销、新闻等相关专业;2.熟悉营销策划全过程，能够完成前期策划报告、营销策划报告等工作;有大型赛事、大型活动、广告、公关策划、战略/策略策划经验者优先。
3.有良好的策略性、逻辑性强，较强的沟通能力、文字表达能力及信息获取整合能力;4.具有较强的执行能力、沟通协调能力和应变能力，以及团队合作精神。
营销策划部职责
营销策划部职责职能概述营销策划部是公司营销部门中至关重要的一部分，负责制定并执行全面的市场营销策略，以促进公司产品和品牌的推广与销售。
其职责包括市场调研、竞争分析、目标市场确定、营销计划制定、推广活动策划以及销售结果分析等。
具体职责1.市场调研：负责进行市场环境、消费者行为和竞争对手的调查研究，以了解目标市场的需求、趋势和机会。
2.竞争分析：对竞争对手的产品、定价、促销活动等进行分析，以制定相应的竞争策略。
3.目标市场确定：基于市场调研和竞争分析的结果，确定公司的目标市场，并规划相应的推广和销售策略。
4.营销计划制定：制定全面的营销计划，包括定价策略、产品推广计划、销售渠道策略等，确保公司的市场运作顺利进行。
5.推广活动策划：根据营销计划，策划和组织推广活动，包括线上线下的宣传、广告、促销等，提高公司产品在市场中的知名度和认可度。
6.销售结果分析：定期分析和评估营销活动的效果和销售结果，及时调整策略和计划，以提升市场竞争力。
7.跟踪市场变化：持续关注市场动态，包括市场趋势、政策变化、竞争动态等，并及时对策略和计划进行调整，以适应市场的变化。
职责特点1.独立决策：营销策划部需要独立拟定市场推广策略和计划，并负责策划推广活动的细节和执行管理。
2.多学科合作：与产品部、销售部、市场部等其他部门密切合作，共同实现公司营销目标。
3.数据驱动：依靠市场调研和数据分析，制定营销策略，提高决策的科学性和准确性。
4.创造性思维：具备创造性思维和创新意识，不断探索新的推广方式和策略，提升市场竞争力。
以上为营销策划部的职责概述，部门成员应以此为指导，积极开展工作，为公司的市场营销活动做出积极贡献。
营销市场策划岗位职责
营销市场策划岗位职责营销市场策划是企业中极为重要的职位之一，主要负责制定和实施营销计划和市场策略，帮助企业实现销售增长和市场份额提升。
其具体职责如下：1. 制定营销计划和市场策略：根据企业的市场定位、目标客户群体和竞争情况，确定公司的营销目标、产品定位、营销策略、促销活动等具体方案，并据此定期框架计划和执行计划。
2. 实施营销活动：制定品牌推广计划，包括线上营销、线下促销、广告宣传、推荐新产品等，确保营销活动符合公司战略目标和实际情况。
3. 进行市场调研：收集相关市场信息，包括市场需求、客户反馈、竞争对手和行业趋势等，分析市场现状和行业特征，寻找商业机会和创新趋势，提出未来市场发展的建议和未来路线图。
4. 撰写市场分析报告：对市场状况与市场需求进行分析，收集相关数据和信息，制定有针对性的市场分析报告，为企业的决策者提供有关市场、竞争和新兴趋势的信息，为企业的业务发展提供建议。
5. 管理销售渠道：海外销售的企业需要开展跨国销售，营销市场策划人员需要通过多种渠道推广和市场拓展，包括网站优化、社交媒体推广、在线广告、公关活动等，确保销售渠道稳定、高效并达到预期效果。
6. 分析市场和广告数据：通过数据分析技术和工具，定期收集和分析市场和广告数据，包括客户反馈、市场份额、促销活动、广告效果等，为企业销售策略、营销策略和品牌策略提供支持和判断。
7. 拓展市场：营销市场策划人员还需要通过各种渠道拓展市场，寻找新的客户和合作伙伴，与潜在客户接触沟通，为销售业绩提供支持。
总之，营销市场策划是企业中的中枢部门，需要具备优秀的市场分析、营销策略和团队管理能力，熟练掌握市场营销技巧和相关工具，提供先进的市场分析和营销经验，为企业的商业成功提供坚实的支持。
市场营销策划是做什么的工作呢
市场营销策划是做什么的工作呢市场营销策划是做什么的工作呢？市场营销策划是一个综合性的工作，它涉及到市场调查、产品定位、竞争分析、营销推广、品牌传播等多个方面。
在一个企业或组织内，市场营销策划部门是一个非常重要的职能部门，他们的工作关系到整个企业的发展。
本文将从以下六个方面来介绍市场营销策划部门的工作内容：一、市场调研市场营销策划部门的第一项任务是进行市场调研，以了解目标市场的需求和趋势。
市场调研可以通过问卷调查、访谈、竞品分析、市场数据收集等方式进行。
通过市场调研，市场营销策划部门可以了解目标消费者的需求、购买习惯、消费观念等信息，为产品定位和营销策略制定提供依据。
二、产品定位市场营销策划部门的另一个重要任务是进行产品定位，确定产品的定位和售价。
产品定位是指企业针对市场需求和竞争格局，为产品赋予特定的市场地位和品牌形象，使其在市场上具有明显的差异化和竞争优势。
通过产品定位，市场营销策划部门可以使企业在市场竞争中占据有利地位，并提高销售额和市场份额。
三、竞争分析市场营销策划部门需要对竞争对手进行分析和研究，了解其产品特点、营销策略、市场表现等，以便制定更好的营销策略。
竞争分析的主要内容包括市场份额、产品差异化、价格、渠道等方面。
通过对竞争对手的分析，市场营销策划部门能够更好地了解市场竞争格局，制定更好的营销策略。
四、营销推广市场营销策划部门的核心任务之一是制定和执行营销推广方案。
营销推广包括广告宣传、促销活动、公关活动等，目的是提高产品知名度和影响力，促进销售增长。
市场营销策划部门需要根据市场调研和产品定位等信息制定合适的营销策略，并采取切实可行的推广措施，以达到预期的销售目标。
五、品牌传播品牌传播是市场营销策划部门的另一个重要任务。
品牌传播包括品牌形象设计、品牌口碑管理、品牌宣传等，旨在树立企业良好的品牌形象，提高品牌认知度和美誉度。
市场营销策划部门需要制定品牌传播计划，并通过广告、公关等手段宣传品牌，使其在目标市场中获得良好的口碑和认可。
营销策划岗位职责(共6篇)
营销策划岗位职责（共6篇）第1篇：营销策划岗位职责营销策划经理岗位要求一、职业能力1、协调能力（沟通、激励、谈判）2、决策能力（计划、决策）3、组织管理能力（设计、执行、指挥、控制管理）4、资源运用（信息、人力资源、资本运营）二、岗位职责（一）工作目标及职责：全面负责项目投资的市场调研、可行性研究及前期策划工作。
（二）具体工作内容：1、做好项目开发前期的市场调研工作、项目的可行性研究、前期策划工作，为公司决策提供准确的依据。
2、准确把握市场变化发展趋势及产品开发发展方向，确定开发项目的市场定位和产品定位；对产品的开发设计提供准确的市场信息，确保开发设计的产品符合市场需求。
3、项目策划的推广、促销策略及广告创意的制定。
4、协助领导草拟公司的投资发展战略、投资开发计划等，并能够有条不紊地按项目开发进度计划分解完成各项工作。
5、能以身作则完成重要工作，并有效地发掘员工的潜能，发挥部门的团队精神。
6、各种优势资源的整合能力，加强客户关系的管理，维护公司形象及利益。
7、加强管理工作，要有目标和计划，过程要监控，结果要考核，并及时反馈信息。
第2篇：营销策划岗位职责营销策划岗位职责1.策划公司的营销活动。
2.积极参与市场调研和预测，制订市场营销计划，确定经营目标。
3.负责设计与经营目标密切相关的营销策略。
4.实施营销策略，并跟踪、指导和调整。
5.有责任协同综合管理部提高整个营销队伍的营销理念。
6.各种设计各种大型促销活动，并组织实施。
7.参与编辑市场信息报告和市场动态。
8.有责任收集市场变化信息。
9.参与市场战略项目的起草。
10.保持与销售部的良好关系和密切接触。
第3篇：互联网营销策划岗位职责1.围绕公司运行情况拟订市场策划及宣传计划方案。
2.调查公司产品和竞争对手产品在市场上的竞争情况，综合客户的反馈意见，撰写市场调查报告。
3.负责现有市场分析和未来市场预测。
4.编制与互联网营销相关的广告宣传计划。
5.制定营销、产品、形象等企划案，并与公司其他部门共同实施。
市场营销策划部岗评标准
市场营销策划部岗评标准市场营销策划部是企业中负责制定和执行市场营销策略的重要部门，对于企业的发展和市场竞争力具有重要作用。
为了确保市场营销策划部的工作能够顺利进行，企业需要建立一套科学合理的岗位评标准，以便招聘、评价和激励市场营销策划部的员工。
一、岗位职责1. 策划能力：岗位评标准中首要考察的是员工的策划能力。
员工应具备市场调研分析、市场定位、产品定价、渠道选择、广告推广等方面的策划能力。
2. 协调沟通能力：员工需要具备协调不同部门的工作、与供应商、客户进行有效沟通和协商的能力，以保证市场营销策略的顺利执行。
3. 数据分析能力：员工需要具备收集、整理和分析市场数据的能力，通过数据分析为市场营销策略的制定提供有效依据。
4. 创新思维：员工应具备创新思维、敢于尝试新的市场推广方式，以适应市场的变化和竞争环境。
二、工作经验和能力要求1. 学历：市场营销、广告传媒、经济管理等相关专业本科及以上学历。
2. 工作经验：此岗位要求具备一定的市场营销策划或市场推广工作经验，对市场环境有一定的了解和把握能力。
3. 技术能力：熟练掌握市场营销相关软件和工具，如市场调研分析软件、数据分析工具、广告投放平台等。
4. 团队合作：具有良好的团队合作精神和协作能力，能够与团队成员共同合作完成市场营销目标。
三、绩效评估指标1. 项目目标：能否按时完成策划项目，并达到预期的市场推广效果。
2. 团队合作：员工在团队中的贡献，能否与团队成员合作协调，并对整个团队的工作发挥积极作用。
3. 数据分析：员工在市场数据收集、整理和分析方面的能力，能否为市场策略的制定提供可靠依据。
4. 创新能力：员工的创新思维和推广方式是否能够带来市场推广效果的提升和创意的产生。
5. 客户满意度：能否通过与客户的有效沟通和协商，获得客户的满意度和信任。
四、岗位培训和发展1. 不断学习：市场营销策划部员工需要不断学习市场营销相关知识和技能，提升自身的竞争力和专业水平。
营销策划部岗位职责
营销策划部部门职能与岗位职责一、部门职能营销策划部是以负责公司营销管理活动为核心,以协调配合市场部门工作为辅的部门，根据公司的发展战略、中长期经营计划以及经营目标，制定整体的营销策划工作方案，对公司的营销目标和方案制定、线上营销费用的控制以及具体营销活动的规划、决策、管理等每一环节控制负责.二、组织架构营销策划部分为:策划部、产品部、推广部：1。
策划部：以企业的品牌、促销、广告为主，推广企业品牌，建立和发展企业文化、产品文化、市场文化和管理文化，对企业各项目企划工作进行总体控制，做好公司产品文案、品牌文案、项目文案的创意和撰写；2.推广部：花更少的线上营销费用，给公司带来更多的意向客户；3。
产品部：做好软件图形设计、交互设计、客户满意度调查研究。
三、岗位职责3。
1 部门经理1.在公司上级领导下，负责公司的营销推广策划工作，制定部门管理制度，领导下属员工监督实施；2.协调部门内人员关系,经常保持内外各部门密切联系，建立长期的良好协作关系；3。
根据公司的整体经营计划方案,策划并协同各部门执行公司战略，努力向公司经营目标迈进或超越；4.定期组织市场/网络调研，收集信息,掌握动向，竞争动态，发展状况趋势，及时汇报情况,并有效针对性策划相关策略；5.配合公司重大推广活动，配合策划整体及各部环境布置，及时提出建议及督导实施方案,协助计划顺利完成；6.定期策划营销推广活动方案,并调整组识实施；7.策划的宣传广告，协助统筹设计及制作，努力开拓创新创造公司良好的广告宣传效应；8。
定期的了解策划方案实施结果，根据不同季节、节日提出活动计划方案，适时的更变策略及时的改进措施;9.经常了解经营情况，善于总结定期向总经理汇报工作总结及提交建议;10。
更加深入了解公司产品的专业知识，掌握市场及市场反馈；11。
认真完成公司及领导交待的其他工作任务。
3.2 策划部1.在部门领导的带领下，负责分配、管理、督导同组员工的日常工作情况；2.协调组员之间、本部门员工之间的工作关系,形成良好的内部沟通机制；3。
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营销策划部工作职能 Prepared on 24 November 2020
营销策划部工作职能
营销策划部是项目的窗口，其主要职能是负责项目营销的全程策划，协助同创制订项目的营销计划，提高项目产品的市场占有率，主要职能表现为：
1、做好项目前期策划工作。
工作内容为：社会调查及分析报告；
2、做好开发项目的营销工作。
工作内容为：卖场布置、销售报表、宣传策划的调查、促销活动等；
3、做营销部与各有关部门的协调工作。
工作内容为：合同签订、工程报建、售后产权证书办理、按揭手续办理、广告投放等；
4、参与项目决策层工作，确定项目的营销目标及实施计划；
5、根据项目制定营销计划，对项目营销全过程的每个环节提供解决方案；
6、根据营销计划进行目标分解、落实到各个部门及售楼部人员；
7、落实促销方案和售楼人员业绩考核方案及奖罚措施，建立并完善营销制度。
8、催收房款做好项目资金回笼工作；
9、负责客户接待并协助处理好客户投诉，做好业主投诉处理记录；
10、做好项目形象包装及推广宣传策划工作，使项目达到销售率和品牌度双赢；
11、建立完善、更新项目营销资料库，通过对信息的分析做出市场预测；
12、负责市场调研活动的开展；
13、根据项目开发的条件对市场进行势态分析和市场定位；
14、分析顾客行为和市场特性，指导促销活动开发；
15、加强与新、老客户的沟通和联系及潜在客户的分析、开发工作；
16、建立并逐步完善本部门其他工作的工作制度、工作流程，使管理规范化、制度化、流程化；
17、完成项目领导交办的其他各项任务。
营销策划部经理岗位责任制
1、在项目领导下开展营销工作，对销售进度负责，并协调好与代理公司的关系。
2、负责新开发项目的前期策划工作，包括前期规划、设计追踪等。
3、负责已开发项目的营销工作。
4、负责营销部与各有关部门的协调工作。
5、负责项目广告投放、合同签订、房产证办理、按揭办理等工作。
6、负责对置业顾问的业务培训、业绩考核等工作。
7、负责本部门其他人员的工作安排，并领导本部门完成项目销售任务。
8、负责协调好同创公司、物管处，工程部等部门，向业主交付竣工物业。
9、负责接待并处理好客户的投诉。
10、对完成项目领导交办的其他任务负责。